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領導述職報告

時間:2021-01-22 13:40:25 述職報告模板 我要投稿

領導述職報告模板

  指縫很寬,時間太瘦,悄悄從指縫間溜走,在這段時間的工作中我們通過努力,也有了一點收獲,好好地做個總結(jié)并寫一份述職報告吧。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢?下面是小編為大家整理的領導述職報告模板,僅供參考,歡迎大家閱讀。

領導述職報告模板

  領導述職報告1

  時光飛逝,春去冬來。

  我們xx公司的全體員工共同渡過了充實而忙碌且豐收的20XX年!

  為了迎接20XX年的新的任務,讓20XX年在辭舊迎新的激昂的歲月里有更大的收獲,作為一個成品部門的一個負責人,反思自己一年來所做的一些工作,以便在今后的工作中做到揚長避短,讓每一個工作日都在無憾中渡過。

  首先,我慶幸所管轄的31名員工中一年來沒有出現(xiàn)工傷事故。作為一個基層領導,我管轄的員工是以二班制翻班為主的工作,員工們大多是女同胞,為此,我總是急她們所急,經(jīng)常督促她們不要延遲工作時間,讓她們盡可能在下班途中結(jié)伴而行,以減少員工家庭和公司的損失。

  員工是企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力,是推動企業(yè)前進的一股最大的力量。在經(jīng)歷過這些年的招工荒的陣痛之后,讓我更加珍惜在本部門工作的員工們。我深深懂得,要讓員工發(fā)揮主觀能動性,必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺,讓他們有一種被這個大集體和我這個領導所器重的自信。

  為此,對新來的員工,我總會在生活上加以關注,并且在工作中給予親切的引導,并關照老職工要以親切的態(tài)度,寬容的姿態(tài)去帶動新手們的進入工作狀態(tài)。同樣,對待一起辛勤工作的老職工們,我對他們的人品,性格,處事風格,工作能力都有個深入的了解,針對不同性格不同年齡,不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務,同時以誠懇的態(tài)度去關心他們。跟他們象兄弟姐妹般的相處。

  我所在的部門雖沒有沖鋒陷陣的聲勢,但是,它也屬于一個重要的生產(chǎn)過程,且直接產(chǎn)生效益的重要部門。20XX年,我們xx公司印花車間三臺平網(wǎng)二臺圓網(wǎng)生產(chǎn)量總共是5.3千萬米,這么多的量,每一米全是經(jīng)過我所管理的18名員工的包裝隊伍的精心整理,然后經(jīng)過后道成品倉庫九個工作人員核對后發(fā)放到各個客戶手中。

  為此,我要深深地感謝我的這些同事們的精誠合作,正是由于他們的辛勤勞動,才有我今天的這些成績。我們在有局限性的工作條件下,本著對公司和客戶雙重負責的心,做到公正公平地對待產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量問題,對問題產(chǎn)品,我總是及時地向上級向上道工序的領導匯報,對產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的班組及時匯報給核算員,以便配合生產(chǎn)管理制度的完善。

  每天早上,忙碌而充實的一天的開始,本著質(zhì)量是企業(yè)生命的宗旨,我首先向我的同事們了解產(chǎn)品的質(zhì)量,然后仔細核對成品產(chǎn)量,最把這些產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量作匯集后以成品報表的形式向公司各級領導匯報。我嚴格地把關著,盡可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值。這是我的一個很重要的一個任務,我必須為公司站好這個崗!

  當時光飛逝到20XX年的十一月份的時候,新的挑戰(zhàn)正在等待著我。開票的同事秦xx的突然生病,無疑是對我的又一個考驗。但我以自己智慧和能力,經(jīng)過一個月的不斷思考和改進,現(xiàn)在的我,已經(jīng)可以自豪地說,我接受了這個挑戰(zhàn),同時我也戰(zhàn)勝了這個挑戰(zhàn)。我會對這一新的任務,象對待我的同事的熱心和對待以往工作的認真的態(tài)度,不斷改進和努力做好。

