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領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2021-02-14 20:52:38 個(gè)人述職報(bào)告 我要投稿

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人述職報(bào)告錦集八篇

  隨著社會一步步向前發(fā)展,報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。相信很多朋友都對寫報(bào)告感到非常苦惱吧,以下是小編整理的領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人述職報(bào)告9篇,歡迎大家分享。

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人述職報(bào)告錦集八篇

領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人述職報(bào)告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!能夠站在這里向大家報(bào)告,我感到非常榮幸,為此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的支持與幫助。我為完成上級下達(dá)的招生任務(wù),把招生宣傳作為工作中的重點(diǎn),明確招生責(zé)任,拓寬招生渠道,落實(shí)工作措施,積極協(xié)調(diào)各種關(guān)系,想方設(shè)法,千方百計(jì)全力抓好招生工作。現(xiàn)將我20xx年的思想、工作和學(xué)習(xí)情況作如下匯報(bào),并請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。

  一、強(qiáng)化服務(wù)意識,提高招生效率

  在招生工作期間,我始終堅(jiān)持“無論何時(shí)何地,我都推崇對工作的持續(xù)激情!辈粩嗵岣呗(lián)辦學(xué)校的開拓力度,目前為止開拓聯(lián)辦學(xué)校6所,其中2所已成功簽訂協(xié)議,下月4號將與**學(xué)校簽訂協(xié)議,另3所學(xué)校已初步達(dá)成了合作意向,同時(shí)通過發(fā)放招生簡章,并利用學(xué)院網(wǎng)站、招生QQ群等方式發(fā)布招生信息,我本著“任何人、任何事都無法阻擋我前進(jìn)的腳步”的思想,不斷開拓新資源,爭取更輝煌的業(yè)績。同時(shí),針對學(xué)生、家長、老師的來電咨詢和來訪進(jìn)行解答,將我院的基本設(shè)施情況、教學(xué)管理情況、學(xué)生管理情況、后勤服務(wù)情況、畢業(yè)生就業(yè)情況等各項(xiàng)信息及時(shí)傳達(dá)到位,而且要熱情、耐心、全方位的去解答,我堅(jiān)信以熱情、耐心、全方位的解答是學(xué)生對學(xué)校形成偏好的關(guān)鍵之一,是學(xué)校對外宣傳的窗口,展示了學(xué)校的形象,取得了學(xué)生和家長的信任,使我院招生任務(wù)順利完成。

  二、理清工作思路,制定工作要點(diǎn)

  認(rèn)真總結(jié)20xx年招生工作,對生源分布、結(jié)構(gòu)、科類等進(jìn)行了研究分析,對各專業(yè)的社會需求進(jìn)行了大量充分調(diào)研,鑒于民航專業(yè)的特殊性,確定招生計(jì)劃、招生章程、宣傳方案,確定了較為切合實(shí)際的招生方案。今年,為盡可能提高招生工作效率,以及現(xiàn)代化發(fā)展的新模式,推出了電話營銷招生,但這種招生模式,需要提前對話務(wù)員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行聘任和培訓(xùn),使得我的個(gè)人工作量增加,但我本著做好這份工作的熱情,提前做好招生工作計(jì)劃,于5月份正式拉開了話務(wù)員的招聘工作,成功組建了48人的話務(wù)員招生隊(duì)伍,并于7、8月份對話務(wù)員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行單獨(dú)的培訓(xùn),并就招生工作,擬定了話務(wù)員管理制度,在提高招生工作的同時(shí),使每一電話均能夠落到實(shí)處,此外,內(nèi)部繼續(xù)實(shí)行崗位目標(biāo)負(fù)責(zé)制,招生計(jì)劃分解到每個(gè)地區(qū)負(fù)責(zé)人,并簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,確保了招生工作的順利完成。

  三、堅(jiān)持以身作者,確保招生紀(jì)律

  招生工作的責(zé)任重,工作量大,我始終堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;不計(jì)名利和得失,時(shí)刻提醒自己的職責(zé)。一年來,我能自覺遵守我校規(guī)章制度,時(shí)刻要求自己做到按守則自律、用制度自律,上級規(guī)定不做的我絕對不做,時(shí)刻對照檢查自己的言行,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。在工作上能夠嚴(yán)格要求自己,正確處理好集體利益與個(gè)人利益的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)招生紀(jì)律的大大提升。

  四、落實(shí)整體發(fā)展,展現(xiàn)招生成績

  20xx年生源繼續(xù)萎縮,我嚴(yán)格按照招生計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)工作,在招生形勢嚴(yán)峻的情況下,搶抓機(jī)遇,堅(jiān)持各項(xiàng)工作“早謀劃、常年抓、重落實(shí)”,成功錄取新生xxxx人,報(bào)到xxxx人,報(bào)到率xx%,超額完成了20xx年學(xué)院的招生任務(wù),圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。此外,通過新招生模式,成功打開了招生工作新局面,為明年招生工作奠定了豐富的經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一年以來,奮力趕超,勇往直前,提升了能力,寶劍鋒芒,內(nèi)斂霸氣,我與團(tuán)隊(duì)用實(shí)力完成了目標(biāo)任務(wù),用專業(yè)戰(zhàn)勝了各種困難。但是,歷史已成過往,今朝歲月如舊,未來等著我們?nèi)ラ_創(chuàng)去創(chuàng)新,必須清楚的認(rèn)識到自己的缺點(diǎn),才能更好的創(chuàng)造奇跡。在工作中,急躁、浮躁是我存在的主要問題,未來我將放平心態(tài),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,不斷挑戰(zhàn)未來,為我院的發(fā)展鑄造輝煌業(yè)績!

  五、站在新起點(diǎn),迎接新挑戰(zhàn),創(chuàng)造新成績

  1、加強(qiáng)政策和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)研究,密切關(guān)注招生、就業(yè)政策的變化和調(diào)整。

  2、明確招生工作中心,梳理近幾年招生情況,進(jìn)行深入研究,申報(bào)**年招生計(jì)劃,制定招生工作方案。

  3、走訪生源學(xué)校,建立、拓展穩(wěn)固的招生網(wǎng)絡(luò)和生源基地。

  4、做好市場調(diào)查,多渠道多途徑收集畢業(yè)生需求信息。準(zhǔn)確、按時(shí)完成畢業(yè)生相關(guān)信息數(shù)據(jù)的審核、上報(bào)工作。

  5、加強(qiáng)招生話務(wù)員的管理和培訓(xùn),使其成為我院招生工作的主要力量。

  20xx年已經(jīng)到來,面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我將以我院發(fā)展觀為指導(dǎo),以增強(qiáng)生源為基礎(chǔ),力求招生工作創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)良的業(yè)績?yōu)槿鎸?shí)現(xiàn)我院發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!

