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創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結 -總結
××××有限公司，是國內首家專業(yè)化生產家用鋼化玻璃器皿系列餐具的國內大型企業(yè)，
創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結
。目前產品有十大系列，數(shù)百個品種。產品不僅占據(jù)國內大部分市場，而且產品遠銷美國，日本，歐洲，中東，東南亞等七十多個國家和地區(qū)，受到了世界各國人民的好評。2010年實現(xiàn)銷售額24620多萬元，創(chuàng)匯22762多萬元，利稅2554多萬元，資產總額34793萬元。公司現(xiàn)有員工1000多人，占地160多畝，建筑面積125000多平方米。
自公司成立以來，在各級政府，上級領導的大力支持和關懷下，堅持科學發(fā)展觀，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大和省經濟工作會議的精神，圍繞創(chuàng)辦世界一流企業(yè)的目標，團結帶領廣大員工深化改革，強化管理不斷提高企業(yè)的素質，取得了顯著的經濟效益和社會效益。近年來，公司先后被評為中國外貿信用等級aaa級企業(yè)、浙江省“高新技術企業(yè)”和“五個一批”重點企業(yè)、浙江省誠信示范單位、浙江省綠色企業(yè)、浙江省信貸誠信企業(yè)、浙江省納稅信譽aaa企業(yè)、“××××”、“××××”商標被評為省著名商標，溫州百強企業(yè)、自營出口二十強和制造業(yè)納稅五十強企業(yè)、溫州市納稅信譽aaa企業(yè)、溫州市綜合治理先進單位、溫州市先進職工之家、溫州市“139富民攻堅計劃”先進單位、溫州市銀行同業(yè)公會資信百佳企業(yè)、溫州市清潔生產審核示范單位、溫州市進出口行為規(guī)范合格企業(yè)等稱號。這些成績和榮譽稱號的取得與公司董事會的正確決策，總經理的正確領導是分不開的。我們的主要做法是；
一、堅持技術改造，增強企業(yè)核心競爭力
公司董事會歷來注重企業(yè)核心技術的提高，對產品從原料到成品工藝，不斷地進行優(yōu)化，使企業(yè)產品不斷保持國內領先，國際先進水平的地位。針對技術難點進行攻關，使產品的產量和質量都有了大幅度的提高。產成品合格率達到了90%以上。公司新建廠的玻璃熔爐采用電熔爐技術，不僅節(jié)省了治理污染的費用，還使產品質量有了大幅度的提高。僅此一項就為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的效益。占地105畝，建筑面積82800多平方米的省重點工程-----13560萬件日用玻璃技改項目的落成投產，為公司成為世界一流的鋼化玻璃餐具大型企業(yè)奠定了堅實的基礎。
二、堅持質量第一，打造精品品牌
公司將產品質量視為企業(yè)發(fā)展的生命線，堅持實行“產品創(chuàng)名牌、服務重誠信、管理求卓越、市場圖發(fā)展”的質量方針。建立了產品質量管理工作的長效機制，并通過加強技術裝備，嚴格遵循質量方針和目標，積極推動質量體系的有效運行，確保產品質量和管理得到持續(xù)改進和完善。通過認證機構年度監(jiān)督審查和內部質量審核，不斷消除不合格潛在因素，產品質量不斷提高，也促進了企業(yè)整體管理水平的提高，公司的“××××”商標被評為浙江省著名商標。耐熱鋼化玻璃餐具系列產品被評為“浙江省出口名牌”、并被推薦為“中國出口名牌產品”�！ �
三、堅持嚴格管理，實現(xiàn)管理增效
