教學質(zhì)量監(jiān)控方案（精選10篇）
為了確保事情或工作得以順利進行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是為大家整理的教學質(zhì)量監(jiān)控方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
教學質(zhì)量監(jiān)控方案 1
一、教學質(zhì)量監(jiān)控的目的與意義。
學校的教學質(zhì)量監(jiān)控是教學管理工作的重要內(nèi)容與重要環(huán)節(jié)。通過質(zhì)量監(jiān)控，促進教師提高全面貫徹國家教育方針和素質(zhì)教育的自覺性，糾正違背現(xiàn)代教學思想與教育理念的教學行為，有效提升教師的專業(yè)化水平，最終達成學校的培養(yǎng)目標，使學生得到全面、生動、健康、和諧的發(fā)展。
二、教學質(zhì)量監(jiān)控的依據(jù)和原則。
（一）監(jiān)控的依據(jù)
1、國家和各級教育行政部門的方針政策。
學校的質(zhì)量監(jiān)控的根本依據(jù)是國家的.教育方針和各類教育法規(guī)，以及各級教育部門制定的教育內(nèi)容、原則等，以此保持教學監(jiān)控的正確方向。
2、課程標準和學校培養(yǎng)目標。
國家基礎(chǔ)教育各學科的課程標準，是國家各學科培養(yǎng)目標的具體體現(xiàn)，是實現(xiàn)中小學培養(yǎng)目標的藍圖。北京小學各學科的培養(yǎng)目標是課程標準在一所學校的個性化體現(xiàn)，如語文學科“喜歡讀書、能說會寫、一手好字”。它是學校質(zhì)量監(jiān)控的最基本、最重要的依據(jù)。
3、學生身心發(fā)展的客觀規(guī)律。
北京小學的質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)尊重學生身心發(fā)展的客觀規(guī)律，承認學生之間的差異，選擇科學的測量工具收集有效的教學信息，從而達到有效監(jiān)控教學質(zhì)量的目的。
�。ǘ┍O(jiān)控的原則。
北京小學教學質(zhì)量監(jiān)控的原則是實現(xiàn)北京小學培養(yǎng)目標監(jiān)控的行動準則。
1、自我監(jiān)控原則。
北京小學根據(jù)自身自我管理的特色，針對目前教師隊伍
的素質(zhì)現(xiàn)狀，充分發(fā)揮教師主體性，把質(zhì)量落到自己的執(zhí)教班級和每一個學生身上去，因此強調(diào)自我監(jiān)控原則。年級組要監(jiān)控年級整體質(zhì)量，教師個人要監(jiān)控所執(zhí)教班級的教學質(zhì)量，嚴把學段關(guān)、質(zhì)量關(guān)。
2、促進發(fā)展原則。
監(jiān)控是“為了改善與促進”。因而，要消除功利色彩，教學管理人員要重視深入實際，進行問題研究與問題解決，促進教師和學生的雙方發(fā)展。
3、科學監(jiān)控原則。
監(jiān)控質(zhì)量的有效性很大程度上受監(jiān)控方式、方法、內(nèi)容、評價等是否科學的制約。因此，要認真、不斷反思監(jiān)控工作的全過程，對教學理念、監(jiān)控手段方式、教學質(zhì)量現(xiàn)狀等進行深入地分析、研究，以去偽存真，抓準問題。
三、教學質(zhì)量監(jiān)控的基本內(nèi)容。
�。ㄒ唬⿲W科日常教學過程。
即通過對教師日常備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)等常規(guī)工作的監(jiān)控，了解教師學科教學中取得的成績，發(fā)現(xiàn)存在的問題，并以加以解決。
�。ǘ⿲W生學業(yè)水平。
學生的學業(yè)水平就是指在正常的學校教育條件下，按照課程標準和學校學科培養(yǎng)目標的要求某學段的學生在三維目標上達到的綜合水平。
�。ㄈ┙處熃虒W思想與業(yè)務(wù)能力。
教學思想制約教學行為，因此，它應(yīng)當成為質(zhì)量監(jiān)控的重要內(nèi)容。這是過
去所忽視的。我們目前必須認識到，通過監(jiān)控教師的教學思想，可以有效促使教師與學校的教育教學理念融合或保持一致性。
教師的業(yè)務(wù)能力是教師專業(yè)素養(yǎng)的重要標志，要不斷提高教師應(yīng)變、板書、口語等基本功，更要提高教師獨立備課、鉆研教材的能力。
四、教學質(zhì)量監(jiān)控的實施。
�。ㄒ唬┙W校教導(dǎo)處——年級組——教師個人三級質(zhì)量監(jiān)控體系，強化年級段培養(yǎng)目標。
（二）以《北京小學教師學科質(zhì)量報告》為載體，進行班級學期質(zhì)量跟蹤，建立跟蹤檔案。
（三）以專家室與教導(dǎo)處為教學指導(dǎo)、專業(yè)引領(lǐng)的核心機構(gòu)，突出教學質(zhì)量監(jiān)控的診斷性、研究性與實效性，切實改善教學現(xiàn)狀。
（四）采用主管抽查與年級互查的形式，發(fā)揮《北京小學備課評價表》和《北京小學作業(yè)評價表》的自我檢查、自我反思作用，進行日常教學工作檢查與督導(dǎo)。
�。ㄎ澹┟繉W年采用試卷考查、家長問卷、學生座談、同行互評、組內(nèi)研討等多種方式綜合監(jiān)控教學的全過程與全方位。
�。┘訌娙粘＝虒W的巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。要重視日常教師和學生有關(guān)教學情況的信息收集工作。
教學質(zhì)量監(jiān)控方案 2
教學工作是學校的中心工作，教學質(zhì)量的監(jiān)控是學校工作重要的內(nèi)容。抓好教學質(zhì)量的監(jiān)控，直接關(guān)系到辦學的成效，關(guān)系到學校人才培養(yǎng)的質(zhì)量。為使學校教學質(zhì)量監(jiān)控步入科學化、規(guī)范化、制度化的軌道，確保課程改革的全面落實和教學質(zhì)量的全面提升，特制訂學校教學質(zhì)量監(jiān)控方案。
一、教學質(zhì)量監(jiān)控的基本內(nèi)涵
所謂教學質(zhì)量監(jiān)控，不僅是指通過對教學質(zhì)量高低的及時測定和準確判斷，使教學管理者和教師獲得反饋信息，調(diào)節(jié)和改進教學管理與教學實施活動，更是指教學管理者和教師對教學質(zhì)量的形成過程--教學活動本身的監(jiān)控。
教學質(zhì)量監(jiān)控是一個多層面、多視角的檢測與調(diào)控系統(tǒng)，包括目標監(jiān)控、過程監(jiān)控、效果監(jiān)控、環(huán)節(jié)監(jiān)控等。從“監(jiān)控”本身功能來看，“監(jiān)”是對教學過程與教學效果的監(jiān)測過程，“控”是通過對監(jiān)測信息的分析，對教學過程實施有效控制的過程。其中，“監(jiān)”是基礎(chǔ)，是手段;“控”是反饋，是目的。明確了“監(jiān)”與“控”兩個層面的職能和關(guān)系，才可以有的放矢地提高監(jiān)控的針對性和實效性。
二、教學質(zhì)量監(jiān)控的基本原則
1.方向性原則:
教學質(zhì)量監(jiān)控要體現(xiàn)面向全體學生，全面貫徹教育方針和促進學生全面、主動發(fā)展的方向。監(jiān)控的內(nèi)容和方式，要具有導(dǎo)向性作用，使教學質(zhì)量監(jiān)控成為促進教學質(zhì)量穩(wěn)步提高的措施。
2.主體性原則
在教學質(zhì)量監(jiān)控過程中要重視監(jiān)控對象的主體地位，要充分發(fā)揮監(jiān)控對象的主觀能動作用，使他們自覺積極地參與，將監(jiān)控作為開展和推動教學工作的動力。
3.科學性原則
教學監(jiān)控的內(nèi)容和方法必須符合教育規(guī)律，嚴格遵照各學科課程標準的有關(guān)規(guī)定。要重視學生思維能力、操作能力和自我學習能力的監(jiān)測。
4.全面性原則
監(jiān)測的內(nèi)容要全面。既包括對教學效果的監(jiān)測也包括對教學過程的監(jiān)測，要對全體學生的思想品德、文化科學、身體心理、審美、勞技等方面素質(zhì)的提高進行全面監(jiān)測。
5.全程性原則
加強教學工作過程的環(huán)節(jié)性管理，明確教學工作過程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量標準。使教師在備課質(zhì)量、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)質(zhì)量等方面得到有效控制;使學生在聽課、作業(yè)、復(fù)習、學習質(zhì)量等方面得到監(jiān)控。
三、教學質(zhì)量監(jiān)控的主要內(nèi)容
�。ㄒ唬┙虒W過程的監(jiān)控
1.備課:從某種意義上講，備課質(zhì)量是提高教學質(zhì)量的重要保證。學校要引導(dǎo)教師對備課質(zhì)量進行自我監(jiān)控。對教師備課提出以下要求:①以課程新理念為指導(dǎo)，從知識技能、過程方法、情感態(tài)度與價值觀三方面確定具體的教學目標。②精心設(shè)計教學過程、方法，做到目標明確，方法恰當，能夠調(diào)動全體學生積極參與。③堅持集體備課制度，做到“合作研究、資源共享、個人提升、課后反思”，要求教師撰寫課后記或教學反思。
