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2023煤化工工作計劃（精選14篇）
光陰如水，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時候開始寫工作計劃了。工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的2023煤化工工作計劃，歡迎大家分享。
煤化工工作計劃 篇1
為認真貫徹落實集團公司20xx年安全生產(chǎn)工作的整體要求，扎實推進安全生產(chǎn)宣傳教育工作，促使從業(yè)人員積極參與安全生產(chǎn)宣傳教育工作，20xx年我礦計劃舉辦四次安全活動，每季度舉辦一次。通過開展安全活動進一步提高職工安全意識和自我防范能力。
第一季度舉辦安全知識普及活動
一、活動主題：“關(guān)注安全，平安是�！�
二、活動計劃
1、活動時間：20xx年3月15日—3月20日
2、活動目的：通過以“關(guān)注安全，平安是�！睘橹黝}的.安全知識普及活動，激勵職工積極主動學(xué)好安全知識，提高職工安全意識和技能，使每個職工做到“講安全、懂安全、重安全”，促進煤礦安全生產(chǎn)。
三、活動內(nèi)容：
�。�1）3月15日由各隊負責人在班前會發(fā)放后溫家梁露天煤礦《職工安全手冊》并利用班前會進行學(xué)，《職工安全手冊》由技術(shù)科統(tǒng)一編制。
（2）由技術(shù)科制作安全知識宣傳單，到生活區(qū)、作業(yè)現(xiàn)場進行發(fā)放，宣傳單內(nèi)容涉及基本安全常識及自救、互救相關(guān)知識。
�。�3）組織人員在各隊生活區(qū)展覽安全漫畫及事故案例圖案。
�。�4）通過為期一周的安全知識普及，于3月20日由技術(shù)科組織各隊職工統(tǒng)一到煤礦會議室進行安全知識考試。
四、《職工安全手冊》及安全知識宣傳單編制負責人：趙鵬
組織安全知識學(xué)考試負責人：趙鵬、楊景峰
評分組成員：張強、郭愛兵、于秀巖、郭毛仁
五、獎勵辦法（各取一名）
考試成績第一名：800元
第二名：500元
第三名：300元
第二季度舉辦后溫家梁煤礦工程機械技術(shù)比武大賽
煤化工工作計劃 篇2
一、活動主題：
“學(xué)好安全知識，共建美好家園”
二、活動計劃
1、活動時間：20xx年12月10日
3、參賽須知a、參賽選手及啦啦隊員必須在賽前10分鐘入場，中途不得退場。
b、賽程內(nèi)所有人員遵守會場紀律，不起哄，不喝倒彩，做文明觀眾。
4、活動流程：
12月10日組織采剝隊、爆破隊全體職工培訓(xùn)《職工安全手冊》，并以此作為本次比賽的參考資料，于12月15日進行正式比賽。
�。�1）安全知識接力賽
比賽規(guī)則：
a、比賽隊伍分為3組即采剝一隊、采剝?nèi)牎⒈脐�，每組30名參賽成員，每組隊伍要求有本單位10名拉拉隊員參與本次活動。b、每組隊員分別編號1—30，安全接力試題共60道，比賽開始后由1號隊員開始依次作答。
c、每人限答兩道，可以不按試題的順序答題，答過的試題不允許隊友更改答案。
d、答題過程中不允許以任何方式幫助隊友。
評分規(guī)則：
a、安全知識接力試題每題1分，共60分。附加：接力試題第一時間到達30號隊員的`加10分，第二加5分，第三不加分。b、每組隊伍比賽時間限定在30分鐘內(nèi)。
c、評分組本著公平、公正的原則進行最后的評分。并公布比賽結(jié)果篇三：xx露天煤礦20xx年安全教育培訓(xùn)計劃
煤化工工作計劃 篇3
為加強煤礦從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作，全面提高我礦職工的安全意識、安全生產(chǎn)技能，增強抗災(zāi)避險能力，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)根據(jù)《xx露天煤礦關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》（xx字？20xx？1號）文的`要求，特制定本安全教育培訓(xùn)計劃，具體如下：
一、培訓(xùn)對象及目標要求
�。ㄒ唬┡嘤�(xùn)對象：
1、全礦職工都必須自覺接受安全教育培訓(xùn)。
2、礦領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員除參加本礦組織的安全教育培訓(xùn)外，還必須參加具有相應(yīng)資質(zhì)的安全教育培訓(xùn)機構(gòu)組織的安全教育培訓(xùn)，并持證上崗。
3、外委施工單位負責人及安全生產(chǎn)管理人員和特種崗位作業(yè)人員，除參加本礦崗前三級安全教育培訓(xùn)外，也必須參加具有相應(yīng)資質(zhì)的安全教育培訓(xùn)機構(gòu)組織的安全教育培訓(xùn)，并持證上崗。
�。ǘ┠繕艘螅�
1、特種作業(yè)人員嚴格按規(guī)定參加具有相應(yīng)資質(zhì)的安全教育培訓(xùn)機構(gòu)組織的培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證后，方可上崗作業(yè)。
2、新入礦員工（包括新入礦的外委施工單位人員）都必須接受“三級安全教育”，包括礦、部門和班組級安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可上崗。
3、首次采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時，必須對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方準上崗作業(yè)。
4、職工調(diào)整工作崗位或者離開本崗位1年以上（含1年）重新上崗前，應(yīng)當重新接受安全培訓(xùn)；經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)。
二、培訓(xùn)內(nèi)容及形式
安全教育培訓(xùn)要理論聯(lián)系實際，對不同班次、不同培訓(xùn)對象，制定或選用不同的培訓(xùn)內(nèi)容。
三、時間安排
1、本礦組織的安全教育培訓(xùn)要結(jié)合生產(chǎn)實際情況，培訓(xùn)與生產(chǎn)有機協(xié)調(diào)合理安排，做到既搞好培訓(xùn)又不影響生產(chǎn)。
2、委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全教育培訓(xùn)機構(gòu)組織的培訓(xùn)各部門隨時組織人員參加。
四、組織實施
安全教育培訓(xùn)由礦安質(zhì)科全面負責，安質(zhì)科和有關(guān)生產(chǎn)部門組織，與xx培訓(xùn)中心xx分校共同完成。
煤化工工作計劃 篇4
一、采掘
本月公司給我礦下達的產(chǎn)量是5.5萬噸，掘進進尺1210m。預(yù)計至31日我礦可完成產(chǎn)量57643噸，掘進進尺1236m。
二、本月計劃開工設(shè)計重點工作：
1、10115軌順即將掘進，為了方便該工程順利施工計劃在10113皮順開掘存機硐，具體施工由礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定。
2、為了繞過陷落柱（X30、X31）需要在10113皮順繞道1的基礎(chǔ)上開掘繞道3，計劃到現(xiàn)場實地查看情況再制定相關(guān)措施。
3、為了繞過陷落柱（X30、X31）需要在10113皮順繞道1的基礎(chǔ)上開掘繞道2，與10113工作面形成通風系統(tǒng)。
4、為了充分利用陷落柱（X30、X31）需要在10113皮順的基礎(chǔ)上開掘繞道4，與10113工作面形成系統(tǒng)。
5、為了能夠給10115軌順供風，計劃在10115軌順與10113皮順間開掘一斜貫眼。
三、計劃制定相關(guān)規(guī)程、開工設(shè)計及安全技術(shù)措施：
1、10113皮順存機硐施工設(shè)計及安全技術(shù)措施。
2、10113皮順繞道3施工設(shè)計及安全技術(shù)措施。
3、10113皮順繞道2施工設(shè)計及安全技術(shù)措施。
4、10113皮順與10115軌順施工設(shè)計及安全技術(shù)措施。
5、一采區(qū)中部水倉施工設(shè)計及安全技術(shù)措施。
四、計劃編寫第四季度安全規(guī)程考試試卷：
按工作面出題。力求做到實用對工人有一定的'教育意義，對安全知識、工作場所及避災(zāi)路線等加深理解。
五、計劃并實施應(yīng)急救援專項預(yù)案
時間：20xx年10月5日
地點：中央變電所
專項演練：礦井機電事故應(yīng)急演練
做好相關(guān)準備，確保演練計劃順利平穩(wěn)進行。同時準備資料隨時接受上級單位和集團公司的檢查。
煤化工工作計劃 篇5
為深入貫徹落實《xx市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)xx市xx年煤礦安全生產(chǎn)工作意見的通知》（xx辦〔xx〕26號）和《xx縣人民政府關(guān)于做好xx年安全生產(chǎn)工作的通知》（沐府函〔xx〕4號）精神，杜絕重大及以上事故發(fā)生，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進我縣煤業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展，我局將以日常監(jiān)管和各類專項檢查為主，加強對礦井的服務(wù)與指導(dǎo)，扎實抓好煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)和兼并重組工作。結(jié)合我縣煤礦實際，現(xiàn)將xx年安排如下：
