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缺陷管理制度
在發(fā)展不斷提速的社會中,制度的使用頻率逐漸增多,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編整理的缺陷管理制度,希望能夠幫助到大家。
缺陷管理制度1
為認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,進一步加強我校交通安全工作,防止學(xué)生發(fā)生交通事故,切實保障廣大學(xué)生的人身安全,同時結(jié)合“平安校園”創(chuàng)建工作要求,特制訂學(xué)生乘車安全管理制度。
一、學(xué)生安全乘車接送分工制度
接送學(xué)生安全工作實行分工負(fù)責(zé),學(xué)校負(fù)責(zé)編排學(xué)生乘車批次、車次、座位號,放學(xué)后保證學(xué)生有序、安全乘車;學(xué)生接送車隊負(fù)責(zé)車輛的安全行駛,確保學(xué)生途中乘車安全;各村站點協(xié)管員負(fù)責(zé)各站點乘車安全秩序,各方相互配合,確保學(xué)生的'交通安全。
二、學(xué)生缺勤請假匯報制度
乘車學(xué)生因病因事請假缺勤,應(yīng)由本班班主任在當(dāng)天下午放學(xué)前向值勤點名教師匯報,政教處負(fù)責(zé)學(xué)生乘車管理人員每天檢查執(zhí)行情況,并與每月安全乘車考核掛鉤。
三、教師值勤點名制度
值勤點名老師,每趟發(fā)車前提前到崗,進行值勤點名,核查好學(xué)生乘車人數(shù),準(zhǔn)確無誤后駕駛員方可開車。
四、乘車紀(jì)律評比反饋制度
每輛車推選1-2名有一定管理能力的高年級學(xué)生擔(dān)任組長,做好乘車點點名、維持乘車紀(jì)律和秩序,并做好記錄,每周匯總情況給政教處負(fù)責(zé)學(xué)生乘車管理人員,并再反饋有關(guān)班主任,實行評比考核。
五、安全乘車檢查考核制度
政教處每周對學(xué)生安全乘車進行檢查考核評比,根據(jù)執(zhí)行請假制
度、準(zhǔn)時放學(xué)、隊伍整齊、有序上下車、乘車守紀(jì)五個方面內(nèi)容評比打分,列入班、組及班主任每月常規(guī)工作考核中。
六、交通安全巡視檢查制度
管理人員每月至少到各村站點巡視檢查乘車安全情況,了解各站點學(xué)生乘車安全管理情況,是否存在不安全隱患,及時向各村村委和鎮(zhèn)政府反饋聯(lián)系,并提出整改意見。
缺陷管理制度2
線路缺陷管理是重要的基礎(chǔ)工作之一,是保證設(shè)備應(yīng)有的健康水平和搞好線路安全運行的重要環(huán)節(jié),為了加強線的缺陷管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷,確保線路安全運行,特制定本制度。
第一條:線路缺陷管理的目的,在于對設(shè)備存在的缺陷進行統(tǒng)籌安排、及時處理,做到查有記錄、積累資料、便于分析和總結(jié)經(jīng)驗。
第二條:送電線路有下列情況之一者,即認(rèn)為存在缺陷
1、零部件代用、缺損、銹蝕、嚴(yán)重變形等;
2、不符合《架空送電線路運行規(guī)程》規(guī)定的運行標(biāo)準(zhǔn)者;
3、達(dá)不到《架空送電線路設(shè)計技術(shù)規(guī)程》和《架空電力線路施工及驗收規(guī)范》的要求者;
4、防護區(qū)外危機線路安全運行的設(shè)施和障礙;
5、不符合設(shè)計圖紙和上級技術(shù)文件并影響線路運行安全者;
第三條:線路缺陷按其嚴(yán)重程度可分為三類。
一、緊急缺陷:是指嚴(yán)重程度已使設(shè)備不能繼續(xù)安全運行,隨時有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的缺陷,必須盡快(在1日內(nèi))消除或采取必要的安全技術(shù)措施進行臨時處理。
(一)、有下列情況之一者可視為緊急缺陷:
1、桿塔及基礎(chǔ)情況
1)鐵塔長度3米以上的塔材5塊及以上;架線塔缺塔材15塊及以上;耐張塔缺塔材10塊及以上;
2)鐵塔有一節(jié)包鋼缺螺栓數(shù)量達(dá)1/3及以上者;
