關(guān)于校長述職報告3篇

　　在生活中，報告的使用頻率呈上升趨勢，其在寫作上有一定的技巧。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編整理的校長述職報告3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

校長述職報告 篇1

　　每次寫述職報告，心情總是特別復(fù)雜，最新校長述職報告。據(jù)說是與校長評優(yōu)、獎勵結(jié)合起來，內(nèi)心就更為矛盾。想了許久，最后還是認真寫，這不僅是出于對上級的尊重，更是回顧一下自己的極好機會。但有一點是肯定的，我決不會為了自己創(chuàng)造獲得獎勵的條件，把別人通過努力獲得的成績硬說成是自己的；更重要的是自己對過去工作的總結(jié)與反思，以增強自信，也盡可能的在今后工作中減少失誤。

　　我自19XX年起當副校長、校長已二十余年了，從主持工作起，也已經(jīng)16個年頭了。在校長的崗位上自己真正有所感覺，或者說自己發(fā)現(xiàn)自己在不斷的進步，還是近10年的事。湖塘實小是一個造就人的地方。有人說，“是龐校長造就了湖塘實小，湖塘實小也造就了龐校長�！逼鋵�，我心里明白，是湖塘實小這塊肥沃的土壤養(yǎng)育了自己，使得這幾年在教育上我明白了許多。至于造就學(xué)校，這是每一個在這里工作的人，或多或少都作出了貢獻。也有人說，這10年是湖塘實小發(fā)展史上的頂峰，但我不這么認為。湖塘實小這樣扎根極深的老樹，通過一代又一代人的努力，會不斷地萌發(fā)新枝，顯示出它固有的魅力。

　　這幾年來，湖塘實驗小學(xué)在發(fā)展的的歷程中，經(jīng)歷了一場可以載入史冊的重大變化——孕育了星辰實驗學(xué)校。一所公力小學(xué)，要創(chuàng)辦一所九年一貫制的民辦學(xué)校的確是不容易的。星辰實驗學(xué)校的初中部能否形成，都是值得社會關(guān)注的大事，不要說能否生存與發(fā)展了。但XX年中考的情況已經(jīng)看到她的生命力所在。星辰實驗學(xué)校創(chuàng)辦三年就發(fā)展到了3640名學(xué)生的規(guī)模，不得不說這是民辦學(xué)校的創(chuàng)辦者值得自豪的。星辰實驗學(xué)校的創(chuàng)辦，會對湖塘實小產(chǎn)生一定的'影響。但三年來的事實已經(jīng)證明，湖塘實小經(jīng)受了嚴峻的考驗，不僅保持了老校的風(fēng)范，而且不斷地創(chuàng)造出新的驕人的業(yè)績。從XX年起生源猛增，到XX年，一年級新生增到500余人，創(chuàng)造了湖塘實小10年內(nèi)歷史的新高，這是我們始料不及的。因此，這三年，是我們這些創(chuàng)業(yè)者面臨新挑戰(zhàn)，經(jīng)受新考驗，接受新磨練的三年。在這種挑戰(zhàn)性極強的環(huán)境中，我們不僅不可能過上一天安穩(wěn)的日子，而且肯定會創(chuàng)造許多驚人的業(yè)績。

校長述職報告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　我叫***，現(xiàn)任平原鎮(zhèn)城關(guān)中心學(xué)校校長。下面，我把一年來的工作、學(xué)習(xí)、生活情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作簡要匯報，請予批評指正。

　　一、基本情況

　　城關(guān)中心學(xué)校管轄區(qū)共有7所完全小學(xué)，共51個教學(xué)班，在校學(xué)生1445人（含學(xué)前班126人）。進城務(wù)工子女和流動人口子女約占全校學(xué)生總數(shù)的15%。教職工113人（含在其它學(xué)校交流8人），其中小學(xué)高級教師70人，小學(xué)一級教師39人，工勤人員4人。

　　二、主要工作

　　（一）加強學(xué)習(xí)，廉潔奉公，嚴于律已，不斷完善自己

　　一年來，在教育主管部門和上級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我進一步加強政治理論學(xué)習(xí)，堅定理想信念，工作中時刻提醒自己，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，結(jié)合黨的群眾路線實踐教育活動和“三嚴三實”、“忠誠、干凈、擔當”專題教育活動認真對照檢查，落實整改，不斷提高自己的政治思想覺悟，為辦好人民群眾滿意的教育而不懈努力。