2.課堂教學:課堂教學是教學過程的中心環(huán)節(jié)。課堂教學要調(diào)動全體學生學習的積極性，保持全體學生生動活潑主動的學習狀態(tài)，努力創(chuàng)設(shè)和諧開放、互動的課堂教學環(huán)境，形成自主、合作、控究的`學習新方式。
3.作業(yè)布置:①作業(yè)內(nèi)容確定要緊扣教學重點，以鞏固性作業(yè)為主，適當設(shè)計發(fā)展性作業(yè)。作業(yè)要少而精，作業(yè)量不能超過教育部規(guī)定的時間。②作業(yè)形式要多樣，有利于學生多方面技能發(fā)展。③作業(yè)批改要及時，認真使用規(guī)范統(tǒng)一的符號。批注提倡運用短語加等級。作業(yè)布置做到“五不”: 即不布置機械重復(fù)的作業(yè);不布置超時超量的作業(yè);不布置懲罰性作業(yè);不布置教師不批改的作業(yè);中午(周末一天)不布置作業(yè)。
4.教學質(zhì)量分析:對單項、階段考查和期末考試，要認真做好教學質(zhì)量分析。質(zhì)量分析工作要有層次地進行，先由任課教師做出分析，再由教研組做出分析，最后教導(dǎo)處進行綜合分析。并分層次填好質(zhì)量分析表，找出主要成績和主要問題，剖析具體實例，寫明改進措施。把較差學科、班級和后進生的轉(zhuǎn)化列為重點，并對其進行跟蹤監(jiān)控。
�。ǘ┙虒W效果的監(jiān)控
教學效果監(jiān)控應(yīng)根據(jù)不同學科的特點及監(jiān)控的目標，采用靈活多樣的形式，力求做到過程性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合，定量評價與定性評價相結(jié)合。主要有以下兩個方面:
1.書面檢測:包括單項知識技能檢測、階段性小測、學科綜合檢測等。
2.技能操作檢測:包括學科單項技能的檢測，可采用聽、說。動手實驗、課堂觀察評價等多種形式。如語文學科的口語交際能力、朗讀能力、課外閱讀能力等方面檢測;英語學科的聽力檢測;藝術(shù)學科唱歌、視聽、鑒賞能力等方面檢測。此類檢測主要考查學生學習方法、行為技能形成程度和實踐能力。
四、教學質(zhì)量監(jiān)控的措施
（一）發(fā)揮三級監(jiān)控功能，抓好教學常規(guī)
學校建立教師、教研(年級)組、教導(dǎo)處三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。教導(dǎo)處是監(jiān)控執(zhí)行的中心，重點實施教學質(zhì)量的評價和監(jiān)督工作，起組織協(xié)調(diào)分析、反饋的作用。教導(dǎo)處要結(jié)合現(xiàn)代教育形勢的需要，組織校本學習研修，對教師的教學觀念、方法等進行培訓，提升教師專業(yè)水平;要定期檢查各科教師上課、作業(yè)布置與批改、考試等情況，發(fā)現(xiàn)不足及時反饋、總結(jié);每學期舉行一次教學質(zhì)量分析會，研究、分析、討論并解決教學中存在的問題。
教學研組作為二級監(jiān)控，起疏通、組織、調(diào)整、反饋的作用。教研組長負責組織制定各教研組教學計劃，加強教研活動，做到計劃、內(nèi)容、小結(jié)活動的開展與記錄及時、有效果。教師是自我監(jiān)控的主體，是具體執(zhí)行、操作者，也是實施教學質(zhì)量監(jiān)控最直接關(guān)鍵的主體，應(yīng)樹立正確的教學質(zhì)量觀，明確教學質(zhì)量與監(jiān)控的關(guān)系，與學校管理者形成共識。
�。ǘ┻M一步完善教學質(zhì)量監(jiān)控體系，提升教學的質(zhì)量
學校要狠抓各項教學常規(guī)制定的落實，加強對教學各環(huán)節(jié)的管理。質(zhì)量監(jiān)控體系要涵蓋所有學科，真正落實全面質(zhì)量觀的要求。語、數(shù)學科注重優(yōu)化階段性測評，加強對平時測驗的次數(shù)、難易程度和期末語、數(shù)復(fù)習資料總量調(diào)控的管理。繼續(xù)完善技能科的教學評價及監(jiān)控，從教材使用，課堂教學情況，學科統(tǒng)一考查測評等方面進行監(jiān)控，切保提高教學質(zhì)量。
落實聽課、評課制度，學校行政人員要深入教學一線，開展教學調(diào)研活動，及時把握學校的教育教學狀況。教學質(zhì)量監(jiān)控力求做到“四結(jié)合”:集中檢查與日常檢查相結(jié)合;普遍檢查與隨機抽查相結(jié)合;檢查與指導(dǎo)相結(jié)合;自檢與互查相結(jié)合。要把教學質(zhì)量監(jiān)控納入整個教學過程之中，使教學過程成為不斷反饋、不斷調(diào)節(jié)、不斷改進的動態(tài)過程，使監(jiān)控作用從單純的監(jiān)督、檢查、評價向?qū)�、激勵、改進的方向發(fā)展。
教學質(zhì)量監(jiān)控方案 3
為進一步貫徹落實區(qū)教育局關(guān)于《xxx市xxx區(qū)教學質(zhì)量監(jiān)控工作實施方案》的有關(guān)文件精神，現(xiàn)結(jié)合我校實際，特制訂我校教學質(zhì)量監(jiān)控方案，自本學年開始執(zhí)行。
一、指導(dǎo)思想
以《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的精神為指導(dǎo)，以提高質(zhì)量為核心，以培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的、具有創(chuàng)新精神和實踐能力的人才為目標，積極探索和構(gòu)建我校義務(wù)教育質(zhì)量檢測體系，使素質(zhì)教育落到實處，確實提高我校教育教學水平。
二、組織機構(gòu)
為加強教學質(zhì)量監(jiān)控工作的領(lǐng)導(dǎo)和實施，特成立蘆淞區(qū)體育路中學教學質(zhì)量監(jiān)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和實施小組。具體安排如下：
1．領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
組員：
2、實施小組
組長：
副組長：
組員：
3、小組職責
�、兕I(lǐng)導(dǎo)小組負責指導(dǎo)檢查督促協(xié)調(diào)各項工作的開展；
�、趯嵤┬〗M具體負責落實開展各項工作；
三、主要任務(wù)
1、根據(jù)區(qū)教育局有關(guān)文件精神要求，我校將協(xié)同各處室建立有助于教學質(zhì)量監(jiān)控相關(guān)的八大數(shù)據(jù)庫，具體內(nèi)容與責任分工如下：
2、建立、完善并實施有學校特色的教學質(zhì)量監(jiān)控體系，以確保質(zhì)量監(jiān)控工作有序推進，落到實處。
四、我校教學質(zhì)量監(jiān)控體系
�。ㄒ唬┏Ｒ�(guī)管理的架構(gòu)
1、組織建設(shè)
�、俟芾淼慕M織形式：行政領(lǐng)導(dǎo)下的組長分管負責制、四個第一責任人（年級組長、教研組長、備課組長、班主任）。在常規(guī)管理上，強化年級組、備課組兩個基層組織，實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
�、诳旖莸姆答伡m正系統(tǒng)：重在抓實教學工作的“導(dǎo)、督、查”， 三個方面的精致化管理�！皩�(dǎo)”———先進理念與骨干教師的引導(dǎo)；“督”———常規(guī)診斷與行政聽課；“查”———教育教學常規(guī)檢查；
精心做好平時“五個查”（查備課、查作業(yè)、查課堂、查學生、查師徒），開好“四個會”（ 校務(wù)、年級、學科、班級、家長），把握“三個度”（學科教學進度、深度、準度），并進行有效地測評。
③領(lǐng)導(dǎo)做到“五個到”：到年級、到班級、到學科、到學生、到家長；做到“四個好”：協(xié)調(diào)好（協(xié)調(diào)學科、協(xié)調(diào)進度、協(xié)調(diào)安排、協(xié)調(diào)人際），督導(dǎo)好（常查、常問、常交流、常談心），幫助好（找資料、找時間、找問題、找方法），人脈好（為人正派、尊重為先、及時指導(dǎo)、廣闊胸襟）；
2、年級組管理
年級組長在學校行政領(lǐng)導(dǎo)下工作，著力貫徹學校階段工作安排，負責本組教育教學日常管理工作，組織班級、備課組開展教育教學活動；負責年級組各項事務(wù)布置及考評工作，負責教師辦公管理；負責班主任“每周一次碰頭會”（班會前）的準備、安排及落實工作，負責好每周工作安排及公示工作。
3、教學評價
對課堂教學及教學效果的“三級評價”基本操作框架為學生評價、組內(nèi)互評和行政評價。主要采用師生問卷調(diào)查、座談分析、比值量化評價（前后變化的比較）等形式實施。
（二）教學常規(guī)的常態(tài)落實
1、備課：堅決杜絕無教案上課和教案與上課內(nèi)容嚴重分離的現(xiàn)象，堅持集體備課，發(fā)揮團隊力量，做到“四定四備”（定“主備、內(nèi)容、時間、地點”，備“教法、學法、例題、習題（含作業(yè)）”；要求教師做到“三有”（心中有考綱、手中有教材、眼中有學生，其中考綱的把握以雙向細目表呈現(xiàn)）、“四環(huán)節(jié)”（導(dǎo)、教、學、練節(jié)奏清晰）、“五點”（吃透重點、化解難點、關(guān)注熱點、明確知識點、能力訓練點）、“一反思”（35歲以下年輕教師要多寫教后反思）。