3)桿塔拉線斷線或丟失、拉線下楔丟失;
4)桿塔基礎(chǔ)周圍取土、基礎(chǔ)嚴(yán)重下沉、滑坡及受洪水沖刷等情況已造成桿塔傾斜、有可能隨時倒桿塔的;
2、導(dǎo)線與本來避雷線情況
1)導(dǎo)線避雷線上懸掛有異物并隨時可能造成事故者;
2)導(dǎo)線連接器過熱;
3)導(dǎo)、地線連接金具損壞或螺栓帽及開口銷子丟失,有可能隨時導(dǎo)致掉線事故發(fā)生者;
3、絕緣子情況
1)瓷橫擔(dān)斷裂;
2)瓷質(zhì)絕緣子、玻璃絕緣子零值或自爆片數(shù)大于下表數(shù)值者:
電壓等級(kv)零值或自爆絕緣子片數(shù)13546
4、其他隨時可能導(dǎo)致發(fā)生事故的缺陷;
二、重大缺陷是指缺陷比較重大,但設(shè)備仍可在短期內(nèi)繼續(xù)安全運行的缺陷。無需對外停電既可消除的重大設(shè)備缺陷,應(yīng)在該缺陷發(fā)現(xiàn)之日起三天內(nèi)消缺;需對外停電才能消除者,也應(yīng)盡快做好安排,抓緊消缺。(消除前應(yīng)加強監(jiān)視)
。ㄒ唬⒂邢铝星闆r之一者可視為重大缺陷:
1、桿塔及基礎(chǔ)情況
1)鐵塔缺長度3米以上塔材3—4塊;架線塔缺塔材8—14塊;耐張塔缺5—9塊;鐵塔有一節(jié)包鋼缺螺栓數(shù)量在1/5以上,1/3以下者;鐵塔主材彎曲或變形嚴(yán)重已導(dǎo)致鐵塔結(jié)構(gòu)受力不正常者;
2)桿塔的拉線斷股、損傷達(dá)25%以上(如:7股斷2股,19股斷5股);
3)桿塔基礎(chǔ)周圍取土、桿根遭沖刷、下陷嚴(yán)重,危及線路安全運行的。
2、導(dǎo)線與避雷線情況(復(fù)合光纜等同架空地線維護)
1)導(dǎo)、地線斷股損傷截面超過運行標(biāo)準(zhǔn);
2)導(dǎo)線在最大弧垂或最大風(fēng)偏時,限距達(dá)不到下列數(shù)值的作為重大缺陷:
電壓(kv)
項目
樹木(垂直距離)444.55.5
樹木(凈空距離)3.53.545
經(jīng)濟作物林、渠道、街道行道樹333.54.5
鐵路軌頂7.57.58.59.5
鐵路接觸網(wǎng)3345
交跨電力線路或弱點線路3345
建筑物(水平)3456
建筑物(垂直)4567
公路7789
特殊管道4456
居民區(qū)(導(dǎo)線對地距離)777.58.5
非居民區(qū)(導(dǎo)線對地距離)666.57.5
交通困難地區(qū)(導(dǎo)線對地距離)555.56.5
3)在運行中接續(xù)管、補修管損傷、變形嚴(yán)重者;
4)引流并溝線夾螺栓松動及缺彈簧墊片、連接不緊者。
3、絕緣子、瓷橫擔(dān)情況
瓷質(zhì)絕緣子、玻璃絕緣子零值或自爆片數(shù)達(dá)到下表數(shù)值者:
電壓等級(kv)損傷絕緣子片數(shù)13546
4、鳥類活動頻繁區(qū)防鳥設(shè)施損壞、變形或缺少;
5、接地引下線斷線,接地網(wǎng)丟失;接地裝置嚴(yán)重銹蝕,截面減少在50%以上者。
6、其它比較重大但設(shè)備仍可在短期內(nèi)繼續(xù)安全運行的缺陷
。ǘ┌闳毕菔侵附趯Π踩\行影響不大的缺陷,應(yīng)在2個月內(nèi)消除。除緊急缺陷和重大缺陷外,其它缺陷均為一般缺陷。
第四條線路缺陷應(yīng)用送電線路的缺陷標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語進行填寫,要求書寫工整,具體寫法見附錄。
第五條線路缺陷實行專責(zé)巡線員、保線站、工區(qū)三級管理。各級管理人員的職責(zé)如下:
1、專責(zé)巡線員
專責(zé)巡線員負(fù)有巡視線路設(shè)備、發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、掌握設(shè)備運行狀況的責(zé)任;負(fù)責(zé)完成自行處理的缺陷,負(fù)責(zé)提交、委托缺陷處理;負(fù)責(zé)對缺陷處理的全過程進行督促、跟蹤和檢查驗收。
查線必帶的工器具:望遠(yuǎn)鏡、斧頭、扳手、剛卷尺、記錄本,需個人補加的材料《保護電力設(shè)施通知書》、《關(guān)于砍伐影響電力線路安全運行的樹木的通知書》。如發(fā)現(xiàn)攜帶工器具不全者扣罰當(dāng)事人獎金500元。
