項(xiàng)目策劃(精華)
項(xiàng)目策劃 篇1
xxxxx公司xxxx公司:
根據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》和《xxxxx審計(jì)監(jiān)督條例》的規(guī)定,受貴公司工程審計(jì)部委托,我公司成立了以xx為主審,xx為成員的審計(jì)小組自20xx年xx月xx日至20xx年x月x3日,對xxxxx公司xxx公司20xx年《xxxxxx研制》科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算進(jìn)行了審計(jì)。此次審計(jì),xxxxx公司xxx公司對所提供的相關(guān)的項(xiàng)目結(jié)算資料及其他證明資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。我公司的責(zé)任是依法獨(dú)立實(shí)施審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告。審計(jì)期間,得到了xxxxx公司xxx公司的支持與配合,審計(jì)工作進(jìn)展順利。
一、基本情況
1、項(xiàng)目立項(xiàng)及內(nèi)容。
xxxxx公司xxx公司20xx年《xxxxxxx研制》科技項(xiàng)目,按照《xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx批復(fù)批準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng),科技項(xiàng)目批復(fù)資金93萬元(含稅)。20xx年《xxxxxxxxxxxxx研制》科技項(xiàng)目主要內(nèi)容:
《xxxxxxxxxxxxx研制》科技項(xiàng)目達(dá)到的`效果
2、科技項(xiàng)目實(shí)施。
中標(biāo)過程
3、項(xiàng)目驗(yàn)收。
驗(yàn)收成果,及產(chǎn)生效果
二、審計(jì)依據(jù)
1、《中華人民共和國審計(jì)法》;
2、《xxxx審計(jì)監(jiān)督條例》;
3、《 xxxx科技項(xiàng)目管理辦法》;
4、《xxxxxx技術(shù)開發(fā)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》;
5、科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目合同;
6、xxxxx項(xiàng)目驗(yàn)收意見書;
7、xxxxxxx科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告。
三、決算審計(jì)結(jié)果
xxxxx公司xxx公司20xx年《xxxxxxx研制》科技項(xiàng)目批復(fù)資金93萬元(含稅),賬面反映xxxxx公司xxx公司科技項(xiàng)目撥款93萬元,項(xiàng)目決算金額94。92萬元(含稅),項(xiàng)目決算實(shí)際發(fā)生費(fèi)用如下:
1、xxxxxxx有限公司簽訂了《xxxxxxxxxx科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目合同》金額為89。9萬元(含稅)。項(xiàng)目決算實(shí)際發(fā)生89。9萬元、其中進(jìn)項(xiàng)稅5。09萬元;
2、xxxxxx有限公司,印刷出版費(fèi)4。2萬元,其中進(jìn)項(xiàng)稅0。62萬元;
3、xxxxx銷商注冊,知識產(chǎn)權(quán)費(fèi)0。72萬元;
項(xiàng)目截止20xx年12月31日,已付項(xiàng)目研發(fā)款76。94萬元,應(yīng)付賬款17。98萬元。
本科研項(xiàng)目決算94。92萬元,與批復(fù)項(xiàng)目資金93萬元相比,超出1。92萬元。
四、決算審計(jì)問題說明
項(xiàng)目批復(fù)資金93萬元(含稅),項(xiàng)目決算實(shí)際發(fā)生94。92萬元(含稅),項(xiàng)目決算超批復(fù)額1。92萬元。超出原因:
xxx
xxx
xxx
綜合以上四點(diǎn)所述,項(xiàng)目超批復(fù)額1。92萬元。
五、審計(jì)評價(jià)
《xxxx研制》科技項(xiàng)目是按照《xxxxxxxx批復(fù)》,經(jīng)過xxxx公司20xx年研究開發(fā)費(fèi)項(xiàng)目儲備計(jì)劃,通過比價(jià)采購方式與xxxxxx有限公司簽訂合同并執(zhí)行項(xiàng)目的研發(fā)過程,最后通過項(xiàng)目驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目研發(fā)的要求。整個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)完整,研發(fā)過程按照競爭性談判進(jìn)行了技術(shù)經(jīng)濟(jì)談判,程序合法,項(xiàng)目驗(yàn)收合格,合法有效。
