財務(wù)述職報告經(jīng)典[15篇]
在學(xué)習(xí)、工作生活中,報告有著舉足輕重的地位,其在寫作上有一定的技巧。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編精心整理的財務(wù)述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
財務(wù)述職報告1
一、我院實行績效管理的初衷
我院在改革之前實行的是粗放式管理,主要考核辦案的數(shù)量和訴訟費(fèi)收入,雖然在當(dāng)時的形勢背景下,也曾經(jīng)在激發(fā)工作熱情上發(fā)揮了一定的作用,但其存在明顯弊端:
一是考核指標(biāo)單一,不能全面反映部門和法官們的工作績效;
二是訴訟費(fèi)收入指標(biāo)在法院內(nèi)部人為形成部門考核結(jié)果的差異,挫傷了多數(shù)人的工作積極性;
三是綜合部門工作沒有量化標(biāo)準(zhǔn),行政管理職能相對滯后,法院財務(wù)人員工作匯報。
特別是進(jìn)入新世紀(jì)后,法院面臨的形勢和所處的環(huán)境發(fā)生了變化,主要表現(xiàn)在幾個方面:
一是法院承擔(dān)的社會責(zé)任更加艱巨,單純考核辦案數(shù)量已經(jīng)無法保證職責(zé)的履行;
二是群眾對法院和法官的期望值更高,不調(diào)整法院管理手段就不能適應(yīng)時代要求;
三是財務(wù)實行收支兩條線管理,運(yùn)用訴訟費(fèi)收入調(diào)動法官積極性已經(jīng)為政策所禁止;
四是法官和其他工作人員也渴望有個公正科學(xué)的考核體系,個人尊嚴(yán)和人生價值得到認(rèn)可。
基于對舊的管理模式的反思和新的形勢的思考,200xx年底我院黨組經(jīng)過廣泛調(diào)查、征求意見,提出了改革法院管理模式,提高法院管理層次的新課題,并由政治處牽頭著手構(gòu)建責(zé)任目標(biāo)管理體系,對全院各部門和全體人員的工作業(yè)績實行量化考核排序,以此激發(fā)法院工作人員的工作熱情,推進(jìn)法院工作實行跨越式發(fā)展。
二、關(guān)于構(gòu)建績效考核體系的幾點思考
績效考核體系對于法院管理是個新課題。如何做好這個新課題,我院黨組展開了廣泛的討論,并在以下問題上達(dá)成一致意見:
(一)績效考核體系的基本特征
構(gòu)建績效考核體系,首先思考的問題是設(shè)置這一體系的目的是什么,我們要通過績效考核實現(xiàn)哪些目的,取得什么樣的成效。這些內(nèi)容就決定了績效考核應(yīng)當(dāng)具備的特征。我們認(rèn)為,主要包括幾個方面:
一是目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性。無論是上級法院對下級法院的考核,還是法院內(nèi)部的部門考核,目標(biāo)的設(shè)置一定要符合工作實際,符合法院工作規(guī)律,目標(biāo)過高不但不利于調(diào)動積極性,而且容易助長弄虛作假風(fēng)氣;目標(biāo)過低就會失去考核的意義,也會降低考核對象對該項工作的信心,降低考核機(jī)制的威信。我院在設(shè)置業(yè)務(wù)部門的辦案指標(biāo)時,以上三年各項數(shù)據(jù)的平均數(shù)為基礎(chǔ),結(jié)合上級法院有關(guān)要求適當(dāng)予以調(diào)整,保證各項工作的'連續(xù)性。
二是法院工作的特殊性。法院績效考核在全面考核的同時,要突出審判執(zhí)行業(yè)務(wù)的中心地位,不能偏離法院的主要業(yè)務(wù)。我院對審判業(yè)務(wù)外的易得分指標(biāo),設(shè)置為控制性指標(biāo),即達(dá)到一定的指標(biāo)即得滿分,完不成指標(biāo)按比例減分,超額部分不予以獎勵,避免了把法官的精力吸引偏離法院工作主題。上級法院關(guān)于結(jié)案率考核標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整非常符合法院現(xiàn)實情況,體現(xiàn)了考核體系設(shè)置的科學(xué)性。
三是考核內(nèi)容的綜合性。績效考核與舊的管理模式的區(qū)別在于,它能夠較為全面的反映一個法院、一個部門或法官個人的工作成績效率和付出的努力,而不是單項指標(biāo)的考核。因此,考核內(nèi)容的設(shè)定要盡量周全,避免出現(xiàn)目標(biāo)上的偏差。我院在設(shè)定隊伍建設(shè)、宣傳信息調(diào)研等全院部門共同目標(biāo)的基礎(chǔ)上,還針對部門工作職責(zé)設(shè)置了業(yè)務(wù)目標(biāo),盡可能通過目標(biāo)考核全面真實反映部門的工作業(yè)績。
四是考核結(jié)果的公正性。法院績效考核的最大難度在于實現(xiàn)考核標(biāo)準(zhǔn)的公正性,因為不同法院的情況差異較大、同一法院內(nèi)不同部門、不同崗位的工作性質(zhì)的差異較大,實行工作全部量化實難有一個絕對公正的標(biāo)準(zhǔn)。我院對共性目標(biāo)設(shè)定同一分值標(biāo)準(zhǔn),總分設(shè)定為人均60分,對不同崗位業(yè)務(wù)目標(biāo)均設(shè)定為人均40分,按照工作職責(zé),逐項分解分值,以人均得分排序,實現(xiàn)人多部門和人數(shù)部門的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,實現(xiàn)了考核的公平公正。
五是考核程序的民主性。績效考核工作順利進(jìn)展的基礎(chǔ)是讓考核的權(quán)威性,考核的權(quán)威性又必須以民主性為基礎(chǔ),只有考核對象共同參與的考核體系才有生命力,失去考核對象的支持,完善的體系也將無法生存。我院每年第一個工作周的主要任務(wù)就是征求各部門工作意見,修訂完善績效考核辦法;每季度的考核初步結(jié)果由部門進(jìn)行核對,聽取部門的意見;考核結(jié)果及時公布,接受全體人員的監(jiān)督,讓績效考核辦法真正成為鞏義法院的“小憲法”,成為指導(dǎo)部門工作的頭號文件。
六是考核操作的簡便性。管理是手段而不是目的,其主要功能在于促進(jìn)工作,考核程序的設(shè)置應(yīng)刪繁就簡,具有較強(qiáng)的簡便可操作性,既要保證考核工作的效率,要又考慮到部門的工作負(fù)擔(dān)。我院成立以績效考核辦和其他綜合部門為主要的考核組織,盡可能減少業(yè)務(wù)庭因考核新增加的工作量,保障審判執(zhí)行主要工作順利開展.