2、上課：落實教師“管理與教學”的責任制度。做到“六要求”（明確目標導(dǎo)向、科學定位起點、正確把握內(nèi)容、合理確定容量、精心設(shè)計問題、認真實施策略）、“三必講”（核心問題必講，思路方法必講，疑點問題必講）、“三不講”（學生已經(jīng)掌握的內(nèi)容不講，講了也不會的不講，不講也會的不講）、 “三到位”（訓練到位，點評到位，糾錯到位）。努力做好“三優(yōu)化三突出”（優(yōu)化“教學內(nèi)容，教學過程，教學方法”，突出“重點難點，精講巧練，因材施教”）。建立學生學習與評價的過程檔案。
教師的教在于度，學生的學在于悟，每節(jié)課用于講授的時間20分鐘內(nèi)，必須留有不少于10分鐘的課堂反饋時間，真正做到堂堂清、日日清、周周清。
3、作業(yè)：作業(yè)的總體要求做到“四精”（即精選、精練、精批、精評），教師要做到“四有四必”（有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾），規(guī)范批改等第及批改時間，重點問題面批面改。
4、輔導(dǎo)：要求教師要輔導(dǎo)及時，體現(xiàn)針對性和全面性，對學生要做到“多指導(dǎo)，快反饋，勤鼓勵，細幫助”。承認學生心理、生理、認知、基礎(chǔ)等四方面因素的個性差異，分層教學，愛護后進，鼓勵先進，分類推進。
5、考試：研究每年考綱，抓準信息，注意考試周期對教學的促進作用，精心組織每一次考試，發(fā)揮診斷與導(dǎo)向功能�？荚囈螅骸叭蟆保ㄒ皇窃嚲硪蟆霸}再考，錯題重考，基礎(chǔ)題重點考，提高題適當考”；二是評改要求“當天考、當天改、及時評”；三是講評要求“四分析、四比較、四個會”）�！八姆治觥奔捶治龅饺�，分析到知識點，分析學生前后變化、分析原因）、“四比較”即與班內(nèi)學生比較，與年級均分比較，與前面成績比較，與達成目標比較；“四個會”即重點開好年級教師學科質(zhì)量分析會、年級學生會、班級分析會、家長會等。實施命題責任制（命題人、審核人）。
6、“培優(yōu)”“補差”工作：為使教學質(zhì)量再上臺階，平時的教學要重視全員“培優(yōu)”。另外在校本課程、興趣小組、研究型學習小組、學科“每月一賽”等方面，拓展“培優(yōu)”的空間。注重“補差”，建立“學困生”轉(zhuǎn)化檔案、摸清致差原因，利用課余時間針對性輔導(dǎo)，因人而異、對癥下藥。對“學困生”多鼓勵、少批評，多輔導(dǎo)、不放任。
�。ㄈ⿲W習常規(guī)的習慣養(yǎng)成
評價一個學校主要看其考試成績和社會影響力，看一個學生看其學習成績和習慣。為此，要以學生為主體，通過“三個樹立”（ 樹立紀律觀念、樹立時間觀念、樹立競爭觀念） “六個保持”（學生的情緒保持穩(wěn)定、心態(tài)保持平和、精力保持旺盛、注意力保持集中、頭腦保持清楚、行為保持規(guī)范）來全面迎接和駕馭長期學習生活的挑戰(zhàn)。
為此，針對學生的.特點，在規(guī)范操作方面要吸確要求，如要求學生課前“四備齊”（教材、教輔資料、練習本、文具）、課中“四到兩不”（眼到、心到、嘴到、手到，不轉(zhuǎn)頭講話、不伏在桌上）、課后“兩到位”（復(fù)習到位、練習到位），長期堅持形成良好的習慣對提高成績大有益處。
五、教學質(zhì)量監(jiān)控辦法
1、建立學校教務(wù)處——教研組——教師個人三級質(zhì)量監(jiān)控體系。
2、進行班級學期質(zhì)量跟蹤，建立跟蹤檔案。
3、以市區(qū)教研員、學校學科帶頭人、骨干教師為教學指導(dǎo)、專業(yè)引領(lǐng)的核心人員，突出教學質(zhì)量監(jiān)控的診斷性、研究性與實效性，切實改善教學現(xiàn)狀。
4、采用主管抽查與年級互查的形式，進行日常教學工作檢查與督導(dǎo)。
5、每學年采用試卷考查、家長問卷、學生座談、組內(nèi)研討等多種方式綜合監(jiān)控教學的全過程與全方位。
6、加強日常教學的巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。重視日常教師和學生有關(guān)教學情況的信息收集工作。
六、教學監(jiān)控結(jié)果反饋
1、反饋整體監(jiān)控結(jié)果：采取總結(jié)形式，突出反映學校教學質(zhì)量的共性問題。
2、反饋個體或小范圍監(jiān)控結(jié)果：采取座談會、個別交流、文字材料等形式，突出反映教師或課程在教學質(zhì)量方面存在的個性問題。
教學質(zhì)量的提升，非一日之功；教學常規(guī)的落實，需長期堅持不懈。學生的進步，學校的發(fā)展，對教師和教學管理者都是一項長期而又艱巨的工作，責任重大，需要大家團結(jié)奮斗、科學奮斗！
教學質(zhì)量監(jiān)控方案 4
一、教學質(zhì)量監(jiān)控及監(jiān)控的目的：
所謂教學質(zhì)量監(jiān)控，是指監(jiān)控組織通過對教學質(zhì)量的持續(xù)監(jiān)督，定期收集有關(guān)教學工作質(zhì)量、教學成果質(zhì)量和辦學條件質(zhì)量等方面的信息，在分析整理的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)可能存在的質(zhì)量問題，對教學行為及時調(diào)控，以穩(wěn)定與提高教學質(zhì)量的過程。
學校的根本任務(wù)是育人，教學質(zhì)量及人才培養(yǎng)質(zhì)量是學校的核心問題，全面提高教學質(zhì)量，關(guān)系著學校的生存與發(fā)展。在新形勢下，為了全面保證人才培養(yǎng)質(zhì)量，實現(xiàn)規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益協(xié)調(diào)發(fā)展�；诖�，我校樹立“教學質(zhì)量生命線”的意識，并積極構(gòu)建系統(tǒng)的、科學的、有效的教學質(zhì)量監(jiān)控體系，堅持行之有效的教學監(jiān)控措施，實施教學質(zhì)量的三全管理，有力地促進和保證我校教學質(zhì)量的不斷提高。
二、學質(zhì)量監(jiān)控的基本思路
1、教學質(zhì)量監(jiān)控的目標體系：
�。�1）人才培養(yǎng)目標系統(tǒng)其主要監(jiān)控點為人才培養(yǎng)目標定位、人才培養(yǎng)方案等；
�。�2）人才培養(yǎng)過程系統(tǒng)其主要監(jiān)控點為教學大綱的實施、師資的配備、課堂教學質(zhì)量、教學內(nèi)容和手段的改革、考核內(nèi)容和方式的改革等；
�。�3）人才培養(yǎng)質(zhì)量系統(tǒng)其主要監(jiān)控點為合格率、良好率、優(yōu)秀率、各項競賽獲獎率、創(chuàng)新能力等。
2、教學質(zhì)量監(jiān)控的組織體系：由教務(wù)處、教研組及教師構(gòu)成三級監(jiān)控組織，根據(jù)管理的職能，在不同層面上實施質(zhì)量監(jiān)控。
3、教學質(zhì)量監(jiān)控的方法體系：
（1）教學信息監(jiān)控通過日常的教學秩序檢查，期初、期中和期末教學檢查，通過教學信息反饋和學生學習信息反饋等常規(guī)教學信息收集渠道，及時了解和掌握教學中的動態(tài)問題。
�。�2）教學督導(dǎo)監(jiān)控一－對所有教學活動、各個教學環(huán)節(jié)、各種教學管理制度、教學改革方案等進行經(jīng)常性的隨機督導(dǎo)和反饋。
�。�3）調(diào)整控制方法根據(jù)信息收集、信息處理進行及時的調(diào)控。
4、教學質(zhì)量監(jiān)控的制度體系：
（1）教學研究制度
�。�2）聽評課制度一業(yè)務(wù)干部、教研組長及同行相結(jié)合的聽評課制。
�。�3）學生評教制每學期通過問卷調(diào)查的形式，由學生作為課程教學評估的主體，對教師的教學質(zhì)量進行評估。
�。�4）教學常規(guī)制度（涉及教學計劃、備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)、考試等環(huán)節(jié)）。
三、教學質(zhì)量監(jiān)控的措施：
1、教學質(zhì)量意識的強化。結(jié)合專題及事例，滲透并樹立教師的質(zhì)量管理意識，讓“為了全體學生的全面發(fā)展”的觀念達成共識，使具有不同天賦、潛能，不同氣質(zhì)、性格、文化背景的學生都得到最大的發(fā)展。
2、加強教學質(zhì)量的三全管理。
A、全面性管理：要求對全體學生的思想品德、文化科學、身體心理、審美、勞技等方面素質(zhì)的提高進行全面的評價監(jiān)控。不僅強調(diào)學生的認知水平，還應(yīng)包括學生通過教學所獲得的作為一個人所應(yīng)具備的各種綜合素質(zhì)。
B、全員性管理：全體師生都要參與到教學質(zhì)量管理中。
C、全程性管理：加強教學工作過程的環(huán)節(jié)性管理，明確教學工作過程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量標準，我校制定的《教學規(guī)程》指明了各環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求。使教師在備課質(zhì)量、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)質(zhì)量等方面得到有效控制；使學生在預(yù)習、聽課、復(fù)習質(zhì)量等方面得到監(jiān)控。
3、教學質(zhì)量的檢查�！八慕Y(jié)合”
A、集中檢查與日常檢查相結(jié)合；