一、指導(dǎo)思想
認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，進一步落實政府的安全監(jiān)管主體責任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，以強化安全監(jiān)管為手段，堅持“監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)”并重的原則，加強煤礦安全現(xiàn)場管理，提高煤礦職工的安全意識，提升煤礦的安全生產(chǎn)水平和保障能力。為實現(xiàn)“煤礦安全質(zhì)量標準化、機械化、自動化和信息化建設(shè)”目標奠定堅實基礎(chǔ)。
二、工作目標
�。ㄒ唬┟旱V安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。xx年，完成14家生產(chǎn)礦井的安全質(zhì)量標準化驗收工作。
�。ǘ┲辽偻瓿�2家煤礦關(guān)閉工作任務(wù)。
�。ㄈ﹫詻Q遏制和杜絕較大以上安全事故的發(fā)生，盡量減少一般事故的發(fā)生，死亡人數(shù)控制在省、市下達的指標以內(nèi)，促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
�。ㄋ模┒酱俳ㄔO(shè)礦井加快建設(shè)進度，完成整改投資8600萬元，完成招商引資8000萬元。
三、工作重點
�。ㄒ唬╅_展四個專項檢查。
xx年縣局和各煤礦緊緊以“四大體系”為安全監(jiān)管模式，認真落實企業(yè)主體和監(jiān)管主體兩個責任，深入開展隱患排查治理，在此基礎(chǔ)上，配合市局突出抓好以下四個專項檢查。
1．煤礦瓦斯治理專項檢查
煤礦企業(yè)在安全措施上要實現(xiàn)合理部署、采掘平衡，系統(tǒng)優(yōu)化、安全可靠。管理上要進一步健全“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系，增強煤礦職工瓦斯防治意識，提升煤礦瓦斯綜合治理能力，有效防止瓦斯超限，堅決杜絕瓦斯事故。
2．強化頂板管理。督促煤礦企業(yè)嚴格按照《xx市煤礦頂板管理集中整治工作方案》要求，切實開展頂板隱患專項排查整治。各煤礦必須建立健全煤礦頂板管理組織機構(gòu)，制定和落實頂板管理責任制；要求煤礦制定作業(yè)規(guī)程和安全措施；嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度；加強超前支護和臨時支護的管理，并推進先進的支護和采煤方法等。
3．機電運輸專項檢查
要求煤礦制定機電運輸專項檢查方案，對井上下所有機電設(shè)備進行全面隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，保證機電設(shè)備完好可靠；要做好各類機電崗位培訓(xùn)工作，必須持證上崗，并由礦級領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員對機電人員進行實踐培訓(xùn)；加強運輸管理，對運輸線路、設(shè)備、信號全面檢查。
4．煤礦防治水專項檢查
督促煤礦建立健全防治水工作機構(gòu)，配齊探放水設(shè)施和人員，明確防治水責任。要利用各種探測儀器，查明井田及礦井周邊的.水文地質(zhì)情況，堅持先探后掘的原則。要采取水害綜合防治措施，消除水害隱患，不斷提高煤礦的防治水能力。
�。ǘ└愫藐P(guān)鍵時段的重點監(jiān)管工作
1．各煤礦企業(yè)瓦斯防治工作的開展情況；
2．技改擴能礦井的審批和按設(shè)計要求建設(shè)的情況；
3．針對部分管理水平較低的礦井，對日常安全監(jiān)管工作中所提出的整改項目整改落實情況和監(jiān)管指令的執(zhí)行情況；
4．開展節(jié)日期間安全檢查。抽查各煤礦節(jié)假日期間應(yīng)急預(yù)案、值班值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、隱患排查治理情況，以及節(jié)假日期間的安全管理措施情況。對發(fā)現(xiàn)的問題一律從嚴查處，確保安定和諧過渡。
�。ㄈ┙Y(jié)合分類礦井評定進行日常監(jiān)管
按照xx市安委會《關(guān)于印發(fā)〈xx市煤礦分類監(jiān)管實施辦法（試行）〉的通知》（xx委〔2013〕28號）要求，對煤礦安全隱患排查治理、領(lǐng)導(dǎo)帶班、現(xiàn)場管理人員落實等執(zhí)行情況的明查暗訪日常監(jiān)督檢查和圍繞標準化、機械化、信息化、規(guī)范化為內(nèi)容的全面檢查。其中，一類礦井二個月組織一次日常檢查，半年一次全面檢查；二類礦井每月組織一次日常檢查，每季度開展一次全面檢查；三類礦井每半月組織一次日常檢查，每月一次全面檢查。
�。ㄋ模藴驶ㄔO(shè)和技改工作方面
xx年6月底前，全面完成14家生產(chǎn)礦井的安全質(zhì)量標準化建設(shè)驗收工作。狠抓技改礦井的技改工期與現(xiàn)場施工管理，督促技改礦井必須嚴格按《初步設(shè)計》和《安全專篇》進行建設(shè)，對以借技改之名行非法生產(chǎn)之實的，必須依法予以從重處理，情節(jié)嚴重的我局將提請縣人民政府依法予以關(guān)閉。
�。ㄎ澹┱D關(guān)閉工作
按照《關(guān)于下達xx年煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)的通知》（樂煤重組〔xx〕1號）要求，在xx年6月10日前確定兩家關(guān)閉礦井名單，確保在10月20日前全部關(guān)閉到位。
（六）全面提升采掘機械化程度
督促煤礦企業(yè)認真按照《關(guān)于推進小型煤礦機械化的指導(dǎo)意見》要求，積極采用新技術(shù)、新工藝，推進機械化采煤。年內(nèi)完成1個達標的采掘機械化礦井，帶動全縣煤礦的機械化改造，使礦井機械化水平更上一個臺階。
�。ㄆ撸╈柟獭按蚍侵芜`”成果
相關(guān)部門要通過聯(lián)合執(zhí)法、井下突擊現(xiàn)場檢查、地面查閱資料等方式，認真組織開展本轄區(qū)煤礦專項執(zhí)法檢查活動。對存在非法生產(chǎn)建設(shè)行為的煤礦，一律責令停產(chǎn)整頓，并依法追究相關(guān)人員的責任；對情節(jié)嚴重的煤礦，依法提請縣人民政府予以關(guān)閉；對拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令的煤礦，依法重處。
四、保障措施
1．堅持煤礦安全生產(chǎn)例會制度。堅持煤礦安全生產(chǎn)例會每月召開，業(yè)主、礦長及駐礦安監(jiān)員必須全部參加，原則上不能請假。
2．加強對職工的培訓(xùn)教育。要求企業(yè)必須按規(guī)定實行全員培訓(xùn)，配齊配足特種作業(yè)人員，所有特種作業(yè)必須經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗；對未持證上崗或是空證的礦井必須處罰。
3．深入開展職業(yè)病防治。嚴格按照“源頭治理、科學(xué)防治、嚴格管理、依法監(jiān)督”的煤礦職業(yè)危害防治工作基本要求，以保護煤礦職工職業(yè)健康為目的，結(jié)合兼并重組工作，以防治煤礦塵肺病為重點，落實煤礦企業(yè)職業(yè)危害防治主體責任，加強對煤礦企業(yè)職業(yè)健康病防治工作的監(jiān)察和執(zhí)法，不斷推動煤礦職業(yè)危害防治工作的深入開展。
4．認真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》（國辦發(fā)〔xx〕99號）和“雙七條規(guī)定”，定期組織開展專項檢查，推進“四化建設(shè)”，提升煤礦安全保障。
5．加強對駐礦安監(jiān)員的管理。駐礦安監(jiān)員是煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管的前沿，抓好駐礦安監(jiān)員的管理是促進煤礦安全生產(chǎn)的有力保障，嚴格按照《xx縣煤礦駐礦安監(jiān)員管理辦法》，采取專人監(jiān)管、片區(qū)巡查相結(jié)合的方式對全縣煤礦企業(yè)進行監(jiān)管，由煤監(jiān)股落實人員聯(lián)系各片區(qū)，及時掌握工作情況。
6．狠抓煤礦安全基礎(chǔ)建設(shè)。一是督促各煤礦企業(yè)必須按規(guī)定配齊“五長、五科、五隊”管理機構(gòu)，提升我縣煤礦企業(yè)的安全基本條件。二是強制煤礦按要求對“六大系統(tǒng)”進行完善，全面提高煤礦企業(yè)安全防護水平；三是嚴格執(zhí)行煤礦防治水規(guī)定，杜絕水患事故；四是健全礦山兼職救護隊建設(shè)，全面提高我縣礦山事故應(yīng)急救援能力。
煤化工工作計劃 篇6
為全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，實現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)各項工作目標及任務(wù)，經(jīng)礦委會研究，現(xiàn)制定20xx年安全工作計劃如下：