××××公司按照“嚴、細、實、新、恒、齊”的管理理念和營銷管理是龍頭、生產運行是基礎、財務管理是核心、成本控制是關鍵、技改管理是重點、科技進步是動力的管理思想，對照先進企業(yè)的目標，努力改進薄弱環(huán)節(jié)，不斷夯實管理基礎。同時按照發(fā)展循環(huán)經濟和建設節(jié)約型企業(yè)的要求，重點抓好節(jié)能降耗，降低成本還營銷運作。通過技術改造，減少跑，冒，滴，漏，降低物資消耗；通過嚴抓生產工藝管理，提高產品質量，降低廢品率；通過嚴格控制單耗等措施，萬元產值能耗指標達到同行業(yè)先進水平，被浙江省評為“綠色企業(yè)”。通過加強資金平衡，提高資金使用效率，降低財務費用；通過嚴格控制非生產性支出，降低管理費用；通過開展節(jié)約一度電，一滴水，一滴油的活動，在職工中形成了講節(jié)約，反對浪費的好風氣；通過加強營銷運作，努力防范市場風險，使產品銷售價格超過了預期值�！ �
四、堅持深化改革，增強企業(yè)企業(yè)發(fā)展活力
××××公司努力把握時機，注重力度和節(jié)奏，積極穩(wěn)妥推進企業(yè)的內部建設，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。依法組建了董事會、監(jiān)事會。公司組織機構健全，各項規(guī)章制度嚴密有效�！ �
公司組織結構圖
總經理
副總經理
副總經理
廠長室
采購部
基建部
技術中心
生產部
玻璃廠
辦公室
銷售部
財務部
行政部
安監(jiān)部
后段車間
董事會
監(jiān)事會
五、堅持以人為本，構建和諧企業(yè)
××××公司在高度重視和抓好企業(yè)穩(wěn)定工作的同時，堅持把維護好和發(fā)展好職工利益作為構建和諧企業(yè)的重點來落實。幾年來，隨著公司業(yè)績的不斷提升，員工的收入也水漲船高，2010年在崗職工人均年收入同比增長1000多元；同時不定期組織開展“送溫暖”活動，注重關懷，實施暖人心工程。幾年來，公司黨支部、工會堅持對患病員工、家庭困難員工及有喪事的員工及時送去公司的溫暖。公司成品庫員工程司勤剛到公司上班不到半個月，由于沒有按操作規(guī)程工作，不小心從高處墜落摔成重傷，公司支付醫(yī)藥費3萬多元，并派人進行慰問和護理，使其全愈出院，該員工深受感動，給公司寫來了感謝信；貼花女工吳冬蘭身患惡疾，需要大量的醫(yī)療費，由于家庭經濟困難，一時無法住院治療，
總結
《創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結》(http://www.zwdianwu.cn)。公司黨支部、工會得知情況后，發(fā)動廣大員工為其捐款，共籌集款項一萬多元，及時送去公司全體員工的關懷和溫暖。切實解決員工后顧之憂，想員工之所想，急員工之所急，努力為員工謀福利。公司共為員工投保五大保險，按崗位不同及時下發(fā)各類勞保用品和高溫補助；對患病員工及時與社保聯(lián)系，主動進行保險理賠，盡可能地方便員工。>>更多同主題文章 創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結
2010年宣傳工作總結 2010年報社工作總結 2010年計劃財務裝備處工作總結2011年工作打算 銀行稽核部稽核監(jiān)督工作總結 房地產公司副總經理工作總結 2010年礦企工作總結 2010年度銀行客戶部工作總結暨明年工作計劃 2010年房地產市場總結暨2011年展望
到
部門工作總結
欄目查看更多內容 >> 為確保公司員工能吃好休息好，公司繼續(xù)投入了大量的人力物力，分別對職工食堂、宿舍進行了改善。把床上用品免費發(fā)給每位員工使用，并安排專人定期清洗；食堂飯菜保本銷售，逢節(jié)假日還給與特別加餐，使員工們感受到家庭的溫暖。光食堂的人員工資及其它運作費用，公司一年的投入達80多萬元。由于擴大生產規(guī)模，公司對新廠又再次投入大量資金建起了員工食堂，使每位員工都能吃到熱呼呼的飯和菜。通過努力為員工辦事實，幫助職工尤其是困難職工解決實際問題，企業(yè)的凝聚力進一步增強，公司上下形成了萬眾一心圖發(fā)展、齊心協(xié)力創(chuàng)一流的強大合力�！ �六、積極承擔社會責任，推進慈善公益事業(yè)的發(fā)展