  日子在彈指一揮間無聲地消逝了,就在此時,回頭總結(jié)之際,我清醒地認識到,自已在工作中有一定的成績但也有不足之處:比如對質(zhì)量的把關上,還存在一定的饒幸心理,這就影響了我下屬的檢驗員的質(zhì)量意識問題。比如對待同事之間的爭吵事件的發(fā)生,我總覺得自己缺乏做思想工作的能力。比如對待下屬的工作中的誤差問題,我總是站在他們工作的角度在替這些員工開脫,我也認識到人情化了會影響我這支隊伍的的鐵的紀律。這些都是我自己也期待改進的工作作風。

  成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗。展望未來任重而道遠,一年來,經(jīng)歷了很多,也學會了不少東西,積累這些經(jīng)驗,我將爭取做一個優(yōu)秀的基層管理者,為我們xx公司的20XX年的豐收成果灌輸自己最大的能量。

  領導述職報告2

尊敬的各位領導、各位職工代表:

  大家上午好!

  現(xiàn)在,我代表縣人民醫(yī)院領導班子向您們作20xx年工作述職,請予審查和評議。 20xx年,在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領導下,縣人民醫(yī)院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點,以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院為總目標,以服務病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點,縣人民醫(yī)院領導班子團結(jié)帶領全院干部職工,與時俱進,開拓創(chuàng)新,主動承擔政府、社會的健康職能和職責,架起了政府和百姓之間的感情橋梁,真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策,全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任,全面完成了年初計劃任務。

  一、 班子團結(jié)廉潔,決策民主。

  我院領導班子及中層領導都比較年輕,工作熱情比較高,有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心。在過去的一年里,醫(yī)院班子成員注重加強素養(yǎng)的提高,不斷地深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗及現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務技能等活動,認真學習廉政建設的相關法規(guī)和制度,廉潔自律、敬業(yè)愛崗,帶領醫(yī)院不斷向前發(fā)展。

  一是充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,班子成員合理分工,能夠做到思想上多交流,工作上多溝通,決策上多商量,在各自的職責范圍內(nèi),以身作則,嚴于律己,盡職盡責,帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定,一切為了病人健康和醫(yī)院發(fā)展,不計較個人利益,工作中顧大局,維護班子的團結(jié)。

  二是堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。

  三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設備購買中,全部由重慶市招標采購中心進行招標采購,由縣財政局、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院內(nèi)藥品申購過程中,完善了藥事管理制度,監(jiān)督議價流程,取得較好效果。

  二、創(chuàng)先爭優(yōu)實實在在,精神文明碩果累累。

  20xx年,我們以弘揚白求恩精神,服務健康秀山發(fā)展為主題開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加強黨員隊伍建設,開展了黨員先鋒崗黨員示范窗口競賽活動,取得了實實在在的效果。

  1、各支部組織了上黨課、受教育學習活動,開展了讀經(jīng)典講解活動,重溫入黨誓詞,使黨員的黨性得到鍛煉,組織和紀律觀念普遍增強,切實提高黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。

  2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,開展義診咨詢7次,參加人數(shù)近百人,發(fā)放藥品金額3000余元。

  3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)爭當時代先鋒建設健康重慶渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎。

  4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市20xx年健康重慶杯護理技能大賽10月20日在重慶工商大學體藝館舉行,來自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊、近400名護理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。

  5、積極開展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統(tǒng)籌活動。今年共開展巡回醫(yī)療宣傳活動下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次。通過活動充分體現(xiàn)了縣人民醫(yī)院對農(nóng)民群眾的關心,同時收到了良好的宣傳效果。

  領導述職報告3

  今年注定是個不平凡的一年,在平凡的工作崗位上,不知不覺中迎來了20xx年;厥滓荒甑臍q月,確實有很多收獲。在各級領導的關懷和指導下,本人較好的完成了本職工作,下面就一年來的思想和工作情況匯報如下:

  一、進一步完善規(guī)章制度,狠抓教師隊伍建設

  制度是行動的保證,教學行為必須依照國家的教育方針和學校的規(guī)章制度。沒有規(guī)矩不成方圓,學校更是如此。本年度,在較好的'執(zhí)行教學常規(guī)的基礎上,學校制訂了教師教學工作量化考核方案,對教師教學工作各個環(huán)節(jié)進行量化考核,從根本上改變過去評先進時靠人情、拉票等現(xiàn)象。為了提高教師工作積極性,學校還制定了教學工作獎勵制度,對在教學中成績突出的老師給予獎勵,改變了干好干壞一個樣的局面。

