五一勞動獎章獲得者事跡材料（通用32篇）
在日常學習、工作和生活中，大家都寫過事跡材料，肯定對各類事跡材料都很熟悉吧，事跡材料屬于事務公文的一種，有弘揚正氣，表彰先進，推動工作的作用。想擬事跡材料卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的五一勞動獎章獲得者事跡材料，僅供參考，大家一起來看看吧。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 1
工作30多年來，xx老師以對教育事業(yè)的無限忠誠釋放著教書育人的全部能量。
她把三尺講臺作為挑戰(zhàn)自己人生的舞臺，不斷走在思政課程改革前沿，致力于教學創(chuàng)新，聚焦課堂研究，形成“凸顯體驗，以情育人”的教學風格。她擔任xx學區(qū)“思政教育研訓基地”主持人，帶領基地學員聚焦“時政課程一體化育人模式探索”的.研究，開發(fā)實施貫通小初高一體化、內容聯(lián)動、思維進階、縱橫交織的《時政》課程。帶領研訓基地學員推出的“站穩(wěn)思政課堂講好抗疫故事”——xx學區(qū)思政研訓基地抗“疫”專題系列課，引導學生珍愛生命，樹立家國情懷，在區(qū)域內有一定影響力。
在學校德育工作中，她堅持育人為本，德育為先，創(chuàng)新德育工作載體，創(chuàng)工作特色，鑄學校品牌。她帶領德育團隊開發(fā)實施“以責任教育為核心”的綜合實踐活動課程和“水潤心橋”項目在區(qū)域內有一定影響力。
30多年的辛勤付出、無私奉獻，xx老師在師生、家長中有較高的威信和感召力、影響力，曾榮獲全國優(yōu)秀教師等榮譽稱號。2021年榮獲xx市五一勞動獎章。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 2
每天早上6點許，省特級教師、xx中學歷史教師xx都會在高二（9）班教室迎接學生。從教23年，他當了23年的班主任，更難能可貴的是，他沒有缺席一個早自修。
“教育的精髓在垂范，不在管理”，這是xx對教育工作的理解。他是這樣理解，也是這樣去實踐的。這些年在xx中學，xx主要負責帶高三畢業(yè)班。他分享說：“帶高三學生不能只做一頭埋頭苦干的老黃牛，還要講究智慧和藝術，首先就是和學生建立關系，做好情感鏈接，彼此產生信任后，會慢慢轉換為接受教育的內在動力，孩子的成績自然就會出來�！�
這種信任感由身邊的種種細節(jié)堆積而成。工作期間，xx每天早上5點多起床，6點出頭就在教室用笑臉迎接孩子們�！拔疫�每天陪孩子們跑步，一起強身健體、磨練意志；每天在教室準備奶粉、餅干、水果，希望孩子們能感受到我的愛，并有朝一日把愛傳遞出去……”
說著說著，xx就沉醉進去了。從他身上，記者能明顯感受到：這份工作給他帶來了巨大的`幸福感，他真心喜歡和孩子們待一起。xx前后帶過20個不同的班級，所帶班級學生陽光開朗、積極向上、成績優(yōu)異，許多同學已經成長為各行各業(yè)優(yōu)秀的工作者。
xx的影響力不止校園。他還主持了6個xx名師工作室，幫帶數百位教師學員。在沒有申請任何經費的情況下，他前后組織了300余場線下研修，線上分享400余場，培養(yǎng)出一批不計個人得失、專業(yè)扎實的優(yōu)秀班主任。他還是近十個公益講師團講師，在溫州給學生家長老師做過上千場講座。
“我希望每年能積極影響10萬人，用一生去積極影響一座城，這座生我養(yǎng)我的溫州城。”xx說。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 3
xx，滿懷熱忱扎根教育一線30余年，自20xx年擔任生環(huán)學院副院長以來，在承擔教學和實驗室管理工作同時，不忘教育初心，堅守課堂，敬崗愛業(yè)、銳意進取，勇于創(chuàng)新、敢挑重擔，成績顯著、教科研成果豐碩，三次被評為校先進工作者、天津市實驗室建設十五投資先進個人、兩次獲技能鑒定優(yōu)秀工作者稱號、石油和化工行業(yè)高技能人才培養(yǎng)突出貢獻個人，學院連續(xù)9年被評為校優(yōu)秀單位，主管的化工學訓中心被市委教衛(wèi)工委評為“十五”建設先進單位、石油和化工行業(yè)職業(yè)教育與培訓全國示范性實訓基地、石化行業(yè)高技能人才培養(yǎng)突出貢獻單位。
圖為校黨委書記沈江為xx(右)頒發(fā)天津市五一勞動獎章
重學習，重實踐，真抓實干任勞怨
xx 認真學習貫徹中央及市委重要會議精神，研修教育理論、教育發(fā)展趨勢。她結合教育教學改革發(fā)展實際，努力改進工作技巧與方法，事無巨細，真抓實干。她做好統(tǒng)籌規(guī)劃，圍繞實訓教學、技能鑒定、社會培訓、技術開發(fā)，建成國內一流的“教研產服”四位一體的綜合性化工學訓中心，實訓面積達1萬平米、設備近20xx臺套，年均承擔29萬人時數實訓教學，為實現(xiàn)基于校內“教學工廠”的“做中學”和“學中做”教學做一體的人才培養(yǎng)模式奠定基礎。
20xx年至20xx年，xx 組織并圓滿完成七屆全國骨干教師暑期培訓班。培訓教師達958人，涉及8個民族、21個省、35個城市、123所學校、12個工種的培訓，發(fā)揮了示范輻射作用。她兩次獲得中國化工學會先進工作者稱號，獲得全國石油化工行業(yè)20xx年“石油和化工行業(yè)高技能人才培養(yǎng)突出貢獻個人”榮譽稱號，學校也因此獲得“石油和化工行業(yè)高技能人才培養(yǎng)貢獻單位”稱號。
xx 積極支援西部，與新疆自治區(qū)職教中心簽訂培訓協(xié)議，組織新疆骨干教師培訓班8屆，共計516人次;組織完成貴州輕工職業(yè)技術寶石班60名學生在校學習和教師進修;連續(xù)三年為四川綿陽技術研究所員工進行培訓，共計78人。xx 積極推進天津市勞動力輸轉項目，20xx年引進西部地區(qū)8個學校和單位、132名學生來津接受培訓并到津急需用工企業(yè)工作，組織天津市百萬人才培養(yǎng)福利計劃培訓班20個，培訓人數共計620人。
入一線，樂奉獻，鞠躬盡瘁為教育
xx 一直堅持在教學第一線，治學嚴謹，先后主講《污水治理技術》、《環(huán)境微生物》、《固體廢棄物處理與處置》等課程。她參照環(huán)境行業(yè)標準與操作標準規(guī)程、企業(yè)崗位需求，組織進行專業(yè)課程體系的解構與重構，將職業(yè)導向及工作任務驅動的教學理念融入專業(yè)課程。作為班主任，她親學生樂學生，無論在課上還是課外，都以最大付出與學生保持密切聯(lián)系，聽學生心聲、解學生困難、贏了學生的心。她多次指導學生在全國、市級技能大賽中獲獎。
重改革，勇創(chuàng)新，教學科研結碩果
在教科研方面，xx 始終堅持改革，不斷探索，其主持完成天津市“十一五”教育規(guī)劃課題《關于在高等院校加強環(huán)境教育的實踐研究》、 “十二五”天津市高職高專教育規(guī)劃課題《構建“四位一體”校園污水處理教學工廠教學模式的研究與實踐》，設計建成具備教學和生產功能的學校污水處理廠;主持完成反滲透(純凈水、去離子水生產)實訓車間的建設和運行;主持國家職業(yè)教育專業(yè)教學資源庫分項目《綜合模擬實訓》建設;作為“基于生產過程開發(fā)全玻璃化工仿真實訓教學技術的研究與實踐”第二完成人，國內首創(chuàng)基于生產過程的.全玻璃化工仿真裝置，并成功獲得天津市、國家級教學成果一等獎，此成果已經成功在20余個兄弟院校推廣應用。她主持完成化工教指委精品課、校級精品課程各一門，參與局級教科研課題10余項，公開發(fā)表學術論文10余篇，主編和參編3部教材。
傳幫帶，促發(fā)展，甘做學校老黃牛
30年如一日，兢兢業(yè)業(yè)，嚴以律己，甘為人梯，為促進學校學院建設與發(fā)展默默無聞的奉獻個人的一份力量，主動在教育教學實踐中擔負對年輕教師通的指導和幫助，無私地分享自己的教學經驗和授課資源，有力的促進青年教師成長，成為學校建設的中堅力量�！案┦赘蕿槿孀优！本褪墙處焸儗λ钫鎸嵉脑u價。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 4
教書育人，以德為首。近年來，我市不斷引導廣大教職工自覺培育和踐行社會主義核心價值觀，堅持立德樹人、教書育人，積極爭做“四有好老師”，為辦好人民滿意的教育建功立業(yè)，涌現(xiàn)出了一批師德高尚、愛崗敬業(yè)、勤勤懇懇的優(yōu)秀教師代表，他們傾心育人，關愛學生；業(yè)務精湛，樂于奉獻；銳意改革，勇于創(chuàng)新，為我市教育事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。今天的五一勞模系列報道，我們要給大家講述的是今年的四川省“五一勞動獎章”獲得者，市職業(yè)中學教師xx。
xx，xx市職業(yè)中學校汽車運用與維修的.一名青年教師，來自遂寧市射洪縣，在xx職中13年的教書生涯中，他用自己的辛勤汗水和聰明才智在職教的舞臺上演繹自己美好的人生。他是一流的傳道授業(yè)者。從跨進職校大門第一天起，就憑借扎實過硬的教學本領把知識和技能傳授給自己的學生。在授課之余，他抓緊一切可以利用的時間鉆研教學方法，虛心向有經驗的老教師請教，不斷提高自己的專業(yè)理論及教學水平。
通過交流，xx告訴我們，中職學生技能訓練是最重要的課程內容，在這里，他們要學到的不僅是專業(yè)技術，還有良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)以及精益求精的雕琢精神。因此，xx不僅自身嚴謹，帶學生也以嚴格要求出名。嚴師出高徒，習慣成自然，學生們也耳濡目染的養(yǎng)成了十分嚴謹、認真、細致的作風。十三年來，他指導的多名學生參加省市技能競賽和技能比武，取得了很多優(yōu)異的成績，20xx年7月指導老師和學生參加綿陽市第二屆職業(yè)技能大賽分別獲得職工組和院校組第一名；20xx年，代表綿陽市參加“成德綿攀西高技能人才交流賽”，獲得一等獎。
xx用自己的樸實、善良、真誠、愛心和執(zhí)著，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，留下了閃光的人生足跡。xx表示：“我在20xx年參加四川省汽車維修工的比賽獲得一等獎，并有幸榮獲四川省五一勞動獎章，這件事對我個人來說是一種肯定，但是我更多的認為是一種激勵和鞭策，激勵鞭策我在以后的工作中，更加認真的做好每一件事情，教好書、育好人，為學校和學生發(fā)展作出自己應有的貢獻。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 5
中國社會科學院研究生院政府政策與公共管理系全國統(tǒng)招全日制博士研究生導師。中國博士后工作促進會常務副會長、秘書長。歐美同學會副會長。中國社會科學院金融學博士校友會主席。高級經濟師、高級會計師、國家一級風險管理師、首都高校博士后、青年教師北京市掛職干部聯(lián)誼會會長。
曾獲得國家和內蒙古五一勞動獎章、自治區(qū)勞動模范、青年五四獎章、十大杰出青年企業(yè)家、赤峰市“優(yōu)秀政協(xié)委員”等榮譽，還曾先后多次被評為中國特色社會主義優(yōu)秀建設者、光彩事業(yè)先進個人、感動赤峰人物等數十項榮譽。
張xx帶領著奔騰集團正在實施著以“電器和生活百貨服務業(yè)”為主體，以“金融和房地產”為側翼的“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略。全方位推進著“虛實網結合、前后臺驅動”的云商模式，下設奔騰電器、奔騰超市、奔騰金融、奔騰地產、奔騰電子商務六大業(yè)務模塊。企業(yè)于20xx年成功打造了內蒙古首家大型網上電器商城“你的網”，奔騰電子商務正在迅猛發(fā)展，業(yè)務范圍已輻射全國。
20xx年奔騰集團榮膺內蒙古民營企業(yè)50強、中國最具競爭潛力民企50強，銷售額、凈利潤和納稅額增長均超過30%。目前正在積極籌備在“十二五”期間實現(xiàn)上市，傾心打造令人尊敬的世界級優(yōu)秀企業(yè)。
