實(shí)用的活動方案模板合集五篇

　　為了確保事情或工作有序有效開展，我們需要事先制定方案，方案是闡明具體行動的時間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。方案要怎么制定呢？下面是小編為大家收集的活動方案5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

活動方案 篇1

　　的營銷方案營業(yè)部、各支行：

　　為進(jìn)一步提升太平洋卡的品牌知名度和社會影響力，樹立太平洋卡營銷活動精彩紛呈的良好口碑。我部擬定超市刷卡有禮營銷活動方案，具體如下：

　　一、活動主題

　　本次活動以“超市周末歡樂購”為主題

　　二、活動對象

　　交通銀行太平洋卡持卡客戶（全卡種）

　　三、活動時間

　　第一季：20xx年6月15日至7月14日每周六、周日，累計10個活動日。

　　第二季：根據(jù)第一季營銷評估，確認(rèn)第二季方案。

　　四、活動合作商戶

　　1、武商量販團(tuán)城山店（開發(fā)區(qū)支行合作商戶）

　　2、武商量販大冶店（大冶支行合作商戶）

　　3、中商平價（勝陽港支行合作商戶）

　　五、活動內(nèi)容

　　1、活動期間，交行太平洋持卡客戶在活動指定商戶刷卡消費(fèi)，可免費(fèi)獲贈環(huán)保購物袋一個。（數(shù)量有限，送完為止）

　　2、活動期間，交行太平洋持卡客戶在活動指定商戶店內(nèi)，刷卡消費(fèi)單筆滿88元（含）以上，即可獲贈20元禮品一份。（每日限量10份，送完為止）

　　3、活動期間，收銀員單人交行卡收單匯總50筆以上榮獲參選資格，每家活動指定商戶通過對收銀員交行太平洋卡的推薦力度及本職工作的`勝任度，評選出“交行之星”、“XX（商戶名）之星”收銀員各一名，由交通銀行各提供獎品一份。

　　六、活動部署要求

　�。ㄒ唬┆勂钒l(fā)放流程

　　1、環(huán)保購物袋在收銀前臺刷卡結(jié)賬時領(lǐng)取，隔日自動作廢。

　　2、20元禮品，持卡客戶憑當(dāng)日單筆滿88元（含）以上POS單據(jù)和相同卡號的交行卡，到商戶總服務(wù)臺領(lǐng)取，隔日自動作廢。

　　3、各商戶“交行之星”、“XX（商戶名）之星”，由各商戶在收銀員晨會上頒獎，將頒獎?wù)掌�回傳交行個金部。

　　（二）宣傳推廣

　　1、分行個金部統(tǒng)一設(shè)計海報、折頁、臺卡、吊旗、廣告機(jī)圖片和電臺廣播音頻等，在活動開始前選擇部分媒體投放線上宣傳廣告。

　　2、短信模板：交通銀行”袋袋”禮，超市周末歡樂購！即日起至7月14日每周六、周日，持交行太平洋卡在武商量販、中商平價指定門店刷卡消費(fèi)，均可獲贈環(huán)保購物袋！單筆滿88元更有20元超酷卡包相送哦！詳詢交行各網(wǎng)點(diǎn)6259818。

　　3、LED滾動屏模板：超市購物再也不用買塑料袋啦！即日起至7月14日每周六、周日，持交行太平洋卡在武商量販團(tuán)城山店、武商量販大冶店、

　　中商平價刷卡消費(fèi)，均可獲贈環(huán)保購物袋！單筆滿88元更有20元超酷卡包相送哦！詳詢交行各網(wǎng)點(diǎn)6259818。

　　4、電臺音頻模板：超市購物還需要購買塑料購物袋嗎？你Out啦！即日起至7月14日每周六、周日，持交行太平洋卡在武商量販團(tuán)城山店、武商量販大冶店、中商平價刷卡消費(fèi)，均可獲贈環(huán)保購物袋！單筆滿88元更有20元超酷卡包相送哦！交通銀行”袋袋”禮，超市周末歡樂購！詳詢交行各網(wǎng)點(diǎn)6259818。交通銀行。

