關(guān)于服裝工作計(jì)劃
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時(shí)候靜下心來好好寫寫計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家整理的關(guān)于服裝工作計(jì)劃,歡迎閱讀與收藏。
關(guān)于服裝工作計(jì)劃1
為了20xx年自已的業(yè)績能夠更上一層樓,不辜負(fù)店長對我的期望,現(xiàn)制定20xx年工作計(jì)劃如下:
一、清點(diǎn)貨品,做到心中有數(shù)
1、掌握每款貨品數(shù)量
2、掌握每款號碼情況及數(shù)量
3、掌握前十大貨品庫存情況及時(shí)補(bǔ)貨,并讓每位員了解。
4、近期整理庫房,做到井然有序,便于找貨、盤貨。
二、管理好賬目
1、做到日清、日結(jié)、日總、日存、日報(bào)。
2、做到心中有數(shù),每款每日銷售數(shù)量及占比。并進(jìn)行銷售同比及環(huán)比分析,同時(shí)對貨品進(jìn)行調(diào)整。
三、團(tuán)結(jié)好員工
與同事之間和平友好相處,相互交流和分享經(jīng)驗(yàn),形成團(tuán)隊(duì)凝聚力。
四、商品陳列
1、按公司要求,做好服裝陳列。做到精中有細(xì),細(xì)中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為。
2、在陳列上爭取創(chuàng)新,開發(fā)員工的'創(chuàng)新思維,激發(fā)員工創(chuàng)新力,并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。目的是挖掘員工潛力,激勵(lì)員工創(chuàng)新思想。
3、調(diào)整服裝陳列,隨時(shí)變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺,老顧客有新感覺。
五、增加銷售額
1、通過培訓(xùn)加強(qiáng)技能,從單個(gè)顧客銷售數(shù)量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類型,多做銷售附加。
2、掌握每次促銷活動(dòng),在活動(dòng)前與所有員工共同分析,做到事前的準(zhǔn)備,事中有跟進(jìn),事后有總結(jié)。
3、促銷宣傳方面,對老顧客通過電話、手機(jī)短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出;對新顧客通過宣傳頁等方式,爭取更大的宣傳范圍。
4、對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工,做到業(yè)績分享,共同學(xué)習(xí)提高,增加整體銷售業(yè)績。
關(guān)于服裝工作計(jì)劃2
一、指導(dǎo)思想:
全面貫徹落實(shí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神和《綜合實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)綱要》,以新課程改革為導(dǎo)向,立足學(xué)校實(shí)際,以教師為研究主體,以教研實(shí)際問題為研究對象,積極探索新課程理念下的綜合實(shí)踐課的教學(xué)模式,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和教科研能力,富有成效地開展服裝教研活動(dòng),努力提高綜合服裝實(shí)踐課程的教學(xué)質(zhì)量。
二、目標(biāo)設(shè)定:
1、切實(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)理念。通過教師培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等方式,切實(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,盡快進(jìn)入課改角色。
2、圍繞兩個(gè)工作重點(diǎn)。其一為開展綜合實(shí)踐課的教學(xué)模式的探討與研究,其二為提升教師的教學(xué)能力和教學(xué)質(zhì)量。
3、抓好教研常規(guī)工作。開展形式新穎的說課、上課、磨課、評課活動(dòng),促進(jìn)教師教學(xué)能力的提高,盡快適應(yīng)新的教學(xué)方法;開展集體備課,充分發(fā)揮集體智慧;積極進(jìn)行課題研究,以課題研究促課程發(fā)展。
三、方法設(shè)定:
1、強(qiáng)化三個(gè)本位
教師本位:在教研活動(dòng)中,教師要運(yùn)用新的教學(xué)理念反思、分析和解決教學(xué)過程中遇到的各種問題,如教師行為和教師角色、教材處理、教學(xué)內(nèi)容、教案設(shè)計(jì)、個(gè)案分析等問題的研究。
學(xué)生本位:研究學(xué)生的興趣、愛好、個(gè)性及生活態(tài)度及價(jià)值觀、研究學(xué)生已有的知識(shí)和能力,制訂因需、因人而教的策略和方案。