七是結(jié)果運(yùn)用的重要性?己私Y(jié)果的運(yùn)用是績效考核最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),也是考核體系的生命所在。績效考核只有同單位、部門、法官個人的政治、經(jīng)濟(jì)、精神利益有緊密聯(lián)系的時候,才能發(fā)揮體系的引導(dǎo)激勵作用。特別是實行新
的財政政策后,經(jīng)濟(jì)獎勵已經(jīng)成為歷史,我院將績效考核結(jié)果作為晉升、任免、嘉獎等事項的主要依據(jù),使績效考核成為鼓舞士氣的重要手段之一。
(二)績效考核體系的主要保障
“徒法不足以自行”?冃Э己梭w系需要人的執(zhí)行實現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)。法院績效考核管理是一項涉及法院方方面面工作的系統(tǒng)性工程,工作量大而且復(fù)雜,需要投入一定的人力和精力來保障運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是績效考核工作需要法院黨組的高度重視。績效考核是法院的重要工作,是法院黨組決策得以落實的重要手段?冃Э己梭w系的構(gòu)建、目標(biāo)的設(shè)定、結(jié)果的運(yùn)用等工作,均需要由黨組決策完成。在推行績效考核的每一個環(huán)節(jié),我院黨組都以主導(dǎo)者的身份積極主持、支持考核工作的開展,每季度召開一次績效考核專題會議,分析績效考核工作中存在的問題,為職能部門履行職責(zé)提供了堅強(qiáng)的后盾,保障了考核工作的順利進(jìn)行。
二是績效考核工作需要職能部門的密切配合?冃Э己耸顷P(guān)于法院工作的綜合性考核,考核數(shù)據(jù)涉及數(shù)十項指標(biāo),僅靠某一個部門難以保障考核體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。我院成立了以政治處為主,辦公室、研究室等13個部門共同組成的考核工作組,明確了各職能部門的考核工作職責(zé),并根據(jù)工作情況予以獎懲,強(qiáng)化成員部門的責(zé)任意識。
每月召開一次工作例會,職能依據(jù)考核數(shù)據(jù)制作案件質(zhì)量評查通報、涉訴信訪工作通報、立案流程管理通報等,總結(jié)工作經(jīng)驗、分析存在不足,提出改進(jìn)意見,形成了齊抓共管的工作局面,保證了我院在全市法院綜合考核中單項指標(biāo)進(jìn)入前三名。
三是績效考核工作需要中層干部的積極參與。中層干部是黨組與法院其他工作人員之間的橋梁和紐帶,是黨組決策得以貫徹執(zhí)行的堅強(qiáng)保障。績效考核工作是項對所有部門、全體工作人員的考核,就必須依靠中層干部的執(zhí)行力來保障運(yùn)轉(zhuǎn)。
我院將部門的考核人均成績作為中層干部個人業(yè)績排序的主要數(shù)據(jù),將部門考核與中層干部考核聯(lián)結(jié)起來,在績效考核工作中考察中層干部的管理能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動了中層干部對績效考核的積極性,使績效考核工作成為一項全員參與的管理手段。
(三)績效考核體系的輔助措施
任何一項管理機(jī)制都不可能達(dá)到盡善盡美。法院管理工作具有特殊性和復(fù)雜性,績效考核體系自身的局限性,都決定了績效考核需要通過其它輔助措施相助,共同保障法院工作的健康發(fā)展,我們的主要思路和作法是:
一是構(gòu)建審判文化教育體系?冃Ч芾韺儆诰V性、被動式管理,其不能解決法院管理中存在的所有問題。特別是在當(dāng)前的形勢下,法院的經(jīng)費(fèi)保障、職級待遇等問題仍存在許多自身難以解決的實際困難,績效考核的激勵作用受到明顯制約。做好法院管理工作,還需要統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、倡導(dǎo)奉獻(xiàn)等手段,引導(dǎo)法官和法院工作人員由被動的接受管理,向自強(qiáng)自勵、熱情創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)變,在法院內(nèi)部營造務(wù)實干事的氛圍。
二是運(yùn)用工作通報適度調(diào)整。西方有句法律格言“法律就象一個房間的蠟燭,不可能照亮房間的所有角落”。雖然績效考核體系覆蓋面較廣,但它就象法律一樣永遠(yuǎn)不可能將法院所有工作全部列入考核條文。我院針對該問題,出臺了通報制度。對不具有普遍性不必列入考核規(guī)定的工作,運(yùn)用通報表揚(yáng)、通報批評對部門或法官的業(yè)績得分進(jìn)行調(diào)整,既保證了考核制度的科學(xué)合理,又對實績給予了應(yīng)有的尊重。
三是及時針對單項加強(qiáng)引導(dǎo)。在績效考核工作中,原則要堅持激勵標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性,盡可能做到同勞同值,同時要結(jié)合不同時期法院工作的重點、難點、弱點通過提高績效考核中的比重進(jìn)行引導(dǎo)。我院在上半年績效考核中信息和調(diào)研工作相對落后,院黨組在分析原因后,針對信息和調(diào)研工作對績效考核做出補(bǔ)充規(guī)定,發(fā)揮了績效考核的引導(dǎo)功能,把法官的部分精力引向弱項工作,促進(jìn)兩項工作在后半年有了明顯起色。辦公室工作在全年單項考核中名列前茅,為我院整體工作取得好成績做出積極貢獻(xiàn)。
財務(wù)述職報告2
本人于9月通過競爭上崗,擔(dān)任xx市工商局財務(wù)裝備科副科長職務(wù)。一年來,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)懷和幫助下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力提高自身政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),在思想和工作方面取得了一定成績,現(xiàn)述職如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)
堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論,努力在思想上和政治上與黨中央保持高度一致,用正確的理論指導(dǎo)自己的行為,加強(qiáng)自己世界觀、價值觀的改造,增強(qiáng)自身防腐拒變的能力。同時我還根據(jù)自身工作實際,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,積極參加省局組織的財務(wù)培訓(xùn),達(dá)到學(xué)以致用的良好效果,提高了自身的業(yè)務(wù)處理能力。
二、腳踏實地,擺正位置,積極做好各項工作
一年來,做為副科長,我始終堅持到位不越位,擺正位置,不爭功,不推過,當(dāng)好科長的參謀和助手,做好自己的`本職工作。
。ㄒ唬┛茖W(xué)編制預(yù)決算
根據(jù)省財政廳的統(tǒng)一部署和魯工商財字〔〕196號文件精神,結(jié)合我市工商系統(tǒng)的實際情況,編制了xx市工商系統(tǒng)工商行政管理單位預(yù)算。在編制過程中,進(jìn)一步夯實項目信息,強(qiáng)化制度建設(shè),努力實現(xiàn)“預(yù)算信息動態(tài)化、預(yù)算管理精細(xì)化、預(yù)算編制規(guī)范化、預(yù)算效益最大化”嚴(yán)格按照預(yù)算編制要求,體現(xiàn)了零基預(yù)算、綜合預(yù)算的特點,反映了單位的所有收入和支出。在編制決算過程中,決算報表收支數(shù)額真實,內(nèi)容完整,做到了帳表相符,表表相符,核對年度預(yù)算收支數(shù)字和各項繳撥款項,各項收支按照規(guī)定要求進(jìn)行了年終結(jié)賬。
。ǘ┱J(rèn)真總結(jié)去年審計檢查中存在的問題,針對問題認(rèn)真整改
20xx年10月份,省審計部門組織的對全省工商行政管理6月財政財務(wù)收支情況的審計已經(jīng)結(jié)束。這次審計,設(shè)計范圍廣、內(nèi)容多,是系統(tǒng)垂直管理以來又一次全面審計。通過審計部門的檢查,主要存在以下幾個方面的問題:
(1)行政性收費(fèi)及罰沒款方面的問題;
。2)財務(wù)收支方面的問題;
。3)財務(wù)管理和會計基礎(chǔ)工作相對薄弱。我科以此次審計為契機(jī),同各縣、市(區(qū))局認(rèn)真分析存在問題的原因,屬于違反財經(jīng)紀(jì)律方面的,嚴(yán)格按照國家財政政策和上級有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整改;
屬于會計基礎(chǔ)方面的,嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則和執(zhí)行的會計制度予以糾正;屬于管理方面的,結(jié)合單位實際,研究制定切實可行的內(nèi)部財務(wù)管理措施并認(rèn)真落實。
。ㄈ┙y(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)欠繳“三金”情況
xx年元月中旬,根據(jù)省局財務(wù)裝備處的安排,市局及各縣、市(區(qū))局對全市系統(tǒng)內(nèi)欠繳“三金”情況進(jìn)行統(tǒng)計。在客觀公正、實事求是的基礎(chǔ)上,遵照屬地管理的原則,據(jù)實填報,特別是對交納養(yǎng)老保險金的比例、金額,實際繳納情況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查,并由市局集中匯總后上報省局財務(wù)裝備處,已初步爭取到省局政策傾斜。
。ㄋ模┽槍θ∠皟少M(fèi)”進(jìn)行調(diào)研xx年四月初,由財政廳行政法規(guī)處和預(yù)算處組成的專門調(diào)查組對省垂管單位財務(wù)情況進(jìn)行摸底抽查,xx市工商局為被查單位之一。接到通知后,我們與市財政局及省財政廳駐濟(jì)辦事處積極銜接,摸清調(diào)查目的,在兄弟科室的幫助下,有針對性地、如實地向財政廳領(lǐng)導(dǎo)反映了我市工商系統(tǒng)財務(wù)現(xiàn)狀,基本達(dá)到預(yù)期效果。
四月底,根據(jù)省局人事處和財裝處的安排,結(jié)合人員編制情況,在人事科的配合下,對、全系統(tǒng)機(jī)關(guān)、事業(yè)、離退休人員的欠發(fā)工資情況,“兩費(fèi)”占總收費(fèi)的比重,“兩費(fèi)”安排占總收入的比重,欠繳“三金”等情況進(jìn)行摸底,積極應(yīng)對“兩費(fèi)”取消問題。
三、存在的問題和今后努力的方向
回顧一年以來的工作,自己雖然取得了一定的成績,但這都是在科長的正確指導(dǎo)下,全科同志共同努力的結(jié)果。同時,我也清醒地認(rèn)識到,自己還存在許多問題和不足:
。ㄒ唬┦亲杂X刻苦學(xué)習(xí)的精神不夠;
。ǘ┦撬枷氡容^保守,開拓創(chuàng)新的意識不夠強(qiáng)。
在今后的工作中,自己要努力做到以下幾點:
。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和思想覺悟。堅持學(xué)習(xí)理論知識,向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗,提高自己分析問題和解決問題的能力。
。ǘ└訜釔郾韭毠ぷ,積極探索工作中存在的問題,盡職盡力,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)同志,扎實工作,為工商事業(yè)盡自己的一份微薄之力。
財務(wù)述職報告3
我叫xx,自1997年7月到x市x支隊x處擔(dān)任支隊審計工作至今,主要職責(zé)包括:基層各科隊武警經(jīng)費(fèi)及地方經(jīng)費(fèi)帳目;機(jī)關(guān)食堂帳目;支隊所屬對外用工單位財務(wù)帳目;各單位主官及財務(wù)人員交接等審計工作。
1998年7月任會計員,專業(yè)技術(shù)等級14級。自擔(dān)任支隊審計工作以來,我努力在實踐中提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,虛心向老同志學(xué)習(xí)、請教,積累了較豐富的工作經(jīng)驗,能夠勝任各項審計工作任務(wù),出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同志們的好評,當(dāng)然,我在從事審計工作中也存在著不足,遇到了這樣或那樣的困難,但我都能夠在工作實踐中努力彌補(bǔ)不足,以認(rèn)真的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來解決工作當(dāng)中存在問題。下面,我就自己從事審計工作以來的具體情況進(jìn)行全面的總結(jié)。
一、認(rèn)真、細(xì)致開展工作,以嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)努力做好各項審計工作
(一)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致開展支隊審計工作,扎實地搞好支隊財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督控制,為領(lǐng)導(dǎo)決策和更好地開展工作提供詳實可信的第一手資料。
自97年參加工作以來,我一直擔(dān)任著支隊基層各科隊武警經(jīng)費(fèi)及地方經(jīng)費(fèi)帳目、機(jī)關(guān)食堂帳目、支隊所屬對外用工單位財務(wù)帳目、各單位主官及財務(wù)人員交接等的財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益審計工作。在我到支隊以前,支隊的審計工作一直是由后勤處負(fù)責(zé),在客觀上存在著先天性的不足,支隊的財務(wù)內(nèi)控制度存在著一定的漏洞。支隊領(lǐng)導(dǎo)將審計工作交給和后勤處會計共同負(fù)責(zé)后,我努力從以下幾個方面扎實地開展了工作,努力把支隊財務(wù)管理和內(nèi)部監(jiān)控提升到了一個新的水平。
