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組織文化建設方案

時間:2024-09-06 06:34:40 方案 我要投稿
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組織文化建設方案

  為了確保工作或事情能高效地開展,就不得不需要事先制定方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編收集整理的組織文化建設方案,歡迎大家分享。

組織文化建設方案

組織文化建設方案1

  安全文化建設通常包括了物質(zhì)層、制度層和精神層三個層次,把人、機、環(huán)境有效地統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來,達到人、機、環(huán)境的和諧。安全文化建設強調(diào)制度建設,有利于安全規(guī)章制度的建立、完善和落實。認真開展安全文化建設,是企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制的必然要求,是全面落實安全生產(chǎn)責任制的重要途徑,是實現(xiàn)本質(zhì)安全目標的迫切需要。

  一、指導思想

  有先進的安全文化做指導,安全生產(chǎn)工作就會迷失前進的方向,現(xiàn)代化的安全管理模式也不可能真正建立起來。安全文化是一種新型的管理形式,它區(qū)別于傳統(tǒng)安全管理形式,是安全管理發(fā)展的一種高級階段,其特點就是將安全管理的重心轉(zhuǎn)移到提高人的.安全文化素質(zhì)上來,轉(zhuǎn)移到以預防為主的方針上來。實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我管安全”;“個人安全”向整體安全的轉(zhuǎn)變,切實提升全員的安全文化素質(zhì),為公司的穩(wěn)定生產(chǎn)、和諧發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。

  二、基本原則

  1.堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,服務于安全生產(chǎn)大局,努力促使職工安全觀念的提升和轉(zhuǎn)變。

  2.堅持“團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁,正面宣傳為主”,以形式多樣的文化手段、廣泛深入的宣傳形式,大力營造有利于安全工作的輿論氛圍。

  3.堅持貼近實際、貼近基層、貼近企業(yè)、貼近部門、貼近職工,推進安全文化創(chuàng)新,引導安全行為,強化職工對安全理念的理解和認同,全面提高廣大職工的安全文化素質(zhì)。

  4.堅持統(tǒng)一性原則。統(tǒng)一性原則是企業(yè)安全文化建設的基本要求。對企業(yè)安全文化建設的基本內(nèi)容,企業(yè)上下必須步調(diào)一致,形成統(tǒng)一的文化模式、價值理念、行為規(guī)范和對外形象,保持其內(nèi)部企業(yè)安全文化的一致性。

  5.堅持持續(xù)創(chuàng)新原則。企業(yè)安全文化的活力之源就是創(chuàng)新。對于創(chuàng)新可用三個式子來表示:

  (1)創(chuàng)新就是“0+1”,就是從無到有,實現(xiàn)零的突破。

  (2)創(chuàng)新就是“1+99”,就是從有到優(yōu),就是更高更好。

  (3)創(chuàng)新就是“100+1”,就是創(chuàng)一流,做同類產(chǎn)品的領(lǐng)跑者。

  因此,企業(yè)安全文化建設要堅持持續(xù)創(chuàng)新原則,只有這樣,企業(yè)安全文化建設才會有生命力。

  三、組織領(lǐng)導

  1、成立部門安全文化建設咨詢項目甲方領(lǐng)導小組:

  2、主要負責部門安全文化建設咨詢組織實施工作,各分部做好配合與發(fā)動工作。

  四、工作措施

  1、部門領(lǐng)導小組成員要充分認識安全文化建設的重要性,在認真學習集團公司通知文件的基礎上,結(jié)合部門工作實際,討論并制定出本部門和安排,切實加強對安全文化活動的組織領(lǐng)導,廣泛發(fā)動參與,積極有序地開展安全文化系列活動。

  2、加強安全文化宣教活動,積極組織職工安全學習、培訓活動,通過組織員工認真學習集團公司相關(guān)安全生產(chǎn)的文件及規(guī)定、公司及部門有關(guān)安全生產(chǎn)制度及措施,增強全員安全意識,規(guī)范安全行為,確保安全生產(chǎn),從而實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我管安全”;“個人安全”向整體安全的轉(zhuǎn)變。