B、普遍檢查和隨機抽查相結(jié)合；
C、檢查與指導(dǎo)相結(jié)合；
D、自檢與互查相結(jié)合。
4、教學質(zhì)量的評價：“三結(jié)合”
A、過程性評價和終結(jié)評價相結(jié)合的辦法；
B、定量評價與定性評價相結(jié)合；
C、與教師學期評價相結(jié)合。
5、教學質(zhì)量的分析：學生、任課教師、班主任以及學校的四級分析。
6、發(fā)揮三級監(jiān)控功能，實施分層目標管理。
�。�1）一級監(jiān)控——教務(wù)處
教務(wù)處是是實施教學及管理的實體，也是實施教學質(zhì)量監(jiān)控最重要的'組織，起組織協(xié)調(diào)、分析反饋作用。定期（期初、中、末）檢查抽查教師的備課、上課、作業(yè)等教學工作情況，發(fā)現(xiàn)有特色的和不足的及時總結(jié)。每次檢查要突出重點，要檢查教學活動的全過程。
每學期定期（單元練習、期中檢測和期末考試）或不定期進行學科知識、能力的抽查，并對結(jié)果進行科學分析，將情況及時反饋于任課教師，指導(dǎo)并幫助教師做好質(zhì)量分析，從而提高自身教學水平。
繼續(xù)開展定量性聽課，做到有記錄，有評析。(結(jié)合教學開放月活動的開展，鼓勵老師之間加強聯(lián)系)定期召開教學質(zhì)量分析會。研究、討論、分析并解決教學中存在的共性問題。召開學生座談會，了解教師的教學情況及作業(yè)布置量、批改情況。
�。�2）二級監(jiān)控——完小及教研組
教研組是中樞及骨干力量，起疏通、組織、調(diào)整、反饋作用。
A、組織制定本教研組（完�。┑母鞣N教學進度與計劃，并監(jiān)控執(zhí)行。
B、加強教研組（完�。┑膫湔n活動，由教研組長負責，每月集體備課２次，對教學中的共性問題進行專項探討，并做到有書面記錄。
C、由教研組長牽頭，匯總各班學習有困難學生的名單，制定幫扶計劃、建立個人檔案，定期出基本練習題，對本年級后進生進行質(zhì)量追蹤分析。
D、教研組長負責學科的教研活動，做到計劃、時間、內(nèi)容、小結(jié)四落實，教研活動的開展與記錄及時、有效果。
E、有針對性地對教育、教學情況進行監(jiān)控與檢查。教研組長每月檢查教師的備課、作業(yè)情況，要做好記錄與評價并及時反饋。
（3）三級監(jiān)控——教師自我監(jiān)控
教師是具體執(zhí)行、操作者，也是實施教學質(zhì)量監(jiān)控最直接與最關(guān)鍵的組織。
A、加強質(zhì)量意識，為學生的全面發(fā)展制定具體計劃和措施。
B、遵循《教學常規(guī)規(guī)定》對教學各環(huán)節(jié)中的要求，不斷提高自身教學水平。
C、積極參加區(qū)、校組織的各類培訓。
D、上課后要有隨筆，及時記錄課后反思和想法。
教學質(zhì)量監(jiān)控方案 5
一、指導(dǎo)思想
教學質(zhì)量是教學管理的生命線，是整個教學過程優(yōu)化組合的綜合體現(xiàn)。提高教學質(zhì)量、為了一切學生的發(fā)展是學校教學管理的終極目的。
二、工作思路
全程：指對教師工作、學生學習全過程的監(jiān)控，突出過程監(jiān)控。全面：指對教師各方面工作、學生各學科學習及各項能力的監(jiān)控。全員：指所有教師及領(lǐng)導(dǎo)都參與的監(jiān)控。做法：分層監(jiān)控，突出過程，監(jiān)控與評價同行。
三、監(jiān)控措施
監(jiān)控分為四層，即校長、教學處、學校質(zhì)量監(jiān)控小組（教研組長和學科骨干教師組成）、任課教師共四層監(jiān)控監(jiān)控者校對象中層每周了解各部門落實計劃情況。干部教師工作及時提示，保證計劃落其特實。點是監(jiān)控內(nèi)容及方式監(jiān)控意圖備注通過干部值周，早晨、下午、課間及時了解教師日常工作層層巡視，了解學困生輔導(dǎo)及學生作業(yè)并指導(dǎo)教師完善工作。監(jiān)控，情況。量，及時了解教師教學質(zhì)量。教學狀況。明確完善措施。全面把握通過檢查全校學生作業(yè)及批改質(zhì)發(fā)現(xiàn)問題，及時指出，及時通過有選擇地聽推門課，了解課堂了解教師課堂教學水平教師提高與否，及時給與幫工作助。情況，長學生學習通過參加教研活動，了解各組落實發(fā)現(xiàn)問題，及時培訓輔突出計劃情況及教研水平。導(dǎo)，提高教師提高教研指導(dǎo)、意識及能力。通過檢查全校學生作業(yè)水平，及時幫助教師發(fā)現(xiàn)教學中的了解學生學習質(zhì)量。問題，促其提高學生作業(yè)質(zhì)量。調(diào)研學生學科專項知識水平。審閱直接監(jiān)控，及時了解學“單元測試分析”，了解學生學習生學習質(zhì)量。質(zhì)量。協(xié)調(diào)。教學主任科組長工通過教研組長，每周了解各組落實及時了解各組工作及教計劃及工作情況。研情況，強化其教研意識和能力，突出教研的突出通過周進度計劃，監(jiān)控教師按進度作用。強化教師的質(zhì)量過程上課。通過教研組長會，及時交流，強化重點工作，提高各組教師工作質(zhì)量。通過參與教研活動，監(jiān)控組長組織意識、責任意識、計劃與計劃的意識。管理，突出新課標的落實，突出學期初，要求各組制定“科組行事歷”、“教研計劃”、“質(zhì)量監(jiān)控方案”。對教研組長的作能力及教師的教科研能力。教師工通過過程管理，借助反思、反饋、及時了解教師落實新課指導(dǎo)。階段總結(jié)等方式，監(jiān)控教師常規(guī)工標情況，幫助教師在教作：備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、教學實踐中、在研究中將研、學習等。新課標理念轉(zhuǎn)化為教學行為。監(jiān)控測試做到三嚴：嚴格考場紀嚴把教學過程中的`質(zhì)量律，嚴格閱卷要求，嚴格分析反思。關(guān)，及時了解教師教學備課組長負責依據(jù)進度組織安排。質(zhì)量及問題，便于教師及時彌補不足。做好質(zhì)量檢測。教學處負責人檢查“質(zhì)量分析”并反饋意見作通過抽測學生能力，抽查教師的強化教師及時監(jiān)控學生《記分冊》，監(jiān)控教師平時跟蹤學的質(zhì)量意識，幫助教師習質(zhì)量的情況，并及時反饋抽測、提高學生的學習能力。抽查的結(jié)果。監(jiān)控教師落實計劃情況，要求教師突出計劃管理，保證計及時上交各項檔案材料，達到計劃劃的落實，實現(xiàn)計劃目要求。標。道的監(jiān)控。通過課堂觀察或測試及時了解學
突出對學生學習主渠生學習情況。具體做法是：
1、之前向老師明確測試的基本要
2、及時了解學生課堂學學習質(zhì)量求，明確測試的方式。
3、針對課的實際情況靈活選擇一種方式當堂或課后測試學生。
4、之后向老師反饋測試學生的情況，教師查缺補漏、調(diào)整教學。
通過監(jiān)控學生單元測驗試卷及教突出對學生階段性學習師分析，及時了解學生測試情況及質(zhì)量的監(jiān)控。存在的問題。及時反饋意見，確保及時提高教學質(zhì)量。便于學校了解、監(jiān)控學生某一段時間的學習質(zhì)量。有計劃地安排全校學生能力測試，通過平時的能力測試，做到統(tǒng)一時間，交叉監(jiān)考，交叉閱及時監(jiān)控學生能力情卷，認真填寫“教學質(zhì)量分析表”況。突出新課標中學生及時上交教學處。技能的培養(yǎng)效果。組織好期末考查。突出對學生全面、綜合使用的考查與監(jiān)控。
1、依據(jù)考試要求，學校組織安排校、教師、家長、學生統(tǒng)一好統(tǒng)一卷面考試。（分項考試提了解學生本學期的學習試卷。前進行）質(zhì)量。
2、學校及時了解教師“試卷分析情況”和上“試卷分析課”情況。學校教師配合教學處教師管理工作和檢查突出骨干教師及組長的工作評價。（如：聽評課、學生作業(yè)、作用，體現(xiàn)評價的公正、質(zhì)量監(jiān)控小組備課、個別輔導(dǎo)等）學習配合教學處監(jiān)控學生各學科能力。質(zhì)量配合教學處監(jiān)控語文、數(shù)學、英語、科學等期末分項考試。民主。任課教師本人對于過程管理中的常規(guī)工作，教師體現(xiàn)教師自控、自評，工作要進行自評反思（如備課、上課、培養(yǎng)其自我監(jiān)控的能作業(yè)、輔導(dǎo)、說課、科研等）。學生質(zhì)量力，突出人本管理。
1、各科教師依據(jù)“考查項目規(guī)定”，突出對學生學習過程中每學期對每個學生有46個平學習質(zhì)量的監(jiān)控。便于時成績。每位任課教師都參與監(jiān)控，把好質(zhì)量關(guān)。學校
2、學校平時抽查、期末檢查學生了解教師落實“質(zhì)量監(jiān)記分冊�？胤桨浮鼻闆r。組織好學科競賽，競賽后各班上交突出對學生能力的培養(yǎng)“學科競賽分析”，學校了解情況及監(jiān)控。便于激發(fā)學生后并向教師反饋結(jié)果。競賽內(nèi)容突興趣。出學科能力的重點。
教學質(zhì)量監(jiān)控方案 6
20xx年是我縣課改推進年，也是師德和校園文化建設(shè)年。本年度，我校以三項主題活動的開展為契機，在教育局和鎮(zhèn)黨委人民政府的關(guān)心和支持下，以“四以”教育思路、“愛”的教育理念和“生命為本、家庭為根、社會為先、祖國至上”的德育工作要求，以及“贏在課堂”教學思想為引領(lǐng)，全校教職工緊緊圍繞“一切為了學生全面發(fā)展，一切為了教師專業(yè)發(fā)展，一切為了學校和諧發(fā)展”這一辦學宗旨，團結(jié)一致，開拓進取，扎實推進課改，努力提升學校發(fā)展內(nèi)涵，各項工作均取得了喜人的進步。現(xiàn)將我校一年來的工作總結(jié)匯報如下：