  教師隊伍建設是學校長期的工作重點,有了好的教師隊伍,才可以談到提高教學水平,才可以談到改變學校面貌。在教師隊伍建設方面我們主要做了以下工作:

  1、樹立“校榮我榮,校衰我恥”的觀念,通過講座等形式,是廣大教師認識到學校是大家的學校,不是校長一個人的學校,建設好學校要靠全體教師,僅憑部分人的努力不會改變學校的面貌。

  2、通過開展定期講座,提高教師教育教學理論水平,我們除請進校講師團搞講座以外,學校領導還針對教師在教學工作中遇到的實際問題,及時進行理論輔導,如本人針對教師不會進行評課、說課,分別進行了“如何評課”和“怎樣說課”的講座,收到了較好的效果。

  3、積極支持教師參加繼續(xù)教育,學校認真組織、積極動員老師們參加繼續(xù)教育活動,在繼續(xù)教育中,學校多次舉辦輔導班,進行輔導,提高了教師的業(yè)務水平和基本素質(zhì)。

  4、根據(jù)教師的實際情況,合理安排教師工作。教師工作的安排涉及許多方面,既要考慮工作需要,也要考慮個人需求,今年的工作安排,做到了二者的統(tǒng)一,各個年級教師搭配合理,教師之間關系和諧。

  二、狠抓常規(guī)管理,提高師生的積極性

  教學常規(guī)是一個學校維持正常教學秩序的保證,學校管理的好壞在一定程度上取決于教學常規(guī)落實的好壞,因此,我校非常重視教學常規(guī)的落實,每學期的教學計劃都強調(diào)落實教學常規(guī),在日常管理中我們也把教學常規(guī)的檢查作為主要工作20xx年學校領導班子述職報告20xx年學校領導班子述職報告。每學期檢查三到四次教案,檢查兩次作業(yè)。學校各級領導分別承包年級組和教研組,領導經(jīng)常參加教研組活動,深入課堂聽課,教務處隨時檢查教師上課情況,班里的學習委員每天記錄上課情況。教師上班實行簽到制,平時外出也要領導批條,學校領導還經(jīng)常抽查教師坐班情況。通過一系列措施,本學年教學秩序井然,沒出現(xiàn)無故曠課現(xiàn)象,教師們有事及時請假,遲到早退現(xiàn)象越來越少。

  在調(diào)動老師積極性方面,我們主要從兩方面著手,一是正面引導,樹立正面典型,獎勵先進。如:年輕老師李某,盡管身體不好,但依然身兼數(shù)職,既教歷史課,又擔任班主任、年級組長,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。老教師李某某,年過半百,擔任畢業(yè)班兩個班的語文課,還擔任年級組長,從不叫苦叫累,帶領畢業(yè)班老師敬業(yè)愛崗,無私奉獻。學校在各種會議上,經(jīng)常表揚她們,為老師們樹立了榜樣。另一方面,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,對違紀現(xiàn)象絕不姑息,采取個別教育與一般要求相結(jié)合的辦法,收到了較好的效果。

  在提高學生積極性方面,我們的主要措施是“兩抓、一促、四表彰”,所謂“兩抓”就是抓兩頭,抓學習好的和學習困難的,任課老師通過承包兩頭學生的辦法,解決他們的思想問題和學習困難,使尖子生提高更快,使后進生不斷進步。“一促”就是促中間,通過抓兩頭學生,促進中間學生,是整體成績有所提高!八谋碚谩本褪瞧谥衅谀┛荚嚂r,表彰成績優(yōu)秀班級、表彰成績優(yōu)秀同學、表彰學科之星、表彰進步生。我們還通過學生、家長座談會等形式,及時了解學生需求和意見,改進學校工作。上述方法極大的調(diào)動了同學們學習的積極性,使他們學有目標,學有動力,學有樂趣,學有所成。

