項(xiàng)目策劃

時(shí)間：2024-12-09 14:20:40 策劃我要投稿

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(優(yōu)秀)實(shí)用的項(xiàng)目策劃

項(xiàng)目策劃篇1

　　一、概述

(優(yōu)秀)實(shí)用的項(xiàng)目策劃

　　企業(yè)作為一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，其存在和發(fā)展的前提是它擁有足夠的資源，并有充分多的資源不斷積累起來(lái)。而這種資源的積累并不能依靠某種外在的給予，即通過(guò)價(jià)值轉(zhuǎn)移來(lái)實(shí)現(xiàn)，唯一的途徑就是通過(guò)獲得投入和產(chǎn)出之間的正向增長(zhǎng)差來(lái)實(shí)現(xiàn)。這也就要求企業(yè)要精打細(xì)算，最大限度地降低消耗，提高產(chǎn)出效率。這也就決定了成本控制在企業(yè)發(fā)展中的意義和作用。

　　如何降低消耗，在保障產(chǎn)出數(shù)量和質(zhì)量不變的情況下，減少投入的費(fèi)用和成本，這是任何一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都必須解決的重大課題。誰(shuí)能充分好地解決這一課題，誰(shuí)就在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就有機(jī)會(huì)贏利更多的客戶，獲得更多的贏利，積累更多的資源，實(shí)現(xiàn)更充分的發(fā)展。企業(yè)成本控制體系建設(shè)也就直接是服務(wù)于解決這一課題的目的的。

　　進(jìn)行成本控制，絕不是在為客戶提升價(jià)值滿足的過(guò)程偷工減料，而是通過(guò)對(duì)企業(yè)組織運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)，化小成本控制單位，明確各種費(fèi)用投入的具體責(zé)任，變由企業(yè)老板一個(gè)人關(guān)注減少成本投入，降低費(fèi)用消耗為企業(yè)每一個(gè)員工都高度關(guān)注減少成本投入，降低費(fèi)用消耗，最終達(dá)到在產(chǎn)出不變的情況下實(shí)現(xiàn)投入的最小化。

　　二、項(xiàng)目實(shí)施可解決的問(wèn)題

　　1、投資和費(fèi)用不分，企業(yè)有效率沒(méi)效益，產(chǎn)品有市場(chǎng)沒(méi)利潤(rùn)；

　　2、沒(méi)有明確的成本責(zé)任分析界定，沒(méi)有人對(duì)資源投入的效果負(fù)責(zé)，諸多投入都成了沒(méi)有效益的浪費(fèi)；

　　3、只有企業(yè)老板一個(gè)人關(guān)注投入的效益問(wèn)題，企業(yè)組織運(yùn)行過(guò)程中大量的浪費(fèi)都是視而不見(jiàn)，見(jiàn)而不理；

　　4、沒(méi)有投入效果的分析論證，有眾多的人希望從這種沒(méi)有控制的投入中撈取個(gè)人的灰色收入；

　　5、企業(yè)組織的運(yùn)行，沒(méi)有投入預(yù)算，也沒(méi)有投入效果的核算，企業(yè)組織內(nèi)部的大小活動(dòng)，都集中在企業(yè)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)部算總賬；

　　6、企業(yè)員工只對(duì)工作過(guò)程負(fù)責(zé)，不對(duì)工作成效負(fù)責(zé)，承擔(dān)的工作，無(wú)論大小都是盡力爭(zhēng)投入，沒(méi)有人對(duì)投入的回報(bào)承擔(dān)責(zé)任；

　　7、員工都安于現(xiàn)狀，工作程序和業(yè)務(wù)流程一經(jīng)確定就成了固定不變的行事方式，沒(méi)有人為工作效率的提升負(fù)責(zé)，沒(méi)有人想改變現(xiàn)有的行事方式；

　　8、沒(méi)有嚴(yán)格有效的費(fèi)用投入審核，任何掌控財(cái)物支配權(quán)的人都可假公濟(jì)私，吃企業(yè)以中飽私囊；

　　9、費(fèi)用投入控制方法簡(jiǎn)單，要么一控制就死，剝奪下屬員工必須有的財(cái)物支配權(quán)，要么一放開就亂，讓下屬員工隨意支配財(cái)物，造成浪費(fèi)；

