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倉(cāng)庫(kù)管理制度

時(shí)間:2024-12-15 16:51:19 管理制度 我要投稿

倉(cāng)庫(kù)管理制度常用(15篇)

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非?鄲腊,以下是小編收集整理的倉(cāng)庫(kù)管理制度,歡迎大家分享。

倉(cāng)庫(kù)管理制度常用(15篇)

倉(cāng)庫(kù)管理制度1

  一、庫(kù)房配件進(jìn)貨:

  1、配件庫(kù)房依據(jù)各技術(shù)中心修理狀況和配件運(yùn)行狀況來(lái)制定需求的配件訂購(gòu)方案,合理的庫(kù)存分析來(lái)訂購(gòu)所需求的配件。

  2、依據(jù)修理狀況來(lái)制定配件訂購(gòu)方案,針對(duì)一般配件及特別件的選購(gòu)時(shí)間及數(shù)量制定,準(zhǔn)時(shí)向選購(gòu)中心詢問。

  3、組織備件的到貨驗(yàn)收及備件的入庫(kù)檢驗(yàn);對(duì)收到的配件準(zhǔn)時(shí)清點(diǎn)和配件入庫(kù)驗(yàn)收,對(duì)配件接納的特別狀況(破損,少發(fā),錯(cuò)發(fā),丟失等)向選購(gòu)中心準(zhǔn)時(shí)聯(lián)絡(luò)溝通反映狀況,以便查找。

  4、配件清點(diǎn)驗(yàn)收終了后,庫(kù)管人員依照實(shí)踐收貨狀況錄入電腦。

  二、庫(kù)房配件出庫(kù)銷售:

  1、管理員按《修理拜托書》上的記載發(fā)放配件,發(fā)放配件時(shí)要檢查《托付書》的兩聯(lián)填寫能否相符,格式是否全都。

  2、配件出庫(kù)后,庫(kù)管員準(zhǔn)時(shí)核對(duì)修理領(lǐng)料單,打“√”確認(rèn)。發(fā)放配件時(shí)要用有特別記號(hào)標(biāo)識(shí),最好簽字確認(rèn)。

  3、庫(kù)管員準(zhǔn)時(shí)對(duì)出庫(kù)配件記載和電腦錄入工作,防止呈現(xiàn)工作失誤,形成誤差。

  4、庫(kù)管員要依照相關(guān)規(guī)章,對(duì)庫(kù)房配件不允許外借和試用,防止損壞。

  三、庫(kù)房配件管理存儲(chǔ):

  1、每月清點(diǎn)日期為當(dāng)月最終一天下午6:00以后。該時(shí)間要求每一位庫(kù)管員月結(jié)存盤,導(dǎo)出本月的《進(jìn)銷存報(bào)表》,并加以保管,同時(shí)上報(bào)。

  2、清點(diǎn)時(shí)按《實(shí)物清點(diǎn)管理方法》執(zhí)行,在此期間不得再有配件出入庫(kù)。

  3、清點(diǎn)完畢后,準(zhǔn)時(shí)清點(diǎn)實(shí)數(shù)與臺(tái)賬、大賬的核對(duì),只要核對(duì)后完成實(shí)數(shù)與臺(tái)賬、物賬完整相符,表明賬目明晰;如不符,就必需對(duì)明細(xì)材料逐一核對(duì),找出差別。

  4、清點(diǎn)完成后,依據(jù)清點(diǎn)數(shù)據(jù)制造《賬實(shí)差異表》并加以保管,同時(shí)上報(bào)。

  5、庫(kù)管員依據(jù)清點(diǎn)狀況對(duì)統(tǒng)計(jì)回收的材料入庫(kù)后,填報(bào)《回收臺(tái)賬》、《統(tǒng)計(jì)表》、入庫(kù)單必需每月2號(hào)以前上報(bào)以便做出匯總分析。

  四、庫(kù)房進(jìn)銷存的意義:

  1、樹立合理的商品分類的存放。

  2、構(gòu)成科學(xué)的成本計(jì)算和利潤(rùn)計(jì)算方式。

  3、合理調(diào)整庫(kù)存商品,包括商品裝備、庫(kù)存預(yù)警等。

  4、樹立進(jìn)貨-〉銷售-〉現(xiàn)金完好的業(yè)務(wù)流程體系,削減管理馬腳。

  5、有效對(duì)業(yè)務(wù)人員考核,完善的激勵(lì)機(jī)制提高員工樂觀性。

  6、削減庫(kù)存積壓,合理組織庫(kù)存結(jié)構(gòu),使暢銷商品和高利潤(rùn)商品占庫(kù)存資金的80%左右。

  五、庫(kù)房進(jìn)銷存的作用:

  倉(cāng)庫(kù)管理是以倉(cāng)庫(kù)為主,貨品一進(jìn)一出都記錄,同時(shí)產(chǎn)生庫(kù)存信息,相應(yīng)的能夠查找到進(jìn)貨與出貨狀況,產(chǎn)生出、入庫(kù)報(bào)表,清點(diǎn);進(jìn)銷存管理是以貨品的.進(jìn)貨、銷售、庫(kù)存為主,其實(shí)銷售也是貨品出庫(kù)的范疇,只是參與了價(jià)格管理。

  1、選購(gòu):選購(gòu)訂單、選購(gòu)入庫(kù)單、選購(gòu)發(fā)票等。

  2、銷售:銷售訂單、銷售發(fā)貨單等。

  3、庫(kù)存:選購(gòu)入庫(kù)單、其他入庫(kù)單、銷售出庫(kù)單、資料出庫(kù)單、其他出庫(kù)單、調(diào)撥單、清點(diǎn)表等。

  4、核算:選購(gòu)入庫(kù)單、產(chǎn)廢品入庫(kù)單、其他入庫(kù)單、銷售出庫(kù)單、資料出庫(kù)單、其他出庫(kù)單等。

  最終對(duì)選購(gòu)、入庫(kù)的各種配件的入庫(kù)成本、銷售出庫(kù)各種配件的銷售成本的核算。

  六、庫(kù)房進(jìn)銷存的目的:

  1、降低選購(gòu)、銷售、庫(kù)存成本,優(yōu)化資金流轉(zhuǎn)。加快商品周轉(zhuǎn),提升市場(chǎng)反響速度。

  2、標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)存商品管理,避開資產(chǎn)流失。隨時(shí)查看成本、利潤(rùn)和買賣記錄。

  3、杜絕財(cái)務(wù)馬腳,防范買賣風(fēng)險(xiǎn)。便于往來(lái)訂單,帳款管理。

  4、便于考核員工、部門、經(jīng)銷商業(yè)績(jī)。降低工作強(qiáng)度,提高工作效率。

  5、統(tǒng)計(jì)報(bào)表供應(yīng)實(shí)時(shí)決策。

  報(bào)表中銷售和庫(kù)存狀況反映的數(shù)字進(jìn)貨;在運(yùn)營(yíng)上,可依據(jù)報(bào)表對(duì)應(yīng)收金額的計(jì)算,防止資金錯(cuò)誤,最終造成損失。提的數(shù)據(jù),公司可經(jīng)過剖析幫助運(yùn)營(yíng)者做出真確的決策。

倉(cāng)庫(kù)管理制度2

  切實(shí)管好用好各類測(cè)繪儀器設(shè)備,充分發(fā)揮每一臺(tái)儀器設(shè)備的作用,是保證測(cè)繪產(chǎn)品的質(zhì)量水平的重要因素。

  1、儀器的保管與使用

  1.1公司設(shè)專門的儀器設(shè)備室由辦公室管理并設(shè)兼職設(shè)備管理員一名,負(fù)責(zé)本公司儀器設(shè)備的歸檔、登記、發(fā)放、入庫(kù)、檢查、保養(yǎng)、送檢等各項(xiàng)工作。

  1.2每臺(tái)儀器設(shè)備均應(yīng)有自己的使用記錄卡,記錄卡由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)填寫并保存。

  1.3儀器領(lǐng)用者(測(cè)繪工程部負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目部兼職設(shè)備管理員)根據(jù)工作需要,以書面形式提出需用儀器(設(shè)備)的類型和數(shù)量。報(bào)辦公室主任審批后,由設(shè)備管理員與使用者一起清點(diǎn)、登記發(fā)放出庫(kù)。