領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人述職報(bào)告 篇2

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們已經(jīng)迎來了20xx嶄新的一年。在過去的一年里,我在銀行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及廣大同事的大力支持和幫助下,認(rèn)真貫徹本行的各項(xiàng)工作部署,立足本職,和大家一起為完成各項(xiàng)任務(wù)而不懈努力著,F(xiàn)將20xx年本人的工作情況作一個(gè)簡要匯報(bào):

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)

  我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,使自己跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的政策理論以及十八大精神,讓思想認(rèn)識不斷提高,使自己能時(shí)刻保持清醒的頭腦,樹立起正確的價(jià)值觀和人生觀,更好地在本職崗位上務(wù)實(shí)進(jìn)取。另外,為了更好地發(fā)揮出客戶經(jīng)理的職能作用,我自覺加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)金融法規(guī)、業(yè)務(wù)管理制度和操作流程,使自己的業(yè)務(wù)水平更熟練。同時(shí),我還常常向周圍的同事學(xué)習(xí)、向有經(jīng)驗(yàn)的老客戶經(jīng)理請教,不斷完善工作的方式方法,進(jìn)一步開闊視野,夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

  二、愛崗敬業(yè)、認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)

  “工作就意味著責(zé)任,一個(gè)人不論從事何種職業(yè),都應(yīng)該心中常存責(zé)任感,敬重自己的工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個(gè)字“心系崗位,履行職責(zé),突出重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任”。作為客戶經(jīng)理,我時(shí)刻將組織存款、壓降不良貸款作為中心工作,充分發(fā)揮自己在本職崗位上的作用,和同事們一道共同完成本行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),直接創(chuàng)造了XX萬元的經(jīng)營收入。

 。ㄒ唬┘哟笫袌鐾卣沽Χ,努力完成任務(wù)目標(biāo)

  一方面,繼續(xù)抓好老客戶的維系工作。通過與他們的及時(shí)溝通,結(jié)合他們的實(shí)際需求,推銷合理的理財(cái)產(chǎn)品。另一方面,積極收集優(yōu)質(zhì)客戶的資料,建立健全優(yōu)質(zhì)客戶信息。同時(shí),積極拓展市場,努力與客戶溝通,做好公關(guān)工作,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)完成量。同時(shí),要想客戶之所想,急客戶之所急,盡量為他們打點(diǎn)所有的需求,包括理財(cái)外的其它業(yè)務(wù),和他們建立起良好的合作關(guān)系,不斷增加自己與客戶的交流經(jīng)驗(yàn)。

  20xx年,儲蓄存款凈增XX萬元,完成全年任務(wù)的*%,發(fā)放貸款XX萬元。

  (二)服務(wù)手段大膽創(chuàng)新,全面維護(hù)我行形象

  在工作中,我把服務(wù)客戶放在了首位。因此,始終堅(jiān)持為客戶提供“優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)。同時(shí),也要求員工要始終堅(jiān)持“全心全意為客戶服務(wù)”的宗旨,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。在服務(wù)過程中,始終堅(jiān)持做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下良好的印象,也贏得了客戶的信任。

 。ㄈ┳⒅販贤āf(xié)調(diào),增強(qiáng)工作合力

  工作中,我在認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上,通過向上級多匯報(bào),多請示,到市場多跑、多看、多調(diào)查,了解上情,吃透下情,確保了政令暢通。同時(shí),也注重部門與部門之間,同事之間的溝通協(xié)調(diào)工作,圍繞工作積極進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào),力爭增強(qiáng)工作合力,圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。另外,我還善于傾聽領(lǐng)導(dǎo)、同事對我工作的建議和意見,然后努力查找問題,積極進(jìn)行改進(jìn),不斷完善自己的工作方式方法。

  三、廉潔自律,時(shí)刻保持清醒

  廉潔自律是操守,是開展工作的人格保障。作為一名銀行的客戶經(jīng)理,我能夠嚴(yán)格按照本行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求,在工作和生活中全面貫徹《廉潔從業(yè)準(zhǔn)則》,自覺遵守本行的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范自己的言行舉止,始終保持清政廉潔的作風(fēng),時(shí)刻要求自己做到按守則自律、用制度自律。上級規(guī)定不做的絕對不做,上級要求達(dá)到的爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不違法,嚴(yán)格按上級制定的廉政措施辦事。在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求員工做到的,首先自己做到,努力做好員工的表率。同時(shí),不斷強(qiáng)化自己的法制觀念,提高風(fēng)險(xiǎn)意識。針對情況復(fù)雜、政策性、敏感性強(qiáng)的問題,堅(jiān)持及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào);針對崗位工作特點(diǎn),不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識,每筆業(yè)務(wù)都嚴(yán)格按流程辦理,盡量避免各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

  四、自身存在的不足和今后的努力方向

  過去的一年,對我來說是充實(shí)的一年,是進(jìn)步的一年。個(gè)人工作在大家的大力支持和幫助下,也取得了一定的成績。當(dāng)然,我也清楚地認(rèn)識到自身工作中還存在著一些不足,主要表現(xiàn)在三方面:

  1、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)比較薄弱。平日忙于工作,對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入,這樣,造成業(yè)務(wù)知識不夠熟練,缺乏良好的營銷經(jīng)驗(yàn)。

  2、業(yè)務(wù)拓展能力還需加強(qiáng)。對目標(biāo)客戶的定位還不夠明確。有時(shí)存在一定的盲目性。

  3、工作有時(shí)缺乏計(jì)劃性,容易產(chǎn)生急躁情緒。

  針對上述問題,在新的一年里,我準(zhǔn)備從以下幾方面加以改進(jìn):

  一是要提高認(rèn)識水平,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識。

  二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平,不斷完善和充實(shí)自己,特別是工作的各項(xiàng)制度及業(yè)務(wù)知識要學(xué)深、學(xué)透,做到應(yīng)用自如。

