資產(chǎn)管理制度

時間：2025-05-10 08:25:59 管理制度我要投稿

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資產(chǎn)管理制度(大全15篇)

　　在充滿活力，日益開放的今天，越來越多人會去使用制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的資產(chǎn)管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

資產(chǎn)管理制度(大全15篇)

資產(chǎn)管理制度1

　　1、固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年且單位價值較高的房屋、建筑物、機械設(shè)備、運輸工具、電腦及電腦軟件、儀器儀表以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的主要設(shè)備、工具和器具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物呂,單位價值在20xx元以上且使用期限超過2年的也應(yīng)當用為國定資產(chǎn)。

　　2、公司使用的固定資產(chǎn),任何人不得侵占。固定資產(chǎn)的增減變動,必須嚴格按照管理分工,履行規(guī)定的審批權(quán)限和手續(xù)制度。

　　3、按照'統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理'的原則,實行綜合管理部、各職能部門兩級管理。

　　(1)公司綜合管理部全面負責公司所有固定資產(chǎn)的綜合管理,財務(wù)部配合綜合管理部,并由財務(wù)總制定固定資產(chǎn)管理辦法和措施,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù),決定固定資產(chǎn)購置、報廢等事項。

　　(2)各職能部門負責歸口管理本部門使用的固定資產(chǎn),負責本部門固定資產(chǎn)的記錄與管理。

　　4、各部門負責人對本部門固定資產(chǎn)管理負主要責任。部門負責人以及資產(chǎn)管理人員工作調(diào)動時必須將固定資產(chǎn)點交清楚,由于工作失職,管理不善造成損失的要追究責任。

　　5、公司建立固定資產(chǎn)責任人制度,在固定資產(chǎn)清冊中明確各項固定資產(chǎn)的'管理責任人。按照'誰使用、誰保管、誰維護'的原則,管理責任人由固定資產(chǎn)的直接使用人擔任。

　　6、按照'歸口管理'的原則,各職能部門負責建立固定資產(chǎn)臺賬,每年年終,財務(wù)部負責組織有關(guān)部門對固定資產(chǎn)實物進行清查盤點。通過清點發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧和毀損,應(yīng)查明原因,按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),以保證賬、卡、物相符。

資產(chǎn)管理制度2

　　1、總務(wù)主任是日常資產(chǎn)管理工作的負責人，具體領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)管理人員，執(zhí)行資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定。

　　2、協(xié)助校長制定資產(chǎn)管理實施細則，做好愛護公物的.宣傳教育工作。

　　3、資產(chǎn)管理人員要按規(guī)定對有關(guān)固定資產(chǎn)進行分類、編號，設(shè)置固定資產(chǎn)帳薄，并予以登記。

　　4、資產(chǎn)增加或減少時，對要填制資產(chǎn)價值記賬憑證的一式二份，交會計、管理員分別記賬，做到帳物相符。

　　5、每年12月底前對各項資產(chǎn)進行全面清點，寫出書面清查報告，作為事業(yè)單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的必要材料之一。

　　6、督促檢查倉庫、實驗室、體育器械室、圖書室、微機室等地方，做好固定資產(chǎn)的防火防盜、防潮防蟲等工作。

資產(chǎn)管理制度3

　　初級中學(xué)學(xué)校財產(chǎn)(固定資產(chǎn))管理制度

　　一、學(xué)校財產(chǎn)管理的范圍和標準

　　1.固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價值在500元以上、專用設(shè)備單位價值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖未達到規(guī)定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,如圖書館圖書、課桌椅、學(xué)生宿舍床、柜等作為固定資產(chǎn)管理。

　　學(xué)校固定資產(chǎn)一般分為七類:房屋和建筑物,交通工具,專用設(shè)備,通用設(shè)備,文物和陳列品,圖書,其他固定資產(chǎn)。

　　2.低值易耗品是指一般設(shè)備單價不足500元、專用設(shè)備單價不足800元、非大批同類物資等物品。

　　3.消耗物品是指維修、修繕材料及小工具,勞技、實驗材料及玻璃器皿,辦公用品等物品。

　　二、內(nèi)部管理機構(gòu)和人員財產(chǎn)管理職責

　　1.校長財產(chǎn)管理工作職責:

　　(1)校長對其依法管理的國有資產(chǎn)負全責,嚴格管理、有效使用、保證財產(chǎn)安全完整是校長任職期內(nèi)重要的經(jīng)濟職責。

　　(2)財產(chǎn)管理是學(xué)校重要的經(jīng)濟崗位,校長應(yīng)當任用德才兼?zhèn)�、細致認真、具有一定專業(yè)基礎(chǔ)的總務(wù)部門負責人和財產(chǎn)管理人員。

　　(3)組織建立健全有效的內(nèi)部財產(chǎn)管理制度和監(jiān)督檢查制度,明確相關(guān)部門和人員的職責權(quán)限、工作程序和紀律要求,并有正常途徑了解上述制度的執(zhí)行情況和相關(guān)人員履行職責的情況,以保證其管理意識的實施。

　　(4)協(xié)調(diào)、處理財產(chǎn)管理的重要問題,處罰或處分違規(guī)違紀、玩忽職守的部門負責人和有關(guān)責任人。

　　(5)校長可以親自主管財產(chǎn)管理工作,也可以授權(quán)副校長或總務(wù)部門負責人代理行使該項管理職責,但校長應(yīng)當對其代理人在授權(quán)范圍內(nèi)的行為承擔責任。

　　2.分管副校長財產(chǎn)管理工作職責:

　　(1)在校長授權(quán)的范圍內(nèi)積極主動做好財產(chǎn)的計劃、購建、驗收、分配使用、維護、清查、報廢等工作的組織與協(xié)調(diào)。

　　(2)擬訂有關(guān)制度、職責權(quán)限、工作程序和紀律要求,執(zhí)行有關(guān)制度及規(guī)程。

　　(3)建議任用細心、認真、負責并有一定專業(yè)基礎(chǔ)的財產(chǎn)管理人員并指導(dǎo)其工作。

　　(4)經(jīng)常檢查學(xué)校財產(chǎn)管理各方面的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或匯報,對學(xué)校財產(chǎn)負具體組織和管理的責任。

　　(5)校長授權(quán)的其他財產(chǎn)管理職責。

　　3.總務(wù)部門負責人財產(chǎn)管理工作職責:

　　(1)財產(chǎn)實物賬、實物管理單據(jù)是重要的會計資料,總務(wù)部門負責人對財產(chǎn)實物賬、實物管理單據(jù)的建立、填寫、登記和編制資產(chǎn)報表負指導(dǎo)和監(jiān)督、檢查的責任。

　　(2)協(xié)助進行年終財產(chǎn)清查、固定資產(chǎn)的計劃購建、清查報廢等工作,對學(xué)校擬定的有關(guān)財產(chǎn)管理制度初稿有參與修改、提出建議的責任。

　　(3)監(jiān)督并檢查會計(報賬員)做好固定資產(chǎn)、低值易耗品、消耗物品等賬務(wù)的報銷、記賬、結(jié)賬等工作。

　　(4)校長授權(quán)的其他管理和監(jiān)督職責。

　　4.財產(chǎn)管理員工作職責:

　　(1)負責財產(chǎn)實物賬、實物管理單據(jù)的建立、填寫和登記,編制有關(guān)資產(chǎn)報表,做好財產(chǎn)的驗收、分配使用、維護、清查、報廢等工作。

　　(2)妥善保管庫存財產(chǎn),堆放有序,防止霉爛變質(zhì),做好防火、防潮、防盜工作。定期檢查各部門財產(chǎn)使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或匯報。

　　(3)提供物品采購計劃,保證供應(yīng)。執(zhí)行分發(fā)制度,堅持原則。對部門和個人領(lǐng)用的財物,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。

　　(4)定期清查盤點,定期與會計對賬,編制賬賬、賬實核對單,做到賬賬相符、賬實相符。

　　(5)總務(wù)部門負責人授權(quán)的其他財產(chǎn)管理職責。

　　5.會計員(報賬員)財產(chǎn)管理工作職責:

　　(1)按規(guī)定及時做好固定資產(chǎn)、低值易耗品、消耗物品的報賬工作,對入賬的財產(chǎn)驗收、領(lǐng)用、調(diào)撥、盤點單據(jù)等資料的真實性、完整性進行復(fù)核,發(fā)現(xiàn)問題及時告知財產(chǎn)管理員糾正。

　　(2)指導(dǎo)或要求政府財務(wù)管理(記賬)中心,對固定資產(chǎn)要按規(guī)定的固定資產(chǎn)分類設(shè)置明細科目進行核算,并提供準確詳細的財務(wù)賬面資料,以便進行賬務(wù)處理。

　　(3)在定期財產(chǎn)清查中負責與財產(chǎn)管理人員進行賬賬相符的核對工作。

　　(4)總務(wù)部門負責人授權(quán)的其他財產(chǎn)管理和監(jiān)督職責。

　　6.使用部門和使用人財產(chǎn)管理責任:

　　(1)指定部門財產(chǎn)管理責任人,領(lǐng)用、保管和維護本部門財產(chǎn)。

　　(2)領(lǐng)用財物時辦理有關(guān)手續(xù),保管好固定資產(chǎn)、低值易耗品領(lǐng)用單,愛護公物,做好財物的保管和日常維護。

　　(3)協(xié)助清查盤點,損壞或報廢時報告財產(chǎn)管理部門,調(diào)離崗位前通知財產(chǎn)管理部門辦理移交或交回手續(xù)。

　　三、財產(chǎn)管理工作規(guī)程

　　1.建賬建制

　　(1)委任財產(chǎn)管理員,配備專用電腦,統(tǒng)一使用“深圳市學(xué)校財產(chǎn)管理軟件”進行固定資產(chǎn)、低值易耗品和消耗物品的管理。不得聘用校外臨時人員擔任財產(chǎn)管理員。

　　(2)按照“固定資產(chǎn)分類編碼表”的要求建立固定資產(chǎn)實物賬,固定資產(chǎn)會計賬和實物賬應(yīng)同時核算數(shù)量、單價和金額。

　　低值易耗品和消耗物品的實物賬(卡)可以只登記數(shù)量不核算單價、金額,會計部門對隨購隨用的低值易耗品和消耗物品可以于購入時直接列支,但應(yīng)定期檢查低值易耗品和消耗物品的實物管理。

　　(3)使用統(tǒng)一的固定資產(chǎn)驗收單、領(lǐng)用單、調(diào)撥單、盤盈盤虧報告單、報廢單、設(shè)備標簽等單據(jù),各種單據(jù)上所列項目和內(nèi)容應(yīng)填寫齊全、簽名完整。

　　2.購建和驗收

　　(1)政府基本建設(shè)投資形成的房屋、建筑物、設(shè)備設(shè)施等,項目竣工驗收決算后,根據(jù)有關(guān)部門提交的資料,作為無償調(diào)入固定資產(chǎn)處理,會計部門和資產(chǎn)管理部門同時按照表列數(shù)額及相關(guān)資料入賬。