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，在公司及礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的理念，進一步完善安全生產(chǎn)體制、推動工作創(chuàng)新，健全安全保障體系、構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，強化兩個主體、落實安全責任，夯實監(jiān)管基礎(chǔ)，突出重點環(huán)節(jié)，深化專項整治，加強自身建設(shè)，有效遏制各類事故發(fā)生，推動我礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二、全年安全目標
1、全年無輕傷以上事故。
2、輕傷事故控制率在0.01人次/萬噸以下。
3、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。
4、隱患整改合格率為100%。
三、隱患排查方面
堅持“以人為本、安全第一”的方針，質(zhì)量標準化嚴格把關(guān)，以查“三違”查“隱患”，杜絕各類事故為重點，堅持每周二、周五隱患排查，摸清、搞準我礦在安全生產(chǎn)管理中存在的.突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，對井上、下各作業(yè)地點、井下停掘巷道、運輸提升系統(tǒng)、機電設(shè)備管理、供電系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、火工品管理與使用、地面土建工程、礦區(qū)內(nèi)交通、水溝清理、防洪、防雷電、所有職工住房、廠棚、庫房等進行全面細致的排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進行排除，并堅持周三雷打不動的安全例會，向職工認真貫徹學(xué)習上級文件精神，及時總結(jié)上周安全生產(chǎn)存在問題及下周的安全工作部署。
四、嚴格值班制度。
礦領(lǐng)導(dǎo)及科室長嚴格執(zhí)行了入井帶班制度，并實行現(xiàn)場交接班，認真填寫了當天和當班的安全生產(chǎn)運行情況，存在問題，處理結(jié)果，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
五、完善各項規(guī)章制度
制定完善20xx年應(yīng)急救援預(yù)案、災(zāi)害預(yù)防處理計劃。完善各項安全生產(chǎn)管理制度，進一步規(guī)范職工的操作行為，同時強化制度的落實，利用周三安全例會、班前會進行貫徹學(xué)習，真正使制度能扎根于每位職工，使執(zhí)行制度成為一種習慣，從而起到促進管理、促進安全生產(chǎn)工作的作用。
六、強化安全教育，深入開展安全宣傳和安全文化建設(shè)活動
開展形式多樣化的安全宣傳活動，定期組織全礦職工觀看安全培訓(xùn)錄相帶，進行安全知識競賽活動等，通過這些活動在職工中營造了自覺守法、守紀的良好氛圍，促進了我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
1、認真組織開展“六月安全月”活動。按上級部署，結(jié)合我礦實際，在總結(jié)xx年“六月安全月”活動的基礎(chǔ)上，圍繞活動主題，進一步加大宣傳力度，營造人人關(guān)注安全、人人重視安全的活動氛圍。
2、積極發(fā)揮媒體的輿論宣傳作用，充分利用報刊、廣播、電視和互聯(lián)網(wǎng)等媒體，通過煤礦安全生產(chǎn)政策法規(guī)的宣傳和重特大煤礦事故的典型案例，開展“3.18”警示教育日活動，加強全社會關(guān)注煤礦安全的宣傳教育和正面引導(dǎo)。
3、深入貫徹國家《關(guān)于加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)意見》，繼續(xù)推廣“白國周班組管理法”，培養(yǎng)一支高素質(zhì)班組長隊伍，組織開展安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動，完善班組建設(shè)標準和考核辦法，建立班組建設(shè)長效機制；強化警示教育，強化技能培訓(xùn)，落實全員安全責任，全面加強基層基礎(chǔ)工作。
煤化工工作計劃 篇7
一、奮斗目標
1、井下杜絕嚴重工傷及其以上人身事故、較大及其以上非傷亡事故。
2、地面杜絕輕傷及其以上人身事故、一般及其以上非傷亡事故。
二、工作要求和保證措施
(一)嚴控現(xiàn)場，確保安全生產(chǎn)
1、四季度發(fā)生的責任事故，要從嚴追查上臺階處理。管理人員因違章指揮導(dǎo)致事故的，一律就地免職;觸犯“管理紅線、操作紅線”的人員，按文件規(guī)定給予留用察看或辭退處理。
2、跟班人員出現(xiàn)工作失誤，視情節(jié)對責任人罰款500—1000元;跟班期間發(fā)生人身事故的就地免職。
3、各類小分隊要在原有檢查覆蓋的基礎(chǔ)上，每月增加一次夜班檢查頻次，加強對邊遠頭面和重點工程、零星工程和零散作業(yè)人員的安全管控，確保安全生產(chǎn)。
4、認真落實長平公司井下業(yè)務(wù)部室管理干部隱患排查考核規(guī)定，對未按規(guī)定完成隱患排查工作的責任者除按制度對個人進行處罰外，并株連考核責任人所在單位月度安全績效考核分0.1分/人次。
5、嚴格按照長平公司關(guān)于印發(fā)《關(guān)于加強勞動紀律督查與工作秩序管理的規(guī)定》的通知要求，加強對各級管理人員進行考核。
(二)突出重點，強化系統(tǒng)安全保障
1、加強通風瓦斯管理。通風隊要對四盤區(qū)瓦斯情況進行重點控制，以應(yīng)對突發(fā)事件。監(jiān)測隊要認真吸取瓦斯誤報警事故教訓(xùn)，對特殊作業(yè)環(huán)境、條件惡劣作業(yè)場所的監(jiān)測設(shè)備進行重點管控，確保數(shù)據(jù)有效上傳，杜絕誤報警事故。各基層隊組要狠抓員工技能培訓(xùn)，切實提高瓦斯防范意識與管理技術(shù)水平，杜絕瓦斯事故發(fā)生。
2、加強頂板管理。生產(chǎn)技術(shù)中心要加強頂板管理技術(shù)研究，積極探索大采高工作面初次來壓、周期來壓、兩巷超前支護及惡劣地質(zhì)條件下的頂板管理工作。掘進巷道要合理調(diào)整技術(shù)參數(shù)，科學(xué)選擇支護方式，盡可能減少井巷工程的維修量，降低人力、物力、財力消耗，提高經(jīng)濟效益;及時對全礦采掘頭面、在用巷道以及邊緣死角區(qū)域職責劃分進行更新，消除管理死角，嚴防頂板事故。壓力顯現(xiàn)較大的巷道必須加強管控，掛牌管理。要認真做好特殊時段的頂板管理，尤其是落實好掘進隊組交接班期間頂幫支護的相關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行“三員到崗、掛牌開工”管理制度�，F(xiàn)場發(fā)生超空頂作業(yè)行為，責任人按“紅線”處理，確保安全生產(chǎn)。
3、加強礦井運輸管理。運輸部要認真落實晉煤集團關(guān)于《礦用防爆柴油機無軌膠輪車使用管理規(guī)定》要求，健全管理制度及技術(shù)檔案，確保車輛安全行駛。重點工程運輸和大件運輸，相關(guān)隊組及運輸部都要安排專人進行跟班。重點區(qū)域運輸作業(yè)，運輸部要有特殊的管理規(guī)定。
4、加強防治水管理。堅持“物探先行、化探跟進、鉆探驗證”的防治水綜合探測手段，充分發(fā)揮高精度三維地震技術(shù)等技術(shù)作用，不斷提高防治水工作水平。特別是要以寺河奧灰水突出現(xiàn)象為教訓(xùn)，開展針對性研究，進一步摸清含水構(gòu)造，完善技術(shù)資料，采取有效措施，降低含水層水頭壓力，提升礦井防水抗災(zāi)能力，杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生。施工隊組要嚴格執(zhí)行探放水規(guī)定，落實探放水措施，完善排水系統(tǒng)，堅持“寧可不干、絕不冒險蠻干”的理念，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時匯報，緊急情況下要立即撤人，確保安全。
5、加強機電管理。機電部要加強井上下供電系統(tǒng)管理，按規(guī)定對主扇、瓦斯抽放泵站、主提升機、電梯等特種設(shè)備進行專項檢查，及時排除隱患，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。機電工區(qū)、長平(釜山)機電隊、運行隊、洗煤廠等單位要合理安排檢修時間，嚴格執(zhí)行機電設(shè)備日檢、周檢管理規(guī)定，對關(guān)鍵部位實施重點監(jiān)控，確保設(shè)備安全運行。要嚴格執(zhí)行“兩票”工作制度及安全措施，確保萬無一失。各單位要強化日常維護、保養(yǎng)、檢修工作，轉(zhuǎn)動部位(轉(zhuǎn)動軸、滾筒等)要保證護罩、護網(wǎng)齊全有效;分組作業(yè)時，每一小組都要明確一名安全負責人，強化設(shè)備檢修現(xiàn)場的安全管控。
6、強化系統(tǒng)工程建設(shè)。對涉及系統(tǒng)安全運行的`工程，相關(guān)專業(yè)部室要牽頭組織現(xiàn)場辦公會，共同確定工程內(nèi)容、施工方案及施工工期，形成會議紀要。施工單位要嚴格按照會議紀要的要求組織施工。對擅自改變工程內(nèi)容及措施的行為或發(fā)生事故的單位，要對施工單位及主管業(yè)務(wù)部室從嚴處罰。
(三)強基固本，夯實安全管理基礎(chǔ)