　　10、高估親信的忠誠(chéng)，隨意授給親信支配企業(yè)相關(guān)部分財(cái)物的權(quán)力，造成嚴(yán)重失誤和浪費(fèi)后自怨自艾。

　　三、項(xiàng)目工作內(nèi)容

　　1、健全完善企業(yè)組織運(yùn)行活動(dòng)的.投入預(yù)算和核算制度，以保證企業(yè)組織的大小投入都控制在企業(yè)發(fā)展所必須的活動(dòng)上；

　　2、建立健全成本控制體系，劃小成本責(zé)任單元，以讓每一個(gè)員工都對(duì)企業(yè)活動(dòng)的投入效果負(fù)責(zé)；

　　3、健全完善費(fèi)用投入報(bào)銷的審核制度，以杜絕企業(yè)財(cái)物流失黑洞；

　　4、完善企業(yè)業(yè)務(wù)流程和工作程序不斷改善的管理制度，以保證企業(yè)組織運(yùn)行活動(dòng)投入費(fèi)用能不斷降低；

　　5、明確界定投資與費(fèi)用的界限，以讓每一個(gè)員工都有成本控制的意識(shí)；

　　6、定期地進(jìn)行成本教育培訓(xùn)，以讓每一個(gè)員工都能自覺(jué)地精打細(xì)算，為企業(yè)節(jié)約每一分錢。

　　四、項(xiàng)目有形成果：

　　1、企業(yè)組織運(yùn)行活動(dòng)投入預(yù)算管理和核算管理制度；

　　2、企業(yè)成本控制體系建設(shè)說(shuō)明文件；

　　3、企業(yè)業(yè)務(wù)流程和工作程序發(fā)展改進(jìn)管理制度；

　　4、成本費(fèi)用節(jié)省獎(jiǎng)勵(lì)制度；

　　5、成本費(fèi)用定額管理——目標(biāo)成本管理制度

　　6、費(fèi)用報(bào)銷審核管理制度。

　　五、項(xiàng)目實(shí)施程序

　　1、組織成本教育培訓(xùn)，普及成本管理控制的技術(shù)和方法；

　　2、通過(guò)調(diào)研，確定企業(yè)成本控制體系建設(shè)的思路；

　　3、分流程或分級(jí)建立企業(yè)成本控制中心；

　　4、討論確定企業(yè)組織運(yùn)行活動(dòng)的投入預(yù)算和核算制度；

　　5、健全完善費(fèi)用報(bào)銷的審核制度；

　　6、討論界定投資與費(fèi)用的界限；

　　7、調(diào)研、討論、確定各個(gè)流程或各級(jí)成本控制中心的成本定額確定思路；

　　8、制定各個(gè)流程或各級(jí)成本控制中心的成本費(fèi)用定額；

　　9、討論確定企業(yè)業(yè)務(wù)流程和工作程序的不斷改進(jìn)，提升管理制度；

　　10、討論擬訂成本費(fèi)用節(jié)省獎(jiǎng)勵(lì)制度。

　　六、項(xiàng)目實(shí)施辦法

　　1、由委托方（以下簡(jiǎn)稱甲方）和北京漢威中興企業(yè)管理研究工作室（以下簡(jiǎn)稱乙方）雙方共同組成項(xiàng)目組，甲方董事長(zhǎng)或總經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)或相關(guān)職能部門主管擔(dān)任常務(wù)副組長(zhǎng)，乙方選派專家擔(dān)任副組長(zhǎng)；

　　2、甲方須配備x個(gè)工作人員，承擔(dān)一些輔助性工作，其條件是大專以上文化程度，具有企業(yè)管理方面的基礎(chǔ)知識(shí)，能承擔(dān)一般文案的草擬和審訂工作；

　　3、項(xiàng)目組在項(xiàng)目組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)共同領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，需要甲方相關(guān)部門和人員支持配合的工作，甲方必須緊密配合，并按項(xiàng)目進(jìn)程要求按時(shí)按質(zhì)完成；

　　4、乙方專家和輔助人員到甲方駐地開展工作，交通費(fèi)、食宿費(fèi)由甲方承擔(dān)，食宿標(biāo)準(zhǔn)為三星級(jí)賓館標(biāo)準(zhǔn)；