　　(2)接收其他部門或開發(fā)單位配套建設(shè)形成的房屋、建筑物、設(shè)備設(shè)施等,經(jīng)有關(guān)部門驗收并辦妥交接手續(xù)后,根據(jù)有關(guān)部門的資料,辦理產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù),會計部門和資產(chǎn)管理部門同時按照表列數(shù)額及相關(guān)資料入賬。

　　(3)單位有償調(diào)入、購入、無償調(diào)入、自制、接受捐贈以及盤盈的固定資產(chǎn)和低值易耗品,由財產(chǎn)管理部門負責驗收。其中,技術(shù)性較強的儀器設(shè)備和工程,除根據(jù)合同、發(fā)票進行實物數(shù)量驗收外,還應(yīng)會同技術(shù)部門、使用部門對照使用說明檢驗技術(shù)性能和產(chǎn)品質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及規(guī)格型號與合同不符,資料不全等情況應(yīng)及時向有關(guān)單位聯(lián)系解決。

　　設(shè)備驗收后,必須及時安裝、調(diào)試、投入使用,發(fā)現(xiàn)問題必須在索賠期內(nèi)抓緊辦理。

　　(4)財產(chǎn)管理員驗收固定資產(chǎn)時應(yīng)填制《固定資產(chǎn)驗收單》,會計記賬部門、管理員各留存一份。

　　> 自制完成的固定資產(chǎn)和低值易耗品按照自制成本入賬,無償調(diào)入、接受捐贈和盤盈的固定資產(chǎn)按照市場價值或重置價值估價入賬。

　　(5)固定資產(chǎn)驗收入庫后,管理員應(yīng)及時記實物賬,制作“設(shè)備標簽”粘貼于每件設(shè)備的醒目位置。

　　3.領(lǐng)用、調(diào)撥和移交

　　(1)領(lǐng)用一般、常用的固定資產(chǎn)按照使用人申請――部門負責人簽審――學(xué)校財產(chǎn)管理員調(diào)查――總務(wù)部門負責人審批的程序由本部門財產(chǎn)管理員統(tǒng)一辦理領(lǐng)用手續(xù),領(lǐng)用貴重固定資產(chǎn)還需經(jīng)過校長審批。

　　領(lǐng)用固定資產(chǎn)應(yīng)填制《固定資產(chǎn)領(lǐng)用單》一式二份,會計部門、使用部門(使用人)各留存一份�！豆潭ㄙY產(chǎn)領(lǐng)用單》必須按照內(nèi)容填寫完整,以便管理。

　　(2)固定資產(chǎn)發(fā)出后,管理員應(yīng)將各個使用部門和使用人領(lǐng)用的'固定資產(chǎn)打印清單保管。設(shè)備在學(xué)校內(nèi)部調(diào)劑使用時,管理員應(yīng)填制調(diào)撥單,并相應(yīng)更改使用部門記錄,不更改實物分類記錄和會計記錄。

　　(3)教職工在學(xué)校內(nèi)部改變工作崗位時,學(xué)校人事部門應(yīng)通知管理員變更其使用記錄。教職工離校時將個人使用的財產(chǎn)交管理員收回并證明后,學(xué)校人事部門方可辦理調(diào)動手續(xù)。

　　(4)財產(chǎn)管理員離崗時應(yīng)在學(xué)�？倓�(wù)部門負責人的監(jiān)督下辦理交接。財產(chǎn)管理員離校時需由總務(wù)部門出具證明后,學(xué)校人事部門方可辦理調(diào)動手續(xù)。

　　(5)學(xué)校財產(chǎn)(固定資產(chǎn))原則上不外借,如遇特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準辦理借用手續(xù),并依時收回外借財物,如有損壞由借用人照價賠償。

　　4.保管、清查和報廢

　　(1)按照歸口管理、分級負責的原則,落實責任制。使用部門負責固定資產(chǎn)的保養(yǎng)和保管,執(zhí)行技術(shù)操作和維護規(guī)程,確保所使用財產(chǎn)的安全完好。

　　(2)每年十一月學(xué)校應(yīng)進行年終清查,根據(jù)各部門(個人)使用清單進行清點,清點結(jié)果必須與會計賬和實物分類賬核對。漏記、錯記的項目應(yīng)及時調(diào)整,無償調(diào)出、報廢、盤盈、盤虧的財產(chǎn)應(yīng)查明原因,按照規(guī)定申報批準后及時調(diào)賬。未經(jīng)相關(guān)部門批準,學(xué)校不得處置和轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)。

　　因基本建設(shè)需要經(jīng)批準而拆除的原有房屋或建筑物,要按照有關(guān)規(guī)定提供相關(guān)拆建文件(批示)等資料辦理核減校舍、建筑物面積以及固定資產(chǎn)的手續(xù)。

　　(3)學(xué)校各部門閑置的財產(chǎn)應(yīng)及時通知校產(chǎn)管理員調(diào)劑使用,使用部門無權(quán)自行處置本部門的財產(chǎn)。

　　5.管理和監(jiān)督

　　學(xué)校理財小組、教職工代表大會,對學(xué)校的下列情況實施監(jiān)督:

　　(1)是否建立健全了財產(chǎn)管理職責和內(nèi)部管理監(jiān)督制度。

　　(2)校長、總務(wù)部門負責人監(jiān)督職責的履行情況。

　　(3)是否依財產(chǎn)管理規(guī)程的要求和程序工作。

　　(4)會計資產(chǎn)賬、財產(chǎn)實物賬的建立與核算是否合規(guī),原始單據(jù)的填制、保管是否合乎規(guī)定。

　　(5)財產(chǎn)的保管、維護和使用情況。

　　(6)財產(chǎn)是否定期清點,賬賬、賬實是否相符。

　　(7)財產(chǎn)管理人員的任用是否合乎規(guī)定。

　　學(xué)�？倓�(wù)負責人依據(jù)《會計法》和有關(guān)財經(jīng)法規(guī)進行日常監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)原始記錄不真實、不完整,會計資產(chǎn)賬與財產(chǎn)實物賬核算不合規(guī),賬賬、賬實不相符,財產(chǎn)管理工作違反程序,財產(chǎn)管理人員任用不合規(guī)等情況的,按照有關(guān)財務(wù)規(guī)定有權(quán)自行處理的應(yīng)當及時處理,無權(quán)自行處理的,應(yīng)當立即向校長報告,請求作出處理。

　　6.學(xué)校各級管理人員不能認真、全部、合格履行職責的,由校長提出批評、限期改正或者調(diào)換崗位,情節(jié)比較嚴重的可給予行政處分。因失職、管理不善造成財產(chǎn)丟失、短缺、損壞或者其他經(jīng)濟損失的,由責任人承擔經(jīng)濟責任,情節(jié)嚴重的追究法律責任。

　　7.學(xué)校教職工有權(quán)對財產(chǎn)管理中的違規(guī)違紀行為和國有資產(chǎn)的安全完整情況進行監(jiān)督、檢舉,各級管理人員應(yīng)當正確對待,不得打擊報復(fù)。

　　校長和學(xué)校有關(guān)部門負責人對依規(guī)履行職責、制止、糾正、抵制違反本制度行為的會計人員、管理人員和教職工實行打擊報復(fù)的,由學(xué)�；蛏霞墕挝灰婪ńo予行政處分,情節(jié)嚴重的追究法律責任。

　　四、附則

　　1.本制度從20xx年1月1日起執(zhí)行。

資產(chǎn)管理制度4

　　為全面貫徹落實《江蘇省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》、省市區(qū)關(guān)于農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、市區(qū)《關(guān)于健全五項監(jiān)管機制規(guī)范農(nóng)村基層治理的實施意見》等政策法規(guī)要求，參照《連云港市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度》，結(jié)合海州區(qū)實際，制定如下農(nóng)村集體資產(chǎn)管理項制度。

　　一、年度財務(wù)預(yù)決算制度

　　1、每年根據(jù)村集體積累狀況、生產(chǎn)經(jīng)營水平和收入來源狀況編制年度財務(wù)計劃，主要包括：財務(wù)收支計劃、一事一議籌資籌勞計劃、農(nóng)業(yè)基本建設(shè)計劃、固定資產(chǎn)購建計劃、興辦企業(yè)及資源開發(fā)投資計劃、收益分配計劃等。

　　2、財務(wù)計劃須經(jīng)成員或代表大會討論通過，報鎮(zhèn)級“三資”代理服務(wù)中心審核通過后，向全體成員公開。

　　3、如有超計劃開支或計劃外重大項目，應(yīng)事先以財務(wù)公開、召開成員或代表大會等形式，征求群眾意見，并報鎮(zhèn)級“三資”代理服務(wù)中心審核通過后，方可執(zhí)行。

　　4、年末編制決算報告，經(jīng)成員或代表大會討論通過，報鎮(zhèn)級“三資”代理服務(wù)中心審核通過后，向全體成員公開。

　　二、收支管理制度

　　1、村集體所有收入先交后用。村集體取得的所有資金，包括集體資產(chǎn)資源發(fā)包、租賃、轉(zhuǎn)讓、股份、合作等收入，財政補貼資金、社會捐贈資金，代收代管資金、借入資金等，應(yīng)歸集到村集體資金賬戶，先交后用。

　　2、各項支出嚴格審批制度。各項支出須由經(jīng)手人簽字，民主理財審核通過后，報經(jīng)村黨組織（村股份經(jīng)濟合作社）、村委會負責人審批同意并簽字，交鎮(zhèn)級“三資”代理服務(wù)中心會審?fù)ㄟ^后報銷。

　　3、各項收入應(yīng)及時入賬，超過規(guī)定時間未報賬的，按村干部財務(wù)收支年底入賬承諾制的規(guī)定辦理。

　　4、開支審批要堅持節(jié)約開支、量入為出的原則。

　　5、嚴格控制村干部職數(shù)，按標準考核確定干部報酬，未經(jīng)鎮(zhèn)級黨委批準不準隨意增加人員及報酬。村干部工資統(tǒng)一按鎮(zhèn)級政府批復(fù)執(zhí)行，獎金、補助報鎮(zhèn)級政府批準后方可發(fā)放。

　　6、嚴格控制村辦公費用的支出。村所用賬簿、信箋等辦公用品由鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)部門根據(jù)實際需要從嚴統(tǒng)一購置，否則不予報銷。

