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挖掘機專業(yè)學(xué)生赴工地實習(xí)計劃

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挖掘機專業(yè)學(xué)生赴工地實習(xí)計劃(通用5篇)

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編精心整理的挖掘機專業(yè)學(xué)生赴工地實習(xí)計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

挖掘機專業(yè)學(xué)生赴工地實習(xí)計劃(通用5篇)

  挖掘機專業(yè)學(xué)生赴工地實習(xí)計劃 1

  xx新坪村農(nóng)家樂工程一一是我院校學(xué)生外出實習(xí)的"形象工程"、"創(chuàng)牌工程".全體帶隊老師一切聽從趙董事長和肖校長的指令,做到忠于職守,令行禁止,勤奮工作。應(yīng)明確重任在肩,既光榮又艱巨。為了給趙董事長和學(xué)校增光,為了向廣大家長和學(xué)生負(fù)責(zé),務(wù)必做到不怕苦,不怕累,不怕臟,勤勞務(wù)實而又創(chuàng)新型地開展工作。確保實現(xiàn)"九好"(即學(xué)習(xí)好、工作好、安全好、進(jìn)度好、質(zhì)量好、效益好、紀(jì)律好、衛(wèi)生好、團結(jié)好);"四滿意"(即學(xué)生滿意、家長滿意、施工單位滿意、學(xué)校滿意)。

  一、工程型式

  低價承包,高效工作,自主管理,自主分配,以工作促實習(xí),以實習(xí)保工資,按勞分配,按優(yōu)定檔。

  二、組織機構(gòu)。

  成立工程實習(xí)隊。

  隊長小李負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)工程機械、工程枝術(shù)、工程安全、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程效益。

  副隊長小趙負(fù)責(zé)學(xué)生管理、學(xué)生生活、學(xué)生安全、學(xué)生紀(jì)律、兼教學(xué)生機械理論課、協(xié)助隊長做好工程排班、工程進(jìn)度記錄、工程外事處理、工程意外事情的處理、及物資驗收。

  成員小張二年級班主任,管好本班,兼教學(xué)生語文課、書法課,協(xié)助隊領(lǐng)導(dǎo)做做好財務(wù)工作、管好錢、用好錢、記好賬,按月向校領(lǐng)導(dǎo)匯報、及澡堂管理、廁所管理。

  成員小劉一年級班主任,管好本班,兼教學(xué)生法律課、土石方工程知識課,協(xié)助隊領(lǐng)導(dǎo)搞好物資采購、物資保管、食堂生活。

  三、老師工資待遇

  隊長工資每月資6000元、副隊長每月5000元、成員每人每月4500元。由學(xué)校按月發(fā)放。

  四、工程機械。

  工程使用學(xué)校二臺75型挖掘機,機械損耗、油料、維修、機械往返運費均在工程專項費中列支。

  五、學(xué)生實習(xí)要求

  1.全體去實習(xí)的學(xué)生都先要交齊學(xué)費。

  2.身體健康。

  六、學(xué)生實習(xí)期間的生活

  全體學(xué)生包吃包住,所需費用從工程專項資金中開支,按每人每月400元控制。(原重一班學(xué)生20xx年在湘陰縣實習(xí)時,因為沒有做工收入,所以學(xué)生每生每月交生活費300元。其中包括了水電費、拉網(wǎng)線、裝電話、購洗衣機、購電風(fēng)扇、發(fā)炊事員工資和招待客人等有關(guān)開支。這次可以將湘陰用品全部帶去)。

  七、工程班次和工時安排

  暫定每天二班16小時工作制。(2臺挖掘機共工作/32小時,根據(jù)工程進(jìn)展情況和氣候情況會有臨時的安排);將實習(xí)的學(xué)生定機定組,分成16組,每組工作2小時輪換。老師每天輪流帶班,每天學(xué)生除上班外,其它時間要安排學(xué)習(xí)。

  八、學(xué)生待遇

  基本方針是:按學(xué)生表現(xiàn)評等級,分等級拿報酬,優(yōu)生多上班收入多,差生少上班收入少。

  每天二班制,老師輪流帶班;每天學(xué)生除上班外,其它時間要安排學(xué)習(xí)。

  九、嚴(yán)格勞動紀(jì)律和安全技術(shù)措施

  要對實習(xí)學(xué)生進(jìn)行必要的'勞動紀(jì)律教育和安全技術(shù)指導(dǎo)。給學(xué)生提供符合國家規(guī)定的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境。按國家規(guī)定向其提供必需的勞動防護用品。實習(xí)期間應(yīng)遵守國家的法律法規(guī),遵守工程公司制定的各項規(guī)章制度。如有違反,根據(jù)情節(jié)輕重給予必要的處罰或終止工作及實習(xí)。實習(xí)期間,造成財產(chǎn)、經(jīng)濟損失的,按相關(guān)規(guī)定處理。

  挖掘機專業(yè)學(xué)生赴工地實習(xí)計劃 2

  目標(biāo):