  三是與同事們一道團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏,爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績,用智慧和汗水再鑄我客戶部工作的新局面。

  以上述職報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作提出寶貴意見,借此機(jī)會,向工作中支持、幫助過我的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志表示誠摯的謝意。

領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人述職報(bào)告 篇3

  我社的政法、綜治、維穩(wěn)工作在縣委、縣政法委、縣綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹省、市、縣政法、綜治、維穩(wěn)工作會議精神,按照“年初縣綜治委布置的20xx年全縣政法綜治、維穩(wěn)工作要點(diǎn)開展工作,通過全年的工作,取得了一定的成績,歸納起來做了如下幾個(gè)方面的工作:

  一、貫徹落實(shí)全縣政法、綜治、維穩(wěn)工作會議精神

  縣供銷社于4月12日上午,召開了全縣供銷社系統(tǒng)社會治安綜合治理工作會議,參加會議有各公司經(jīng)理、基層供銷社主任、縣社機(jī)關(guān)工作人員,在會上由副書記傳達(dá)了縣委政法、綜治、維穩(wěn)、信訪工作會議精神,學(xué)習(xí)了20xx年度縣直單位社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書和信訪工作責(zé)任書。20xx年是謀劃“十二五”的重點(diǎn)之年,也是創(chuàng)建全國平安縣活動的

  樣的精神文明創(chuàng)建活動,職工法制意識和道德觀念增強(qiáng),積極參與爭創(chuàng)“四零”平安單位活動,單位無“黃賭毒”等社會丑惡現(xiàn)象。通過一年著力打造,供銷社在創(chuàng)建“四零”平安單位、平安企業(yè)的軌道上發(fā)展。

  三、開展了重點(diǎn)場所排查整治行動工作

  縣社根據(jù)縣綜治委關(guān)于印發(fā)《縣社會治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作實(shí)施方案》的通知精神和工作部署,縣社制定了“縣供銷社社會治安重點(diǎn)場所排查整治工作實(shí)施方案”,對重點(diǎn)場所進(jìn)行重點(diǎn)排查整治,對影響全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定,安全生產(chǎn)、消防安全、社會治安問題,做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決。供銷社的重點(diǎn)場所:煙花爆竹公司倉庫、中心供銷社煙花爆竹儲存點(diǎn)、全縣煙花爆竹零售店,公司的閑置倉庫、出租房屋(門店)、超市、娛樂場所等重點(diǎn)部位,縣供銷社成立了社會治安重點(diǎn)場所排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管領(lǐng)導(dǎo)副書記具體負(fù)責(zé),全年開展了二次重點(diǎn)場所排查整治工作。排查整治采取了召開職工會議、召集各方人員座談開會,上戶了解等形式,找出安全隱患、突出矛盾糾紛、對社會安全的公共安全感測評;通過排查摸底掌握了各場所的安全隱患點(diǎn)、矛盾糾紛問題,對社會公共安全感等隱患情況。如:①公司倉庫出租做家俱,倉庫易燃品易引起火災(zāi),旁邊居民有反映;②娛樂場所易出現(xiàn)打架,吵口不安定因素;③煙花爆竹個(gè)體經(jīng)營店內(nèi)經(jīng)營混亂,易燃物較多,店內(nèi)顧客吸煙,亂扔煙頭,電線亂接亂拉等。對上述存在的隱患進(jìn)行了狠抓和整頓,通過重點(diǎn)場所排查整治,全系統(tǒng)的安全隱患、矛盾糾紛,得到有力遏制,各種隱患全面進(jìn)行了整改。另外,為抓好重點(diǎn)場所排查整治工作,縣社按季度上報(bào)縣排查整治社會治安重點(diǎn)地區(qū)情況表(二)和每月上報(bào)矛盾糾紛排查化解情況統(tǒng)計(jì)表。

  四、加強(qiáng)了重大節(jié)日矛盾糾紛調(diào)處和煙花爆竹市場安全經(jīng)營管理

  縣供銷社為確保全國“兩會”、“十八大”順利召開,杜絕供銷社系統(tǒng)人員在這期間不發(fā)生赴省進(jìn)京上訪事件,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分片包案處理信訪突出問題,實(shí)行了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則和信訪案件“四包”的原則,在這期間沒有發(fā)生赴省進(jìn)京上訪事件。在“春節(jié)、元宵、全國兩會、十八大”期間,為確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,縣供銷社為加強(qiáng)煙花爆竹安全經(jīng)營管理,印發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)“節(jié)日、兩會”期間煙花爆竹安全經(jīng)營管理的通知,并用專車上戶宣傳、張貼,使“元宵、兩會、十八大”期間沒有發(fā)生任何安全事故。

  五、落實(shí)了綜治目標(biāo)管理責(zé)任制工作

  (一)簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀、健全了組織機(jī)構(gòu)

  為抓好20xx年度社會治安綜合治理工作,縣社于4月12日召開了全系統(tǒng)各公司經(jīng)理、中心基層供銷社主任會議,在會議上總結(jié)了20xx年度全系統(tǒng)綜治、信訪、普法、安全生產(chǎn)、煙花爆竹稽查等工作取得的成績,布置了20xx年度綜合治理、信訪、安全生產(chǎn)、煙花爆竹稽查目標(biāo)管理任務(wù),在會議上各單位負(fù)責(zé)人向縣社簽訂了20xx年度社會治安綜合治理責(zé)任狀,簽訂了20xx年度信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任狀。落實(shí)了安全生產(chǎn)、煙花爆竹目標(biāo)管理任務(wù)。各單位對綜治、信訪、安全生產(chǎn)、消防安全、普法工作等領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)行了加強(qiáng),健全了組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo),為今年的綜合治理工作奠定了良好的工作基礎(chǔ)。

  (二)組織開展了消防安全和煙花爆竹安全經(jīng)營檢查

  1、對全系統(tǒng)的消防安全工作進(jìn)行了三次重點(diǎn)的檢查。對單位的倉庫、超市、出租房(倉庫)、閑置場地等重點(diǎn)部位進(jìn)行過安全生產(chǎn)、消防安全檢查,重點(diǎn)檢查農(nóng)資公司倉庫院內(nèi)閑置倉庫出租和土產(chǎn)公司倉庫出租,對存在的隱患提出了整改,對消防滅火器配備不足也提出增加配置要求。