　　5、超市廣播模板：尊敬的顧客您好！我店與交通銀行正在開展“交通銀行袋袋禮，超市周末歡樂購“活動。即日起每逢周六、周日，只要您持交通銀行太平洋卡在我店刷卡購物，均可在收銀前臺獲贈環(huán)保購物袋一個！單筆滿88元更可到總服務(wù)臺領(lǐng)取20元超酷卡包一個！每天限量10個，送完即止，隔日作廢！詳詢總服務(wù)臺及交通銀行各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，咨詢電話6259818。對您的支持，我們再次表示感謝！

　　（三）營銷督導(dǎo)

　　為保證本次活動的效果，分行個金部將安排人員至各活動門店進(jìn)行現(xiàn)場巡視，對支行現(xiàn)場營銷組織情況、現(xiàn)場宣傳效果進(jìn)行督導(dǎo)。

活動方案 篇2

　　秋游目的：

　　1、 全球資源日益減少，環(huán)境保護(hù)也日顯緊迫，成為地球人共同的責(zé)任和義務(wù)。引導(dǎo)和培養(yǎng)幼兒從小就有環(huán)保意識，熱愛并保護(hù)我們的環(huán)境。

　　2、 通過此次活動，我們要有將日常生活中的垃圾進(jìn)行分類的好習(xí)慣，指導(dǎo)并督促幼兒養(yǎng)成保護(hù)周圍環(huán)境整潔的意識和習(xí)慣。

　　秋游口號：我是文明環(huán)保小游客（講文明禮貌、互相謙讓、排隊(duì)等候、團(tuán)結(jié)互助、相互關(guān)心、不破壞景區(qū)的綠化、設(shè)施、不大聲喧嘩、不亂扔垃圾等）

　　秋游安排：時間：本周六上午8：40分地點(diǎn)：敬亭山

　　秋游人員：果果班全體幼兒和家長（要求每位幼兒由一位家長全程陪同）、

　　活動準(zhǔn)備：

　　1、每位幼兒穿園服、背園包。

　　2、每位幼兒帶兩個垃圾袋。（一個裝自己的垃圾，一個裝撿的垃圾。）

　　3、每位幼兒帶足所需的食物、水及紙巾。

　　活動時間具體安排：1、8:30——8:40 家長帶幼兒到敬亭山大門口集合（不得遲到）。2、8:40——8:50 千人唱園歌活動3、8:50——9：40 帶領(lǐng)幼兒排隊(duì)遠(yuǎn)足到敬亭山下，并進(jìn)行20分鐘的親子活動（家長唱歌、幼兒表演節(jié)目等）4、9:40 -----11:30 家長自由帶幼兒爬敬亭山、撿垃圾；活動結(jié)束后家長將幼兒帶回5、下午放假半天