1、四季度，對質(zhì)量標準化排名后三名的單位，分別扣除責任單位月度安全績效考核分1.0分、0.8分、0.5分。
2、各單位要把“易發(fā)事故”的預(yù)防措施寫入規(guī)程(措施)，專業(yè)部室要嚴把規(guī)程、措施的會審關(guān)，嚴禁“串審”，發(fā)現(xiàn)“串審”現(xiàn)象處罰部室相關(guān)技術(shù)人員及隊組編制人300元/次。
3、抓好員工素質(zhì)提升再培訓(xùn)工作。各隊組要緊扣生產(chǎn)現(xiàn)場實際，充分利用員工培訓(xùn)學(xué)習日、班前會、班后會等多種形式，加強崗位“應(yīng)知、應(yīng)會”的再學(xué)習，提高員工操作技能。
4、扎實開展安全技術(shù)會診。各基層隊組要認真總結(jié)本單位當月安全生產(chǎn)運行情況，并積極開展危險源辨識和風險評價，對下月安全工作重點作出安排，抓好危險源控制。措施制定要得力有效、操作性強，堅決杜絕零敲碎打及突發(fā)性事故。
5、加強區(qū)隊自主管理。各基層單位要制定“9.16”事故反思活動安排，班組長以上管理人員要撰寫事故反思小結(jié)，深刻吸取綜采一隊人身傷害事故教訓(xùn)，反思小結(jié)要求書面手寫，于10月25日前上報安監(jiān)部401辦公室。四季度，基層隊組要每月確定一項安全整治內(nèi)容，并形成記錄備查。未組織開展的單位，處罰單位正職200元/次。
(四)強化重點工程、零星工程的安全管控
業(yè)務(wù)主管部室要加強對4313工作面末采、搬家，4314工作面安裝、初采以及采掘工作面過構(gòu)造、特殊地質(zhì)條件下作業(yè)等重點難點工程的安全監(jiān)管，確保組織到位、措施到位、監(jiān)管到位。重點工程業(yè)務(wù)部室要安排跟班，解決協(xié)調(diào)現(xiàn)場問題，對現(xiàn)場問題協(xié)調(diào)不力造成事故的按管理過失追究相關(guān)人員責任。
加強零散作業(yè)和零星工程管理。對存在交叉作業(yè)的施工地點和區(qū)域，施工單位必須派干部跟班作業(yè)。
煤化工工作計劃 篇8
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞煤礦安全控制指標，進一步強基礎(chǔ)、抓隊伍、嚴監(jiān)管、保安全、興科技、提效能、促發(fā)展，進一步改善煤礦基礎(chǔ)條件，全面提高辦礦水平，千方百計減少一般事故，杜絕較大或重特大事故，實現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢的好轉(zhuǎn)，推動全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
一、加強安全監(jiān)管，扎實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作
加強煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè)，健全考核獎罰機制，繼續(xù)嚴格執(zhí)行“分組包干、責任到人”的煤礦安全監(jiān)管考核制度，采取日常檢查、巡查和互查等多種形式，認真落實上級有關(guān)主管部門的各項監(jiān)察監(jiān)管指令和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，用鐵的手腕切實加強安全監(jiān)管和執(zhí)法檢查，將工作重點從事后查處向事前防范轉(zhuǎn)移，采取行政、經(jīng)濟和法律手段，多管齊下，多項并舉，從重、從嚴、從快查處煤礦違法違規(guī)行為，及時排查和整改安全隱患，確保全縣煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
二、加強隊伍建設(shè)，提升煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管水平
一是加強局機關(guān)監(jiān)管隊伍建設(shè)。實現(xiàn)競聘上崗，要求局監(jiān)管人員切實做到“作風要正、知識要廣、業(yè)務(wù)要精、工作要實”。二是加強安監(jiān)員隊伍建設(shè)。對能力差、責任心不強、發(fā)揮不了作用的安監(jiān)員要予以辭退，健全能進能出的管理機制。三是加強監(jiān)管人員的學(xué)習培訓(xùn)。切實建立完善煤礦安全監(jiān)管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)制度，采取請進來、走出去的方式，有計劃、有重點地選派參加各類培訓(xùn)，增強全體監(jiān)管人員的政策法規(guī)意識和業(yè)務(wù)能力。四是加強監(jiān)管隊伍作風建設(shè)，嚴格落實黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定，杜絕濫用職權(quán)、徇私枉法等違法違紀情況的'發(fā)生。
三、全力以赴，扎實抓好煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作
嚴格按照市政府《關(guān)于推進全市煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作的指導(dǎo)意見》精神，扎實推進全縣煤礦企業(yè)兼并重組整合工作，進一步調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)規(guī)�；�、集約化開采，提高辦礦規(guī)模和安全、裝備、技術(shù)治理水平，從源頭上減少和控制煤礦安全事故。同時，加強對整合主體礦井、被整合礦井和限期退出礦井的安全監(jiān)管，嚴防違法違規(guī)組織生產(chǎn)，杜絕安全事故，促進煤炭產(chǎn)業(yè)安全健康發(fā)展。
四、加大投入，進一步推進煤礦質(zhì)量標準化建設(shè)
要結(jié)合整頓關(guān)閉、資源整合、技術(shù)改造等工作，逐步改善辦礦條件；實行整合、技改和改擴建工程跟蹤管理制度，確保嚴格按設(shè)計批復(fù)施工；對確定為質(zhì)量標準化建設(shè)示范礦和樣板礦的，要按照要求認真整改，抓好地面設(shè)施建設(shè)和“采、掘、機、運”的各項達標。通過開展質(zhì)量標準化活動，建立安全型礦井，實現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)。
五、嚴格管理，進一步加快煤礦技改擴能工作進度
按照上級文件的要求，非煤與瓦斯突出礦井的整合技改工作必須在20xx年x月底完成并提出竣工驗收申請，目前，我縣需要技改擴能的煤礦有xx個，只有xx個完成了技改初步設(shè)計，xx個完成了安全專篇，未同時取得技改初步設(shè)計和安全專篇的有xx個，任務(wù)比較艱巨。
為強力推進我縣煤礦整合與技改擴能工作，明年必須采取過硬措施。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任。采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包礦，職能部門領(lǐng)導(dǎo)包片的方式，督促煤礦緊急行動起來，辦理相關(guān)手續(xù)，并明確采礦許可證、初步設(shè)計、安全專篇、竣工驗收完成時間，對于在規(guī)定時間，無特殊原因不能完成相關(guān)項目手續(xù)的，責令煤礦停工整頓；對不聽勸告的，通報公安部門停供火工產(chǎn)品。二是加強低瓦斯和高瓦斯技改煤礦的施工管理。按照上級文件的要求，對已取得初步設(shè)計和安全專篇的煤礦，必須按設(shè)計要求抓緊施工，在施工區(qū)域不準生產(chǎn)出煤；對非施工區(qū)域且符合安全生產(chǎn)條件的，允許布置生產(chǎn)工作面進行生產(chǎn)。三是要督促煤礦企業(yè)嚴格按照批準的設(shè)計進行施工，確需要變更設(shè)計的，必須由煤礦企業(yè)申報，經(jīng)原批準單位同意，經(jīng)原設(shè)計單位修改并按程序報批，經(jīng)批準后方可按批準的修改設(shè)計組織施工。
加大培訓(xùn)力度，全面提高煤礦從業(yè)人員綜合素質(zhì)。針對煤礦安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，安全意識淡薄，特殊工種人員操作技能差，流動性大的特點，明年我們繼續(xù)本著缺什么補什么、干什么學(xué)什么的原則，采取分期分工種辦班的方式，認真開展安全教育培訓(xùn)活動，不斷提高煤礦安全管理人員和特殊工種人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和操作技能。加大對煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)工作的檢查力度，建立健全煤礦從業(yè)人員上崗證的制作、發(fā)放和治理程序，嚴格落實全員培訓(xùn)制度，實行全員掛牌上崗。
煤化工工作計劃 篇9