每月的巡線計劃(日巡線區(qū)段)應(yīng)在巡線工作開始前書面報告站長,以便站長督察。不按規(guī)定上報者,不予報銷當(dāng)月車票和住宿費。
1)認(rèn)真巡視所管線路設(shè)備,巡線時必須在巡線記錄本上詳細(xì)記錄當(dāng)日的`巡線日期、天氣、線路區(qū)段,發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時用缺陷標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語記錄在巡線記錄本上。
2)巡線中能自行處理的一般缺陷,不得委托上報,處理后應(yīng)詳細(xì)記錄在巡線記錄本上,可延期在下月巡線中消除。未按期消除缺陷者,每處扣罰100元。
3)巡線中必須處理防護區(qū)的樹木。難以處理的樹木(如房前屋后及院內(nèi)的樹等)由站上安排處理,因阻擋不能處理的樹木應(yīng)下發(fā)通知書;新栽小樹必須及時處理。(對防護區(qū)外超高樹木應(yīng)有記錄,便于掌握)。違反上述規(guī)定者。每處扣罰專責(zé)巡線元100元。
4)巡線時對發(fā)現(xiàn)的防護區(qū)內(nèi)不合格的交跨越、建房、桿塔基礎(chǔ)取土及影響送電線路安全運行等情況,應(yīng)及時聯(lián)系處理;卣竞笙蛘鹃L書面匯報,并在巡線記錄本上作詳細(xì)記錄。未按規(guī)定處理者,扣專責(zé)巡線元100元。
5)巡線員在巡線中發(fā)現(xiàn)緊急缺陷應(yīng)立即向站長和工區(qū)匯報。
6)巡線時對線路的檢修、清掃情況進行質(zhì)量驗收,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格者應(yīng)向站長書面匯報區(qū)段、桿號等詳細(xì)情況,經(jīng)站上堅定后將結(jié)果上報工區(qū),工區(qū)將根據(jù)實際情況進行處理。
7)巡線結(jié)束后,專責(zé)巡線員應(yīng)在第一個工作日內(nèi)填寫缺陷記錄,并將缺陷情況及處理方案書面抱站長。逾期扣罰專責(zé)巡線員500元。
8)以線路為單元,在每月23日前把本月發(fā)現(xiàn)的缺陷總數(shù)、消缺率統(tǒng)計上報,逾期扣罰專責(zé)巡線員500元。
9)設(shè)備發(fā)生變化后,應(yīng)在收到移交資料后一個月內(nèi)變更技術(shù)資料。逾期扣罰專責(zé)巡線員、技術(shù)員獎金各500元。
2、保線站
保線站是缺陷管理的基層單位、也是處理缺陷的組織和實施單位之一。
1)站長應(yīng)根據(jù)線路缺陷情況、預(yù)防性檢查周期和《送電工區(qū)線路缺陷消除的責(zé)任分工規(guī)定》等制訂月工作計劃,負(fù)有安排消缺、檢查消缺質(zhì)量和巡線質(zhì)量,落實本站缺陷管理的責(zé)任。
站長每月應(yīng)將下個月的巡線計劃在25日前書面報工區(qū)。
2)副站長協(xié)助站長工作,站長不在站上時,代理站長搞好缺陷管理工作。副站長是保線站線路檢修、缺陷處理的主要工作負(fù)責(zé)人。
3)專責(zé)技術(shù)員協(xié)助站長并指導(dǎo)專責(zé)巡線員搞好缺陷管理工作,編寫輸電線路月報表、大修計劃、用送電線路缺陷標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語填寫線路缺陷卡、月份線路巡視及處理情況表其他有關(guān)報表,經(jīng)站長簽字后報工區(qū)運行專工處。
統(tǒng)計本站每月的缺陷情況及消缺率,在每月5日前報工區(qū)。逾期未能上報者,扣站長、技術(shù)員各500員。
4)巡線工作結(jié)束后,站長應(yīng)在第二個工作日內(nèi)組織對全站的設(shè)備缺陷進行分析歸類,必要時安排人員到現(xiàn)場進行復(fù)查和鑒定,對所發(fā)現(xiàn)的缺陷提出處理方案或建議。
5)缺陷填寫和匯報必須詳細(xì)準(zhǔn)確。保線站上報工區(qū)的缺陷與實際不符或有誤者,工區(qū)扣該保線站每處500元。
6)站上的消缺工作,站長必須下現(xiàn)場。站長抽查巡線質(zhì)量,每月不應(yīng)小于5次。無故不完成者,扣除500元。下現(xiàn)場情況應(yīng)隨月報一同上報。