　　5、為了降低甲方項(xiàng)目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。

　　七、項(xiàng)目咨詢費(fèi)用

　　1、咨詢費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)。

　　咨詢服務(wù)收費(fèi)行內(nèi)通行的作法是，按投入的專家工作時(shí)數(shù)或工作日數(shù)計(jì)算。其標(biāo)準(zhǔn)為1500元（人民幣）/專家工作小時(shí)，或12000元（人民幣）/專家工作日。亦可協(xié)商打包確定。

　　2、咨詢費(fèi)支付辦法。

　　咨詢費(fèi)按比例，分期支付。一般情況是分兩期，按7：3支付。項(xiàng)目首期付款到乙方賬戶之后，一周內(nèi)乙方專家到甲方駐地啟動(dòng)項(xiàng)目。第二其付款在其項(xiàng)目進(jìn)行到一半時(shí)支付。

項(xiàng)目策劃篇2

　　根據(jù)20xx年湟源縣精準(zhǔn)扶貧總體規(guī)劃要求，為進(jìn)一步完善我村精準(zhǔn)扶貧到戶的工作機(jī)制，精準(zhǔn)識(shí)別貧困對(duì)象，因戶制定幫扶計(jì)劃，選擇適合的扶貧產(chǎn)業(yè)，制定1―2年的扶貧規(guī)劃，從而實(shí)現(xiàn)脫貧致富的長(zhǎng)遠(yuǎn)目的，結(jié)合我村實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案，望xx鄉(xiāng)政府予以批復(fù)實(shí)施。

　　一、指導(dǎo)思想

　　按照湟源縣扶貧開發(fā)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，結(jié)合xx鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展要求，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技服務(wù)為動(dòng)力，以貧困戶脫貧增收為目標(biāo)。依靠政府扶持，以每個(gè)村實(shí)際發(fā)展產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，結(jié)合本村實(shí)際情況，認(rèn)真做好調(diào)查研究工作，切合實(shí)際地引導(dǎo)xx村貧困戶選擇適合生豬養(yǎng)殖和藥材種植產(chǎn)業(yè)，并做好扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，確保產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目產(chǎn)生效益，貧困戶得到實(shí)惠，使扶貧資金發(fā)揮最大的效益。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)背景

　　精準(zhǔn)扶貧的目的是讓每個(gè)村每戶識(shí)別的貧困戶選擇適合自身發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，只有符合實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃，因地制宜才能使產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目落實(shí)到戶，加之有扶貧資金的扶持，貧困戶才有一定的積極性和從事產(chǎn)業(yè)扶貧的長(zhǎng)期規(guī)劃。xx鄉(xiāng)位于湟源縣最東面，是湟源的東大門，轄屬13個(gè)行政村，其中109國(guó)道沿線有7個(gè)行政村，人口1456戶5590人。全鄉(xiāng)耕地面積8166畝，林地面積13。56萬(wàn)畝，森林覆蓋率達(dá)到46。2%，xx鄉(xiāng)地理位置優(yōu)越，有獨(dú)特的自然風(fēng)光景色，尤其是東峽秋色吸引著很多游客和攝影愛(ài)好者，近年來(lái)正是這一旅游資源優(yōu)勢(shì)，xx鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)起步早、發(fā)展快，帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，是我縣鄉(xiāng)村旅游和生態(tài)旅游建設(shè)重點(diǎn)鄉(xiāng)。

　　三、項(xiàng)目區(qū)基本情況及目標(biāo)任務(wù)。

　　xx鄉(xiāng)xx村位于鄉(xiāng)政府4公里，距省會(huì)西寧45公里，由于本村土地較少，農(nóng)戶發(fā)展的產(chǎn)業(yè)相對(duì)單一，大多農(nóng)戶的收入以就業(yè)務(wù)工為主，農(nóng)戶對(duì)產(chǎn)業(yè)扶持方面的政策也掌握的較少。20xx年國(guó)家扶貧總體規(guī)劃政策的出臺(tái)，從精準(zhǔn)扶貧這個(gè)新概念中認(rèn)識(shí)和理解扶貧的真正含義，這次精準(zhǔn)扶貧要精、要準(zhǔn)，要按照精準(zhǔn)識(shí)別辦法做到細(xì)致、準(zhǔn)確，對(duì)識(shí)別的貧困戶建檔立卡，完善相關(guān)檔案。xx鄉(xiāng)xx村現(xiàn)有70戶305人，耕地面積284畝，有共產(chǎn)黨員25名，65%的'黨員為老黨員，通過(guò)對(duì)xx村開展精準(zhǔn)扶貧入戶調(diào)查摸底，認(rèn)真查實(shí)，共識(shí)別貧困戶5戶，涉及人口24人，引導(dǎo)貧困戶確定產(chǎn)業(yè)扶貧生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目4戶，藥材種植1戶。