　　7、因公出差車船票、住宿費等合理開支，一律憑票報銷。村集體訴訟、考察等用車，需先報鎮(zhèn)級分管領(lǐng)導(dǎo)同意，否則，不予報銷。

　　8、各項開支應(yīng)及時報賬，超過規(guī)定時間未報賬，按村干部收支年末入賬承諾制的規(guī)定辦理。

　　9、專項資金，�？顚Ｓ�，先提后用。村集體收支以非現(xiàn)金結(jié)算的方式進行。

　　三、民主理財制度

　　1、村民主理財工作由村務(wù)監(jiān)督機構(gòu)負責（村股份經(jīng)濟合作社成立的，由監(jiān)事會負責），村務(wù)監(jiān)督機構(gòu)（監(jiān)事會）組織開展民主理財,對農(nóng)村集體資產(chǎn)經(jīng)營管理和財務(wù)收支活動進行監(jiān)督審查。村務(wù)監(jiān)督機構(gòu)（監(jiān)事會）成員應(yīng)當在本村村民（集體經(jīng)濟組織成員）中選舉產(chǎn)生,其中應(yīng)當有具備財務(wù)、管理知識的人員。現(xiàn)任村委會（理事會）成員及其近親屬不得擔任理財人員。村務(wù)監(jiān)督機構(gòu)（監(jiān)事會）每三年改選一次，與村委會（理事會）同屆，理財人員經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗。

　　2、每月日開展理財活動，對上月收支逐項審議，并做好審議記錄。審議通過的，加蓋民主理財專用章。理財章由負責人專人保管。

　　3、民主理財組織履行職責時，重點把好政策關(guān)、審核關(guān)、用途關(guān)、時效關(guān)和規(guī)范關(guān)。

　　4、民主理財組織成員必須堅持政策，秉公辦事，接受上級主管部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和輔導(dǎo)。

　　5、村務(wù)監(jiān)督機構(gòu)（監(jiān)事會）對村民（成員）大會和村民（成員）代表會議負責，年終村務(wù)監(jiān)督機構(gòu)（監(jiān)事會）將全年理財情況向村民（成員）大會或村民（成員）代表會議報告。

　　四、村會計集體辦公會審制度

　　1、堅持財務(wù)定期會審。每月x日為會審日。村會計帶著經(jīng)村民主理財小組審核蓋章后的收支單據(jù)，到鎮(zhèn)級“三資”代理服務(wù)中心參加會審，審核合格后，準予入賬。

　　2、實行村會計集體辦公。會審日也為集體辦公日。村會計與代理會計一道對經(jīng)過嚴格審核后的收、支單據(jù)進行賬務(wù)處理，做到賬賬、賬款、賬據(jù)、賬證、賬物、賬表五相符。

　　3、做好報表相關(guān)工作。及時填制統(tǒng)一規(guī)范的財務(wù)公開榜和公開底稿，編制會計報表，并把賬簿及裝訂好的會計憑證歸檔。

　　4、實行考勤考核。農(nóng)經(jīng)部門每月對村會計集體辦公情況進行逐項考核，結(jié)果公布上墻，年終進行總評兌現(xiàn)獎懲。

　　五、財務(wù)公開制度

　　1、村集體經(jīng)濟組織嚴格按照有關(guān)政策實行財務(wù)公開。財務(wù)公開內(nèi)容要齊全。包括：年度財務(wù)預(yù)決算、各項收入、各項支出、各項財產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、收益分配、群眾要求公開的其它事項。

　　2、財務(wù)公開內(nèi)容要細致。

　　(1)集體經(jīng)營收入支出、投資收益、興辦集體企業(yè)、社會公益設(shè)施建設(shè)、辦公費用分項目逐條公布；

　　(2)凡向農(nóng)戶收取的發(fā)包收入、一事一議籌資籌勞、稅費、統(tǒng)籌統(tǒng)支的'生產(chǎn)費用分戶公布；

　　(3)五保戶供養(yǎng)、村干部報酬獎金按人公布；

　　(4)債權(quán)、債務(wù)、使用結(jié)算情況年終一次公布；

　　(5)財務(wù)預(yù)決算方案分別在年初、年終公布。每月x日為財務(wù)公布日。

　　3、財務(wù)公開使用全區(qū)統(tǒng)一格式的財務(wù)公布榜，財務(wù)公布底稿及時存檔備查。

　　4、對群眾反映的有關(guān)財務(wù)公開方面的問題，村集體經(jīng)濟組織要及時處理，并公開處理結(jié)果。

　　六、債權(quán)債務(wù)管理制度

　　1、建立健全債權(quán)債務(wù)臺帳和明細帳。按年度進行公開，接受群眾監(jiān)督。

　　2、村集體應(yīng)分清責任，及時做好債權(quán)回收與債務(wù)化解工作。嚴格控減村級舉債。嚴禁村集體舉債交稅交費，對于發(fā)展經(jīng)濟、興辦福利事業(yè)確需借款的，須由成員代表會議或議事會通過，并報鎮(zhèn)級政府審核同意，不按以上程序借款的，村集體不予承認，責任一律由經(jīng)手人承擔。

　　七、資產(chǎn)資源管理制度

　　3、實行臺賬管理。根據(jù)清產(chǎn)核資結(jié)果，健全各類資產(chǎn)、資源、農(nóng)村集體承包合同臺賬。臺賬規(guī)格由鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)部門統(tǒng)一，并按記賬要求填寫，也可直接從三資監(jiān)管平臺中導(dǎo)出，打印存檔。

　　4、資產(chǎn)資源租賃、發(fā)包，應(yīng)在履行民主程序的基礎(chǔ)上，通過區(qū)級或鎮(zhèn)級農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易(服務(wù))中心公開交易，實行陽光操作。

　　5、價值元以上的資產(chǎn)購置、建設(shè)應(yīng)經(jīng)成員會議或成員代表會議通過后報鎮(zhèn)級履行招投標建設(shè)程序，方可購建。閑置資產(chǎn)處置，應(yīng)通過區(qū)級或鎮(zhèn)級產(chǎn)權(quán)交易(服務(wù))中心公開處置。

　　6、建立資產(chǎn)年報制度。占有和使用集體資產(chǎn)的單位和個人要按年上報資產(chǎn)變動情況。

　　7、加強資產(chǎn)日常管護，明確保管責任，保證集體資產(chǎn)安全。

資產(chǎn)管理制度5

　　一、目的:

　　為維護公司的勞動紀律和各項制度，保障公司資產(chǎn)管理部各項工作的正常、高效運行，激勵員工的敬業(yè)精神，特制定本制度。

　　二、適用范圍:

　　適用于資產(chǎn)管理部全體員工。

　　三、職責:

　　1.行政管理部負責審批后的獎勵或懲處辦理工作；

　　2.資產(chǎn)管理部對符合獎勵或懲處規(guī)定者，經(jīng)核準后呈報總經(jīng)辦審批，審批后報備行政管理部；

　　四、工作程序:

　　1.獎勵:

　　1)獎勵的最直接表現(xiàn)方式為績效考核加分，另包括通報表揚、晉級加薪、授予榮譽稱號等。通報表揚及授予榮譽稱號的同時可以給予經(jīng)濟獎勵。

　　2)對積極踐行公司價值觀、起到模范帶頭作用、完成績效目標突出的以下行為，公司應(yīng)根據(jù)具體情節(jié)、貢獻程度給予不同形式的獎勵:

　　a.模范遵守公司的價值觀，得到員工和客戶高度認可，提升了公司在行業(yè)內(nèi)的聲譽和影響力的；

　　b.品行端正，一貫忠于職守、業(yè)績突出，堪為全體員工楷模的；

　　c.為爭取、維護和挽救公司利益做出突出貢獻的；

　　d.舉報公司內(nèi)嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄露公司機密、違法違紀等行為，經(jīng)核查無誤，情況屬實的；

　　e.關(guān)注外部環(huán)境變化、市場信息并及時報告公司，使公司抓住機遇、獲得重大利益或避免重大損失的；

　　f.在本職工作中表現(xiàn)突出，為公司的戰(zhàn)略推進、經(jīng)營管理創(chuàng)新、超額完成經(jīng)營業(yè)績做出較大貢獻，或嘗試新的業(yè)務(wù)模式取得突破性進展的；

　　g.工作中不分界限，發(fā)現(xiàn)問題主動溝通、協(xié)調(diào)，為公司贏得時間、信譽、利益的；

　　h.把有價值的信息、經(jīng)驗、技術(shù)進行提煉總結(jié)、應(yīng)用于實踐，為公司節(jié)約成本、提高經(jīng)營管理水平做出貢獻的；

　　i.對公司經(jīng)營管理、規(guī)章制度、工作流程提出合理化建議，對解決公司經(jīng)營管理問題、流程優(yōu)化、降低成本、提升運營效率、減少各種浪費行為做出突出貢獻的；

　　j.做出符合公眾價值觀，被員工和客戶高度認可和評價行為的；

　　k.經(jīng)公司研究認為應(yīng)予以獎勵的其他行為。

　　3)通報表揚適用于員工和團隊獲得客戶或相關(guān)單位、政府部門等高度評價、或獲得社會高度評價，需要提倡其他員工學(xué)習(xí)的`突出表現(xiàn)，具體按公司《行政管理制度》執(zhí)行；

　　4)晉級加薪適用于某一階段(一年以上)工作績效突出或者做出特殊貢獻的員工，具體按公司《行政管理制度》執(zhí)行。

　　5)授予榮譽稱號適用于年度內(nèi)做出突出貢獻、工作績效特別優(yōu)秀的員工和團隊；榮譽稱號包括先進工作者、先進集體、年度特殊貢獻獎等，可根據(jù)不同事跡授予具體稱號。具體按公司《行政管理制度》執(zhí)行。

　　6)獎勵須填寫《獎懲審批單》經(jīng)部門負責人核準后呈報總經(jīng)辦審批后執(zhí)行；

　　2.懲處

　　1)員工違反規(guī)章制度或造成公司資產(chǎn)損失的，視情節(jié)輕重(行為人主觀過錯程度、行為本身性質(zhì))、后果嚴重程度(給公司造成的經(jīng)濟損失額度、對公司業(yè)務(wù)活動或經(jīng)營活動造成的不良影響、對公司內(nèi)部管理或外部聲譽造成的不良影響)和責任認定(直接責任、管理監(jiān)督責任)給予不同程度的處罰。

　　a.直接責任是指員工未履行或未正確履行崗位職責，違反法律法規(guī)或公司相關(guān)管理制度及流程，對造成不良影響或經(jīng)濟損失等起直接作用時應(yīng)當承擔的責任；

　　b.管理監(jiān)督責任是指員工的直接上級或監(jiān)管部門未能制定有效制度及流程，或未按制度流程對員工進行指導(dǎo)檢查，或未及時發(fā)現(xiàn)問題，或發(fā)現(xiàn)問題后未能及時糾偏阻止，造成、放任直接責任人違規(guī)違紀行為發(fā)生時應(yīng)當承擔的責任；