經(jīng)對項(xiàng)目決算費(fèi)用進(jìn)行審計(jì),支出票據(jù)合規(guī)合法,項(xiàng)目超批復(fù)額1。92萬元。
項(xiàng)目策劃 篇2
小店概述
店名為"涼意暖暖",鑒于涼菜具有開胃,瘦身的功效,主要經(jīng)營涼菜,并以冬夏季節(jié)來分的小吃為輔。
市場與競爭分析
1、經(jīng)過市場調(diào)查,涼菜店小吃在南寧雖不少見,但也不多見,多為不成店面型的小鋪,而且涼菜講究手藝,好吃的少之又少,而且店內(nèi)銷售過于單一。
2、普通涼菜店投資小,初期收益不大,銷售不夠全面。大型涼菜店投資大,收益甚小,但只要把品牌打響便可以開啟穩(wěn)定形勢。
3、主要面對的是年輕一代的學(xué)生,從小學(xué)到大學(xué)不等。
4、涼菜手藝是非常重要的,可以說,涼菜的手藝決定了店的存在與否,手藝好就可以吸引很多顧客。
5、涼菜可以開胃,減肥,經(jīng)過多方面觀察,是有一定前景的。
6、涼菜販賣便宜,而且也適合素食主義者,這也是人們喜愛涼菜的原因。
7、選址主要針對學(xué)校,其次為超市旁。
主要產(chǎn)品介紹
涼菜:主料是用生的或涼的熟料,切成絲、片、丁、末等形狀,再配以各種調(diào)味品般均即稱為拌。常用的主要調(diào)味品有醬油、醋、芝麻油、辣椒油、蒜泥、芥末、白糖、味精、精鹽。主要使用的植物有竹筍,豆芽,豆腐絲,蕨菜等素菜。
輔助小吃:涼茶,冰淇淋,甜品,小料粥類。
生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃
一、宣傳計(jì)劃
1、店前一周開始面向?qū)W校周圍發(fā)放傳單,提高影響力。
2、開店兩天實(shí)行優(yōu)惠政策,每人憑傳單上的票可領(lǐng)取涼茶一份。
3、在每一次活動開始之前都堅(jiān)持發(fā)送精美傳單。
4、堅(jiān)持與學(xué);蚴浅泻献鳌
二、銷售計(jì)劃
考慮到價(jià)格問題,涼菜的價(jià)格不宜過高,否則難以吸引顧客,因?yàn)槊鎸Φ拇蟛糠质菍W(xué)生,也有可能是有體面的顧客,所以餐廳設(shè)計(jì)了兩種銷售形式,一種是零售,一種是套餐。
零售
盡量按照市場價(jià)格來零售涼菜等小吃,薄利多銷。
套餐
套餐主要以拼盤形式呈現(xiàn)。盡量做到色香味俱全。
三、日常計(jì)劃
1、季節(jié)安排:由于涼菜的特殊性質(zhì),夏天的生意是很適合,到了冬天,就要采取一定的措施來吸引顧客。
冰涼夏日
夏天:提供涼菜,涼茶,甜品如湯圓,黑米粥等。
拼盤:結(jié)合涼菜和水果、冰淇淋或是甜品(如龜苓膏,沙拉,八寶粥,牛奶等)所做成的精美拼盤。
暖意冬日
冬天:提供涼菜,粥類如小米粥,玉米粥,皮蛋粥等小料粥
拼盤:由于天氣原因,主要與熱氣騰騰的粥類結(jié)合搭配,開胃飽肚。
四、活動計(jì)劃
1、會員制度計(jì)劃
開辟會員制度,分為銅卡會員、銀卡會員和金卡會員三個(gè)等級。
普通會員:
一次性消費(fèi)夠80元(暫定)或累計(jì)消費(fèi)達(dá)到150元(暫定)便可以榮升為銅卡會員,可享受全價(jià)9.5折的優(yōu)惠。
一次性消費(fèi)夠200元(暫定)或是累計(jì)達(dá)到350元(暫定)便可以榮升為銀卡會員,可享受全價(jià)9折的優(yōu)惠。
一次性消費(fèi)夠400元(暫定)或是累計(jì)達(dá)到500元(暫定)便可以榮升為金卡會員,可享受全價(jià)8.5折的優(yōu)惠。
每一個(gè)會員等級都要累計(jì)消費(fèi)達(dá)到300元便可以升級。
會員生日可以獲得特色生日拼盤一份。
2、優(yōu)惠計(jì)劃
。1)每個(gè)月定時(shí)向鄰近的學(xué)校提供優(yōu)惠券,主要針對拼盤的優(yōu)惠。
。2)在每一個(gè)節(jié)日里推出特色拼盤,并搭配一定的優(yōu)惠小禮品。
管理開發(fā)
一、管理團(tuán)隊(duì)
。1)技術(shù)人員
a、涼菜廚師2名(初期1名),要求技術(shù)強(qiáng)硬,調(diào)味美味,具有創(chuàng)新能力,有潮流感。
b、小吃廚師3到4名(初期2名),分別主管涼茶,甜品,粥類,有創(chuàng)新能力。
。2)管理人員
a、店長1名,主管店內(nèi)相關(guān)事務(wù),統(tǒng)籌店內(nèi)秩序,管理店戶賬戶。要求責(zé)任心強(qiáng),能為他人著想,有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
b、服務(wù)員8名(暫定),要求積極上進(jìn),能保持著樂觀的心情服務(wù)顧客,有禮貌,幽默,應(yīng)變能力強(qiáng)。
二、開發(fā)計(jì)劃
1、在一定的時(shí)段里定期開發(fā)出新產(chǎn)品,增強(qiáng)新鮮感,并根據(jù)一定的觀眾反應(yīng)率決定是否長期經(jīng)營此新產(chǎn)品。
2、以人性化服務(wù)為宗旨,由一個(gè)小店逐漸逐漸擴(kuò)張,到了一定程度便力求與超市或是學(xué)校合作,進(jìn)駐超市或是學(xué)校,爭取打響涼菜的品牌名,以麥當(dāng)勞和肯德基為目標(biāo)奮斗。