7)在年度考核中,班站緊急、重大缺陷的消缺率應(yīng)達(dá)到100%,一般缺陷的消缺率不小于90%。消缺率達(dá)不到上述要求者,扣該站一個月月獎。
3、工區(qū)
1)根據(jù)各站上報的月工作計劃、線路月報表、線路缺陷卡及線路工作的季節(jié)性特點,運行專工負(fù)責(zé)編制月運行工作計劃,下達(dá)月消缺任務(wù),在27日前向檢修專工提交缺陷委托。逾期扣罰500元。
2)對緊急、重大缺陷必要時組織有關(guān)人員及時到現(xiàn)場復(fù)查落實,制定處理方案,及時消除缺陷。需委托檢修處理的,應(yīng)在最短時間內(nèi)委托,檢修班站在規(guī)定的時間消除缺陷。
3)對緊急、重大難以處理的線路缺陷或線路設(shè)備存在的問題和處理方案應(yīng)及時向局生技部匯報。缺陷處理后,向局生技部匯報處理情況。未按要求完成扣罰500元。
4)運行專工應(yīng)在接到檢修情況通知書、缺陷回執(zhí)單后3日內(nèi)向保線站下達(dá)檢修情況通知單和返回缺陷卡,并在下月安排保線站對缺陷處理和檢修情況進行質(zhì)量驗收。逾期扣罰500元。
5)根據(jù)線路運行的實際情況,安排設(shè)備互查工作。
附錄:
送電線路缺陷標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語
1、線路方向以桿號方向為正方向,即線路大號側(cè)方向。面向正方向分前、后、左、中、右。
2、架空地線分左、右地線,地線吊架分左、右地線吊架;導(dǎo)線分左、中、右相(垂直排列者分上、中、下相)或按相序分,雙分裂導(dǎo)線需注明某相左、右線;導(dǎo)、地線壓接管與導(dǎo)、地線分法相同,但必須注明壓接管距某桿的距離;間隔棒要寫明某相某檔,再按接近某桿塔由近及遠(yuǎn)計數(shù)。
3、導(dǎo)、地線缺陷必須寫明在某檔中的位置及詳細(xì)情況和周圍環(huán)境(地形、該檔交叉跨越情況)。并溝線夾由后向前依次計數(shù)。導(dǎo)、地線防振錘從桿子中心向前、后側(cè)依次計數(shù)。應(yīng)寫明防振錘型號,移位要寫明某桿塔的距離(單位:米)。
4、瓷瓶串分左、中、右相(垂直排列者分上、中、下相)或按相序分。耐張瓷瓶串還應(yīng)分前側(cè)、后側(cè)。雙串瓷瓶要分左、右串(或前后串)。
瓷瓶片數(shù)從橫擔(dān)向?qū)Ь依次計數(shù)。其缺陷必須寫明是低、零值,打破多少(單位:平方厘米),自爆,并寫明瓷瓶位置、型號、大小槽、色別。瓷瓶串信偏斜要寫明偏斜方向、度數(shù)或距離(單位:毫米)。
5、桿段按自然位置分;雙桿分左、右桿;鐵塔分塔頭及塔身上、中、下段;桿塔的前后側(cè)和左、右側(cè)按線路正方向分。
6、橫擔(dān)分導(dǎo)、地線橫擔(dān)、左橫擔(dān)頭、右橫擔(dān)頭。單桿和垂直排列者其橫擔(dān)導(dǎo)線相位分。
7、叉梁分上、下叉梁。每個叉梁分左上、左下、右上、右下梁。叉梁節(jié)板胺前、后側(cè)分。
8、桿塔傾斜、橫擔(dān)歪斜應(yīng)注明方向(前側(cè)、后側(cè)、左側(cè)、右側(cè)、左前側(cè)、左后側(cè)、右前側(cè)、上、下)及數(shù)值(單位:毫米)。
9、塔材應(yīng)注明規(guī)格及尺寸、塔材號、數(shù)量。
10、導(dǎo)、地線拉線按左、右桿的前、后側(cè)分(例:左桿前導(dǎo)線拉線);桿子內(nèi)、外角拉線。拉線分上楔、鋼絞線、下楔、拉線棒、基礎(chǔ)。接線繡蝕要注明拉線規(guī)格和銹蝕的詳細(xì)情況。
11、接地裝置按左、右桿分。接地裝置接地引下線和接地網(wǎng)組成,記缺陷時要寫明確。
12、基礎(chǔ)起土要寫明起土方位、起土深度、起土范圍、距桿塔距離(單位:米),起土人或單位及詳細(xì)地址。必要時畫圖說明。
13、防護區(qū)內(nèi)缺陷必須寫明某檔前后桿號、距最近某相垂直和水平距離、在該檔中距某桿塔距離,其交叉跨越物或建筑物歸誰所有,詳細(xì)地址,并注明當(dāng)時溫度。
14、防護區(qū)內(nèi)樹木應(yīng)寫明樹種、樹徑、數(shù)量(棵),距導(dǎo)線垂直或水平距離(米),樹主。超高的樹木要說明超高多少米。