一、主要工作及措施
(一)、加強思想政治工作，為學校發(fā)展提供強有力的思想保證。
1、重視領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風建設(shè)。堅持學習制度，緊密結(jié)合學校改革、發(fā)展和育人等實際問題，堅持做到每次學習有專題，學習討論時有中心發(fā)言人，有學習讀書材料，有個人讀書筆記，有撰寫學習體會。領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持帶頭學，先學一步，多學一點，通過學習，提高了大家的思想政治素質(zhì)，強化了機遇意識，發(fā)展意識，改革意識。
2、把政治思想工作落到實處，為學校發(fā)展提供強有力的思想保證。堅持全校性政治學習，從提高教職工的政治思想素質(zhì)入手，結(jié)合教職工關(guān)心的問題，組織教職工學習黨和國家的有關(guān)文件或黨報的有關(guān)文章，使教職工提高了認識，認清了當前的形勢，明確了學校的發(fā)展目標。
3、加強廉政建設(shè)，積極推進校務(wù)公開。一年來，學校積極開展校務(wù)公開工作，建立健全《校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責》和《校務(wù)公開監(jiān)督小組工作職責》，促進了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化；同時學校還設(shè)立了校務(wù)公開欄，定期召開教職工大會，公開學校工作情況、經(jīng)費使用及營養(yǎng)午餐計劃落實情況以及學校較大項目的資金來源與開支，進一步增強了學校各項工作的透明度。
(二)、加強德育工作，全面推進素質(zhì)教育。
1、抓好學生思想教育，引導(dǎo)學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，學校先后組織學生學習《中學生日常行為規(guī)范》、《中學生守則》、《魚市中學各項安全教育常識》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等法規(guī)，觀看交通、防火、防汛、食品安全、環(huán)保知識、預(yù)防未成年人犯罪等影視資料，組織學生參與一訓三風的征集與學習活動。通過各種學習和活動，同學們精神面貌煥然一新，好學習、求上進的學生越來越多,營造了和諧的校園氛圍。
2、重視學校創(chuàng)建平安校園普法工作，創(chuàng)造良好的教育教學環(huán)境。我校始終堅持依法治校，依法治教，請鎮(zhèn)派出所所長和新晃鐵路派出所領(lǐng)導(dǎo)定期到學校開展安全法制教育與宣傳，努力提高師生的法治意識；定期召開會議，分析學校安全普法依法治教工作，檢查督促落實安全隱患的整改。一年來，學校認真貫徹教育局加強學校食堂衛(wèi)生工作的指示精神，加大對學校食堂的資金投入力度，對學校的軟硬件方面進行全面整改，使學生的食宿條件得到了改善。
3、豐富第二課堂活動，拓展學生發(fā)展空間。我校除了舉辦一年一度的校園文化藝術(shù)節(jié)外，還開展了豐富多彩的`第二課堂活動。先后舉辦了數(shù)理化競賽、名著知識競賽、征文、書畫、大課間的繩舞飛揚、籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽等第二課堂活動。這些活動的開展，使學生有了充分發(fā)揮個人特長和聰明才智的機會和空間，廣大學生在活動中受到教育，提高了學生綜合素質(zhì)。
4、重視班主任隊伍建設(shè)，加強學生的教育管理。開學初及時召開班主任工作會議，認真總結(jié)以往各班主任的工作經(jīng)驗，對不足之處提出了整改要求。不斷健全《班級工作量化考核辦法》。通過學習培訓以及建立有效考核制度，促進班主任隊伍的建設(shè)，在學生的教育管理和后進生的轉(zhuǎn)化教育中發(fā)揮了極大的作用。
5、抓好骨干教師的培養(yǎng)。制定培養(yǎng)目標，抓好培訓、學習與考核，堅持理論和實踐相結(jié)合，用教育理論來指導(dǎo)聽課、講課、評課、研究課，寫學習筆記、心得體會、教學經(jīng)驗、教學反思，使骨干教師真正豐富知識，有效地提高了業(yè)務(wù)能力。
(三)、加強教學研究與改革 ,促進素質(zhì)教育的全面開展。
1、堅持科研興校、科研興教。以教研帶動教改，以教改完善教研，從而全面提高我校教育教學質(zhì)量，這是學校明確的戰(zhàn)略目標。因此學校制定《校本研究計劃》，建立了以校為本的教學研究制度。在課程改革中注重轉(zhuǎn)變課程功能，從單純注重傳授知識轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)學生學會做人、學會求知、學會創(chuàng)新、學會發(fā)展。
2、“一切為了學生全面發(fā)展”是學校的最高宗旨和核心理念。為此，學校倡導(dǎo)學生主動參與、樂于探究、勤于動手，培養(yǎng)學生收集和處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力，從而推進了研究性學習，培養(yǎng)了學生的創(chuàng)新實踐能力。
3、通過教師資源網(wǎng)開闊教師視野，豐富教學資源。近年來，學校對校園信息系統(tǒng)予以建設(shè)改造，使網(wǎng)絡(luò)成為教師信息交流、行政管理、資源共享的平臺。學校大多數(shù)教師都能夠熟練操作電腦，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)裝備，獲取教育資源，積極開展計算機網(wǎng)絡(luò)支持下的課堂教研工作，探索信息技術(shù)與學科教學的整合，從根本上轉(zhuǎn)變落后的教育教學方式和學習方法，提高課堂教學質(zhì)量和效益。
4、抓好教學常規(guī)，積極推進課堂教學改革。堅持不懈地把教學常規(guī)工作抓細抓實，一是加強集體備課，選準教學基準點；二是規(guī)范課堂教學，突出學生主體地位；三是重視聽課評課，學校領(lǐng)導(dǎo)聽課，實行不打招呼推門入班聽課制度。四是抓好分層輔導(dǎo)，責任到人，確保效果；五是抓好質(zhì)量檢測和考試管理工作，實現(xiàn)了教學管理的規(guī)范化。
5、落實訓練，實現(xiàn)教學的高效化。課堂教學堅決貫徹“教師為主導(dǎo)，學生為主體，訓練為主線”的教學原則，講練協(xié)調(diào)、教考一致。加強重點、考點、學生易錯易漏點的強化教學；加大練的力度，創(chuàng)設(shè)考試氛圍，提高練的效果。不管是單元測驗，還是模擬考試，對于學生的“練”，堅持有“練”必“評”，對考試中暴露出的典型錯誤，及時地進行分析、總結(jié)和反思，確保單元測驗過關(guān)。
6、集中精力抓好“培優(yōu)補弱輔導(dǎo)”。針對學生的不同發(fā)展水平，制定不同層次的教學目標，對特優(yōu)生重在“拔”，安排額外練習，額外輔導(dǎo)，以此來激發(fā)他們的學習潛能，增強成就感，爭取考高中擇優(yōu)班；對中等生重在“促”，努力提高弱科成績，盡量做到均衡發(fā)展，誘導(dǎo)他們嘗試學習上的成功，增強他們的學習興趣與求知欲望，讓他們能夠得高分；對體育、藝術(shù)等有愛好但學習存在較大困難的學生，更是予以高度的重視，重在鼓勵基礎(chǔ)知識，鼓勵他們走職業(yè)教育之路。
7、抓教學績效評價，優(yōu)化教學過程管理。為體現(xiàn)“讓勤奮工作的人心情舒暢，讓干出成績的人得到實惠”的思想，學校進一步完善教學績效評價運行機制，主管領(lǐng)導(dǎo)掌握全面，有效決策，制定教學目標，抓好教學評
價，抓檢查落實，使教學管理和教學評價具有可操作性。將教學效果與評職、評先、年度考核掛鉤，使全體教師全身心地投入教學之中，做好教學的每一個環(huán)節(jié)。
�。ㄋ模�、改善辦學條件，切實關(guān)心師生學習生活。
以人為本，關(guān)心教職工。學校十分關(guān)心師生員工的學習、工作和生活方面的情況，切實解決師生員工的實際困難，盡量滿足每個人的不同需要，使他們能夠安心學習、工作。積極組織教師參加各種活動，如“三八”婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、師德演講比賽、教職工趣味體育活動、教職工籃球賽等活動，并針對不同的節(jié)日開展不同的活動，豐富了廣大師生的生活。同時，積極向上級教育行政部門和有關(guān)政府職能部門匯報學校發(fā)展困境，爭取支持，盡最大可能改善教師工作條件、績效待遇與生活條件。
二、主要成績
一年來，學校各方面工作均朝著良性的方向發(fā)展。校風、教風、學風不斷優(yōu)化，善教、好學的氛圍越來越濃，整個校園展現(xiàn)出了積極向上良好風氣，師生的信心在不斷提高，教育教學質(zhì)量不斷攀升，學校聲譽日隆，已經(jīng)展現(xiàn)出質(zhì)量強校的特質(zhì)。在20xx年的學業(yè)水平考試中，我校語文、數(shù)學、物理、化學、政治、體育等六門學科進入全縣前3名，十科綜合成績從2011年的第十六名前進到了第三名，一中升學率從2011年的28%提升到了55%。自2011年開始，學校就重新確立了六年提質(zhì)目標，前三年，我們要做的是：樹立自信，不斷超越。第二個三年，我要追求的是：打造品牌，追求卓越。現(xiàn)在，我們正穩(wěn)步實現(xiàn)著第一個目標，并堅定地向第二個目標邁近。