　　活動要求及注意事項(xiàng)：

　　1、要求每位家長準(zhǔn)時帶幼兒前往敬亭山大門口集合，不得遲到。

　　2、整個活動需家長全程陪同�；顒舆^程中，家長要對樹立“安全第一”的意識。幼兒的安全由家長親自負(fù)責(zé)。 并做好來回途中的安全。

　　3、活動過程中，家長和幼兒的一切行動要聽教師的統(tǒng)一指揮，并積極參與集體活動，不得擅自行動，有特殊情況要及時與教師溝通。

　　4、每位幼兒要穿舒適、輕便的鞋子。

　　5、家長在家要對幼兒進(jìn)行一系列的`安全教育，以便增強(qiáng)幼兒的安全防范意識和自我保護(hù)意識。

　　6、活動中，要保持地點(diǎn)整潔，垃圾全部袋裝，切記不要隨地亂扔果皮紙屑，返回時統(tǒng)一扔進(jìn)垃圾箱。

　　7、親子活動后，家長要將幼兒帶走，請務(wù)必到班級老師處簽字，方可離開。

　　8、若有特殊的情況，不能參加活動的。請?zhí)崆昂屠蠋熑〉寐?lián)系。

　　活動延伸：

　　1、幼兒口述寶寶日記“今天我們秋游”，家長記錄。

　　2、每位幼兒回家后畫一幅秋游場景的畫。

　　3、張貼幼兒繪畫作品，公布部分幼兒的寶寶日記。

活動方案 篇3

資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)是一項(xiàng)基本國策，也是企業(yè)健康發(fā)展的重要舉措，電信企業(yè)節(jié)能減排工作尤為重要，一方面要做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、用戶服務(wù)，另一方面要從細(xì)節(jié)做起，切實(shí)履行“節(jié)約每滴水、用好每度電”。在統(tǒng)計分析20xx年電費(fèi)T0值實(shí)績、排查梳理耗能設(shè)備的基礎(chǔ)上，特制定20xx年高郵電信分公司節(jié)能減排實(shí)施方案。

　　一、節(jié)能減排工作組織

　　1.節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：李劍鋒

　　副組長：王平

　　成員：柏傳昕、姜平、李翔、劉宏年、呂桂峰、俞嘯洪

　　工作職責(zé)：負(fù)責(zé)公司“節(jié)能減排”專項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)和處理專項(xiàng)工作中存在的問題，每季度召開專項(xiàng)工作會議，對專項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。

　　相關(guān)部門工作分工如下：

　　維護(hù)安裝部：

　�。�1）牽頭負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排專項(xiàng)工作；

　�。�2）負(fù)責(zé)中山路辦公用電的監(jiān)督檢查工作，與中山路辦公照明電費(fèi)成本掛鉤。

　　辦公室：

　　（1）負(fù)責(zé)外單位用電、集體宿舍使用的審批；

　�。�2）負(fù)責(zé)農(nóng)村支局開辦小食堂的審批；

　�。�3）負(fù)責(zé)海潮路辦公、生活用電的監(jiān)督檢查工作，與海潮路辦公照明電費(fèi)成本掛鉤；

　　（4）制訂辦公用電、辦公空調(diào)開啟使用等相關(guān)工作制度。

　　農(nóng)村客戶部：

　�。�1）負(fù)責(zé)農(nóng)村支局辦公、生活用電的監(jiān)督檢查工作，與農(nóng)村支局辦公照明電費(fèi)成本掛鉤；

　�。�2）負(fù)責(zé)農(nóng)村營業(yè)廳外包管理工作，外包營業(yè)廳的電費(fèi)結(jié)算工作。

　　設(shè)備維護(hù)中心：

　�。�1）公司節(jié)能減排專項(xiàng)工作的具體實(shí)施部門；

　�。�2）負(fù)責(zé)供電托收電費(fèi)結(jié)算，電費(fèi)成本使用統(tǒng)計、分析、通報等工作；

　�。�3）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)用電管理工作，與固網(wǎng)機(jī)房動力電費(fèi)成本、供電托收等費(fèi)用成本掛鉤；