　　在工作中，我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己，時時處處以身作則，嚴于律已，恪盡職守。為不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性，學(xué)校管理和決策上的合理性、科學(xué)性，積極帶頭認真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中，能把所學(xué)理論與自己的思想認識和實踐活動兩者結(jié)合起來，進行探討

　　和鉆研，堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認知，做到從理論中來，到實踐中去。

　　在學(xué)校事務(wù)管理中，我一貫堅持民主集中制原則，嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，實行政務(wù)公開，執(zhí)行財務(wù)校務(wù)公開制度，不，不獨斷專橫，秉公辦事，求真務(wù)實，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團結(jié)和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協(xié)力，才能辦好教育的思想意識，不斷提高自身的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

　　（二）強化內(nèi)部管理機制，提高隊伍行風(fēng)建設(shè)

　　1、建立健全學(xué)校制度體系。我們在工作實踐中不斷查找問題、查找管理中的漏洞，并及時調(diào)整，完善管理制度，科學(xué)規(guī)范管理體系，我校修訂和完善了《教職工政治學(xué)習(xí)制度》、《每周領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度》、《公車使用規(guī)定》、《關(guān)于改進工作作風(fēng)、厲行節(jié)約、勤儉辦學(xué)的規(guī)定》、《關(guān)于進一步精簡會議、改進會風(fēng)的規(guī)定》、《關(guān)于實行教師坐班制的規(guī)定》、《差旅報銷暫行規(guī)定》等，并成立中心學(xué)校工作紀律督查組，定期不定期進行檢查監(jiān)督，以制度促管理，以管理求質(zhì)量，全面推進教師隊伍行風(fēng)建設(shè)。

　　2、嚴肅教職工工作紀律。我校根據(jù)制定的制度，從中心學(xué)校班子做起，從本人做起，嚴格執(zhí)行上班簽到制度，早上、下午各簽到一次，并注明簽到時間，外出辦事備注，值周教師負責監(jiān)督，坐班納入考勤登記，和年終績效掛鉤。堅決克服自由散漫思想、行為，有課的上課，無課的坐班。坐班時間不做與工作無關(guān)的事，不高聲喧嘩，不談?wù)撆c工作無關(guān)的事，不影響他人，不吃零食，不帶小孩及非所屬人員進入坐班室,堅持文明坐班,有效坐班。嚴格按課程標準排課，實行單節(jié)排課，單節(jié)上課，杜絕早晚輪

　　流上課現(xiàn)象。

　　3、堅持民主管理，實行民主決策制。堅持校長和二級班子例會制度、議事制度，大事集體議，小事多通氣。認真執(zhí)行重大事項集體議事規(guī)則，嚴格辦事程序，確保重大決策、干部任免、重要項目安排、校舍維修、大額資金使用、推優(yōu)評先、職稱晉級、績效分配等等重大事項由集體討論決定。

　　4、推行陽光工程，堅持校務(wù)公開制度。對學(xué)校重大事項，家長、社會所關(guān)心的重點和熱點問題，學(xué)校涉及的收費項目、收費標準及政策依據(jù)、發(fā)放的各種補助、職稱晉級、崗位設(shè)置、績效考核等，都向?qū)W校、社會及時通過校務(wù)公開欄、教師會議、告家長書等途徑全面公開。

　　5、強化師德師風(fēng)建設(shè)。積極開展“學(xué)規(guī)范、強師德、樹形象”主題教育活動，認真貫徹落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。校長和教師簽定《廉潔從教責任書》，建立教師激勵機制，完善師德評價考核制度，表彰優(yōu)秀教師，樹立校內(nèi)先進典型，維護教師的良好形象。嚴禁在職教師利用節(jié)假日和其它課余時間組織學(xué)生進行有償補課，禁止學(xué)校向外出租或借用學(xué)校設(shè)備設(shè)施進行營業(yè)性補習(xí)、培訓(xùn)。

　　6、建立廉政風(fēng)險防控機制。加強學(xué)校財務(wù)管理工作，全面落實“收支兩條線”的規(guī)定，校長不得經(jīng)手錢、帳，錢、帳分別專人專管，提高財務(wù)管理工作的標準和要求。加強對財會人員的`教育和管理，工會要履行監(jiān)督職能，建立健全有關(guān)制度，嚴格實行審計制度，規(guī)范采購行為。嚴格執(zhí)行教育收費項目和標準，嚴格規(guī)范義務(wù)教育階段學(xué)校用書；認真落實免除義務(wù)教育階段學(xué)雜費等惠民政策，對出現(xiàn)亂收費問題的要追究有關(guān)責任人