　　四、扶貧項(xiàng)目?jī)?nèi)容和規(guī)模

　　xx鄉(xiāng)xx村生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目，緊緊圍繞”生豬育肥、自繁自育”的模式，以分戶養(yǎng)殖，統(tǒng)一防疫，統(tǒng)一飼料購(gòu)進(jìn)，統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，統(tǒng)一經(jīng)驗(yàn)交流的四統(tǒng)一管理方式運(yùn)行，從而保證貧困戶的養(yǎng)殖積極性。藥材種植示范戶以試驗(yàn)推廣，做好藥材田間管理記錄，收集相關(guān)音像資料，采取逐步推進(jìn)的模式，逐年擴(kuò)大種植面積和新藥材品種的引進(jìn)，使藥材種植產(chǎn)業(yè)成為本村脫貧致富的后備產(chǎn)業(yè)。

　　1、引進(jìn)長(zhǎng)白良種仔豬26頭，基礎(chǔ)母豬3頭，育肥飼料20噸；

　　2、新建和改造豬舍60平方米；

　　3、種植二年生柴胡15畝；

　　五、投資概算和自籌資金

　　產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目總投資 12。96 萬(wàn)元，貧困戶自籌資金5萬(wàn)元，

　　1、引進(jìn)長(zhǎng)白仔豬26頭，每頭850元，計(jì)22100元；購(gòu)入生產(chǎn)母豬3頭，每頭1500元，共計(jì)23600元。

　　2、新建35平方米，改造25平方米，每平方米造價(jià)280元，共計(jì)16800元；

　　3、育肥飼料10噸，每噸3000元，共計(jì)30000元

　　4、藥材種植15畝，每畝投資270元，共計(jì)4050元；以上費(fèi)用合計(jì)74450元

　　六、主要措施

　�。ㄒ唬┙M織保障

　　為保證xx鄉(xiāng)xx村產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的順利實(shí)施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo)和正常運(yùn)行，為貧困戶在技術(shù)服務(wù)、資金使用上做好協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮其項(xiàng)目效益，達(dá)到脫貧效果，需成立xx村產(chǎn)業(yè)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組；

　　1、領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)xxx、副鄉(xiāng)長(zhǎng)xxx、副組長(zhǎng)xxx、xx村第一書記xxx、村支部書記xxx、村主任xxx、組織部駐村干部xxx

　　2、技術(shù)服務(wù)組

　　組長(zhǎng)xxx、 x鄉(xiāng)x獸醫(yī)站站長(zhǎng)xxx、農(nóng)牧局駐村第一書記xxx、中藥材種植營(yíng)銷協(xié)會(huì)技術(shù)員xxx

　　（二）項(xiàng)目進(jìn)度

　　扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金下達(dá)至5月底，養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目周期需要6個(gè)月以上，因此進(jìn)度安排上要抓緊時(shí)間，盡早安排，確保育肥豬12月出欄。

項(xiàng)目策劃篇3

　　土木與環(huán)境工程學(xué)院20xx屆五月花海

　　策劃書

　　土木與環(huán)境工程學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

　　20xx年3月30日

　　一、報(bào)名方式：

　　1、大一學(xué)生以班級(jí)為單位班名參加比賽（合計(jì)35個(gè)參賽隊(duì)伍左右）。

　　2、大二學(xué)生以專業(yè)為單位報(bào)名參加比賽（每專業(yè)1~2班參加，合計(jì)30個(gè)參賽隊(duì)伍左右）

　　3、報(bào)名參賽的班級(jí)先選好參賽歌曲（每個(gè)參賽隊(duì)伍兩首歌，其中一首必須是《光榮啊，中國(guó)共青團(tuán)》）。提前20天到25天練習(xí)比賽的歌曲。

　　4、參賽隊(duì)伍將選好的歌曲名報(bào)給組織部。

　　二、初賽

　　初賽開始時(shí)間：5月4號(hào)