　�。�4）負(fù)責(zé)機(jī)房空調(diào)使用的管控，辦公空調(diào)使用的監(jiān)督檢查工作；

　�。�5）負(fù)責(zé)公司各部門辦公電腦正常開啟、關(guān)機(jī)監(jiān)測檢查管理；

　�。�6）負(fù)責(zé)自發(fā)電油機(jī)管理及油料管理。

　　無線網(wǎng)絡(luò)中心：

　�。�1）負(fù)責(zé)無線機(jī)房、基站設(shè)備用電管理，與無線機(jī)房、基站的非供電托收電費(fèi)成本掛鉤；

　�。�2）負(fù)責(zé)與其他運(yùn)營商共享共建基站的用電管理和電費(fèi)結(jié)算。

　　2.節(jié)能減排專項(xiàng)工作小組

　　組長：王平

　　副組長：劉宏年、呂桂峰

　　成員：李翔、俞嘯洪、謝明山、吳志和、王春熙、張春明、陸永和、孫兵、韓楓、宦南平、陳寶清、晏平、姚步俊、邵天寶

　　工作職責(zé)：對各塊設(shè)備的能耗進(jìn)行管理；開展管理節(jié)能；提出并進(jìn)行設(shè)備的優(yōu)化改造；提出并實(shí)施技術(shù)節(jié)能措施；根據(jù)外部氣溫情況對空氣調(diào)節(jié)設(shè)備進(jìn)行管理等。

　　二、20xx年各部門電費(fèi)計劃分解

　　1.20xx年預(yù)算及指標(biāo)完成情況。

　　2.20xx年各部門指標(biāo)分解。

　　指標(biāo)測算依據(jù)及分解說明：

　　（1）辦公室負(fù)責(zé)海潮局范圍內(nèi)照明用電、城區(qū)水費(fèi)，海潮營業(yè)廳賣場收取電費(fèi)充入辦公室，根據(jù)今年1-3月實(shí)際發(fā)生電費(fèi)倒推（/22*100）:實(shí)際發(fā)生91425元，預(yù)測全年為415568元，海潮賣場收取電費(fèi)全年充62727元，再加水費(fèi)5萬元，共下達(dá)402841元。

　�。�2）維護(hù)部負(fù)責(zé)中山局范圍內(nèi)照明用電，中山營業(yè)廳賣場收取電費(fèi)充入維護(hù)部，根據(jù)今年1-3月實(shí)際發(fā)生29492元，預(yù)測為134055元，中山賣場充17355元，全年下達(dá)116700元

　�。�3）農(nóng)客部負(fù)責(zé)農(nóng)村支局辦公、食堂、宿舍、營業(yè)廳電費(fèi)，營業(yè)廳外包后收取電費(fèi)充入農(nóng)客部。1-3月實(shí)際發(fā)生96477元，4-12月將根據(jù)評估下達(dá)123409元，將1季度外包營業(yè)廳收取的16093元直接核減。全年下達(dá)203793元。

　�。�4）設(shè)備中心負(fù)責(zé)所有C網(wǎng)托收、動力托收、機(jī)房內(nèi)接電、油料費(fèi)，移動收取電費(fèi)充入設(shè)備中心。按照1-3月實(shí)際發(fā)生1074890元同樣按照22%下達(dá)，應(yīng)為488.5863元+6萬元（去年遺留），實(shí)際預(yù)測為494.5864元。而今年公司全盤為769萬元，滿足其他各單元預(yù)算，設(shè)備中心按照測算將相差5.6萬元，全年下達(dá)為488.9407萬元。設(shè)備中心要通過交換機(jī)縮容、MA5100設(shè)備停用、空調(diào)控制、新風(fēng)機(jī)使用等方法嚴(yán)格控制。

　�。�5）無線中心負(fù)責(zé)小靈通供電托收、C網(wǎng)及小靈通內(nèi)接電。全年下達(dá)75萬元。

　　3.20xx年各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、支局電費(fèi)計劃分解

　　農(nóng)村支局由辦公室、營業(yè)廳、食堂、宿舍組成。通過一季度第一批外包營業(yè)廳收取的平均值每月500元，每年6000元指標(biāo)；食堂按照每月200元，每年2400元指標(biāo)；宿舍按照每月100元，每年1200元指標(biāo)；辦公室按照每年1700元下達(dá)。每季度外包營業(yè)廳收取費(fèi)用直接充農(nóng)客部指標(biāo)。