　　的責任，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起。

　　7、堅持思想政治與業(yè)務(wù)并重的原則。將思想工作、政策導(dǎo)向和績效激勵三者有機結(jié)合起來，增強思想政治教育工作的針對性和有效性。加強了教師的職業(yè)道德教育，引導(dǎo)教師樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強了事業(yè)心和職業(yè)責任感，教師能夠自覺履行職責義務(wù)，遵守職業(yè)規(guī)范，發(fā)揚科學(xué)精神，遵循學(xué)術(shù)道德，教書育人，為人師表。督促各校定期組織召開教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會，學(xué)習(xí)會議文件精神，了解教學(xué)情況，了解教師思想動態(tài)，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，解讀課標，集體備課，教學(xué)研究，教學(xué)觀摩等形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，并如實做好開展記錄。

　　(三)提高教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面推進課程改革

　　1、加強師訓(xùn)。為提高教師隊伍的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新一輪課程改革，促進教師專業(yè)化發(fā)展，進一步全面提高教師隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，我們在歷年教師培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，大力加強校本培訓(xùn)、校本研修，形成教師成長的校本特色；同時，緊密圍繞教育局對教師培訓(xùn)的新任務(wù)、新要求，大力開展具有針對性、系統(tǒng)性、實效性強的教師培訓(xùn)，促進教師的專業(yè)成長。近期我們選派2位教師到省外學(xué)習(xí)，選派10位教師到州外學(xué)習(xí)，選派24位老教師到縣外學(xué)習(xí)，選派參加遠程教育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)（NTET）30人，參加縣內(nèi)各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)52人次，組織校本培訓(xùn)174人次，選派骨干教師參加州、縣教學(xué)競賽16人次。通過參加各種培訓(xùn)，促使教師轉(zhuǎn)變教育觀念，掌握新課程教學(xué)設(shè)計和課堂教學(xué)的基本技能，提高新課程教學(xué)設(shè)計和課堂教學(xué)水平，提升實施新課程能力，提高教科研能力，夯實教學(xué)基本功。

　　2、堅持集體備課，注重集思廣益。為充分利用教師的集體智慧，形成更多的優(yōu)質(zhì)教案、優(yōu)質(zhì)課堂，我們?nèi)�校區(qū)設(shè)一個大備課組，語文、數(shù)學(xué)年級學(xué)科備課12個組。每兩周集體備課一次，周二下午為語文組備課日，周三下午為數(shù)學(xué)組備課日。本學(xué)年共組織語文、數(shù)學(xué)集體備課各11場次，參備教師846人次。

　　3、注重過程管理，管理過程顯精細。認真組織每月一次的教師教學(xué)常規(guī)工作檢查，認真落實“備、講、批、輔、考”各項教學(xué)常規(guī)和“預(yù)習(xí)、聽課、作業(yè)、復(fù)習(xí)、考試”各項學(xué)習(xí)常規(guī)，不斷提高精細化管理水平。中心學(xué)校認真組織學(xué)期初、末4次常規(guī)工作檢查，檢查結(jié)果直接與績效掛鉤。認真落實“校園管理、教職工管理、學(xué)生管理、財務(wù)管理、安全工作、功能室管理、教學(xué)常規(guī)”各項工作的管理目標。

　　(四)多渠道籌措教育經(jīng)費，努力改善辦學(xué)條件

　　我們的總體辦學(xué)思路是：做大做強縣二小、縣五小和拉洪小學(xué)，取締城區(qū)生源少班額小的學(xué)校。從硬件建設(shè)外塑形象，從內(nèi)部管理提升內(nèi)涵，把二小建成擁有24個班級，1000人以上規(guī)模的標準化建設(shè)的縣直小學(xué)；把五小建設(shè)成硬件設(shè)施先進，功能齊備，全縣最美、最標準的城區(qū)寄宿制小學(xué)、盈江縣的外來務(wù)工子女學(xué)校、農(nóng)民工子弟學(xué)校；抓緊拉洪小學(xué)標準化建設(shè)，把拉洪小學(xué)建成平原鎮(zhèn)的中心小學(xué)，塑造行政辦公區(qū)域、大盈江翡翠城、珠寶玉石城邊的窗口學(xué)校；新建大盈江(拉洪)幼兒園，把勐町小學(xué)、大莊小學(xué)改建成公辦幼兒園，擴大公辦幼兒園的服務(wù)范圍，普及學(xué)前3年教育，解決群眾上幼兒園難的問題。

