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彩超醫(yī)生個人工作的述職報告

時間:2024-09-11 14:04:40 詩琳 個人述職報告 我要投稿
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彩超醫(yī)生個人工作的述職報告(精選6篇)

  指縫很寬,時間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回首這段時間的工作歷程,我們收獲了感動和成長,是時候認真地做好述職報告了。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的彩超醫(yī)生個人工作的述職報告,歡迎閱讀與收藏。

彩超醫(yī)生個人工作的述職報告(精選6篇)

  彩超醫(yī)生個人工作的述職報告 1

  首先感謝醫(yī)院領導對我及本科室的信任和培養(yǎng),感謝同事們的支持!在院領導的正確領導下,在科室同事的努力下,B超室取得了較好的成績。下面我分四點向大家匯報:

  一、重視學習,加強修養(yǎng),營造良好的科室研修氛圍

  積極參加醫(yī)院和上級部門組織的各類學習,認真學習實踐科學發(fā)展觀,自覺鉆研業(yè)務。同時努力營造科室愛學習、善交流、勤研討的氛圍,交流心得,疑難的病例,共同討論解決;2月份協(xié)助領導完成新彩超機的招標采購,并與科室同志一起鉆研新機器的使用方法,使之在短時間內能應用到實際工作中。5月份參加了江蘇省醫(yī)學會組織的產(chǎn)前超聲規(guī)范及醫(yī)院超聲工作的法律維權會議。

  11月15-18日參加了PHILIPS公司組織的超聲學習班,重點是乳腺的BI-RADS分級診斷法及衛(wèi)生部組織編寫的甲狀腺疾病的超聲診斷規(guī)范。11月份與同事一起參加了XX市醫(yī)學會的《產(chǎn)前超聲規(guī)范》解讀及一些應對方法。在工作任務繁重的情況下,本科室同志克服困難,調劑安排一名同志到通大附院學習進修心臟及大血管超聲。力爭明年本科室開展頸部大血管的超聲。

  二、愛崗敬業(yè),團結協(xié)作,促成朝氣蓬勃的新風貌

  努力以身作則,要求別人做到的`自己首先做到。遵紀守法,工作積極,認真負責;做事公平、公正;生活上盡力關心幫助他人。努力以人為本,營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境,同事團結協(xié)作,心情愉快,熱情工作。近年本科室工作量前所未有地激增,而人員配備不足,特別是今年開展體檢及婦女普查的乳腺超聲以來,更可謂是起早摸黑,許多時候上廁所都得向就診病人請假,但科室成員沒有怨言,發(fā)揚團隊精神和奉獻精神,主動放棄休息來加班,保質保量完成工作,讓病人滿意。本人有時候早上6點鐘多鐘就到醫(yī)院上班了。

  三、強化管理,銳意進取,開創(chuàng)科室工作新局面

  管理樹形象,管理出效益。抓責任制的落實,實行“一條龍負責制”,杜絕了相互推諉現(xiàn)象,保證檢查、報告的認真、規(guī)范、及時。嚴格實行上級醫(yī)師負責制,有疑難集體討論,職責明確,醫(yī)師簽名負責,以此提高診斷報告的正確率。實行儀器設備專人負責制,將科室的儀器都落實到每一人管理、護養(yǎng),建立維修檔案,提高儀器設備的整潔和完好率。一年來,科室較少出現(xiàn)醫(yī)療差錯和事故;在醫(yī)院組織的各項滿意度測評中,都取得較好的成績。

  四、積極宣傳,溝通合作,實現(xiàn)任務超額完成

  本科室擁有一流的醫(yī)療儀器,為了限度地發(fā)揮出它的效益,與科室同志一道著重抓服務態(tài)度,熱情對待病人,加強醫(yī)患溝通;積極宣傳,主動和臨床科室溝通合作,取得了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。除完成體檢1600多人次外,婦發(fā)病普查的乳腺超聲600多例。B超今年完成工作量12000多人次,增加了約38%,經(jīng)濟收入約120多萬元增加了近40%;超額完成了任務。