一是針對制度上的缺欠,系統(tǒng)地制定了支隊財務(wù)審計工作制度和年度審計計劃。首先,在從事支隊審計工作之初,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)、查閱了支隊有關(guān)財務(wù)管理和內(nèi)部控制方面的有關(guān)規(guī)定和資料,在學(xué)習(xí)中感到支隊在財務(wù)管理方面的有關(guān)規(guī)章制度比較多,但是很難形成體系,沒有一個總體的、具有指導(dǎo)性的工作制度,同時還發(fā)現(xiàn)有一些規(guī)章制度相對比較籠統(tǒng),未能真正體現(xiàn)出審計工作的全面性、真實性、實效性等原則,針對以上問題,我將一些零散的資料進(jìn)行了歸納整理,嚴(yán)格地按照現(xiàn)行財務(wù)制度和上級有關(guān)文件和規(guī)章制度規(guī)定內(nèi)容,對其中存在的問題和不足進(jìn)行了修改和補(bǔ)充,從而形成了一個比較完整的工作制度,為以后開展審計工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
其次,在審計工作實際開展過程中,我發(fā)現(xiàn)支隊的審計工作基本是處在一種無序狀態(tài)中,工作中的隨意性和隅然性較大,參加工作之初,支隊的審計工作基本是由支隊首長和主管領(lǐng)導(dǎo)臨時決定的,這就使審計工作不能規(guī)范、持續(xù)地開展,不能很有效地對支隊各項財務(wù)活動進(jìn)行非常有效地監(jiān)督。面對這種情況,我結(jié)合支隊實際工作,按照總隊及支隊的工作部署、安排,從98年開始至今,在每年年初就著手圍繞審計工作實際需要,制定并下發(fā)年度審計工作計劃,對全年的審計工作進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃和安排,對各項財務(wù)活動及財務(wù)人員提出了明確的要求,保證了財務(wù)年度內(nèi)的支隊審計工作連、穩(wěn)定、深入、有效地開展了起來,有效地使支隊的財務(wù)審計工作快速步入良性發(fā)展軌道。
二是深入實際,嚴(yán)謹(jǐn)、扎實開展好審計工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策和部隊建設(shè)提供詳實資料。在日常的審計工作當(dāng)中,為了能更好、更真實地反映各單位財務(wù)活動的情況,我嚴(yán)格地遵守了有關(guān)財務(wù)審計方面的各項規(guī)章制度,以認(rèn)真、細(xì)致、求實的工作作風(fēng)深入地做好了每一項審計工作任務(wù)。在每次開展審計前,我都要對被審單位發(fā)現(xiàn)通知,并擬定詳細(xì)的工作方案,到被審單位開展審計的過程中,我都要對被審單位的帳目、憑證逐本逐頁地進(jìn)行查閱,對每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都進(jìn)行深入、細(xì)致地審查,同時對被審單位的主管人員和財務(wù)人員進(jìn)行詢問,逐一指出了在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中存在的問題,并在審計結(jié)束后完成審計報告。在每一份審計報告中都對被審單位的財務(wù)基本情況、存在問題和整改措施進(jìn)行了詳細(xì)地闡述。
自參加工作以來,我每季度都要對基層科隊及對外用工單位的經(jīng)費(fèi)收支及各項財務(wù)活動進(jìn)行例行審計,并在每個財務(wù)年度都要根據(jù)實際工作需要,對離任的單位主管人員及財務(wù)人員進(jìn)行離職、交接審計。自國務(wù)院及軍委下達(dá)部隊禁止開辦、經(jīng)營營利性產(chǎn)業(yè)后,在對支隊生產(chǎn)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資的過程中,我克服了單位主管人員經(jīng)常更換,財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,單位帳目比較混亂等不利因素,深入到庫房、柜臺親自清點核對,對帳目進(jìn)行了2次清理,對往來款項進(jìn)行了深入、細(xì)致追查,對應(yīng)收、應(yīng)付款項進(jìn)行核查,歷時一周時間,完成了對幾家生產(chǎn)單位清產(chǎn)核資,順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
自97年參加工作至今,我一共完成對基層各單位的審計117次,完成基層單位主官離任及財務(wù)人員交接審計21次,完成審計報告39份,制定、上報各類審計報表43份,共查處不合格票據(jù)120余份,查出錯誤會計分錄24筆,提出整改意見建議27條,每年的審計金額累計都在1000萬元以上。通過審計,向支隊領(lǐng)導(dǎo)提供了詳實可信的資料,為領(lǐng)導(dǎo)作出正確的決策,合理地使用各項經(jīng)費(fèi),使部隊經(jīng)費(fèi)最大限度地發(fā)揮出使用效益,創(chuàng)造出更多社會價值,產(chǎn)生更多的社會效益,更好地為部隊建設(shè)服務(wù)做出了有益的貢獻(xiàn)。
。ǘ┖粚嵒A(chǔ),著力培養(yǎng)基層財作文務(wù)人員,大力提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),推動支隊財務(wù)活動向著規(guī)范化、制度化的軌道邁進(jìn)。
在實施審計工作的過程中,我發(fā)現(xiàn)基層財務(wù)活動中存在的問題很多是和主官對經(jīng)濟(jì)活動規(guī)律及相關(guān)規(guī)章制度不熟,以及財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差所造成的。在以前實施審計的過程中,我還發(fā)現(xiàn)有些基層單位由于自己的財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力、水平較低,就從地方聘請財務(wù)人員對本單位的帳目進(jìn)行代管,由于地方財務(wù)人員對部隊經(jīng)費(fèi)性質(zhì)和相關(guān)的財務(wù)制度不十分了解,加上精力有限,客觀上造成了一些基層單位財務(wù)管理水平不高,質(zhì)量較差。
為了解決上述矛盾,自98年開始,我就開始著手基層財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能方面的培養(yǎng)。每個財務(wù)年度開始,我都要對基層單位主官及財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論和業(yè)務(wù)實踐方面的培訓(xùn),結(jié)合后勤人員培訓(xùn),為基層財務(wù)人員講授現(xiàn)行財務(wù)制度及總隊、支隊有關(guān)財務(wù)、審計方面的規(guī)定,對新?lián)呜攧?wù)工作的會計和出納進(jìn)行業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn),努力在業(yè)務(wù)理論和基礎(chǔ)知識方面培養(yǎng)基層財務(wù)人員,使其盡可能地在短時間內(nèi)了解掌握基本的財務(wù)知識和有關(guān)的規(guī)章制度。
幾年來,我共開辦了3期財務(wù)人員培訓(xùn)班,共培訓(xùn)基層財務(wù)人員38人次。同時,在日常的審計工作過程中,我還注意隨時隨地的對基層財務(wù)人員進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,及時發(fā)現(xiàn)的'問題,并手把手地對有關(guān)帳務(wù)處理方面的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行講解和指導(dǎo)。特別是總隊關(guān)于基層財務(wù)人員一律由本單位干部擔(dān)任的規(guī)定實施后,我?guī)椭鶎觾蓚大隊財務(wù)帳目進(jìn)行了合并管理,對擔(dān)任財務(wù)工作的現(xiàn)役干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),使基層單位的財務(wù)管理完全脫離了地方人員,順利實施了由現(xiàn)役干部對本單位財務(wù)帳目進(jìn)行管理過度,使支隊的財務(wù)管理又向著制度化、正規(guī)化建設(shè)邁出了堅實的一步。
。ㄈ┛嗑殐(nèi)功,自強(qiáng)素質(zhì),以過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力更好地適應(yīng)各項審計工作任務(wù)。
隨著時代的發(fā)展前進(jìn),社會經(jīng)濟(jì)體制呈多元化發(fā)展趨勢,消防部隊作為一支擔(dān)負(fù)著城市消防保衛(wèi)任務(wù)重要使命的隊伍,有著與大部隊的不同之處,與社會上的各種經(jīng)濟(jì)主體接觸面較大,支隊與地方的財務(wù)活動和財務(wù)往來比較多,這就要求支隊要具備較高的財務(wù)管理水平,建立健全財務(wù)管理體系,同時也對各級財務(wù)人員和審計人員提出了更高的要求,如果沒有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和扎實的理論功底做保障,就不可能在實踐中勝任本職工作,這在客觀上就要求在正常開展支隊的審計工作之外,還要在實踐中不斷提高自身的業(yè)務(wù)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷強(qiáng)化自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,以更好地適應(yīng)審計工作的要求,從而使支隊的財務(wù)工作更加規(guī)范有序。自從事支隊審計工作以來,我就開始制定了學(xué)習(xí)計劃,對各項財務(wù)制度,與審計有關(guān)的法律、法規(guī),總隊及支隊有關(guān)財務(wù)管理的各項規(guī)章制度,以及相關(guān)的業(yè)務(wù)理論、實務(wù)書籍進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
幾年時間里,我已經(jīng)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)完了《武警部隊會計》 、《審計學(xué)》 、 《行政事業(yè)會計錯弊分析》、《行政事業(yè)單位財務(wù)制度》、 《武警部隊審計》以及軍委、總隊、支隊制定的各項財務(wù)制度。在學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)理論知識的同時,我還積極學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論和地方有關(guān)的財務(wù)理論知識,在業(yè)余時間我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《經(jīng)濟(jì)法》、《稅法》、《財務(wù)管理》,并在今年報考了地方會計中級職稱————會計師,以期在業(yè)務(wù)理論和審計實務(wù)水平上得到進(jìn)一步提高。深入、系統(tǒng)地學(xué)習(xí),使我的業(yè)務(wù)理論、實際工作能力得到了極大提高,快速完成了由院校學(xué)習(xí)到具體工作實踐的過度。深厚、扎實的理論功底使我能在工作中得心應(yīng)手,從容地應(yīng)對日益復(fù)雜的業(yè)務(wù)工作,給實際工作帶來了非常大的幫助,出色地完成了各項工作任務(wù)。
二、存在問題及改進(jìn)措施
。ㄒ唬┯美碚撝R指導(dǎo)實際工作還不夠深入。在實際工作中,自己雖然具備比較扎實的理論功底,但在從事具體業(yè)務(wù)工作時,由于自己以前所學(xué)知識和部隊財務(wù)工作仍有比較的差距,感到用理論指導(dǎo)實踐的能力還不是十分強(qiáng),仍不能十分深入地將所學(xué)知識充分運(yùn)用到工作中來。
改進(jìn)措施:努力在實踐中積累豐富的工作經(jīng)驗,多尋找理論知識與實際工作的切入點,充分用理論知識來指導(dǎo)實踐,并在實踐中來積極驗證所學(xué)知識,以達(dá)到融匯貫通,以更好地開展工作。
。ǘ╅_展審計工作的方法和手段還存在一定不足。在工作中,由于內(nèi)部審計工作的局限性,加上從事審計工作的時間較短,工作經(jīng)驗、方法的積累不是很充分,在客觀上造成了我在審計工作中的方法和手段不能充分施展和發(fā)揮,主要是追蹤審計的力度還不是十分大。改進(jìn)措施:進(jìn)一步拓寬審計工作的廣度和深度,對存在的問題要一查到底,實施追蹤訪查和廣泛調(diào)查,充分運(yùn)用各種審計手段,在實踐中努力查找問題本質(zhì),追本溯源,搞清問題所在。
。ㄈ┳陨砝碚撍健⒗碚撔摒B(yǎng)還需進(jìn)一步提高。自參加以來,雖然在理論知識的學(xué)習(xí)和掌握上有了很大提高,但同時也要看到,隨著社會的日益進(jìn)步,部隊建設(shè)向前發(fā)展,知識的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)都在不斷豐富和完善,并伴隨著出現(xiàn)了許多新的問題,現(xiàn)有的知識水平和結(jié)構(gòu)在應(yīng)付紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù)工作中,有時也略顯捉襟見肘。
改進(jìn)措施:為更好地開展工作,就要求我要向書本和實踐好好學(xué)習(xí),在不斷學(xué)習(xí)和積累的過程中來提高自身的理論水平和工作經(jīng)驗,努力完善自身的知識結(jié)構(gòu),努力把工作做到盡善盡美。
三、意見和建議