　　2)員工違反規(guī)章制度和勞動紀律，給公司的經(jīng)營、管理和聲譽造成損害，除通報批評外，最直接表現(xiàn)方式為績效考核加分，同時可視情節(jié)輕重予以警告、記過、降級降職(撤職)、違紀辭退等處分:

　　a.各項提報至相關(guān)部門及公司的數(shù)據(jù)，如《房屋交接明細表》、《有償維修匯總表》、《房屋出租價格表》、《房屋租賃信息檔案表》、《租金收繳臺帳表》、《業(yè)主水電費確認單》、《房屋租控情況一覽表》、《求租客戶信息登記表》、《區(qū)域未簽合同匯總表》等，逾時提交或存在錯誤的，逾時提交一天或每錯誤一處，績效考核扣減5-10分，錯誤已導(dǎo)致公司產(chǎn)生實際損失的，由相關(guān)責任人承擔相應(yīng)損失；

　　b.房出租過程中收取相關(guān)押金或租金費用存在錯誤的，每錯誤一處，績效考核扣減5-10分，錯誤已導(dǎo)致公司產(chǎn)生實際損失的，由相關(guān)責任人承擔相應(yīng)損失；

　　c.嚴禁隨意變動公司規(guī)定的出租價格，每錯誤一處，績效考核扣減5-10分，錯誤已導(dǎo)致公司產(chǎn)生實際損失的，由相關(guān)責任人承擔相應(yīng)損失；

　　d.資產(chǎn)管理部各員工須嚴格遵守《資產(chǎn)管理部工作手冊》各項制度，違反制度者績效考核每次扣減5-20分，錯誤已導(dǎo)致公司產(chǎn)生實際損失的，由相關(guān)責任人承擔相應(yīng)損失；

　　3)警告:適用于員工工作不努力，經(jīng)批評教育不改正，或有履職過失行為，或故意違反規(guī)章制度的行為。具體按公司《行政管理制度》執(zhí)行；

　　4)記過:適用于員工屢犯過錯，或有重大履職過失行為，或主觀故意產(chǎn)生嚴重違反規(guī)章制度的行為。具體按公司《行政管理制度》執(zhí)行；

　　5)降級降職(撤職):適用于員工嚴重失職、瀆職、濫用職權(quán)、違反規(guī)章制度且造成重大經(jīng)濟損失(3000元及以上)或嚴重不良影響的行為。具體按公司《行政管理制度》執(zhí)行；

　　6)違紀辭退:適用于員工嚴重違反公司價值觀，或一貫無視規(guī)章制度、致使公司管控機制失效，或有嚴重失職、瀆職、濫用職權(quán)行為，或有重大過失行為給公司造成重大經(jīng)濟損失(5000元及以上)或其他重大不良影響的情形。具體按公司《行政管理制度》執(zhí)行；

　　7)懲處須填寫《獎懲審批單》經(jīng)部門負責人核準后呈報總經(jīng)辦審批后執(zhí)行。

　　五、相關(guān)記錄(表單):

　　1.zc-qr-037《獎懲審批單》

　　六、支持文件

　　1.《資產(chǎn)管理部工作手冊》

資產(chǎn)管理制度6

　　一、管理分工

　　為了更好的利用固定資產(chǎn)，實行固定資產(chǎn)歸口管理，加強對固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)，建立崗位責任制和操作規(guī)范，按照集中領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理的原則以固定資產(chǎn)的類別確定分工管理如下：

　　1、財務(wù)部作為固定資產(chǎn)的主管部門，應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)的明細帳卡。

　　2、各科室負責人負責本科室固定資產(chǎn)的維護與使用管理。

　　3、各科室微機使用人負責電腦桌椅相關(guān)設(shè)備的維護和使用管理。

　　二、主管部門的職責

　　1、隨時掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。

　　2、負責監(jiān)督配合使用單位做好設(shè)備的使用和維護，確保設(shè)備完好提高利用率，并定期組織設(shè)備的清點，保證帳、卡、物三相符。

　　3、負責固定資產(chǎn)的管理，搞好固定資產(chǎn)的分類，統(tǒng)一編號，建立固定資產(chǎn)檔案，登記賬卡，負責審批并辦理驗收、調(diào)撥、報廢、封存、啟用等事項。

　　4、根據(jù)使用部門的使用情況，組織編制設(shè)備大中修維修計劃，按期編報設(shè)備更新計劃。

　　5、嚴肅財經(jīng)紀律，對違反固定資產(chǎn)管理制度，擅自贈送、變賣、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現(xiàn)象，要嚴格追查責任，視情節(jié)給予處罰。

　　三、使用部門的職責

　　1、各固定資產(chǎn)使用部門負責本科室的設(shè)備管理工作，每臺設(shè)備要明確使用、保管、維護的責任者。

　　2、各檢測隊嚴格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度，確保設(shè)備的完好、清潔和安全使用。

　　3、建立固定資產(chǎn)明細帳，固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)出、報廢必須經(jīng)主管部門及總經(jīng)理批準，未經(jīng)批準，不得擅自調(diào)動、報廢，更不能自行外借和變賣。

　　4、根據(jù)主管部門的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤點，做到帳、卡、物三相符。

　　四、固定資產(chǎn)的購置、驗收、入庫、領(lǐng)用

　　1、由于工作需要，各科室購置固定資產(chǎn)必須提前向分管經(jīng)理提出申請，報經(jīng)總經(jīng)理批準后，由相關(guān)部門負責購置。

　　2、購設(shè)備進入公司后，由相關(guān)科室開箱檢查、驗收，設(shè)備安裝完畢后填“設(shè)備使用單”報財務(wù)部門。財務(wù)部門部門根據(jù)“設(shè)備使用單”建立固定資產(chǎn)卡片，并通知使用科室。

　　五、固定資產(chǎn)的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移

　　1、凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準，任何單位不得擅自調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、借出和出售。

　　2、公司內(nèi)部設(shè)備的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移，必須通過主管部門辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，同時由調(diào)出、調(diào)入單位的雙方領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人簽字后，由財務(wù)部門辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)，并通知相關(guān)的會計進行賬、卡交接。

　　3、公司對外的設(shè)備調(diào)撥和轉(zhuǎn)移一般實行有償價調(diào)撥方式，設(shè)備主管部門根據(jù)設(shè)備的使用年限、折余價值、新舊程度按質(zhì)論價，原則上調(diào)出設(shè)備的價值不得低于設(shè)備的折余價值，對外處理設(shè)備必須由主管部門提出處理價值，報總經(jīng)理簽字方可處理，辦理有關(guān)財務(wù)手續(xù)。

　　4、未經(jīng)主管部門同意，各使用部門無權(quán)辦理設(shè)備轉(zhuǎn)移及處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究部門及經(jīng)辦人的責任。

　　六、固定資產(chǎn)的報廢與封存

　　1、公司的固定資產(chǎn)報廢處理時，須使用部門提出申請，填寫設(shè)備報廢單一式三份由財務(wù)部門將其凈損失上報總經(jīng)理批復(fù)后，辦理報廢相關(guān)手續(xù)。

　　2、凡符合下列條件可申請報廢：

　�。ㄒ唬�、超過使用年限，主要結(jié)構(gòu)陳舊，精度低劣生產(chǎn)率低，耗能高，而且不能改造利用的。

　　（二）、不能動遷的設(shè)備，因工房改造或工藝布置改變必須拆除的。腐蝕嚴重無法修復(fù)或繼續(xù)使用要發(fā)生危險的'。

　�。ㄈ�、絕緣老化，磁路失效，性能低劣無修復(fù)價值的。因事故或其他自然災(zāi)害，使設(shè)備遭受損壞無修復(fù)價值的。

　　（四）、凡經(jīng)批準報廢的固定資產(chǎn)不能繼續(xù)在生產(chǎn)線上使用，主管部門與使用部門要及時作價處理。處理后的固定資產(chǎn)由主管部門和使用部門一起辦理固定資產(chǎn)的注銷手續(xù)，對外處理報廢固定資產(chǎn)時由主管部門提出處理意見，總經(jīng)理批準，變價收入上交財務(wù)部。

　�。ㄎ澹⒎餐Ｓ萌齻€月以上的固定資產(chǎn)由使用部門封存、保管。閑置設(shè)備和封存設(shè)備啟封后，由使用部門填寫啟封單，主管部門同意后，方可使用。

　　七、固定資產(chǎn)的清查

　　1、為了保護固定資產(chǎn)的安全與完整，各部門必須對固定資產(chǎn)進行定期清查、盤點，以掌握固定資產(chǎn)的實有數(shù)量，查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn)，保證賬實相符。

　　2、固定資產(chǎn)每年至少清查一次。遇有下列情況，應(yīng)當對有關(guān)固定資產(chǎn)進行全部或部分的臨時清查：

　　（一）直接經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員調(diào)動工作；

　　（二）因機構(gòu)、業(yè)務(wù)變動，辦理財產(chǎn)交接；

　　（三）固定資產(chǎn)發(fā)生非常損失事故；

　　（四）單位負責人根據(jù)工作需要決定進行的臨時抽查。

　　3、根據(jù)固定資產(chǎn)清查的范圍和任務(wù)，成立由資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部門、使用部門、技術(shù)人員和實物保管人員參加的清查小組。組長由主管固定資產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)擔任。

　　4、對固定資產(chǎn)進行清查以前，財務(wù)部門必須檢查有關(guān)財產(chǎn)增減變動的憑證是否齊全，如有尚未入賬的會計事項，應(yīng)當及時入賬，主動與固定資產(chǎn)管理、倉庫以及其他有關(guān)部門核對各項固定資產(chǎn)的收、付記錄，做到清查前的賬目相符。

　　5、經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員，在清查以前，應(yīng)當將所經(jīng)管的固定資產(chǎn)進行整理，對尚未點驗入庫和應(yīng)當調(diào)撥出庫的固定資產(chǎn)，盡可能做好入庫和出庫手續(xù)，避免發(fā)生重點、漏點等差錯。

　　6、固定資產(chǎn)清查應(yīng)當逐一點清實物，包括查明固定資產(chǎn)的實有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)是否相符，固定資產(chǎn)的保管、使用、維修、報廢和轉(zhuǎn)讓等情況是否正常等等。發(fā)現(xiàn)沒有入賬的固定資產(chǎn)，應(yīng)當查明原因，及時入賬。在清查中發(fā)現(xiàn)毀損情況，應(yīng)當查明毀損的程度、原因和責任以后，在清查表內(nèi)加以注明，并提出處理意見。

　　對租賃、代管的固定資產(chǎn)，都應(yīng)當進行清查，并分別填制清查表。

　　7、對固定資產(chǎn)清查以后，根據(jù)清查的結(jié)果填制清查表單。清查表單經(jīng)過審核無誤以后，由參與清查的人員和經(jīng)管財產(chǎn)的人員共同簽名蓋章。