校長述職報告 篇3

　　歲月如歌，光陰似水，轉(zhuǎn)眼間三年的時光已經(jīng)過去，成為歷史，回首往事，我思緒萬千，感嘆不已，校長述職報告精選。過去的三年，我有工作的艱辛，有成功的喜悅，同時也有不被人理解的失意、無奈以及身心疲憊，但是我始終牢記著自己肩負的使命，秉承著一個師者的良知，勤勉工作，不敢懈怠，對學(xué)校的未來滿懷希望。此時此刻，我更多的是心懷感激，我感激教育局各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)懷，感激社會各界對我的關(guān)心和幫助，感激各位家長對我的鞭策和激勵，感激廣大師生員工對我的理解、支持、包容和鼓勵！衷心感謝你們，是你們給予我了工作的信心和力量！

　　下面我從五個方面向大家陳述自己三年來的思想工作情況，請你們評議：

　　一努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

　　我從XX年8月任職那一刻起，深感肩上的擔子很重。我深深認識到，自己從一個山區(qū)小學(xué)校的校長到全縣第一大鎮(zhèn)的中心小學(xué)校長，原有的思想觀念、業(yè)務(wù)能力、管理經(jīng)驗已經(jīng)遠遠不能勝任。所以我不斷加強學(xué)習(xí)：一是認真學(xué)習(xí)黨的教育方針、政策和有關(guān)教育理論，提高自己的政策理論水平和對現(xiàn)階段的教育理解認識水平；二是認真學(xué)習(xí)新時代學(xué)校管理知識，學(xué)習(xí)縣內(nèi)外其他學(xué)校的優(yōu)秀經(jīng)驗，開闊自己的視野；提升學(xué)歷層次和專業(yè)化水平，完成了本科學(xué)歷進修和校長高級培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)。豐富自己的管理；三是積極和教職工及周圍的群眾交流，認真鉆研學(xué)校前面的檔案文件，盡快熟悉工作環(huán)境和工作方式。三年來，我一日未曾忘記學(xué)習(xí)，自己的各方面素質(zhì)得到進一步加強，曾在XX年“雙創(chuàng)杯”中小學(xué)校長演講活動中獲得二等獎，完成角色轉(zhuǎn)換，能夠根據(jù)學(xué)校實際制定長遠規(guī)劃和近期規(guī)劃，能夠堅持正確的方向，展開各項教育工作。

　　二同舟共濟，作好班子建設(shè)

　　在三年前的那次人事制度改革中，我是第一個由外鄉(xiāng)鎮(zhèn)走進來的校長，沒有任何行政資源基礎(chǔ)。也沒有先進經(jīng)驗可談，任職伊始，就面臨新領(lǐng)導(dǎo)班子組建這一難題．在人員使用上,我沒有排除異己,沒有心存疑惑,而是按照聘任制的原則,照顧特長,充分考察,將前一屆的校委會成員全部選用，并形成了分工負責、集體決策的工作制度，財務(wù)、建設(shè)、教育工作中凡是重大決策，都由集體討論決定，成員之間互相信任、互相監(jiān)督，民主氛圍濃厚，共同撐起學(xué)校這艘大船前進，述職報告《校長述職報告精選》。領(lǐng)導(dǎo)班子成員一方面參與學(xué)校管理，一方面完成教學(xué)工作，為了學(xué)校工作節(jié)假日加班，不計報酬，無怨無悔。共同維護學(xué)校利益，不為個人謀私利。維護學(xué)校規(guī)章制度的嚴肅性，堅持制度辦事，同時充分考慮教職工的合理需求。