張xx具有高度的社會責任感和強烈的事業(yè)心，信念堅定、品德高尚、業(yè)績突出、善于學習，在張xx的`身上，體現(xiàn)著鮮明的時代精神和時代特征。
在十余年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程中，張xx以創(chuàng)新的企業(yè)家精神和順應時代潮流的超前戰(zhàn)略決策帶領團隊激越發(fā)展，將奔騰事業(yè)推到了新的發(fā)展高度。
20xx年，奔騰集團已經完成股份制改造，是赤峰市43家注冊資金過億元的企業(yè)和12家完成股份制改造的企業(yè)之一，正在積極籌備在“十二五”期間實現(xiàn)上市，傾心打造令人尊敬的世界級優(yōu)秀企業(yè)。
在工作中，張xx以身作則、務實敬業(yè)，有著良好的工作作風。他關心員工工作和生活，公正公平、光明磊落、胸襟寬廣。在其工作的十多年時間里，保持著一貫的良好工作習慣，深得大家的好評。
在發(fā)展中，張xx帶領企業(yè)“把握機遇、堅定方向，不盲從、不浮華”，整個集團經濟實力不斷增強，公司已建立自主研發(fā)的ERP信息管理平臺，逐步建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。
正是因為夢想，他披星戴月，只爭朝夕;正是因為承諾，張xx帶領著奔騰人義無反顧，馬不停蹄，以凌厲之勢寫就了無數激動人心的精彩篇章，他也百煉成鋼，成為一名既“接地氣”，又“望得遠”的優(yōu)秀企業(yè)家。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 6
xx，xx市中學教師。踏上講臺25年以來，他努力鉆研教學方法，探求教材內涵，無論在教學崗位，還是在班主任、學科組長崗位，都滿腔熱情、一絲不茍。20xx年和20xx年分別榮獲“xx市優(yōu)秀教師”稱號；20xx年9月榮獲xx州“園丁獎”；20xx年9月榮獲xx省“園丁獎”；20xx年獲得全國五一勞動獎章。
1992年8月，他到距離xx市30公里的xx鄉(xiāng)中心小學任教。為了盡快進入角色，他虛心向他人求教，認真學習教育理論知識，不斷提高業(yè)務素養(yǎng)。1995年，他執(zhí)教的六年級藏語文在xx州小學畢業(yè)統(tǒng)考中取得平均分、及格率全州第一的好成績。
20xx年2月，他到xx村小學任教，當時學校只有二十幾名學生，瀕臨關門。從報到的.那一刻起，他便默默發(fā)誓要改變這一現(xiàn)狀。他利用節(jié)假日多次上門家訪，動員鄉(xiāng)親們送孩子上學，使學生人數上升到80多名。20xx年夏季統(tǒng)考中，他任教的二、三年級藏語文成績名列全學區(qū)第一。在農牧民的思想觀念里，讓孩子回家放牧遠比上學重要，所以小學畢業(yè)后上初中的孩子沒幾個，能上大學的更少。自從xx來到這所學校后，冷冷清清的校園變得書聲瑯瑯，有他在的校園總是充滿活力和歡聲笑語。老干部格日旺杰說：“桑老師是我們行政村的恩人。”
20xx年8月，他被招考到xx市中學任教。當時校舍緊張，且學生都為寄宿生，沒有大灶，吃飯喝水都要學生自己解決，這對第一次離開家獨立生活的學生們來說是一道莫大的難題。xx同其他教師同心協(xié)力，在校園空閑處搭起鍋灶，給學生燒水、做飯，每天課余時間都在為學生的生活忙碌著，學生們全身心投入到了學習中，他也放下了心里的“大石頭”。20xx年5月，剛做了膽結石切除手術的他，由于心里放不下即將畢業(yè)參加中考的學生，他在手術后10天就回到了教學崗位，經過他和同事們的辛勤努力，學校藏語文教學成績斐然。
作為一名人民教師，他心系學生、心系藏區(qū)教育事業(yè)，以自己的不懈努力和執(zhí)著堅守為孩子們撐起一片藍天。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 7
xx既是學校的副校長，同時也帶著初中的物理課程。她告訴記者，自從獲得了省五一勞動獎章，感覺身上的責任更重了。因為一份榮譽就是一份責任和擔當，也是一種鞭策，更是一次新的起點。它將激勵著自己在以后的道路上更加嚴格要求自己，不忘教育初心，繼續(xù)前行。
幾十年的教學經歷讓xx積累了大量的育人經驗，在課堂教學中，她堅持“把課堂還給學生”，做學生學習的組織者、領導者、促進者、支持者，并以創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的教育方法讓每一名學生都愛上學習。在追求專業(yè)發(fā)展的道路上，她探索出自己獨特的“行思”物理教學方法——行成于思、且行且思、行后反思。這種教學風格不僅培養(yǎng)了學生們對物理的濃厚興趣，也得到了同事們的學習和贊譽。
教書育人，莊嚴而神圣，進取創(chuàng)新，永無止境，xx老師是一名有教育情懷的追夢人，她愿把畢生的`心血和智慧都奉獻給她鐘愛的教育事業(yè)，帶領她的學生在追求智慧的湛藍天空里詩意地飛翔。
省五一勞動獎章獲得者
作為一名教師，我們要用自己的執(zhí)著和堅持，守護學生，用激情和熱情感染學生，用教師的智慧，點燃學生的智慧火花，努力使學生得法于課內，得益于課外。作為教師，就是幫助孩子找到他自己，成為他自己，做最好的自己。而我們也在這個體驗中，找到努力前行的方向，享受教育，做最好的自己。作為一名一線教師，一名黨員干部，做好榜樣引領，和全校師生一起堅守教育人的責任擔當，發(fā)揮“嚴真細實快”的工作作風，以快節(jié)奏贏得學校各項事業(yè)的快發(fā)展。積極發(fā)揮一名特級教師和齊魯名師的領頭雁作用，為教育貢獻自己的教育力量。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 8
個人榮譽
xx區(qū)青年教師素養(yǎng)大賽一等獎；xx區(qū)第二屆地理微格大賽一等獎；xx區(qū)教學能手；第十一屆“地球小博士”全國地理科普知識大賽中榮獲指導教師一等獎，并授予“全國優(yōu)秀科技輔導員”稱號。
教育心語
靜心教學，潛心育人
xx老師自工作以來，始終以一名優(yōu)秀黨員教師的標準要求自己，忠誠人民教育事業(yè)，無私奉獻、銳意創(chuàng)新、求真務實的履行自己的`職責，她把自己的熱情和精力全部投身到教育事業(yè)當中，踏實肯干、任勞任怨，贏得了家長和學生的一致好評。
“問渠那得清如許，為有源頭活水來�！睘榱艘挼媚腔钏脑搭^，真正步入教育藝術的殿堂，她勇當教學教研的踐行者。她認真學習現(xiàn)代教育理論，積極撰寫教學論文，在教學中一直苦苦地思索與探求著：怎樣使高中的孩子們愛上地理課，讓地理課堂成為學生的學習樂園呢？為此她常常找遍所有的案例，專心研究，同課異構，體會他家之長，逐漸形成了自己獨特的教學風格。
如果教育的征途是星辰大海，那么我們出發(fā)時一定是足履實地，不忘初心，勇往直前。在這風華正茂的年紀，北重三中的新生力量將漫灑丹心，綻放芳華！
五一勞動獎章獲得者事跡材料 9
xx，男，廣東省xx縣人，1949年出生，中共黨員，大專學歷，現(xiàn)任廣東省電信有限公司xx縣分公司黨總支書記兼經理。
他扎根特困山區(qū)xx電信工作十八載，以身作則，遵紀守法，廉潔自律，充分發(fā)揮黨總支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和作為一名普通老黨員的先鋒模范作用，團結和帶領xx電信全體員工堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指針，落實科學發(fā)展觀，勇于面對激烈的市版權所有場競爭和異質分流日益加劇;特別是在20xx年和20xx年，緊緊圍繞省、市公司的工作部署，發(fā)揚xx電信人團結協(xié)作，眾志成城，不畏困難，敢于拼搏，銳意進取的創(chuàng)業(yè)精神，正確處理好企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關系，創(chuàng)造性地開展工作：一手抓改革，認真做好干部職工的政治思想工作，較好地完成企業(yè)各項改革工作，使職工的精神面貌煥然一新;一手抓發(fā)展，努力改善服務，不斷提高通信服務質量。在通信市場競爭劇烈和各項業(yè)務發(fā)展不協(xié)調的情況下，連續(xù)兩年超額完成了市分公司下達的業(yè)務收入剛性考核指標;注重抓好黨建和計劃生育工作，使xx電信繼續(xù)保持快速、健康發(fā)展的良好勢頭。
在汕尾市分公司對各縣(市)分公司的年度效績考核中，連續(xù)兩年取得了總分全市第一名的優(yōu)異成績。在做好自身各項工作的`同時，服務大局，緊密配合縣委、縣政府各時期的中心工作，長期關心和支持當地的公益事業(yè)的建設和發(fā)展。兩年間，共捐款和籌措資金數百萬元修建了河西公路、xx公園、圳口村大禹杯村容村貌的治理和校舍危房改造，以及對口扶貧單位的計生服務站等�！盀楣僖蝗危旄Ｒ环健笔莤xx的人生格言。在他的帶領下，xx電信多次得到了省公司、市分公司和地方各級黨政軍領導，以及社會各界人士的好評。20xx年度，被市委、市政府授予“兩大會戰(zhàn)先進單位”;1999年和20xx年曾二次被廣東省委、省政府授予“文明單位”稱號;20xx年縣分公司營業(yè)一班被省公司評為“優(yōu)質服務窗口”;20xx年，縣分公司安全文明小區(qū)被省委、省政府授予“廣東省優(yōu)秀安全小區(qū)(社區(qū))”稱號;1999年、20xx年和20xx年三次被汕尾市委、市人民政府評為“文明單位”，20xx年和20xx年，連續(xù)兩年被市分公司評為先進單位�？h分公司黨總支部年年被xx縣委和縣直屬機關黨委評為“先進黨總支部”和“先進基層黨組織”。20xx年和20xx年xxx分別被省公司和廣東省總工會授予“企業(yè)優(yōu)秀管理者”和“廣東省五一勞動獎章獲得者”榮譽稱號。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 10
作為一名教師和一名班主任，她虔誠耕耘，情系教育。24年來，她孜孜追求于三尺講臺，在教育這片無垠的園地里，將一顆滾燙而執(zhí)著的心獻給了學生——她就是xx縣實驗小學教師、20xx年省五一勞動獎章獲得者xx。
近日，在xx縣實驗小學六年級二班教室里，xx耐心地為學生講解知識點�！白鲆恍�，愛一行。一份工作如果沒有盡全力及時完成，整個人渾身不自在，吃不好，睡不香�！边@是xx常說的一句話。
從教24年來，xx一直擔任班主任工作，所帶班級曾被評為“福建省優(yōu)秀少先隊中隊”“龍巖市書香班級”“xx縣先進班集體”。她重視班主任工作的理論和實踐研究，撰寫的多篇德育論文在CN級刊物發(fā)表。由于全身心投入、班級工作有方法，所任教班級班風好、學風好，成為學校為數不多的“品牌班主任”。
“傳道授業(yè)解惑，是為師之根本，教出考高分的學生不會難，培養(yǎng)品質好的學生，才是做老師最大的貢獻”。xx是一名優(yōu)秀的.數學教師，更是一名學生成長路上的引路人，是學生的“知心姐姐”。在教學工作中，xx一直高標準要求自己。在專業(yè)提升上，始終保持著較高的學習熱情，不斷充實和提高自己，不斷探索數學教學的新方法、新思路，不斷嘗試著各種創(chuàng)造性的教學方法，主動更新教育理念，認真鉆研教材，完善教學方法，日漸豐富教學積累，形成了自己獨特的教學風格，多次上示范課、公開課，均受到學校和家長高度評價。
從教以來，xx恪守育人初心，牢記教師使命，一直用自己的愛心、耐心、細心、真心，培養(yǎng)出一個又一個先進班級，培養(yǎng)出一批又一批優(yōu)秀的人才。她本人的出色表現(xiàn)，也收獲了福建省“五一”勞動獎章、福建省優(yōu)秀教師、龍巖市芳梅教育獎，多次被評為xx縣優(yōu)秀教師、xx縣優(yōu)秀少先隊輔導員、xx縣陳丕顯教育促進會獎教對象等榮譽。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 11
小宋同志是安陽縣水利局一名80后干部，現(xiàn)任水政股股長，主要負責水行政執(zhí)法、水資源管理、節(jié)約用水、水土保持、放管服等工作。參加工作16年來，認真負責，忠誠奉獻，不辭勞苦，任勞任怨，出色地完成了每項工作任務，用實際行動展現(xiàn)了一名新時代優(yōu)秀水利干部的良好形象。
