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采編部工作總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，是時候?qū)懸环菘偨Y了。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家收集的采編部工作總結，希望能夠幫助到大家。
采編部工作總結1
我是肖xx，作為采編部的部長，我對近期我們的主要工作做一個總結。
1、制作網(wǎng)頁的計劃
作為采編部，我們部門的只能就是為校友會的所有活動收集文字、圖片等各種形式的素材，并進行校友會網(wǎng)頁的制作及維護工作。近期，我們進行了網(wǎng)頁的制作工作，這項工作給予我們的準備及制作時間非常少。鑒于部員與我對網(wǎng)頁的'制作都不是非常熟識，所以我們進行了重新學習的一個過程，并最終由部員劉藝安完成此網(wǎng)頁的制作，在這次的網(wǎng)頁制作當中，我們提高了團隊的協(xié)作與溝通能力，并豐富了我們自身的技能，我認為這鍛煉的不光是為校友會做事的能力，更是為我們以后在社會中，接受新鮮事物并進行學習的一個提前的培養(yǎng)，我獲益匪淺。
2、制作電子相冊的計劃
近期我們的工作除了制作網(wǎng)頁之外還有制作電子相冊的任務，我們進行了三次的拍照及篩選工作，為了就是把我們校友會的電子相冊做到盡善盡美，此電子相冊還在制作當中，我們會抓緊時間完成，把最清新、潔凈、舒適的校園及校友會呈獻給我們的老校友。
采編部工作總結2
本學期，院廣播站采編部在院團委的領導和學院積極支持下，各項工作進行順利，于播音部、策劃部和技術部配合良好，較好的完成了本學期的工作任務，現(xiàn)將本學期的工作情況匯報如下，本學期，采編部工作主要為以下三個方面：
一、 廣播站的具體稿件編寫和節(jié)目制作工作。在本學期的工作過程中，采編部順利地完成了節(jié)目稿件的編寫工作，保證了廣播站的正常節(jié)目播出，在節(jié)目情況下，依據(jù)學院的要求和廣大學生的意見，開辟并精減了一些節(jié)目，優(yōu)化了節(jié)目形式和內(nèi)容，擴大了廣播站的節(jié)目制作視野，提高了節(jié)目的質(zhì)量。
二、 在20xx年9月份開始，進行了采編部的招新工作，在歷經(jīng)1個月左右的時間里，通過三輪考核，經(jīng)過了面試，筆試，面試三個環(huán)節(jié)后，擇優(yōu)錄取共招進新編輯員13位，新記者3位。整個招新工作配合了廣播站其他部門，圓滿的完成了招新工作。在招新工作期間,保證了節(jié)目的質(zhì)量和節(jié)目的正常播出。
三、 在新成員確定之后，于10月下旬開始，由廣播站采編部老成員進行節(jié)目稿件的'制作指導，開始進行新成員崗位培訓，在培訓期間，認真指導信任編輯如何完成稿件，并選出部分編輯員進行導播工作的指導。在培訓期間給予評分制度，促進新編輯員的進步并使其快速適應廣播站的工作流程。在記者組方面，由記者組組長帶領新記者進行采訪訓練。于11月中旬完成了所有的編輯員以及記者組的培訓工作，在其實習期間通過認真考核確定了最終保留下來的人員名單，并根據(jù)其個人特點和優(yōu)點確定其節(jié)目劃分，于11月底正式完成新老成員的工作交接。廣播站所有節(jié)目稿件的制作任務以及采訪任務均有新成員獨立完成。老成員依然對其進行必要的指導并提出相關意見。