。ㄒ唬┻M(jìn)一步提高基層財務(wù)人員的理論知識水平業(yè)務(wù)素質(zhì)。在上面我曾經(jīng)提到過基層財務(wù)人員理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問題,雖然每年都要進(jìn)行財務(wù)人員培訓(xùn),但在實際工作所遇到的問題并非一兩次培訓(xùn)所能解決的。基層財務(wù)人員理論及業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,主要是由于自身學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的不足,加之現(xiàn)役部隊自身特點,基層財務(wù)人員的流動性較大,也造成了新接手的財務(wù)人員在業(yè)務(wù)上的生疏。建議在今后的工作中各級領(lǐng)導(dǎo)要將基層財務(wù)人員培養(yǎng)和教育納入重要議事日程,為財務(wù)人員多提供學(xué)習(xí)提高機(jī)會,同時要注意把那些責(zé)任心較強(qiáng),對業(yè)務(wù)較熟,理解力強(qiáng)的人員選拔到財務(wù)工作崗位,并保持財務(wù)人員隊伍的相對穩(wěn)定。
(二)建立完善支隊財務(wù)監(jiān)督控制體系,完善內(nèi)控制度,進(jìn)一步突出強(qiáng)化審計工作的獨立性。支隊領(lǐng)導(dǎo)對支隊日常的各項財務(wù)活動和收支情況都非常重視,制定并實施了一系規(guī)章制度,在很大程度上規(guī)范了支隊的財務(wù)活動。但在內(nèi)部監(jiān)督控制體系的完善上還存在著一些差距,財務(wù)內(nèi)控制度還應(yīng)進(jìn)一步得到完善,審計工作的獨立性應(yīng)得到進(jìn)一步的強(qiáng)化。
財務(wù)述職報告4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
今年在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同志的幫助下,我順利的完成了場里的財務(wù)工作,現(xiàn)將主要工作匯報如下:
一、工作和學(xué)習(xí)情況
在政治思想上,我堅持社會主義道路,作為xx的一分子,我樂觀參加思想政治學(xué)習(xí),以期提高自己的政治理論水平和綜合素養(yǎng),并在實際工作,根據(jù)自身崗位特點,切實作好本職工作。正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限,專心學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度樂觀鉆研會計業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識,把握會計技術(shù)方法熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德嚴(yán)守法紀(jì),堅持原則,執(zhí)行有關(guān)的.會計法規(guī)。工作中審核一切開支憑證,準(zhǔn)時結(jié)算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清晰正確。對經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題,常常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。根據(jù)規(guī)定編造全年、每月的各種報表資料和月度結(jié)算,做到正確無誤。 立足本職,作好本部門其他工作的協(xié)作。由于我科室人員較少,結(jié)合財務(wù)工作的特性,我除作好本職工作外,專心學(xué)習(xí)場機(jī)關(guān)財務(wù)開支審批制度、差旅費(fèi)開支管理方法等內(nèi)部把握制度等,專心把握經(jīng)濟(jì)事項的實質(zhì),作好會計基礎(chǔ)核算工作,這些工作雖然瑣碎,但是我始終能保持良好的心態(tài),專心的作好每一項工作,為我場各項工作能順利開展盡自己的努力。
二、存在的問題和不足
在學(xué)習(xí)態(tài)度上不夠?qū)P摹⑷狈ψ杂X性和樂觀性,不擅長學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)抓的不緊,樂觀性不高,存在著被動、滿足于現(xiàn)狀、應(yīng)付思想。在實際工作中,思想不夠解放,觀念更新不到位,工作上存在自我滿足情緒。在新形勢、新任務(wù)和工作中遇到的新問題沒有進(jìn)深層次的分析,僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻,缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力,有時了解情況不多時僅憑感覺和自己認(rèn)為對的想法去解決,處理方法比較簡潔。
三、今后努力的方向
在過去取得的成果的同時,我深知自己的進(jìn)步相對于其他同志來講還有不小的差距。在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動性,留意自身思想修養(yǎng)的提高,努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),為我場的經(jīng)濟(jì)和社會又好又快地進(jìn)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
財務(wù)述職報告5
本人擔(dān)任xx酒店財務(wù)部經(jīng)理已有5年多,感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,讓我得以鍛煉和提高自己,財務(wù)部門是酒店的關(guān)鍵部門,財務(wù)的工作涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié),現(xiàn)本人對自己的工作述職如下:
一、主要工作:
1、制定并貫徹實施酒店財務(wù)管理和采購物資管理辦法,從根本上查找漏洞,確保財務(wù)各崗位的規(guī)章制度能嚴(yán)格執(zhí)行。
2、組織財務(wù)部全體員工學(xué)習(xí)酒店財務(wù)內(nèi)控管理制定,將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計聯(lián)系起來,每月進(jìn)行調(diào)價、盤點等自查與監(jiān)督工作,從各項單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店財務(wù)報賬流程,加強(qiáng)財務(wù)工作的規(guī)范性,爭取酒店利潤空間的最大化。
二、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。
1、加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度
信息是一個企業(yè)的神經(jīng),而這些信息xxxxxxxx的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會計核算,嚴(yán)格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),及時、準(zhǔn)確填制各項財務(wù)報表,保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、合法。
2、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度
由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,以實現(xiàn)公司的運(yùn)營策略與資源配置的統(tǒng)一,避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中,也是向各級員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,明確個人的任務(wù)和責(zé)任的.過程,說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮作用。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍
人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實的理論基礎(chǔ),才能指導(dǎo)實踐!八嚩嗖粔荷怼,因此,我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,并運(yùn)用于工作實踐。
三、需要加強(qiáng)的工作:
1、通過管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問題,我們意識到財務(wù)工作中還是存在管理漏洞,需要完善和落實,比如說原始單據(jù)附件的規(guī)范性、付款憑據(jù)的合理依據(jù)、賬務(wù)處理的及時性及加強(qiáng)酒店各項收入的監(jiān)督等
2、堅持嚴(yán)格貫徹執(zhí)行年度預(yù)算,重點抓成本費(fèi)用的控制,合理、高效的支配酒店的每一分錢財。爭取利潤的最大化。
3、不斷加強(qiáng)財務(wù)各崗位的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),及時了解、掌握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規(guī)。
以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評指正。
財務(wù)述職報告6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
時光荏苒,很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個追求進(jìn)步的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為xxxx集團(tuán)子公司的xxxx公司,財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。
財務(wù)部的綜合工作能力相比又邁進(jìn)了一步;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個方面:
一、費(fèi)用成本方面的管理
1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費(fèi)用項目,真實反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
二、會計基礎(chǔ)工作
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(2)國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的.支持與指導(dǎo)。
(3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。
要以“細(xì)”為起點,做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。
財務(wù)述職報告7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們;
歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié),財務(wù)經(jīng)理述職報告。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,×××安排我分管經(jīng)營工作,主管財務(wù)、勞動工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務(wù),我邊學(xué)習(xí)邊工作,邊工作邊學(xué)習(xí),一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機(jī)會,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,也較好地完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報:
第一部分主要工作成績
一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進(jìn)行盤查,摸清家底,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,20xx年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,以此,對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。20xx年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行檢查,對存在的問題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決小金庫的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排×××重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真核查,規(guī)范管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財務(wù)核算工作更加合理、真實、可靠。
二、受×××委托,從20xx年8月份開始,對×××××ד三項制度改革”進(jìn)行調(diào)研,先后帶隊考察公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草《×××××××××改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善該方案,并獲得批準(zhǔn),述職報告《財務(wù)經(jīng)理述職報告》。7月份率先對××進(jìn)行改革。由于精心安排,周密布署,取得較好的結(jié)果。
三、今年元月份,主持制定《××××××
經(jīng)營責(zé)任制實施辦法》,進(jìn)一步完善以經(jīng)營責(zé)任制為中心,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,有效發(fā)揮經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。