  3、積極參與集團公司組織的各項安全文化建設活動,并認真組織部門活動,通過全員參與活動,全面提高廣大職工的安全文化素質(zhì),形成良好安全文化理念。

  4、通過對員工進行安全意識、安全行為摸底,征求員工對部門安全管理工作、安全管理制度的意見和建議,健全部門安全管理制度,使規(guī)章制度真正成為員工在工作中的行動指南,促進安全文化建設活動深入縱深發(fā)展。

  5、注重宣傳隊伍人員培養(yǎng),積極向云峰陸合報發(fā)送稿件,通過創(chuàng)辦部門安全窗口小報、按期更換班組黑板報等方式,加強安全宣傳工作,宣傳部門安全工作的新亮點,營造良好安全文化氛圍。

  6、營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。人不僅是安全管理的主體,而且是安全管理的客體。在安全生產(chǎn)人、機、環(huán)境三要素中,人是最活躍的因素,同時也是導致事故的主要因素,安全文化建設的核心就是要堅持以人為本,全面培養(yǎng)、教育和提高人的安全文化素質(zhì),完全符合安全生產(chǎn)的工作規(guī)律。

組織文化建設方案2

  一、指導思想:

  校園文化是社會主義精神文明在學校的體現(xiàn),是一所學校獨特的精神風貌,也是學生文明素養(yǎng)、道德情操的綜合反映。校園文化是“以校園為空間,以學生為參與主體,以課余活動為主要內(nèi)容,以文化的多科學、多領(lǐng)域廣泛交流及特有的生活節(jié)奏為基本形態(tài),具有時代特點的一種群體文化”。校園文化是一種氛圍、一種精神。校園精神是一個學校發(fā)展的靈魂,是凝聚人心,展示學校形象,提高學校文明程度的重要體現(xiàn)。健康、向上、豐富、有序的校園文化對學生的個性品格形成具有滲透性、持久性和選擇性。

  二、目標任務:

  學校要充分利用好育人陣地,結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日,重大歷史事件紀念日,舉行活動;利用主題班會、晨會課、綜合實踐課時和校本課程課時,開展“建名景、讀名著、看名篇、說名言、學名人、背名詩、唱名歌、聽名曲”這八名活動。讓名曲、名歌充實學生耳感,讓名著、名篇、名言、名人、名詩徜徉于學生心田,滋潤學生成長。

  三、方法措施:

  1、建名景:

  漫步校園,園中有景,景中有境,綠樹成蔭,繁花似錦。學校有122棵月季,9撮紫薇,30棵串紅,25撮馬藺,4撮美人蕉,15撮荷蘭菊,30棵玉貞,40棵小葉紅波,100多棵黑心菊等,要及時澆水、施肥、除草、松土、打藥,確保成活率達100%。勞動創(chuàng)造美,要讓學生體驗勞動的樂趣。給他們設置“名片”,讓孩子們學到更多的知識,拓展孩子們的視野。

  每一面墻壁都在說話,每一棵花草都在啟智,處處洋溢著濃濃的人文意蘊。學校有體現(xiàn)現(xiàn)代教育教學理念的噴繪6塊,張貼在學校的櫥窗和墻壁上;創(chuàng)設學英語的情境:噴繪英語圖片200張,室內(nèi)外布置好。中英文雙語警句時刻給人以啟迪,如:征服英語,讓中國更強大!張貼在學校門洞的顯著位置。啟迪師生共同進步!

  教師關(guān)注的目光,就是學生心靈的太陽,哪怕是一束陽光,世界足以明亮。學校設置“愛心信箱”,要讓同學們說出自己的喜怒哀樂,教師要用愛心營建一座座和學生溝通、理解、信任的心靈橋梁,用平等寬容的心態(tài)去幫助學生填平“代溝”,使學生敢于走近你,樂于走進你,愿意向你傾訴自己的心聲,從而建立了民主、平等、和諧的師生關(guān)系,營建生動活潑的育人氛圍。

  2、讀名著:

  當我們審視生命的時候,會感到總有一股力量在左右著人生,這就是文化的.力量。一個人要構(gòu)筑自己的文化力量需要作出許多努力,但最重要的莫過于讀書。讓孩子們讀書是一種最好的教育方式,是我們師長送給孩子們的一件終生享用的最佳禮物。在讀中悟,在說中學,在寫中練,是提高學生綜合素質(zhì),使他們早日成才的必由之路。名著閱讀,每學期至少一本。

  3、看名篇:

  在讀中悟,在說中學,在寫中練,廣大師生猶如辛勤的蜜蜂盤旋在書香的百花叢中,擇其芳香濃郁的花朵,一點點的吮吸,一點點的積累,然后,經(jīng)過咀嚼,消化,去粗取精,最后釀成濃香醇甜、營養(yǎng)豐富的蜂蜜,滋潤孩子們幼小的心靈。名篇背誦,每月一篇。

  4、說名言:

  通過說名言實踐活動的開展,培養(yǎng)學生自主學習能力、動手操作的能力、搜索積累知識的能力,讓每個孩子都享受到成功的喜悅。以小組合作學習為基本單位,學校組織各類比賽活動,在合作活動中學習積累語言,了解中國博大精深的語言文字。在學習的過程中,師生之間、生生之間建立民主、平等、友好、協(xié)作的關(guān)系,使學生能“欣賞優(yōu)美、理解智慧、感悟善良、學以致用”。名言,每周一句。

  5、學名人:

  了解中外古代和近現(xiàn)代名人,體會中華民族從民族聰明、勤勞、勇敢、無畏、文明的美德;了解現(xiàn)代革命斗爭史,學習前輩光榮的革命傳統(tǒng)。培養(yǎng)學生愛國主義熱情,提高人文素養(yǎng)。認識中華文化的豐厚博大,吸收民族文化智慧;了解中外古代和近現(xiàn)代名人,逐步形成積極的人生態(tài)度和正確的價值觀,鼓勵自己為現(xiàn)代化建設作貢獻;了解自己身邊的先進人物,民企風云人物及農(nóng)民勤勞致富的事跡,為自己的成長積累經(jīng)驗,憧憬美好的未來;知名人,學名人,立志將來作名人,更好得建設我們的家園,讓我們的生活更美好,國家更強盛。每周一名人。

  6、背名詩:

  誦詩中句,賞詩中景,悟詩中情,明詩中理,用詩中語。古詩言簡意賅,要多讀,要熟讀,要背誦。一首詩猶如一首動人的樂曲,反復誦讀,會得到無窮無盡的樂趣。古詩中有許多寫景詠物的名篇,以景傳情,以形傳神,形象鮮明,語語如在目前,意境深遠,充溢著詩情畫意,可謂“詩中有畫”。名詩背誦,每學期完成相應配套的。

  7、唱名歌:

  通過唱名歌,培養(yǎng)學生愛國主義熱情,汲取名歌的精神,增強民族自豪感。開拓學生的眼界,積累知識,陶冶學生的情操,改善學生的世界觀。提高學生的文化素養(yǎng),在名歌精神的感召下,增強奮進的信念。名歌學唱,分低中高年段,每月一歌。

  8、聽名曲:

  音樂是全世界各民族的共同語言。學生要積極參與欣賞名曲的活動,能從中感悟到之所以成為名曲的真諦。在中外名曲的鼓舞下,讓學生在思想和理智上得以升華,使世界觀達到最高的境界。名曲欣賞,學校將統(tǒng)一安排在每天中午12:00—12:20,每月一曲。

  四、活動安排:

  1、四月底名歌大合唱比賽。

  2、五月底名著、名篇、名人、名言閱讀知識競賽。

  3、六月中旬,古詩文誦讀比賽。

組織文化建設方案3

  為全面推廣、加強安全文化建設,建立安全生產(chǎn)長效機制,根據(jù)公司要求,特制定特制定本實施方案。

  一、活動領(lǐng)導小組

  主任:xx

  副主任:xx

  成員:xx、xx、xx

  公司安全文化建設領(lǐng)導小組主要負責制定公司安全文化建設推廣工作的總體規(guī)劃、組織安排和檢查指導工作;負責協(xié)調(diào)、解決在安全文化建設中人、財、物的投入問題;負責與上級主管部門的組織協(xié)調(diào)工作;負責安全文化建設在本單位的具體組織與實施。

  下設辦公室,負責公司安全文化建設的組織安排、推動和具體工作。

  主任:xx

  副主任:xx

  成員:xx、xx

  二、指導思想和工作目標

  緊緊圍繞公司的發(fā)展目標和安全工作部署,以總公司的理念和公司xxxxxx理念為核心理念,以全體員工為對象,在全公司范圍內(nèi)積極開展安全文化建設的推廣工作,使得安全理念進一步滲透,安全素質(zhì)進一步提高,安全行為進一步規(guī)范,安全環(huán)境進一步優(yōu)化。