　　三崇尚和諧，建設(shè)教師隊伍

　　教師是我們教育工作的基礎(chǔ)，教師隊伍的優(yōu)劣，往往決定著一所學(xué)校教育的'成敗。教師隊伍的再建設(shè)，是學(xué)校保持活力的重要方面。在教師隊伍建設(shè)上，我主張以和諧為目標，培育隊伍的責任感，團結(jié)合作精神、競爭和學(xué)習(xí)意識。方法上我倡導(dǎo)發(fā)現(xiàn)教師的優(yōu)點，較少用到到說教，反對橫加指責和批評，注重創(chuàng)造氛圍，激發(fā)教師的自我教育力量，促使自我反思，自我完善：一是建立正確的文化導(dǎo)向，主張“堂堂正正做人，踏踏實實做事”，主張建立“崇德、敬業(yè)、勤奮、文明”校風(fēng)，主張形成“盡責、愛生、善導(dǎo)、求精”的教學(xué)風(fēng)氣。出臺了《學(xué)校關(guān)于建設(shè)校內(nèi)文明人際關(guān)系的決定》，主張建設(shè)互助、合作、團結(jié)、文明的教師人際關(guān)系，將新時期國家對與教師的要求和師德規(guī)范些入學(xué)校各項規(guī)章制度，促進教師不斷進行自我調(diào)節(jié)。二是強化目標責任，明確班主任、科任教時、少先隊輔導(dǎo)員各自的崗位職責，落實責任，促使教師主動加壓；三是盡量給教師多創(chuàng)造一些學(xué)習(xí)實踐的機會，加強校本培訓(xùn)，選派教師外出培訓(xùn)，舉辦教師現(xiàn)代教育技術(shù)學(xué)習(xí)，全員賽教，互教輪聽，教學(xué)研討、舉行班級間競賽活動，促進教師在學(xué)習(xí)實踐中不斷提高。四是建立回訪制度，加強監(jiān)督，召開家長會和學(xué)生代表會，對教師的工作情況進行及時了解和反饋。工作中我深深感到，每一位教師盡管工作方式方法不同，但是都認真履行職責，用心創(chuàng)造著一個又一個令人感動的教育故事，他們的師德師范為學(xué)生所熱愛和敬仰。教師主體能夠保持團結(jié)，富有正義感和奉獻精神，并能夠文明交往，文明教學(xué)，無違法違反師德規(guī)范行，大部分教師掌握了現(xiàn)代教育技術(shù)教學(xué)技能，業(yè)務(wù)能力過硬。

　　四勤奮工作，完成任期目標任務(wù)

　　1、貫徹國家教育政策，加強和改善管理。

　　堅持依法治校，組織教師認真學(xué)習(xí)教育法規(guī)政策和上級的各種文件，將國家對教育的要求轉(zhuǎn)化為實際行動。不亂訂資料，不粗暴對待學(xué)生，不違規(guī)收費，聘任法制校長，對學(xué)生進行法制教育；堅持以德治校，從我做起，帶頭遵守學(xué)校紀律，建立正確的文化導(dǎo)向，確立校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)標準、倡導(dǎo)人際交往文明；堅持以規(guī)管校，強化制度建設(shè)，三年來累計出臺規(guī)章制度三十多個，內(nèi)容涵蓋學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀律、師風(fēng)師德建設(shè)、護導(dǎo)、年級組管理、教師職稱晉升獎勵、工資管理、部室管理等各個方面，進一步細化了教師工作，明確了崗位責任，為統(tǒng)一思想、規(guī)范教育工作發(fā)揮重要作用。

　　2、以教學(xué)為中心，全面提高教育質(zhì)量

　　一是開齊課程，開足課時，堅持文化課與技能課并重，倡導(dǎo)“勤讀、精思、好問、篤行”的學(xué)風(fēng)，倡導(dǎo)常識課開展實驗教學(xué)，發(fā)展學(xué)生動手能力，保證學(xué)生的體育活動時間，堅持“一課兩操”，將少先隊活動和文體活納入學(xué)校計劃。每年舉辦演講賽書畫展和運動會。XX年至今，在縣上的運動會上有多名學(xué)生奪金，學(xué)校組建體育隊整體成績在始終保持在全縣5名以前。學(xué)生在舉辦的文體活動中，展現(xiàn)出多才多藝，每學(xué)期的書畫展覽上都有學(xué)生佳作出現(xiàn)，在“我愛110”征文活動中，我校獲“優(yōu)秀組織獎”。學(xué)生閱讀、演講能力突出。

【校長述職報告】相關(guān)文章：

校長述職報告 -述職報告10-25

述職報告（校長） -述職報告06-12

校長的述職報告05-06

校長述職報告05-06

校長述職報告09-05

校長述職報告06-23

校長述職報告10-13

校長述職報告10-26

校長述職報告10-07

校長述職報告04-30