四、重視職工技能培訓(xùn),從20xx年8月到今年8月,共組織舉辦電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員××××人,獎勵××××人,降崗××人,促進(jìn)技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲×××××職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號。
五、今年4月份,在“非典”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作,圓滿完成任務(wù)。
六、協(xié)助×××開展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負(fù)主要責(zé)任。此項工作時間長,任務(wù)重,焦點多,矛盾大。為搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進(jìn)行研究部署,經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)解情況,解決問題,平息矛盾,克服諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。
七、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,從20xx年7月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定《××××××勞動紀(jì)律管理辦法》,并不定期對各單位進(jìn)行檢查,極大地改變干部、職工的工作作風(fēng)。
第二部分工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任職經(jīng)歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進(jìn)。
1、××××××虧損××××,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營工作帶來很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。
2、《經(jīng)營責(zé)任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。
3、職工培訓(xùn)投入大,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。
4、××××改革后,沒有及時抓勞動紀(jì)律,最近,全廠勞動紀(jì)律有所退步。
自身剖析
我分管經(jīng)營工作,管錢、管人、管事。可以說利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴(yán)格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以后的.工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,使×××××的經(jīng)營工作上臺階。
第三部分建議、意見和今后工作努力的方向
建議、意見
在××××××××改革過程中,我們也聽到不同的聲音,我認(rèn)為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時,不能生存于長久。改革是大勢所趨,時代所迫。為機(jī)電修配廠的生存,發(fā)展,各項改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn)。
2、今后努力的方向
繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強(qiáng)道德修養(yǎng),拒腐防變。踏實干事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求××××××經(jīng)營工作的健康,穩(wěn)步,有效開展。
財務(wù)述職報告8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下:
一、全年完成公司量化指標(biāo)情況
公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項:一是資金上存率__%以上;我司全年資金上存率為__%;二是年末貨幣資金余額__萬元以上,其中公司本級__萬;我司年末貨幣資金余額___萬元,因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三是新開項目資金策劃率__%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額__萬元;實際全年完成利潤__萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為_;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時,全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
xxxx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作:
一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī);l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效。
三是加強(qiáng)資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回__萬元,同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款__億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票__筆計__萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。
五是加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財務(wù)風(fēng)險。
六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。
三、存在的`主要問題和不足
xxxx年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):
一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、xxxx年財務(wù)工作的初步設(shè)想
xxxx年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:
一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);
二是要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控能力;
三是以審計作為重要手段,加強(qiáng)審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)公司安全運(yùn)營;
四是要強(qiáng)化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
謝謝大家!
此致
敬禮!
xxx
xxxx年xx月xx日
財務(wù)述職報告9
邊學(xué)邊干,融會貫通,學(xué)以致用,不懂的地方虛心向單位同事請教,通過學(xué)習(xí)使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng),對自己應(yīng)承擔(dān)的工作可以獨立完成,也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。
一、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)。
辦理會計事務(wù)可以嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當(dāng)時記帳、當(dāng)日核對,作到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚,確保帳務(wù)處理"五無"、帳戶核算"六相符"等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時可以認(rèn)真落實"實名制"規(guī)定,登記好相關(guān)證件手續(xù)等等.每日營業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅持碰庫制度.填送會計報表時作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致.
二、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同營造良好的工作環(huán)境。
在工作中,可以團(tuán)結(jié)同事,和睦相處,相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn);在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時,不斷進(jìn)行自我定位,更新觀念,提高服務(wù)意識,增強(qiáng)服務(wù)水平。
總之,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會更加努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)信用社的法規(guī)、規(guī)章制度,提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強(qiáng)思想道德建設(shè),樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的`更穩(wěn)更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績。
財務(wù)晉升述職報告我是公司財務(wù)部的小李,主要從事總帳會計工作,非常感謝公司給我這次機(jī)會做述職報告,一年來的工作是緊張和忙碌的,但更是充實和快樂的!具體工作包括以下5個方面:
1、負(fù)責(zé)項目控制表的信息更新、統(tǒng)計各區(qū)域應(yīng)收賬款、異常項目、銷售人員信用額度統(tǒng)計,每月末及時將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導(dǎo)。
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔,并根據(jù)項目進(jìn)度下發(fā)貨通知及安裝調(diào)試通知單,協(xié)助進(jìn)行項目成本核算及控制,定期與客戶對帳,做到賬實相符;
3、負(fù)責(zé)設(shè)備、備件收入核算,根據(jù)相關(guān)的原則合理確認(rèn)當(dāng)期收入、并確保應(yīng)收賬款核算的完整性、準(zhǔn)確性和及時性,按期做好應(yīng)收賬款賬齡分析并合理計提壞賬準(zhǔn)備;
4、負(fù)責(zé)月底結(jié)賬、按財務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤分配,編制母公司會計報表、及根據(jù)子公司提供相關(guān)報表做出抵消分錄后合并母子公司會計報表;配合財務(wù)經(jīng)理制定、完善公司財務(wù)相關(guān)制度及細(xì)則、進(jìn)行預(yù)算管理;
5、認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合各部門的稽查工作。加強(qiáng)和銷售人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,多與他們溝通,對存在的問題與他們交流,及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用,努力使公司的利益得到最大保護(hù)。
我深知,要想成為一名優(yōu)秀的財務(wù)管理人員,不僅要愛崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財務(wù)知識。如果有幸能夠成為一名會計主管,我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時,再從以下幾個方面來開展工作,真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀:建立一套完整的財務(wù)會計核算體系。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。建立一套會計人員崗職描述,將每個會計崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做,干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。為團(tuán)體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境,在干好工作的同時,努力提高每一個人的綜合素質(zhì),大家互幫互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,力爭團(tuán)隊整體升級,因為我深深知道:學(xué)無止境!我希望以這次述職為契機(jī),虛心接受評議意見,以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取實現(xiàn)工作中的理想目標(biāo)!
我的匯報到此為止,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正!