一、二十多個日夜的堅守。堅守源于信念，履職體現(xiàn)忠誠。2021年7月11日的全縣防汛演練，縣水利局徒步巡河排查隱患，崔家橋、廣潤坡兩個蓄滯洪區(qū)的啟用，到抗洪救災，連續(xù)二十余天，小宋顧不上孩子和家，期間沒有回過一次家，24小時在單位待命，先后多次在凌晨1、2點趕赴現(xiàn)場進行技術指導，特別是湯河安湯交界小莊村決口，晝夜堅持在現(xiàn)場，指揮鋪設會車點，調頭點，方便搶險的運輸車、鉤機、推土機、壓路機快速、有序作業(yè)，經過在河堤上三天三夜的.`艱苦鏖戰(zhàn)，決口勝利合龍。
二、安陽縣添張國家名片。在全國節(jié)水型社會爭創(chuàng)中，小宋同志以過硬的措施，過硬的成效贏得各級領導和專家的一致好評，毫無懸念地榮獲“全國縣域節(jié)水型社會達標縣”，全國僅有201個縣區(qū)獲此殊榮。該同志在全市最嚴格水資源管理制度考核中，成績突出，2020年榮獲安陽市“先進個人”稱號。
三、六倍的水資源稅增收。無論春夏秋冬、嚴寒酷暑，他經常在一線工作，從未請過一天假。休息日和節(jié)假日，無怨無悔地加班加點。天道酬勤，許多工作實現(xiàn)了“零”突破和穩(wěn)增長，2020年的水資源稅增收300萬元，是2016年的6倍；水土保持補償費2019年“零”征收，2020年增收50萬元，2021年征收水資源稅和水土保持補償費450萬元。
四、點滴進步來源于合力。他愛人在外地工作，父母在辛村老家，照顧孩子的任務就落在他一個人身上。但因工作忙，孩子從6歲上小學一年級都是自己回家，孩子的早當家和愛人對他工作的支持，成為他工作的不懈動力，在脫貧攻堅、環(huán)境保護、防汛抗旱、創(chuàng)衛(wèi)復審等全縣中心工作中，他身先士卒，積極參與，總是沖鋒在前。由于出色的工作實績和優(yōu)秀表現(xiàn)，全體機關干部一致推薦他為安陽縣五一勞動獎章人選。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 12
小馮，男，2007.05.27日入職安陽市玫瑰谷食品有限公司，在生產車間技術崗位上至今已工作十五年。在這十五多年的時間里，他始終工作在玫瑰谷生產第一線，不斷學習和提高自己的技術和業(yè)務能力，在玫瑰谷生產實踐中積累了豐富的生產經驗。以自己豐富的業(yè)務專長，雖然年齡不大，但帶領了一批又一批的技術人才。
他專注于烘烤類、蒸煮類面包類、月餅類研發(fā)，在工作中屢創(chuàng)佳績。代表作品玫瑰蛋黃酥，手撕包，曾在河南省面包創(chuàng)意大賽中榮獲最佳創(chuàng)意獎。多年工作實踐使馮師傅熟練掌握勘察技巧和設計藝術，熟悉各個環(huán)節(jié)的.具體工作，工人們遇到難題經常找馮師傅出謀劃策。馮師傅總是耐心指導，細心幫助，和工人坐在一起研究解決難題的辦法。為了進一步提高設計的種類，小馮時常和工人一塊探討到深夜，優(yōu)化設計，精益求精，力求達到最佳效果。小馮奮力拼搏的精神深深鼓舞了周圍了工人，該師傅細致入微的作風深深影響了廠區(qū)的同事，大家都把一絲不茍、吃苦耐勞的精神帶到了具體的工作中，工作更加認真細致了。
小馮只是一名普通的糕點者，他的事跡也并非驚天動地，但平凡孕育高尚、細小昭示博大，他對蛋糕事業(yè)的一片赤城融于他的行動，在平凡的工作崗位上，做出來卓越的成績，在他的身后，留下的是一串串堅實而閃光的足跡。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 13
小濤，20年的工作經歷，讓小濤逐漸成長為煉油常減壓專業(yè)的技術專家。
2008年底，小濤參加煉油廠第四常減壓裝置建設。建設之初，他作為工藝技術員負責操作規(guī)程、開工方案的編寫及設計圖紙的審核等工作。在不到1個月的`時間內，完成對5000多張設計圖紙的審查，先后發(fā)現(xiàn)設計問題百余個，為裝置按期高質量建成做出突出貢獻。他利用所學計算機知識，將裝置百余條主要工藝流程以三維立體模式繪制展現(xiàn)出來，方便職工學習，在車間近幾年的技術培訓中發(fā)揮了重要作用。
作為工藝技術員，小濤在日常工作中表現(xiàn)出強烈的事業(yè)心和責任心。他通過積極溝通、認真指導、嚴格考核，督促操作人員認真操作，切實落實各項優(yōu)化生產措施，盡可能保持裝置最優(yōu)狀態(tài)運行。近幾年來，他先后提出、參與車間的20余項技術改造和生產優(yōu)化項目，為提高裝置效益做出了突出貢獻。由他提出的“第四常減壓裝置減頂抽真空系統(tǒng)流程優(yōu)化”項目，實施后一年為裝置節(jié)約8000余噸蒸汽，大大降低裝置運行成本。近幾年他先后提出并組織實施了第四常減壓封油系統(tǒng)改造、減頂分液罐內構件改造等技術改造項目，消除制約生產穩(wěn)定瓶頸，提高裝置平穩(wěn)率；主持實施乙烯焦油做常減壓加熱爐燃料等生產優(yōu)化項目，有效降低裝置燃料成本。他作為骨干參與高閃點航煤試生產、電脫鹽內構件改造及技術攻關等項目，做出積極貢獻。他帶領的勞模創(chuàng)新工作室，組織三個基層常減壓車間的生產、技術骨干圍繞生產問題開展攻關，取得的成果過去兩年累計為公司創(chuàng)效近2000萬元。
小濤有很強的奉獻精神，每當聽到生產有異常時，不論是不是自己分管的工作，不論是節(jié)假日還是晚上，都第一時間趕到現(xiàn)場參與處置。2015年3月大檢修前，他對各個環(huán)節(jié)嚴格把關，保證工作質量和作業(yè)安全；以自己過硬的技術和表率行為，指導帶動操作人員高標準地完成開停工任務。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 14
在28年的一線崗位工作中，小志憑著對測井事業(yè)的熱愛和追求，刻苦學習專業(yè)技術，從一名普通工人成長為專家型技術工人。先后完成29項科研技改項目。其中，國家發(fā)明專利兩項，省部級以上科技進步獎4項，局級技術成果11項，處級技術成果12項。在石油學術刊物和學會交流會上發(fā)表論文7篇，參與編寫行業(yè)標準1項、企業(yè)標準兩項。
小志提出“套管水平井測井輸送技術在頁巖氣開發(fā)中的應用”課題，在沒有相關的施工工藝的情況下，帶領團隊進行攻關，提出涪陵頁巖氣水平井工藝改造的思路和模式，通過改進牽引器動力輸出系統(tǒng)、研發(fā)牽引力控制裝置、研制縱橫向減震器、創(chuàng)新“牽引力分段輸出輸送法”等，解決了涪陵頁巖氣田超大斜度、超長位移水平井測井、射孔施工帶來的諸多技術難題。
小志參與研制的第二代大功率牽引器，順利完成涪陵焦頁17-4HF井測井任務，創(chuàng)國內牽引距離最遠紀錄2882米，解決了非常規(guī)油氣資源開發(fā)固井質量檢測的技術難題；在北201-12井射孔點火成功，填補國內牽引器進行水平井射孔施工的空白。該技術達到國內領先水平，打破國外壟斷，累計牽引距離達到25萬米，創(chuàng)產值8000多萬元，增收1000多萬元。
作為“側鉆小井眼測井工藝推廣應用”項目首席，小志通過發(fā)明“十二相限定向控制法”，開發(fā)國家專利“小井眼開窗側鉆輔助設計軟件”，有效解決陀螺開窗側鉆定向精度難的.技術難題，該成果施工150多井次，創(chuàng)收550多萬元。
小志充分依托國家級技能大師工作室開展技術攻關和師帶徒活動，根據生產實際中的技術疑難和要領，編寫3萬多字的心得體會和操作教程，向青工傳經驗、授技藝。年均授課100多課時，所帶徒弟大多成長為技術骨干，其中1人榮獲集團公司技能競賽銀獎，1人榮獲油田青年“突擊隊”隊長、公司“雙文明”標兵、青年崗位能手等稱號。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 15
工作22年，倒班10年，敬業(yè)勤勉，勇于擔當。無論是擔任裝置主任，還是走上作業(yè)部副經理的崗位，小偉始終以敬業(yè)勤勉的工作作風，敢為敢當。
他善于發(fā)揮技術、管理和隊伍優(yōu)勢，成功組織開展多項技術改造、安全隱患治理和生產拓“瓶頸”項目。由他牽頭編制的裝置低排放開停車方案，在2011年以來的.歷次開停車中實施，均取得成功，為安穩(wěn)生產和企業(yè)增效做出貢獻。任烯烴部副經理后，他通過強化管理、提升運行水平、挖掘裝置潛力，乙烯總產量和日均產量創(chuàng)歷史最高水平。
善于學習，敢于創(chuàng)新。小偉堅持理論知識與現(xiàn)場工藝流程相結合，先后制定并實施老區(qū)關鍵機組濕蒸汽在線清洗、新老區(qū)低排放開停車等方案，為裝置的安穩(wěn)運行奠定了堅實基礎。
2010年，裝置老區(qū)裂解氣壓縮機和丙烯制冷壓縮機透平積鹽嚴重，他提出在裝置不停車的情況下，將超高壓蒸汽溫度逐漸降低至接近飽和溫度，用濕蒸汽除去葉輪上的積鹽，開了國內大型乙烯裝置關鍵機組不停車在線除鹽的先河。
2011年，乙烯裝置老區(qū)大修，公司提出減少火炬排放、盡可能將物料回收的要求。小偉組織技術骨干成立專項小組攻關，老區(qū)大修低排放方案順利實施，僅停車期間回收物料便取得257.7萬元的直接經濟效益。
以人為本，和諧發(fā)展。他在抓好領導班子和干部隊伍建設的同時強調關心職工，重視職工的素質工程建設，堅持不懈地為職工群眾辦實事、做好事。
針對裝置一線員工隊伍技術力量薄弱的現(xiàn)象，他堅持學以致用，將素質工程建設與裝置老區(qū)的大檢修工作相結合，與崗位需要相結合、與員工隊伍結構改善和素質提高相結合，他按照健全完善聯(lián)系和服務職工群眾工作體系與機制的要求，堅持走群眾路線。到定點聯(lián)系黨支部上黨課，進行形勢任務宣講，慰問走訪困難職工及其家庭，參加重要（關鍵）裝置的安全學習，身體力行確保聯(lián)系服務基層和職工群眾的“五個一”工作落到實處。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 16
小梅和作為家屬的丈夫一起堅守荒原20年，用愛心管油井，真心護小站，忠心獻勝利，走出24個長征4.2萬次巡井路，留下200多雙磨壞的巡井鞋，安全輸送原油12萬噸，在平凡與奉獻中演繹出一種責任，升騰出一種感動。
她用愛心管油井，情牽荒原。三間普通的磚瓦房，一座50平方米的小院，坐落在距采油廠駐地西北15公里的荒野中。這既是營8更9夫妻井駐地，也是小梅的家。1995年12月，結婚不到半年，小梅和丈夫便來到這里，開始駐崗生活，像呵護孩子一樣呵護著油井，一待就是20年。
她用真心護小站，情系荒原。小站條件艱苦，周圍全是蘆葦蕩，夜間巡井還要走過一大片墳地。可是小梅面對荒涼從來沒有抱怨，面對困難從來沒有逃避，面對威脅更沒有低過頭。她和丈夫駐守在荒原，堅守著守護油井一輩子的`信念。偷盜分子威逼利誘，夫妻倆臨危不懼、斗智斗勇，即便是刀架在脖子上也不退縮、不讓步。為了防止偷盜分子傷害兒子，無論白天黑夜，他們都帶著兒子一起巡井。兒子一出生就在小站成長，平時沒有小伙伴，只有養(yǎng)的狗、貓做伴，沒有像城市孩子那樣優(yōu)越的生活環(huán)境和條件。守護小站20年，夫妻倆經歷了常人難以忍受的困難和寂寞，把油井當成自己的孩子，望聞問切，把設備當成自己家的財產，傾注真情，呵護小站。
小梅說，選擇堅守，是為了不給隊上增添負擔。如果調離，隊上就要安排6至7個人來組建班組倒班管井，人手會更緊張。在小梅堅守的7000多個日夜里，井站沒有一個晚上失去值守，然而小梅從未到7公里外的父母家吃上一頓年夜飯，丈夫也沒有回過500多公里外的菏澤老家過個春節(jié)。剛來小站的時候，小梅23歲，孫賓27歲，如今兒子孫同慶已經15歲了，他們依然像當初一樣，為石油事業(yè)無怨無悔、滿腔真情灑荒原。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 17
工作中他堅持高標準、嚴要求，勤奮學習、刻苦鉆研，時刻以一名新時期技能型員工標準要求自己，充分發(fā)揮一名共產黨員的先鋒模范帶頭作用。