四、 在采編部內(nèi)部工作中，制定自由稿件制度，以及節(jié)目評分制度，對新成員的工作情況給予督促，并實行獎懲制度和優(yōu)勝劣汰。其次，積極開展采編部內(nèi)部活動（如賽詩會，辯論賽等），增進部門人員之間的感情，加強各位成員之間的溝通。
五、 在學院評估工作期間，采編部進行了部分節(jié)目調(diào)動，開辟新節(jié)目板塊以播放評建文章，配合學院完成評建工作。
以上是本學期廣播站采編部的工作匯報，本學期采編部在積極完成廣播站基本工作之外，配合廣播站的總體發(fā)展和學院的具體發(fā)展要求，在院團委的指導下，不斷改善，不斷進步，較好的完成了本學期的工作任務，相信在采編部所有成員的努力下，在廣播站各部門之間的配合下，今后的工作也將越做越好。
采編部工作總結3
經(jīng)過接近半年的共同努力，部門在大家的矚目中發(fā)展起來，取得了一系列的成就的同時，也凸顯了相當一部分問題。就目前部門狀況和內(nèi)外部發(fā)展實際情況以及以后長遠發(fā)展，現(xiàn)作出如下總結報告：
一、基本情況
本年度，部門成員整體人數(shù)與原來相比差別不大，各機構之間做了相應的適應性調(diào)整。其中，責任編輯一名，副部長五名，資深記者三名，記者八名，基本做到階梯形分布特點，變化中求發(fā)展，發(fā)展中穩(wěn)步前進。
在校園媒體變化劇烈的今天，部門始終處于主動地位，穩(wěn)步過渡后，保持良好發(fā)展勢頭，在取得內(nèi)部長足發(fā)展優(yōu)勢之后，成功打通外媒的通道，適應了整體格局的變化。其中兩個副部長對口中國大學生在線，兩個副部長分管內(nèi)部事務協(xié)調(diào)和外媒，一個副部長做好攝影等工作，真正培養(yǎng)了屬于自己部門的優(yōu)秀攝影記者；資深記者處于成熟和過渡期，發(fā)展比較緩慢，在摸索中前進，但調(diào)整比較快，適應性比較強，后階段做出調(diào)整之后盡量發(fā)揮他們的優(yōu)勢和長處，適應部門的同時做出更好的發(fā)展。記者資質(zhì)較好，發(fā)展不錯，還需要做相關方面的培訓和實際鍛煉，有待進一步提高。
二 、 成績和做法
首先，在老師的指導和副主任的帶領下，順利過渡，穩(wěn)步發(fā)展，勢態(tài)良好，取得一部分不錯成績。
第一，內(nèi)部體制改革方面。在先前的基礎上，在原先部門的整體格局上，進一步完善體制改革，形成了以部門業(yè)務為主題的三大板塊，形成了以立足學工戰(zhàn)線，立足教管科思想政治教育為宣傳重點的反饋機制，形成了以服務勤工三大
系統(tǒng)，宣揚我校自強自立文化和精神為宗旨的辦報理念，進一步整合資源，提高效率，構建具有時期發(fā)展特色的部門機構體系。
第二，部門工作業(yè)務方面。高效扎實完成學工戰(zhàn)線系列報道活動，與大學生就業(yè)指導中心合作取得實質(zhì)性效果，與各院系在一定程度上進行交流和溝通，在思想政治教育反饋機制上有所進展。完成前幾期干事專業(yè)培訓工作，并在實際作業(yè)中得到鍛煉和鞏固，效果顯著。在新引進的八名記者中已基本突破人均上南湖新聞網(wǎng)數(shù)篇的可喜成績，有待進一步提高�；緦嵭邪俜种賹谌笙到y(tǒng)和中心的活動報道，如期完成《自強之聲》第八 、 九 、 十 、 十一的編撰和發(fā)行，并在報紙內(nèi)容 、 排版形式等方面有所突破。
