【精選】員工辭職報(bào)告范文5篇
員工辭職報(bào)告 篇1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
很抱歉因此報(bào)告而擾了您們，歲月如逝，茫然回首，本人已在三和效力三載又一月之余，由當(dāng)初女兒的尚未出生到如今能清晰喊我爸爸，可謂斗轉(zhuǎn)星移，彈指一揮。本人更是由剛?cè)肼殨r(shí)的一無(wú)所知到如今的知人熟物，這期間固然少不了自己之努力，但更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事之熱情幫助，對(duì)此，本人深懷感激而不能忘矣。
與三和攜手走過(guò)三年光景，記錄點(diǎn)滴，領(lǐng)悟到的不單單是工作，更多的`是只可用心體會(huì)的人之性情，正如領(lǐng)導(dǎo)所言，認(rèn)真是一種態(tài)度，工作是一面鏡子，能照出自己，亦可映出他人，孰之優(yōu)劣，何需言之。捫心自問，回首三載，雖從不敢在工作上有怠，可終因自己愚鈍而不能盡趨完美，追其緣由，原因只有一個(gè)，無(wú)真才實(shí)學(xué)所至也。自知自己能力不濟(jì)，終不能掩耳盜鈴，自欺其人，故思索再三，惟辭呈才為上策。公司之發(fā)展，企業(yè)之興衰，惟系人才為根本，既然毫無(wú)建樹，不能勝任，再占其位，實(shí)不知恥愧，故本人慎重辭去財(cái)務(wù)經(jīng)理助理之職，本人有愧在其位而不能為公司領(lǐng)導(dǎo)更好的分擔(dān)點(diǎn)滴，惟讓能者盡顯其能，智者盡揮其智，則公司興，事業(yè)興。天下之大，人才之多，勝于我者何只萬(wàn)萬(wàn)千，本人絕不敢以己之私而損公司之利。對(duì)公司，領(lǐng)導(dǎo)不可不忠，但不能愚忠。放棄是為了重新?lián)P起希望之風(fēng)帆，堅(jiān)忍才能積蓄力量，抱怨詛咒無(wú)濟(jì)于事，淪喪的更是大樹之精神，人不該甘于貧窮，但更不能因?yàn)橄敫淖冐毨Фе犯�，于人于事，遵循行止無(wú)愧天下，褒貶自有春秋，足亦，我就是我。正如前人所言，無(wú)比人更高之山，無(wú)比腳更長(zhǎng)之路，無(wú)比學(xué)更廣之海，學(xué)海浩淼，畢生能求之一瓢足亦。
三和三年，有辱公司及領(lǐng)導(dǎo)之所望，本人深感愧疚，萬(wàn)望見諒，本人深知己已屬而立之年之人，自己及社會(huì)所給機(jī)會(huì)亦不多，艱難困苦本是人生良師，身出貧寒之地，自幼不懼困境，只要生命尚存，終不至流落街頭，客死他鄉(xiāng)！
因我妻子近期身體不適，自己又即將暫時(shí)失業(yè)，懇求公司能給予結(jié)清薪資和風(fēng)險(xiǎn)金，本人及家人感激不盡，請(qǐng)于7．28—31之間準(zhǔn)許離職，在此期間，本人將一如既往，盡心盡力，站好末班崗，請(qǐng)公司及領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，感謝二字，實(shí)不能表達(dá)本人三年來(lái)對(duì)公司之感激，本人惟有衷心祝福公司更加繁榮昌盛，領(lǐng)導(dǎo)及同事能健健康康，和和順順，家人平安，好人一生平安！�。。。�！
此致
敬禮！
員工辭職報(bào)告 篇2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予的督導(dǎo)與關(guān)懷，讓我在貴公司工作期間學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)，感受到了同事之間的相互鼓勵(lì)的團(tuán)隊(duì)凝聚力，相互協(xié)助的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，我很榮幸能夠成為其中的.一員。老驥伏櫪，志在千里。我依然懷有學(xué)習(xí)的渴望，我深信知識(shí)的力量，在家人的鼓勵(lì)下，我決定融入社會(huì)繼續(xù)深造，以求能夠更好的為社會(huì)服務(wù)，為社會(huì)貢獻(xiàn)。希望公司領(lǐng)導(dǎo)予以支持，特此提出辭職，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
此致
敬禮!