勤奮鑄就金牌夢想。小亞憑借刻苦學習和頑強拼搏，從一名普通采油工成長為油田首席技師。他先后取得13項國家專利，36項油田和廠處級創(chuàng)新成果，有22項成果在油田推廣應用；在《內蒙古石油化工》等刊物發(fā)表論文7篇，編寫的《采油（采氣）危害識別與防范》《油氣生產應急處置指南》等在油田企業(yè)中得到廣泛應用。
創(chuàng)新彰顯能手本色。他以小亞創(chuàng)新工作室為團隊創(chuàng)新平臺，通過每旬一值、每月一計、每季一講、每年一考“四個一”的'管理模式，凝聚團隊力量，大力開展以“小革新、小發(fā)明、小改造、小設計、小建設”為重點的技術創(chuàng)新活動。在他的帶領下，工作室每年取得國家專利10項以上、油田級創(chuàng)新成果20項以上、處級創(chuàng)新成果30項以上，年解決現(xiàn)場技術難題50余項，創(chuàng)造效益2000多萬元，為油田節(jié)能降耗發(fā)揮了積極作用。
帶徒引領百花齊放。為使更多青工立足崗位成才，小亞將自己的知識經驗和絕招絕技毫無保留地傳給身邊的`同事和徒弟。他堅信實際與理論并用的原則，篤信“以點帶線、以線帶面、以面帶體”的理念；逐步總結出強化培訓管理、強化心理素質和強化理論技能“三個強化”的帶徒方法，為油田培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀技能拔尖人才和青年后備人才，4名徒弟成為集團公司技術能手、23人成為技師和高級技師，6人獲集團公司職業(yè)技能競賽采油工金獎。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 18
小李是一個標準的“油二代”。從3歲起就跟著父親耳聞目染石油工人的艱辛與付出，他最大的愿望就是當最好的石油技術工人。
致力于老井維護。川孝135井井堵長達4個月，采取多種措施未見效果，小李制定方案終于將氣井堵塞解除，日增產天然氣1.5萬立方米。他據此總結出一套解堵方法，成功運用到新場氣田沙溪廟組氣井，直接創(chuàng)造經濟價值近千萬元。在他的組織下，成功解決川科1井井口竄水竄氣問題，直接經濟效益3000多萬元；參與金頁1井等應急搶險30余次，解決水套爐節(jié)流閥卡死、總閥不能開啟等問題。
致力于技能提升。新601井采油樹生產閘閥損壞，需要在高壓關井的情況下快速更換閘閥，他現(xiàn)場制定方案，并在1小時內完成3個閘閥的拆裝，恢復了氣井安全生產；針對川高561井生產總閘閥尾座刺漏、面臨井口失控的風險，在當時井口壓力高達48兆帕的情況下，不停產帶壓進行密封配件更換，順利排除險情。
致力于技術創(chuàng)新。先后研制出技術創(chuàng)新成果53項，自行設計的高壓管匯臺泄壓裝置等8項成果獲國家實用新型發(fā)明專利。其中低壓氣井移動式防噴流程獲得經濟效益1.3億元；井口保溫裝置累計創(chuàng)效0.8億元。
致力于人才培養(yǎng)。2012年，西南油氣分公司技能人才工作室成立，小李被聘為主任。他先后帶出56名徒弟，其中1人獲“全國五一巾幗標兵”稱號，1人成為西南石油局技術專家，1人獲“四川省五一勞動獎章”。
做好職工培訓。為集團公司采氣高級技師班授課4學時，為油氣田授課188學時。獨立編寫并錄制《井控設備概述》《防噴裝置》《水套爐針型閥刺漏著火的.處理》等三個集團公司遠程教育課件。2013年，小李所在的川西采氣廠技能人才工作室被評為四川省職工技能人才（勞模）創(chuàng)新工作室；同年，他被四川省人民政府批準為第十一批有突出貢獻的優(yōu)秀專家。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 19
作為石化行業(yè)專家、集團公司催化裂化學術技術帶頭人、濟南市科協(xié)企業(yè)科技創(chuàng)新專家服務團專家成員，小祥主持參與煉油技術管理、新技術應用，以及濟南煉化產品質量升級、公司發(fā)展規(guī)劃、技術改造、科研開發(fā)和投資管理等方面工作，20多年來為企業(yè)發(fā)展、質量升級、節(jié)能減排做出積極貢獻。
科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。作為第一專利發(fā)明人，小祥擁有國家技術專利8項，其中5項已經實施。他主持負責國內首套90萬噸/年S-Zorb催化汽油脫硫技術國產化工作，榮獲中國石化科技進步一等獎；主持世界首套60萬噸/年逆流連續(xù)重整技術在濟南煉化的應用和開發(fā)，為企業(yè)年增效益2.2億元以上。他參加開發(fā)的環(huán)保型芳烴橡膠填充油產品填補國內空白，打破了歐盟為我國橡膠出口設置的貿易壁壘。他主持的創(chuàng)新管理執(zhí)行力項目榮獲集團公司管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。
節(jié)能減排和產品質量升級。小祥主持負責公司低溫熱利用、催化頂循與氣分熱聯(lián)合節(jié)能改造、催化余熱鍋爐改造等50多項技改技措項目，年增效益可達2.7億元以上，年節(jié)能量2.1萬噸標油，并在全國其他煉油企業(yè)推廣應用，具有較高的經濟效益和社會效益。他主管80萬噸/年和140萬噸/年催化裂化煙氣脫硫的前期技術論證、設計和詳細設計工作。該項目已投用，每年可減排二氧化硫1600噸，減排NOX320噸，減少粉塵排放310噸，為濟南市的`碧水藍天做出貢獻。他主管完成的汽車、火車裝車油氣回收項目年VOC減排428噸；采用小祥專利技術的油品罐區(qū)VOC減排改造工作，可減排VOC1200噸。
油品升級與長遠規(guī)劃。小祥主管濟南煉化產品質量升級，負責公司的發(fā)展規(guī)劃。他提前謀劃，運用先進技術，提出濟南煉化產品升級計劃，提前完成公司汽油、柴油國4、國5的油品質量升級；負責組織編制的國6質量升級項目可研報告已經完成。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 20
小茜在江蘇徐州石油營銷一線工作了28年，從一名普通的客戶經理成長為一名基層管理者，親身經歷了成品油市場從計劃經濟向市場經濟的轉變，一直努力做一個客戶滿意的實踐者、市場競爭的優(yōu)勝者、平凡崗位的奉獻者。
近幾年，小茜帶領團隊積極適應經濟新常態(tài)，以員工、客戶雙滿意為目標，按照內強素質、外塑形象的要求，積極培育具有時代特征、行業(yè)特色的企業(yè)文化，開展基層“家”文化建設，有力促進了社會主義核心價值觀在基層一線的落地生根。2014年8月，中石化銷售系統(tǒng)“家”文化建設現(xiàn)場推進會在徐州召開，先后接待了56家省市公司的代表，具有徐州特色的油站文化受到廣泛好評和推廣。
凝聚正能量。提出“家”油站的文化新理念，帶領員工建設“希望之家、成長之家、快樂之家”。以卡通形象和溫馨提醒，使員工處處可見可感文化的.正能量。通過推動物資配置落地、價值理念落地、行為規(guī)范落地、長效機制落地，員工“愛家”意識轉變?yōu)椤敖摇睙崆楹托袆�。幾年來，她帶領的團隊經營業(yè)績、員工收入不斷增長。
打造好現(xiàn)場。以“為美好生活加油”為使命，實施全員品牌管理，使“每一滴油都是承諾、每一個人都是品牌”成為員工共識。以“6S”管理為抓手，打造高度負責任的現(xiàn)場，提高客戶滿意度。開展客戶辦事“零障礙”工程，不斷優(yōu)化服務流程，提升服務效率，使消費環(huán)境更加安全、規(guī)范、便捷；免費提供道路救援等便民服務項目，獲得社會各界的廣泛認同。
隊伍能成長。積極開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，認真做好“金牌加油站”“金牌示范崗”的評選，激發(fā)基層員工的潛能和活力，促進工作上水平、創(chuàng)一流。她重視后備人才的選拔培養(yǎng)，讓一線員工感受到政治上關懷、工作上關心、成長上關注、生活上關愛。她傾心為員工打造職業(yè)生涯，鼓勵員工增強創(chuàng)新意識，積極參加崗位練兵和業(yè)務競賽，爭當學習型、知識型、技能型員工，她帶領的團隊高級工比例在全系統(tǒng)領先，實現(xiàn)了從普通員工到高級技師的飛躍。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 21
小敏，現(xiàn)任河南旭陽光電科技有限公司成品部部長，先后在洛玻股份公司、旭虹光電、億鈞玻璃公司就職，在電子玻璃行業(yè)有30多年生產管理工作經驗，其中高鋁超薄蓋板玻璃經驗11年，精通成型、退火、切裁、覆膜、包裝工序核心技術。
自參加工作以來，他能模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家法律、法規(guī)，立足崗位、奮發(fā)進取，開拓創(chuàng)新，勇于奉獻，無論在何種崗位，從事何種工作，他都是干一行愛一行，一心撲在工作上，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實、勤勤懇懇，各項工作想在前、干在前，充分起到了模范帶頭作用。突出的.業(yè)績、勤政務實的工作作風也得到了各級領導的`充分肯定，多次被行業(yè)、集團和公司評為先進工作者和先進個人，發(fā)揮出了旭陽光電中層干部的中流砥柱作用，為加快我市經濟轉型和促進精密制造業(yè)的快速發(fā)展做出了突出貢獻。
旭陽光電設備安裝期間，他身先士卒，帶領成品部全體干部員工配合設備公司順利完成錫槽、退火爐及冷端設備安裝，完成部門所轄121名員工技能培訓；不斷摸索工藝參數，僅用50天即完成0.7和0.8兩種產品的工藝參數設置與優(yōu)化。
在部門全面推進精細化管理，部門管理水平進一步提高；2021年9、10、11、12月，連續(xù)四個月吃住在現(xiàn)場，帶領團隊實現(xiàn)一次引板成功，10月底良品下線。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 22
小運，河南省德力新能源汽車有限公司制造技術部總裝工藝主管，2018年公司建廠初期加入公司，一直從事總裝工藝規(guī)劃工裝、車型導入等工作。在近4年的工作中取得以下工作業(yè)績：
一、工廠建設方面。2019年完成公司純電動商用車資質準入總裝對應工藝開發(fā)、設備規(guī)劃工作。完成了總裝工藝規(guī)劃方案、制造策略、及資質審核相關文件編制；2019年完成公司輕貨線、輕客線現(xiàn)場設備規(guī)劃、工藝導入。引入整車生產線設備共計78余套。包含存儲線、裝配線、激光打印機、機器人涂膠線、助力機械手、真空加注機、板鏈線、EOL設備、車輪定位檢測線、燈光檢測、制動力檢測、淋雨線、交檢線和新能源汽車特有的絕緣檢測工具、安規(guī)測試儀、快/慢充測試設備、充電樁等設備；2021年完成公司氫能源資質準入總裝工藝規(guī)劃。完成氫能源相關零部件的`組裝工藝路程規(guī)劃，氫氮置換設備的引入及置換流程相關參數驗證、設定工作。
二、工藝開發(fā)方面。組織完成公司全新車型開發(fā)T01、P11兩款車型。過程中完成相關設備的聯(lián)調及工藝問題推動解決；組織完成合作車型T20A、T11、M22、U31、T91車型的合作開發(fā)項目；組織完成氫能源T20H車型工藝開發(fā)、設備規(guī)劃、生產導入。
三、技術成果方面。專利論文完成4篇。一種多方位汽車車架轉運小車；一種用于汽車尾標粘貼的定位輔具；一種輕客車身高度調節(jié)檢測裝置；一種驅動電機分裝工裝；主導參與技改項目“降低T01側圍后上角掉漆不合格率”獲得省級一等獎榮譽。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 23
小揚，2011年參加工作，2016年8月至今在安陽縣人社局工作，現(xiàn)任安陽縣人社局工會主席。
勤學善思，勇于實踐，理論水平高。一是自主學習，始終把學習作為開闊視野、增長才干、啟迪思維、提升境界的重要抓手，積極考取研究生，適應形勢發(fā)展的新要求；二是向老同志學習法律法規(guī)、新聞寫作等業(yè)務知識，2012年7月通過仲裁員考試，取得了仲裁員資格證，并多次被評為“優(yōu)秀仲裁員”、“優(yōu)秀調解員”。