  2、開展了對煙花爆竹安全經(jīng)營檢查,對煙花爆竹違法行為行為進(jìn)行了重點(diǎn)突擊檢查。全縣查到大的違法行為煙花爆竹3次。有利打擊私人違法行為煙花爆竹的囂張,維護(hù)了煙花爆竹市場經(jīng)營秩序。

  六、綜治日常工作

  縣供銷社對綜治工作非常重視,經(jīng)常召開會議了解綜治工作基本情況,對全系統(tǒng)的信訪、安全生產(chǎn)情況都要進(jìn)行掌握,特別是對矛盾糾紛排查調(diào)處工作更為重點(diǎn)?h社綜治辦將矛盾糾紛摸排情況,按照規(guī)定每月上報(bào)月報(bào)一份,每季度上報(bào)排查整治社會治安重點(diǎn)地區(qū)情況表(二)一份,有效傳遞了信息,化解了矛盾糾紛,為供銷經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的平臺。

  上述是供銷社一年來在政法、綜治、維穩(wěn)工作中所做的.一些工作,沒有發(fā)生重大安全事故、重大火災(zāi)火警事故、重大群體性上訪事件,干部職工無違法違紀(jì)的現(xiàn)象,創(chuàng)建了“四零”平安單位,確保了供銷社系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定;明年,我們將繼續(xù)努力工作,保持優(yōu)良工作成績,按照綜治目標(biāo)管理工作任務(wù)和要求,抓好落實(shí),完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),為創(chuàng)建全國平安縣做出積極的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人述職報(bào)告 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好!

  xx年是全市供銷事業(yè)取得重大進(jìn)展的一年。按照市社黨委兩線運(yùn)行戰(zhàn)略部署,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,配合處長,和處里其他同志一道,全身心地投入到村站建設(shè)等各項(xiàng)工作中去,并取得了一定成績。被市政府授予建設(shè)工作先進(jìn)個(gè)人、被省授予工作先進(jìn)個(gè)人。下面,分三部分向大家匯報(bào)。

  第一部分:積極努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)全面素質(zhì);鶎忧闆r錯(cuò)綜復(fù)雜,因此,做好系統(tǒng)工作需要多方面素質(zhì)。一年來,在處理完正常業(yè)務(wù)后,少串門,多學(xué)習(xí)。既學(xué)理論,學(xué)科學(xué),又學(xué)管理,學(xué)業(yè)務(wù)。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才,又要努力向供銷事業(yè)的多面手邁進(jìn)。特別是通過參加思想作風(fēng)整頓活動,重溫毛主席老三篇,學(xué)習(xí)李家庚先進(jìn)事跡和趙書記講話,深受教育。感到從思想、認(rèn)識、紀(jì)律、作風(fēng)等多方面有了明顯提高,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好工作的信心。

  第二部分:兢兢業(yè)業(yè)工作,為三農(nóng)服好務(wù)。按照處里分工,我主要是配合處長做好業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)重要文件、重要材料的起草。

  一是全力抓好村站建設(shè)工作。主要是配合主任,負(fù)責(zé)6個(gè)縣社的村站建設(shè)。首先,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了對2個(gè)縣的調(diào)研活動,設(shè)計(jì)了調(diào)研方案,撰寫了對2個(gè)縣的調(diào)研報(bào)告,提出了合理化建議,為村站建設(shè)的順利開展奠定基礎(chǔ);其次,在建站過程中,編發(fā)典型經(jīng)驗(yàn)2篇,召開調(diào)度會3次,深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次,進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和驗(yàn)收;同時(shí)還起草了規(guī)范村站服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一批重要文件,促進(jìn)了村站的建設(shè)。通過扎實(shí)工作,6個(gè)縣在市政府規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部超額完成任務(wù),示范性村站達(dá)到30%。特別是市村站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,服務(wù)功能強(qiáng),成為全省現(xiàn)場會在我市村站方面唯一觀摩點(diǎn),為市社爭了光。

  二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,積極推進(jìn)工程。通過培育典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,規(guī)范運(yùn)作,全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟(jì)組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗(yàn)不斷推向社會各界的好局面。到年底。有2個(gè)合作組織受到市委、市政府的獎(jiǎng)勵(lì)表彰;配合領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)的2家農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會的典型經(jīng)驗(yàn)在全系統(tǒng)推廣;同時(shí)起草了參與小康建設(shè)綱要、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)3年規(guī)劃、對縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件,有力推進(jìn)了工程的實(shí)施。

  三是積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿(mào)易洽談會、市委、市政府部署的農(nóng)村全面小康建設(shè)、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點(diǎn)等工作。其中,市社被市委、市政府評為xx年度參與農(nóng)村全面小康建設(shè)先進(jìn)單位;配合辦公室完成了對農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會建設(shè)情況的調(diào)研,并在中華合作時(shí)報(bào)等報(bào)刊上刊登,宣傳了供銷社風(fēng)采;另外,配合處長在與各有關(guān)部門溝通情況,做好處室內(nèi)部自身建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力等方面做了一些工作,不再一一細(xì)述。

  第三部分:工作中存在的問題及今后努力的方向。回顧過去,盡管取得了一定成績,但工作中還存在一些問題。主要是:作為副職,主動配合意識還不夠濃;作為處長,協(xié)調(diào)溝通能力還不夠強(qiáng);作為基層處的一員,指導(dǎo)系統(tǒng)力度還不夠大。

  xx年,要按照市社總體部署,配合處長,樹立六種意識,做好本職工作,爭做優(yōu)秀公務(wù)員。一是樹立學(xué)習(xí)意識,提高綜合素質(zhì);二是樹立紀(jì)律意識,增強(qiáng)整體合力;三是樹立求實(shí)意識,真抓實(shí)干創(chuàng)業(yè)績;四是樹立窗口意識,全心全意為基層;五是樹立責(zé)任意識,不用揚(yáng)鞭自奮蹄;六是樹立奉獻(xiàn)意識,越是艱險(xiǎn)越向前。

  以上述職不妥之處,敬請指正。

  謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人述職報(bào)告 篇5

  根據(jù)公司工會的安排,我對自己xx年的工作進(jìn)行了總結(jié)回顧,現(xiàn)就自己所從事的宣傳教育、精神文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)、《太原供水》報(bào)的編輯出版以及機(jī)關(guān)工會的日常管理等項(xiàng)工作述職如下:

  1、精神文明建設(shè)長效機(jī)制建設(shè) 。今年,以文明和諧單位創(chuàng)建為載體,尋求文明創(chuàng)建和供水工作實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),積極探索實(shí)踐文明創(chuàng)建的長效機(jī)制,細(xì)化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和激勵(lì)手段,將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合,使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化、長期化的軌道。按照《公司精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制實(shí)施方案》,從4月至11月,精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制工作組每月下基層各單位隨機(jī)檢查,并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責(zé)任制考核體系,在檢查中出現(xiàn)問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前,從檢查情況看,多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明創(chuàng)建工作,能夠按照公司《精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制實(shí)施方案》的工作標(biāo)準(zhǔn)及具體要求進(jìn)行落實(shí),整體情況良好,與過去情況相比,有明顯的改觀和進(jìn)步,各單位的廠容廠貌有了較大的提高,工作環(huán)境較以往進(jìn)一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的提高。公司精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制的穩(wěn)步推進(jìn),激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動力,本年度繼續(xù)保持了"山西省文明和諧單位標(biāo)兵"稱號。

  2、進(jìn)行"忠誠企業(yè),責(zé)任至上,共創(chuàng)和諧"宣講和大討論活動。為進(jìn)一步鞏固教育成果,不斷提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì),加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識和憂患意識,黨委組織了一支宣講隊(duì)伍,深入基層與大家分享心得,營造了積極向上的工作氛圍。同時(shí),為進(jìn)一步深化宣講主題,將忠誠、責(zé)任和感恩的理念深植于員工心中,開展了"忠誠企業(yè),責(zé)任至上,共創(chuàng)和諧"大討論活動,以營造"人水和諧,人企和諧"的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題,達(dá)到了統(tǒng)一思想,鼓舞干勁的目的。

  3、加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)。下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)的通知》,進(jìn)一步加強(qiáng)了公司網(wǎng)站的建設(shè)與管理,規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布,完善了網(wǎng)絡(luò)宣傳工作體系,對網(wǎng)站的管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)進(jìn)行了劃分,對信息審核與報(bào)送工作進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范,使公司網(wǎng)站建設(shè)

  步入規(guī)范化軌道。

  4、初步建立公司理念識別系統(tǒng),形成突出體現(xiàn)供水行業(yè)特性與企業(yè)特色的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀以及經(jīng)營理念等等。為了歸納總結(jié)出有針對性、有代表性的企業(yè)理念,我們于xx年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問卷,對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細(xì)調(diào)研。此次問卷調(diào)查,共下發(fā)問卷260份,收回有效問卷215份。通過此次調(diào)查問卷,我們對公司員工思想狀態(tài)有了一個(gè)相對準(zhǔn)確的梳理。隨后,我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結(jié)果,于今年4月攥寫了《公司企業(yè)文化診斷報(bào)告》,歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢、六大文化短板和雙十文化要素,為企業(yè)文化理念識別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導(dǎo)。10月,公司下發(fā)《關(guān)于征集公司"理念識別系統(tǒng)"詞條的通知》的文件,要求各黨支部自行組織開展"理念征集"的活動,經(jīng)黨支部提煉精華后上報(bào)公司企業(yè)文化部,由企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組匯總、歸納,最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀以及經(jīng)營理念等。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

  5、繼續(xù)辦好《XX》。切實(shí)發(fā)揮《XX》報(bào)的輿論導(dǎo)向作用,緊緊圍繞公司中心工作,在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際,在形式上強(qiáng)化主題策劃。全年出版12期,為宣傳工作進(jìn)一步提升做出了積極作用。

  6、組織機(jī)關(guān)工會開展了迎春游藝會、工會知識競賽、女工健康知識講座和手工作品展評等活動,參加了公司工會組織的勞動競賽、送溫暖以及體育運(yùn)動會、歌詠比賽、工會工作視屏展等活動,并取得較好成績。

  以上就是我今年工作的一些主要方面,請各位評議。

領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人述職報(bào)告 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  按照市局干部年終考核的要求,對個(gè)人在20xx年的工作、學(xué)習(xí)、廉潔自律情況做匯報(bào),請?jiān)u議。

  按照縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工,我分管工程建設(shè)與管理、防汛、科技與經(jīng)營創(chuàng)收工作。一年來,在市縣局班子正確領(lǐng)導(dǎo)和群眾大力支持下,認(rèn)真執(zhí)行上級工作指示精神,樹立創(chuàng)新和爭創(chuàng)一流業(yè)績的思想,協(xié)調(diào)和組織有關(guān)單位部門人員,圍繞市縣局任務(wù)目標(biāo)的完成,勤奮工作,按時(shí)以較高質(zhì)量完成了目標(biāo)任務(wù)。在學(xué)習(xí)上,繁忙工作面前不放松,并且學(xué)習(xí)與實(shí)踐相聯(lián)系、學(xué)以致用,通過學(xué)習(xí),陶冶了情操,開闊了思路,增長了知識,增強(qiáng)了駕馭工作的能力。黨風(fēng)廉正方面,率先垂范,事事處處以大局為重、以群眾利益為重,不謀私利,不計(jì)較個(gè)人利益得失,同時(shí)把分管部門和分管工作帶出了廉潔、高效、勤儉辦事的風(fēng)尚。工作作風(fēng)上,個(gè)人求真務(wù)實(shí),注重調(diào)查研究,反對弄虛作假,工作重落實(shí)、重實(shí)效,敢講真話,扎實(shí)推動了各項(xiàng)工作的開展,個(gè)人求真但不僵化,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),虛心聽取不同意見,避免了工作中的失誤。

  一、全年工作任務(wù)完成情況

  1、順利完成調(diào)水調(diào)沙生產(chǎn)運(yùn)行,平穩(wěn)度過汛期及時(shí)組織開展了汛前工程普查和河勢查勘,掌握了工程存在的問題;為了爭取投資,提高工程抗洪強(qiáng)度,安排編報(bào)了應(yīng)急度汛項(xiàng)目計(jì)劃;為了有秩序的開展調(diào)水調(diào)沙和抗洪搶險(xiǎn),主持修訂了防洪預(yù)案和調(diào)水調(diào)沙生產(chǎn)運(yùn)行方案,出臺了大洪水期間機(jī)關(guān)人員安排方案;對防洪預(yù)案和防汛責(zé)任通過新聞媒體和公示牌進(jìn)行公示,強(qiáng)化了社會監(jiān)督,增強(qiáng)了防汛責(zé)任人的責(zé)任意識;調(diào)整充實(shí)人員,加強(qiáng)了巡壩查險(xiǎn)和值班聯(lián)絡(luò),幾次上級抽查未發(fā)現(xiàn)脫崗和情況不熟的現(xiàn)象。