XXXX年x月x年
辭職人xxx
員工辭職報(bào)告 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
在公司工作這四年中，學(xué)到了很多知識(shí)。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里本職工作已經(jīng)基本掌握，但俗話說(shuō)學(xué)無(wú)止境，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久，鑒于我的性格，要在公司自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手，處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn)。其實(shí)，這不管是對(duì)于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。
我希望在我提交這份辭程的時(shí)候，在未離開崗位之前，是我的工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)盡管分配，我一定會(huì)盡自己的.職責(zé)，做好應(yīng)該做的事。另外，希望領(lǐng)導(dǎo)不要挽留我，其實(shí)，離開是很舍不得，原因自不用說(shuō)明。但是既已決定，挽留會(huì)讓我最終離開的時(shí)候更為難。交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期，我希望在這個(gè)月內(nèi)完成工作交接，我希望領(lǐng)導(dǎo)理解。謝謝！最后，希望公司的業(yè)績(jī)一如既往一路飆升！各位同仁工作順利！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)時(shí)間：
員工辭職報(bào)告 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
——您們好
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職!
來(lái)到公司差不多一年了，在這個(gè)很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和照顧，尤其是兩位經(jīng)理，都挺看的是我，給我比別人多的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，讓我在踏進(jìn)社會(huì)第一次有了歸屬的感覺，你們對(duì)我的栽培與信任，我想我也并未上你們失望過(guò)，但這次要讓你失望了，二十六道的困難面前我沒有巨大的勇氣挑戰(zhàn)下去，這一個(gè)月來(lái)摔倒了三次，讓我真的怕了，這個(gè)時(shí)節(jié)的東風(fēng)我怕了，晚出早歸的'生活我怕了，時(shí)有時(shí)無(wú)的病痛我怕了……
也許這個(gè)再在這里磨練段時(shí)間我可以高升，但我實(shí)在堅(jiān)持不下去了，我的身體不再允許我繼續(xù)這么下去，離開公司的這一刻我衷心的和您們說(shuō)聲謝謝!
離開公司需要很大的勇氣，實(shí)在有太多太多的不舍，一起共事的同事，舍不得二位經(jīng)理的……舍不得二位經(jīng)理的信任與和善，向經(jīng)理經(jīng)常給我?guī)П惝?dāng)，有好差總會(huì)叫上我一起分享，還送我個(gè)手機(jī)，看得他們直眼紅，小狄咋兩哥們，吃夜宵總會(huì)一起上，什么搞不定的你總可以幫我頂著，工作上也處處想著我，白班有位置第一想到我，以后有機(jī)會(huì)還去你家斗地主，打你個(gè)春天!……真的有太多太多的不舍!
此致!
敬禮
辭職人：__________________
申請(qǐng)時(shí)間：____年____月____日
員工辭職報(bào)告 篇5
劉總，您好!
思考良久，還是打算提筆寫下這封辭職報(bào)告。
很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事，也是基于對(duì)您的認(rèn)同，無(wú)論周圍的壓力有多大，無(wú)論其他人說(shuō)什么，我不辯解，抗著。只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大，成長(zhǎng)為參天大樹，只希望能有機(jī)會(huì)在樹下納涼。
而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò)，市場(chǎng)的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,898,428元，年人均數(shù)按40人計(jì)，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數(shù)據(jù)了，如果再算邊際貢獻(xiàn)，極有可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了)?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來(lái)看，建議如果在目前僅是項(xiàng)目的話，結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃(在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對(duì)于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本)，對(duì)于項(xiàng)目而言，因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的，實(shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備，當(dāng)然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。
另外，在與各部門溝通的時(shí)候，中高層對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰，他們對(duì)自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項(xiàng)目而言，他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人)，對(duì)于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費(fèi)，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力，但對(duì)于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來(lái)留人，這才是長(zhǎng)久之計(jì)，尤其對(duì)于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)!對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的.，對(duì)于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是09年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。
同時(shí)，各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢顧問來(lái)后會(huì)有好的解決方案了，就不多說(shuō)了。公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了，雖然只有短短的二天，但老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計(jì)劃，特別是有關(guān)09年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來(lái)后做出來(lái)的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對(duì)性的，具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績(jī)效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下，崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于顧問的結(jié)果來(lái)進(jìn)行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。
一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位，因?yàn)榈禺a(chǎn)，因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同，離開了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動(dòng)，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè)，但現(xiàn)在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來(lái)越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量，到底應(yīng)該做什么，回歸人力?但人力的工作卻沒能推動(dòng)，失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書，也是非常的失敗。為此看來(lái)，我于公司而言并不是合適的人選，是時(shí)候該有決定了，是時(shí)候離開尋找更適合的人來(lái)幫助您了，當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好，在新的人來(lái)之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng)。
祝愿：傳承百年!
此致
敬禮
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