  1.4儀器出庫(kù)時(shí),領(lǐng)用者應(yīng)對(duì)每一臺(tái)儀器進(jìn)行開箱檢查,確認(rèn)儀器狀態(tài)正常、箱內(nèi)附件齊全,檢查無(wú)誤后,在儀器領(lǐng)用登記簿上簽字設(shè)備管理員填寫[儀器使用登記卡"。

  1.5工程施工期間,儀器工作員負(fù)責(zé)所用儀器的安全保護(hù)。作業(yè)過程中,儀器(包括主、付站)周圍在任何情況下都必須有人看護(hù)。如雨天作業(yè),必須采取防雨措施避免儀器淋雨。需要遷站時(shí),儀器應(yīng)裝箱上鎖。

  1.6工程完工后,儀器領(lǐng)用者應(yīng)將所有的儀器設(shè)備進(jìn)行清查。如有丟失或(損壞),應(yīng)由直接責(zé)任人填寫儀器丟失(損壞)登記表。設(shè)備管理員與儀器領(lǐng)用者共同對(duì)照領(lǐng)用記錄簿進(jìn)行查對(duì),并逐臺(tái)儀器開箱檢查。發(fā)現(xiàn)問題由領(lǐng)用者負(fù)責(zé)解釋并處理檢查確認(rèn)后,歸還人在[儀器使用登記卡"的[歸還人"欄內(nèi)簽字經(jīng)保潔處理后,儀器方可入庫(kù)。

  1.7儀器入庫(kù)后,由設(shè)備管理員對(duì)[儀器丟失(損壞)登記表"進(jìn)行審查,按有關(guān)規(guī)定確定賠償金額,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

  2、儀器維修與檢定

  2.1儀器設(shè)備出現(xiàn)故障需要維修時(shí),設(shè)備管理員負(fù)責(zé)組織安排,報(bào)辦公室主任審批后送儀器維修站或廠家進(jìn)行維修。在外地施工的`儀器需要維修時(shí),經(jīng)測(cè)繪工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后可在當(dāng)?shù)鼐徒S修。

  2.2設(shè)備管理員負(fù)責(zé)制定儀器檢定計(jì)劃,保管儀器檢定書。凡需強(qiáng)制鑒定的儀器應(yīng)提前1個(gè)月報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),以保證每臺(tái)儀器的檢定周期連續(xù)有效。

  3、儀器丟損賠償

  3.1儀器出現(xiàn)丟失或損壞時(shí),根據(jù)直接經(jīng)濟(jì)損失的大小由有關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。丟失儀器(包括附件等)按折舊后的余額計(jì)算賠償。

  3.2儀器發(fā)生損壞時(shí),由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)組織維修,由有關(guān)責(zé)任人按直接經(jīng)濟(jì)損失的大小賠償。

  3.3凡發(fā)生儀器丟失或損壞事故,直接責(zé)任人均應(yīng)寫出詳細(xì)的事情經(jīng)過。根據(jù)情節(jié)輕重,除按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償外,必要時(shí)還應(yīng)進(jìn)行行政、經(jīng)濟(jì)處分。

倉(cāng)庫(kù)管理制度3

  由于倉(cāng)庫(kù)材料種類繁多,所以針對(duì)本公司的實(shí)際情況做出相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)管理制度。

  一、材料申購(gòu)

  1、所需部門主管到XXX填寫申購(gòu)單,并詳細(xì)注明材料名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量,然后由倉(cāng)管人員向廠長(zhǎng)申報(bào),有廠長(zhǎng)確定是否必要后再向上級(jí)部門審批,審批通過后才能交由采購(gòu)人員進(jìn)行采購(gòu)。

  2、積極配合生產(chǎn)需要,按照輕、重、緩、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃。

  3、嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,申購(gòu)材料時(shí)必須根據(jù)材料的運(yùn)用廣

  泛度和使用速度填寫申購(gòu)數(shù)量,在既能保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的同時(shí),又能減少資金占用,減小庫(kù)存和積壓。

  4、生產(chǎn)材料由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)申購(gòu),辦公用品及辦公耗材由行政部負(fù)責(zé)申購(gòu)。

  5、倉(cāng)管人員必須認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,購(gòu)買時(shí)做到貨比

  三家,詢價(jià)問價(jià),擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。

  二、材料入庫(kù)

  1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)管員必須憑單據(jù)嚴(yán)格驗(yàn)收,經(jīng)倉(cāng)管員認(rèn)真核對(duì)型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量后沒有問題方可辦理入庫(kù)手續(xù),杜絕只見票據(jù)不見實(shí)物的情況,如發(fā)現(xiàn)不符,則及時(shí)辦理退、換貨手續(xù)。

  2、核對(duì)無(wú)誤后倉(cāng)庫(kù)管理員開入庫(kù)單,入庫(kù)單填寫須項(xiàng)目齊全,數(shù)量準(zhǔn)確并由雙方在材料入庫(kù)單上共同簽字,采購(gòu)員憑此入庫(kù)單方可在財(cái)務(wù)報(bào)銷或支付材料款。

  3、入庫(kù)底單由堆棧保管員存檔,不得遺失,堆棧管理員須及時(shí)登記材料管理臺(tái)帳。

  4、當(dāng)天購(gòu)回的.材料必須當(dāng)天辦理入庫(kù)手續(xù),不能逾期辦理。

  5、不按規(guī)定程序、未經(jīng)廠長(zhǎng)或經(jīng)理簽字審批的采購(gòu)項(xiàng)目,由采購(gòu)人員自行負(fù)責(zé)處理,倉(cāng)庫(kù)有權(quán)拒絕入庫(kù),財(cái)務(wù)有義務(wù)拒絕報(bào)銷相關(guān)款項(xiàng)。

  6、盤點(diǎn)無(wú)誤后的材料必須分類擺放。

  三、材料管理

  1、倉(cāng)庫(kù)必須分為幾個(gè)區(qū)域:新品區(qū)、退貨區(qū)、廢品區(qū)、返修區(qū)、危險(xiǎn)物品區(qū),(危險(xiǎn)、

  易燃、易爆的材料、油料物品的存放區(qū)域),各區(qū)域必須按照材料種類、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,能上架擺放的都上架擺放,嚴(yán)防材料翻到。

  2、要注意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的溫濕度,保持通風(fēng)良好,枯燥、不潮濕。

  3、庫(kù)存商品應(yīng)包裝完好,發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)更換。標(biāo)注存放要求的貨箱,應(yīng)按要求存放,以避免造成商品的損耗與毀壞。

  4、對(duì)于易變質(zhì)、易破損、易腐敗、機(jī)能易退化、老化的物品,應(yīng)盡量按先入先出的原則,加快周轉(zhuǎn)。

  5、對(duì)堆棧所有部件的標(biāo)志必須清楚;對(duì)物料的檢索要及時(shí)、快、準(zhǔn)確。

  6、出、入庫(kù)商品的裝卸搬運(yùn)應(yīng)由庫(kù)房主管負(fù)責(zé)控制,嚴(yán)禁野蠻操作

  7、負(fù)責(zé)要經(jīng)常對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清掃、清潔。定期對(duì)廢舊的材料進(jìn)行處理,需返修的及時(shí)申報(bào)進(jìn)行返修。

  8、任何物料不得堆放在倉(cāng)庫(kù)通道上,以免影響物料的收發(fā)。

  9、貴重物品要入箱入鎖,并有專人保管。 10、倉(cāng)庫(kù)要注意門禁管理,不得隨便入內(nèi)。

  11、不允許有火種進(jìn)倉(cāng),晚上上班前應(yīng)關(guān)好門窗及電源。

  四、材料出庫(kù)

  1、各部門申購(gòu)的一切物料,嚴(yán)格實(shí)行先入庫(kù)后使用的原則。

  2、領(lǐng)取材料必須由各部門的主管負(fù)責(zé)領(lǐng)取。

  3、各部分領(lǐng)用材料必須根據(jù)生產(chǎn)定單和實(shí)際需要填寫“領(lǐng)料單”,并詳細(xì)寫明物料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)目、定單編號(hào)等信息,和倉(cāng)管人員當(dāng)面點(diǎn)清物材料數(shù)目,雙方簽字核準(zhǔn)后方可入庫(kù)提料。

  4、領(lǐng)料單未經(jīng)相關(guān)責(zé)任人簽字核準(zhǔn)的,倉(cāng)管員有權(quán)拒絕領(lǐng)料員的領(lǐng)料要求。