xx煤電化工綜合加工區(qū)以xx、xxx鎮(zhèn)為腹地，遠期涉及周邊部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是我區(qū)“十一五”規(guī)劃的煤電化工產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，也是xxx市“十一五”規(guī)劃的沿潁工業(yè)走廊和我省煤電化基地重要組成部分。這一區(qū)域目前已有xx東礦動工建設(shè)，xx西礦也即將啟動，武漢凱迪公司的大型煤化工項目廠址預(yù)選方案定在xx境內(nèi)。xx煤電化工綜合加工區(qū)指揮部按照區(qū)委區(qū)政府的安排部署，充分發(fā)揮服務(wù)、協(xié)調(diào)職能，為xx東礦建設(shè)的順利開展做了大量的工作，根據(jù)要求，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作安排匯報如下：
一、20xx年工作總結(jié)
（一）工作開展情況。
首先，深入群眾，做好群眾思想工作。指揮部的同志吃住在基層，組織召開各類群眾大會、座談會，印制宣傳手冊等方式宣傳政策，講明道理。解決群眾實際問題，緩解和消除了群眾的對抗情緒。
其次，提出“未塌先搬”的工作新思路。在大量的工作實踐中，以民為本，科學(xué)發(fā)展，統(tǒng)籌全局，開拓創(chuàng)新，提出了“未塌先搬”的工作新思路，屬全國首創(chuàng)。這種做法從根本上解決了煤礦與當?shù)厝罕娒�，避免了重�?fù)建設(shè)，減少了國家、煤礦和群眾的損失。目前，安置區(qū)建設(shè)正有序進行，《xx東礦煤田首采塌陷區(qū)提前控制及群眾搬遷補償安置管理暫行辦法》已經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會議研究通過并印發(fā)實施。
第三，有效制止違法建設(shè)。xx東礦執(zhí)法中隊加大執(zhí)法力度，有效制止亂搭亂建行為，加強巡查力度，對于違章建筑，發(fā)現(xiàn)一戶，拆除一戶，決不姑息，目前違章建設(shè)的勢頭得到全面有效遏制。
第四，打造平安和諧礦區(qū)。為使失地農(nóng)民解決生活出路問題，指揮部積極與礦方協(xié)調(diào)，探索圍繞煤礦相關(guān)產(chǎn)品加工、銷售、運輸和服務(wù)，擴大就業(yè)，讓失地農(nóng)民有活干、有飯吃，甚至發(fā)家致富，解決他們后顧之憂，建設(shè)平安和諧社區(qū)。
�。ǘ﹛x礦項目進展情況
1、礦建工程：主、副、風三井年內(nèi)到底的目標確保實現(xiàn)，部分井巷和骨通工程已陸續(xù)開工。
2、土建工程：食堂、單身宿臺（酒店式公寓）、福利聯(lián)建工程已經(jīng)封，進入裝飾裝修階段；生產(chǎn)及行政辦公樓主體基本完成，到年底有望完成約9萬平方米的工業(yè)及民用建筑。
3、機電安裝工程：110kv雙回路供電系統(tǒng)正常安全運營，壓風機房、絞車房、鍋爐房、矸石山翻罐籠等工程安裝和調(diào)試完成。
4、投資情況：20xx年可實現(xiàn)投資7．5億元人民幣。
二、20xx年工作打算
1、繼續(xù)做好為礦服務(wù)工作。按照市“企業(yè)圍墻內(nèi)的事我們不干預(yù)，圍墻以外的事我們服務(wù)不缺位”的.要求，盡力為xx東礦提供保姆式的服務(wù)。
2、做好利用煤炭塌陷區(qū)粘土資源新建窯廠規(guī)劃工作。根據(jù)皖整規(guī)礦辦〔20xx〕6號和皖國土資〔20xx〕1xx號等文件關(guān)于“各地要抓緊制定規(guī)劃，充分利用煤炭塌陷等區(qū)域，重新規(guī)劃建設(shè)新窯廠”的精神，發(fā)展礦區(qū)地方經(jīng)濟，解決失地農(nóng)民的就業(yè)和生計問題，構(gòu)建資源節(jié)約型社會與和諧的地礦關(guān)系，我區(qū)擬在塌陷區(qū)內(nèi)規(guī)劃新建粘土磚窯廠30座。目前這一建議已得到省國土資源廳的認可，20xx年要做好窯廠的選址和規(guī)劃工作。
3、xx東礦20xx年計劃投資7.7億元人民幣。l井巷工程全面展開，選煤廠、選煤倉、裝車倉、瓦斯發(fā)電站均要開工建設(shè)，鐵路專用線工程亟待開工，xx西礦將進點籌建，開展前期工怍等。
4、實施對首采塌陷區(qū)進行移民搬遷。為了2010年正式投產(chǎn)，將對首采塌陷區(qū)進行移民搬遷，預(yù)計搬迂農(nóng)戶約2000戶。
煤化工工作計劃 篇10
為了務(wù)實抓好20xx年的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)礦井的實際情況，堅持“安全發(fā)展”的科學(xué)理念，著重從防災(zāi)和治災(zāi)入手，采取科學(xué)有效的防治措施和強硬手段，大力提升瓦斯防治安全保障能力，預(yù)防事故發(fā)生。
一、指導(dǎo)思想：
認清形勢和認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，切實強化安全基礎(chǔ)投入與管理，狠抓《技改擴能工程與瓦斯治理方案》的實施，本著“力除隱患，落實責任”原則，有效防止安全事故發(fā)生，不斷延長安全生產(chǎn)周期。
二、奮斗目標：
1、全年不發(fā)生重傷及以上事故。
2、不發(fā)生淹井事故和重大未遂事故。
3、加快技改擴能工程建設(shè)，強化礦井風路整治，根本扭轉(zhuǎn)礦井通風系統(tǒng)風阻較大問題。
4、確保象鼻煤礦老窖積水的排放，圓滿完成象鼻老巷的維修工作。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)：
1、礦成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：
副組長：
成 員：
2、礦巖巷掘進班成立安全生產(chǎn)目標監(jiān)督管理小組，做到分工明確、責任細化、指揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實到位。
四、重點工作：
1、認清技改擴能工程建設(shè)和安全威脅的嚴峻形勢，切實體現(xiàn)“關(guān)愛生命，以人為本”的安全理念。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)規(guī)劃技改擴能工程建設(shè)。20xx年技改擴能巷道計劃完成3200m，重點抓好技改擴能工程、礦井風路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、人車巷工程施工及安設(shè)、井下中央變電所等，保持礦井健康有序發(fā)展。
2、全年安全工作實行分階段考核：一是千方百計的實現(xiàn)半年安全工作目標;二是實現(xiàn)全年安全工作奮斗目標。制定切實可行的階段考核目標，嚴格考核兌現(xiàn)。
3、抓住重點、措施要準、工作要實、全面細化安全管理。
(1)以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心，扎實做好“一通三防”日常監(jiān)督管理工作。要把通風系統(tǒng)整治作為促進礦井安全生產(chǎn)的首要任務(wù)來抓。落實專人負責，定期對治理效果進行專題分析，找出差距扭轉(zhuǎn)我礦通風較差的被動局面。治理重點為：+175m回風巷;+145m上山風路;+145m西翼正炭風路; +112m水平上山風路;+175m回風巷到東總回風巷段;+112m水平配風巷;1121工作面風路;1112工作面風路。認真落實瓦斯管理制度，加強局部通風管理，杜絕瓦斯超限作業(yè)。強化監(jiān)控系統(tǒng)維護與管理。加強臨時停風停電管理，排放瓦斯必須嚴格按措施執(zhí)行到位。通風安全管理達到標準化二級水平。
(2)加快西翼通風系統(tǒng)建設(shè)，徹底改變我礦通風系統(tǒng)瓶頸現(xiàn)狀。20xx年完成+145m西翼總回風上山風路、原象鼻井口風機房建設(shè)。從而做到西翼主扇風機正常運轉(zhuǎn)，確保礦井風量充足富余。
(3)以細化預(yù)防“頂板事故、機運事故”的發(fā)生作為日常安全工作監(jiān)管重點。技改工程項目嚴格工程質(zhì)量考核及其規(guī)程措施落實監(jiān)督，認真抓狠抓斜坡提升及其平巷運輸操作行為的日常規(guī)范管理，不斷改善機運環(huán)境。
(4)高度重視防洪工作，有計劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設(shè)備、設(shè)施檢修工作，水倉清理和供電系統(tǒng)維護，確保不發(fā)生淹井事故。
(5)組建維修隊，加大對原象鼻井巷維修、清理力度，加強管理，措施到位，確保象鼻井巷維修安全。
(6)充分發(fā)揮現(xiàn)場管理人員安全管理作用，做到指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督到位。
4、立足現(xiàn)場、強化監(jiān)管、狠抓落實。
(1)充分激發(fā)全礦員工狠抓現(xiàn)場安全作用的發(fā)揮，實行每月安全獎懲掛鉤考核，認真抓好各級人員崗位責任制的落實。
(2)規(guī)范管理，繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。采取綜合監(jiān)管措施，加大自查自糾力度，執(zhí)行安全隱患責任追究制度，認真落實安全隱患的處理及其復(fù)查驗收工作。
(3)打擊違章，徹底糾正不良操作習慣，對違章行為進行綜合治理。
(4)認真吸取教訓(xùn)，對礦井發(fā)生的各類事故都必須采取“四不放過”的'原則，進行追查處理。
5、不斷提高職工安全保障能力。通過多種形勢的思想教育和安全技能培訓(xùn)，切實增強員工的安全意識和事故處置能力，實現(xiàn)“我要安全”的和諧理念，達到創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境共同享受，實現(xiàn)平安共同幸福的宗旨。