  三、立足學校實際,開展校本科研、校本研修

  我校是外來務工人員子女定點學校,生源較差,基礎參差不齊,給教學帶來很多困難,要想提高成績,只靠加班加點,題海戰(zhàn)術根本不起作用。我們認識到提高成績必須依靠科研,必須依靠以校為本的科研。學校成立科研領導小組,制定校本科研實施方案,對校本科研進行系統(tǒng)安排。每位老師結(jié)合自己的教學實際,確定各自的科研題目,通過科研促進教學,提高教學質(zhì)量,改變過去教學與科研分離的狀況。

  我校十分重視教研組的作用,教研活動做到了制度化、經(jīng);⑾到y(tǒng)化,單周為備課組活動,雙周為教研組活動,做到了四落實,即計劃落實、時間落實、地點落實、中心發(fā)言人落實。在教研活動時,分管領導深入到組,一起參加活動,保證了教研活動次次有收獲。

  我校每學年開展一次優(yōu)質(zhì)課評選活動,要求全體老師人人參與,評比時,首先在教研組內(nèi)初評,每位教師都參加,評出候選人后參加學校評比,評出校級優(yōu)質(zhì)課。

  第二學期由校級優(yōu)質(zhì)課獲得者舉行觀摩課,全校教師參加觀摩,重在推廣新的教學理念,推廣新的教學方法,提高教師素質(zhì)和水平,引領教改方向。本學年優(yōu)質(zhì)課突出課改和綜合實踐課活動,為了提高教師參與優(yōu)質(zhì)課活動,我們強化了獎勵機制,從精神到物質(zhì)上對講課教師進行大張旗鼓的獎勵。講課中教師準備充分,教學認真,教法符合課改方向和要求,起到了示范引領作用。

  校本科研和校本研修是我校的工作重點,通過校本研修不斷提高教師素質(zhì)和業(yè)務水平,通過校本科研提高教學質(zhì)量。我們制訂了學校校本研修和校本科研計劃,并認真組織落實,收到了較好的效果。

  領導述職報告4

  一年來,我深受學校領導的關懷和老師們的熱心幫助和理解,使得分管工作得以有序開展。

  根據(jù)學校工作的安排,一年來我主要負責辦公室、工會還有兩個畢業(yè)班的教學工作,F(xiàn)在分別將三個方面的工作情況向大家做個簡單的匯報,如有不當、不實、不足之處,敬請領導、同事們批評指正,我將本著有則改之,無則加勉,虛心誠懇接受。

  一、辦公室工作:擺正位置、做好服務工作

  學校辦公室緊緊圍繞學校中心和重點工作,加強作風建設,加強組織協(xié)調(diào),加強內(nèi)部職能和規(guī)范公文處理等,一年來,在校行政和黨支部的指導下,在蔡玉萍副主任的大力支持下,辦公室總體工作狀態(tài)良好,工作水平有了提高,為保障學校工作正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了應有的作用。

  作為辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己應履行的職責和應盡的責任。因此我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡、督辦和服務工作。在工作中,盡量發(fā)揮自己的主觀能動性,積極主動地想問題,辦事情,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

  一年來,承擔著學校人事管理、職稱管理、工資管理、會務工作、接待工作和各種報表資料的匯總統(tǒng)計與上報,是學校信息傳遞、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口。辦公室工作點多事雜,頭緒多,臨時性工作多,工作的不確定因素多,時效性強等特點,無法量化,難以準確恒量。這兩年來,隨著人事制度改革、工資改革、崗位設置、崗位聘任、職稱評定方式改革、績效考核、教師輪崗交流這些與教師們的切身利益息息相關的制度的改革接二連三地到來,急大家所急,想大家所想,積極發(fā)揮協(xié)調(diào)、聯(lián)絡、督導的重要職能,除做好常規(guī)工作外,在時間緊、人員少的情況下,團結(jié)協(xié)作、堅守崗位,許多時候無償加班,從不計較個人得失,以認真負責的態(tài)度、高質(zhì)量地完成各項工作。 做好學校接待工作,可以使學校改善外部環(huán)境,擴大對外影響,樹立良好的形象。對外,面對教育局各處室,人社局編制辦、工資退管處、人事仲裁處等相關部門;對內(nèi),面對領導、老師、學生和家長,一言一行,關乎學校形象。為此,力求做到誠懇、熱情、細致、周到。對待他人,時刻告誡自己:臉色和藹一點,說話和氣一點,談吐文雅一點,辦事熱情一點。無論是家長學生辦事開證明還是上級部門領導、兄弟學校領導來校檢查工作,事無巨細,認真做好接待工作和安排接待方案。