　　地點(diǎn)一：如琴湖畔

　　時(shí)間：16:00到18:00

　　準(zhǔn)備工作：

　　1、秘書處，提前一到兩周把五月花海的橫幅弄好，在15:20將所需的比賽物品（桌布、席卡、橫幅、音響、繩子、透明膠等）準(zhǔn)備齊全，并拿到如琴湖畔。（負(fù)責(zé)人：張干）

　　2、組織部協(xié)同宣傳、生活、體育等部門將桌椅、帳篷等物品在15:20之前準(zhǔn)備好

　　3、信息部在比賽之前準(zhǔn)備好信息的采集的工具（單反相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、手機(jī)等），并在比賽的過(guò)

　　程中及時(shí)的采集信息，上傳到我們?cè)旱奈⒉┪⑿诺木W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上。（負(fù)責(zé)人：汪�。�

　　4、文藝部負(fù)責(zé)節(jié)目安排和音樂(lè)的配置等。（負(fù)責(zé)人：夏亞軍）

　　主持人：兩個(gè)或四個(gè)（一男一女或兩男兩女）需請(qǐng)的`評(píng)委老師：待定

　　比賽規(guī)則：

　　1、演唱的歌曲必須完整流暢，無(wú)中途重唱、停唱現(xiàn)象。（20分）

　　2、演唱者聲音整齊、音色統(tǒng)一：能準(zhǔn)確地把握音準(zhǔn)節(jié)奏，咬字清晰。（20分）

　　3、演唱形式編排新穎，積極向上，能體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的蓬勃朝氣。（30）

　　4、參賽隊(duì)伍精神風(fēng)貌好，服裝整潔、大方，組織有序，紀(jì)律嚴(yán)明。（30）

　　備注：以班級(jí)人數(shù)為基數(shù)，少一人扣1分。（注：在班級(jí)最終得分的基礎(chǔ)上扣�。�

　　比賽程序：

　　1、下午三四節(jié)沒(méi)課的在15:50到達(dá)比賽地點(diǎn)（請(qǐng)參賽班級(jí)的輔導(dǎo)員到時(shí)提前通知下，避免遲到）。

　　2、每隊(duì)參賽的隊(duì)伍的比賽時(shí)間在10分鐘左右，

　　大概可以讓10~12個(gè)參賽隊(duì)伍進(jìn)行比賽。下午18:00結(jié)束。

　　3、18:00結(jié)束后工作人員將比賽的用具都物歸原處。

　　4、第二天下午16:00繼續(xù)，直到參賽隊(duì)伍都唱完為止。

　　初賽地點(diǎn)二：階梯教室（如217、216）時(shí)間：晚自習(xí)時(shí)間（18:30~21:00）

　　入場(chǎng)方式：

　　1、同時(shí)開兩個(gè)階梯教室，將216作為比賽場(chǎng)地。前后門都開。217做候場(chǎng)室（可容三個(gè)參賽隊(duì)伍），其它在自己的班級(jí)等候，進(jìn)場(chǎng)時(shí)由前門進(jìn)后出。（比賽結(jié)束的班進(jìn)班級(jí)自習(xí)）

　　2、在216比賽的隊(duì)伍唱完后由后門出去，217候場(chǎng)室的參賽隊(duì)伍由216前門進(jìn)入，排好隊(duì)列，準(zhǔn)備比賽。

　　3、同時(shí)，工作人員給在教室等候的其中一個(gè)參賽班級(jí)的班長(zhǎng)打電話，讓其同其班的班委將隊(duì)伍帶由后門帶到217候場(chǎng)室等候。

項(xiàng)目策劃篇4

　　一、活動(dòng)目的：

　　通過(guò)宣傳“微公益”活動(dòng)，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，號(hào)召全院師生公益“益”起來(lái)，從身邊小事做起，我們微小行為便是公益事業(yè)的大力量，希望此次活動(dòng)能在校園中營(yíng)造和諧、有愛(ài)的氛圍，將文明之燈照亮整個(gè)校園。

　　二、活動(dòng)組織單位： 沈陽(yáng)工程學(xué)院團(tuán)委、沈陽(yáng)工程學(xué)院新能源學(xué)院團(tuán)總支、沈陽(yáng)工程學(xué)院大學(xué)生文明建設(shè)協(xié)會(huì)