6、加快資金落實、設(shè)備投入、合理施工布局，力爭20xx年底前完成標準化驗收工作。
充滿可持續(xù)發(fā)展的20xx年已向我們走來，認清煤礦艱難發(fā)展形勢，瓦斯綜合治理既是當前我礦安全生產(chǎn)工作的迫切需要，也更是一項長期艱巨性的工作。通過采取更加有效的措施和更加扎實的工作，促進我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
煤化工工作計劃 篇11
輝坡煤業(yè)公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持安全發(fā)展理念，認真貫徹長煤局安發(fā)【20xx】394號，《開展全市煤礦安全生產(chǎn)百日大檢查專項行動實施方案》的通知。認真學(xué)習并結(jié)合“雙百方案”，扎實工作、確保安全。
一、指導(dǎo)思想
用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以瓦斯治理和水害防治為重點，強力推進區(qū)域治理措施，從源頭上消除安全隱患；堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準，規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高素質(zhì)，牢固樹立“生命至上、安全為天”的理念。九月份我們工作的原則是：“加強領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管”。加強煤礦基層安全基礎(chǔ)管理，進一步完善監(jiān)督管理機制，實現(xiàn)我礦全面安全發(fā)展。
二、工作目標
九月份我礦的主要工作任務(wù)是：1、3201綜采工作面回撤及3202準備面安裝工程。2、南巷水采工作面煤水管路安裝工程。為確保這兩項工程能安全順利進行，我礦特編制相關(guān)技術(shù)措施和安全細則。嚴格按照相關(guān)技術(shù)措施和規(guī)程規(guī)定現(xiàn)場作業(yè)。提升工程質(zhì)量標準，全面提高質(zhì)量標準化創(chuàng)建效果。
三、工作思路
安全工作以“三個一”（安全高于一切、安全重于一切、安全壓倒一切）為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展理念，全面落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)決策和部署。從完善制度和強化培訓(xùn)入手，著力于“雙基”建設(shè)，堅持“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的安全管理理念，突出基層組織建設(shè)和基礎(chǔ)安全管理兩個重點，形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)和抵御風險的能力，進而打造本質(zhì)安全型礦井。
根據(jù)上述指導(dǎo)思想及工作思路，確定今后安全工作的基本思路是：追求一個目標(即0事故目標);強調(diào)兩個重點（水害防治和瓦斯治理）；促進三項改進（安檢和瓦檢分列運行、安全大檢查問責制、“三違”人員積分制）；做好四項工作（安全科隊、“三評價一評定”、班組安全考核、質(zhì)量標準化考核）；保證五個到位（職工應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習到位、隱患閉環(huán)管理跟蹤到位、安全投入保障到位、設(shè)備安全檢查到位、責任落實到位）。
四、主要措施：
1、從基層組織建設(shè)和基礎(chǔ)安全管理入手、落實各項制度
建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全檢查網(wǎng)絡(luò)及其責任制；組織開展多種形式的安全自查，突出抓好“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸五個重點和三個薄弱環(huán)節(jié)（薄弱時間、薄弱地點、薄弱人員），督促各單位對安全隱患進行落實整改，完善重點監(jiān)控隱患跟蹤落實臺賬，嚴格落實隱患閉環(huán)管理體制。
2、完善安全監(jiān)督、檢查體系、實行安全檢查問責制
我礦成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織安全監(jiān)督檢查，并實施安全考核。完善各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責任制，完善考核獎懲保障措施；組織好周檢工作，每月組織一次由總經(jīng)理參加的'安全大檢查及安全辦公會議，每周由安全副礦長組織一次安全生產(chǎn)大檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患實行分級管理制度和重大隱患領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)影響安全的問題立即停產(chǎn)停工整改。進一步建立完善片區(qū)周查月檢、嚴格按照“五定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
3、推行“優(yōu)秀班組”考核、實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移、重心下移
班組是企業(yè)生產(chǎn)活動第一線的排頭兵。它的安全活動開展的好與壞，將直接影響企業(yè)安全工作質(zhì)量的全局。班組安全管理及班組長工資與安全掛鉤制，是安全管理工作的重中之重，實現(xiàn)班組安全管理前移、中心下移是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，班組長是安全工作的核心又是班組管理的靈魂，抓好班組安全管理至關(guān)重要。（1）優(yōu)秀班組評比，評出先進的獎勵、后進的通報批評；（2）班組長安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資；（3）每月組織一次班組長工作例會。
4、強化員工培訓(xùn)，提高自主保安能力
一是持續(xù)開展特殊工種培訓(xùn)，并對培訓(xùn)結(jié)果進行有效的監(jiān)督，確保特殊工種持證上崗率達到100%。二是開展全員業(yè)務(wù)學(xué)習，充分利用班前會學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)理念、知識、操作技能等，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強科隊長的二級培訓(xùn)，讓他們走出去、靜下心來真正的學(xué)習安全文化知識。四是在全礦范圍內(nèi)開展班組長當準安全員培訓(xùn)，加大檢查隊伍。五是開展準軍事化訓(xùn)練。六是以安全文化建設(shè)為載體、安全親情教育為輔助，營造濃厚安全文化氛圍，開展“安全大舞臺”，安全宣傳月等各項活動，使員工的安全意識在潛移默化中受到了熏陶，得到了升華。
5、規(guī)范職工行為
在全礦范圍內(nèi)開展“上標準崗、干標準活”活動，把規(guī)范職工行為納入重要工作日程。以系統(tǒng)整治為主線，扎實開展精品工程創(chuàng)建活動。同時各科隊以提高日常管理工作質(zhì)量，切實實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)文明化。
煤化工工作計劃 篇12
為全面貫徹落實集團公司及龍化公司安全工作精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，建立起長效的安全管理機制，層層落實安全責任，切實保障職工生命和國家財產(chǎn)安全，以質(zhì)量標準化為基礎(chǔ)，推進全員安全管理，夯實安全工作基礎(chǔ)，現(xiàn)將一季度安全工作總體安排如下：
一、指導(dǎo)思想
在20XX年的安全生產(chǎn)管理中，要以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場管理為主要手段，安全質(zhì)量標準化為管理主線，狠抓“三大體系”建設(shè)和全員安全培訓(xùn)教育，全面落實安全生產(chǎn)責任制，以人為本，堅持黨政工團齊抓共管，全力進行安全質(zhì)量標準化建設(shè)，為全年安全工作開一個好頭。
二、一季度安全工作目標
1、繼續(xù)推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)，強化亮點工程，率先使亮點工程標準化達標。
2、無重傷無死亡。
3、建立和完善各項管理制度。
4、加強安全治理，監(jiān)控系統(tǒng)全面煤礦安全體系要求。
5、做好冬季生產(chǎn)，為全年安全生產(chǎn)工作做準備。
三、強化現(xiàn)場管理，保障安全生產(chǎn)
1、由安全副礦長親自組織，每月定期進行一次隱患排查，并召開專題會議制定整改措施，做到項目、措施、資金、時間、責任人五落實。
2、嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，及時消除隱患，保障安全生產(chǎn)。
3
3、嚴格值班領(lǐng)導(dǎo)巡查制度，及時進行現(xiàn)場的業(yè)務(wù)、技術(shù)和安全指導(dǎo)，全面加強安全管理。