  2、防洪工程建設(shè)前期準(zhǔn)備工作縝密,為順利實(shí)施打下了基礎(chǔ)作為二期標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)的組成部分,xx黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)項(xiàng)目20xx年已立項(xiàng),20xx年進(jìn)入施工設(shè)計(jì)和施工招標(biāo)階段,我局承擔(dān)了為施工設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)資料的任務(wù),基礎(chǔ)資料是否準(zhǔn)確、是否符合社會現(xiàn)實(shí),關(guān)系到項(xiàng)目能否順利實(shí)施。一年來,我指導(dǎo)工管科、管理段,以真實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度,對工程基礎(chǔ)資料和遷占賠償范圍內(nèi)情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查,提供了真實(shí)完整的資料,對初步設(shè)計(jì)提出了合理的修改意見,最大化保護(hù)了縣局利益,為順利施工做出了貢獻(xiàn)。年底前已完成施工招標(biāo),12月20日省政府舉行開工儀式,預(yù)示著二期標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)前期準(zhǔn)備工作已圓滿完成,決戰(zhàn)馬上開始。

  3、順利完成水管體制改革,理順運(yùn)行機(jī)制保證了工程管理工作的正常開展,工程管理水平又有新的提高我局水管體制改革今年全面推開,于六月底順利結(jié)束,實(shí)現(xiàn)了政事企徹底分開和人力資源的合理配置,促進(jìn)了治黃事業(yè)的發(fā)展。在縣局黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下,改革前期我組織工務(wù)科貫徹上級水管體制改革精神,完成了改革方案的擬訂;改革過程中,發(fā)揮班子領(lǐng)導(dǎo)成員的骨干作用,立足全局,耐心做好職工的思想發(fā)動和疑惑解釋工作,確保了改革的平穩(wěn)進(jìn)行,促進(jìn)了人員的合理有序流動;改革后進(jìn)入新體制運(yùn)行階段,我主動協(xié)調(diào),在市局范圍最早最快為供水、養(yǎng)護(hù)人員落實(shí)解決了辦公、生產(chǎn)、生活所需房屋、水電、通信等問題,及時(shí)劃撥資產(chǎn),使其安居樂業(yè)。組織有關(guān)部門深入探討新體制下的工程管理運(yùn)行機(jī)制問題,在探索中前進(jìn),經(jīng)常下一線督促協(xié)調(diào),抓責(zé)任落實(shí)強(qiáng)化工程巡查和運(yùn)行觀測,規(guī)范合同管理推動日常維修養(yǎng)護(hù)工作開展,強(qiáng)化監(jiān)督職能保證維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,重視工程管理規(guī)劃提升工程管理檔次,促進(jìn)了工程維修養(yǎng)護(hù)的正常開展。面對維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)到位較晚造成的經(jīng)費(fèi)結(jié)算困難,我反復(fù)斟酌,多次召集有關(guān)部門人員研討、協(xié)調(diào),保證了經(jīng)費(fèi)及時(shí)結(jié)算,合規(guī)使用。一年來,工程管理工作作為大事始終抓在手上,實(shí)現(xiàn)了改革、管理兩不誤,實(shí)現(xiàn)了市局領(lǐng)導(dǎo)提出的“工程管理上水平,養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)使用符合規(guī)定”新體制運(yùn)行要求,年終達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),梯子壩險(xiǎn)工被市局唯一推薦黃委示范工程并得到黃委驗(yàn)收組好評,張橋控導(dǎo)、碼頭段堤防被推薦為省局示范工程,整體工程管理在黃委觀摩和省市局檢查中也得到了好評。

  4、經(jīng)濟(jì)工作向好的方向發(fā)展在分管經(jīng)濟(jì)工作中,堅(jiān)定貫徹市縣局經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,發(fā)揮領(lǐng)頭人的作用,用心籌劃、積極組織、重在落實(shí),推動了經(jīng)濟(jì)工作不斷向好的方向發(fā)展。一產(chǎn)業(yè)淤背區(qū)土地開發(fā)利用,認(rèn)真落實(shí)“十一五”規(guī)劃,不斷調(diào)整種植結(jié)構(gòu),出臺政策調(diào)動職工種植管理積極性,爭取效益的提高。20xx年,回收群眾租種土地471畝,清除生長差、管理不落實(shí)的桃園247畝,移植補(bǔ)栽銀杏3565株,國槐移栽育苗50畝11507株,新植黑楊適生林640。5畝,其中419畝全部由職工投資種植承包管理,首次打破了全部國有集體管理的模式。通過調(diào)整,淘汰一部分生長差、難管理、效益低的品種,把失管的銀杏國槐等管起來,特別是新植黑楊適生林采取職工投資承包管理措施后,植樹標(biāo)準(zhǔn)大大提高,植后管理大大加強(qiáng),當(dāng)年植樹當(dāng)年成林,不僅有較好的經(jīng)濟(jì)效益,也為綠化工程做出了貢獻(xiàn)。第二產(chǎn)業(yè)主要是xx工程公司,水管體制改革后,面對更加嚴(yán)峻的經(jīng)費(fèi)來源緊張形勢,縣局黨組審時(shí)度事,明確提出“水管體制改革完成后,經(jīng)營創(chuàng)收不能停止,而應(yīng)加強(qiáng)”的決策,澄清了xx工程公司是否繼續(xù)存在的模糊認(rèn)識,調(diào)整充實(shí)了人員,對公司進(jìn)行了財(cái)產(chǎn)清查,制定了公司項(xiàng)目部財(cái)務(wù)收支管理辦法,管理得到加強(qiáng),20xx年完成產(chǎn)值609萬元,資金到帳率和利潤是近幾年最好的一年。