　　清查表單應(yīng)當由資產(chǎn)管理部門留存一份，送交財務(wù)部門一份。

　　8、財務(wù)部門根據(jù)清查表格與固定資產(chǎn)賬簿記錄進行核對。如發(fā)現(xiàn)盤存數(shù)與賬存數(shù)不一致的時候，應(yīng)該及時查明原因，必要時進行復(fù)查或由經(jīng)管財產(chǎn)的人員做出書面報告。

　　9、對清查出的固定資產(chǎn)短缺和溢余，經(jīng)查明核實以后，經(jīng)資產(chǎn)清查小組審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)集體審批。財務(wù)部門根據(jù)審查核實后的清查表和審批意見，按照會計制度的規(guī)定，做賬務(wù)的調(diào)整，使賬簿記錄與實際盤存的資料一致。

　　八、獎懲

　　1、在固定資產(chǎn)管理工作中成績突出者，可給予一定的物質(zhì)獎勵。

　　2、固定資產(chǎn)保管人、使用人玩忽職守，違反有關(guān)固定資產(chǎn)管理規(guī)定及操作規(guī)程，造成固定資產(chǎn)損失者，應(yīng)予賠償。賠償數(shù)額依據(jù)損失大小和責任大小確定，同時追究其相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責任。

　　3、造成重大固定資產(chǎn)安全事故，依據(jù)國家安全法規(guī)和局隊有關(guān)安全管理規(guī)定，對相關(guān)責任人進行紀律處分和經(jīng)濟處罰，并追究相應(yīng)的法律責任。

　　本辦法由財務(wù)部負責解釋。

資產(chǎn)管理制度7

　　為了加強學(xué)校資產(chǎn)的管理，做到合理使用，杜絕流失，減少浪費，特制定如下管理制度：

　　一、學(xué)校資產(chǎn)管理實行總務(wù)處綜合管理，各處室歸口管理，使用單位具體負責的管理體制�？倓�(wù)處設(shè)資產(chǎn)管理員1名，負責管理學(xué)校財產(chǎn)的帳目，財產(chǎn)登記、清查、報損等工作，凡有資產(chǎn)的處室使用單位，應(yīng)建立財產(chǎn)分戶帳，設(shè)兼職財產(chǎn)管理員1名，負責本處室的財產(chǎn)保管、使用、登記等工作。沒有財產(chǎn)的處室，應(yīng)有專人負責保管本處室的辦公家具和借用手續(xù)。

　　二、年級組長負責本年級組內(nèi)辦公家具的管理和使用手續(xù)，辦公桌由使用自己保管，年級組長在每學(xué)期開始的兩個月內(nèi)，應(yīng)提供一份年級組任課老師人數(shù)及所在辦公室的名單，配合總務(wù)處清理本年級組內(nèi)家具，年級組長換位，應(yīng)辦理公物交換手續(xù)。

　　三、辦公室家俱由總務(wù)處統(tǒng)一安排使用，任何處室年級和個人不得隨意更換或占為私有，如發(fā)現(xiàn)私有辦公家俱要限期歸還，并據(jù)罰款。

　　四、教職工因調(diào)動離開學(xué)校，要按規(guī)定歸還在學(xué)校所借全部財產(chǎn)后，方可辦理離校手續(xù)。

　　五、教職工辦理退休手續(xù)前，應(yīng)退還在學(xué)校所借辦公家具和生活用品或教學(xué)用品，如錄音機、計算機、圖書等。

　　六、新添固定資產(chǎn)類物品。由使用單位申請，分管校長和財務(wù)負責人審批后方可采購，購回后，學(xué)校財務(wù)管理員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批條，查收后方可簽字報銷，登記上冊。

　　七、自然損壞和損耗須報損的物品，由使用單位管理人員填寫報損申請表，處、組、室領(lǐng)導(dǎo)簽字證明后，由學(xué)校財務(wù)管理員核實，按規(guī)定辦理報損手續(xù)，已報損的物品集中在學(xué)校倉庫，由學(xué)校統(tǒng)一處理，屬人為損壞或因保管不妥而損壞或丟失者，根據(jù)情況由負責人賠償損失。

　　八、每學(xué)年由總務(wù)處組織專人對各處、室、組的.資產(chǎn)帳、物和辦公家具保管情況進行一次清查、核對，如有特殊情況，財產(chǎn)保管員有權(quán)抽查各組、辦公室的財產(chǎn)、帳、家具等物。

　　九、教室公物管理，由各班班主任負責，政教處予以督促。每學(xué)年開學(xué)前，總務(wù)處配齊教室各類設(shè)備，登記立帳，各班班主任清查核實后，教室所有設(shè)施留有班級使用管理，如因管理不善或其它人為造成損壞或遺失，均由班級承擔賠償責任。

　　十、獎懲辦法

　　(1)學(xué)校對認真負責地管理好本組財產(chǎn)管理、帳、物相符，積極配合學(xué)校搞好清查工作的責任人給予獎勵。

　　(2)對分管范圍內(nèi)的財產(chǎn)不負責任或因管理不善，造成資產(chǎn)浪費、流失和被盜，視情節(jié)輕重對負責人給予批評、賠款，并追究責任。

資產(chǎn)管理制度8

　　固定資產(chǎn)登記管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在確保企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整與有效利用。這一制度涵蓋了資產(chǎn)購置、登記、使用、維護、處置等一系列環(huán)節(jié)，旨在提供清晰的`資產(chǎn)信息，支持決策制定，并防止資產(chǎn)流失。

　　內(nèi)容概述：

　　1.資產(chǎn)購置：規(guī)定資產(chǎn)采購流程，包括預(yù)算審批、供應(yīng)商選擇、合同簽訂等。

　　2.登記管理：建立完善的固定資產(chǎn)卡片，記錄資產(chǎn)的詳細信息，如資產(chǎn)編號、名稱、型號、購買日期、價值等。

　　3.使用與維護：規(guī)定資產(chǎn)的分配、使用責任、定期保養(yǎng)及維修程序。

　　4.資產(chǎn)盤點：設(shè)定定期盤點機制，確保資產(chǎn)實物與賬面記錄一致。

　　5.資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與處置：明確資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥、對外出租、報廢等處理方式及審批流程。

　　6.財務(wù)核算：規(guī)定如何根據(jù)資產(chǎn)變動進行會計處理，確保財務(wù)報表的準確性。

　　7.監(jiān)督與審計：設(shè)置內(nèi)部審計機制，檢查資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況。

資產(chǎn)管理制度9

　　一、目的：

　　為了加強固定資產(chǎn)的管理，掌握固定資產(chǎn)的構(gòu)成與使用情況，確保公司財產(chǎn)不受損失，特制定本制度。

　　二、適用范圍：

　　本制度適用于公司項下的所有固定資產(chǎn)及低值易號品管理。

　　三、責任人：

　　財務(wù)部與綜合部聯(lián)合制定此制度并頒布執(zhí)行。

　　四、內(nèi)容：

　　1、為了更好的利用固定資產(chǎn)，實行固定資產(chǎn)歸口管理，加強對固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)，建立崗位責任制和操作規(guī)范，按照集中領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理的原則，按固定資產(chǎn)歸屬確定分工管理如下：

　　1)財務(wù)部作為固定資產(chǎn)低值易耗品的建賬部門，綜合部作為固定資產(chǎn)低值易耗品的實物管理部門，財務(wù)部應(yīng)該建立建全帳目，綜合部應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)的明細卡，做到帳目與卡片一致。實行半年盤點一次。

　　2)公司各辦公室內(nèi)的固定資產(chǎn)及低值易耗品由綜合部指定的負責人落實責任人管理。

　　3)展廳、客戶接待臺、客戶洽談室、兒童區(qū)、新車交車區(qū)布置的固定資產(chǎn)及低值易耗品由銷售部門負責落實責任人管理。

　　4)維修接待臺、精品柜、客戶休息區(qū)、客戶上網(wǎng)區(qū)、備件庫、客戶休息室布置的固定資產(chǎn)由售后部門負責落實責任人管理。

　　5)車間機器設(shè)備全部由售后部門歸口管理

　　6)售后部門負責生產(chǎn)車間設(shè)備的購建、安裝、修理和使用管理。

　　7)售后部門負責廠區(qū)動力設(shè)備的購建、安裝、修理和使用管理。

　　8)公司的電子設(shè)備及廠房建筑物由綜合部進行統(tǒng)一管理。

　　9)綜合部負責公司的通用電子計算機及附屬設(shè)備購置、安裝、維護和使用管理。

　　10)綜合部負責公司廠房建筑物及其附屬設(shè)施的購置、安裝、維護和使用管理。

　　11)綜合部負責公司辦公用品、固定資產(chǎn)、低值易耗品的購置維護，總部要求審批的，需經(jīng)過總部審批單進行采購。

　　12)公司運輸工具的管理由綜合部根據(jù)用車實際情況而分到各部門管理。

　　2、主管部門的職責

　　1)隨時掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。

　　2)負責監(jiān)督配合使用單位做好設(shè)備的使用和維護，確保設(shè)備完好提高利用率，并定期組織設(shè)備的清點，保證帳、卡、物三相符。

　　3)負責固定資產(chǎn)的管理，搞好固定資產(chǎn)的分類，統(tǒng)一編號，建立固定資產(chǎn)檔案，登記賬卡，負責審批并辦理驗收、調(diào)撥、報廢、封存、啟用等事項。

　　4)根據(jù)使用部門的使用情況，組織編制設(shè)備大中修維修計劃，按期編報設(shè)備更新計劃。使用部門如果改變使用狀態(tài)，或報廢等狀況而不及時上報的，主管部門有權(quán)上報相關(guān)部門請求追究相關(guān)人員責任。

　　5)嚴肅財經(jīng)紀律，對違反固定資產(chǎn)管理制度，擅自贈送、變賣、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現(xiàn)象，要嚴格追查責任，視情節(jié)給予處罰。

　　3、使用部門職責

　　1)各固定資產(chǎn)使用部門負責本部門的資產(chǎn)管理工作，應(yīng)設(shè)置兼職的資產(chǎn)管理員，每項資產(chǎn)要明確使用、保管、維護的責任人。

　　2)嚴格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度，確保設(shè)備的完好、清潔、潤滑和安全使用。

　　3)建立固定資產(chǎn)明細帳，固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)出、報廢必須經(jīng)主管部門及總經(jīng)理批準，未經(jīng)批準，不得擅自調(diào)動、報廢，更不能自行外借和變賣。

　　4)根據(jù)主管部門的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤點，做到帳、卡、物三相符。

　　4、固定資產(chǎn)的購置、驗收、領(lǐng)用

　　1)因工作需要，各部門購置固定資產(chǎn)必須提前向主管部門提出申請，報經(jīng)總經(jīng)理批準后，上報總部審批，由相關(guān)部門負責購置。

　　2)資產(chǎn)購進后，由相關(guān)部門開箱檢查、驗收，安裝完畢后填“資產(chǎn)使用單”報主管部門。主管部門根據(jù)“資產(chǎn)使用單”建立固定資產(chǎn)卡片、標簽，并通知使用單位。