4、嚴格各單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班制度，跟班作業(yè)，規(guī)范職工上標準崗、干標準活、做標準人，全力抓好隊伍建設(shè)。
5、班組長是現(xiàn)場管理的第一責任人，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、組織、指揮負責，同時對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全負責，并履行賦予的職責。
6、每個職工在現(xiàn)場管理上必須自覺遵守各項規(guī)章制度，接受他人的監(jiān)督檢查，變“要我安全”為“我要安全，人人安全”，共筑安全長城。
四、開展各項會戰(zhàn)，促進安全生產(chǎn)
1、繼續(xù)開展冬季百日安全生產(chǎn)活動
（1）由總工程師親自組織有關(guān)部門制定一季度百日安全生產(chǎn)活動計劃，并通過會戰(zhàn)取得實效。
（2）活動要突出安全治理。
�。�3）通過活動，促進現(xiàn)場管理。嚴格制度落實，提高安全責任心。
2、做好冬季機電檢修工作
（1）由機電副礦長組織制定機電檢修計劃。
�。�2）機電檢修要圍繞提高完好，杜絕失爆，完善保護，淘汰老舊設(shè)備的目標進行。
�。�3）通過檢修確保機電管理工作達到如下要求：
�、贆C電設(shè)備四率達到要求。
�、趶氐锥沤^無計劃停風、停電。
�、奂訌姼鲘徫坏呐嘤�(xùn)、管理，提高管理素質(zhì)。
④建立健全各類機電設(shè)備管理制度。
�、萃晟浦饕O(shè)備的各種保護。
五、安全質(zhì)量標準化及三大體系建設(shè)
1、健全基層機構(gòu)，全面開展質(zhì)量標準化建設(shè)。
2、各隊組都必須設(shè)立安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，負責內(nèi)部質(zhì)量標準化的'指導(dǎo)、督促、檢查、驗收，并報安質(zhì)部備案以便開展工作。
3、安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組組長必須由各隊隊長親自擔任，每個生產(chǎn)班必須有專人負責驗收質(zhì)量標準化，并建立原始記錄、資料備查。
4、明確各段隊長是本隊安全質(zhì)量標準化第一責任人。
明確各班班長是本班安全質(zhì)量標準化的第一執(zhí)行人。
明確各隊安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組成員是第一監(jiān)督人。
明確各班安全質(zhì)量標準化驗收人是第一把關(guān)人（考核）。
5、安全質(zhì)量標準化實行年度負責制，年內(nèi)出現(xiàn)問題，所屬隊組義務(wù)返工，并取消評比資格。
6、用標準化設(shè)計來規(guī)范各類施工，用標準化設(shè)計來驗收施工，沒有標準化設(shè)計的一律不得施工。標準化設(shè)計按具體分類，由各分管副總負責親自組織，施工隊組開工前一星期予以學(xué)習貫徹，方可開工。
7、安全質(zhì)量標準化實行計劃管理，每月例會上公布考核驗收情況，下達標準化計劃任務(wù)。質(zhì)量驗收以安質(zhì)部質(zhì)量驗收小組為準，平時打分與月底打分，匯總評定。
8、建立安全質(zhì)量標準化激勵機制，促進全面安全質(zhì)量標準化建設(shè)。
六、以人為本，加強培訓(xùn)，大力創(chuàng)建企業(yè)安全文化
1、由安全副經(jīng)理親自組織，相關(guān)部門制定第一季度職工培訓(xùn)計劃，并負責按計劃實施。
2、采取長期培訓(xùn)和集中培訓(xùn)方式，提高職工素質(zhì)。
3、培訓(xùn)學(xué)習的內(nèi)容為：
�、虐踩a(chǎn)的法律、法規(guī)、文件精神。
�、瓢踩a(chǎn)各類相關(guān)的規(guī)章制度。
⑶安全生產(chǎn)的《三大規(guī)程》。
�、让旱V職工各工種崗位操作標準化。
�、擅旱V事故處理與預(yù)防。
�、适鹿拾咐逃�
⑺新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的使用學(xué)習。
七、抓好環(huán)境治理，加強勞動保護
1、以人為本，提高勞動保護，改善職工生活和工作環(huán)境，最大限度地保障職工的身體健康，構(gòu)建和諧礦山。
2、完善采區(qū)各種安全標識和標志牌板，尤其是危險源的標識，按規(guī)定落實職工勞動保護用品，配備勞動保護用具等。
煤化工工作計劃 篇13
為認真貫徹落實國家、省、市關(guān)于加強煤礦安全生產(chǎn)的一系列決策部署，全面實現(xiàn)20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作目標，有效防范和遏制煤礦安全生產(chǎn)事故，確保煤礦安全生產(chǎn)。根據(jù)我縣煤礦實際，制定20xx年度煤礦安全監(jiān)管工作計劃:
一、總體要求
深入貫徹落實黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“瓦斯零超限、過程零隱患、現(xiàn)場零風險、安全零事故”理念，以嚴格安全監(jiān)管執(zhí)法為手段，以“打非治違”、隱患排查治理、煤礦瓦斯專項整治、防治水、防滅火工作為重點，全面治理重大隱患，按照政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)三基工作的意見》(陜政發(fā)[20xx]10號)精神，切實加強煤礦安全生產(chǎn)“三基”工作，落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，扎實開展“標準化建設(shè)年”活動，強力推進安全質(zhì)量達標，全面完成全年煤礦安全生產(chǎn)目標任務(wù)，促進全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢健康平穩(wěn)發(fā)展。
二、重點內(nèi)容
(一)認真落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》。對煤礦礦長嚴格進行《七條規(guī)定》的培訓(xùn)和考核，確�！镀邨l規(guī)定》內(nèi)容入腦入心，并把七條規(guī)定納入煤礦主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員日常培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和必考內(nèi)容之一，深入開展“保護礦工生命，礦長守規(guī)盡責”主題實踐活動，確保《七條規(guī)定》落到實處。
(二)認真開展“打非治違”活動。把“打非治違”活動與隱患排查緊密結(jié)合、切實加強“打非治違”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。針對重點時期、重點區(qū)域，開展經(jīng)常性“打非治違”和隱患排查活動，始終保持高壓態(tài)勢，依法建礦，從嚴管礦。
(三)深化煤礦瓦斯專項整治。認真貫徹落實國家、省、市瓦斯治理與綜合利用決策部署，夯實瓦斯防治工作基礎(chǔ)，推進煤礦瓦斯治理與利用;以強化監(jiān)管執(zhí)法為手段，深入開展瓦斯專項整治。嚴格落實“先抽后采、以風定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”的瓦斯治理方針，確保抽采達標。
(四)提高水災(zāi)、火災(zāi)等重大災(zāi)害防治水平。立足治大隱患、防大事故，組織《煤礦防治水規(guī)定》專題學(xué)習，加強水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作，深入開展煤礦水害專項整治工作;淘汰明令淘汰設(shè)備和非阻燃電纜、皮帶、風筒，完善機電設(shè)備的'“三大保護”，杜絕失爆現(xiàn)象，加強防滅火基礎(chǔ)工作。
(五)推進“六大系統(tǒng)”健全完善。加強對煤礦安全避險“六大系統(tǒng)”的管理和維護，全面提升煤礦安全保障能力。
(六)嚴格安全監(jiān)管檢查執(zhí)法。堅持關(guān)口前移、重心下移，依法實施日常監(jiān)管;組織安監(jiān)、公安、國土、水利等部門開展季度安全大檢查和特殊時期的安全專項大檢查。
(七)加強煤礦基礎(chǔ)管理工作。通過狠抓煤礦安全質(zhì)量標準化工作，積極開展“標準化建設(shè)年”活動，夯實煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，使安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。督促煤礦建立健全安全管理機制，加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，配備專職技術(shù)負責人，加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、隱患排查治理，建設(shè)項目安全管理、勞動用工安全培訓(xùn)管理。
(八)加強煤礦隱患排查管理。煤礦日常安全管理及隱患排查治理情況要定期向縣局報告?zhèn)浒福龠M隱患排查治理工作扎實開展。
(九)嚴格證照管理，確保證照合法有效。