  第三產(chǎn)業(yè)主要是xx水庫供水項(xiàng)目,該項(xiàng)目經(jīng)營管理是自項(xiàng)目建設(shè)以來最艱苦復(fù)雜的一年,合作方先是爭奪股權(quán)和生產(chǎn)經(jīng)營權(quán),后是不記帳、不配合,設(shè)置生產(chǎn)經(jīng)營障礙,排擠我方人員,再者通過縣委縣府施壓,最后拉第三者參股。面對復(fù)雜的斗爭局面,縣局黨組一班人,團(tuán)結(jié)一心,殫精竭慮預(yù)籌對策,頂住巨大壓力,堅(jiān)持公司章程,維護(hù)公司和股民利益,逐步取得斗爭的主動,同時(shí)公司在我方為主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理下,日供水量由年初的4萬噸增加到11萬噸,實(shí)現(xiàn)了供水安全、財(cái)務(wù)安全,充分展現(xiàn)了黃河人的人格魅力和經(jīng)營管理能力。在這場沒有硝煙的斗爭中,個(gè)人盡己所能,積極思考問題,發(fā)表意見,對整體決策發(fā)揮了較大作用。一年來,完成經(jīng)營總產(chǎn)值3208萬元,超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。

  除完成以上主要工作外,還完成了20xx年以來工程項(xiàng)目清理結(jié)算、迎接黃委審計(jì)工作和部分財(cái)務(wù)管理和黨務(wù)建設(shè)工作。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)和駕馭工作能力

  20xx年面對水管體制改革、二期標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)前期工作和供水公司的分爭變化,遇到了以前從沒遇到的新問題,這些問題既有工作策略和方式方法問題,又有政策規(guī)定問題,也有專業(yè)技術(shù)問題,解決這些問題僅靠自身經(jīng)驗(yàn)已無能為力,可以借助外腦,但我更相信自己,那就不斷的學(xué)習(xí),帶著問題學(xué),學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合,用學(xué)習(xí)來破解問題。一年來,我積極參加上級舉辦的各種培訓(xùn)講座,多次組織局內(nèi)專題研討,數(shù)次請進(jìn)來走出去向?qū)<覍W(xué)者請教,抽時(shí)間專心自學(xué)研讀。學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人的著作講話,學(xué)習(xí)法律規(guī)章,學(xué)習(xí)相關(guān)文件,讀文學(xué)著作。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人著作講話,出思想、有思路、會方法;學(xué)習(xí)法律規(guī)章相關(guān)文件,增知識、知規(guī)矩;讀文學(xué)作品,陶冶情操、調(diào)節(jié)情緒。一切問題通過學(xué)習(xí)迎刃而解。

  三、廉潔自律

  在廉潔自律方面,能夠認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政有關(guān)規(guī)定,提倡節(jié)儉辦事,工作不講條件,接待不講排場,不計(jì)較個(gè)人利益得失,慎重結(jié)交社會人員,從不插手干預(yù)企業(yè)的自主經(jīng)營,自覺接受班子成員和群眾監(jiān)督,重大問題決策堅(jiān)持向班子匯報(bào)集體決定。

  四、存在主要問題

  主要有兩方面:一是思想不夠解放,工作不夠大膽潑辣,工作部署多檢查少;二是有些工作完成不夠理想,科技創(chuàng)新出題多抓的少成果少,工程管理規(guī)劃太粗缺乏指導(dǎo)性、標(biāo)準(zhǔn)提升不夠,淤背區(qū)開發(fā)種植仍較粗放,大部分土地管理責(zé)任不落實(shí),缺乏穩(wěn)定高效項(xiàng)目,金河工程公司管理缺乏激勵(lì)與約束機(jī)制,成本控制還沒有有效手段。

  20xx年我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服不足,把工作、學(xué)習(xí)和廉潔做的更好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任。

  我的匯報(bào)完了,謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人述職報(bào)告 篇7

  剛剛30出頭的我,從鄉(xiāng)黨委書記崗位上調(diào)到剛組建的縣地稅局任主持工作副局長。十二年來,我親眼目睹了地稅事業(yè)的從無到有,親身感受了地稅創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)辛,見證了地稅事業(yè)發(fā)展的歷程。十二年來,作為縣級地稅局的當(dāng)家人,從組建之初起步創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在的發(fā)展飛躍,我都深感責(zé)任重大,每一項(xiàng)工作決策和部署,都曾經(jīng)認(rèn)真思考,經(jīng)過班子認(rèn)真討論,及時(shí)制定具體的思路、目標(biāo)和措施,使全局工作不斷創(chuàng)新,不斷取得新的業(yè)績,不斷推向新的高度。十二年來,我作為局長,既是全局工作的指揮者,又是貫徹上級精神的實(shí)施者,主要抓了以下幾個(gè)方面的工作:

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  組織稅收收入是地稅部門的首要任務(wù),是工作的重中之重,更是本職所在。十多年來,我始終緊緊抓住組織稅收收入這一中心不動搖,一切工作部署都圍繞這一中心來進(jìn)行。石城縣是一個(gè)偏遠(yuǎn)的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣,交通不便,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,稅源相對匱乏,組織收入工作異常艱難。面對如此困難,我?guī)ьI(lǐng)局里一班人深入基層,開展調(diào)查研究,摸清稅源情況,每年通過稅源監(jiān)控、提早落實(shí)收入計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)包片、股室掛鉤、獎(jiǎng)懲掛鉤、及時(shí)督促調(diào)度等措施,并通過狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范稅收執(zhí)法、強(qiáng)化稽查職能、加大欠稅清繳力度等手段,在全體地稅干部職工的共同努力下,石城縣地稅收入從1994年的616萬元增長到年的1551萬元,確保了收入的持續(xù)穩(wěn)定增長和上級下達(dá)收入計(jì)劃的完成。到工作時(shí),針對稅源底數(shù)不清、征管基礎(chǔ)薄弱的實(shí)際,我一上任就深入各基層單位進(jìn)行調(diào)查,充分掌握第一手資料,基本摸清了全市的稅源分布情況,并通過夯實(shí)征管基礎(chǔ),強(qiáng)化征管措施,堵塞了稅收征管漏洞,稅收收入從年的4512萬元增長到年6754萬元,年、年都以20%以上的速度增長。

  (二)著力抓管理創(chuàng)新

  為了提高地稅各項(xiàng)管理水平,我在堅(jiān)持學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念的基礎(chǔ)上,結(jié)合地稅工作實(shí)際,極力倡導(dǎo)依法管理、依制度管理、人性化管理相結(jié)合的理念,注重以人為本,下大力氣抓思想政治工作,制定各種激勵(lì)措施,充分調(diào)動每個(gè)地稅干部的工作積極性。