財務(wù)述職報告10
1、財務(wù)部一直人手較少,但在我們有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持。根本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,財務(wù)部員工本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)〞的工作作風(fēng),各項資金收付平安、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何過失。
2、建立了一系列財務(wù)管理制度并催促各單位認(rèn)真執(zhí)行,費(fèi)用管理方法,資金管理方法,辦公用品管理方法,計算機(jī)管理方法,經(jīng)濟(jì)活動分析制度,費(fèi)用預(yù)算管理方法等幾個標(biāo)準(zhǔn)性財務(wù)文件。
3、制定了年度費(fèi)用預(yù)算,并每月反響給各部門,要求各部門每月進(jìn)行分析,對全公司各單位的管理費(fèi)用每個季度進(jìn)行一次分析,并上報局財務(wù)部。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。一是按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計,為全面預(yù)算奠定根底;
二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分公司反響回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的'了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;
三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會反響情況,對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。
4、每半年度組織全司各個單位進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)活動分析,將經(jīng)濟(jì)活動分析列入財務(wù)日常管理工作中。為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供了依據(jù)。、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)模效益量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;
5、在謝總的協(xié)調(diào)下,財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款億元,有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要。其中安徽公司20xx萬元,隧道公司2800萬元,公司總部1000萬元,哈大工程部20xx萬元,水綏工程部3000萬元。
6、積極爭取局支持,將局采購哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,全年共計轉(zhuǎn)為投資的4525萬元,其中現(xiàn)金900萬元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元,大大加強(qiáng)了公司實力。
6、完成了總公司上市內(nèi)部控制審核工作。
7、加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;
制定了定期財務(wù)檢查制度,每季度組織1次財務(wù)檢查,檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況。
總之,本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,但還有很事情待著我們,還有些事情做的不夠。
財務(wù)述職報告11
作為財務(wù)科長,在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體同志的支持下,我按照總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行了上級部門的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認(rèn)真履行崗位職責(zé),在工作中,“把每一項工作做精做細(xì),盡心盡責(zé),全力以赴”是我的責(zé)任;“單位的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況,總體上可以用四個詞來概括:迎難而上,盡職盡責(zé),不失斗志,不辱使命,F(xiàn)在就將我一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情況述職匯如下,如有不妥之處請大家批評指正:
一、思想上:堅定理想信念,樹立正確觀念
古語說:“德若水之源,才若水之波”。作為財務(wù)科長,要做好各項工作,必須要有正確的政治思想。在思想上要與上級領(lǐng)導(dǎo)保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為大局服務(wù)的思想,做到無私奉獻(xiàn)。歌德說過“人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來造就自己!泵鎸π碌男蝿、新的任務(wù),唯有堅持不懈地學(xué)習(xí),提高自身思想覺悟,才能不斷充實自己,才能不斷適應(yīng)新形勢,強(qiáng)身固本不辱使命。今年,結(jié)合工作的實際情況,在工作上我養(yǎng)有了吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的.工作作風(fēng),能緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務(wù)。
二、學(xué)習(xí)上:認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識
鳥欲高飛先振翅,人求上進(jìn)先讀書。在工作中,我除了學(xué)習(xí)政治理論外,也能把握實質(zhì)、抓住精髓,重點學(xué)習(xí)財務(wù)、管理方面的知識,努力把它做到了學(xué)深學(xué)透,并運(yùn)用到實際工作中,從而為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了財務(wù)、管理工作的知識與技能,并能以學(xué)以致用的原則,把政治理論學(xué)習(xí)與單位中心工作結(jié)合起來,從而不斷增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時俱進(jìn),樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。
三、工作上:抓重點抓落實,做好本職工作
在實際工作中,我始終堅持“落實工作,狠抓重點”的理念,遵章守紀(jì),將理論運(yùn)用于實踐,再不斷加強(qiáng)各項知識鍛煉的同時,也加強(qiáng)對工作的貫徹落實,因此,我能夠按照工作的輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理,能夠嚴(yán)格地履行自己在工作中的職責(zé)。
。ㄒ唬┟鞔_目標(biāo),真抓實干
“自古不謀萬事者不足以謀一事,不謀全局者不足以謀一域!痹趯嶋H工作中,我始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,能夠以較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;我能做到堅定信心、以大局為重,始終牢固樹立大局意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識,在平時日常工作中,能擺正位置,顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失,始終把工作擺在首位,堅定信念,積極向上,追求卓越,凝心聚力,不斷加強(qiáng)團(tuán)隊管理工作,始終把加快單位發(fā)展作為頭等大事,自覺維護(hù)大局,對自己做到高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,從而保證了工作的開展。
。ǘ(zhǔn)確把握,狠抓落實
按照上級的目標(biāo)任務(wù)安排,我們明確目標(biāo),狠抓落實,一是完成了機(jī)關(guān)各部門各類經(jīng)費(fèi)的審核、報銷、工資核算及發(fā)放工作;二是配合行政辦公室做好工資調(diào)整,人事變動,完成了公積金、醫(yī)保、社保的代扣代繳工作,各項保險的增減、年度基數(shù)調(diào)整及年檢等工作。三是按照目標(biāo),完成了20xx年稅收返還工作,并已落實到帳資金83萬元,本年度所管轄區(qū)企業(yè)上繳稅收實現(xiàn)1235.43萬元,其中增值稅241.41萬元,企業(yè)所得稅及個人所得稅783.72萬元。四是完成了行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、地方政府性債務(wù)審計情況、“小金庫”治理全面復(fù)查及財供人員信息等的統(tǒng)計工作,同時,也根據(jù)年度預(yù)算和發(fā)展需要,合理調(diào)度了資金,保證了單位發(fā)展的需要;五是配合相關(guān)科室完成了科技項目申報、資金資助、科研項目驗收及整改,完成了對所機(jī)關(guān)食堂及水電管理所的各類經(jīng)費(fèi)的內(nèi)部核算工作;六是根據(jù)贛市府辦發(fā)[20xx]33號文件要求,積極配合行政辦公室,認(rèn)真完成了市直行政事業(yè)單位津貼補(bǔ)貼核查及津貼發(fā)放工作等。同時,也組織了本所會計人員繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷吸收了新知識,能與時俱進(jìn),進(jìn)一步適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。
(三)盡職盡責(zé),認(rèn)真工作
我始終牢固樹立服務(wù)意識,為單位發(fā)展做好服務(wù)工作。首先是服從領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,合理安全運(yùn)作資金,進(jìn)一步加大經(jīng)費(fèi)監(jiān)管力度,做到了年度無差錯,順利完成了正常業(yè)務(wù)工作任務(wù)。其次是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)力度,理順了與主管部門、財政、稅務(wù)的關(guān)系,進(jìn)一步協(xié)助了稅務(wù)部門做好本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的稅收征收、統(tǒng)計工作。最后是不斷強(qiáng)化自身建設(shè),認(rèn)真做好了各類報表的編制上報工作。
四、廉潔自律,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
今年以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》,不斷增強(qiáng)了廉潔自律意識。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)我進(jìn)一步明確了新準(zhǔn)則所要解決的突出問題,也更加明白了廉潔自律,勤政為民這句話!肮ぷ骶鸵馕吨(zé)任,一個人不論從事何種職業(yè),都應(yīng)該心中常存責(zé)任感,敬重自己的工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握了十二個字“廉潔自律,勤政為民,履行職責(zé),落實責(zé)任”。因此,通過對新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí),我從思想上進(jìn)一步理清,增強(qiáng)了我個人自覺執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的信心和決心,提高了廉潔勤政意識。在日常工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中,也嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自我約束,要求自己努力做到:按守則自律,上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求下屬做到的,自己首先做到。不求索取,講求奉獻(xiàn),珍惜給予的榮譽(yù)和權(quán)力。并牢固樹立廉政勤政意識,時時處處嚴(yán)格要求自己,時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約,不講排場,不揮霍浪費(fèi)。
五、立足自身查找差距
孔子曰:吾日三省吾身;仡欉^去的工作,我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題,一是在工作定位上有局限性,綜合分析危機(jī)的能力離上級的要求還是有一定的差距。二是有時在工作上易產(chǎn)生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮;三是管理工作仍有待加強(qiáng),創(chuàng)新性與靈活性沒有統(tǒng)一運(yùn)用。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
六、立足現(xiàn)在展望明天
路漫漫其修遠(yuǎn),吾將上下而求索。在今后的工作中我將以“近期工作力求時效,長遠(yuǎn)規(guī)劃做到持久”為工作原則,做好本職工作。我會不斷學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗,以知識武裝頭腦,用學(xué)識開闊視角,不斷完善和充實自己,加強(qiáng)個人修養(yǎng),提高自身能力,以求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)努力,攻堅克難,提高水平,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,從而繼續(xù)錘煉出自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,在財務(wù)科長的崗位上,在分管的工作中,為單位發(fā)展添磚加瓦!