  當然還有許多的不足,觀念轉得不如時代快,理論水平有待提高,科室里還有一些不盡人意的地方,但請領導相信,我會在今后年的工作中努力改進,取得更好的成績。

  彩超醫(yī)生個人工作的述職報告 2

  一年來,在院領導的正確領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,現(xiàn)就我科室工作開展情況作一系統(tǒng)回顧:

  在本年度內,能學習和執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和規(guī)章,健全各項規(guī)章制度和崗位責任制,較好完成全年的各項體檢、義診任務。嚴格執(zhí)行儀器操作規(guī)程和超聲臨床技術操作規(guī)范;醫(yī)德醫(yī)風建設好,能以病人為中心;提高醫(yī)療服務質量水平,能夠改善服務態(tài)度。努力提高自身的服務質量,熱情接待患者。

  雖然我科各崗位每天擔負著繁重的接待工作,但我們都能夠想患者所想,急患者所急,耐心細致地做解釋,想方設法為患者解決困難。為方便檢查,在科室張貼醒目標示,簡化工作流程,提醒患者所要找的窗口和檢查室的方位,使其能便捷地達到目的地;颊咦鯞超檢查堅持做到不積壓、不預約。

  抓好了新設備的使用培訓工作,提高診斷質量,縮短等待時間。質量就是生命,準確的臨床診斷很大程度上依賴于放射科的影像診斷。如何縮短檢查時間,使患者能夠得到及時的診治一直是院領導所關心的,院領導我科所急,在他們的關心和支持下,我科新近增加了心臟彩超,可以更細致的開展各項檢查項目,這樣既提高了診斷的準確性又縮短了患者檢查時間,進一步提高了工作效率,使患者的流通量大大提高。

  報告單基本做到規(guī)范合格,字跡工整,清晰,易于識認,不應潦草和涂改,避免錯別字,一般超聲檢查出具報告單時間做到小于或等于半小時。勞務分配執(zhí)行按勞取酬,多勞多得;通過節(jié)約用水用電,節(jié)約紙張等,減少開支;年度完成B超檢查近八千例。

  積極配合醫(yī)院的各項義務活動,努力把我院的惠民政策落到實處,擴大社會效益,提高人民群眾對衛(wèi)生服務的滿意度。

  邁入20xx年,B超室將在20xx年健康發(fā)展的基礎上,采取一系列有效的措施,不斷提高診斷技術,確保B超室的發(fā)展創(chuàng)新高。

  1、強化規(guī)范操作,由于超聲影像檢查是動態(tài)過程,執(zhí)業(yè)人員的個人水平,臨床經(jīng)驗,細心程度及解釋病情的差異,對每位就診患者的檢查結果迥然不一。20xx年B超室將強化依法行醫(yī),規(guī)范行醫(yī),嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及各項診療常規(guī),使超聲檢查更加規(guī)范化。

  2、加強學習,科室定期舉行專題講座和病例討論,加強B超醫(yī)師診斷經(jīng)驗的交流,要打好基礎。針對超聲科3~4年成才,6~8年成為主力的人才成長特點,加強人才梯隊建設,培養(yǎng)年輕醫(yī)生良好的工作作風。

  3、加強疑難病例討論,進一步堅定和強化各級醫(yī)師會診制度。加強與各影像科室間的聯(lián)系,不斷地充實和拓展思維模式和思維方法,不斷地完善隨訪制度,加強與臨床的合作與溝通,了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求,向臨床介紹新的.超聲技術,為臨床不斷提供診斷支持。

  4、加強與其它醫(yī)院的學習與交流,送出去與請進來相結合,學習其它醫(yī)院的先進的管理方法和措施,結合我院及科室的實際情況,不斷完善各項規(guī)章制度,用制度管理人,用制度激勵人,用制度凝聚人,讓超聲在臨床中發(fā)揮更大的作用。

  在院領導的關心下,在全院各個科室的支持下,通過以上一系列措施的落實,將會確保我院B超室20xx年又好又快的發(fā)展,取得更大的成績。我科將繼續(xù)發(fā)揚成績,堅持全心全意為患者服務的宗旨,配合臨床科室作好各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。