善于溝通，方法靈活，創(chuàng)新意識強。一是工作思路清晰，善于統(tǒng)攬全局，處理復雜問題和疑難問題的能力比較強，工作方法靈活穩(wěn)妥，富有改革創(chuàng)新意識和開拓進取精神，尤其在處理領導安排的事關全局多項重大任務落實中，都能夠輕重穩(wěn)急，妥善處置，出色完成。二是善于轉變思維，采取有效地工作方式，在不同的工作崗位上，能夠大膽負責，獨當一面，綜合協(xié)調能力強，推動工作力度大，既能當好仲裁員，又能做好辦公室的`日常工作。
工作踏實，樂于奉獻，大局意識強。在工作中嚴謹細致，勤勉務實，具有強烈的事業(yè)心和責任感，善于深入思考分析問題，認真負責地提出合理化意見建議。在重大任務面前勇于擔當，不講條件，不計名利。即使母親重病手術住院期間，很少請假，經常是加班加點，從而保證各項工作正常進行。由于其踏實工作，曾多次被評為先進工作者。
活潑開朗，品性端正，群眾威信高。經常組織本單位文體活動，所組織的活動多次在縣里演講比賽、文藝匯演中獲得優(yōu)異獎項。本局精神文明創(chuàng)建中，由于組織有力、勤奮努力、工作有特色，2017年以來，人社局均順利通過市級文明單位驗收，受到全局上下一致好評。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 24
小成，自2018年3月7日加入匯豐石化加氫車間工作至今已近5年時間，從一名崗位二操開始慢慢成長為一個能夠獨當一面的一操。經歷多次裝置開停工及現(xiàn)場的應急處置，正是因為這些經歷，學習到了很多理論知識所沒有的內容，一步一個腳印穩(wěn)扎穩(wěn)打才有了現(xiàn)在豐富的工作經驗。
身為一名崗位一操，他時刻不忘其職責，在嚴格遵守車間各項安全管理的同時，配合班長完善班組各項工作。深知只有自身的業(yè)務技能過硬方能保證裝置平穩(wěn)運行。在日常的工作中，認真學習工作技能，空余時間學習理論知識，“要想使自己不斷進步，就必須用知識武裝自己”。
消隱患，保安全
日常工作中，他認真負責，及時發(fā)現(xiàn)問題，并及時解決處理。平時作業(yè)過程中善于發(fā)現(xiàn)裝置運行隱患，始終保持高度警覺；2021年7月，蠟油加氫循環(huán)氫壓縮機入口循環(huán)量不準，蠟油防喘振調節(jié)閥聯(lián)鎖自動開啟，他迅速判斷出問題出現(xiàn)在循環(huán)氫壓縮機入口循環(huán)量上，并進行相關處理裝置恢復正常；2021年10月份，在蠟油加氫循環(huán)氫脫硫塔液位磁翻板及電浮筒出現(xiàn)不準無任何參照情況下，發(fā)現(xiàn)DCS電腦上循環(huán)氫脫硫塔液位高報視窗缺失，小成及時上報車間，對循環(huán)氫脫硫塔液位高報視窗恢復，并根據液位高報視窗及SIS聯(lián)鎖三取二摸索出蠟油循環(huán)氫脫硫塔控制范圍；2022年1月份大分餾裝置停工，原料性質改變，蠟油加氫系統(tǒng)循環(huán)量大幅波動，循環(huán)氫壓縮機入口分液罐室外液位磁翻板持續(xù)上漲，室內遠傳滯后無反饋，影響裝置的安全運行，及時上報并在車間協(xié)助下予以消除隱患；2022年6月的一場暴雨造成了裝置停車降量，小成臨危不亂、平穩(wěn)操作，確保了蠟油加氫裝置平穩(wěn)停車。
上措施，保質量
工作中能主動思考，解決工作中遇到的.瓶頸與難題；2022年夏季四防期間，蠟油加氫熱低分空冷后溫度在白天間斷超標報警，小成發(fā)現(xiàn)空冷壓差較之前上漲0.03MPa，聯(lián)系車間對空冷管束進行沖洗，壓差恢復至0.1MPa；2023年4月份，針對蠟油加氫精制后蠟油硫含量臨時指標修改為0.1%，蠟油加熱爐負荷無法上提，原料性質變化精制后蠟油連續(xù)不合格問題，查看操作，在保證進料泵透平及循環(huán)氫壓縮機平穩(wěn)運行的前提下，降低裝置反應循環(huán)量，進料泵出口流量降低10t/h，調整完畢后，蠟油反應爐出口溫度可繼續(xù)調整，精制后蠟油硫含量合格。
抓施工，監(jiān)質量
2023年3月，在柴油加氫裝置“大檢修”工作中，小成負責裝置進出物料及技改施工的介質隔離工作，認真落實每一道流程、每一處盲板位置。停工期間的每次盲板隔離，提前落實流程，全程監(jiān)督，保證作業(yè)人的每一步作業(yè)準確無誤。檢修期間對裝置技改項目作業(yè)進行管控，負責技改進度及施工質量，發(fā)現(xiàn)柴油長明燈改口后施工隊將長明燈引出口放于燃料氣流量表前，及時制止，并讓其進行整改；調節(jié)閥拆裝過程中施工隊設施不齊全，將一調節(jié)閥手輪碰壞，及時聯(lián)系儀表與施工隊對接處理；開工前，裝置區(qū)內每個角落都留下他的`身影，確保裝置隔離盲板全部切除，裝置流程暢通；開工熱緊過程中，對裝置區(qū)內所有高點部位多次檢查，對于發(fā)現(xiàn)的多處漏點立即進行處理，確保裝置安穩(wěn)開啟。
他也會將自己的經驗、教訓、技能盡心分享給周圍的同事，把教學相長、互助互愛的精神傳遞下去，我們身邊也正是因為涌現(xiàn)出了許許多多這樣的同事，才讓我們的團隊愈加奮進向上，和諧融洽。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 25
小莉，岷山環(huán)能高科股份公司銷售員，三級/高級工，曾獲2018年安陽市五一勞動獎章，2023年被河南省總工會授予“河南省五一巾幗標兵”榮譽稱號。
擔任辦公室內勤期間，她勇于承擔各項工作，將企業(yè)品牌建設、知識產權管理、黨建群團、項目申報、文化宣傳等工作一肩挑。雖然工作繁雜，但她處處追求卓越；期限臨近人手短缺時，她義無反顧擔起“高新技術企業(yè)”申報并一舉成功；洪水肆虐時，她跑到最前沿編寫傳遞一線信息；員工對后勤飯食不滿有怨言，她組織員工評議，淘汰食堂承包商；企業(yè)面臨知識產權短板，她自修專業(yè)知識，筑起企業(yè)知識產權保護網；十多年來，百場活動、千場講解、百萬字的撰寫，200多項目申報，“綠色工廠”締造出爐，“國家馳名商標”享譽四方……她用執(zhí)著和汗水在平凡的崗位上譜寫岷山人的作為和擔當。
構建和宣傳企業(yè)文化。她參與編撰了公司文化系列讀本《綻放》、《流金》、《岷山二十年風雨路》、創(chuàng)立了《岷山之光》企業(yè)報紙，創(chuàng)建了岷山員工貢獻長廊，和系列企業(yè)宣傳片、宣傳冊，并利用業(yè)余時間，完成《岷山藍天戰(zhàn)略》、《岷山管理模式》兩本書的編排打印；積極打造企業(yè)黨建和工會陣地建設，成為安陽市非公黨建和產改試點；起草公司資源與環(huán)境清潔生產產業(yè)標準化，已申報國家高新技術產業(yè)標準化試點項目。與國內行業(yè)協(xié)會、商會、媒體等聯(lián)絡，將公司發(fā)展報道實時傳遞給外界。岷山的`企業(yè)文化特色和社會影響快速提升。
她將企業(yè)的發(fā)展與國家政策緊密結合，打造國家級綠色工廠、國家馳名商標、省百強企業(yè)、市長質量獎等多項品牌榮譽。為創(chuàng)建科技型企業(yè)，她自修知識產權知識，申請專利100多項，注冊商標51項，專利授權43項，在企業(yè)內部構建了公司知識產權體系并通過認證，為安陽市民營企業(yè)在知識產權管理規(guī)范上起到示范帶動作用。
2022年她被調至銷售，一年時間，她深入車間了解產品、積極開拓客戶和銷路，為營銷模式建言獻策，以熱情勤奮贏得客戶信賴。雖然只是一名普通職工，她從不給自己設限，不畏重、雜、苦、難，看似平凡的努力，他一直在堅持，通過努力，一項一項取得成果，樹立信心，并喚起更為強烈的奮斗意識，為企業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 26
小潔，中國移動安陽分公司網絡規(guī)劃及投資計劃七級專家，中級工，曾獲2012年安陽市五一勞動獎章、2013年安陽市三八紅旗手，2023年被河南省總工會授予“河南省五一巾幗標兵”榮譽稱號。
多年來，該同志立足本職工作，時時刻刻以共產黨員的標準嚴格要求自己，先后從事技術、管理等6個崗位，無論在哪個崗位，無論擔任何種職務，都是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、創(chuàng)新進取、無私奉獻，充分發(fā)揚了當代女性“四有”“四自”精神，用自己的心血和汗水贏得了領導和同志們的好評，在平凡的崗位上，取得了豐碩的成績。先后獲得中國移動集團公司“我的綠色行動久久標兵獎”個人、安陽市五一勞動獎章、安陽市三八紅旗手、安陽市五一巾幗標兵等集團、省、市各項榮譽15項。個人撰寫的論文《強化黨建引領凝聚強勁動力打造新時期職工隊伍建設“新引擎”》獲集團公司三等獎。
創(chuàng)新發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的動力源和助推器，企業(yè)要發(fā)展，要進步，就必須走創(chuàng)新之路。小潔同志堅持勤于實踐、勇于探索，積極向實踐學習、向同行學習、向員工學習、向省內外先進經驗學習，不斷提升了理論思維能力和解決實際問題的能力，同時堅持用開放的、多維的、創(chuàng)新的思維方式開展工作，努力把理論與實踐相結合起來，在實際工作中實現(xiàn)了新突破。日常工作中，她加大創(chuàng)新力度，從制度、流程、管理體系等創(chuàng)新基礎入手，2021至2022年期間，參與研發(fā)的.多項創(chuàng)新成果和合理化建議取得了喜人的成績，其中利用5G技術手段，創(chuàng)新黨建與業(yè)務融合新模式，打造“5G安陽云上黨建”智慧黨建系統(tǒng)創(chuàng)新成果獲得河南省移動公司二等獎�；诠竞筒试拼蛟臁皢T工驛站”知識平臺獲得河南省移動公司鼓勵獎，目前已在公司推廣應用。
小潔同志作為公司培訓師，注重提高職工隊伍的綜合素質，融合了傳統(tǒng)集中面授、講座輔導、網上在線、短彩信推送、平臺學習等多種學習理念與形式，完善管理專業(yè)等培訓課程，并加強對企業(yè)文化、項目管理、法律法規(guī)等業(yè)務知識學習。同時，注重業(yè)務學習與管理創(chuàng)新，結合公司實際，2022年組織開展全員培訓，包括以“五小”建設為抓手，打造升級版“網格小家”“企業(yè)文化-員工榮譽體系管理””如何提升員工滿意度”等項目化培訓。還聯(lián)合安陽市職機關，為公司女員工開展“民法典”等法律知識培訓，參與培訓學習300余人。這些舉措，既鍛煉了職工隊伍，又挖掘和培養(yǎng)了一批技術能手、業(yè)務尖子，為安陽移動實施人才工程戰(zhàn)略作出了積極貢獻。
小潔同志自擔任主管職務以來，堅持干一行愛一行、干一行精一行，勤勉敬業(yè)、開拓創(chuàng)新，用堅定和執(zhí)著踐行著“不干則已，要干就要盡自己的最大努力干得最好”的人生箴言。她先后多次參與公司高級人才重大項目，2022年參與公司以“暖心小家建設”助力公司網格化運營項目，建設全區(qū)12個網格化運營標桿項目并撰寫“五個著力提升職工幸福指數”論文，在全省進行經驗發(fā)言。無論是項目的基礎工作還是項目驗收，她都集中精力、全身心投入，努力在工作中實現(xiàn)自身的價值，為項目開花結果作出了應有貢獻，其本人及其主管的工作業(yè)績突出，單位和個人多次受到上級有關部門的表彰獎勵
五一勞動獎章獲得者事跡材料 27
小俊，2011年7月進入蒙維公司，現(xiàn)任有機廠聚合車間主任。
聚合車間是有機生產的“神經中樞”，它運轉得好壞，不僅決定著最終產品的好壞，也關系到企業(yè)形象和“品質皖維”建設，2020年，小俊帶領車間職工緊緊圍繞優(yōu)質高效，克服諸多困難，緊盯質量和消耗指標，不斷優(yōu)化工藝操作，保證安全生產，不折不扣地完成分廠制定的各項年度目標任務，向公司提交了一份合格答卷。