以上是**的述職匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,同時,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事致以誠摯的謝意。
財務(wù)述職報告12
3月,通過競爭上崗,組織考核任命我為財務(wù)審計科科長。一年來,在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力關(guān)心、支持和幫助下,我認(rèn)真履行職責(zé),堅持原則,勤奮敬業(yè),扎扎實實做事、干干凈凈為人,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),F(xiàn)將一年來的思想和工作匯報如下:
一、一年來的工作匯報
,不同尋常的一年,由于方方面面的原因,作為我公司接替礦井的xx煤礦,工程建設(shè)處于停頓狀態(tài)。為了xx有個更好的前景,總公司領(lǐng)導(dǎo)放眼超前,決定擴(kuò)大我們xx煤礦的生產(chǎn)規(guī)模。為了各項工作的順利進(jìn)行,雖說工程建設(shè)處于停頓狀態(tài),但我們的財務(wù)工作依然在有條不紊的進(jìn)行著。我作為xx財務(wù)科科長,按照總公司的要求,將本人一年來的廉潔自律情況做了以下幾方面的總結(jié):
1、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從而提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以增強(qiáng)工作能力。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,財經(jīng)知識也在不斷的更新,為了讓自己能跟上時代的腳步,工作能力有個新的提高,我在工作之余,進(jìn)行政治理論及業(yè)務(wù)知識的自學(xué),不斷開拓和完善自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平,以增強(qiáng)自己的工作能力。
2、正常開展各項日常業(yè)務(wù)工作。雖說xx煤礦工程建設(shè)處于停頓狀態(tài),但我們財務(wù)科的各項日常業(yè)務(wù)依然正常進(jìn)行。每月按時上報各類各類報表、各項費(fèi)用票據(jù)的審核、工資的發(fā)放及結(jié)算、往來業(yè)務(wù)均按規(guī)定正常進(jìn)行。
3、配合總公司規(guī)范票據(jù)管理及操作執(zhí)行。為了費(fèi)用結(jié)算合理、合法化,總公司財務(wù)部于今年又對日常發(fā)生的各項費(fèi)用進(jìn)行了一次合理、規(guī)范的管理,我們財務(wù)科人員為了工作的順利進(jìn)行,認(rèn)真的學(xué)習(xí)后,在工作中對各項費(fèi)用的審核及程序操作更加嚴(yán)格,對不合理的發(fā)票堅決給以退回;對日常發(fā)生的各項費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報銷,不合理的費(fèi)用堅決不給結(jié)算。
4、加強(qiáng)與周邊村莊及單位的協(xié)調(diào)與溝通,為xx各項工作的順利開展奠定了堅實的'基礎(chǔ)。
5、積極推進(jìn)銀行貸款的各項工作。xx煤礦屬于基建礦井,貸款是資金籌集的主要渠道。為了保持各項工程建設(shè)的順利進(jìn)行,積極與各大銀行進(jìn)行協(xié)商與溝通。
另外,在完成本職工作以外,積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些零星事務(wù)。
以上是我全年的工作總結(jié),仔細(xì)想想,還有許多工作沒有到位的地方,比如,工作開拓、創(chuàng)新意識不夠,對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。今后我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì),扎實工作,銳意進(jìn)取,既要發(fā)揚(yáng)埋頭苦干,勤奮工作的作風(fēng),又要注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗,探索路子,在較高層次上發(fā)揮好財會的核算、監(jiān)督和服務(wù)保障作用,我礦的燦爛前景而努力工作。
二、一年來本人的廉潔自律情況:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),明確要求,增強(qiáng)廉政意識。通過參加公司的各種組織生活及機(jī)關(guān)有關(guān)政治學(xué)習(xí),按照總公司與我們簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)要求,能經(jīng)常性學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“六項規(guī)定”,從思想上進(jìn)一步提高對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性認(rèn)識,時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨意識,自覺遵守黨規(guī)黨紀(jì),法律法規(guī),增強(qiáng)拒腐防變能力。
2、正確對待權(quán)力,認(rèn)真履行好職責(zé)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況,做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責(zé)。工作中凡事講原則、按制度辦事,做到嚴(yán)格把關(guān),各種費(fèi)用及工程結(jié)算票據(jù)都是先認(rèn)真審核,再逐級審批,保證了票據(jù)的科學(xué)管理,杜絕了違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生。
3、努力做好本職工作,積極配合總公司及各兄弟部門的工作。在我分管xx煤礦財務(wù)工作的時期內(nèi),能夠同總公司及各兄弟部門團(tuán)結(jié)一致,密切配合,勤奮工作,各我們的各項工作順利進(jìn)行。
三、存在問題與努力方向
存在問題:回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要是工作開拓、創(chuàng)新意識不夠,對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。
在今后的工作中,我想絕不辜負(fù)總公司自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點:
1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部。
2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力。我要進(jìn)一步參加各種理論學(xué)習(xí),提高理論水平。認(rèn)真掌握精通電腦,以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求。
3、嚴(yán)格要求,廉潔自律,塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象,當(dāng)好反腐倡廉帶頭人。
努力方向:
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己黨性,提高自己政治理論水平及工作能力。減少工作應(yīng)酬,把更多時間用在學(xué)習(xí)和思考工作上;生活簡樸、勤儉節(jié)約,保持艱苦奮斗的傳統(tǒng);不辦人情事,不說人情話,依法辦事。
2、嚴(yán)格執(zhí)行及規(guī)范管理各種費(fèi)用和工程結(jié)算程序,力求節(jié)約,降低成本。
3、扎實開展好自己分管的各項工作,與科室人員共同努力,做好自己的每項工作。
財務(wù)述職報告13
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和企業(yè)的不斷擴(kuò)張,財務(wù)付款變得越來越復(fù)雜,需要內(nèi)部審計機(jī)制的支持和監(jiān)督。為了規(guī)范財務(wù)付款流程,在提交財務(wù)付款申請之前,需要撰寫一份財務(wù)付款申請述職報告。
一、申請背景
在財務(wù)付款申請述職報告的開篇,需要說明申請的具體背景,如本次申請是由什么原因而產(chǎn)生的、要向誰提交申請、申請金額以及所處的時間節(jié)點等等。這一部分內(nèi)容能讓審批人了解申請的具體條件,以此決定是否需要審核此付款申請。
二、申請原因
在申請原因的部分,需要詳細(xì)概述為什么需要這筆資金,申請人需要填寫相關(guān)信息,說明這筆資金如何使用,以及從什么時間開始使用,等等。在這一部分中,需要結(jié)合市場需求、商業(yè)運(yùn)作等方面進(jìn)行分析,而且最好能夠在報告中提供一些有利于申請通過的證據(jù),例如市場調(diào)查結(jié)果、商業(yè)計劃、銷售數(shù)據(jù)等等。如果需要申請?zhí)厥赓Y金,需要專門說明此類資金的具體用途,并且證明此類資金能夠合理使用。
三、交易方式
在交易方式的部分,需要具體說明資金的付款方式,例如通過公司支票或現(xiàn)金的方式進(jìn)行付款。如果需要在對方賬戶進(jìn)行轉(zhuǎn)賬,則需要提供對方開戶行、賬戶名稱、賬戶號碼等詳細(xì)信息,以此確保資金能夠準(zhǔn)確傳達(dá)到對方賬戶上。此外,還需要注明付款金額,是否有退款功能,以及付款期限等等。
四、風(fēng)險控制
在風(fēng)險控制的部分,需要概述企業(yè)如何確保資金利用的透明和合理,并規(guī)定哪些費(fèi)用可以使用,哪些費(fèi)用不能使用。同時,需要對資金用途進(jìn)行監(jiān)督和審核。此外,還需要確保資金安全,防止財務(wù)風(fēng)險發(fā)生。
五、申請人意見
在申請人意見的部分,需要概述申請人對此次付款申請的看法,以及對申請的必要性、合理性等方面進(jìn)行闡述。此外,需要提供有效的意見反饋渠道,以便在申請過程中產(chǎn)生的`問題能夠得到及時解決。
六、結(jié)論
在最后的結(jié)論部分,需要概述此次資金申請的具體收益,以及對企業(yè)未來發(fā)展的促進(jìn)作用。同時,對申請結(jié)果進(jìn)行闡述,并且明確此次資金的用途和付款方式。最后對審批人表示感謝,期望審批人考慮此次申請,以此幫助企業(yè)更好地發(fā)展。
總的來說,財務(wù)付款申請述職報告是一個具有實際意義的文件,它不僅可以規(guī)范財務(wù)流程和控制風(fēng)險,而且可以幫助企業(yè)做出更好的財務(wù)決策。如果您是一位企業(yè)管理人員,那么請不要錯過這份重要文件的撰寫工作。
財務(wù)述職報告14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我叫xxx,今年月被調(diào)任為公司財務(wù)總監(jiān)一職。在我擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)這三個月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財務(wù)工作者的幫助、支持下,我勤奮努力,思想上積極要求進(jìn)步,工作上奮發(fā)努力,作風(fēng)上務(wù)實創(chuàng)新,寬容待人、寬厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提升,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)。
一、工作回顧
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)
自擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)以來,我一直自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后,不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。因此,我堅持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財管理規(guī)定,會計核算暫行辦法,預(yù)算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度,熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié),認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會計制度,研討新問題,努力提升自身獨立解決各種問題的能力。
(二)履行職責(zé),強(qiáng)化服務(wù)
工作中,作為財務(wù)總監(jiān),我率先垂范,樹立競爭意識、責(zé)任意識,認(rèn)真履行崗位職責(zé),不斷提升工作能力和服務(wù)質(zhì)量。
一是加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè),提升財務(wù)信息質(zhì)量根據(jù)我公司原制定的各類財務(wù)管理內(nèi)控制度的實際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)工作、提升會計信息的質(zhì)量,對原定財務(wù)管理制度體系進(jìn)行了完善,包括:財務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度,采購管理制度、內(nèi)部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費(fèi)管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對我公司的各類報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提升會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時通過開展的交流會的形式,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