在公司發(fā)展壯大的同時，沒有忘記回報社會，積極主動地并經常性地參與捐贈、救助等社會公益活動，支持和推進慈善公益事業(yè)的發(fā)展�！ �
××××公司的領導認為，公益慈善事業(yè)是一個企業(yè)家義不容辭的責任和義務，盡一切可能支持公益事業(yè)，用實際行動來回報政府的'關心和支持。當然，回報社會的方式有多種，例如匯報投資者、員工，納稅、解決勞動就業(yè)問題、捐助貧困地區(qū)和貧困學生等公益事業(yè)�！ �
近幾年來，××××公司為貧困學生助學、“我要圓大學夢”等慈善捐資活動累計達80萬元。同時還積極響應政府的號召，積極參加各類公益活動，為“139扶貧攻堅計劃”結對單位捐贈10萬元、為“5.12”四川大地震災區(qū)捐資18萬元，為“雙百活動”捐資7萬元。因慈善工作出色，公司被甌海區(qū)委評為“慈善工作先進單位”，公司總經理被溫州市委評為首屆“溫州慈善獎”榮譽稱號�！ �
七、重視加強黨的思想建設，積極創(chuàng)建學習型黨組織
一年來，支部嚴格按照黨委的安排及布署，根據(jù)工作目標，在堅持黨性原則的前提下有條不紊地開展支部黨建工作。積極創(chuàng)建學習型黨組織，通過學習，使全體黨員的自身素質提高，增強了先鋒模范作用的技能。充分利用每月一次的支部大會，傳達和學習上級黨組織的相關文件精神，結合各類不同要求，有針對性的貫穿到日常工作中，使黨建工作不脫離企業(yè)工作。采取了集中和自學的學習方式，進行學習和討論交流。如：在討論中，大家統(tǒng)一認識，統(tǒng)一思想，普遍認為學習“為民好書記鄭九萬”的感人事跡時：一要緊密聯(lián)系當前各位黨員的職責和支部工作來學習；二要堅持與鞏固黨員先進性教育成果相結合；三要圍繞企業(yè)工作與實時開展黨建，工作為企業(yè)和員工服務。通過學習先進的人、技能和事例經驗，更好的將“五個一”工程貫穿到企業(yè)的發(fā)展實踐中，做到既有加強又有提高，即：
1、加強對黨員的理想信念教育，牢固樹立“立黨為公，執(zhí)政為民”意識，提高執(zhí)政為民的能力。――部門負責人的黨員認識到“權”與“民”辯證關系在實際工作中的重要性�！ �
2、加強黨風廉政建設，提高黨員隊伍拒腐防變和抵御風險的能力――為員工提供公平競爭的平臺�！ �
3、加強黨員人才工程建設，提高黨組織在企業(yè)的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。――黨員員工成為管理骨干和技術中堅。
4、加強“全心全意為人民服務”的宗旨教育，通過關心和幫助黨員身邊員工解決技能和生活困難，提高黨的群眾基礎。――每位黨員均有結對幫扶對象，如幫助人才員工提高思想認識，向黨組織靠攏幫助家庭有困難子女高中階段學費等�！ �
八、做好思想教育工作，為推進基層“三個文明”建設發(fā)揮黨及工會組織作用
思想道德建設是精神文明建設的中心內容。通過加強對《公民道德建設實施綱要》、《浙江省公民道德規(guī)范》及《溫州市民十不行為規(guī)范》的學習宣傳，使《綱要》進一步深入人心，并融入道德規(guī)范實踐中，圍繞企業(yè)中心工作，我們組織員工開展各類有益身心健康的活動。今年以來，我們組織員工先后赴楠溪江旅游、舉辦“平安之夜”聯(lián)歡會、開展技能比武、獻血活動，并組織職工籃球隊、足球隊與十幾個兄弟企業(yè)開展聯(lián)誼比賽活動，在開闊員工視野、陶冶員工情操、了解員工身心健康方面發(fā)揮了積
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