三、存在問題和不足
一學期來，我校各項工作又取得了長足進展，但在看到工作成績的同時，也發(fā)現(xiàn)工作中存在著不少問題和差距：
1、學校的管理制度須進一步完善，對學校的管理有待加強。
2、九年級生源較差，基礎(chǔ)薄，給教育教學提質(zhì)工作帶來很大困難。
3、個別教師的觀念還有待于進一步轉(zhuǎn)變，校本培訓還要進一步加強。
4、新課改受制于經(jīng)費緊張，硬件條件跟不上等不利因素。
四、20xx年工作設(shè)想：
1、認真抓好師德師風建設(shè)，通過各種建設(shè)活動，進一步提升教師的集體榮譽感和敬業(yè)愛生的精神品質(zhì)，優(yōu)化教職員工為學校教育教學服務(wù)的質(zhì)量。
2、繼續(xù)抓好課改、課題探討研究及分層輔導(dǎo)遞進工作，逐步完善《三課五步，分層遞進》教學模式，全面提高我校整體教育教學質(zhì)量水平。
3、進一步推進校園文化建設(shè)，優(yōu)化三風氛圍，努力形成積極向上，誠信、自信的學校精神。
4、抓好課余特長培訓與各類興趣活動工作，特別是音、體、美特長培訓，書法、讀書興趣活動，打造書香班級、書香校園，力爭實現(xiàn)我校在縣校園文化藝術(shù)節(jié)上進入團體名次之愿望，力培我校書香氣。
5、狠抓學校德育工作，營造安全、文明、和諧校園之氛圍，確保學校教育教學有序進行。在今后的問題學生教育管理手段上，結(jié)合家長學校的辦學理念，形成自己獨道的德育管理模式。
6、繼續(xù)爭取上級各職能部門的支持，努力改善辦學條件，為教育教學工作夯實必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。
7、努力實現(xiàn)我校六年辦學目標：第一個三年：樹立自信，不斷超越；第二個三年：打造品牌，追求卓越的第一步，為第二步的實現(xiàn)創(chuàng)造有利條件。
教學質(zhì)量監(jiān)控方案 7
一、指導(dǎo)思想
課程改革是我國推進當前中小學教育改革、實施專業(yè)素質(zhì)教育的重要途徑。在新一輪課程改革中，《體育與健康課程標準》提出了“立足過程，促進發(fā)展”的評價指導(dǎo)思想，強調(diào)學生個人的成長發(fā)展、自我發(fā)現(xiàn)和個性發(fā)展，“健康第一”的指導(dǎo)思想。這為《體育與健康》的課程改革提供了良好的契機。目前，中小學校中相當一部分學生活動時間少，運動能力薄弱，自覺鍛煉的主動性差，整體身體素質(zhì)差，加之現(xiàn)有的評價體系不能對學生進行科學合理的評價，導(dǎo)致這學生對《體育與健康》這門課程產(chǎn)生了一定的厭學情緒。因此，在充分認識現(xiàn)行評價體系中存在的不足與局限的基礎(chǔ)上，對《體育與健康》這門課程中的評價體系進行改革勢在必行：進一步強化評價中的發(fā)展性導(dǎo)向功能，強調(diào)個體差異，重視學生的努力，肯定學生的進步，激發(fā)學生學習的興趣和積極性；進一步完善學生身體素質(zhì)的全面評價體系，實施學生綜合性評價，完善學生自評、互評及教師評價方法。
二、評價原則
為了更有效的發(fā)揮體育教學評價功能，必須根據(jù)體育教學的規(guī)律和特點，確定一些基本要求，作為教學評價的指導(dǎo)思想和實施的基本準則。1、客觀性原則
是指在進行體育教學評價時，從測量的標準和方法到評價者所持的態(tài)度，都應(yīng)符合體育教學的客觀實際，不能主觀臆斷或摻入個人感情。
體育教學評價要做到客觀，公正、合理，要體現(xiàn)確定正確、合理的評價目標和標準，還要有合理的方式和方法。要做到不帶有隨意性、不帶偶然性、不帶主觀性。
2、整體性原則
是指在評價時，應(yīng)對體育教學做出全方位的考察和評價，不能以點帶面，以偏蓋全。首先，要根據(jù)體育教學系統(tǒng)的復(fù)雜性和教學目標的多重性，從整體上全面考慮教學評價的內(nèi)容，教學目標多樣化才能保證其整體性。其次，要注意教學目標的層次性，排列評價的主次關(guān)系。在評價方法上要把握定性評價的全面、準確。
3、指導(dǎo)性原則
教學評價具有導(dǎo)向作用，教學評價要與教學指導(dǎo)結(jié)合起來，使評價者和被評價者都能更好地了解自己、指導(dǎo)要明確，反饋要及時，要有理有據(jù)有說服力，防止只評價不指導(dǎo)，或只指導(dǎo)不評價，最好是把評價和指導(dǎo)結(jié)合起來。
4、科學性原則
科學性原則是指評價標準、評價過程和方法要其有科學性。首先，應(yīng)確定評價標準和評價內(nèi)容，要根據(jù)《課程標準》的目標體系，根據(jù)多項領(lǐng)域目標，確定合理的評價標準。評價時采用多種評價方法，如過程性評價與終結(jié)性評價、定性和定量評價方法結(jié)合起來，按照統(tǒng)一的標準或尺度分析、衡量學習效果。其次，評價的量具有準確性，使之具有一定的效果和可信度。
三、質(zhì)量評價內(nèi)容
�。ㄒ唬┙處熃痰脑u價
教師教學評價是課程評價的主要內(nèi)容。運用恰當?shù)脑u價理論和方法對老師的體育教學活動和結(jié)果進行評價，是提高教學質(zhì)量的重要手段。
1、評價的目的
是通過客觀、公正、及時、可靠地評定體育教師教學工作的質(zhì)量和效果，發(fā)現(xiàn)教學活動中的優(yōu)點和不足，提供具體、準確的反饋信息以幫助老師改進教學工作。促進老師自身的發(fā)展和教學水平的不斷提高
2、評價的內(nèi)容
教師教學評價內(nèi)容包括對教師完成各方面工作的數(shù)量質(zhì)量和價值的評定。本《課程》程所要求的教師教學評價，主要是指教師專業(yè)素質(zhì)和課堂教學等以下幾方面的綜合評價
（1）實施新大綱內(nèi)容的評價
根據(jù)中小學學�！扼w育與健康》教學指導(dǎo)綱要精神，結(jié)合學校開設(shè)的專業(yè)特點，場地器材的具體情況。按照指導(dǎo)綱要中的課程教學目標，教學內(nèi)容與要求，基礎(chǔ)模塊（必選內(nèi)容）和拓展模塊（選項內(nèi)容）。制定出學年教學計劃，學期教學計劃，單元教學計劃評價，課時教學計劃。
�。�2）編寫課時計劃評價
編寫教案的重點是教學過程和教學方法的設(shè)計。它是一節(jié)課中組織教學的'依據(jù)。認真寫好教案是合格教師的基本功。教案的形式不拘一格，內(nèi)容詳略也不一，一般來說，教案包括以下幾個方面。
�、俦菊n課題②教學目標③課時分配④授課類型⑤教學內(nèi)容⑥教學重點和難點⑦教學內(nèi)容的導(dǎo)入⑧教學過程⑨教學的主要方法⑩教學手段⑾場地器材⑿課后小結(jié)和作業(yè)
�。�3）體育課的教學常規(guī)評價
按教學計劃，認真?zhèn)湔n、寫好教案。按課時計劃布置好場地、器材，教學用具。做好自身備課活動。注意儀表整潔、舉止大方，在課前換好運動服裝，運動鞋，帶好口哨，加強學生的思想品德教育，培養(yǎng)良好的體育道德風尚。講解語言清晰、簡潔、動作示范準確規(guī)范，合理組織課堂練習。加強安全教育采取防護措施，課結(jié)束前做好整理工作。
�。�4）體育專業(yè)教師專業(yè)素質(zhì)評價
體育教師專業(yè)素質(zhì)評價，應(yīng)包括以下三個方面的考核評價：①職業(yè)道德評價。主要是指教師的敬業(yè)樂業(yè)精神以及對學生的熱愛和尊重。②教學能力評價，主要包括對大綱精神、教學內(nèi)容的領(lǐng)會和掌握程度；對現(xiàn)代教育教學理論和教學方法和掌握及運用程度，從事體育教學必須的基本技能；激發(fā)和保持學生運動興趣，促進學生形成終身體育鍛煉習慣的能力；③教學科研能力評價，教育科研能力主要包括學習能力和研究能力。是搞好教學質(zhì)量的有力保障。教研包括公開課、看課、評課、論文撰寫、以及運用計算機和多媒體輔助教學以及開發(fā)和運用體育資源的能力等。教師要樹立以“教師為本”的服務(wù)理念，積極探索“以校為本”的教研制度，真正把教師的教研工作做得更富有成效。具體操作如下表：
（5）課堂教學評價
評價的目的是通過注重發(fā)展性的評價促進教學工作的不斷改進。教師教學能力體現(xiàn)于課堂教學，而課堂教學的評價應(yīng)從以下幾方面進行：
①教學目標是否以促進學生的發(fā)展為宗旨②教學內(nèi)容的選擇是否科學合理
�、劢虒W過程結(jié)構(gòu)是否合理，過程清晰、重點突出、難點處理得當④教學策略與方法的創(chuàng)新程度⑤教學效果是否完成課的任務(wù)
體育與健康課說課評價表
學校：說課課題：說課教師：
3、評價的形式
教師教學評價主要采用教師自我評價和學生評價的形式進行，同時也可采用同行評價、專家評價和學生成績分析等多種評價形式。評價時可根據(jù)《課程標準》要求和實際情況，針對專業(yè)素質(zhì)和課堂教學方面的內(nèi)容制度適當?shù)牧勘�，做到定量評價與定性評價相結(jié)合。（二）學生的學習評價
通過定量評價考核《國家學生體質(zhì)健康標準》的達標水平，以及掌握健康教育知識的情況來學生的學習效果是否能達到職業(yè)中專學校最基本的要求。對某些運動技能和有利于促進身心健康、適應(yīng)社會和提高職業(yè)素質(zhì)的運動項目進行考核，則應(yīng)更多采取定性和發(fā)展性評價的方法，重在評價學生的進步幅度和發(fā)展?jié)撃堋?/p>
1、學習評價的目的
（1）了解學生的學習情況和表現(xiàn)，以及達到目的學習目標的程度。
�。�2）判斷學生學習中存大的不足及原因，改進教學方式