　　三、活動(dòng)主題：星火之舉，傳遞燎原之愛(ài)

　　四、活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月11日12時(shí)30分至13時(shí)

　　五、活動(dòng)地點(diǎn)：大學(xué)生活動(dòng)中心廣場(chǎng)

　　六、活動(dòng)準(zhǔn)備：

　　1、由會(huì)員管理部制作無(wú)課表，方便活動(dòng)人員安排。

　　2、由基金分會(huì)購(gòu)買隨意貼4本、簽字筆5支、彩紙5張、黑色水性筆10支、剪刀1把、宣傳大板2塊（一塊用做啟動(dòng)儀式宣傳板、一塊用做心愿墻）、條幅1個(gè)（主題：星火之舉，傳遞燎原之愛(ài)，下署名：大學(xué)生文明建設(shè)協(xié)會(huì)，紅底白字，注:橫打）、宣傳單若干張、繩若干、小禮品或卡片若干。

　　2、由辦公室負(fù)責(zé)與院廣播站、院報(bào)溝通對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)

　　行宣傳與報(bào)道。

　　4、由辦公室負(fù)責(zé)與各院系團(tuán)總老師溝通，希望他們?yōu)楸敬位顒?dòng)寫一些寄語(yǔ)，粘貼在心愿墻上。

　　5、由宣傳部負(fù)責(zé)制作宣傳海報(bào)、宣傳單及宣傳大板，并準(zhǔn)備相機(jī)一臺(tái)。

　　6、由對(duì)外項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與院團(tuán)委溝通借宣傳大板，并到D座教室取桌椅4套。

　　七、活動(dòng)流程：

　　1、當(dāng)天中午11點(diǎn)30無(wú)課人員務(wù)必全部到達(dá)大活廣場(chǎng)，在11點(diǎn)50之前將活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置完畢。

　　2、由對(duì)外項(xiàng)目部將搬好的桌椅整齊一字排列在大活下。

　　3、由宣傳部將制作好的活動(dòng)海報(bào)貼在大活兩個(gè)柱子上，將宣傳板立在靠近大活動(dòng)中心，將心愿板豎立在擺放好的`桌子前。

　　4、中午12點(diǎn)整，有課人員都匯集到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)開展啟動(dòng)儀式，活動(dòng)正式開始，由主持人宣布啟動(dòng)儀式正式開始。

　　5、邀請(qǐng)謝芳老師親臨本次活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，并合影留念。

　　6、由宣傳部負(fù)責(zé)照相對(duì)活動(dòng)過(guò)程的記錄。

　　7、啟動(dòng)儀式開始后由文藝團(tuán)分發(fā)宣傳單，為大家簡(jiǎn)單介紹本次“微公益”活動(dòng)，由小紅帽分配人員對(duì)下課同學(xué)分發(fā)隨意貼，讓他們將自己的心愿寫在上面并貼在心愿墻上，并讓他們?cè)谛麄鳁l幅上簽上自己的名字，兩項(xiàng)活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行。

　　8、由辦公室負(fù)責(zé)與院報(bào)、院廣播站溝通并協(xié)助本次活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道。

　　9、邀請(qǐng)謝芳老師親臨本次活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，并合影留念。

　　10、13點(diǎn)啟動(dòng)儀式結(jié)束，打掃好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，將物品收拾完畢，并將桌椅送回至教室，宣傳海報(bào)、宣傳大板及心愿墻仍放在大活外，作為以后活動(dòng)宣傳。

　　八、物資經(jīng)費(fèi):

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　　九、注意事項(xiàng):

　　1、參加活動(dòng)所有人員需要服從組織上安排，各司其職。

　　2、活動(dòng)所需物資務(wù)必統(tǒng)計(jì)清楚，并全部帶到活動(dòng)地點(diǎn)。

　　3、活動(dòng)期間如發(fā)生沖突事件，辦公室主任及副秘書長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)出面調(diào)節(jié)。

　　4、如遇到天氣問(wèn)題，如下雪，則按具體執(zhí)行為準(zhǔn)。：

　　附件

　　1、募捐活動(dòng)：號(hào)召全院師生將視而不見(jiàn)的一角、五角捐到我們的募捐箱中，用我們每個(gè)人的微薄之力，撐起這片公益事業(yè)的藍(lán)天。