  三、時間安排

  二Oxx年一月至十二月

  四、具體措施

  從推廣理念文化、親情文化、行為文化和可視文化入手,廣泛深入開展宣傳教育工作,促進公司在發(fā)展中實踐安全文化、闡釋安全文化、傳播安全文化,從根本上提高員工的安全意識和安全覺悟,充分發(fā)揮安全文化在安全生產(chǎn)中的靈魂和導向作用。

  1、推廣理念文化。理念文化是安全文化的精髓。通過開展全方位、深層次的理念推廣活動,逐步使以“xxxxxx”為核心的理念文化深入人心。

  ①圍繞提高xxxx公司理念文化的完整性,從親情與操作行為的角度出發(fā),結(jié)合xxxxxx公司的工作性質(zhì)和特點,通過進一步整理、總結(jié)、歸納、提煉出xxxxxx公司親情文化理念、行為文化理念,形成完整的xxxxxx公司理念文化體系。

 、趪@提高干部員工對安全文化建設的參與率,開展安全警語、安全漫畫、安全簽名征集活動,通過這些形式新穎、寓教于樂的活動,調(diào)動廣大員工參與安全文化建設的積極性,達到以宣傳教育促進全員安全意識進一步提高的目的。

  ③圍繞提高xx公司安全文化的系統(tǒng)性,編印《xxxx公司安全文化手冊》,從理念文化、親情文化、行為文化以及可視文化入手,力求融思想性、可讀性和操作性于一體,對公司的'安全文化建設及員工的安全行為進行進一步的指導、約束和規(guī)范。

  ④圍繞提高安全理念在干部員工中的知曉率,開展各種安全文化培訓班,利用形式多樣的安全文化培訓活動,對干部員工進行系統(tǒng)的學習和培訓,使安全理念逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的行為習慣。

  2、推廣親情文化

  讓親情安全文化喚起員工對安全的渴望,摒棄生硬的訓斥和簡單的說教,對員工常懷人文關(guān)愛,傾注溫情親情,實施“零距離”管理,通過開展家庭走訪、發(fā)送慰問信、員工親屬交流會以及簽訂“保安全合同”等曉之以理、動之以情的親情化管理措施,切實解決員工的實際困難,消除管理盲點,把親情因素持續(xù)不斷地注入到員工日常的安全生產(chǎn)中,使職工從對親人的珍惜角度上增強自我保護的責任感、壓力感,從而在行動上杜絕違章操作,防止事故的發(fā)生。

  3、推廣行為文化

 、購耐七M公司安全文化建設和安全生產(chǎn)的實際需要出發(fā),進一步完善規(guī)章制度,編印《xxxx公司安全制度匯編》,并組織員工對各項安全管理制度進行深入、系統(tǒng)的學習,充分發(fā)揮制度的約束力,使規(guī)章制度真正成為規(guī)范各級管理人員、每名員工的行為準則。

 、谶x取隊站長、班組長、駕駛員等不同層面安全生產(chǎn)先進典型召開安全管理經(jīng)驗交流會,就安全管理方面的好經(jīng)驗、好做法以及如何更好地在基層落實安全管理措施等內(nèi)容進行互相交流、探討,以此不斷提高基層的安全管理水平。

 、鄯謱哟巍⒎謲徫粚T工進行崗位職責、應知應會、基本安全知識與安全技能的學習教育,使干部員工把能夠熟練掌握崗位責任制、安全基本知識、安全操作規(guī)程和基本安全技能,為安全生產(chǎn)工作提供強有力的保障。

 、芡ㄟ^充分利用GPS、行駛記錄儀和安全監(jiān)督檢查站、回場檢查站在監(jiān)督檢查上的功能互補作用,全面加強對設備安全系數(shù)及生產(chǎn)過程的監(jiān)控,使每名職工自覺做到參數(shù)變化異常不放過、設備運轉(zhuǎn)不正常不放過、安全隱患未處理不放過,同時根據(jù)生產(chǎn)實際需要完善應急預案體系,定期進行演練,切實提高員工在突發(fā)事件中的應急處置能力。