  通過參與新坪村農(nóng)家樂工程建設(shè),實現(xiàn)“九好”(學(xué)習(xí)、工作、安全、進(jìn)度、質(zhì)量、效益、紀(jì)律、衛(wèi)生、團結(jié))和“四滿意”(學(xué)生、家長、施工單位、學(xué)校)。

  組織架構(gòu):

  隊長:負(fù)責(zé)工程機械、技術(shù)、安全、進(jìn)度、質(zhì)量、效益管理,月薪6000元。

  副隊長:管理學(xué)生生活、安全、紀(jì)律,兼教機械理論課,月薪5000元。

  成員:二年級班主任負(fù)責(zé)財務(wù)、后勤;一年級班主任負(fù)責(zé)物資采購、法律課教學(xué),月薪4500元。

  學(xué)生安排:

  全體學(xué)生需交齊學(xué)費,包吃包住,費用從工程專項資金中開支(每人每月400元)。

  實行“兩班16小時工作制”,2臺挖掘機每日工作32小時,學(xué)生分16組,每組輪班2小時,老師輪流帶班。

  每日工作外安排學(xué)習(xí)時間,強化勞動紀(jì)律和安全教育,提供勞動防護用品。

  考核與獎懲:

  按學(xué)生表現(xiàn)評等級,優(yōu)生多上班、收入高,差生反之。

  違反紀(jì)律或造成損失者,視情節(jié)處罰或終止實習(xí)。

  挖掘機專業(yè)學(xué)生赴工地實習(xí)計劃 3

  目標(biāo):

  通過企業(yè)參觀和技術(shù)崗位實踐,提升學(xué)生職業(yè)規(guī)劃能力和技術(shù)認(rèn)知。

  實踐內(nèi)容:

  企業(yè)參觀:智能制造車間、技術(shù)研發(fā)中心、挖掘機特技表演、駕駛體驗。

  交流活動:高管見面會、HR擇業(yè)指導(dǎo)、學(xué)長學(xué)姐職場分享、行業(yè)技術(shù)發(fā)展講座。

  文化體驗:參觀徐州云龍山、云龍湖風(fēng)景區(qū)、徐工文化展廳。

  參與要求:

  機械類、動力類等相關(guān)專業(yè)碩士生,人數(shù)40人。

  需提供身份證、健康碼、行程卡、48小時核酸檢測報告,入司后接受保密培訓(xùn)。

  待遇:提供食宿、報銷往返交通費。

  實踐時長:2天(7月舉行)。

  挖掘機專業(yè)學(xué)生赴工地實習(xí)計劃 4

  目標(biāo):

  通過分階段訓(xùn)練,夯實學(xué)生挖掘機操作基本功,培養(yǎng)安全意識和規(guī)范操作習(xí)慣。

  階段安排:

  入門教育(第1周):

  參觀實習(xí)工廠,了解設(shè)備、崗位要求和安全常識。

  學(xué)習(xí)實習(xí)紀(jì)律,明確考核標(biāo)準(zhǔn)。

  基本功訓(xùn)練(第2-8周):

  操作技能訓(xùn)練:挖掘、裝載、平整、爬坡等基礎(chǔ)動作。

  安全規(guī)范:設(shè)備檢查、危險源識別、應(yīng)急處理。

  每日訓(xùn)練后總結(jié),老師點評操作問題。

  綜合考核(第9周):

  操作速度、精準(zhǔn)度、安全規(guī)范達(dá)標(biāo)測試。

  提交實習(xí)日志,記錄訓(xùn)練心得和改進(jìn)方向。

  資源保障:

  配備專業(yè)教練1名,輔助教師2名。

  提供5臺訓(xùn)練用挖掘機及安全防護裝備。

  挖掘機專業(yè)學(xué)生赴工地實習(xí)計劃 5

  目標(biāo):

  通過參與完整施工項目,掌握挖掘機在土方工程中的協(xié)同作業(yè)能力。

  項目背景:

  某商業(yè)綜合體土方開挖工程,工期3個月,需挖掘機、運輸車、推土機協(xié)同作業(yè)。

  實習(xí)內(nèi)容:

  前期準(zhǔn)備(第1周):

  熟悉施工圖紙,計算土方量,規(guī)劃開挖路線。

  學(xué)習(xí)與其他工種(如測量員、安全員)的溝通流程。

  施工階段(第2-10周):

  按分工操作挖掘機,完成分層開挖、邊坡修整任務(wù)。

  參與每日班前會,匯報進(jìn)度和設(shè)備狀況。

  收尾驗收(第11-12周):

  協(xié)助整理施工記錄,參與質(zhì)量驗收。

  撰寫實習(xí)報告,分析技術(shù)難點和改進(jìn)建議。

  考核方式:

  日常表現(xiàn)(40%):出勤率、操作規(guī)范、團隊協(xié)作。

  項目成果(30%):施工效率、質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況。

  實習(xí)報告(30%):內(nèi)容完整性、問題分析深度。

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