　　4.20xx年設(shè)備中心內(nèi)部動力電費(fèi)計劃分解。

　　三、基礎(chǔ)管理要求

　　1.設(shè)備中心、無線中心做好電表戶號的核對，動態(tài)更新用電基礎(chǔ)臺帳，做到表實(shí)相符。

　　2.設(shè)備中心、無線中心需加強(qiáng)設(shè)備的主動性維護(hù)，保持設(shè)備合理低能耗運(yùn)行。按照夏季每月、日常每季的頻次要求，及時做好機(jī)房和辦公空調(diào)的各項(xiàng)維護(hù)和定期濾網(wǎng)清潔等工作，保持空調(diào)處于良好的制冷運(yùn)行狀態(tài)，提高效率。對阻擋散熱的臨時堆放物件及時清理，使空調(diào)出風(fēng)口保持暢通。

　　3.加強(qiáng)空調(diào)設(shè)置和開啟管理。機(jī)房空調(diào)的設(shè)置、開啟由設(shè)備中心負(fù)責(zé)，辦公空調(diào)、大功率電器設(shè)備的開啟設(shè)置由辦公室負(fù)責(zé)確定，營業(yè)廳空調(diào)、照明、門楣顯示屏、樓頂顯示屏等設(shè)備的開啟設(shè)置由農(nóng)客部負(fù)責(zé)確定。根據(jù)季節(jié)變化及時停用專用空調(diào)和普通空調(diào)，縮短空調(diào)壓縮機(jī)和風(fēng)機(jī)運(yùn)行時長。夏季機(jī)房空調(diào)溫度的設(shè)置應(yīng)盡可能靠近規(guī)程規(guī)定的'上限，各類機(jī)房參照A類23℃、B類25℃、一般28℃的溫度控制標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。實(shí)行夏季空調(diào)推遲開啟、提前關(guān)閉，冬季空調(diào)適時開啟、提前關(guān)閉。辦公空調(diào)要求夏季室外最高溫度達(dá)到35度以上，方可使用空調(diào)制冷；冬季室外最低溫度達(dá)到0度以下，方可開啟空調(diào)制熱。制冷時空調(diào)設(shè)定溫度不低于24度，制熱時不超過25度。節(jié)假日長期不使用空調(diào)，應(yīng)將插頭拔下，確保安全�？照{(diào)使用過程中，為節(jié)約用電，禁止室內(nèi)吸煙，各辦公室應(yīng)關(guān)閉門窗。

　　4.加強(qiáng)設(shè)備用電管理。對已加電但兩周內(nèi)無業(yè)務(wù)空載運(yùn)行的專業(yè)末端設(shè)備實(shí)施暫時停電操作，遠(yuǎn)端DSLAM設(shè)備根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r開啟或逐步增加板件，在滿足業(yè)務(wù)和安全前提下盡量減少備用數(shù)量。

　　5.加強(qiáng)用電接電管理工作，所有辦公、生產(chǎn)、生活用電接電扎口由設(shè)備中心負(fù)責(zé)，不得私自接電用電，外單位接電、集體宿舍的使用由辦公室負(fù)責(zé)審批。

　　6.認(rèn)真梳理用電設(shè)備業(yè)務(wù)資料，查找節(jié)能空間，安全穩(wěn)妥地開展“提高機(jī)房容積率、提高機(jī)架實(shí)際利用率”的工作。停用閑置、淘汰的通信設(shè)備，調(diào)整優(yōu)化零散機(jī)架，按“能歸并盡量歸并”的原則實(shí)施機(jī)架之間或機(jī)架內(nèi)板件的歸并。結(jié)合日常維護(hù)對組合電源的整流模塊進(jìn)行內(nèi)部清潔，提高模塊工作效率，降低能耗。

　　7.做好移動、聯(lián)通等外接電套表核查工作，確保雙方結(jié)算關(guān)系清晰。

　　8.做好月度電費(fèi)分析，堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏。設(shè)備中心明確專人做好動力、無線基站、辦公、支局照明各塊月度電費(fèi)使用情況的統(tǒng)計和分析。

