設備維護管理制度
在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的設備維護管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
設備維護管理制度1
為進一步加強對公司設施、設備的平安技術管理,保證公司設施、設備的技術狀況良好、平安生產(chǎn)、節(jié)能增效,充分發(fā)揮設施、設備的經(jīng)濟效益和社會效益,依據(jù)國際的有關規(guī)定,結合公司實際制定本管理規(guī)定。
一、設施、設備前期管理
1、設施、設備管理工作由公司行政部主管負責,公司生產(chǎn)部為設施、設備管理的職能部門,詳細負責設施、設備管理,連接好設施、設備的前期和后期管理工作。
2、設施、設備選配,要進行調(diào)查討論和技術論證,對設施、設備的'先進性(技術、平安、節(jié)能、環(huán)保)、經(jīng)濟性、牢靠性和可修理性進行綜合分析,擇優(yōu)確定。不得使用國家明文規(guī)定的淘汰或未經(jīng)國家認定的設施、設備。
3、公司生產(chǎn)部依據(jù)國家有關政策規(guī)定和企業(yè)技術改造進展規(guī)劃以及生產(chǎn)實際需要,制定年度車輛設備的新增及更新方案。方案外購置車輛設備,由公司提出申請,經(jīng)總公司總經(jīng)辦按選型條件審核后,報經(jīng)總經(jīng)理批準后方可購置或建設。
4、為滿意生產(chǎn)的需要,設施、設備的購置(建設)依據(jù)“先審批,后購置(建設)”的原則,按總公司要求選型配置,以便進一步調(diào)整公司設施、設備結構。
二、設施、設備平安技術管理
1、設施、設備的技術檔案管理
設施、設備技術檔案是設施、設備從接收到報廢全過程的歷史記錄,是設施、設備平安技術管理的重要內(nèi)容,各使用單位必需逐一建立車輛平安技術檔案。要仔細填寫,妥當保管,記載準時,完整和精確,辦理車輛過戶和內(nèi)部調(diào)撥時,檔案必需隨車移交。
2、投入使用時,必需按總公司規(guī)定的式樣,進行編號,并將自編號報總行政部處備案。
3、設施設備技術使用
投入運輸之前,生產(chǎn)部應準時組織操作人員進行仔細學習,把握設施、設備的技術性能和熟識其使用修理中的技術數(shù)據(jù)及留意事項。
4、加強設施、設備的技術管理,保證設施、設備技術狀況良好,精確把握其實際技術狀況,必需每年進行一次設施、設備技術等級鑒定。
、旁O施設備技術等級劃分為四級:
一級:完好;二級:基本完好;三級:需修理;四級:停用⑴評定標準:根據(jù)各設備詳細由技術部匯同生產(chǎn)共同制定。
設備維護管理制度2
一、目的和作用:
為了科學地管理好公司的各類設備,使設備的維護管理工作有組織、有方案、有原則、有標準、有規(guī)程的進行,以達到設備完好,提高設備完好率及利用率為目的,特制定本制度。
二、管理職責
l、公司機動處負責對全公司范圍內(nèi)設備維護的'監(jiān)督指導。
2、各設備使用單位要嚴格根據(jù)“設備維護保養(yǎng)方針”,對本單位設備維護人員、操作人員進行嚴格培訓,強化考核制度。
三、設備維護基本原則
1、設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則,應把設備故障毀滅在萌芽狀態(tài),其主要任務是防止連接件松動、防止設備事故的發(fā)生,延長設備使用壽命和檢修周期,保證設備的平安運行,為生產(chǎn)供應最佳狀態(tài)。
2、堅持使用和維護相結合原則,操作人員在日常維護工作中做到“三好”(管好、用好、維護好)、“四會”,(會使用、會維護、會檢修、會排解故障)。
3、堅持合理規(guī)劃,科學維護的原則。設備維護工作重點,體現(xiàn)在提高修理工作質(zhì)量;削減故障停機時間;提高設備完好率及利用率。四、設備維護要點
1、操作工作實行設備維護保養(yǎng)負責制。
2、設備維護實行“三定”(定人、定機、定職責)。
3、設備潤滑實行“五定”(定人、定機、定質(zhì)、定量、定時)。
4、無固定人員操作的設備,由設備使用單位的設備段長支配專人維護保養(yǎng)。
5、大、中型設備在維護保養(yǎng)的同時,要設維護保養(yǎng)記錄(維護保養(yǎng)時間、人員、使用備件等等)。
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