財(cái)務(wù)分析和融資需要
主要面臨的財(cái)務(wù)是店面的月租,裝修費(fèi)用,宣傳費(fèi)用,食物材料的采購,員工經(jīng)費(fèi)等,還有一定的流動支出,初期投入甚大,所以在籌集資金方面就必須準(zhǔn)備好一定的方法。
一、銀行貸款。
二、利用商業(yè)信用需找投資者
風(fēng)險(xiǎn)因素
風(fēng)險(xiǎn)因素我們很難預(yù)測,所以就以下幾點(diǎn)簡單列一下。
一、支出赤字,商業(yè)投入初期都很容易面臨的問題,只有找到問題的根本所在,填補(bǔ)好缺口,才能夠更好地解決這一類問題。
二、競爭激烈,所以要不斷地堅(jiān)持好的,在好中不斷前進(jìn),不斷創(chuàng)新,才能立于不敗之地。
三、員工的懈怠,這是直接影響到一個(gè)店的聲譽(yù)問題,是不是進(jìn)行員工的'培訓(xùn)是非常有必要的。
未來我們是很難以預(yù)測的,但是有問題就有解決的方法,沒有什么事情是可以一帆風(fēng)順的,飲食業(yè)是很有潛力的也是具有一定的挑戰(zhàn)性的,要做的好就要從人性化出發(fā),不斷創(chuàng)新,樹立品牌,才能立于不敗之地。
投資者的退出方式
生意一旦開始慘淡,就要開始分析問題的原因,趁早發(fā)現(xiàn)問題,趁早解決,店長可以多多深入顧客人群中去了解問題,這樣更加容易尋找突破口。找到之后便開始著手于宣傳,讓顧客知道我們一切的服務(wù)只為他們而改變。
若是改過之后實(shí)在無力回天,就盡量開始與周圍的超市聯(lián)系,進(jìn)行強(qiáng)弱聯(lián)合,進(jìn)駐超市(學(xué)校)。
項(xiàng)目策劃 篇3
一. 競標(biāo)會概況介紹
【競標(biāo)會主題】
本次競標(biāo)會的主題是“辦我們自己的活動”。在此次競標(biāo)會正值12級新生剛適應(yīng)大學(xué)的生活,以團(tuán)隊(duì)承包并競標(biāo)的形式來增強(qiáng)對學(xué)院活動的認(rèn)知,營造激情的大學(xué)氛圍,使新生感受團(tuán)隊(duì)的力量和競爭的壓力,認(rèn)真貫徹院訓(xùn)“經(jīng)世濟(jì)用,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”,迸發(fā)經(jīng)管學(xué)子應(yīng)擁有的激情與拼搏。
【競標(biāo)會面向?qū)ο蟆?/p>
浙江科技學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院12級全體新生
浙江科技學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院部分11級學(xué)生
【競標(biāo)會時(shí)間與地點(diǎn)】
時(shí)間:20xx年3月11日(宣講會) 3月28日(競標(biāo)會)
場地:A2-222(暫定)
負(fù)責(zé)部門:浙江科技學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會實(shí)踐部
【競標(biāo)會形式及內(nèi)容】
本次活動以競標(biāo)會的形式展開,以團(tuán)隊(duì)承辦學(xué)院各項(xiàng)活動的形式來吸引更多經(jīng)管學(xué)子參與學(xué)院的各項(xiàng)學(xué)生文體活動,由負(fù)責(zé)部門講解項(xiàng)目承包制說明、實(shí)施辦法以及問題答疑等,增強(qiáng)12級新生及部分11級學(xué)生對這一項(xiàng)目制和競標(biāo)會的了解,幫助我們學(xué)生開闊社會視野,認(rèn)識團(tuán)隊(duì)力量,明確目標(biāo),更好參與到學(xué)院的活動中。通過這次競標(biāo)會,以視頻、圖片、網(wǎng)絡(luò)、文字記錄等形式的途徑向全校師生我們經(jīng)管學(xué)院的創(chuàng)業(yè)特色與成果。
【競標(biāo)活動】
本次競標(biāo)活動分為主題活動競標(biāo)與自主活動競標(biāo)。主辦方將提供出四個(gè)可選的競標(biāo)活動供參賽隊(duì)伍選擇。分別為“拆掉思維的墻”挑戰(zhàn)思維極限活動、“電影知識競賽”、“趣味運(yùn)動會”、“愛心支教”四個(gè)主題活動。參賽隊(duì)伍可根據(jù)自身情況選擇主辦方提供的活動參與競標(biāo)或選擇自己創(chuàng)新項(xiàng)目承辦。
【競標(biāo)會相關(guān)事項(xiàng)】
參賽隊(duì)要求:面向經(jīng)管學(xué)院大一大二同學(xué),報(bào)名以團(tuán)隊(duì)為單位選派4—6人/組的團(tuán)隊(duì)或班級承辦,事先分工完畢,填寫相應(yīng)報(bào)名表格在規(guī)定時(shí)間前上交至指定地點(diǎn)。(表格見附件)
賽評判標(biāo)準(zhǔn):初賽以策劃的可行性和創(chuàng)新、亮點(diǎn)為主。決賽以現(xiàn)場答辯和活動展示為主,由現(xiàn)場嘉賓及大眾評委(10名)聯(lián)合打分選出。