  5、如有車間共用的材料,領(lǐng)用時(shí)必須填寫借貨申請(qǐng)單,退還時(shí)倉(cāng)庫(kù)管理員必須根據(jù)借貨申請(qǐng)單對(duì)所借出商品進(jìn)行清點(diǎn)和核查,若與借貨明細(xì)相符且商品無(wú)損壞方能入庫(kù)銷賬,若發(fā)生商品短少或污損,則根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)的處理。

  6、借出的貨物必須在約定時(shí)間內(nèi)歸還或結(jié)算。 7、材料出庫(kù)后必須做好相關(guān)出庫(kù)記錄。

  8、做好后續(xù)跟蹤事宜,配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補(bǔ)、換工作,保證生產(chǎn)正常順?biāo)扉_展。

  9、每天下班前必須做好一天發(fā)料情況統(tǒng)計(jì)和回收材料情況統(tǒng)計(jì);做到全天準(zhǔn)確無(wú)誤,并為明天物料發(fā)放作好準(zhǔn)備工作;

  五、耗材報(bào)表

  1、認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì),及時(shí)更新各類臺(tái)帳,做到賬、物相符。

  2、不按期的對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行清查盤點(diǎn),進(jìn)一步核實(shí)有無(wú)失誤和疏漏的地方,盤問中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。

  3、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的材料耗用匯總表,并確保其正確無(wú)誤。

  4、增強(qiáng)與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產(chǎn)做好服務(wù),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

倉(cāng)庫(kù)管理制度4

  1.倉(cāng)庫(kù)保管員按時(shí)到達(dá)工作崗位,到崗后巡視倉(cāng)庫(kù),檢查是否有可疑跡象,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào)。

  2.認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù),合理堆放貨物,保持倉(cāng)庫(kù)的清潔、干燥,及時(shí)檢查火災(zāi),危險(xiǎn)隱患。

  3.負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)的所有物資的收、發(fā)、存工作。必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的申購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收,根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格等辦理驗(yàn)收手續(xù),如有不符合質(zhì)量要求的,要堅(jiān)決退貨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

  4.發(fā)貨時(shí),按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行處理,嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,對(duì)于手續(xù)不全者,一律拒發(fā)。

  5.負(fù)責(zé)驗(yàn)收和監(jiān)督鮮貨、餐料,嚴(yán)格把好質(zhì)量、數(shù)量的驗(yàn)收關(guān),對(duì)不夠斤兩的物資,除按實(shí)際重量驗(yàn)收外,還應(yīng)要求供貨補(bǔ)足或按實(shí)際重量計(jì)算金額付款。對(duì)于部門專用的物品及原料,原則上由使用部門派專人進(jìn)行驗(yàn)質(zhì),由保管員檢驗(yàn)數(shù)量。保管員及驗(yàn)收入員應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)于有質(zhì)量問題的商品及物品,應(yīng)拒絕接收,并退回供應(yīng)商。

  6.貨物入庫(kù)時(shí),一定要真實(shí)、準(zhǔn)確地按照入庫(kù)單上所列項(xiàng)目認(rèn)真填寫,確保貨物準(zhǔn)確無(wú)誤。如有贈(zèng)送的物品,按單價(jià)和數(shù)量正常填寫入庫(kù)單,并在名稱后面標(biāo)注為贈(zèng)送,金額填寫為零即可。所有物品及商品入庫(kù)時(shí)全部按最小單位填寫入庫(kù)單,如瓶、個(gè)、支等,不允許以件、箱等單位填列。并由保管員,驗(yàn)收入及交物人在入庫(kù)單上簽字。驗(yàn)收后的物資,必須按類別,固定位置堆放、擺放,注意留好通道,做到整齊、美觀。如實(shí)填寫貨物卡,貨物卡應(yīng)放在顯眼位置。對(duì)于進(jìn)倉(cāng)的.物品,應(yīng)在包裝上打上公司的標(biāo)記,入庫(kù)時(shí)間和批號(hào)。

  7.注意倉(cāng)庫(kù)所有物品的存量,以降低庫(kù)存為原則,根據(jù)實(shí)際使用量,科學(xué)制定各種物品的存量,并據(jù)此每周做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃。

  8.負(fù)責(zé)記好公司所有物資、商品的收、發(fā)、存保管賬目,將倉(cāng)庫(kù)前一天的物資入庫(kù)單和出庫(kù)單,整理歸類后入賬。做到入賬及時(shí),當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理。并由保管員將當(dāng)日出、入庫(kù)票據(jù)交到財(cái)務(wù)部進(jìn)行賬務(wù)處理。

  9.對(duì)于倉(cāng)庫(kù)積壓物資和部門長(zhǎng)期不領(lǐng)用的物品,要及時(shí)反映并催促各有關(guān)部門盡早處理,如在臨界期一個(gè)月內(nèi)與供應(yīng)商溝通進(jìn)行調(diào)換臨界期的食品及酒水、調(diào)料等,如有滯銷品應(yīng)及時(shí)調(diào)換為暢銷品,并做好出、入庫(kù)單據(jù)的處理,以免造成不必要的損失和浪費(fèi)。

  10.出庫(kù)物品,必須要由部門經(jīng)理或廚師長(zhǎng)簽字方可出庫(kù)。出庫(kù)單按使用部門領(lǐng)用物品的實(shí)際數(shù)量填寫,不允許多填或者少填,并由保管員、領(lǐng)用人在出庫(kù)單中簽字,物品出庫(kù)和入庫(kù)要及時(shí)登記造賬,結(jié)出余額,以便隨時(shí)查核。如有多領(lǐng)物品,為避免浪費(fèi)應(yīng)及時(shí)返還庫(kù)房,庫(kù)房辦理二次入庫(kù)手續(xù),調(diào)整庫(kù)存數(shù)量。

  11.定期做好物資、商品的盤點(diǎn)工作,做到賬、貨、卡相符。對(duì)于庫(kù)房每周由會(huì)計(jì)及日審進(jìn)行一次抽點(diǎn)物品及商品,二級(jí)吧臺(tái)每天由日審進(jìn)行監(jiān)督,隨時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)有疑問的商品,每月月底進(jìn)行店內(nèi)全面盤點(diǎn),及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù),上報(bào)各有關(guān)部門。

  12.嚴(yán)禁借用倉(cāng)庫(kù)物品,嚴(yán)禁向供應(yīng)商購(gòu)買物品,嚴(yán)禁有意或無(wú)意地向供應(yīng)商索要財(cái)物,嚴(yán)禁與使用部門勾結(jié),損害公司利益,嚴(yán)禁與供貨商、采購(gòu)員勾結(jié),損害公司利益。

  13.出庫(kù)時(shí)間:早10∶00~11∶00,下午4∶00~5∶00。各部門應(yīng)在營(yíng)業(yè)前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,特別是用于營(yíng)業(yè)用的各種物品及商品等,要避免緊急出庫(kù),如有特殊情況,特殊對(duì)待。

倉(cāng)庫(kù)管理制度5

  一、食堂庫(kù)房及食品原料設(shè)立庫(kù)管員專人管理,非庫(kù)房管理人員不得隨意進(jìn)入。

  二、庫(kù)房保管員持健康證上崗,按照食品從業(yè)人員衛(wèi)生要求,做好保持良好衛(wèi)生習(xí)慣。

  三、庫(kù)房建立好食品原料入、出庫(kù)帳薄,堅(jiān)持入、出庫(kù)驗(yàn)收登記制度。未經(jīng)驗(yàn)收的不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的食品原料嚴(yán)禁入庫(kù)貯存。

  四、食品原料分類、分架、隔墻(15厘米)、離地(20厘米)貯存,標(biāo)識(shí)明顯。

  五、食品出庫(kù)堅(jiān)持先進(jìn)先出,縮短儲(chǔ)存時(shí)間,避免食品原料變質(zhì)腐爛。

  六、建立庫(kù)存食品定期檢查、報(bào)告制度,經(jīng)批準(zhǔn)及時(shí)處理過期、腐爛變質(zhì)食品原料。

  七、庫(kù)房環(huán)境做到防火、防盜、防毒(包括防投毒)、防蠅、防塵、防鼠,確保食品原料衛(wèi)生安全。

  八、庫(kù)房衛(wèi)生定期打掃,貯存物品定時(shí)整理,保持干燥、通風(fēng)、整潔,確保食品原料衛(wèi)生安全。

  九、庫(kù)房嚴(yán)禁存放有毒、有害、易燃易爆、化學(xué)類物品及其他任何私人物品。

  十、庫(kù)房貯存食品原料,因庫(kù)管員失職造成損失,學(xué)校追究庫(kù)管員責(zé)任。

倉(cāng)庫(kù)管理制度6

  一、學(xué)校倉(cāng)庫(kù)分食堂倉(cāng)庫(kù)和日用品倉(cāng)庫(kù),分別由專人保管。

  二、物品出入倉(cāng)庫(kù),必須有出入登記,由經(jīng)手人簽字負(fù)責(zé)。

  三、定期盤點(diǎn),賬目清楚,日計(jì)月核,防止物資霉?fàn)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向后勤處報(bào)告。