創(chuàng)新本位:教師要?jiǎng)?chuàng)造性地使用教材,理解教材,把握教材的編寫意圖,構(gòu)建具體實(shí)效性的教學(xué)模式。
2、開辟三條途徑:
途徑一:通過同伴互助與合作,建立積極的伙伴關(guān)系,加強(qiáng)教師之間,課程實(shí)施過程等活動(dòng)中的交流對話、溝通、協(xié)作和合作,共同分享經(jīng)驗(yàn)與成功。
途徑二:增強(qiáng)研究意識(shí),養(yǎng)成理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐反思的習(xí)慣,提高研究和解決實(shí)際問題的能力。
途徑三:充分發(fā)揮服裝備課組功能,做實(shí)做好集體備課工作,發(fā)揮教師集體智慧,做到資料共享。
四、內(nèi)容設(shè)定:
1、以教研組為基地,充分發(fā)揮教研組教研陣地的作用。為教師搭建解決問題,溝通互助的平臺(tái),以備課組為單位開展每周一次的集體備課、聽課、說課活動(dòng);以教研組為單位開展每月一次的.教案檢查評比;開展主題性教研活動(dòng)抓住共性問題進(jìn)行全員學(xué)習(xí)和探討。
2、教科研相結(jié)合,開展課題研究。梳理服裝實(shí)踐教學(xué)中出現(xiàn)的實(shí)際問題,聚焦關(guān)鍵問題,通過篩選問題來形成主打課題進(jìn)行研究。通過課題研究,不但解決實(shí)際問題,而且促進(jìn)服裝實(shí)踐課的課程發(fā)展。
3、積極開展“五個(gè)一”活動(dòng)。即:一次中心致詞、一次經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)、一次集體備課、一次聽課評課、一個(gè)問題交流。重點(diǎn)做好教學(xué)反思,典型個(gè)案分析,上好各級教研課。
4、注重專業(yè)知識(shí)、教育理念的學(xué)習(xí)。每次教研活動(dòng)學(xué)習(xí)一篇針對性強(qiáng)的教研教育文章。每學(xué)期撰寫一篇與主打課題相關(guān)的教學(xué)論文。
五、活動(dòng)安排
九月份
1、制訂學(xué)科培訓(xùn)計(jì)劃并開展培訓(xùn)工作。
2、請縣教研員作教研指導(dǎo)。
3、梳理各備課組教學(xué)實(shí)踐中出現(xiàn)的實(shí)際問題,聚焦關(guān)鍵問題,確立教研課題。
十月份
1、繼續(xù)開展培訓(xùn)工作。
2、制定課題研究方案。
3、作為綜實(shí)教研開放周活動(dòng),每個(gè)備課組根據(jù)梳理的問題,集體備課,全組成員參與聽課、評課。
十一月份
1、教學(xué)反思交流。
2、開展課題研究工作。
3、了解教師們在實(shí)踐中遇到的實(shí)際困難,談教學(xué)體會(huì)。
十二、一月份
1、每人上交一篇高質(zhì)量的典型個(gè)案分析,并進(jìn)行案例分析交流。
2、用敘事研究法記錄自己教學(xué)中的故事和軼事。(每人一篇)
3、寫出學(xué)期教研組總結(jié)。
關(guān)于服裝工作計(jì)劃3
轉(zhuǎn)眼間一年時(shí)間便過去了,新的一年是一個(gè)充滿新機(jī)遇,新挑戰(zhàn)的一年。在你服裝店工作已X個(gè)年頭,生活和工作的壓力促使我要更加努力的工作。在此,我制定了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
第一, 在店長的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的'主要目標(biāo)。
第二,熱忱服務(wù)。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務(wù)。
第三,熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn),對于衣服的款型,模型,顏色,價(jià)格,面料,適合人群做充分了解。
第四,養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。
第五,根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的xx萬的營業(yè)額任務(wù),和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周 ,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
總之在20xx年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,積極完成20xx年工作計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù),為店里的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
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