　　3)基本建設(shè)項目完工時，由基建部門辦理“基建項目完工單”，報主管部門。

　　5、固定資產(chǎn)的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移

　　1)凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理，任何單位不得擅自調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、借出和出售。

　　2)公司內(nèi)部設(shè)備的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移，必須通過主管部門辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，同時由調(diào)出、調(diào)入部門的雙方領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人簽字后，由財務(wù)部門辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)，并通知相關(guān)的`會計進行帳、卡交接。

　　3)公司對外的設(shè)備調(diào)撥和轉(zhuǎn)移一般實行有償價調(diào)撥方式，設(shè)備主管部門根據(jù)設(shè)備的使用年限、折余價值、新舊程度按質(zhì)論價，原則上調(diào)出設(shè)備的價值不得低于設(shè)備的折余價值，對外處理設(shè)備必須由主管部門提出處理價值，報總經(jīng)理簽字、總部審批方可處理，辦理有關(guān)財務(wù)手續(xù)。

　　4)未經(jīng)主管部門同意，各使用部門無權(quán)辦理設(shè)備轉(zhuǎn)移及處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究部門及經(jīng)辦人的責任。

　　6、固定資產(chǎn)的報廢與封存

　　1)公司的固定資產(chǎn)報廢處理時，須使用部門提出申請，填寫資產(chǎn)報廢單一式三份由財務(wù)部門將其凈損失上報總經(jīng)理批復(fù)后，辦理報廢相關(guān)手續(xù)。

　　2)凡符合下列條件可申請報廢：

　　a)超過使用年限，主要結(jié)構(gòu)陳舊，精度低劣生產(chǎn)率低，耗能高，而且不能改造利用的。

　　b)不能動遷的設(shè)備，因工房改造或工藝布置改變必須拆除的。

　　c)腐蝕嚴重無法修復(fù)或繼續(xù)使用要發(fā)生危險的。

　　d)絕緣老化，磁路失效，性能低劣無修復(fù)價值的。

　　e)因事故或其他自然災(zāi)害，使設(shè)備遭受損壞無修復(fù)價值的。

　　3)凡經(jīng)批準報廢的固定資產(chǎn)不能繼續(xù)使用，主管部門與使用部門要及時作價處理。處理后的固定資產(chǎn)由主管部門和使用部門一起辦理固定資產(chǎn)的注銷手續(xù)，對外處理報廢固定資產(chǎn)時由主管部門提出處理意見，總經(jīng)理批準，變價收入上交財務(wù)部。

　　4)凡停用三個月以上的固定資產(chǎn)由使用部門封存、保管。

　　5)閑置設(shè)備和封存設(shè)備啟封后，由使用部門填寫啟封單，主管部門同意后，方可使用。

　　7、固定資產(chǎn)的清查

　　為了保護固定資產(chǎn)的安全與完整，各部門必須對固定資產(chǎn)進行定期清查、盤點，以掌握固定資產(chǎn)的實有數(shù)量，查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn)，保證賬實相符。在清查時發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)毀損和盤盈、盤虧，要查明原因。屬于人為責任的由責任人承擔重置的完全經(jīng)濟責任，屬于自然損耗及非人為責任的由責任人寫出書面情況，主管部門簽署意見后，報知總經(jīng)理，由總經(jīng)理批復(fù)后，再報集團審批，按審批結(jié)果財務(wù)部門作相應(yīng)的帳務(wù)處理。

　　8、公司低值易耗品參照此制度管理。

　　9、本制度自20xx年八月一日起執(zhí)行

資產(chǎn)管理制度10

　　為了加強學(xué)校資產(chǎn)的管理，做到合理使用，杜絕流失，節(jié)約開支，減少浪費，培養(yǎng)師生愛護公共財務(wù)的良好習(xí)慣，特制定下列制度：

　　一、學(xué)校資產(chǎn)管理實行總務(wù)處綜合管理，使用個人具體負責的管理體制。

　　1、固定資產(chǎn)，房屋的固定配備和清潔用具、資料電器、錄音、錄象、磁帶價值不限。均屬本制度管理范圍。

　　2、由總務(wù)處負責管理學(xué)校的資產(chǎn)帳目，財產(chǎn)登記、清查、報損等工作。

　　3、記好兩本資產(chǎn)帳：固定資產(chǎn)總帳，固定資產(chǎn)分類帳。

　　分級分類設(shè)立財產(chǎn)帳，凡單位價值在500元以上的物品，列入學(xué)校一類資產(chǎn)帳，由財務(wù)室和資產(chǎn)管理員保管，凡單位價值在500元以下200元以上，且能使用一年以上的物品，列入學(xué)校二類資產(chǎn)帳，由學(xué)校管理員保管。

　　4、資產(chǎn)使用，根據(jù)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)意見及各科老師所需和條件的可能進行安排。

　　5、每年年底清點一次，漏帳的資產(chǎn)要補記入帳，同時資產(chǎn)管理員一定要把好記帳關(guān)及審批制度，報廢報損要辦理注銷手續(xù)(需經(jīng)嚴格的`行政審批手續(xù)，方可注銷)。

　　二、固定資產(chǎn)的處理與報廢

　　1、外單位贈送的物品和獎品，如屬一類資產(chǎn)應(yīng)在一類資產(chǎn)帳上登記，交有關(guān)處室保管使用，一般物品不上資產(chǎn)帳，另立冊登記保管。

　　2、固定資產(chǎn)必須按物品的名稱、數(shù)量，金額、列表。經(jīng)主管部門或單位負責人簽字，交后勤處審核，報校領(lǐng)導(dǎo)批準，由總務(wù)處收

　　回處理的物品應(yīng)注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務(wù)處，有關(guān)批件和交款收據(jù)由后勤處妥善保管并入帳，以備存查。

　　3、自然損壞和損耗須報損的物品，由使用單位管理人員填寫報損申請表，處、組、室領(lǐng)導(dǎo)簽字證明后，由學(xué)校財務(wù)管理員核實，按規(guī)定辦理報損手續(xù)，已報損的物品集中在學(xué)校倉庫，由學(xué)校統(tǒng)一處理，屬人為損壞或因保管不妥而損壞或丟失者，根據(jù)情況由負責人賠償損失。

　　三、固定資產(chǎn)的使用與維修

　　1、固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養(yǎng)，該修的要及時修復(fù)，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

　　2、每學(xué)年由總務(wù)處組織專人對資產(chǎn)情況進行一次清查、核對。

　　3、每年暑假，學(xué)校對各教室、辦公室進行維修。

　　四、教室公物管理

　　由各班班主任負責。每學(xué)年開學(xué)前，總務(wù)處配齊教室各類設(shè)備，登記立帳，各班班主任清查核實后，教室所有設(shè)施留有班級使用管理，如因管理不善或其它人為造成損壞或遺失，均由班級承擔賠償責任。

　　五、監(jiān)督與檢查

　　1、要動員師生，教育師生，樹立。

　　2、資產(chǎn)管理員應(yīng)定期或不定期的核定資產(chǎn)，了解資產(chǎn)的使用保管情況，把資產(chǎn)管好。

　　3、校領(lǐng)導(dǎo)要定期或不定期的督促檢查這一項工作的實施，每學(xué)期至少一次將

　　六、固定資產(chǎn)的交接

　　教職工因調(diào)動離開學(xué)校，要按規(guī)定歸還在學(xué)校所借全部財產(chǎn)后，方可辦理離校手續(xù)。

　　1、固定資產(chǎn)的經(jīng)管者工作調(diào)動時，必須根據(jù)帳面實有物品清點清楚，向接管者辦理移交。

　　2、固定資產(chǎn)的接管必須根據(jù)帳面實物核實無誤者方可接管，如有實物與帳卡不符，查明原因，屬丟失、損壞的要賠償。

　　3、固定資產(chǎn)的交接，必須有主管部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，交接雙方與監(jiān)交者簽字。

　　4、教職工辦理退休手續(xù)前，應(yīng)退還在學(xué)校所借辦公家具和生活用品或教學(xué)用品，如錄音機、計算機、圖書等。

資產(chǎn)管理制度11

　　第一節(jié) 總則

　　第一條為了加強固定資產(chǎn)的保管及使用管理、特制定本規(guī)則。

　　第二條本規(guī)則所稱固定資產(chǎn)包括土地、房屋及建筑物、機械設(shè)備、馬達、儀表、工具、什項設(shè)備（各公司自分事務(wù)性什項設(shè)備及機電什項設(shè)備）。

　　第三條會計科目列賬原則。

　　前項固定資產(chǎn)，耐用年數(shù)在兩年以下，非出產(chǎn)性，未超過一定金額者（各公司自定）應(yīng)以用度科目列賬，而不得以固定資產(chǎn)科目列賬。

　　第四條管理部分

　　固定資產(chǎn)按以別，由各公司指定部分負責管理，其管理及保養(yǎng)細則由各公司管理部分會同使用部分自行制定。

　�。ㄒ唬┩恋�、房屋及建筑物、運輸設(shè)備、事務(wù)性什項設(shè)備由總務(wù)部分負責管理。

　�。ǘC械設(shè)備、馬達、儀表、機電性什項設(shè)備由公務(wù)部分負責管理，但得視實際需要歸由性質(zhì)相關(guān)部分管理。

　�。ㄈ┕ぞ哂少Y材倉負責管理，

　　第五條編號。

　　固定資產(chǎn)取得后，即歸管理部分管理，并會同會計部分依其種別及會計科目統(tǒng)馭關(guān)系，予以分類編號并粘貼樣簽。

　　第六條移交。

　　職員調(diào)動時，對于固定資產(chǎn)應(yīng)依人事管理規(guī)則第十一條的劃定詳列清冊辦理移交。

　　第七條增減講演。

　　會計部分應(yīng)于次月十五日前就土地、房屋及建筑物、運輸設(shè)備、機械設(shè)備、機電性什項設(shè)備等項目編制'固定資產(chǎn)增減表'（附件表3—1）一式三聯(lián)送管理部分核對，并填列異�；蚋齼�(nèi)容，第一聯(lián)管理部分自存，第二聯(lián)送返會計部分，第三聯(lián)送使用部分保存，采用電腦處理的部分以電腦報表代替。

　　第八條清點。

　　固定資產(chǎn)管理部分應(yīng)會同會計部分每年清點一次（不含工具、馬達、儀表、事務(wù)性什項設(shè)備）。另應(yīng)于每季就固定的項目中根據(jù)登記卡冊，每一種別至少抽點十項，清點后應(yīng)填'盤存單'（附件表3—2）一式三份，注明盈虧原因，一份自存，兩份呈報（總）經(jīng)理核決后一份送會計部分，一份送總管理處總經(jīng)理室備查。管理部分對于盤盈和盤虧除應(yīng)專案敘明原因呈核外，并應(yīng)依增置或減損的劃定辦理手續(xù)。