  四、未經(jīng)后勤處批準(zhǔn)不得發(fā)放任何物資。

  五、非倉(cāng)庫(kù)工作人員不得隨意進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)。

  六、經(jīng)常清點(diǎn)常用物品,及時(shí)向后勤處提出必須品的購(gòu)買建議,以保證學(xué)校正常的工作需要。

  七、對(duì)進(jìn)庫(kù)物品要及時(shí)清點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量數(shù)量問題要及時(shí)報(bào)告后勤處。

  八、對(duì)全校的`物品使用提出合理化的建議。

倉(cāng)庫(kù)管理制度7

  1、藥品倉(cāng)庫(kù)的藥品僅供本科實(shí)驗(yàn)教學(xué)使用,除此之外,一般不能用于其他用途。

  2、藥品存放要搞好科學(xué)管理,做到分類清楚,標(biāo)志明顯,排列有序,堆放整齊,零整分開,安全整潔;存放藥品的柜子管理好,并搞好維護(hù)保養(yǎng)工作,防止霉?fàn)變質(zhì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取相應(yīng)措施。

  3、當(dāng)出現(xiàn)化學(xué)品斷貨現(xiàn)象必須先征得管理人員同意,方可取用,并及時(shí)采購(gòu)補(bǔ)回。

  4、定期檢查倉(cāng)庫(kù)藥品安全和數(shù)量,保證正常的供應(yīng),盡量避免積壓,對(duì)于包裝陳舊,過期失效的`藥品,必須及時(shí)清理;如有不再使用或很少使用的藥品,要及時(shí)轉(zhuǎn)出,以便物盡其用,避免浪費(fèi)。

  5、采購(gòu)藥品和藥品進(jìn)庫(kù),要做好登記,并根據(jù)驗(yàn)收單檢查外觀,質(zhì)量,品質(zhì)等及時(shí)驗(yàn)收。驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺,質(zhì)量或憑證不符等情況必須立即與有關(guān)經(jīng)辦人聯(lián)系處理,藥品驗(yàn)收完畢后要及時(shí)上架,按科學(xué)管理要求擺放,不能隨意擺放。

  6、管理人員進(jìn)入藥品倉(cāng)庫(kù)取藥品必須做好登記。

  7、加強(qiáng)安全防范意識(shí),上班后要開窗通風(fēng),下班前要關(guān)好門窗,切斷電源和鎖好門。

  8、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火,外人不得進(jìn)入庫(kù)房,發(fā)現(xiàn)安全隱范應(yīng)立即報(bào)告。

倉(cāng)庫(kù)管理制度8

  為加強(qiáng)機(jī)物料、原材料和成品的出入庫(kù)管理,降低庫(kù)存,完善和規(guī)范物資管理,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本制度。

  1、入庫(kù)管理制度

  第一條、凡入庫(kù)物資,保管員必須根據(jù)五金機(jī)物料、原材料或產(chǎn)成品的相應(yīng)的特征,索要相應(yīng)的送貨清單(或采購(gòu)訂單)、檢驗(yàn)報(bào)告單等相應(yīng)的票據(jù),針對(duì)劇毒品應(yīng)所要?jiǎng)《酒愤\(yùn)輸證;并妥善保存。

  第二條、五金機(jī)物料,要根據(jù)送貨單清點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格或型號(hào)等項(xiàng)目,該稱重的物資要收集相應(yīng)的過磅票據(jù),一并保存。該檢測(cè)的物資,要按采購(gòu)的物資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。要做到數(shù)量規(guī)格或型號(hào)準(zhǔn)確無(wú)誤,質(zhì)量完好,配套齊全。如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、單據(jù)不齊全。質(zhì)量殘次時(shí),不得辦理入庫(kù)手續(xù)。特種設(shè)備和設(shè)備零部件、專業(yè)儀表、電器等元器件,要請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收。隨設(shè)備、材料配帶的各種圖紙、說明書、合格證等相關(guān)資料,整理登記后,交設(shè)備部保管。精密、易碎及貴重物資,要輕拿輕放,妥善保存,嚴(yán)禁擠壓、碰撞、倒置。

  第三條、各類原材料,一律根據(jù)T6系統(tǒng)的訂單辦理入庫(kù)。原材料進(jìn)入廠區(qū)后,按過磅、檢驗(yàn)、辦理手續(xù)、卸貨、入庫(kù)、再過磅等相應(yīng)的流程進(jìn)行,檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品,一律不得辦理入庫(kù)手續(xù),讓步接收的原料,按ISO9001質(zhì)量管理體系的認(rèn)證程序進(jìn)行。需要檢驗(yàn)的原料,檢驗(yàn)結(jié)果沒有出來(lái)之前,不允許卸貨入庫(kù)。不需要檢驗(yàn)的原料,應(yīng)向供應(yīng)商索要相應(yīng)的檢驗(yàn)報(bào)告單據(jù),以供備查。易燃、易爆、易腐蝕、易互相污染的物資要單獨(dú)隔離或單獨(dú)存放,氧化性物質(zhì)和還原性強(qiáng)的物質(zhì),要依據(jù)安全部門的要求單獨(dú)存放。外觀相近,容易混淆的物資要單獨(dú)存放,以防混淆。同時(shí)標(biāo)識(shí)要清楚、直觀。危險(xiǎn)化學(xué)品設(shè)置專庫(kù)存放,并由安全部門加以監(jiān)控。

  第四條、成品的驗(yàn)收,一定要憑借成品檢驗(yàn)報(bào)告單,方可辦理入庫(kù)手續(xù)。根據(jù)成品的種類、牌號(hào)、規(guī)格、數(shù)量,指定入于相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)和位置,堆碼整齊、標(biāo)志清楚。做好防雨防潮的準(zhǔn)備工作,并及時(shí)填寫電子報(bào)表和手工臺(tái)帳。

  第五條、入庫(kù)裝卸,有專門的人員進(jìn)行作業(yè),倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)其負(fù)有指導(dǎo)責(zé)任,并做好相應(yīng)的作業(yè)記錄,月底統(tǒng)一結(jié)算。危險(xiǎn)化學(xué)品和成品濾餅的裝卸,由車間內(nèi)部統(tǒng)一安排,裝卸費(fèi)單獨(dú)結(jié)算。

  第六條、退庫(kù)按相應(yīng)的財(cái)務(wù)要求,做入庫(kù)或?qū)_處理。

  2、出庫(kù)管理制度

  第一條、各種物資的出庫(kù),原則上實(shí)行“先進(jìn)先出、推陳儲(chǔ)新”的原則,做到不易保管的先出、包裝簡(jiǎn)易的先出、易變質(zhì)的先出。

  第二條、物資出庫(kù)時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行兩級(jí)把關(guān)的原則:領(lǐng)料員和保管員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)領(lǐng)料單上的時(shí)間、名稱、型號(hào)或規(guī)格、數(shù)量是否與實(shí)物相一致,審核人是否簽字,審核人必須是公司認(rèn)定的相應(yīng)的部門主管或部門負(fù)責(zé)人,核對(duì)無(wú)誤后方可發(fā)料。

  第三條、禁止沒有領(lǐng)料單發(fā)料的行為。特殊情況下,可由相應(yīng)的主管領(lǐng)導(dǎo)電話通知倉(cāng)庫(kù)管理員先行發(fā)料,但是領(lǐng)料人員必須現(xiàn)場(chǎng)填寫領(lǐng)料單,事后由相應(yīng)的主管補(bǔ)簽單手續(xù)。

  第四條、劇毒物品實(shí)行“雙人保管”“雙人雙發(fā)”“雙人領(lǐng)用”“雙本賬” “雙把鎖(匙)”。

  第五條、外協(xié)施工單位的領(lǐng)用料,要獨(dú)立建帳。

  第六條、物資出庫(kù)后,保管員工認(rèn)真做好記錄,并在財(cái)務(wù)軟件中及時(shí)登記入帳,并每月結(jié)賬前向財(cái)務(wù)部門提供出入庫(kù)報(bào)告