他始終堅持“質量第一”的方針，正確處理好產量與質量關系，嚴肅工藝紀律。根據分廠生產任務，他將目標分組到班組和個人，每天進行統(tǒng)計，不斷調整步驟、跟蹤分析，正因為細致嚴謹的工作態(tài)度，車間的目標任務完成情況一直較好。
在日常工作中，小俊根據生產品種不同，做了大量生產過程中的數據統(tǒng)計，羅列不同的品種、不同的生產列。他每月向員工進行2次班組安全活動教育，使員工清楚的.認識到安全工作的重要性，增強了車架員工的安全生產意識。
他不斷完善和健全車間的各項管理制度，明確了各級管理人員崗位職責制，健全了各級管理組織體系以及各項工作的檢查和落實，也有力的提高了各級人員的管理水平、責任心，使車間的各項管理得以細化。
在他的人生格言里，沒有最好，只有更好，做好本職工作就是他最大的盼望。是啊，在蒙維高質量發(fā)展的今天，正是有小俊同志這樣默默無聞，不計個人得失奮戰(zhàn)在一線崗位上的人，公司的未來才會更加光明燦爛。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 28
小李在江蘇徐州石油營銷一線工作了28年，從一名普通的客戶經理成長為一名基層管理者，親身經歷了成品油市場從計劃經濟向市場經濟的轉變，一直努力做一個客戶滿意的實踐者、市場競爭的優(yōu)勝者、平凡崗位的奉獻者。
近幾年，李茜帶領團隊積極適應經濟新常態(tài)，以員工、客戶雙滿意為目標，按照內強素質、外塑形象的要求，積極培育具有時代特征、行業(yè)特色的`企業(yè)文化，開展基層“家”文化建設，有力促進了社會主義核心價值觀在基層一線的落地生根。20xx年8月，中石化銷售系統(tǒng)“家”文化建設現(xiàn)場推進會在徐州召開，先后接待了56家省市公司的代表，具有徐州特色的油站文化受到廣泛好評和推廣。
凝聚正能量。提出“家”油站的文化新理念，帶領員工建設“希望之家、成長之家、快樂之家”。以卡通形象和溫馨提醒，使員工處處可見可感文化的正能量。通過推動物資配置落地、價值理念落地、行為規(guī)范落地、長效機制落地，員工“愛家”意識轉變?yōu)椤敖摇睙崆楹托袆�。幾年來，她帶領的團隊經營業(yè)績、員工收入不斷增長。
打造好現(xiàn)場。以“為美好生活加油”為使命，實施全員品牌管理，使“每一滴油都是承諾、每一個人都是品牌”成為員工共識。以“6S”管理為抓手，打造高度負責任的現(xiàn)場，提高客戶滿意度。開展客戶辦事“零障礙”工程，不斷優(yōu)化服務流程，提升服務效率，使消費環(huán)境更加安全、規(guī)范、便捷；免費提供道路救援等便民服務項目，獲得社會各界的廣泛認同。
隊伍能成長。積極開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，認真做好“金牌加油站”“金牌示范崗”的評選，激發(fā)基層員工的潛能和活力，促進工作上水平、創(chuàng)一流。她重視后備人才的選拔培養(yǎng)，讓一線員工感受到政治上關懷、工作上關心、成長上關注、生活上關愛。她傾心為員工打造職業(yè)生涯，鼓勵員工增強創(chuàng)新意識，積極參加崗位練兵和業(yè)務競賽，爭當學習型、知識型、技能型員工，她帶領的團隊高級工比例在全系統(tǒng)領先，實現(xiàn)了從普通員工到高級技師的飛躍。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 29
“我叫小施，在重慶市建好一號工程勞動競賽中，榮立個人一等功，有幸獲得重慶市五一勞動獎章，榮譽不僅僅是我個人的，更應該屬于重鋼建設公司，屬于重鋼建設公司全體職工……”
這位在建設公司施工一線戰(zhàn)斗多年的電氣專家，在表彰大會上只留下了短短的幾句話，有人說，這樣的場合還是要多說幾句，而小施卻搖搖頭，這樣說到：活兒是大家干的，獎是我拿的，說什么都覺得不對頭。這位謙遜的工程建設統(tǒng)帥用他的智慧和膽略，為建設公司在市場競爭中開拓出了一條嶄新的道路。
1987年，小施進入重鋼技術改造燒結指揮部工作。
小施以優(yōu)異的成績畢業(yè)于中南工大工業(yè)自動化專業(yè)，作為剛進廠的年輕人，他和所有剛畢業(yè)的大學生一樣，懷揣著夢想，并決心為夢想不斷打拼。而小施和其他年輕人不一樣的是，他一直保持著工作激情，用實際行動說：我不是三分鐘熱血。他向領導主動請求加班，用他自己的話說就是：“我年輕，精力消耗不完�！本瓦@樣，在別的年輕人還在談情說愛時，他已經開始布置自己的職業(yè)規(guī)劃，安排好了自己的時間，一頭扎進工程建設中。
小施是一個愛學習愛發(fā)問的人。在老師傅的印象中，他總是有各種不該他關心的問題。那一日，750m高爐工程的圖紙終于下來了，小施研究了一個晚上，他覺得這個圖紙的結構設計有問題，這種設計會大大增加鋼構件的使用量，工期和成本都無法按規(guī)定得到控制。然而，當時的他還只是一個電氣自動化專業(yè)的學徒，這樣具有很高技術含量的問題，他能否提的明白，說的清楚？自己提出的結構優(yōu)化方案夠不夠擺到桌面上的分量？這些都是小施心里所想的。
他終于決定向技術組提交優(yōu)化方案。
彭師傅是項目部最有經驗的技術員，所有圖紙的審核和優(yōu)化都是他一個人提出意見并加以實施，今天站在他面前的年輕人，竟主動提出了優(yōu)化方案，心里暗喜，終于有年輕人主動承擔這項繁瑣而枯燥的工作。
彭師傅接過小施的方案，看了幾眼，笑瞇瞇地說到：“小伙子不錯，方案我收下來，出正式方案時我會把你的建議考慮進去的�！毙∈┞牶�，樂呵呵地走了，其實他提出的方案還只是一篇理論文字，還有很多不成熟的地方，而彭師傅也只是怕打消這個年輕人的積極性，才故意這么說。而在這位老師傅的心里，他早已收下了小施這股滿滿的熱情。
小施是不怕“碰釘子”的，也可以說他是一個專門“碰釘子”并樂此不疲的人。在施工組，這位年輕人的個性，同事們都了解，說來也奇怪，在別人看來是“釘子”的難題，被他“碰”過就變得簡單得多了。所以，難題擺在面前時，有人退避三舍，事不關己高高掛起，也只有小施有興趣去試試。多年以后，有人和他聊起這個話題，他是這樣總結的：
“碰釘子”是我們年輕時都要干的事情，不能怕“釘子”，我們更要變成“釘子”，具有“釘子精神”，有針對性地解決問題。
小施在工地上“摸爬滾打”了近30年，也把“釘子精神”帶到了每個團隊里，重鋼高速線材技改工程、球團礦工程、高爐噴煤工程、18000m/h制氧機組工程、750m高爐、1350m高爐項目等重大技改工程中都留下了他奮斗的足跡。他樸實無華的言談舉止，影響著每個和他一起工作的人。
2000年，小施實現(xiàn)了人生的跨躍。重鋼30萬噸高速線材工程，是當時重鋼集團的重要建設工程，然而項目實施前卻面臨著一個大難題：電氣自動化專業(yè)人才很稀缺，多年培養(yǎng)的年輕人很多都是因為工作環(huán)境差而跳槽，一時間找不出誰能接下電氣自動化專業(yè)技術負責人這個重任。
此時的小施已經參加工作13年，十幾年的施工一線管理經驗，鑄就了他吃苦耐勞，敢想敢為的作風，可以說，小施為重鋼集團的發(fā)展時刻都在準備著，而此時機會終于來了。
經過領導層研究決定，聘任小施為重鋼30萬噸高速線材工程電氣自動化專業(yè)技術負責人，這無疑成為他施展才能的大好時機。和小施多年戰(zhàn)斗在一線的同事們都為他感到高興，大家都認為這是他應有的成績，大家都打趣道：
“施技總，新官上任前，我們還是放松放松，大家站了一天了，腿腳酸麻，下班還是去洗個腳吧，畢竟‘千里之行，始于足下’呀！”
“不，你錯了，千里之行不是始于足下，而是始于‘閣下’。我當不當這個技術負責人沒區(qū)別，我們平時怎么干工作如今還是怎么干，革命，需要從我們每個人做起�！�
小施把做的每個項目都當做是一場革命，作為一名中共黨員，他把老一輩的革命精神也帶進了工作中，此時的小施才35歲，在施工技術上他不愿墨守成規(guī)，工作作風上卻傳承了老一輩的優(yōu)良傳統(tǒng)。和他共事多年的同事們都知道，小施不是一個不接地氣的人，這個“老派”的年輕人，正是企業(yè)輝煌發(fā)展的希望。
高線廠當時采用的是達到世界領先水平的美國GE公司的PLC可編程控制系統(tǒng)，對于此類系統(tǒng)的安裝調試，以往都是由外國專家和專門的專業(yè)公司負責，建設公司在這一領域尚屬空白。此項目的設計單位曾表示過，以建設公司目前的技術裝備實力，肯定干不下來；其它公司也已經看好這塊市場，做好了隨時介入的準備。建設公司自己負責安裝調試，如果成功，將為企業(yè)創(chuàng)造可觀的經濟效益，并能更好地開拓該領域的市場空間，如果失敗，則會蒙受巨大的經濟和信譽損失。干還是不干，面對這進退兩難的選擇所有人都遲疑了。
作為公司引進的電氣自動化專業(yè)人才，小施臨危請纓，“讓我來試試，這是企業(yè)競爭的必然這路”，他們的自信，來源于在供配電、傳動和計算機控制系統(tǒng)方面豐富的學識和為企業(yè)奉獻自我的堅定決心。為此，他跑遍了重慶的書店，購買了相關的專業(yè)書籍；拋開技術負責人的身份，以一個學生般的姿態(tài)求教業(yè)主、設計、監(jiān)理單位的專業(yè)技術人員；圖紙資料總伴隨他左右，每天經過12個小時以上的繁重工作。
小施回憶當時的情景，眼神中仍能看出堅定的決心，那段光陰，他總是能看到每天的日出，他笑著說：“我是迎著前輩的光輝成長起來的�！�
“天下無難事，只怕有心人”，經過半個月的堅苦努力，他終于將PLC系統(tǒng)如蛛網盤根般的.線路和數萬個接頭清晰明確的展現(xiàn)在施工方案之中。正是由于這份施工方案，堅定了公司拿下整個系統(tǒng)項目的決心，也堅定了業(yè)主、設計和監(jiān)理單位對建設公司的信任。
“虎將手下焉有弱兵”，小施迅速將自己的角色由“學生”轉變?yōu)楣芾碚吆屠蠋煟米约旱闹R來引導整個施工團隊，依靠團隊的力量共同戰(zhàn)勝困難。說干就干，他打起鋪蓋卷，來到項目部安營扎寨，除了吃飯和每天不足6個小時的睡眠，其余時間全蹲在工地。在開工前，他組織職工集中培訓，將系統(tǒng)整體概念、技術參數、線程網絡等主要概念解釋給大家，將施工方案的技術要點進行交底；每天早晚兩班前，他要召集職工講解當班工作重點和注意事項；在施工中又手把手指導職工，理論結合實際操作，不厭其煩的現(xiàn)場授課，從每個線頭的接點，到與宏觀控制系統(tǒng)的關系，將知識毫無保留的教給大家。
正是在小施的帶領下，這支電氣安裝團隊以另人吃驚效率，在2個月時間里完成了上百公里線纜的鋪設和1萬多個接頭的安裝，無一失誤。聯(lián)動試車成功后，業(yè)主、監(jiān)理和設計單位給出了“不敢相信，一支技術水平較低的隊伍居然在完全陌生的領域創(chuàng)造了奇跡”的評價。也正是這個奇跡的創(chuàng)造，誕生了建設公司最具技術實力和競爭力的團隊——電氣公司，無論何時何地，這個團隊的許多人在談到小施時，總會由衷的叫一聲“師傅”。
小施是一個喜歡“偷藝”的人。
其實，僅靠專業(yè)技術的優(yōu)勢想成為一名在宏觀上掌控大局的項目經理，是不可能的。勤學、好學、善學的品質，才是小施成功的關鍵。他常說“干工程的人精專業(yè)、懂旁通才是正道”。的確，若要將謂之為經脈的電氣自動化控制系統(tǒng)達到完美，那土建、鋼結構、機械安裝等周邊知識必得通曉一二。在工地上，他在搞好電氣施工的同時，認真觀察其它專業(yè)施工的過程，遇見感興趣的地方，他總會放下身段給工人師傅們打個商量“教下我噻，是不是讓我也試試”，就算有些活工作條件非常惡劣，他也會一頭扎進去，不搞明白不回頭；從不抽煙的他，卻總會在包里放兩包好煙，在辦公室和工地隨時都與技術人員和職工們“拉攏關系”，搞清楚工藝流程和關鍵參數；回到家，他又孜孜不倦的在技術書籍中追求著自己“精專業(yè)，懂旁通”的理想。
許多職工或許還記得他“偷學”風機安裝技術的情景。在750高爐工程中，機械安裝調試工藝引起了他濃濃的興趣，本職工作一結束，他就揣著一本《機械設備安裝技術規(guī)范》扎進了充滿躁聲、悶熱、潮濕的風機房，從識圖定位到運轉過程中軸心溫度、振動、轉速、誤差等標準是什么，他不搞清楚不下工地。同時，由于搞懂了設備安裝的相關知識，他還根據現(xiàn)場實際調整完善電氣安裝計劃，使兩者達到緊密結合，實現(xiàn)工藝優(yōu)化。正是由于他的好學，使相關專業(yè)知識不斷積累，對土建、機械安裝、鋼結構安裝等項目的施工周期、步驟、所需材料、成本構成、人力投入等都有了較深的認識。也正是由于不斷帶著問題去參與工程管理，才使他走上了會干、會算的項目經理精細化管理之路。