(十)煤礦要按時每月和縣局進行圖紙交換(井上下對照圖、采掘工程平面圖、通風系統(tǒng)圖)。
三、計劃安排
每季度一次全面檢查，每月兩次以上專項安全檢查。
(一)春節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗收。根據(jù)煤礦申請，按煤礦復(fù)產(chǎn)程序逐一檢查驗收。
(二)安全大檢查。全年安排4次季度安全大檢查及特殊時段安全檢查。
(三)專項檢查。計劃開展瓦斯防治、防治水、防滅火、雨季“三防”、“六大系統(tǒng)”、《七條規(guī)定》貫徹落實、“打非治違”、“標準化建設(shè)年”等8個類別的專項執(zhí)法檢查。
(四)進一步推進煤礦企業(yè)規(guī)范化、標準化、精細化建設(shè)，扎實開展煤礦“標準化建設(shè)年”活動。4月底、7月底、9月底安排3次檢查。
(五)5月底、8月底、11月底開展三次安全生產(chǎn)“三基”工作檢查。
(五)安全質(zhì)量標準化達標驗收4次。對照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及達標評級辦法》，每季度末對亭南煤礦進行安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標考核驗收。
(六)六月底開展一次以“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，并對活動情況進行檢查和總結(jié)。
(七)加強駐礦監(jiān)督員管理，開展駐礦工作專項檢查4次。駐礦監(jiān)督員實行24小時駐礦，每月入井檢查不得少于15次，并認真如實填寫駐礦監(jiān)管日志及各種執(zhí)法文書。對所查出的隱患，在規(guī)定時限內(nèi)督促煤礦落實整改。
(八)6月、10月分開展兩次安全培訓(xùn)工作檢查，加強煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)工作。
(九)其它檢查。配合省、市有關(guān)部門對煤礦安全進行監(jiān)督檢查。
煤化工工作計劃 篇14
20xx年是我礦全力推進礦井基礎(chǔ)建設(shè)的起步年、奠基年。我礦黨支部緊緊圍繞礦井建設(shè)、整頓復(fù)產(chǎn)、安全生產(chǎn)、后勤補欠等，扎實有效開展黨支部各項工作，推動礦井科學(xué)、安全和諧發(fā)展，為建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)發(fā)揮應(yīng)有作用，提供了堅強的組織保證，智力支持。
一、黨支部基本情況
xx煤業(yè)公司xx煤礦成立于xxxx年x月xx日，截止目前，在冊職工xxx人，干部人員xx名，黨員xx名，其中預(yù)備黨員x名，向黨組織遞交入黨申請書人員xx名，確定入黨積極分子x名，礦黨支部下設(shè)一個xxx，一個xx黨支部，三個基層隊組設(shè)有x名政工隊長。
二、黨支部11年工作總結(jié)
我礦成立以來，在兩級公司黨委的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，礦黨支部面對新建礦井繁重的籌建任務(wù)，千頭萬緒的后勤工作，復(fù)雜的社區(qū)關(guān)系，臟亂不坎的礦區(qū)環(huán)境，統(tǒng)一思想、提高認識、理清思路、突出重點、總攬全局，努力調(diào)動一切積極因素，有針對性地開展黨支部工作，認真按照公司黨支部“一年打基礎(chǔ)，二年上臺階，三年創(chuàng)水平”的工作要求，全面加強我礦黨組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、職工隊伍建設(shè)、廉政文化建設(shè)和安全文化建設(shè)，不斷提高礦黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，有效促進了我礦的建設(shè)發(fā)展;積極開展文明和諧單位創(chuàng)建活動，扎實推進社會治安綜合治理工作，為礦井建設(shè)、和諧發(fā)展提供了良好環(huán)境。
(一)、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平
一是加強學(xué)習。礦黨支部成立以來，把礦中心組學(xué)習作為提高礦領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)的一項基礎(chǔ)性工作來抓，制定了學(xué)習制度，規(guī)劃安排了學(xué)習內(nèi)容。先后組織學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、中紀委下發(fā)的懲治和預(yù)防腐敗《規(guī)劃綱要》、黨的十七大報告部分內(nèi)容、山西焦煤“32255”發(fā)展思路和工作部署、集團公司和晉北公司工作會、職代會、安全會有關(guān)文件精神;通過學(xué)習增強了各級領(lǐng)導(dǎo)干部工作的緊迫感、責任感，增強了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，增強了克服困難、創(chuàng)業(yè)奉獻的意識，為我礦建設(shè)發(fā)展各項工作順利開展奠定了堅實的思想基矗
二是扎實有效地開展以“整頓干部作風、整頓安全管理”為主題的安全“雙整”活動。制定下發(fā)了我礦安全“雙整”活動的實施方案，召開安全“雙整”活動動員會進行了工作安排部署，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入調(diào)查，主動征求基層隊組、科室意見和建議，在征求意見的基礎(chǔ)上，召開了礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會;會前班子成員結(jié)合自身思想作風、工作作風和安全工作中存在的問題，認真檢查，深刻剖析，會上積極開展批評與自我批評;通過民主生活會，增強了團結(jié)，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高了安全生產(chǎn)意識，轉(zhuǎn)變了工作作風，促進了安全生產(chǎn)。
(二)、加強干部隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變作風、提高服務(wù)意識
一是高度重視政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習。把政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習作為提高管理干部理論水平、業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)的一項重要措施，一以貫之，長抓不懈。新建礦井許多管理人員理論水平低、業(yè)務(wù)能力差，為此礦黨支部對學(xué)習進行了專題安排，結(jié)合“大學(xué)習、大討論”活動，開展了“員工綜合素質(zhì)培訓(xùn)輔導(dǎo)學(xué)習”，組織各單位管理人員和全體黨員每周四晚集體進行政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，嚴格考勤，切實提高了各級管理人員的政治理論水平和工作業(yè)務(wù)能力，切實轉(zhuǎn)變作風，切實增強了服務(wù)基層意識。黨支部并根據(jù)工作實際，開展了整頓和加強機關(guān)勞動紀律的活動，規(guī)定《領(lǐng)導(dǎo)干部值班匯報制度》和《干部兩下兩抓的考核辦法》，通過嚴格落實，定期檢查;6月份對勞動紀律差、組織觀念淡薄的綜掘一隊兩名副隊長，給予免除職務(wù)，就地當工人的處罰。通過嚴格考核，提高了各級管理人員的責任意識和工作水平，促進各項工作順利開展。
二是根據(jù)兩級公司開展的“講黨性、重品行、作表率”樹干部新形象活動安排，結(jié)合我礦實際制定了活動方案，在全礦管理人員中開展了“講黨性、重品行、作表率”活動，通過第一階段的集中學(xué)習，使各級管理人員統(tǒng)一了思想，提高了認識，副組長以上管理人員全部撰寫了學(xué)習心得體會;通過第二階段的分析查擺問題階段，全礦管理人員都能從思想深處自查自糾，分析工作中存在的`問題、產(chǎn)生的原因，并針對性地制定了整改措施，各級管理干部的帶頭作用、表率作用進一步增強。
(三)、加強黨組織建設(shè)、充分發(fā)揮黨組織、黨員在建設(shè)發(fā)展中的表率作用
一是堅持貫徹“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，抓好黨的自身建設(shè)，特別是抓好基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。在基層組織建設(shè)方面，根據(jù)我礦發(fā)展情況，今年上半年成立了機關(guān)黨支部，對綜合輔助隊、綜掘一隊、綜掘二隊設(shè)立了政工隊長，保證了黨務(wù)政工工作的順利開展。在黨員隊伍建設(shè)方面，對調(diào)入我礦工作的黨員及時進行組織關(guān)系接轉(zhuǎn)，并開展了正常的組織生活;上半年按照黨員發(fā)展標準，發(fā)展了2名預(yù)備黨員，保證了黨員發(fā)展質(zhì)量，有28名職工向黨組織遞交入黨申請書，確定了5名入黨積極分子，黨組織建設(shè)不斷加強。
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