  彩超醫(yī)生個人工作的述職報告 3

  一年來,我在院領導的正確領導下,在分管院領導的指導下,在同事的幫助下,使個人素質、工作能力和業(yè)務水平等各方面都有了較大的提高。今天我做為醫(yī)務科主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負醫(yī)院領導和同事的信任,借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

  一、努力學習,加強修養(yǎng),全面提高自身素質。

  自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業(yè)務素質,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到信念上堅定,工作上自覺。強化科室文化建設,努力營造醫(yī)務科辦事高效、反應果斷、協(xié)調得當?shù)墓ぷ髯黠L。

  二、愛崗敬業(yè),盡職盡責,為塑造醫(yī)務科嶄新形象做貢獻。

  1、強化服務意識,轉變工作作風,徹底改變坐等推靠壞習慣,拋棄生冷硬頂舊作風,千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房,科室專題協(xié)調會10次,組織院內危重病人搶救5人次,組織院內業(yè)務專題學術講座10次,解決醫(yī)療糾紛5件。

  2、增強實干精神,盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻。一年來經(jīng)常加班,班外處理醫(yī)療問題20多件,今年是三乙創(chuàng)建年,我負責三乙內容占了559分,我邊學習新標準新內容,邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的.醫(yī)療管理人員,組織科室學習標準,經(jīng)常督促相關科室準備情況。

  3、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協(xié)作,互助互愛;對科室,做到嚴于律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自己的一言一行,維護醫(yī)院的信譽,維護醫(yī)務科的整體形象,保證了醫(yī)院醫(yī)務工作的正常開展和有效運行。

  三、努力提高醫(yī)療質量管理和服務水平

  醫(yī)務科工作任務重、壓力大、責任強,是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,醫(yī)務科工作的效率和質量直接影響著全院醫(yī)療質量和聲譽。上任之初,面對嶄新的工作環(huán)境,對工作理不出頭緒抓不住重點,我也曾經(jīng)彷徨過、失落過、氣餒過,但是組織的信任,領導的幫助,科室的支持,職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,義無反顧地投入到醫(yī)務科工作中。

  彩超醫(yī)生個人工作的述職報告 4

  醫(yī)療質量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念,狠抓“醫(yī)療質量”“優(yōu)質服務”兩個主題,一年來重點開展以下工作:合理規(guī)范使用使用抗菌素,加強醫(yī)療應急管理建設,強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構建和諧醫(yī)患關系;推動醫(yī)院重點科室建設,積極協(xié)助開展新技術新項目,全面提高醫(yī)院醫(yī)療質量。

  1、完善醫(yī)療管理組織,構建流暢管理體系

  持續(xù)控制并提高醫(yī)療質量,必須強化三級質管網(wǎng)絡建設,尤其是加強科室質管小組工作。為此調整充實了醫(yī)院質量管理委員會,成立醫(yī)療質量管理領導小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調處理領導小組,制訂科室質管小組工作制度,明確各崗位工作職責,充實精干力量,加強質量培訓,高起點、高標準、嚴要求,穩(wěn)步開展工作。

  2、增強依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度

  嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程,狠抓醫(yī)療質量管理,確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術操作規(guī)程,完善各項醫(yī)療規(guī)章制度,修訂工作人員崗位職責。

  3、倡導全面質量管理理念,注重環(huán)節(jié)質量控制

  全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術操作常規(guī),實施醫(yī)療質量的動態(tài)過程管理加強基礎質量管理,注重環(huán)節(jié)質量控制,嚴格落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術準入制度、值班和交x制度等醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度,有效防范醫(yī)療糾紛。

  4、加強質量控制監(jiān)督檢查,及時反饋整改提高

  質量靠管理,管理靠體系,體系加以控制才有保障。制定切合實際全面量化的檢查評價標準,修訂了《醫(yī)療質量檢查考核標準》,規(guī)范了醫(yī)療質量檢查工作,嚴格標準,獎懲結合,及時反饋,切實整改,旨在用標準化管理打造標準化醫(yī)療技術和醫(yī)療流程,重在持續(xù)提高醫(yī)療質量并形成長效機制。