�。�3）為學生提供展示自己能力、水平、個性的機會，并鼓勵和促進學生的進步與發(fā)展
�。�4）培養(yǎng)與提高學生自我認識、自我教育的能力。
2、評價的內(nèi)容
（1）體能。體能達到的水平與進步幅度
（2）知識與技能。體育與健康知識、科學的學習與鍛煉方法、體育技能戰(zhàn)術(shù)知
識與方法等的掌握程度和運用能力。
�。�3）學習態(tài)度。學生對待學習與練習的態(tài)度，以及在學習和鍛煉中的行為表現(xiàn)。
（4）進步幅度。進行體育與健康課程的學習后自己的進步幅度。
�。�5）情意表現(xiàn)與合作精神。在體育活動中的情緒、自信心和意志表現(xiàn)；對他人的理解與尊重，交往與合作精神。
教學質(zhì)量監(jiān)控方案 8
教學工作是學校的中心工作。抓好教學是提高我校教育質(zhì)量的重點和關(guān)鍵。學校的每位老師要牢固樹立人才培養(yǎng)的質(zhì)量是學校生命線的觀念，高度重視教學質(zhì)量建設(shè)。
“監(jiān)”即調(diào)查研究之意；“控”即解決存在的問題。教學質(zhì)量監(jiān)控是教學管理的重要環(huán)節(jié)，是為保證教學質(zhì)量而采取的主要措施，它在全面推進學生素質(zhì)教育，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，提高教學質(zhì)量方面起重要作用，同時對推動學校教學改革也具有十分重要的意義。
一、質(zhì)量監(jiān)控的目的
1、全面評估我校教育教學質(zhì)量，確保我區(qū)教育教學改革工作的進一步有效地深入開展。
2、通過檢查監(jiān)控，改進各學科管理措施及教學行為，落實教育教學崗位責任制，總結(jié)經(jīng)驗，反思不足，促進教育教學質(zhì)量的有效提升。
二、質(zhì)量監(jiān)控的工作原則
突出重點，分工負責，及時反饋，切實整改；發(fā)現(xiàn)人才，示范教學，總結(jié)經(jīng)驗，整體提高教師教學水平。
三、建立教學質(zhì)量監(jiān)控的機構(gòu)和組織體系
教學工作是學校各項工作的中心。為保證對教學質(zhì)量監(jiān)控工作落到實處，成立教學質(zhì)量監(jiān)控機構(gòu)，作為專門的教學質(zhì)量評價機構(gòu)，該機構(gòu)的主要職能是對教學運行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。
�。�1）校行政在教學質(zhì)量監(jiān)控中的作用主要有三個方面：一是通過教學質(zhì)量監(jiān)控了解學校教育教學質(zhì)量和素質(zhì)要求的貫徹落實狀況；二是對學校教學質(zhì)量方面存在的問題進行研究，作出決策；三是在以教育教學為中心的工作中起表率作用。
（2）教導(dǎo)處教研室是組織教學活動的主體，是質(zhì)量監(jiān)控的組織者和實施者，是教學質(zhì)量提高的重要紐帶和推動者，也可以說是保證教學質(zhì)量和提高教學質(zhì)量的第一責任人。教導(dǎo)處每學期分期中和期末兩次對學校教育教學工作進行分析，期末形成一份學校教育教學質(zhì)量分析報告。
四、質(zhì)量監(jiān)控的內(nèi)容
教學質(zhì)量的優(yōu)劣不僅在于知識傳授，更體現(xiàn)在對學生的思維啟發(fā)和綜合能力與素質(zhì)的培養(yǎng)。它包括兩個方面的內(nèi)容：一是學生學業(yè)的質(zhì)量，二是教師完成教學任務(wù)的質(zhì)量。監(jiān)控對象除課堂和實驗教學外，還包括輔導(dǎo)環(huán)節(jié)、考試方式的改革、試題水平和試卷分析、學生學習態(tài)度和積極性、學風情況以及教學環(huán)境等。
五、質(zhì)量監(jiān)控的方法
�。ㄒ唬┎捎眉袡z測與日常檢測相結(jié)合、全員檢測和隨機檢測相結(jié)合、檢測與指導(dǎo)相結(jié)合、自檢與互檢相結(jié)合的方式，對學生和教師教學的全過程進行監(jiān)控。
（1）集中檢測
校定期組織開展集中檢測。集中檢測的對象是學生，主要檢測學生的學業(yè)質(zhì)量。
�。�2）隨機抽測
隨機抽測的對象包括學生和老師。
�、賹W生學業(yè)質(zhì)量的抽測，側(cè)重于形成性檢測，充分發(fā)揮檢測的'診斷作用。
�、趯處熃虒W質(zhì)量的抽測，對所有教學活動、各個教學環(huán)節(jié)等經(jīng)常性的隨機抽查，實施推門聽課制度，有計劃隨機檢測教師的課堂教學情況、備課和作業(yè)批改情況等。
�。ǘ┮再|(zhì)量為核心，狠抓課堂教學全程監(jiān)控
學校教育最主要、最直接的教育形式是課堂教學，課堂教學質(zhì)量的提高是學校提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵。因此建立一套切合實際，適合學科發(fā)展且能體現(xiàn)人才培養(yǎng)特點的課堂教學質(zhì)量評估體系是至關(guān)重要的。
1、教研組集體備課制度。通過分年級集體備課，準確把握教學內(nèi)容中的重點、難點并以老教師“傳、幫、帶”的作用，確保課堂教學內(nèi)容統(tǒng)一，提高課堂教學質(zhì)量。
2、教案檢查制度。要求教師上課必須有規(guī)范的教案及課件，教導(dǎo)處定期對教案進行檢查和優(yōu)秀教案、課件評選。以監(jiān)督教師備課和提高備課質(zhì)量。
3、堅持隨堂課對聽課制度。有關(guān)制度要求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)每學期必須有一定的聽課次數(shù)，
六、質(zhì)量監(jiān)控的評價標準
（1）水平性評價
采用筆試的方式，檢測某一個年級的某一學科，全面考查學科學習目標的達成度。
�。�2）發(fā)展性評價
采用口試和筆試相結(jié)合的方式，重過程性、發(fā)展性。例如日�？谡Z交際、實驗操作、表現(xiàn)性評價、研究性學習擋案等。
教學質(zhì)量監(jiān)控方案 9
一、指導(dǎo)思想
以提高教育教學質(zhì)量為核心目標，秉持全面性、客觀性、發(fā)展性原則，構(gòu)建科學合理的教學質(zhì)量監(jiān)控體系，通過多維度、全過程的監(jiān)控與評估，及時發(fā)現(xiàn)教學問題，反饋教學信息，促進教學改進，保障學校教學工作持續(xù)、高效發(fā)展。
二、監(jiān)控目標
實時了解教師教學過程的各個環(huán)節(jié)，確保教學活動符合教育教學規(guī)律與學校要求。
精準掌握學生學習動態(tài)，包括學習效果、學習困難等，為針對性教學提供依據(jù)。
收集各方反饋，分析教學質(zhì)量數(shù)據(jù)，為教學管理決策提供有力支撐，推動教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。
三、監(jiān)控主體與對象
監(jiān)控主體
�。�1）學校教學管理部門：負責統(tǒng)籌規(guī)劃、組織實施和協(xié)調(diào)全校教學質(zhì)量監(jiān)控工作，制定相關(guān)政策與標準。
（2）專業(yè)教學指導(dǎo)委員會：由校內(nèi)外專家組成，對專業(yè)建設(shè)、課程設(shè)置、教學大綱等進行審核與指導(dǎo)，參與教學質(zhì)量評估。
（3）教師同行：同學科、同專業(yè)教師相互聽課、評課，交流教學經(jīng)驗，提供專業(yè)建議。
�。�4）學生：作為教學活動的直接參與者，對教師教學態(tài)度、教學內(nèi)容、教學方法等進行評價反饋。
（5）教學督導(dǎo)團隊：聘請經(jīng)驗豐富、責任心強的退休教師或教育專家擔任督導(dǎo)員，深入課堂、實踐教學現(xiàn)場，對教學全過程進行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。
監(jiān)控對象
全體任課教師的課堂教學、實踐教學環(huán)節(jié)，以及學校開設(shè)的所有課程體系、專業(yè)建設(shè)情況。
四、監(jiān)控內(nèi)容
教師教學行為
�。�1）教學設(shè)計：教學目標是否明確、合理，教學重難點是否突出，教學方法是否得當，教學環(huán)節(jié)設(shè)計是否緊湊、連貫。
（2）教學組織：課堂紀律管理是否有效，教學時間分配是否合理，能否靈活應(yīng)對課堂突發(fā)情況，激發(fā)學生學習積極性。
�。�3）教學內(nèi)容：知識講解是否準確、深入，是否緊密結(jié)合學科前沿與實際應(yīng)用，案例選取是否恰當，能否滿足教學大綱要求。
�。�4）教學方法：是否多樣化，是否根據(jù)課程性質(zhì)、學生特點選用合適的`教學手段，如多媒體運用、小組討論、項目驅(qū)動等，能否有效促進學生自主學習。
�。�5）教學態(tài)度：備課是否充分，上課是否準時，對學生是否關(guān)心、負責，批改作業(yè)是否認真及時。
學生學習狀態(tài)
�。�1）課堂參與度：學生出勤情況，課堂提問、發(fā)言的積極性，小組活動的參與熱情與協(xié)作能力。
�。�2）學習效果：作業(yè)完成質(zhì)量，階段性測驗成績，課程考核通過率，知識掌握與應(yīng)用能力。
�。�3）學習態(tài)度：學習主動性，預(yù)習、復(fù)習習慣養(yǎng)成，對學習困難的克服態(tài)度。
課程與專業(yè)建設(shè)