  4、推廣視覺文化

 、偻晟朴布O施建設。對公司北車場、前線點停車場實施標準化建設,完善視覺文化建設,營造強烈的視覺沖擊力和安全文化氛圍。

 、趯嵭袙炫乒芾。 在全公司范圍內(nèi)的所有工作場所設立安全責任人圖板,懸掛安全告示牌和提示標語,設置重要部位風險類別、等級和削減措施標識等,明確安全管理責任和關(guān)鍵控制點,使安全責任、操作規(guī)范和風險意識在員工頭腦中牢固扎根。

 、郯l(fā)揮媒體作用。通過網(wǎng)絡、宣傳欄等媒體,大力宣傳公司的安全文化,宣傳安全生產(chǎn)的正面典型,使廣大員工置身于濃厚的安全氛圍之中。

  五、有關(guān)要求

  1、明確培育主體。安全文化推廣工作是全員落實安全文化的責任,是全時空、全方位、全過程的參與和響應。安全生產(chǎn)第一責任人、各級領(lǐng)導、安全管理人員、員工及員工家屬都是安全文化創(chuàng)建的主體,都有其責任,都要積極參與。

  2、強化責任落實。公司各單位、各部門要高度重視安全文化建設工作,要緊密與公司安全管理工作結(jié)合起來,各負其責,注重實際效果。公司要做好檢查、督促工作,并開展階段性檢查與考核,年終進行工作總結(jié),對活動開展較好的單位進行表彰,保證公司安全文化建設工作扎實推進。

  3、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要注意組織全體員工集合本崗位特點自發(fā)進行學習討論,改變過去填鴨灌輸式的教育方法,著重強調(diào)全員互動參與,堅持自下而上,從群眾中來,再到群眾中去,確保抓出成效。

  4、加強宣傳引導。要充分利用會議、個別交流、櫥窗、集體活動等途徑和方式,廣泛深入地宣傳安全文化建設的重要意義,營造濃厚的安全文化氛圍。

組織文化建設方案4

  一、思想

  唱響安全發(fā)展主旋律,營造我公司有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍和安全文化氛圍,建設個性鮮明的安全文化,實現(xiàn)我公司的自主安全管理,強化全員安全意識,提高全員安全素質(zhì),推動安全生產(chǎn)主體責任的落實,為實現(xiàn)本質(zhì)安全提供精神動力和文化支撐,確保企業(yè)的長治久安。

  二、目標

  通過開展“班組安全文化建設”專項活動工作,提高班組員工的安全意識,營造班組的安全文化氛圍,切實消除可能發(fā)生對人身、設備造成傷害的各類不安全因素,消除安全生產(chǎn)過程中的安全隱患,保證安全穩(wěn)定運行。提高員工反違章意識,完善各項管理工作,以公司“無違章創(chuàng)建”目標為中心,確保班組安全文化建設順利進行,根據(jù)公司與部門的《安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建活動實施方案》,認真扎實開展班組“安全文化建設”創(chuàng)建工作,力爭達到公司的要求和標準,促使公司年度安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。

  三、組織機構(gòu)

  四、實施方案

  1、建立完善安全機制

  班組安全文化建設應以“安全第一、預防為主”為靈魂,以“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”為精髓,“以人為本”為核心。因此完善機制是班組安全文化建設的第一步。

  1)強化安全監(jiān)督機制

  2)建立安全教育培訓機制

  3)建立安全風險共擔機制,簽訂“安全目標責任書”

  4)建立安全檢查評比機制

  2、全面樹立“安全第一、預防為主”的理念

  樹立“安全第一、預防為主”的安全理念是班組管理的.首要問題,也是班組文化建設的首要問題。電力生產(chǎn)時連續(xù)不斷的,因此我們要時時關(guān)注不安全因素,做好預防措施,控制好危險點和危險源,確保生產(chǎn)安全有序的進行。

  3、努力提高班組員工的安全意識

  “違章、麻痹、不負責任”是對安全生產(chǎn)的最大危害,而提高安全意識便是安全文化建設的重中之重,班組每個員工都應該提高其安全意識。班組對員工的安全知識定期進行充實更新通過各種安全活動使其受到教育和熏陶,在潛移默化中強化安全意識,讓習慣性違章變成習慣性遵章,從員工自我保護的角度把“要我安全”轉(zhuǎn)為“我要安全”的意識,進一步到“我會安全”。

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