　　四、技改節(jié)能措施

　　1.充分利用動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)房溫度，根據(jù)機(jī)房環(huán)境溫度及時遙開遙關(guān)各機(jī)房空調(diào)，減少空調(diào)耗電量。

　　2.提高空調(diào)制冷效果的系列優(yōu)化。優(yōu)化機(jī)房氣流組織，通過對溫度較高的局點(diǎn)增加通風(fēng)管道等方式平衡機(jī)房環(huán)境溫度。對于監(jiān)控系統(tǒng)中溫度數(shù)據(jù)不能反映機(jī)房主要設(shè)備區(qū)域溫度的機(jī)房，適當(dāng)調(diào)整機(jī)房溫度探頭位置或增補(bǔ)溫度探頭，提高空調(diào)節(jié)能開啟和停用溫度參考值的精度。

　　3.繼續(xù)配合“FTTH”遷改工程的推進(jìn)，制定交換機(jī)架、用戶電纜縮容改造，降低機(jī)房設(shè)備容量，及時對設(shè)備或機(jī)盤實(shí)施關(guān)、停電工作。4月底前落實(shí)36臺數(shù)據(jù)MA5100、阿爾卡特7300退網(wǎng)，全年完成26個交換模塊歸并、關(guān)電。預(yù)計MA5100退網(wǎng)可節(jié)省電費(fèi)8萬元，交換退網(wǎng)可節(jié)省電費(fèi)2萬元。

　　4.對照明燈具使用較多的機(jī)房實(shí)施分區(qū)域控制改造。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和人員狀況合理開啟使用。逐步淘汰日光燈照明使用節(jié)能燈照明。辦公區(qū)推廣使用微風(fēng)電扇，盡量少開或不開空調(diào)。

　　5、在周山、卸甲、送橋、天山交換機(jī)機(jī)房內(nèi)試用水簾新風(fēng)設(shè)備。

　　五、管理節(jié)能要求

　　1.辦公室不定期對食堂、招待所的用電情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題對照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

　　2.建立健全月度和季度通報制度，定期召開生產(chǎn)節(jié)能會議，通報各塊、各局點(diǎn)用電情況和電費(fèi)統(tǒng)計，分析存在的問題并提出改造措施進(jìn)行整改。

　　3.做好電費(fèi)稽查和管理工作。新建接入點(diǎn)、DSLAM、樓道交換機(jī)、EPON等盡可能采用供電局電源。非供電接電電價原則上要求不高于供電公司電價，如新建局點(diǎn)非供電接電電價高于供電公司電價應(yīng)報維護(hù)部審批。

　　4.強(qiáng)化對大功率用電設(shè)備的管理。電熱開水器和電梯的使用需按公司文件要求執(zhí)行。

　　5.降低辦公和照明用電時長。對于辦公場所部分人員晚上加班時，要求只開部分區(qū)域的燈具或用臺燈照明；對于有照明開關(guān)分區(qū)域供電的機(jī)房,非工作區(qū)域內(nèi)關(guān)閉照明燈具；辦公電腦下班或休息日應(yīng)及時關(guān)閉，設(shè)備中心不定期對辦公電腦進(jìn)行掃描并通報。

　　6.推行農(nóng)村支局能耗承包責(zé)任制。對農(nóng)村支局采用能耗承包方式，依據(jù)各支局用電設(shè)備分類綜合核算基數(shù)，下達(dá)用電計劃和降低能耗指標(biāo)，并明確負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)支局范圍內(nèi)的用電檢查。

　　7.加強(qiáng)外單位用電管理。按月對木泉公司、海潮、中山手機(jī)賣場的合作方進(jìn)行電費(fèi)收取，并及時入帳。城區(qū)3個賣場電費(fèi)每月收取一次。