2006年4月，一個全新的機遇和挑戰(zhàn)擺在了小施的面前。
當時，由于建設公司管理模式較為粗放，對工程成本的有效控制做的還不夠精細，導致有些工程產生虧損，企業(yè)利潤空間越來越小，企業(yè)的生存和發(fā)展受到嚴峻考驗。為了扭轉局面，建設公司決定強力推行“一制三化”管理模式�！耙恢啤奔矗簩嵭幸患夗椖拷浝碡撠熤��！叭奔矗汗芾淼摹耙�(guī)范化、系統(tǒng)化、精細化”。一級項目經理責任制作為科學的施工項目管理理念、制度，是現(xiàn)代施工建筑企業(yè)的必然選擇。而重鋼50MW燃氣蒸汽聯(lián)合發(fā)電機組工程成為了試點。
在受命擔任項目經理之時，小施感受到一種前所未有的壓力與責任，他所面對的是一種在建設公司沒有模式可尋，全新的管理領域。面對千頭萬緒的工作，他深知將工程管精管細，把每一個資源投入到最需要的環(huán)節(jié)中，發(fā)揮人、財、機、物合理效能才是管理成功之本。因此，他在總結以往項目管理經驗、教訓，借鑒其它施工建筑企業(yè)成功的做法的基礎上，編制了以突出成本控制為核心，實現(xiàn)職工積極性和創(chuàng)造性最大發(fā)揮，保證工期、質量、成本、安全、文明施工五要素協(xié)調推進的《項目管理大綱》。
在實際操作中，他將工程細化到每個環(huán)節(jié)來加強管理，在材料方面強化了招投標和采購過程中的核價和監(jiān)督，最大限度去除“水分”；對工藝流程則通過編制、審定出合理的方案，并由技術負責人編制出作業(yè)指導書，使操作成為標準化，提高勞動生產率；在職工思想引導和激勵機制方面，由項目部臨時黨支部做好職工思想政治工作，強化廠情教育和愛崗敬業(yè)意識引導，大力開展勞動競爭和先進典型宣傳工作，樹立職工強烈的集體榮譽感和責任感。通過大量細致的工作，的確收到了成效，但如何實現(xiàn)收入分配的合理化和嚴把勞務成本關，成為小施新的探索。
以往職工的收入分配都是按照國家規(guī)范的定額標準去核算勞務價格，有統(tǒng)一的原則但沒有統(tǒng)一的價格，可操作性差，且極易受到核算人員能力、工程實際情況差異等種種主客觀因素影響，出現(xiàn)同工不同酬、多工少酬等不合理現(xiàn)象發(fā)生，嚴重影響職工積極性。為了找到一個合理、明確、清晰，而且多方都認同、受益的統(tǒng)一價格管理模式，小施與大家一道，用國家規(guī)定定額作為基礎，結合單項投入與利潤和勞動強度等指標，在保證合理增加職工收入和企業(yè)利潤的同時，限定出統(tǒng)一的勞務價格。通過實際操作中收集各專業(yè)技術負責人、預決算人員、不同專業(yè)的職工意見，單項成本的對比等方式對此價格進行調整完善，最終創(chuàng)新性的開辟了勞務定價的新途徑——《一級項目管理勞務結算單價價目表》。該價目表涵蓋了工程中所有工序的勞務單價，最大程度排除了操作復雜和人為因素的影響。根據這一價目表，不再需要專業(yè)人員通過繁雜的工作去核算每個職工的收入，職工自己就可以通過當月所做的工作類型和工作量準確算出收入，使“按勞分配”更趨于合理，且降低了相應的管理成本。通過在工程的運作和完善，《一級項目管理勞務結算單價價目表》實現(xiàn)了企業(yè)有利潤、職工有收入、項目部有貢獻的良好效果。
正是由于小施創(chuàng)新的精細化的管理方式，才使全體參建職工突破了以往被習慣性誤解的成本控制誤區(qū)，給予工程成本控制和工期、質量、成本、安全、文明施工五要素之間的關系以全新注釋。他總結的七種管理手段（建立適應企業(yè)特點的成本管理體系，實現(xiàn)成本管理的標準化、規(guī)范化、微機化，確立在工號基礎之上分專業(yè)單位工程為核算單位的精細化成本管理思路，建立物資采購核采合一的核價和采購體系，強力推行物資的價格確認和招標制度，建立適應于企業(yè)特點的內部勞務價格結算體系，強化工程成本計劃和預決算管理）通過半年多的檢驗，以其合理、準確、可操作性強等優(yōu)點，受到公司上下的一致認可，已在建設公司各項工程中得到廣泛推行。正是通過小施的有效控制和全體職工的共同努力，該工程結算的毛利潤率達到了15%以上，創(chuàng)造了建設公司工程成本控制的歷史紀錄。
作為一名管理者，小施在會算、善管的同時，其與職工一道吃苦耐勞、克難攻艱的扎實作風，更是深受所有人的欽佩。在2006年夏天，酷暑讓人只想躲在空調屋里，但參與50MW燃氣蒸汽聯(lián)合發(fā)電機組工程建設的職工，不得不頂著烈日面對外部煤氣管道支架安裝的艱難施工。該項目大部分施工點都分散在大坪山一側的峭壁上，沒有道路可走，在這種情況下要將每個重數噸的支架牢固安裝在峭壁上，其危險性和施工難度可想而知。由于施工地域限制，職工們只能用肩膀扛起沉重的鋼架，在齊腰深的草叢中攀爬到作業(yè)點進行安裝，小施更是忍受著高達50多度的地面溫度，穿梭在近兩公里長，近20個作業(yè)點的峭壁施工區(qū)域中，控制著每個作業(yè)點的勞動力投入、工序銜接、安全等事項。由于工作環(huán)境十分惡劣，職工在現(xiàn)場高強度工作半個小時就必須換班休息，而他卻帶領管理人員始終蹲在現(xiàn)場，每天在一線工地的時間長達6個小時以上，一天的工作結束后，大家累得連說話的力氣都沒有了，而小施又不得不開始了對第二天施工計劃的安排。正是在他這種忘我工作、與職工一起同甘苦作風的激勵下，全體職工全身心的投入到施工中，在半個月時間內，圓滿完成了所有煤氣管道支架的安裝任務，工期、質量得到了保證，無一例安全事故發(fā)生。
小施說50MW燃汽發(fā)電機組工程成就了當時的他，而有人說是“拼命三郎”小施成就了這個工程，對于若干年后的今天，我們不去評說誰成就了誰，就像歷史無法判定“時勢造英雄”還是“英雄造時勢”。50MW燃汽發(fā)電機組工程已然成為建設公司“一制三化”管理模式的經典案例，《項目管理大綱》至今仍被各個項目管理者借鑒研究。小施在建設公司一級項目經理責任制的管理模式實施中，是起點也是榜樣，他的貢獻不在于如何出色地完成了工程建設，而是對管理模式探索的影響。
小施開啟建設公司市場開發(fā)新篇章。
2007年元旦剛過，山東省臨沂市垃圾焚燒發(fā)電廠工程的開工角號就已吹響。該項目屬于環(huán)保工程，建設公司在這之前還沒有涉足該領域，該工程的順利中標，標志著建設公司填補了建筑市場的空白區(qū)，預示著將在環(huán)保領域有所作為，此役事關重大。
作為建設公司第一個遠征北方市場的工程，全司上下寄予了希望與關注，打好此仗，公司將在環(huán)保工程市場中立穩(wěn)腳跟，期望與重擔再一次壓在了擔任項目經理的小施身上。1月9日，剛完成50MW燃氣蒸汽聯(lián)合發(fā)電機組工程的全體項目部人員還未來得及調整，便踏上了北去的列車。
列車上同事們又開起了小施的玩笑：“施經理，您的年休假是泡湯嘍，馬不停蹄前往北國，我們這次可真是‘千里之行’啊。”
“這就是我們的年休假撒，‘千里之行，始于閣下’，有你們在，路就在�！蓖聜兌寄芸闯觯∈┭壑械膱远ㄐ拍�，正如他所說，每個工程的完美竣工，背后都摻雜著團隊的血與汗，不是某個人的成功，是眾志成城的結果。
此時的小施，神色凝重地望向窗外，列車慢慢駛出山城，穿梭于兩個城市之間，路途中熟悉的山峰在遠去，等待這個團隊的只有陌生，遠離家人的痛苦，難以掩飾爬上眉頭。他在想，山東此時應該是白雪皚皚吧？
建設公司從來沒有一個項目距離本部如此遙遠，在資金運作、業(yè)務往來、物資設備保障、勞動力投入、職工管理、生活習慣等方面都將是一個很大的挑戰(zhàn)。面對寒風凌厲、大雪紛飛的環(huán)境，小施將管理重點迅速轉移到樹立企業(yè)形象，關心職工生活，讓職工雖身處異鄉(xiāng)，仍感受到如家般的溫暖，他時刻鼓舞職工：在“工程郎”的字典里沒有“困難”二字，“困難”是膽小鬼的說辭，“前進”才是應有的態(tài)度，我們經歷過江南的煙雨蒙蒙，就不要怕北國的大雪紛飛，不怕爐火般的炙烤，何懼凜冽的寒風呢！
項目部布置在工地旁的一個簡陋四合院內，連必要的生活條件都不具備，再加上地方差異，生活習慣等問題，讓小施犯了難。山東地區(qū)主食以面食為主，魯菜雖說是中國八大菜系之一，對于吃慣了川味的重慶人來說，實在難以下咽；工作上接觸的人都是滿口的山東口音，用“川普”和他們溝通，難免存在歧義；零下二十幾度的天氣，連手都伸不出來，更不用說工作。小施把這些問題看在眼里，一個人坐在辦公室里，從不抽煙的他，也禁不住點了一支。
項目部擠出16萬元，對駐地進行了綜合改造，買來自動泵，抽取井水提供生活用水；從重慶專門請來兩名廚師，買來川味佐料，讓大家吃上家鄉(xiāng)口味的飯菜；統(tǒng)一購買了棉被棉褥和空調，并制作了棉門簾、窗簾為職工擋風保暖；購買了卡拉OK機、電視、DVD機、棋牌和衛(wèi)星電視天線，豐富職工業(yè)余文化生活；實行半軍事化管理，嚴格作息時間和外出管理制度，樹立企業(yè)形象并保證職工生活安全。
小施還要求項目部所有管理人員本著為職工服務的原則，把職工當作自己的兄弟姐妹看待，并發(fā)揮項目部臨時黨支部的作用，解決職工實際困難，確保職工隊伍思想穩(wěn)定。當時，有一名職工因為家庭生活比較困難，每個月都必須按時寄錢回家，而工地所處的位置偏僻，出入非常不方便，且管理嚴格，讓這名職工犯起了愁。小施了解到這一情況后，在發(fā)工資的當天專門安排車輛和休息時間，送需要寄錢回家的職工到銀行辦理手續(xù)。另一名職工在收入分配上感到不理解，一度情緒低落影響工作，小施便等到晚上8點鐘這名職工下班后，從食堂里端來熱氣騰騰的飯菜，一邊聊天一邊與他談心，將現(xiàn)行的分配原則耐心進行講解，幫他分析收入與其它職工差距的原因，使職工認識到了自己工作差距所在，徹底放下心中的顧慮，工作積極性得到了很大的提高。
“跟著老施有學頭、有干頭、有想頭”，成為職工們對小施最中肯的評價。
海倫·凱勒說過，人生要不是大膽地冒險，便是一無所獲。小施是個敢于冒險，敢于挑戰(zhàn)的人，對于完全陌生的環(huán)保領域，他接到上級指令時，并沒有猶豫不決，而是欣然接受，這一點至今都是建設公司流傳的佳話。對于小施來說，通過這場戰(zhàn)役，他不僅收獲了累累戰(zhàn)績，自己也得到了更大的提升，也為建設公司在該領域的發(fā)展奠定了基礎。
正是在小施的帶領下，通過全體職工的共同努力，建設公司在垃圾焚燒發(fā)電領域的技術水平獲得了中國最大的此類項目投資商——中環(huán)新能源有限公司的高度贊揚和認可，兩家公司已就今后在垃圾焚燒發(fā)電領域的市場開拓達成戰(zhàn)略合作伙伴意向。
建設公司在環(huán)保領域市場競爭中全面開花。
基于山東臨沂垃圾焚燒發(fā)電工程取得的良好口碑，建設公司在環(huán)保領域打出了氣勢，先后承建四川廣安城市垃圾焚燒發(fā)電工程、甘肅白銀垃圾焚燒發(fā)電工程及重慶市第三垃圾焚燒發(fā)電工程等項目，由此，建設公司在環(huán)保領域站穩(wěn)腳跟，贏得了一片叫好聲。
小施作為環(huán)保工程施工的資深管理者，隨著項目而四處奔波，也因此被叫做“游走的項目經理”。
由小施掛帥，目前在建的重慶市第三垃圾焚燒發(fā)電工程位于江津區(qū)西湖鎮(zhèn)，占地約350畝，2015年11月開工，建成后在重慶市主城區(qū)的垃圾終端處理都會采用焚燒發(fā)電方式，垃圾填埋處理將成為歷史。投入使用后每天可處理生活垃圾4500噸，發(fā)電量接近135萬千瓦/時，滿足20多萬戶家庭用電，將成為亞洲地區(qū)最大的垃圾焚燒發(fā)電廠。該項目的實施，標志著建設公司已然成為垃圾焚燒發(fā)電工程施工領域的領頭羊。
如此重大的工程，領導層第一時間想到的就是小施。小施從山東回來后，先后負責重慶同興垃圾焚燒發(fā)電工程、四川廣安垃圾焚燒發(fā)電工程、甘肅白銀垃圾焚燒發(fā)電工程的項目管理，積累了豐富的環(huán)保工程施工經驗，形成了建設公司寶貴的資源庫，為建設公司在環(huán)保領域站穩(wěn)腳跟立下了汗馬功勞。