  第七條、本著專物專用、用多少領(lǐng)多少的.原則,除少數(shù)專用物資外,其余材料禁止一性次領(lǐng)用、一次性出庫(kù)。

  第八條、成品出庫(kù)發(fā)貨必須有銷售內(nèi)勤開據(jù)的發(fā)貨單,經(jīng)公司相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)簽字后,由倉(cāng)庫(kù)管理員安排外包工包裝、發(fā)貨。倉(cāng)庫(kù)管理員及時(shí)做好外包工的包裝工作量的記錄,便于月底統(tǒng)一結(jié)算。

  3、盤存管理制度

  第一條、各類物資應(yīng)建立兩本賬,手工臺(tái)帳和電子臺(tái)帳各一本,日?qǐng)?bào)和月報(bào)。

  第二條、物資出庫(kù)要堅(jiān)持一盤點(diǎn)、二核對(duì)、三領(lǐng)用、四做帳的原則,及時(shí)對(duì)每天的領(lǐng)用物資進(jìn)行動(dòng)態(tài)性盤點(diǎn),做到日清日結(jié),保持帳物相符。

  第三條、五金機(jī)物料、庫(kù)內(nèi)原材料和各類成品,品種和數(shù)量較多的,要建立分批盤點(diǎn)的計(jì)劃,每月由倉(cāng)庫(kù)管理員自行進(jìn)行盤點(diǎn),并做好記錄。庫(kù)存物資如有缺失、損壞、盤盈、盤虧等現(xiàn)象,保管員不得采取“盈時(shí)多送、虧時(shí)克扣”等行為。報(bào)廢的設(shè)備或其它物資必須要設(shè)備部、生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部聯(lián)合簽發(fā)相應(yīng)的程序,才能消帳處理。第四條、原料罐區(qū)內(nèi)的原料,必須堅(jiān)持每天檢查液位、每天盤點(diǎn)的原則,防止原料泄漏、溢料、出庫(kù)誤差等種種現(xiàn)象。液體原料的領(lǐng)用,以倉(cāng)庫(kù)液位顯示為準(zhǔn),車間收到的液體原料,如果與倉(cāng)庫(kù)發(fā)出的液體原料有誤差,應(yīng)由生產(chǎn)部牽頭,組織相應(yīng)車間和設(shè)備部,聯(lián)合調(diào)查、核準(zhǔn),逐步統(tǒng)一相應(yīng)的計(jì)量。

  第五條、財(cái)務(wù)部,每年年中和年末,必須組織一次全面的倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作。第六條、管理員應(yīng)于每月21日前(年末截止日期為12月31日),與各生產(chǎn)車間及相關(guān)部門,做好物資出入庫(kù)的核查工作,同時(shí)將當(dāng)月票據(jù)整理后,統(tǒng)一送交財(cái)務(wù)部門處理,以保障成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

  4、物資保存管理制度

  第一條、所有的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房要定員管理,落實(shí)到人。倉(cāng)庫(kù)要經(jīng)常開窗通風(fēng)、并確保室內(nèi)清潔衛(wèi)生。下班前檢查倉(cāng)庫(kù)的門窗,確保關(guān)閉,防止偷盜。發(fā)現(xiàn)有偷盜跡象和嫌疑,應(yīng)在第一時(shí)間,立即報(bào)告給安全部門。

  第二條、庫(kù)區(qū)應(yīng)保持整潔,防止霉?fàn)、變質(zhì)、損壞,做好防火、防盜、防爆、防潮、防曬、防鼠工作,并定期檢查。各類物資要分類存放,碼放合理。第三條、庫(kù)內(nèi)一律不準(zhǔn)存放私人物品。

  第四條、保管員必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原料、成品的用途、類別,分另建立明細(xì)臺(tái)帳和電子表格。電子表格應(yīng)備份保存,防止電腦系統(tǒng)出現(xiàn)故障。

  第五條、保管員必須按照相應(yīng)的作業(yè)流程進(jìn)行日常操作,對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)及時(shí)逐筆錄入并登記入帳,做到日結(jié)日清,確保物資進(jìn)出與結(jié)存數(shù)據(jù)保持一致。

  第六條、負(fù)責(zé)監(jiān)督采購(gòu)物資的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)。

倉(cāng)庫(kù)管理制度9

  管理制度

  1、物資倉(cāng)庫(kù)為防盜、防火重點(diǎn)部位,嚴(yán)格落實(shí)治安崗位責(zé)任制。

  2、管理人員不得擅離職守,不得請(qǐng)人代崗,有事外出或下班離庫(kù)要關(guān)鎖好門窗,切斷電源。

  3、張貼防火警示標(biāo)志,配足滅火器材。管理人員必須能正確使用滅火器材。定期進(jìn)行電器線路檢查。

  4、各類物資材料應(yīng)按品種規(guī)格和性能堆放整齊。易燃易爆和劇毒物品應(yīng)專庫(kù)存放不得混存。

  5、公司庫(kù)區(qū)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志,庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁使用明火,如因工作需要?jiǎng)佑妹骰鹱鳂I(yè)時(shí),應(yīng)按明火作業(yè)管理要求執(zhí)行。

  6、庫(kù)房消防安全工作要按照'誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)'的原則。

  7、我公司儲(chǔ)存商品實(shí)行分類、分區(qū)儲(chǔ)存,區(qū)與區(qū)間距不小于1米,區(qū)與墻間距不小于0。8米,區(qū)與梁、柱的間距不小于0。5米,主要通道的寬度不小于2米。建筑設(shè)計(jì)須符合防火規(guī)范的`規(guī)定。

  8、嚴(yán)禁將性質(zhì)相互抵觸、串味和滅火方法不同的商品混存,庫(kù)房?jī)?nèi)要設(shè)立醒目標(biāo)志,標(biāo)明儲(chǔ)存商品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。

倉(cāng)庫(kù)管理制度10

  一目的

  本制度對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定,以確保不合格的原材料和成品不入庫(kù)、不發(fā)出,貯存時(shí)不變質(zhì)、不損壞、不丟失。

  二適用范圍

  適用于原料庫(kù)和成品庫(kù)及待處理品庫(kù)的管理。

  三內(nèi)容

  1、職責(zé)

  ●原料庫(kù)管員負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)品、半成品的收、發(fā)、管工作。

  ●成品庫(kù)管員負(fù)責(zé)成品的收、發(fā)、管工作以及退回貨物的前期驗(yàn)收。

  ●待處理品庫(kù)管員負(fù)責(zé)待處理品的收、發(fā)、管工作。

  2、入庫(kù)

  ●原材料、外協(xié)品、半成品的入庫(kù)。

  ℃原材料、外協(xié)品到公司后,由庫(kù)管員指定放置于倉(cāng)庫(kù)待驗(yàn)區(qū)內(nèi),大宗的貨物可以直接放在倉(cāng)庫(kù)合格區(qū)內(nèi)(于棧板上碼垛存放),但應(yīng)做出“待驗(yàn)”標(biāo)識(shí)。然后,庫(kù)管員按《過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》的規(guī)定進(jìn)行到貨驗(yàn)證和報(bào)驗(yàn)。

  驗(yàn)證的內(nèi)容包括:品名、型號(hào)規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或批號(hào)、保質(zhì)期、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等。經(jīng)驗(yàn)證合格的,庫(kù)管員提交《采購(gòu)收料通知》報(bào)質(zhì)管部檢驗(yàn);經(jīng)驗(yàn)證不合格的,通知采購(gòu)部進(jìn)行交涉或辦理退貨。

  ℃庫(kù)管員接到質(zhì)管部檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的檢驗(yàn)報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),并將待驗(yàn)區(qū)內(nèi)的貨物轉(zhuǎn)移到庫(kù)內(nèi)合格區(qū)存放,已放在倉(cāng)庫(kù)合格區(qū)的待驗(yàn)品,應(yīng)將“待驗(yàn)”標(biāo)識(shí)取下;接到檢驗(yàn)結(jié)論為“不合格”的檢驗(yàn)報(bào)告時(shí),應(yīng)按規(guī)定做出不合格標(biāo)識(shí),等待不合格品審理。接到《不合格品評(píng)審表》后按處置結(jié)論執(zhí)行。