  二、工會工作:堅持以人為本,凝聚人心工程。

  一年來,我校工會工作在學校黨政領導下,按照教育局和學校總的工作要求,圍繞學校第三輪發(fā)展目標,堅持以人為本的工作理念,認真履行工會職能,積極發(fā)展工會組織的橋梁紐帶作用,進一步加強工會建設,努力為教職工服務,開展有益的教師活動,提高教職工的凝聚力,為構(gòu)建和諧校園做出一定的貢獻。

  工會工作已在上學期結(jié)束時工會主席民主測評時匯報過了,我在這里側(cè)重20xx年1月份到現(xiàn)在工會開展的主要活動及取得的成果作一簡要匯報:

  (一)、重視教職工隊伍建設,提高教工師德修養(yǎng)

  本學期圍繞教育局文件精神,開展用身邊的愛生故事感染身邊人,2月15日,在同濟中學的報告廳,新學期師德講堂第一課,全體教工一起觀看片段,雖然老師們沒有親臨頒獎盛典的現(xiàn)場,卻同樣被他們對教育事業(yè)的深情和奉獻深深打動,熱淚盈眶。隨后,年輕黨員顧瑋老師走上講堂向大家講述了寒假里走訪慰問貧困學生的點滴感受。講堂課后,老師們紛紛寫下了心中的體會和領悟的真諦。一學期來,學校工會還開展了愛生故事征集評比活動,共收到愛生故事32篇;工會還開展了青年教師師德演講比賽,比賽分預賽和決賽兩場,參賽教師緊緊圍繞“師德”這一主題,結(jié)合自身的工作實際,從不同的角度,圍繞身邊的人、身邊的事,用質(zhì)樸的語言、真摯的情感,以飽滿的熱情闡述了對師德的理解和感悟。其中有教育教學的個案分享,有班主任工作的點點滴滴,有在大型活動中師生互動的精彩展示,也有教育失敗的客觀反思??雖然經(jīng)歷不同,但每一位都是在用心詮釋著教育事業(yè)的真諦——用愛播種希望、放飛理想。演講教師的真情感染著場下的聽眾,同為人師,感同身受,同濟人在彼此的述說和聆聽之間,感受著為人師的驕傲和自豪,更堅定了對教育事業(yè)的熱愛與信念!

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  1、繼續(xù)做好校務公開工作,進一步健全制度,規(guī)范運作。校務公開內(nèi)容包括:學校收費公開、工程建設項目公開、對教職工獎懲公開、職稱評審公開、有關學校發(fā)展的重大決策、20xx年績效工資個人總數(shù)清單、學校各級各類評先評優(yōu)等與教職工密切相關的重要事情通過校務公開渠道公開。學校公開渠道主要有:校園網(wǎng)公告欄、校園櫥窗、校QQ群、校信通等方式。

  2、充分履行教代會職責。本學期工會召開了八屆四次教代會,大會認真聽取了張加紅副校長《駕“同濟”之舟 創(chuàng) “綠色”家園——常州市同濟中學三年主動發(fā)展規(guī)劃》,大會同時討論審核通過了《常州市同濟中學中高級職稱考核聘任方案(討論稿)》和《在中層崗位工作滿六年,因年齡原因不再擔任中層職務者享受待遇的建議(討論稿)》。整個會議體現(xiàn)了學校工作公開透明的原則,體現(xiàn)了民主管理、民主監(jiān)督、民主參與的精神,對推動學校各項事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展具有重大的指導意義。

  (三)認真做好“退管服務工程”

  今年三月份順利舉行同濟中學退教協(xié)會換屆改選大會,選舉產(chǎn)生了以劉仁煊同志為會長、劉芝月同志、許玉芳同志為理事的新一屆理事會,在新一屆退管理事會的領導下,學校退管工作搞得風生水起。

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  1、由我撰稿的《信息化的教代會》獲評“第二屆常州市教育系統(tǒng)工會工作創(chuàng)新成果一等獎”。