因重慶市第三垃圾焚燒發(fā)電工程在重慶市政環(huán)保產業(yè)發(fā)展中承上啟下的特殊地位，是建設公司重點關注的焦點，項目工程浩大、施工質量要求高。面對工期緊、任務重，施工圖紙滯后等諸多不利因素的影響，建設公司不斷提升項目建設管理水平，以頑強拼搏、科學求實的精神，超前策劃，科學管理，精心組織，攻堅克難，狠抓項目建設的安全、進度和質量，多措并舉強力推進施工計劃的全面落實，全力以赴推進該項目建設步伐。
已過知天命之年的小施，依然奔波于施工前線，還是像當年那個剛畢業(yè)的大學生一樣，愛發(fā)問，愛學習，他的辦公桌上時刻都放著各個建筑領域的專業(yè)書籍。此時的小施有很多頭銜，“電氣專家”、“環(huán)保專家”等等，他的謙遜和藹，讓同事們都愿意跟隨他干工程。那句“千里之行，始于閣下”，小施依然常常掛在嘴邊，“老祖宗留下的這句話是對的，但是我覺得不完整，“千里之行”，確實“始于足下”，更是始于大家的“足下”，沒有哪個人能成就哪件大事，團隊的力量才是最大的�！彼眠@種詼諧的理解方式征服了大家，于是這句話便成了“名言”，所有人也都愿意為了這句“名言”而恪盡職守。
前幾天，筆者看到小施風塵仆仆地趕回公司，帶走了一大箱的書籍和體育器材，我問他做什么用，他說第三垃圾焚燒發(fā)電工程要創(chuàng)建“巴渝杯”優(yōu)質工程獎，我開玩笑說：“施經理，您身上都那么多光環(huán)了，還要這個榮譽干嘛？”
“我要那座獎杯干嘛？那得公司的需要，我退休了，你們以后還要接著干呢，榮譽是你們前進的動力�。 �
小施的回答，讓我眼眶有些紅潤。他從進廠的那天起，幾乎沒有在公司機關呆過，一直奔走于項目上，從重慶走到山東，從山東走到甘肅，從甘肅走到四川，從四川又返回重慶，三十幾年的風雨兼程，汗水灑在了需要他的熱土上，光陰染白了他的鬢角，卻改變不了那個不忘初心的靈魂。他從一個普通的技術員，到指揮“千軍萬馬”的項目經理，時刻都在激勵著年輕人努力拼搏；他是統(tǒng)帥，也是榜樣，從為人處事到崗位工作，都散發(fā)著個人魅力，傳遞著一種精神，影響著周圍的人。
小施說：“我沒有三頭六臂，如果說我得到了一點點成績，那也是依仗各位同事的力量，我覺得路還很長�！彼褪沁@樣一個人，把所有的成績都記在別人的頭上，他有不竭動力，能源源不斷地輸出力量，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。他是團隊的精神領袖，是對企業(yè)文化最好的詮釋，也正因如此，他被評為“重鋼集團勞動模范”和“重慶市五一勞動模范”。對于企業(yè)的發(fā)展而言，小施的精神是可貴的，是應該被贊揚和傳承的，讓我們都記住那句話：千里之行，始于“閣下”。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 30
“高標準、嚴要求、行動快、工作實、搶困難、送方便”，這就是30多年來激勵一代又一代紡織工人的“夢桃精神”。
1951年，16歲的小桃進入陜西西北國棉一廠。1952年5月，在學習“郝建秀工作法”活動中，小桃以異的'成績第一個戴上了“郝建秀紅圍腰”。在擋車時，別人巡回一次需要3—5分鐘，可她只用2分50秒。她進廠不到兩年，就創(chuàng)造了千錠小時斷頭只有55根、皮輥花率1.89%的好成績，她第一個響應廠黨委“擴臺擴錠”的號召，看車能力從200錠擴大到600錠，生產效率提高了3倍。
小桃提出了一個響亮的口號：“不讓一個伙伴兒掉隊!”在她的影響下，“人人當先進，個個爭勞�！蔽等怀娠L。從1952年到1959年7年中，她創(chuàng)造了月月完成國家計劃的先進紀錄，還幫助12名同志成為企業(yè)的先進工作者。1959年，她和她的“小桃小組”雙雙出席了全國群英會，成為紡織戰(zhàn)線一面旗幟。1963年，小桃又創(chuàng)造了一套先進的清潔檢查操作法，這一操作法在陜西省全面推廣。同年，這位全國勞動模范因患肺癌病逝，年僅28歲。
“小桃小組”這面旗幟至今仍放射著耀眼的光輝。1980年，這個小組被國家經委授予“全國優(yōu)秀質量管理小組”稱號。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 31
住在我們試驗室隔壁的是拌合站一名女操作員，我們都叫她鄧阿姨，在我的記憶中，從我來到項目，看到的鄧阿姨總穿著一身工作服，天天如此。我偶爾開她玩笑：“阿姨為什么總是穿工裝呢，是不是叔叔太摳門兒，舍不得給您買新衣啊?”每每她總是笑道：“在工地不穿工裝穿啥呀，我們這都快退休的人了，穿工裝的時間都論秒啦!”
拌合站打料是不分白天黑夜的。有一晚凌晨兩點開始打料，鄧阿姨一整晚守在拌合站。第二天一早在食堂門口遇見她，我故作挑釁地笑她覺沒睡成，她瞇著那雙本就不大的眼睛笑著說：“孩子，你剛接觸我們這行業(yè)，慢慢就會懂。不管苦累，懂了就能適應�！焙髞�，和我一批到工地的同學們離開的越來越少，每看到他們離開的背影，我都在回想鄧阿姨那句話，然后告訴自己：不管苦累，懂了就能適應，適應就能堅持。
拌合站門口的路時常被大車壓得不成樣，據說以前一下雨，坑里汪滿水，大家都是卷起褲管趟著水出入大門。后來鄧阿姨來了，一見路被壓壞，就發(fā)動大家修路。她說，這路可是咱拌合站的門面，誰能忍心看著自家門前一下雨就汪一坑水啊?說來也怪，大家也都愛跟她干活，愛聽她吆五喝六的指揮。她勤勞的背影出出進進，在她火熱的干勁下，似火的驕陽也顯得遜色起來。
每到飯點，我們幾個年輕人總喜歡去鄧阿姨那兒找吃的，她的零食總被我們一掃而光，然后就聽見一陣咯咯的笑聲“你們這幫小子，下次拿錢來!”不知從何時開始，她習慣地叫我們“兒子”、“閨女”，我們也就習慣地當了她的兒女。這樣的親情，讓人無意間感覺有種親切感，亦或是阿姨想念自己的孩子了。不管怎樣，嘈雜的工地有這么一種說不清道不明的感情存在，我們很幸福!
為了節(jié)約資源，工地每天定時打水。每到打水時，很遠都可以聽見鄧阿姨的大嗓門，一邊嘮叨著一邊督促著，忙著叫上夜班正在沉睡的老劉，喊著一旁的鉆車司機李師傅，還有機械隊的曾師傅，施工隊的老趙、小張、小鵬，生怕大家沒有水喝。司機陳師傅腿腳不靈便，鄧阿姨看在眼里，記在心上，她組織幾個年輕小伙兒輪流幫陳師傅打水，日子久了，不用她說，這點兒小事就成了年輕人理所應當做的事兒，陳師傅的水桶天天都滿滿地盛著“愛心接力水”。而鄧阿姨，也照常理所應當地拉接水管，理所應當地叫大家來打水。對這樣的理所應當，她高興地給自己封了個封號“水管所所長”。不管冬雪覆蓋，還是烈日酷曬，工地上伴著水聲生發(fā)的那份情，總是沁人心脾!
沒有人喜歡離別，更不喜歡送別�？墒窃诠さ兀@種事情再尋常不過了。我和老鄉(xiāng)小雷年齡相仿，性格投緣，一起聊生活談工作，一起嘲諷彼此發(fā)胖的身材，一起做胖女孩兒共有的“減肥夢”，一起感嘆“人生得一閨蜜，足矣”。聽到小雷要調到別的工地的消息后，我獨自跑到拌合樓后面的.山坡上，哭成個淚人兒。鄧阿姨第一個找到我，陪著我在山坡上坐了兩個鐘頭。她給我講她和試驗室孫主任每換一個工地都是前后報到，給我講她和老劉師傅時隔十六年又聚在這里，還給我講她和叔叔一輩子就沒在一個工地呆過……“閨女，我們的工作性質決定了我們必須要有堅韌的性格。離別不可怕，要相信只要有心、有情，我們無論在哪，都在相互牽掛，相互祝福。”聽著她的話，我哭得愈發(fā)厲害，但哭過之后，我懂了，不久的將來，鄧阿姨和我也終將面對離別，但曾經的相逢，就是最美的歌。是她，讓我懂了水電工人對那山那水的情懷，懂了水電人在歲月崢嶸中存留的那份真。
鄧阿姨是工地上最普通的工人，身著工裝的她，平平凡凡，簡簡單單，但她確是大伙心目中最不能少的人。沾滿粉灰的安全帽、忙碌的身影，鑄成一幅流動的畫�！@副畫的主角，就是那最美的一線工人。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 32
他，極富工作熱情;他，是大家眼中的“拼命三郎”;他，有很強的團隊凝聚力;他，注重團隊的發(fā)展和進步;他，就是xx電廠維護部汽機化學班班長——20xx年度先進生產工作者xx，一個以廠為家，默默奉獻在生產一線的工作者。
腳踏實地，修煉基本功。
能力是努力的積累，努力讓能力升華。2010年7月，他走進尚在基建期的xx電廠，在工程部擔任計劃員。作為工程部計劃員的他始終把“腳踏實地學習”作為自己的座右銘，自覺養(yǎng)成了“勤于學習、勤于思考”的良好習慣。2012年，兩臺機組正式投產，同年9月，他成為維護部汽機專業(yè)化學檢修作業(yè)組長�；瘜W區(qū)域設備作為全廠公用，于機組而言，是“血液循環(huán)系統(tǒng)”，化學水的品質影響機組的安全穩(wěn)定運行，因此，他經常全天泡在現(xiàn)場，面對每一個新設備，堅持從細節(jié)入手，認真研究設備說明書，仔細翻閱資料，及時記錄總結。近十年間，他完成了氨區(qū)建造及系統(tǒng)改造、雙機停運檢修、生活水處理建造、生活廢水處理建造等化學區(qū)域各類檢修及改造工作，他總是能以積極的態(tài)度解決工作中遇到的困難，從不退縮。2017至2018年，他參與了兩臺機組超低排放改造工作，擔任低溫省煤器改造項目經理，利用這次改造，他擴充自身知識儲備，最終圓滿完成改造工作，機組一次順利啟動，實現(xiàn)環(huán)保節(jié)能改造目標。
業(yè)精于勤，實現(xiàn)高效管理。
男兒求志當堅，天道酬勤贏碩果。2019年4月，成立維護部汽機化學班，他在崗位競聘中嶄露頭角，成為化學班班長，負責班組管理工作。在2019年一年中，班組未發(fā)生異常事件，他主導完成化學班的《檢修規(guī)程》《風險數據庫》《設備臺賬》《檢修文件包》《檢修工序卡》等技術文件的編制工作，為進一步增強班組安全、技術管理，他帶領班組積極主動進行設備綜合治理工作，對班組所轄設備進行全面檢查修理。設備定期工作、日常設備診斷，納入班組日�；芾�，改變被動消缺為主動維護的工作態(tài)度。他針對化學設備特性，利用夏季有效檢修期間重點推進防寒防凍工作，建立防寒防凍檢查臺賬，冬季時每日進行檢查，確�；瘜W室外設備的冬季安全運行。他帶領班組全員發(fā)揮吃苦耐勞的精神，對各級領導安排布置的.各項任務不等不靠。經過班組的合理規(guī)劃、精心組織，圓滿的完成了氨罐區(qū)鋼爬梯改造、除鹽水箱防腐治理、消防水池清洗、精處理取樣架改造等工作并得到領導和同事們的認可。對于班組建設工作，他帶頭堅持從零做起，嚴格按照班組建設管理制度進行管控，虛心向五星級班組學習，為實現(xiàn)班組星級提升目標做出努力。他嚴抓班組安全管理，針對化學班組檢修特性，對班組成員檢修作業(yè)中所遇到的�；窓z修作業(yè)、易燃易爆檢修作業(yè)、受限空間檢修作業(yè)及其他高風險檢修作業(yè)展開針對性培訓，全年班組及個人無違章扣分，并使得年輕班組成立僅8個月就連續(xù)兩個月斬獲廠級安全先進班組第一名。
甘于奉獻，營造家庭溫暖。
班組成立以來，只要有檢修工作，一定會看見他的身影，工作結束后，他會道一聲“辛苦了”;工作壓力大、人手緊，班組成員偶爾鬧情緒，思想上邁不過坎時，他總是這樣開導大家：“大家辛苦了，我們今天的`努力都是為了以后工作的輕松�！痹谙浪厍謇碛倌噙^程中，由于淤泥較多，為保證大家的安全，他堅持第一個進入到受限空間;氨區(qū)出現(xiàn)漏點時，他第一個穿上正壓式呼吸器進入現(xiàn)場搶修，他經常笑著說自己是閑不住的人，即使是生病也堅持工作，他是名副其實的“工作狂”。工余生活中，他關心每一名班組成員的生活，在有人需要幫助的時候總是第一個“鼎力相助”，他讓化學班成員組成了溫暖的“大家庭”，在這種兄弟般的班組氛圍中，化學班成員的心緊緊凝聚在一起，在進行重要檢修及改造時，迅速握指成拳，時刻充滿戰(zhàn)斗力。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。2019年，他獲得了年度先進生產工作者榮譽稱號，他知道他所做的這些努力離他心中的目標還遠遠不夠，所以他始終恪守著“勇于實干，天道酬勤”的座右銘，不斷努力，提高自己的思想政治覺悟和班組管理工作，在平凡的崗位中奉獻青春。
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