  ℃采購(gòu)部打印“采購(gòu)收料通知單”交生產(chǎn)部庫(kù)管員作為收貨入庫(kù)憑證。

  ℃半成品經(jīng)檢驗(yàn)合格后,檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的生產(chǎn)部打印入庫(kù)單到原料庫(kù)辦理半成品入庫(kù)手續(xù)。庫(kù)管員應(yīng)核對(duì)半成品的品名、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)、生產(chǎn)日期,無(wú)誤后方可入庫(kù)。

  ●成品入庫(kù)

  ℃檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印《入庫(kù)單》到成品庫(kù)辦理成品入庫(kù)手續(xù),在辦理入庫(kù)時(shí),庫(kù)管員應(yīng)檢查、核對(duì)產(chǎn)品的品名、型號(hào)、數(shù)量等標(biāo)識(shí)是否正確、規(guī)范以及外包裝是否干凈等,符合要求的方可入庫(kù)。

  ℃成品入庫(kù)后應(yīng)放置于倉(cāng)庫(kù)合格區(qū)內(nèi)。

  ●待處理品入庫(kù)

  ℃成品庫(kù)庫(kù)管員負(fù)責(zé)退貨和超過保質(zhì)期滯銷產(chǎn)品入庫(kù)工作;生產(chǎn)部負(fù)責(zé)半成品和準(zhǔn)成品待處理入庫(kù)工作;庫(kù)管員應(yīng)檢查核對(duì)產(chǎn)品的品名、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)等是否屬實(shí),對(duì)入庫(kù)單進(jìn)行審核。

  ●產(chǎn)品入庫(kù)后,庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)審核,在帳上記錄產(chǎn)品的名稱、型號(hào)、規(guī)格、批號(hào)、生產(chǎn)日期、數(shù)量、保質(zhì)期和入庫(kù)日期以及注意事項(xiàng)。并《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》的規(guī)定做出標(biāo)識(shí)。

  ●未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)認(rèn)為不合格的產(chǎn)品不得入庫(kù)。

  ●庫(kù)管員應(yīng)妥善保存入庫(kù)產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量記錄(驗(yàn)證記錄、原始質(zhì)量證明、檢驗(yàn)報(bào)告單等),每月將這些質(zhì)量記錄按時(shí)間順序和產(chǎn)品的類別整理裝訂成冊(cè)、編號(hào)存檔并妥善保管。

  3、貯存

  ●貯存產(chǎn)品的場(chǎng)地或庫(kù)房應(yīng)地面平整,便于通風(fēng)換氣,有防鼠、防蟲設(shè)施,以防止庫(kù)存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。

  ●合理有效地利用庫(kù)房空間,劃分碼放區(qū)域。庫(kù)存產(chǎn)品應(yīng)分類、分區(qū)存放,每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標(biāo)識(shí),防止錯(cuò)用、錯(cuò)發(fā)。具體要求如下:

  ℃庫(kù)存產(chǎn)品標(biāo)識(shí)包括產(chǎn)品名稱或、型號(hào)、規(guī)格、批號(hào)、入庫(kù)日期、保質(zhì)期,由庫(kù)管員用掛標(biāo)牌的方法做出。若產(chǎn)品外包裝已有上述標(biāo)識(shí)的,僅掛產(chǎn)品型號(hào)的標(biāo)識(shí)牌即可;

  ℃庫(kù)存產(chǎn)品存放應(yīng)做到“三齊”:堆放齊、碼垛齊、排列齊。離地、離墻10~20厘米,并與屋頂保持一定距離;垛與垛之間應(yīng)有適當(dāng)間隔;

  ℃成品按型號(hào)、批號(hào)碼放,高度不得超過6層;

  ℃原材料存放按屬性分類(防止串味),整齊碼放,紙箱包裝碼放高度不得超過規(guī)定層數(shù);袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高,以防損壞產(chǎn)品;

  ℃放置于貨架上的`產(chǎn)品,要按上輕下重的原則放置,以保持貨架穩(wěn)固。

  ●有冷藏、冷凍貯藏要求的原料、半成品均按要求貯藏于冰箱、冰柜、冷庫(kù)或有空調(diào)的庫(kù)房。

  4、發(fā)放

  ●生產(chǎn)部生產(chǎn)人員憑《配料單》和《領(lǐng)料單》到原料庫(kù)領(lǐng)取原材料和半成品。

  ●原料庫(kù)庫(kù)員每天按《配料單》每罐原料的實(shí)際數(shù)量備料、發(fā)放。

  ●在備料時(shí),如果發(fā)現(xiàn)計(jì)劃數(shù)量和實(shí)際發(fā)放數(shù)量不符時(shí),庫(kù)管員應(yīng)在《配料單》備注欄中填寫每罐實(shí)際發(fā)放的數(shù)量。

  ●實(shí)行批次管理的原料,庫(kù)管員每天備料、發(fā)料時(shí)在《配料單》上填寫該原料的批號(hào),以達(dá)到可追溯的目的。

  ●技術(shù)部開發(fā)人員憑經(jīng)部門經(jīng)理審批的《出庫(kù)單》到原料庫(kù)領(lǐng)取原材料和半成品。

  ●提取成品時(shí)必須有營(yíng)業(yè)部打印的《出庫(kù)單》和《調(diào)撥單》。

  ●原料庫(kù)和成品庫(kù)的庫(kù)管員憑經(jīng)審批的《領(lǐng)料單》或《出庫(kù)單》、《發(fā)貨單》發(fā)放原材料、半成品或成品,發(fā)放時(shí)應(yīng)做到:

  ℃認(rèn)真核對(duì)《領(lǐng)料單》或《出庫(kù)單》、《發(fā)貨單》的各項(xiàng)內(nèi)容,凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放;

  ℃發(fā)放時(shí),應(yīng)認(rèn)真核對(duì)實(shí)物的品名、型號(hào)和數(shù)量,符合領(lǐng)料或出庫(kù)憑證要求的才能發(fā)放;

  ℃發(fā)放完畢,庫(kù)管員應(yīng)對(duì)《領(lǐng)料單》或《出庫(kù)單》、《發(fā)貨單》進(jìn)行審核,《配料單》交會(huì)計(jì)部,單據(jù)應(yīng)妥善保管;

  ℃發(fā)放時(shí),若產(chǎn)品標(biāo)識(shí)破損、字跡不清,應(yīng)重新作出標(biāo)識(shí)后發(fā)放;

  ℃同一規(guī)格的原料、半成品、成品應(yīng)按“先進(jìn)后出”的原則進(jìn)行發(fā)放。

  5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理

  ●成品庫(kù)的主管部門應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的抽查,檢查賬、物、卡相符狀況,存放情況、標(biāo)識(shí)情況。原料庫(kù)主管應(yīng)抽查物料的倉(cāng)儲(chǔ)情況、環(huán)境條件、有無(wú)錯(cuò)放、混料及超期貯存、變質(zhì)、損壞等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。

  ●庫(kù)管員應(yīng)經(jīng)常對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)霉或標(biāo)識(shí)脫落等現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向直接上級(jí)報(bào)告,及時(shí)處理。對(duì)有保質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效。發(fā)放距保質(zhì)期不到一個(gè)月(含)的原料前應(yīng)報(bào)驗(yàn),檢驗(yàn)合格后才能發(fā)放。距保質(zhì)期不到三個(gè)月(含)的成品一般不發(fā)放(顧客同意的除外),但應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn),根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行處理。若超過保質(zhì)期,應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn),并按《不合格品控制程序》的規(guī)定處理。

  ●倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性動(dòng)態(tài)盤點(diǎn),做到日清日結(jié),保持賬、物相符,年中和年末應(yīng)配合財(cái)務(wù)部搞好盤點(diǎn)工作。

  ●倉(cāng)庫(kù)做到通風(fēng)、防潮、清潔,無(wú)蒼蠅、老鼠。冷藏、冷凍庫(kù)溫度應(yīng)控制在規(guī)定范圍。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火,不允許存放易燃易爆物品和其它危險(xiǎn)品(危險(xiǎn)品庫(kù)除外),并設(shè)置足夠的消防器材。消防器材不允許占?jí)骸?/p>

  ●對(duì)有毒有害及帶有腐蝕性的物品應(yīng)分別貯存,并采取有效的安全防護(hù)措施。

  ●退庫(kù)的成品應(yīng)按品種、型號(hào)分別碼放并予以標(biāo)識(shí),經(jīng)質(zhì)管部檢驗(yàn)為合格的辦理入庫(kù),并盡快發(fā)出。經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的,按不合格評(píng)審處置意見辦理,并作出待處理標(biāo)識(shí)。