第三，對外合作交流方面。首先，部門與勤工三大系統(tǒng)進一步構建良好的互動交流機制，為現(xiàn)今以及長遠以后的長期合作和交流打下基石；其次，在干事 、 資深記者 、 副部長招聘中，創(chuàng)造了多年級 、 多途徑的方法，為人才流通開先河，并初步完成與校學通 、 校級兄弟宣傳機構 、 各院系宣傳媒介的合作培訓與溝通，構建了以中心為主線，輻射各學院，拉攏兄弟團體的發(fā)展模式，為進一步的“推出去 、 引進來”人才交流模式創(chuàng)造了基礎；再次，突破性地開辟了校外媒體的宣傳途徑，讓宣傳效果和層次更上一個臺階。
在新一輪的校園媒體改革中，在以“南湖新聞網(wǎng)”為主體，“我們網(wǎng)”為重要平臺的媒體戰(zhàn)中，我們做好了實力戰(zhàn) 、 持久戰(zhàn) 、 人才占和信息戰(zhàn)的準備，成功打入南湖新聞網(wǎng)內(nèi)部，打破了學通社一家壟斷的格局，占領了外媒的一個制高點，同時，也巧妙地贏得了一部分南湖新聞網(wǎng)和“我們網(wǎng)“的后臺實力，為外部長足發(fā)展開辟了道路，打開了更寬廣的大門。
總之，在各方面我們還需要進一步加強突破，做好人才儲備，延續(xù)力量，積攢實力。
三 、 經(jīng)驗和教訓
快速的發(fā)展著實讓人高興，發(fā)展過程中也涌現(xiàn)出各種各樣的問題，分析問題 、 解決問題 才能讓部門更好地發(fā)展。
第一，內(nèi)部結構變化進程快，穩(wěn)定性不夠，需要進一步維護。希望部門每一個成員加強內(nèi)部交流，加強中心交流，加強對外交流，樹立部門責任感，中心榮譽感，增強內(nèi)外部適應性。
第二，各板塊執(zhí)行力還有待進一步加強，要加快形成責任制的工作程序，完善記者接受與高效完成副部長布置任務，副部長接受與高效完成部長布置任務，明晰職能。
第三，內(nèi)部培訓有待進一步加強，重點在業(yè)務素質(zhì)方面的培訓。有待各副部長 、 資深記者與記者之間加強交流與溝通。報紙的編排與技術性應用需要加強學習，培養(yǎng)有效接班人。
第四，與外部交流有待進一步加強，“推出去，引進來“的人才培養(yǎng)模式亟待加強，著力培養(yǎng)新型業(yè)務 、 事務兼容人才。
四 、 今后打算
最后，針對這些問題及不足，特提出以后幾點想法和建議，以進一步完善部門，建設和發(fā)展部門，為部門的長久發(fā)展打下堅實基礎。
第一，加強各方面交流，切實建立更完善的`交流互動平臺，進一步達到資源共享，優(yōu)勢互補，人才互用，共同發(fā)展，共同進步的目的。
第二，著力推行人才培養(yǎng)方案，大力實施人才培養(yǎng)制度，素質(zhì)培養(yǎng)與專業(yè)培訓
兩手抓 ，提高效率，注重成果，努力培養(yǎng)“又專又紅”和“一專多能”的人才。
第三，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，把握時機，力爭上游，切實做好更方面的準備工作，積極備戰(zhàn)，為下一月、下一年甚至下一屆做好打算。
總之，發(fā)展才是硬道理。打造特色品牌，追求高層次發(fā)展是部門不變的宗旨。在報紙方面，我們要加大對專業(yè)技術人員的培養(yǎng)，形成一體化的辦報程序，擺脫技術依賴和人員不足的劣勢，穩(wěn)步發(fā)展，加速流程。同時，我們也應該形成我們自己的新聞傳媒陣地，著力培養(yǎng)一大批具有活力，有挑戰(zhàn)力，能夠撐起部門半邊天干事副部長團體，從新型人員配置出發(fā)，用專業(yè)技術武裝，由綜合型轉(zhuǎn)化單一型，由單一型造就尖端型，真正把我們的特色和特點發(fā)揮出來，創(chuàng)造出最具價值的勞動成果。
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