　　第九條增置、營造、修繕處理。

　　固定資產(chǎn)的增置、營造、修繕應(yīng)分別依照'材料管理辦法''工程修造發(fā)包事務(wù)處理規(guī)則'及'營建工程管理辦法'等有關(guān)劃定辦理。

　　第二節(jié) 增置及登記

　　第十條增置手續(xù)。

　　土地、房屋及建筑運輸設(shè)備、機械設(shè)備、機電性什項設(shè)備等固定資產(chǎn)于增置驗收后，使用部分（土地、房屋及建筑物由總務(wù)部分）應(yīng)即填寫'固定資產(chǎn)增加單'（附件表3—3）一式三聯(lián)經(jīng)會管理部分簽章后，送會計部分填注購置金額、耐用年限、月折舊額，第一聯(lián)送管理部分轉(zhuǎn)記'固定資產(chǎn)登記卡'，第二聯(lián)由會計部分自存轉(zhuǎn)記入'固定資產(chǎn)登記卡'，第三聯(lián)送使用部分保存。會計部分一般每月與管理部分核對'固定資產(chǎn)登記卡'的記載事項，如出罅漏事項立刻通知補正。

　　第十一條受贈處理。

　　固定資產(chǎn)因其他公司撥入，損贈而取得者，應(yīng)填明價格，如原價無法查得或根本無價者，得由管理部分會同會計部分予以估列，并按第十條固定資產(chǎn)增置手續(xù)辦理。

　　第十二條登記。

　　土地、房屋及建筑物等不動產(chǎn)取得所有權(quán)后，由總務(wù)部分同一辦理產(chǎn)權(quán)登記后轉(zhuǎn)記入'房屋、土地登記卡'。變更時亦同。

　　第十三條保險。

　　固定資產(chǎn)應(yīng)依'關(guān)于企業(yè)財務(wù)保險事務(wù)處理程序'的劃定辦理保險。

　　第三節(jié) 移轉(zhuǎn)、閑置及減損的處理

　　第十四條資產(chǎn)移轉(zhuǎn)處理。

　　土地、房屋及建筑物、運輸設(shè)備、機械設(shè)備、機電什項設(shè)備等固定資產(chǎn)在公司內(nèi)相互撥轉(zhuǎn)時應(yīng)由移出部分填寫'固定資產(chǎn)移轉(zhuǎn)單'（附件表3—4）一式三聯(lián)會同管理部分簽章后，送移入部分簽認（假如管理部分不同，要加印一聯(lián)，會同移入管理部分同時簽認），第一聯(lián)送管理部分（假如管理部分不同，影印聯(lián)送移入管理部分，轉(zhuǎn)讓入固定資產(chǎn)登記卡），第二聯(lián)送會計部分，第三聯(lián)送移入部分，第四聯(lián)送移出部分。其出入廠區(qū)應(yīng)另填'移交運單'，一式六聯(lián)第一聯(lián)托運部分自存，第二聯(lián)托運部分轉(zhuǎn)送會計部分暫存憑核對第三聯(lián)；第三聯(lián)至六聯(lián)出廠時經(jīng)守衛(wèi)簽注時間、車重以后，第三聯(lián)由守衛(wèi)暫存，于翌日轉(zhuǎn)送托運部分的會計部分，經(jīng)與第二聯(lián)核對無誤，于一日內(nèi)轉(zhuǎn)送收料部分會計單位憑以核對收料；第四、五六聯(lián)由承運商隨同物品出廠、入廠時經(jīng)守衛(wèi)簽注入廠時間、車重以后入廠，經(jīng)點收后第五聯(lián)由承運商暫存憑以申請運費，第六聯(lián)由守衛(wèi)暫存，于翌晨轉(zhuǎn)送收料部分的會計部分與第三聯(lián)核對。

　　第十五條資產(chǎn)送修處理。

　　固定資產(chǎn)因故送廠商修復(fù)時，應(yīng)依照'工程修造發(fā)包事務(wù)處理規(guī)則'的有關(guān)劃定辦理，于送修時由工務(wù)部分或管理部分開具'料品交運單'一式六聯(lián)，第一聯(lián)經(jīng)辦部分自存，第二聯(lián)送會計部分，第三聯(lián)由守衛(wèi)暫存，于越日轉(zhuǎn)送會計部分，第四、五、六聯(lián)承運商運送物品出廠，第四聯(lián)交收料廠商暫存作物品回廠交貨的憑證，經(jīng)辦部分驗收后轉(zhuǎn)交會計部分核銷，第五聯(lián)供申請運雜費，第六聯(lián)由收料廠商簽收并送回經(jīng)辦部分。

　　第十條出租名外借處理

　　固定資產(chǎn)出租或外借，管理部分應(yīng)先會同會諸部分后按序呈（總）經(jīng)理核準后辦理，應(yīng)制定契約，副本送會計部分以備核對，契約內(nèi)容包括修繕保養(yǎng)及稅捐負擔、房錢、運什費、歸還期限、保持原狀、附屬設(shè)備明細等，其出入廠區(qū)另填'料品交運單'一式六聯(lián)，并依第十條流程的劃定辦理。

　　第十七條減損處理。

　　土地、房屋及建筑物、運輸設(shè)備、機械設(shè)備、機電性什項設(shè)備因減損已報廢者，應(yīng)由使用部分填具'固定資產(chǎn)減損單'（附件表3—5）一式四聯(lián)。注明減損原因，送管理部分及會計部分簽注處理意見后呈報（總）經(jīng)理，經(jīng)核準后，第一聯(lián)管理部分轉(zhuǎn)記入'固定資產(chǎn)登記卡'，第二聯(lián)連同有關(guān)資料送會計部分據(jù)以向主管機關(guān)辦理報備，典質(zhì)權(quán)變更及解除保險等手續(xù)，第三聯(lián)自存，該減損資產(chǎn)因體積巨大必需就地處理或拆除時，則第四聯(lián)送委托部分憑以辦理，惟減損資產(chǎn)于拆移前，或拆移后無法繳庫時，管理部分或使用部分應(yīng)妥為保管，上項減損資產(chǎn)已繳庫而決定標售時，其處理流程依第十八條劃定辦理。

　　第十八條閑置固定資產(chǎn)處理。

　　固定資產(chǎn)的管理部分至少每三個月應(yīng)將經(jīng)營上以為無利用價值的閑置固定資產(chǎn)予以收拾整頓，填具'閑置固定資產(chǎn)明細表'（附件表3—6），擬定處理意見呈報（總）經(jīng)理，經(jīng)核定標售者須按下列劃定辦理：

　�。ㄒ唬┕芾聿糠值馁Y產(chǎn)應(yīng)即按'閑置固定資產(chǎn)明細表'所列經(jīng)批示讓售部門開具'固定資產(chǎn)讓售比價單'（附件表3—7）一式四聯(lián)由（總經(jīng)理）指派專人或由采購部分負責招商比價，并將比價結(jié)果轉(zhuǎn)記于'標售比價單'后，第三聯(lián)自存，第四聯(lián)送資管科，第一、第二聯(lián)呈報（總）經(jīng)理核決后，由經(jīng)辦人將第二聯(lián)送會

　　計部分以憑核對，第一聯(lián)送管理部分以便發(fā)貨。

　�。ǘ┌l(fā)貨時，由標售經(jīng)辦人填寫'物品交運單'一式六聯(lián)（承運商聯(lián)勿填）憑以入廠提貨，經(jīng)守衛(wèi)簽注出入廠時間及過磅記實后，送回標售經(jīng)辦人開具'繳款單'向出納解繳貨款，并于'料品交運單'備注欄填寫'固定資產(chǎn)讓售比價單'號碼，發(fā)票號碼，第一聯(lián)送資材部分，第四聯(lián)交承購商收執(zhí)，第二、三聯(lián)送守衛(wèi)查對放，地翌日轉(zhuǎn)會計部分復(fù)核。

　　（三）提貨出廠后管理部分應(yīng)即填具'固定資產(chǎn)減損單'一式四聯(lián)（資材倉庫聯(lián)免填），第一聯(lián)自存轉(zhuǎn)記入'固定資產(chǎn)登記卡'，第二聯(lián)送會計部分，第三聯(lián)送使用部分保存。

　　第十九條典質(zhì)資產(chǎn)的減損出租、外借處理。

　　經(jīng)提供典質(zhì)借款的固定資產(chǎn)如有發(fā)生減損，出租或外借時，會計部分應(yīng)事前備函寫典質(zhì)編號及資產(chǎn)名稱、數(shù)目向總管理處財務(wù)部報備，由財務(wù)部向貸款及典質(zhì)權(quán)登記機構(gòu)辦理標的物增減變更手續(xù)。

　　第四節(jié) 工具、附屬設(shè)備、事務(wù)性雜項設(shè)備處理

　　第二條馬達、儀表處理。

　�。ㄒ唬┍卷椯Y產(chǎn)經(jīng)驗收后使用部分每件填具'固定資產(chǎn)增加半日'加蓋'附屬設(shè)備管理'章（馬達或儀表如附屬于機械中驗收時，除比照第十條的劃定外，仍應(yīng)按本條劃定處理），第一聯(lián)送管理部分轉(zhuǎn)記入'固定資產(chǎn)登記卡'（馬達、儀表專用卡片自訂），第二聯(lián)送會計部分，第三聯(lián)歸使用部分自存。

　�。ǘ┮妻D(zhuǎn)時應(yīng)通知管理部分于'固定資產(chǎn)登記卡'上記載移轉(zhuǎn)情況，其出入廠區(qū)應(yīng)填寫'移轉(zhuǎn)交運單'辦理交運。

　　（三）需送廠外修理者、應(yīng)比照第十五條的`劃定辦理。

　�。ㄋ模┢浔ｐB(yǎng)細則由管理部分會同使用部分自行制定。

　�。ㄎ澹┟磕瓯匦枞媲妩c一次，其閑置部門應(yīng)比照第十八條的劃定處理。

　�。└鞴颈匦枳杂喒芾韺ο蟮某叨龋ㄈ绾畾鈾C里的馬達不列入管理或幾馬力以上的馬達始列入管理的對象等）。

　�。ㄆ撸p損的部門比照第十七條的劃定處理，減損單應(yīng)加蓋'附屬設(shè)備管理'章以資區(qū)別。

　　第二十一條工具處理。

　�。ㄒ唬┍� 項資產(chǎn)的購置全部經(jīng)過資材倉庫收料，未領(lǐng)用前由倉庫保管，歸入物料賬。

　�。ǘ┍卷椯Y產(chǎn)系指物料的工具類，但各公司得訂出各項品名并追加非消耗品部門。

　�。ㄈ┍卷椯Y產(chǎn)列為人個保管時應(yīng)依個人分別（共同使用者以部分設(shè)立，經(jīng)理為當然保管人，得指定專人負責實際保管工作）設(shè)立'財產(chǎn)保管卡'二份（以不同顏色區(qū)分），一份存發(fā)料部分（倉庫），一份保存入各科保中保管。