  在征收管理方面,堅(jiān)持依法治稅原則。

  首先是理順了征管體制,根據(jù)上級征管改革的要求,實(shí)行征、管、查三分離的征管模式,在稽查內(nèi)部實(shí)行選案、檢查、審理、執(zhí)行四分離制,明確了崗位職能,同時(shí)建立健全了一系列管理制度、辦法、措施。

  其次是積極探索稅收征管的新辦法、新路子。針對各行各業(yè)的實(shí)際情況,分別建章立制,先后出臺了建筑安裝行業(yè)、飲食服務(wù)行業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品、磚瓦窖待業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)“先稅后證”等稅收征管辦法。年初,瑞金率先在全省推行社會綜合治稅,并取得較好成效,在全省地稅工作會議上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流,并在贛州市地稅系統(tǒng)推廣。

  第三,大力推行信息化建設(shè),不斷提高科技含量。在年,大部分縣市地稅局都還處于手工操作的時(shí)候,石城

  縣地稅局就把征管軟件開發(fā)列入議事日程,為了完善開發(fā)商提供的征管程序,專門把原在基層搞專管員的計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)生溫賢生調(diào)到辦稅中心任副主任,配備專機(jī),每天另發(fā)補(bǔ)貼,專攻征管程序,最終設(shè)計(jì)出適應(yīng)基層辦稅廳使用的“贛通源”征管軟件,在贛州市地稅系統(tǒng)得到廣泛應(yīng)用,還被鄰省部分地方采用。年辦公樓建成后,又在全市范圍內(nèi)率先靠自主力量建成了局域網(wǎng),充分發(fā)揮了現(xiàn)代化手段在稅收征管中的作用,提高了征管工作效率。

領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人述職報(bào)告 篇8

  各位領(lǐng)導(dǎo),員工同志們:

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的支持幫助下,我圍繞自身工作范圍和工作職能,刻苦勤奮、盡心盡職工作,較好地完成工作任務(wù),取得了一定的成績。下面,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己20xx年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請批評指正:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺悟和業(yè)務(wù)技能

  20xx年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作精神、制度規(guī)定與工作紀(jì)律,提高自己的思想覺悟,在思想上、工作上、行動上與公司保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,做到刻苦勤奮工作,忠誠于公司,把公司利益放在各項(xiàng)工作的首位,時(shí)刻維護(hù)公司的利益。我認(rèn)真學(xué)習(xí)旅游業(yè)務(wù)知識,提高自己的業(yè)務(wù)技能,為帶領(lǐng)市場部全體員工做好市場開發(fā)工作,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),樹立全心全意服務(wù)思想,堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把市場開發(fā)工作做完做好,力爭工作的完美與高效,努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大客戶的滿意。

  二、盡心盡職,力爭完成市場開發(fā)工作任務(wù)

  我負(fù)責(zé)市場開發(fā)工作,20xx年中,我按照公司的工作精神和工作部署,認(rèn)真努力做好市場開發(fā)工作,在20xx年經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體不好的情況下,仍然取得了一定成績。

  1、20xx年經(jīng)濟(jì)環(huán)境情況。由于受國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟的影響,珠三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)也明顯下滑,很多企業(yè)開工不景氣,經(jīng)營遇到很大困難。團(tuán)隊(duì)游經(jīng)費(fèi)一般由單位承擔(dān),由于20xx年企業(yè)經(jīng)濟(jì)困難,減少或取消出游計(jì)劃,使得我們園區(qū)團(tuán)隊(duì)游同比下降。散客游經(jīng)費(fèi)一般由個(gè)人自己承擔(dān),不受單位經(jīng)濟(jì)好壞的影響,單位不搞團(tuán)隊(duì)游,散客就自己出來游玩,一般以家庭組團(tuán)出游,因而我們園區(qū)20xx年散客人數(shù)有所上升。

  2、部門內(nèi)部管理情況。針對20xx年經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體不好的情況,我按照公司的工作要求,振奮工作精神,樹立工作信心,優(yōu)化部門內(nèi)部管理,力爭為公司爭取更多的客源,著重抓好四方面工作:一是加強(qiáng)組織與流程建設(shè),做到人員精干、工作高效、構(gòu)架完善、責(zé)任明晰、功能到位,建立健全相對應(yīng)的流程、制度、標(biāo)準(zhǔn),使組織與流程能夠適應(yīng)市場開發(fā)的需要。二是加強(qiáng)人才培養(yǎng),通過會議、座談等方式學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)知識,使員工懂得旅游知識,掌握海洋世界的業(yè)務(wù)情況,能夠迅速正確回答客戶的詢問,讓客戶放心來我們海洋世界游玩,增加我們海洋世界的游客人數(shù);使員工改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,熱情接待客戶,營造溫馨和諧、熱情歡快的氣氛,促進(jìn)我們海洋世界門票收入增加;三是提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,使每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難,致力于業(yè)務(wù)發(fā)展,為公司開辟更多的客源。四是加強(qiáng)與東莞、惠州等各片區(qū)旅行社的合作,做到多交流、多溝通,定期和不定期拜訪,加深友誼和感情,鞏固和深化業(yè)務(wù)合作關(guān)系,使東莞、惠州等各片區(qū)旅行社能夠?yàn)槲覀兒Q笫澜缃M織更多的客源。

  3、敬業(yè)工作,充分履行自身工作職能。我從事市場開發(fā)工作,深知自己崗位重要,責(zé)任重大,做到兢兢業(yè)業(yè)工作,認(rèn)真擬定好銷售策略,努力使園區(qū)門票收入增長;監(jiān)督各區(qū)域月度、季度、年度銷售計(jì)劃的實(shí)施情況,結(jié)合內(nèi)外市場狀況,引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度,確保各區(qū)域能夠完成年度銷售目標(biāo);我還協(xié)助市場總監(jiān)做好品牌營銷,協(xié)調(diào)和管理本部門制訂公司品牌管理與發(fā)展策略,提升景區(qū)品牌價(jià)值,維護(hù)公司品牌,為公司進(jìn)一步發(fā)展業(yè)務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

  我的述職報(bào)告完了,謝謝大家!

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