  2、趙雯君老師獲評常州市教育系統(tǒng)“巾幗建功”標兵。

  3、組織教工參加藝術作品展。

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  1、開展“168”愛生結(jié)對活動。

  2、“六·一”親子活動3、組織好教工暑期休養(yǎng)活動。

  領導述職報告5

  按照自治區(qū)黨委的安排,我于20XX年13月22日到巴彥淖爾市任政府副市長、市公安局黨委書記、局長,主持市公安局工作,分管市司法局,聯(lián)系市法院、檢察院、安全局,邊防、消防、武警支隊,F(xiàn)述職如下:

  20XX年以來,在市委政府和公安廳的領導下,分管的公安、司法和各項維穩(wěn)工作,緊緊圍繞中心工作,提出突出隊伍能力建設為核心,扎實推進“三大建設”的工作思路,采取超常措施推進工作落實,隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著提升,圓滿完成工作任務。市公安局被自治區(qū)政府和市委政府榮記集體二等功,被公安部評為全國打假和210工程建設先進集體,被自治區(qū)評為全區(qū)道路交通安全工作實績突出盟市!岸緡来颉、國保、消防、交通管理工作、執(zhí)法規(guī)范化建設全區(qū)第一,“掃黑除惡”、“打盜搶保民安”等十幾次專項行動列全區(qū)第二,“嚴厲打擊刑事犯罪推進平安內(nèi)蒙古建設”、“消防安全大排查大整治”、“掃毒害保民安”、“打假打傳銷”等專項行動全區(qū)第三,為近年來最好水平,市委政府專門對公安工作表彰獎勵。自治區(qū)在我市召開全區(qū)平安建設調(diào)度會和公安機關基層基礎建設、監(jiān)管現(xiàn)場會,工作經(jīng)驗在全區(qū)推廣。刑事、治安案件發(fā)案大幅度下降,為7年來最好水平,群眾安全感、滿意度顯著增強,得到上級黨委政府的充分肯定。馬明副主席作出重要批示:“巴彥淖爾市工作變化顯著,政治敏銳性強、工作措施力度大、平安建設效果好!”

  一、抓全局,準確定位,科學制定發(fā)展思路

  經(jīng)過深入調(diào)研,制定了《關于推進“平安巴彥淖爾建設工程”的實施意見》、《社會治安防控體系建設三年規(guī)劃》、《進一步加強社會治安防控體系建設的意見》、《公安機關執(zhí)法規(guī)范化建設三年規(guī)劃》、《公安機關隊伍正規(guī)化建設三年規(guī)劃》等一系列文件,對公安工作進行了科學規(guī)劃和總體設計。從狠抓基層基礎建設、執(zhí)法規(guī)范化建設和隊伍戰(zhàn)斗力上入手,抓事關長遠、制約全局發(fā)展的問題,抓諸如業(yè)務用房建設和無房危房派出所建設等戰(zhàn)略性、打基礎、管長遠的問題;解決諸如干警職級待遇、加班補貼、學歷教育、住房等多年難以解決的大事、難事;抓維穩(wěn)處突,解決群眾關心的治安熱點問題?茖W制定工作思路,緊緊圍繞平安巴彥淖爾建設這“一條主線”;重點推進旗縣公安局長“進班子”和落實民警加班補貼“兩項任務”;全面建立以崗位責任制為核心的責任體系,加強“三大建設”;深入開展社會治安整治、公共安全隱患、交通環(huán)境整治、社會矛盾化解“四個攻堅戰(zhàn)”;構(gòu)建了隊伍管理正規(guī)化、執(zhí)法工作規(guī)范化、基層基礎標準化、基層工作精細化、街面防控常態(tài)化、“九小警務”制度化的“六化”工作格局,確保實現(xiàn)了“六個堅決防止”。

  二、抓班子,帶隊伍,加強班子的團結(jié)和凝聚力

  一是加強班子建設。牢牢把握抓思想政治建設,抓科學決策,抓用心做事,抓責任落實四個抓手,制定了班子加強自身建設、“下所當兵”蹲點調(diào)研、局黨委會議事決策規(guī)則等13項制度規(guī)定,堅持黨委會每月例會,充分發(fā)揚民主,重大事項集體決策,發(fā)揮了班子集體智慧和整體合力。二是改進工作作風。出臺了改進作風的九項規(guī)定,堅持以實為本,以干為先,帶頭說到做到,干就干好,充分信任和支持班子成員按照分工抓實分管工作。