  5、加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質量管理培訓,有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓是醫(yī)院管理的重要內容,是提高員工的法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作,是員工掌握醫(yī)療質量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。以加強年輕醫(yī)師、科室質管員和進修人員系列培訓為著眼點,開展質量教育,強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術考核,狠抓對各級各類醫(yī)務人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓,注重建設,挖潛增效,探索建立崗位考評機制和激勵機制,不斷增強醫(yī)務人員的職業(yè)素養(yǎng),端正質控心態(tài),切實提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全。

  6、改進服務流程,提高工作效率。加強正點手術檢查,嚴格執(zhí)行節(jié)假日手術制度,提倡連臺手術制度,擇期手術術前等待日不超過3天,努力縮短平均住院日,提供優(yōu)質便捷醫(yī)療服務,提高了工作效率。

  7、合理用藥規(guī)范檢查,減輕病人負擔。認真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導原則》及省衛(wèi)生廳有關規(guī)定,全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則,并制定了更加嚴格的抗菌藥物、化學藥品和中成藥分級管理審批制度,因病施治,合理用藥。實行同級以上醫(yī)療機構之間輔助檢查相互認可制度,切實保證門診及住院檢查的.連貫性,增強檢查項目的針對性。

  8、加強醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構建和諧醫(yī)患關系。建立健全醫(yī)患溝通制度,制定醫(yī)患溝通單,加強全員教育培訓。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務的觀念,真誠服務,盡職盡責,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度,公布投訴電話,有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴,維護正常醫(yī)療秩序。同時總結投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,提高醫(yī)療質量,加強醫(yī)患溝通,改進醫(yī)患關系,樹立良好形象。

  一年的工作中,發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:主要管理經(jīng)驗不足,理論水平、素質能力還不能適應形勢發(fā)展的需要;思想觀念更新不夠快。醫(yī)務科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),在醫(yī)院領導的直接帶領下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動我院醫(yī)療服務工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。

  在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。

  彩超醫(yī)生個人工作的述職報告 5

尊敬的院領導:

  過去的一年里,在院領導班子的正確領導和各科同事的大力支持下,我們堅持以病人為中心、以提高醫(yī)療服務質量為根本,全科人員在思想上、政治上與院領導保持高度一致,認真學習醫(yī)院的各項文件精神,團結一致、共同拼搏、齊心協(xié)力,順利完成了今年的工作目標,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、科室全年無事故,從未發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯。

  2、在服務質量、服務態(tài)度、服務水平方面上有了很大提高和改善。今年全科面臨患者多、任務量大的重重困難和壓力,但是大家每天都不辭辛苦、盡職盡責、任勞任怨、早來晚走,從來不空崗,干部假不休息,真正做到以病人為中心,以院為家,禮貌待患,對病人如親人,嚴格要求自己,提高個人素質,廉潔行醫(yī),為病人提高優(yōu)質服務,贏得廣大患者和家屬的一致好評。

  3、昨天、今天、明天。回顧昨天我科用著落后設備,從而影響了診斷的準確率,對醫(yī)生診斷疾病帶來了一定阻力。今天我院領導高度重視,投入了大量資金為我科購置一臺德國西門子2000彩超,對醫(yī)生診斷疾病起到了很好的協(xié)助,診斷準確率有了大幅度的提高,使我們診斷水平又上一個臺階。展望明天,在院領導的大力支持下,將為我科購置一臺美國最先進的設備,我們會不斷提高自己專業(yè)技術水平,進一步開展超聲所能開展的一系列項目,為臨床診斷的'準確性站好崗,讓廣大肇東市民能夠在家門口享受三級乙等醫(yī)院超聲檢查的技術,并得到廣大市民的進一步認可。

  4、科室收入情況。從最初年收入40萬增長到400萬,在各項惠民政策減免30%的情況下,我科超額完成醫(yī)院各項指標,經(jīng)濟效益較比去年同期顯著提高,今年科里全年總收入402.1087萬元,比去年增收28.5875萬元。檢查人數(shù)2.6424萬人,同時為我市各單位健康體檢也做了大量的工作。