  ●成品庫(kù)另劃待處理品區(qū),存放退貨并予以標(biāo)識(shí),同時(shí)配合有關(guān)部門按程序做好退貨處理工作。

  ●原料庫(kù)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,做好查料、備料工作,嚴(yán)格按領(lǐng)料制度發(fā)放原料。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存填報(bào)采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃,保證生產(chǎn)需要。

  ●對(duì)于噴粉產(chǎn)品要嚴(yán)格按照產(chǎn)品的貯存條件貯存,經(jīng)常檢查并通風(fēng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知直接上級(jí)并與技術(shù)部聯(lián)系,做到及時(shí)處理。

  ●凡打開包裝的原料、半成品和成品,都應(yīng)重新包裝,保證密封,不允許敞開存放。沒有標(biāo)識(shí)的應(yīng)做出標(biāo)識(shí)。

  ●成品庫(kù)負(fù)責(zé)樣品的包裝、發(fā)放。樣品包裝上應(yīng)有標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括:品名、型號(hào)和生產(chǎn)日期。樣品應(yīng)在生產(chǎn)后的三個(gè)月內(nèi)發(fā)放。若要將超過三個(gè)月的產(chǎn)品做樣品發(fā)放,應(yīng)報(bào)驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能做樣品發(fā)放。

  ●安全事項(xiàng)

  ℃上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無(wú)異常,物品有無(wú)丟失;

  ℃下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。

  6、本制度由生產(chǎn)部、銷售部共同制定并解釋。

  7、本制度由生產(chǎn)部、銷售部負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查與考核。

  8、本制度施行后,原有的類似制度自行廢止。

倉(cāng)庫(kù)管理制度11

  訂立一個(gè)制度應(yīng)條理清楚,一目了然,不模糊,用詞精準(zhǔn),簡(jiǎn)單理解,不讓人產(chǎn)生歧義,終歸制度為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。假如零零總總一大堆,列出個(gè)百八十條,也讓人記不住。

  首先,應(yīng)明確訂立一個(gè)制度的目的,通過制度達(dá)到什么效果,這個(gè)可以寫在總則里?梢宰鲆粋(gè)高度概括。訂立的目的和制度的適用范圍。

  有關(guān)細(xì)節(jié)可以從以下幾個(gè)方面考慮:

  一、物資的`驗(yàn)收

  包含來(lái)料清點(diǎn)、交接的規(guī)定,參加人員。存放的分類規(guī)定,不合格品與合格品區(qū)分,隔離措施,待檢區(qū)劃分。拒收與簽收規(guī)定,單據(jù)填寫與審批規(guī)定,是否符合采購(gòu)計(jì)劃以及處理措施。

  二、物資的存儲(chǔ)保管

  包含庫(kù)位標(biāo)示、物料標(biāo)示、碼放標(biāo)準(zhǔn),盤點(diǎn)、帳務(wù),保安,保密規(guī)定,工具的管理,借用等規(guī)定。

  三、物資的領(lǐng)用發(fā)放

  包含發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),是否憑單,是否先進(jìn)先出。領(lǐng)用或發(fā)放簽批流程,手續(xù),物資的新舊交換等規(guī)定

  四、物資的報(bào)廢退庫(kù)

  包抱退庫(kù)手續(xù),報(bào)廢規(guī)定,各種單據(jù),標(biāo)示,記錄等。

  五、獎(jiǎng)懲條例

  包含工作的績(jī)效考核,評(píng)估,是否符合崗位要求的規(guī)定,崗位的調(diào)整相關(guān)規(guī)定,獎(jiǎng)懲的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)等。

  六、其他

  如倉(cāng)庫(kù)工作人員工作作風(fēng),注意事項(xiàng),工作態(tài)度等。

  以上是訂立倉(cāng)庫(kù)管理制度的概括,實(shí)在細(xì)節(jié)應(yīng)依據(jù)各工廠的情況撰寫?梢詫懞芏,甚至一本小冊(cè)子,也可以簡(jiǎn)單到一頁(yè)紙的內(nèi)容。

倉(cāng)庫(kù)管理制度12

  1.0目的:

  規(guī)范物料、成品的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、保管和交付的控制程序,確保物料產(chǎn)品質(zhì)量的完好性。

  2.0適用范圍:

  注:

  1、此份為試運(yùn)行文件,該流程/制度負(fù)責(zé)人為倉(cāng)庫(kù)主管,主要職責(zé)是維護(hù)流程/制度的運(yùn)行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、問題點(diǎn)收集、處理;

  2、若在試運(yùn)行過程中遇到運(yùn)作不暢等情況時(shí),請(qǐng)及時(shí)知悉;

  3、試運(yùn)行過程中若同變革前文件有沖突時(shí),一律依本文件執(zhí)行。文件更改一覽表版本試行更改內(nèi)容初版發(fā)行更改日期更改人評(píng)審欄總副部總經(jīng)理經(jīng)門助理理行政人事部部生產(chǎn)部國(guó)內(nèi)銷售部國(guó)際貿(mào)易部品質(zhì)部財(cái)務(wù)部采購(gòu)部稽核組PMC會(huì)簽頁(yè)腳內(nèi)容150公司總經(jīng)理成功是失敗之母,一切都是努力的結(jié)果公司所有物料、零配件、半成品直至成品機(jī)出貨的全過程。

  3.0職責(zé)。

  4.0儲(chǔ)存管理及區(qū)域、環(huán)境

  4.1儲(chǔ)存區(qū)域分為:收貨區(qū)、待處理區(qū)、合格品區(qū)及不合格品區(qū)。

  4.2儲(chǔ)存條件:倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持干凈、整潔、干燥、光線明亮,白天盡可能保持空氣流暢,

  夜晚和下雨天應(yīng)關(guān)好門窗,防止物料受潮。

  4.3機(jī)加件要采取打防銹油、用木板、貨架隔離放置等措施防止產(chǎn)品受潮或生銹。

  4.4易燃品、危險(xiǎn)化學(xué)品專倉(cāng)存放,專人保管。

  4.5倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁做與本職工作無(wú)關(guān)的事,以防出現(xiàn)意外。

  4.6倉(cāng)庫(kù)內(nèi)消防設(shè)施應(yīng)配備齊全,并定期檢查。其他儲(chǔ)存管理規(guī)定具體參見【倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程】

  5.0保管

  5.1倉(cāng)管員應(yīng)將倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存區(qū)域、貨架的分布情形繪制《物料儲(chǔ)位圖》掛于倉(cāng)庫(kù)明顯處。

  5.2所有庫(kù)存物資必須建立完整的`存卡和賬目,并標(biāo)明物料的品名、編號(hào)和儲(chǔ)存位置。

  5.3倉(cāng)庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“5S”活動(dòng),物料的堆放應(yīng)力求整齊、集中、分類,并做明顯標(biāo)示。

  5.4倉(cāng)管員須熟知各類物料的保存期限,對(duì)儲(chǔ)存期滿的物料應(yīng)重新報(bào)檢,發(fā)現(xiàn)明顯品質(zhì)異常的物料要書面呈報(bào)主管或PMC物控人員,并及時(shí)隔離、處置。

  5.5物料擺放要從先進(jìn)先出原則考慮,用日期標(biāo)簽或分區(qū)擺放等形式區(qū)分,便于拿取領(lǐng)發(fā)。

  5.6倉(cāng)庫(kù)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行貨倉(cāng)管理“十二防”安全工作,即:防火、防水、防盜、防銹、防腐、防曬、防爆、防電、防蟲蛀、防磨損、防倒塌、防變形。

  5.7產(chǎn)品包裝

  6.0搬運(yùn)

  6.1搬運(yùn)物料、產(chǎn)品時(shí)要注意平穩(wěn),重物放于底部,重心置中,盡量使用機(jī)械搬運(yùn)。

  7.0安全

  7.2嚴(yán)禁超高、超快、超重量搬運(yùn)貨物。

  7.3使用電梯、機(jī)動(dòng)叉車和行車搬運(yùn)貨物時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵循《安全操作規(guī)程》,嚴(yán)禁單人操作。