注意事項(xiàng):1.參賽策劃書于3月25日前上交,電子稿發(fā)送至項(xiàng)目承包制專用郵箱,紙質(zhì)稿交給活動負(fù)責(zé)人董同學(xué) 585534,仉同學(xué)593672
2.郵件發(fā)送時(shí),名稱設(shè)置為“所競標(biāo)活動名稱(團(tuán)隊(duì)名稱)”
3.項(xiàng)目承包制專用郵箱:jgxmcbz@126.com
二、活動具體工作安排
2.1 前期安排
實(shí)踐部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目承包制宣講會、競標(biāo)會;與競標(biāo)活動相關(guān)部門的聯(lián)系溝通;競標(biāo)成功團(tuán)隊(duì)舉辦活動時(shí)的跟進(jìn)。
辦公室:宣講會前期借用高校百事通將活動相關(guān)信息通知給大一大二同學(xué);宣講會、競標(biāo)會的會場布置(桌簽和到場人員簽到);競標(biāo)會時(shí)嘉賓老師的.邀請;負(fù)責(zé)后期經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)一報(bào)銷及當(dāng)月學(xué)生會月報(bào)的登記。
策劃部:負(fù)責(zé)活動海報(bào)制作(2張電子海報(bào)、1張手繪海報(bào))、活動橫幅(3條)。 宣傳部:負(fù)責(zé)現(xiàn)場的拍攝記錄、后期報(bào)道與網(wǎng)頁制作以及當(dāng)月《經(jīng)管快遞》的制作;人人微博上活動信息的發(fā)布。
生活部:負(fù)責(zé)現(xiàn)場布置用品及飲用水的購置。
學(xué)生會所有部門:選出一名代表作為項(xiàng)目承包制競標(biāo)會現(xiàn)場的大眾評委
2.2 實(shí)踐部特別注意事項(xiàng)
【特殊事件處理】
1.根據(jù)通知、邀請的具體情況,若有嘉賓無法到場,安排其他嘉賓或?qū)W長
2.根據(jù)時(shí)間與其他活動有所沖突,可調(diào)整宣講會和競標(biāo)會時(shí)間(提前或者推遲) - 3 -
3.若多媒體卡使用超時(shí),間隙穿插疑問解答
4. 若競賽隊(duì)伍出現(xiàn)違規(guī)、勾結(jié)等類似作弊行為,一律淘汰出局
5. 最終由本團(tuán)隊(duì)與指導(dǎo)老師判定結(jié)局,解釋權(quán)歸本團(tuán)隊(duì)所有
【宣講會相關(guān)事項(xiàng)】
1. 宣講會前期,辦公室以高校百事通形式通知11級、12級同學(xué)宣講會的時(shí)間
與具體地點(diǎn),登記來場人員情況。
2. 宣講會前期,實(shí)踐部負(fù)責(zé)邀請競標(biāo)活動相關(guān)部門,提前講解相關(guān)事項(xiàng)。
3. 宣講會時(shí),實(shí)踐部負(fù)責(zé)主講項(xiàng)目承包制相關(guān)事項(xiàng),若參與者對具體項(xiàng)目有疑
問,由活動跟進(jìn)部門詳細(xì)講解。
【競標(biāo)會籌備日程表】
1. 場地安排及申請(活動前2天)
2. 所需品購買( 活動前2天購置完畢)
3. 主持人選定(活動前3天選定完畢)
4. 會場布置(競標(biāo)會當(dāng)天)
2.3 競標(biāo)會流程概況
1.由主持人介紹競標(biāo)會的概況。(10分)
2.主持人簡要介紹本次競標(biāo)會的到場嘉賓及人員、入圍團(tuán)隊(duì)。(5分)
3.第一環(huán)節(jié) 主持人串詞邀請團(tuán)隊(duì)展示
第二環(huán)節(jié) 主持人邀請嘉賓提問
第三環(huán)節(jié) 展示團(tuán)隊(duì)答辯
以競標(biāo)活動為序,依次邀請入圍團(tuán)隊(duì)展示、答辯
4.主持人串詞,總結(jié)競標(biāo)會。(簽約協(xié)議、合影)
(視具體情況定)
2.4 競標(biāo)會后續(xù)工作
1. 競標(biāo)會會后,各干事留下清理會場。
2. 宣傳部:拍攝記錄、后期報(bào)道與網(wǎng)頁制作以及《經(jīng)管快遞》的制作。
項(xiàng)目策劃 篇4
一、太原樓市分析
個(gè)性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績,就必須把握時(shí)機(jī),盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個(gè)性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。
二、項(xiàng)目物業(yè)概述(略)
三、項(xiàng)目物業(yè)的優(yōu)勢與不足
優(yōu)勢:
位置優(yōu)越,交通便捷
位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。