二是加強(qiáng)預(yù)算核算管理,提升財務(wù)工作執(zhí)行力在上級主管部門的大力指導(dǎo)下,采取四項措施,強(qiáng)化財務(wù)預(yù)算支出管理,提升了財務(wù)工作的執(zhí)行力。一是一是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé),建章立制,把預(yù)算管理工作切實抓好,確保完成全年支出任務(wù);二是準(zhǔn)確編報用款計劃。加快了項目工作進(jìn)度,全面完成項目基建預(yù)算。在部門預(yù)算編制的基礎(chǔ)上,按時完成了公司采購實施計劃草案編報工作,全面完成了度預(yù)算編報工作,認(rèn)真做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作,將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配,力求達(dá)到均衡預(yù)算,均衡支出;三是完善預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機(jī)制。
將上級主管部門的“支出控制預(yù)警提示”有效地利用到日常財務(wù)工作中,做到時時監(jiān)控、提醒。定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析,查找存在的問題,認(rèn)真剖析原因,提出解決方案,對影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的潛在問題有預(yù)見性和應(yīng)對措施;四是加強(qiáng)財務(wù)支出管理。嚴(yán)格履行財務(wù)支出審批程序,按照本公司擬定的《公司財務(wù)支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴(yán)格執(zhí)行事前審批手續(xù),且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人、主管財務(wù)人三人簽字后方可報銷。及時清理應(yīng)付未付款項,按月或按季結(jié)算各項支出,當(dāng)期費(fèi)用在當(dāng)期結(jié)算。需要履行公司采購程序的支出項目,早做準(zhǔn)備,按時支付款項,確保公司采購的順利實施。
三是運(yùn)用財務(wù)管理軟件,做好會計輔助核算工作扎實做好網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件會計輔助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作。組織財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會計輔助核算業(yè)務(wù)操作流程,熟練業(yè)務(wù)操作方法;結(jié)合實際擬定我公司會計輔助核算業(yè)務(wù)項目,充分利用計算機(jī)資源和網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件,及時進(jìn)行憑證錄入、記賬、報表數(shù)據(jù)生成上報工作,認(rèn)真地進(jìn)行季度預(yù)算執(zhí)行分析,關(guān)注日常公用支出增減變化原因,強(qiáng)化財務(wù)分析效果,努力提升預(yù)算管理水平,優(yōu)化了核算流程。通過使用會計輔助核算模塊,堅持“優(yōu)先保證”原則,優(yōu)先安排了人員基本支出和保運(yùn)轉(zhuǎn)的日常公用開支,嚴(yán)格壓縮招待費(fèi)、會議費(fèi)、車輛費(fèi)用支出,力爭提升資金使用效益,達(dá)到了科學(xué)管理,提升效益,減少行政運(yùn)行成本、推選定額管理的目的。
四是加強(qiáng)日常的財務(wù)管理,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用根據(jù)公司年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),我們在分解收入指標(biāo)的同時,下達(dá)了我公司成本費(fèi)用計劃。隨著我公司新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新,業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,無形中增加了財務(wù)的工作量,應(yīng)收帳款、費(fèi)用及各項開支不斷增大,對財務(wù)工作提出了更高的要求。
我部門加強(qiáng)了日常管理,主要措施有:
1、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督。加強(qiáng)了日常公用經(jīng)費(fèi)管理,壓縮三項經(jīng)費(fèi),落實減排節(jié)能工作。堅決杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為我公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與市場部人員緊密配合,積極有效的回收資金。
2、各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合。倡導(dǎo)大家明白一個道理,集體的利益高于一切,集體與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過集體的成長來體現(xiàn)的。從而增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行我公司成本定額管理辦法,每季通報,加強(qiáng)了考核,杜絕一切不合理的開支,有效控制了支出。
五是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作,實現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè)積極按照公司年度審計計劃安排,組織專人全面完成財務(wù)審計自查任務(wù),及時上報財務(wù)審計自查報告。并就審計的問題和建議認(rèn)真地進(jìn)行剖析,找出存在問題原因,及時地進(jìn)行整改,并將整改落實情況上報市公司財務(wù)科。成立專門的“小金庫”清理自查領(lǐng)導(dǎo)小組,扎實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作。根據(jù)公司年初制定的政務(wù)公開實施方案,實現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè),對財務(wù)管理的重大問題和干部關(guān)心的重要事項按照省公司財務(wù)公開辦法中明確的財務(wù)公開程序、范圍、時限要求,通過會議傳達(dá)、公司內(nèi)發(fā)布等多種形式適時進(jìn)行公開,提升財務(wù)工作的透明度和辦事效益,實現(xiàn)財務(wù)管理和民主決策、民主管理、民主監(jiān)督相結(jié)合,切實加強(qiáng)對財務(wù)項工作的督促和指導(dǎo)。
六是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,認(rèn)真做好固定資產(chǎn)清理工作加強(qiáng)日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿、憑證、報表,認(rèn)真執(zhí)行固定資產(chǎn)購進(jìn)、出售、調(diào)入、調(diào)出、報廢、等手續(xù),切實加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常管理。對公司符合條件的財產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,正確運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,定期報送固定資產(chǎn)報表。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置,提升國有資產(chǎn)使用效益。年度內(nèi)凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn),當(dāng)月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進(jìn)行管理使用。
二、工作中存在的不足
回顧一年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團(tuán)隊合作精神,具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的.去處理,有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認(rèn)識到自己的不足,個人方面主要是:思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)上還不夠,業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新。財政部門方面主要是:一是隨著公司做大、做強(qiáng),各項管理制度有待完善。二是風(fēng)險控制力度欠缺。三是公司內(nèi)部各職能部門銜接不緊密,人員整體素質(zhì)有待提升。四是外部銀行、稅務(wù)關(guān)系有待進(jìn)一步改善。
三、工作計劃
。ㄒ唬﹤人方面:在今后的工作中,我會努力加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí),并在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提升效率,提升工作業(yè)績,總結(jié)經(jīng)驗,從而在百尺桿頭更進(jìn)一步,更好地開展今后的工作。
。ǘ┴攧(wù)部門工作方面:一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成各項指標(biāo)。重點圍繞盤活資產(chǎn),減少資金占用率,提升企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。二是開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,提升公司會計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。三是做好風(fēng)險防范管理,在確保安全前提下,實現(xiàn)公司利益化。四是加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通,建立良好的銀企、稅企關(guān)系,限度地爭取銀行及稅務(wù)支持。
總之,在這三個月以來。我和財務(wù)部全體成員一起努力,做了一些工作,也取得了一定成績,但我深知,自己的履職情況,還有不盡如人意的地方。在今后的工作中,我將著力加以改進(jìn),更加嚴(yán)格要求,嚴(yán)肅紀(jì)律,同時,也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道,創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。
述職人:xxx
xx月xx日
財務(wù)述職報告15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
光陰如梭,我到公司已經(jīng)兩年多了,通過兩年的工作,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的一員,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。當(dāng)好家、理好財,對照公司領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,只有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落到實處,現(xiàn)對自身工作述職如下:
一、遵守廉潔自律各項規(guī)定情況
我不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),牢固樹立正確的人生觀和價值觀,牢固樹立一切為公司的宗旨,時刻對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,約束自己,增強(qiáng)拒腐防變的自覺性。通過強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督,標(biāo)準(zhǔn)核算程序,落實財經(jīng)紀(jì)律,建立內(nèi)控制度,對各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督制約,防止不廉行為的發(fā)生,真正做到自重、自省、自警、自勵。
二、工作中存在的問題
主觀上思想未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;忽略了管理團(tuán)隊的積極作用,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間溝通缺乏,沒有全方位地對財務(wù)工作進(jìn)行管理;憂患意識尚需加強(qiáng),對當(dāng)前公司面臨形勢的嚴(yán)峻性認(rèn)識缺乏,雖有較強(qiáng)的.責(zé)任心,但開拓、創(chuàng)新工作意識尚需進(jìn)一步提高。沒有做好理好財?shù)墓ぷ,公司大量資金閑置在賬面,沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效益。
三、工作思路和改良措施
隨著經(jīng)濟(jì)形勢和公司的經(jīng)營狀況的變化,局部內(nèi)部管理制度已不適應(yīng)公司的開展,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。作為財務(wù)部一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,發(fā)揮團(tuán)隊的力量;在堅持原則的同時,我們堅持“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意”。將繼續(xù)加強(qiáng)各項費(fèi)用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并到達(dá)事半功倍的效果,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
今后我會制作媒體銷售情況控制表,用以滿足財務(wù)部及相關(guān)部門對收入及應(yīng)收賬款的掌控。針對我公司持有的大量資金,咨詢銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)人員,尋求一個無風(fēng)險、高收益的投資,以提高公司資金利用效率。我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策并充實自己,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)公司的開展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。
此致
敬禮!
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