  三、多策并舉,解決長期制約公安工作的突出短板和重大難題

  針對公安機關基層基礎建設歷史欠賬多、基礎建設滯后的實際,在市委政府、公安廳的支持下,采取有效措施,基層基礎建設取得歷史性突破。一是加快基層派出所和警務室建設步伐。投入資金6000余萬元,將占全區(qū)總量20%的39個無房、危房派出所全部改建完成,10個新增派出所建設已立項。二是推進公安業(yè)務用房和看守所建設。爭取項目,投資3億元,統(tǒng)一規(guī)劃建設了市局、開發(fā)區(qū)和6個旗縣區(qū)公安(分)局等8個業(yè)務用房。投資3567萬元的戒毒所擴建和拘留所新建項目已立項。三是加強信息化和裝備建設。爭取公安廳專項資金1300萬元,投入4000多萬元將執(zhí)法辦案場所視頻監(jiān)控系統(tǒng)全部接入指揮中心聯(lián)網(wǎng)運行,實現(xiàn)了可視化監(jiān)督管理。爭取投入設備資金3000萬元,提高科技水平。四是爭取市委政府支持,加大從優(yōu)待警力度。解決了旗縣區(qū)公安局長擔任同級政府副職,民警加班補貼和執(zhí)勤津貼已列入財政預算。

  四、分管的消防、邊防、武警、國家安全、維穩(wěn)工作再上新臺階

  消防部門不間斷開展各類專項行動,有效消除了火災安全隱患,全年未發(fā)生重大火災事故,消防工作實現(xiàn)雙穩(wěn)定,實績考核首次列全區(qū)第一。邊防部門精心部署“衛(wèi)疆—20xx”、“邊境緝槍掃毒”等行動,有力維護了邊境地區(qū)安全穩(wěn)定。召開了草原110建設推進會,被公安部邊防局評為愛民固邊先進集體、基層基礎建設標兵單位。武警部隊認真做好敏感時期戰(zhàn)備維穩(wěn)和營區(qū)反恐防襲工作,確保了敏感期和重大節(jié)日駐地安全穩(wěn)定。國家安全部門完成了一系列針對反民族分裂、抵御宗教滲透、反境外間諜情報機關情報破壞、網(wǎng)絡技術竊密等重大專項工作,得到自治區(qū)領導的肯定。超前謀劃,協(xié)助市委政府妥善處置了一系列信訪維穩(wěn)重大問題,確保了我市進京非訪退出自治區(qū)“前六”的目標。

  五、抓學習,以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

  一是加強學習。注重學習經(jīng)濟知識、法律政策和公安業(yè)務知識,不斷增強科學決策和指導實踐的能力。加強對工作前瞻性、全局性、戰(zhàn)略性問題的研究謀劃,使各項措施更符合規(guī)律特點,貼近基層實際。多篇論文在新華網(wǎng)、《人民公安報》、《現(xiàn)代世界警察》等媒體發(fā)表。二是勤奮工作。對市委政府部署的重點工作,全力以赴狠抓落實,尤其是把平安建設、維護社會治安穩(wěn)定作為工作的重中之重,抓實、抓好、抓出成效。三是關心尊重干警。解決了543戶干警住宅“爛尾樓”難題,一次性解決干警專科學歷教育。四是廉潔自律。帶頭執(zhí)行《領導干部廉潔從政若干準則》和黨政機關厲行節(jié)約制止奢侈浪費的規(guī)定,公務接待、辦公用房、公務用車嚴格執(zhí)行規(guī)定標準,嚴格管理親屬、子女及身邊工作人員。

  六、存在的主要問題及下步打算

  一年來,工作中還存在著學習不夠深入系統(tǒng)、調(diào)研的深度和廣度不夠、服務群眾的措施辦法不多等問題,在今后的工作中,一定要正視問題,改正不足,全力以赴,盡職盡責做好工作。

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