區(qū)建設局項目辦安全督察行動總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，讓我們好好寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編整理的區(qū)建設局項目辦安全督察行動總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　一、檢查目的

　　為認真貫徹落實南寧市黨委、市人民政府關于加強安全生產工作的部署，深入推進“隱患治理年”各項工作，嚴防各類重特大事故的發(fā)生，同時根據(jù)自治區(qū)、南寧市有關奧運期間安全維穩(wěn)工作精神，為奧運會成功舉辦營造平安祥和的社會環(huán)境，結合我城區(qū)實際，我辦對管轄范圍內的在建工程進行了安全生產檢查，以切實做好奧運期間建設系統(tǒng)安全維穩(wěn)工作。

　　二、檢查內容

　　檢查內容包括施工工藝、施工流程、設施設備、規(guī)章制度、操作行為以及思想等方面，概括為查思想、查項目經理、查現(xiàn)場、查隱患、查制度、查管理。

　　1、查思想。主要是對照黨和國家有關勞動保護的方針政策及有關文件，對照檢查項目各級管理人員和職工群眾對勞動保護工作的認識。

　　2、查項目經理。是查項目經理是否認真做到“五同時”（即是計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作），對改善施工勞動條件、減輕勞動強度和減少職業(yè)危害是否重視。

　　3、查現(xiàn)場。主要是查現(xiàn)場安全生產設施是否齊全，現(xiàn)場布置是否符合安全生產要求，查操作人員和指揮人員是否按操作規(guī)程辦事，有無違章現(xiàn)象，操作現(xiàn)場是否符合安全管理要求。

　　4、查隱患。查制度、設備、操作人員等方面的漏洞及可能釀成事故的危險因素。

　　5、查制度。查各級各部門安全管理制度，包括安全責任制、安全培訓考核制、勞保用品發(fā)放制等是否健全。

　　6、查管理。主要查安全管理制度是否齊全可行，管理體系是否健全，安全管理人員是否配齊，管理手續(xù)是否可行，各項制度是否貫徹落實。

　　三、發(fā)現(xiàn)問題及整改情況

　　1、銀海大道沿線施工標志、交通安全標志的健全和檢查，施工單位、監(jiān)理、業(yè)主三方齊抓共管。

　　2、對于沿線受破壞的井蓋要求施工單位接到通知后2小時內完成修復。

　　3、解決歷史遺留的土地問題，鋪通k3+900左半幅瀝青路面，消除交通安全隱患。

　　4、與交警部門密切聯(lián)系，加強對龜背橋三角地路段的交通監(jiān)控。

　　5、對k2+250及k3+500出水口處深挖基礎，邀請專家進行安全論證。

　　XX區(qū)建設局項目辦

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