�。�1）課程設(shè)置：課程體系是否科學合理，課程開設(shè)順序是否符合認知規(guī)律，是否滿足社會需求與專業(yè)培養(yǎng)目標。
（2）教材選用：教材是否適用，是否及時更新，是否有配套的教學資源。
�。�3）專業(yè)發(fā)展：專業(yè)定位是否準確，專業(yè)特色是否鮮明，實踐教學基地建設(shè)是否完善，畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量與專業(yè)對口率。
五、監(jiān)控方式
課堂聽課
�。�1）隨機聽課：教學管理部門、督導(dǎo)團隊不定期隨機抽取教師課堂進行聽課，了解真實教學情況，課后及時與教師交流反饋。
（2）預(yù)約聽課：教師同行之間可根據(jù)教學研討需要預(yù)約聽課，相互學習借鑒。教師本人也可申請督導(dǎo)員聽課，尋求專業(yè)指導(dǎo)。
學生評教
�。�1）定期開展網(wǎng)上評教活動，每學期期中、期末組織學生對本學期所修課程教師進行評價。評價指標涵蓋教學各方面，采用量化打分與主觀意見相結(jié)合的方式。
（2）設(shè)立學生教學信息員，每班推選若干名責任心強的學生擔任，負責收集同學對教學的意見與建議，定期向教學管理部門匯報。
教師自評與互評
（1）教師每學期撰寫教學工作總結(jié)，對自己的教學工作進行全面反思、自我評價，分析教學中的亮點與不足，提出改進措施。
（2）組織教師同行互評，通過觀摩教學、教學研討等形式，相互評價教學工作，分享教學經(jīng)驗。
教學資料檢查
�。�1）定期檢查教師的教案、課件、教學大綱、教學進度表等教學資料，確保教學文件的規(guī)范性、完整性與時效性。
�。�2）抽查學生作業(yè)、實驗報告、課程設(shè)計等學習成果，了解教師批改情況與學生學習質(zhì)量。
專項評估
�。�1）針對新開設(shè)專業(yè)、重點建設(shè)課程等開展專項評估，邀請專家進行實地考察、評審，提出針對性發(fā)展建議。
�。�2）對實踐教學環(huán)節(jié)，如實習、實訓、畢業(yè)設(shè)計等進行專項檢查，評估實踐教學效果與質(zhì)量保障措施。
六、信息收集與反饋
建立教學質(zhì)量監(jiān)控數(shù)據(jù)庫
教學管理部門負責匯總、整理各類監(jiān)控數(shù)據(jù)，包括聽課記錄、評教結(jié)果、教學資料檢查情況等，建立動態(tài)數(shù)據(jù)庫，為質(zhì)量分析提供數(shù)據(jù)支撐。
及時反饋監(jiān)控信息
�。�1）個體反饋：對教師個人的教學問題，聽課人員、督導(dǎo)員、學生評教結(jié)果等應(yīng)及時反饋給教師本人，以書面或面談形式提出改進建議，教師應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)提交整改報告。
�。�2）群體反饋：定期召開教學質(zhì)量分析會，向全體教師通報教學質(zhì)量整體情況，分析共性問題，提出改進措施；將教學質(zhì)量報告提交學校領(lǐng)導(dǎo)，為教學決策提供依據(jù)。
跟蹤整改落實情況
教學管理部門對教師整改情況進行跟蹤檢查，確保問題得到有效解決，將整改成效納入教師教學績效考核，形成閉環(huán)管理。
七、結(jié)果運用
與教師績效考核掛鉤
將教學質(zhì)量監(jiān)控結(jié)果作為教師年度績效考核、職稱評定、評優(yōu)評先的重要依據(jù)，對教學質(zhì)量優(yōu)秀的教師給予獎勵，對教學質(zhì)量不達標的教師進行幫扶、警示或相應(yīng)懲處。
促進教學改進與專業(yè)發(fā)展
教師根據(jù)反饋意見，制定個人教學改進計劃，不斷提升教學水平；教學管理部門依據(jù)監(jiān)控結(jié)果，優(yōu)化課程設(shè)置、調(diào)整教學資源配置，推動專業(yè)建設(shè)持續(xù)發(fā)展。
保障學生學習權(quán)益
通過監(jiān)控與反饋，及時改進教學問題，為學生提供更高質(zhì)量的教學服務(wù)，促進學生全面發(fā)展，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
八、保障措施
組織保障
成立教學質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長擔任組長，分管教學副校長擔任副組長，各教學單位負責人為成員，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全校教學質(zhì)量監(jiān)控工作，確保監(jiān)控工作順利開展。
制度保障
制定完善的教學質(zhì)量監(jiān)控規(guī)章制度，明確監(jiān)控主體職責、監(jiān)控流程、結(jié)果運用等，使監(jiān)控工作有章可循、規(guī)范有序。
人員保障
加強教學督導(dǎo)團隊、專業(yè)教學指導(dǎo)委員會建設(shè)，選拔、培訓高素質(zhì)的監(jiān)控人員，為教學質(zhì)量監(jiān)控提供專業(yè)人才支持。
經(jīng)費保障
學校設(shè)立專項經(jīng)費，用于教學質(zhì)量監(jiān)控工作中的調(diào)研、評估、培訓、獎勵等，保障監(jiān)控工作的有效實施。
教學質(zhì)量監(jiān)控方案 10
一、教學質(zhì)量監(jiān)控的目的
教學質(zhì)量監(jiān)控旨在確保教學活動的質(zhì)量和效果，以滿足學生的學習需求和社會的教育期望。通過監(jiān)控，可以及時發(fā)現(xiàn)和解決教學中存在的問題，提高教師的教學水平，優(yōu)化教學資源配置，從而提升整體教學質(zhì)量。
二、教學質(zhì)量監(jiān)控的原則
全面性原則：監(jiān)控應(yīng)涵蓋教學活動的全過程，包括教學計劃、教學實施、教學評價等各個環(huán)節(jié)。
客觀性原則：監(jiān)控應(yīng)基于客觀事實和數(shù)據(jù)，避免主觀臆斷和偏見。
及時性原則：監(jiān)控應(yīng)實時進行，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。
持續(xù)性原則：監(jiān)控應(yīng)持續(xù)進行，形成常態(tài)化的'教學質(zhì)量保障體系。
三、教學質(zhì)量監(jiān)控的組織機構(gòu)
領(lǐng)導(dǎo)小組：由學校高層管理人員組成，負責教學質(zhì)量監(jiān)控的決策和指導(dǎo)。
實施小組：由教務(wù)處、各院系教學管理部門組成，負責教學質(zhì)量監(jiān)控的具體實施。
監(jiān)督小組：由教學督導(dǎo)、學生代表等組成，負責教學質(zhì)量監(jiān)控的監(jiān)督和反饋。
四、教學質(zhì)量監(jiān)控的內(nèi)容
教學計劃監(jiān)控：
審查教學計劃的制定是否符合學校人才培養(yǎng)目標和要求。
監(jiān)督教學計劃的執(zhí)行情況，確保教學活動按計劃進行。
教學過程監(jiān)控：
監(jiān)督教師的教學行為，包括教學方法、教學內(nèi)容、教學態(tài)度等。
檢查學生的學習情況，包括出勤率、作業(yè)完成情況、課堂表現(xiàn)等。
評估教學資源的利用情況，包括教室、實驗室、圖書館等。
教學評價監(jiān)控：
監(jiān)督教學評價體系的建立和執(zhí)行情況，確保評價結(jié)果的客觀性和公正性。
分析教學評價結(jié)果，找出教學中存在的問題和不足，提出改進措施。
五、教學質(zhì)量監(jiān)控的方法
日常檢查：通過課堂觀察、作業(yè)檢查、學生反饋等方式，對教學活動進行日常檢查。
定期評估：通過期中、期末教學檢查、教學質(zhì)量問卷調(diào)查等方式，對教學質(zhì)量進行定期評估。
專項檢查：針對特定問題或教學環(huán)節(jié)進行專項檢查，如實踐教學環(huán)節(jié)、畢業(yè)論文質(zhì)量等。
數(shù)據(jù)分析：利用教學管理系統(tǒng)、學生成績數(shù)據(jù)庫等，對教學數(shù)據(jù)進行收集和分析，以評估教學質(zhì)量。
六、教學質(zhì)量監(jiān)控的反饋與改進
建立反饋機制：通過教學督導(dǎo)、學生座談會等方式，收集教學質(zhì)量監(jiān)控的反饋信息。
分析反饋問題：對收集到的反饋信息進行整理和分析，找出教學中存在的問題和不足。
制定改進措施：根據(jù)分析結(jié)果，制定針對性的改進措施，并明確責任人和時間節(jié)點。
跟蹤改進效果：對改進措施的執(zhí)行情況進行跟蹤和評估，確保改進效果得到有效落實。
七、教學質(zhì)量監(jiān)控的保障措施
加強師資隊伍建設(shè)：提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學能力，確保教學質(zhì)量。
完善教學管理制度：建立健全教學管理制度，規(guī)范教學管理流程。
優(yōu)化教學資源配置：合理調(diào)配教學資源，確保教學活動的順利開展。
加強教學質(zhì)量文化建設(shè)：營造積極向上的教學質(zhì)量文化氛圍，提高全校師生的教學質(zhì)量意識。
通過以上教學質(zhì)量監(jiān)控方案的實施，可以有效提高學校的教學質(zhì)量和管理水平，為學生的學習和成長提供更好的保障。
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