  7.4非機(jī)動(dòng)叉車駕駛?cè)藛T不得擅自駕駛叉車進(jìn)行貨物搬運(yùn)。

  7.5雨天露天搬運(yùn)貨物,必須進(jìn)行遮蓋防護(hù),防止淋濕貨物。

  7.6搬運(yùn)中物料的堆疊以不超過廠區(qū)規(guī)劃的道路寬度為限,高度低于2米為原則。特殊、大件產(chǎn)品必須有足夠的安全防護(hù)措施和人員配備,確保人員、貨物和機(jī)器設(shè)備的安全。

  7.7人力裝卸、搬運(yùn)貨物應(yīng)注意輕拿輕放、放置平穩(wěn)。用車輛、叉車等承載和運(yùn)送貨物

  時(shí)應(yīng)注意避開水管、電線以及地面不平整地方。

  8.0相關(guān)表單:

  8.1《物料存卡》

  9.0相關(guān)文件:

  9.1【倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程】

  9.2【安全操作規(guī)程】

  10.0管理規(guī)定

  10.1倉(cāng)庫(kù)內(nèi)沒按規(guī)定配置消防器材,倉(cāng)管員也未提出申請(qǐng)者,處責(zé)任人5元/次罰款。

  10.2夜晚或下雨天未關(guān)閉窗戶,處責(zé)任倉(cāng)管員10元/次罰款。

  10.3倉(cāng)庫(kù)未按規(guī)定將儲(chǔ)存區(qū)域、貨架的分布繪制《物料儲(chǔ)位圖》掛于明顯處者,處責(zé)任人5元/次罰款。

  10.4非機(jī)動(dòng)叉車駕駛?cè)藛T擅自駕駛叉車,處責(zé)任人10元/次罰款。

  10.5陰雨天為采取相應(yīng)防護(hù)措施,導(dǎo)致物料淋濕或損壞者,處責(zé)任人5元/次罰款。 10.6因物料擺放不規(guī)范,造成倒塌、變形等使物料受損者,處責(zé)任人10元/次罰款。

倉(cāng)庫(kù)管理制度13

  1.強(qiáng)加于人的規(guī)章總以“合理”為外衣(約·彌爾頓)

  2.正確的政治路線要靠正確的組織來(lái)保證(鄧小平)

  3.秩序,只有秩序才能產(chǎn)生自由(法國(guó))

  4.良好的秩序是一切美好事物的基礎(chǔ)(伯克)

  5.秩序就是正確的規(guī)律和事物永久的合理性(菲爾丁)

  6.秩序意味著光明和安寧,意味著內(nèi)在的自由和自我控制;秩序就是力量,秩序是人類最大的`需要,是真正的幸福所在——(阿米爾)

  7.萬(wàn)事離不開方法,世界離不開秩序(斯威夫特)

  8.每件東西都有自己的位置,每件東西都應(yīng)在自己的位置上——(塞·斯邁爾斯)

  9.遵守秩序最有禮(法國(guó))

  10.喜歡條理吧,它能保護(hù)你的時(shí)間和精力(希臘)

  11.秩序美是所有美之最(法國(guó))

  12.在人類中,秩序起著支配作用,這就證明了理性和道理最為強(qiáng)大(沃夫拿格)

  13.舊秩序總是要讓位于新秩序(萊蒙特)

  14.世界上的一切都必須按照一定的規(guī)矩秩序各就各位(萊蒙特)

  15.秩序是主客觀之間的一致;是在事物中發(fā)現(xiàn)自我的精神——(柏格森)

  16.如果無(wú)序是你必須遵守的法則,你就會(huì)因謀求秩序而受到懲罰——(瓦萊里)

  17.有秩序才會(huì)有習(xí)慣,有雜亂才會(huì)有生活(亨·亞當(dāng)斯)

  18.生活是一座迷宮,我們還沒有學(xué)會(huì)行走,就已經(jīng)迷失了方向——(西里爾·康諾利)

  19.秩序從混亂中產(chǎn)生了出來(lái)(彌爾頓)

  20.秩序之外有混亂,進(jìn)步之外退步(柏格森)

倉(cāng)庫(kù)管理制度14

  ( l )物料管理室應(yīng)依成品繳出庫(kù)情況、包裝、方式等規(guī)劃所需庫(kù)位及其面積,以使庫(kù)位空間有效利用。

  ( 2 )庫(kù)位配置原則應(yīng)依下列規(guī)定:

  l )配合倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)備(例如油壓車、手推車、消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、電源等)及所使用的儲(chǔ)運(yùn)工具規(guī)劃運(yùn)輸通道;

  2 )依銷售類別、產(chǎn)品類別分區(qū)存放,同類產(chǎn)品中計(jì)劃產(chǎn)品與訂制產(chǎn)品應(yīng)分區(qū)存放管理;

  3 )收發(fā)頻繁的成品應(yīng)配置于進(jìn)出便捷的庫(kù)位;

  4 )將各項(xiàng)成品依品名、規(guī)格、批號(hào)劃定庫(kù)位,標(biāo)明于'庫(kù)位配置圖'上,并隨時(shí)顯示庫(kù)存動(dòng)態(tài)。

  ( 3 )物料管理室應(yīng)會(huì)同質(zhì)量管理室的質(zhì)量管理人員,依成品包裝形態(tài)及質(zhì)量要求設(shè)定成品堆放方式及堆積層數(shù),以避免成品受擠壓而影響質(zhì)量。

  ( 4 )庫(kù)位標(biāo)示

  l )庫(kù)位編號(hào)依下列原則辦理,并于適當(dāng)位置作明顯標(biāo)示:

  a .層次類別依a 、b 、c 順序逐層編訂,沒有時(shí)填'o ' ;

  b .庫(kù)位流水編號(hào);

  c .通道類別,依a 、b 、c 順序編訂;

  d .倉(cāng)庫(kù)類別,依a 、b 、c 順序編訂。

  2 )計(jì)劃產(chǎn)品應(yīng)于每一庫(kù)位設(shè)置標(biāo)示牌,標(biāo)示其品名、規(guī)格及單位包裝量;3 )物料管理室依庫(kù)位配置情況繪制'庫(kù)位標(biāo)示圖'懸掛于倉(cāng)庫(kù)明顯處。( 5 )庫(kù)位管理

  l )物料管理科收發(fā)料經(jīng)辦人員應(yīng)掌握各庫(kù)位、各產(chǎn)品規(guī)格的.進(jìn)出動(dòng)態(tài),并依先進(jìn)先出原則指定收貨及發(fā)貨單位;

  2 )計(jì)劃產(chǎn)品每種規(guī)格原則上應(yīng)配置兩個(gè)以上小庫(kù)位,以備輪流交替使用,以達(dá)先進(jìn)先出的要求。

倉(cāng)庫(kù)管理制度15

  為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情景,特制訂本規(guī)定。

  第一條倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)庫(kù)存貨品要每周小規(guī)模盤點(diǎn)至少1次,每月月末大規(guī)模盤點(diǎn)1次;

  第二條結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進(jìn)出和盤點(diǎn)方便。

  第三條嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定,倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律資料規(guī)定:

  (1)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)20米范圍內(nèi)吸煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)直接予以辭退處分。

 。2)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

  (3)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品。

 。4)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。

  (5)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源,臨時(shí)電線,臨時(shí)照明。

  (6)六點(diǎn)下班后全體員工不得進(jìn)入庫(kù)房,除特殊情景。

 。7)其他部門人員不得隨意進(jìn)出庫(kù)房,如因工作事宜須進(jìn)出庫(kù)房須有庫(kù)房員工隨同。

 。8)進(jìn)出庫(kù)房不得攜帶包包等私人物品。

 。9)庫(kù)房工作人員私人物品上班時(shí)間統(tǒng)一存放,下班統(tǒng)一領(lǐng)取。

 。10)不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃零食,吃飯。

 。11)在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃。

 。12)倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)持做倉(cāng)庫(kù)無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、堅(jiān)持地面的整潔以及倉(cāng)庫(kù)的清晰;

 。13)要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物,堅(jiān)持桌面、抽屜的清潔;

 。14)每一天上班前將倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行打掃,各物品放歸原位。

 。15)下班前要拉閘、斷電,檢查門窗是否關(guān)好及其它不安全隱患。

  (16)如果在庫(kù)房無(wú)人值班的`情景下,晚班客服有職責(zé)也有義務(wù)保護(hù)公司庫(kù)房財(cái)務(wù)的安全,到物流或快遞取件時(shí)客服需在不影響正常工作的前提下對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí),物流或快遞員走后立即將門上鎖。

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