　　8.農(nóng)村外包營業(yè)廳實(shí)施水電費(fèi)加房租的模式。在營業(yè)廳外包前，由農(nóng)客部通知設(shè)備中心對外包營業(yè)廳照明、空調(diào)等電器單獨(dú)安裝電表計電。每季度5日前，設(shè)備中心通知營業(yè)廳承包人讀取電表讀數(shù)，計算出當(dāng)季產(chǎn)生電費(fèi)；每季度15日前，各承包人繳納電費(fèi)至公司帳戶，繳納后郵件通知辦公室、農(nóng)客部、設(shè)備中心。設(shè)備中心與辦公室每季度末核查支局外包營業(yè)廳電費(fèi)收取入帳情況。

　　9.對12345等由公司提供免費(fèi)供電的單位，在重新簽訂協(xié)議時建議采用有償用電的模式，在未重新簽訂協(xié)議前設(shè)備中心加強(qiáng)對該類單位的用電管理。

　　六、節(jié)能減排獎懲措施

　　1.各部門要強(qiáng)化員工的安全教育意識，部門負(fù)責(zé)人為節(jié)能減排工作的第一責(zé)任人，掛鉤部門年度績效KPI2分，每超一個百分點(diǎn)考核0.5分，每節(jié)約一個百分點(diǎn)獎勵部門0.2分，2分封頂。

　　2.設(shè)備中心每月對各責(zé)任部門月度能耗情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析，每季度末對責(zé)任部門(含農(nóng)村支局)掛鉤考核，掛鉤分值為當(dāng)月部門KPI5分，每超一個百分點(diǎn)考核0.5分，年度電費(fèi)成本完成目標(biāo)返還季度考核。設(shè)備中心內(nèi)部二級考核掛鉤責(zé)任人。根據(jù)季節(jié)變化一季度完成22%，二季度完成45%，三季度完成75%，年底完成100%。

　　3.在全局年度目標(biāo)完成的情況下，對專項(xiàng)工作完成目標(biāo)的個人進(jìn)行一次性獎勵，具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)理辦公會研究決定。

　　4.年度評選“節(jié)能減排先進(jìn)個人”6名，并擇優(yōu)推薦參加省市公司的評比。

　　5.在月度現(xiàn)場維護(hù)檢查中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)用電的，按浪費(fèi)程度考核50-500元，重復(fù)發(fā)生的加倍考核。

　�。�1）辦公計算機(jī)不按規(guī)定關(guān)閉，每次考核50元。

　　（2）照明燈未按規(guī)定關(guān)閉，每次考核50元。

　　(3）未按規(guī)定使用空調(diào)，每次考核50元。

　　(4）電費(fèi)登記統(tǒng)計分析不及時每次考核50元。

　�。�5）機(jī)房長明燈，每次考核50元。

　�。�6）開水爐、電梯的開啟、關(guān)閉未按規(guī)定執(zhí)行，每次考核200元。

　　（7）職工私自接電、用電，每次考核300元，造成后果另行追究責(zé)任。

　�。�8）未經(jīng)審批為外單位提供無償用電，每次考核500元并追討損失。

活動方案 篇4

　　活動目的：

　　為豐富學(xué)生校園生活，促進(jìn)學(xué)生進(jìn)一步了解民族傳統(tǒng)節(jié)日文化，體驗(yàn)感受傳統(tǒng)節(jié)日文化的.魅力，增強(qiáng)學(xué)生對中華優(yōu)秀文化的認(rèn)同感和自豪感，營造歡樂、祥和、平安、健康、文明的節(jié)日氛圍，特開展“我們的節(jié)日——元宵燈謎大會”活動。