  5、在人員培養(yǎng)方面,院領導非常重視人員梯隊培養(yǎng),在我科人員緊缺的情況下,如雪中送炭,及時給我科分配兩名影像專業(yè)的大學生,解決了多年來我科人員緊缺的問題。我也將我所掌握的專業(yè)技術毫不保留傳授給她們,使其盡快學有所成。

  6、加強業(yè)務學習。在過去的一年,我科醫(yī)務人員不斷努力學習專業(yè)知識,刻苦鉆研業(yè)務技術,學習新技術,了解新進展,提高了整體的醫(yī)療水平,讓病人體會到了更優(yōu)質的服務。同時,我們積極參加各項學術交流,尊師重教,遇到疑難問題不恥下問,隨時請教上級老師,閱讀專業(yè)文獻,汲取精華,集眾所長,將理論與實踐有機結合,更好的服務于患者。 今年我們又分別到省醫(yī)院進修學習,雖然只有短暫的15天,但我們學到了很多東西,為我們下一步開展新項目奠定了良好的基礎。

  彩超醫(yī)生個人工作的述職報告 6

尊敬的領導:

  很榮幸能夠在這里給您呈現(xiàn)我今年的個人總結,我是一名彩超醫(yī)師,已在公立醫(yī)院從事彩超工作5年以上。這一年來,我已經(jīng)實施了一些個人和團隊的改進,我想這些改進不僅可以加強我們彩超部門的工作效率,還可以提高患者服務質量。

  彩超工作是一個細致且技巧性非常高的崗位,對于醫(yī)師而言,我們需要承擔更大的責任,確;颊叩玫綔蚀_的診斷結果。為了達到更好的彩超效果,我不斷探索和學習相關技能,并遵循將它們轉化成實際工作實踐的策略。

  我的改進涉及于以下兩個方面:

  1、 加強團隊合作

  我們彩超科室現(xiàn)有醫(yī)師5人,護士2人,技工2人,助理2人。我們小組在患者服務,診斷效果和維護設備方面都取得了很大改善。我在工作中把更多的精力放在團隊協(xié)作上,讓大家在彩超檢查中分工合作,共同攜手完成檢查并做出準確的診斷結果。我發(fā)現(xiàn)這種合作方式可以顯著縮短患者的檢查時間,使整個流程更加順暢,也增強了團隊成員之間的信任感。

  另外,我還推進了團隊培訓,讓所有的成員都能提升自己的專業(yè)水平,也對新的科技和工具保持了充分的敏感性。每位醫(yī)師都有機會學習到更多的知識,了解更多的診斷技巧,并掌握新的工具應用。

  2、 優(yōu)化設備管理和維護

  保養(yǎng)和維護彩超設備是非常必要的,這對于確保檢查質量和患者安全性是非常有幫助的。我為團隊制定了彩超設備保養(yǎng)和維護的計劃,并確保我們保持設備整潔,以確保其精度不錯。除此之外,我還聯(lián)系了技術支持,并將這些知識分享給了所有的團隊成員,以確保我們可以快速解決任何設備故障。

  在工作中,我還帶領著團隊處理了一些復雜的案例,我們協(xié)同合作,通過一些高級技術和工具,解決了在檢查過程中出現(xiàn)的一些難以診斷的問題。這一切都提高了我和團隊的專業(yè)水平

  為了更好地為患者服務,我還和其他部門協(xié)同合作,確;颊咴诓食瑱z查中得到最全面的.照顧。我認為這些工作和改進意在完善我們彩超科室的工作,提升患者服務質量,同時,還升高了我們彩超小組的效率和效益水平。

  總之,在這一年里,我的努力就是確保我有良好的文章寫作和技能素質,并且團隊中的成員也得到了積極參與和提高,以確保我們所有的患者都能得到最佳的彩超診斷服務和安全檢查。在未來,我也會繼續(xù)不斷創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)更好的方法來實現(xiàn)更好的診斷效果,更好的患者治療結果,為更多患者帶來健康和舒適的服務。

  謝謝您的時間!

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