交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案。
區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全。
室外設(shè)施:活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場。
室內(nèi)設(shè)施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊。
小戶型
房廳、房廳,面積——平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡單、時(shí)尚、享受的目標(biāo)購房群極具吸引力。
不足:
環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀
環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標(biāo)購房群興趣;()不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度和造成記憶;同時(shí)也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的'榮譽(yù)感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)
物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)
物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購房群的職業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求(事業(yè)有成、時(shí)尚、享受)開展特色服務(wù),使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個(gè)性和吸引力。
四、目標(biāo)購房群
年齡在——?dú)q之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識或有習(xí)慣在北城生活的中老年人。
家庭構(gòu)成:—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年。
年齡在——?dú)q之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在元以上時(shí)尚、享受在北城工作的管理者或小私營業(yè)主。
家庭構(gòu)成:—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年。
五、項(xiàng)目物業(yè)營銷阻礙及對策
阻礙:
花園內(nèi)朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。
區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營狀況不景氣,銷售業(yè)績不佳。
對策:
把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價(jià)單位適時(shí)限量發(fā)售。通過廣告炒作、整體形象和價(jià)格之間的落差以及增值贈送來促進(jìn)銷售。
商鋪經(jīng)營不景氣,銷售業(yè)績不佳,究其原因有二。
一是區(qū)內(nèi)人氣不旺,二是花園離大型購物中心太近。
故對策有二:
一、引爆住宅銷售,帶旺區(qū)內(nèi)人氣,促進(jìn)商鋪的經(jīng)營和銷售;
二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點(diǎn)、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實(shí)際需求開展特色經(jīng)營。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。
六、形象定位
根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和目標(biāo)購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段,我們把物業(yè)項(xiàng)目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。
主體廣告語:
輝煌人生,超凡享受
——花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……
輝煌人生
花園的目標(biāo)購房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層,或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。
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