　　（四）領(lǐng)用時，由領(lǐng)用人開具'材料領(lǐng)料單'連同該科保存的卡片向倉庫領(lǐng)料，并在'財產(chǎn)保管卡'上簽認。

　�。ㄎ澹╊I(lǐng)用本資產(chǎn)時，如系新領(lǐng)或追加者領(lǐng)料單須經(jīng)總經(jīng)理核準，如系以舊換新者，憑經(jīng)理核準的領(lǐng)料單辦理。

　�。┮平粫r有關(guān)本項資產(chǎn)的保管清冊須增寫一份送管理部分，據(jù)以轉(zhuǎn)記'財產(chǎn)保管卡'。

　　（七）本項資產(chǎn)于不用擬退回時，須呈請總經(jīng)理核準后方能辦理退庫，資材倉庫對該退回品得例外管理。

　　第二十二條事務(wù)性雜項設(shè)備處理。

　　（一）本項資產(chǎn)的購置勿需經(jīng)過物料賬處理，于驗收以后直接以設(shè)備或用度列賬。

　�。ǘ┍卷椯Y產(chǎn)各公司應(yīng)列出品別，于請購時由資材倉庫在請購單上加蓋'列入財產(chǎn)管理'章并會總管理部分后辦理請購。于辦理驗收后'請購單'的會計聯(lián)及倉庫聯(lián)同送會計部分收拾整頓付款，倉庫聯(lián)并于傳票開制后，由會計部分轉(zhuǎn)送管理部分轉(zhuǎn)記'財產(chǎn)保管卡'。

　�。ㄈ┍卷椯Y產(chǎn)列為個人保管時應(yīng)依個人分別設(shè)立'財產(chǎn)保管卡。'其作的自訂項目及保有的期限，超過保有期時免辦報廢或繳還。

　�。ㄋ模⿲τ诜窍男晕木哂闷返谋３制谙藜皩ο螅鞴镜米杂嗧椖考氨Ｓ械钠谙�，超過保有期限時免辦報廢或繳還。

資產(chǎn)管理制度12

　　一、會同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)的核算與管理辦法。

　　二、負責固定資產(chǎn)的明細核算，保持核對帳、物、卡相符。

　　三、負責編制固有關(guān)固定資產(chǎn)的報表。

　　四、按時準確計提折舊。

　　五、會同有關(guān)部門定期對固定資產(chǎn)進行盤點，按權(quán)限規(guī)定辦理盤虧、盤盈、報廢審批手續(xù)。

　　六、辦置固定資產(chǎn)購置、調(diào)入調(diào)出、價值重估、折舊、調(diào)整、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、租賃、封存、出售及報廢等會計手續(xù)，定期清查核對，做到帳物相符。

　　七、和有關(guān)部門共同分析固定資產(chǎn)使用效果并負責提供相關(guān)資料。

　　八、完成上級交辦的.其他工作。

資產(chǎn)管理制度13

　　固定資產(chǎn)使用管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)管理和使用流程，確保資產(chǎn)的有效利用和保值增值。它涵蓋了資產(chǎn)購置、登記、分配、使用、維護、折舊、處置等多個環(huán)節(jié)，旨在提高企業(yè)的'運營效率，防止資產(chǎn)流失，并為財務(wù)報告提供準確依據(jù)。

　　內(nèi)容概述：

　　1.資產(chǎn)購置：明確資產(chǎn)采購的審批流程，規(guī)定采購標準和預(yù)算控制。

　　2.資產(chǎn)登記：建立詳細的固定資產(chǎn)賬冊，記錄資產(chǎn)的名稱、型號、購買日期、價值等信息。

　　3.分配與使用：確定資產(chǎn)分配原則，制定使用規(guī)定，包括使用權(quán)限、使用期限等。

　　4.維護保養(yǎng)：設(shè)立定期檢查和維修機制，保證資產(chǎn)的正常運行。

　　5.折舊政策：設(shè)定合理的折舊方法和年限，反映資產(chǎn)的損耗情況。

　　6.資產(chǎn)變動：處理資產(chǎn)增減、轉(zhuǎn)移、報廢等情況的流程和審批要求。

　　7.審計與盤點：定期進行資產(chǎn)審計和實物盤點，確保賬實相符。

　　8.法規(guī)遵從：確保所有管理活動符合相關(guān)法律法規(guī)要求。

資產(chǎn)管理制度14

　　第1章、總則

　　第1條、為加強公司固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效益，優(yōu)化資產(chǎn)配置，確保公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。

　　第2條、固定資產(chǎn)是指使用期限超過1年，單位價值在規(guī)定的標準（20xx元）以上，并在使用過程中保持原有實物形態(tài)不變的房屋、建筑物、機器設(shè)備、工具等。

　　第3條、公司綜合部人事行政辦公室是公司資產(chǎn)的歸口管理部門，負責資產(chǎn)的購置、保管、維修、報廢、清查等工作；公司財務(wù)部是固定資產(chǎn)的價值管理部門，負責固定資產(chǎn)的價值核算。

　　第4條、固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容包括資產(chǎn)購置、資產(chǎn)調(diào)劑和調(diào)撥、資產(chǎn)核算、資產(chǎn)保管、清查及處置。

　　第2章、資產(chǎn)購置

　　第5條、固定資產(chǎn)的使用部門在申報固定資產(chǎn)需求時應(yīng)考慮固定資產(chǎn)的使用情況、公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標等因素，需填寫《采購申請表》。

　　第6條、制定購置計劃：

　　1.集團固定資產(chǎn)是由綜合部行政辦公室負責，由需求人員填寫《采購申請表》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批完畢后，由行政部負責采購。

　　1.1.電子設(shè)備從京東購買，在京東商城尋找三家以上的商家進行對比，挑選性價比較為合適的商家進行下單購買。

　　1.2.辦公桌椅在家具城以及網(wǎng)上進行對比，挑選性價比合適的商家進行購買。今后盡量在網(wǎng)上購買。

　　2.各駐外分支機構(gòu)的固定資產(chǎn)，由當?shù)剞k公人員進行至少三方詢價，且原則上從網(wǎng)絡(luò)公開的供應(yīng)商購買，辦公平臺提交《采購申請》經(jīng)集團綜合部審批（價格是否合理、質(zhì)量是否過關(guān)）通過后，由各機構(gòu)人員自行購買。超過5000元的固定資產(chǎn)須經(jīng)集團主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可購買。

　　3.未使用平臺系統(tǒng)的分支機構(gòu)，需參照集團平臺《采購申請表》做出紙質(zhì)版以及電子版表格，由當?shù)剞k公室人員負責詢價，并填寫《采購申請表》，超過5000元的固定資產(chǎn)，需將電子表格發(fā)往集團人事行政辦公室，由行政辦公室主任進行審批（價格是否合理、質(zhì)量是否過關(guān)），然后上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，審批通過后，將最終審批表格發(fā)往集團人事行政辦公室留檔，并進行操作入庫，由各機構(gòu)人員自行購買。

　　4.進行供貨商的選擇時，應(yīng)著重考慮供貨商的資質(zhì)、能力、信譽以及質(zhì)量保證體系；同時，根據(jù)供貨廠商的報價函及其他書面資料、價格、品質(zhì)、交貨期、付款條件、廠商信譽以及歷史使用情況等選擇出最優(yōu)者。

　　第7條、綜合部人事行政辦公室實施采購時應(yīng)當嚴格執(zhí)行資金支付審批程序，請款時應(yīng)當注明資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、預(yù)算金額、供應(yīng)商以及購置原因等。

　　第3章、資產(chǎn)的登記、驗收與領(lǐng)用

　　第8條、購買固定資產(chǎn)需先填寫《采購申請表》，在資產(chǎn)類型序列需選擇“固定資產(chǎn)”，待《采購申請表》審核完畢后，自動歸入固定資產(chǎn)庫內(nèi)。

　　第9條、綜合部人事行政辦公室采購人員接到供應(yīng)商發(fā)來的'設(shè)備等固定資產(chǎn)后，由行政部組織使用部門一同對固定資產(chǎn)進行驗收。

　　第10條、檢驗合格由使用部門直接領(lǐng)用。

　　第4章資產(chǎn)的使用、折舊與維護

　　第11條、各資產(chǎn)使用部門要指定相關(guān)人員負責固定資產(chǎn)管理并建立實物管理臺帳；個人使用的固定資產(chǎn)，由本人負責管理，責任到人。固定資產(chǎn)使用人、使用地點變動，應(yīng)由轉(zhuǎn)出部門提出申請，由綜合部人事行政辦公室辦理相關(guān)手續(xù)并報財務(wù)備案，方可進行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。

　　第12條、固定資產(chǎn)使用期間發(fā)生故障或損壞時，應(yīng)立即通知綜合部人事行政辦公室，以便及時組織維修。

　　第13條、固定資產(chǎn)需要修理時，由使用部門提出申請，填寫《后勤維護申請表》經(jīng)綜合部人事行政辦公室組織維修，維修完成后，由使用部門相關(guān)人員驗收.

　　第5章、資產(chǎn)報廢與報損

　　第14條、固定資產(chǎn)批準報廢后綜合部人事行政辦公室應(yīng)當要及時進行實物處理

　　第15條、對已批準報廢的固定資產(chǎn)進行遴選。通過適當維護、修理，能夠繼續(xù)使用的物品由綜合部人事行政辦公室負責調(diào)劑給有需求的部門使用；對已批準報廢并經(jīng)遴選后剩下的物品由綜合部人事行政辦公室進行作價處理，物品經(jīng)公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行處理。

　　第6章、固定資產(chǎn)清查

　　第16條、為確保公司固定資產(chǎn)做到賬實相符，公司綜合部行政負責固定資產(chǎn)的清查盤點工作，清查盤點每年至少進行一次。

　　第17條、行政辦公室負責編制《固定資產(chǎn)盤點表》。經(jīng)綜合部長審批后，向使用部門和財務(wù)部門傳達盤點計劃，進行人員的安排，發(fā)放盤點表，提前做好盤點的各方面準備。

　　第18條、在實地盤點時，應(yīng)由綜合部人事行政辦公室、財務(wù)部以及固定資產(chǎn)的使用部門人員共同參與，進行盤點。

　　第19條、盤點結(jié)果和差異應(yīng)由綜合部人事行政辦公室、財務(wù)部和固定資產(chǎn)使用部門3方簽字確認。固定資產(chǎn)盤點表分別由綜合部人事行政辦公室和財務(wù)部歸檔保存。

　　第7章附則

　　第20條本制度批準后自頒布之日起執(zhí)行。

　　第21條綜合部人事行政辦公室負責本制度的制定、解釋、修改、廢除等工作。