　　活動時間：

　　3月2日

　　活動對象：

　　全體學(xué)生

　　活動地點(diǎn)：

　　節(jié)日文化長廊

　　活動安排：

　　1、一二年級利用晨會、午讀等時間參觀“春節(jié) 元宵”優(yōu)秀作品展 （由各班班主任負(fù)責(zé)）

　　2、三到六年級參加“燈謎大會”，具體安排如下：

　　具體時間（3月2日下午）

　　年級

　　工作人員

　　1：00——1：40

　　三年級

　　1：50——2：35

　　四年級

　　2：45——3：25

　　五年級

　　3：30—— 4：00

　　六年級

　　具體要求：

　　1、輪到活動的班級由班主任和任課老師一起帶隊(duì)，全程參與活動，維護(hù)好學(xué)生的秩序。2、學(xué)生猜出燈謎后到工作人員處進(jìn)行兌獎，正確者獲得2分積分卡一張。

活動方案 篇5

　　金秋十月，為豐富我校教職工的文化體育生活，進(jìn)一步增強(qiáng)教職工之間的`團(tuán)隊(duì)合作意識，充分體現(xiàn)年級組之間的和諧氛圍，經(jīng)學(xué)校研究，決定組織舉辦20xx年培育小學(xué)教職工趣味排球比賽，具體方案如下：

　　一、比賽主題：運(yùn)動 健康 時尚 幸福

　　二、比賽時間：十月（最后一周）

　　三、比賽地點(diǎn)：校排球場

　　四、比賽辦法：

　�、褰M隊(duì)方式：由工會小組長負(fù)責(zé)，六個工會小組分別組隊(duì)，由小組長負(fù)責(zé)，獨(dú)立成隊(duì)。

　�、鎱①惾藛T：每個參賽隊(duì)依據(jù)項(xiàng)目人數(shù)要求報名，每人限報兩項(xiàng)。

　　㈢比賽項(xiàng)目：

　　1、四人墊球接力

　　規(guī)則：每個參賽隊(duì)派出四名隊(duì)員進(jìn)行接力比賽，每人墊球30秒，一人完成30秒后，第二人接力補(bǔ)上，依次類推，四人全部完成墊球時間定為本輪結(jié)束，并對墊球總數(shù)累計，墊球個數(shù)最多者隊(duì)獲勝。

　　2、排球?qū)�墻墊球

　　規(guī)則：每隊(duì)派出四名隊(duì)員，墊球者離墻適當(dāng)距離做好準(zhǔn)備，面對墻進(jìn)行墊球，球不能落地，每人墊球一分鐘，四人連續(xù)墊完之后，對四人墊球成功數(shù)進(jìn)行累計，多者為勝。

　　3、定點(diǎn)發(fā)球比賽

　　規(guī)則：每隊(duì)派出四名隊(duì)員，每人以5球?yàn)橄捱M(jìn)行發(fā)球，按落中指定A、B、C區(qū)域，每個區(qū)域的分值不同，其中，B區(qū)分值最高，A區(qū)和C區(qū)分值相等。每隊(duì)的所有成員發(fā)完球后，統(tǒng)計總分，分?jǐn)?shù)最高的隊(duì)伍為勝。注意：如果球壓線、出界，不計分。

　　五、獎勵方法：

　　計分方式：每個項(xiàng)目以第一名7分，第二名5分，第三名4分，第四名3分，第五名2分，第六名1分。然后將三個項(xiàng)目累計積分，最終以參賽隊(duì)所有活動總分排名次。

　　為了充分調(diào)動教師參與積極性，獎項(xiàng)共設(shè)團(tuán)體第一名、第二名、第三名和參與獎。

　　鄭州市二七區(qū)培育小學(xué)工會

　　20xx年10月12日

【活動方案】相關(guān)文章：

活動方案01-14

員工趣味活動方案 室內(nèi)趣味活動方案05-13

讀書活動計劃方案 -方案09-05

國慶活動營銷活動方案06-28

秋游活動方案06-02

團(tuán)建活動方案11-11

環(huán)�；顒臃桨�10-30

五一的活動方案10-24

520的活動方案07-30

生物活動方案09-04