16、缺陷和文字難以詳細(xì)表達(dá)時,應(yīng)附圖說明。
17、缺陷應(yīng)按一般、重大、緊急進行定行。
18、缺陷應(yīng)歸類計量:如樹為多少條線路多少處共多少棵,拉線為多少條線路多少基共多少條,塔材為多少條線路多少基共多少塊等,其它缺陷為多少條線路多少處。
缺陷管理制度3
一、運行中的變(配)電設(shè)備發(fā)生異常,雖能繼續(xù)使用,但影響安全運行,均稱為設(shè)備缺陷。設(shè)備缺陷可分為三大類:
1、危及缺陷:缺陷的`嚴(yán)重程度已使設(shè)備不能安全運行,隨時可能導(dǎo)致發(fā)生事故或危及人身安全,必須盡快消除或采取必要的安全技術(shù)措施進行臨時處理。
2、嚴(yán)重缺陷:對人身和設(shè)備有嚴(yán)重威脅,不及時處理有可能造成事故。
3、一般缺陷:對運行雖然影響但尚能堅持運行者。
二、有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,無論消除與否均應(yīng)由值班人員做好記錄,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,嚴(yán)重缺陷應(yīng)及時消除或采取措施,防止造成事故,并上報主管部門,需其他部門處理時,應(yīng)及時上報,并督促盡快處理,對一般缺陷可列入計劃進行處理。
三、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期。檢查設(shè)備缺陷消除情況,對未消除者應(yīng)盡快處理。
缺陷管理制度4
一、一般規(guī)定
1、站領(lǐng)導(dǎo)、檢修技術(shù)人員、檢修班長是具體抓好設(shè)備管理負(fù)責(zé)人。
2、凡是設(shè)備在運行備用中出現(xiàn)缺陷,運行人員有責(zé)任采取必要的運行措施,防止缺陷擴大,出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員及時消除。
3、各運行、檢修班應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時記錄,以利于查閱和作出處理。
4、設(shè)備缺陷消除后,消除者應(yīng)在記錄簿上交代清楚。
5、記錄簿應(yīng)保持整潔,并存檔,以備查考。
二、缺陷分級管理權(quán)限
1、運行任務(wù)
。1)巡視檢查及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,并作好記錄和報告有關(guān)人員。
。2)及時消除屬于運行維護工作范圍的`設(shè)備缺陷,應(yīng)及時采取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴大,并向有關(guān)人員匯報。
。3)凡本班有權(quán)調(diào)度停用或不停用也能消除的缺陷,應(yīng)通知檢修人員及早消除。
。4)參加設(shè)備缺陷消除后的驗收。
2、檢修班任務(wù)
(1)負(fù)責(zé)從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設(shè)備的缺陷并作出記錄。
(2)了解運行情況,查閱記錄簿,及時發(fā)現(xiàn)和主動消除設(shè)備缺陷,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。
。3)在運行中無法消除缺陷,應(yīng)記入本班的記錄簿內(nèi),在大小修或臨時予以消除。
3、站領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)
(1)領(lǐng)導(dǎo)督促各班認(rèn)真搞好設(shè)備缺陷的消除工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量驗收的組織工作。
。2)定期巡視設(shè)備,掌握設(shè)備存在的缺陷。
。3)分析造成缺陷的原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
。4)擬定消除重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施,結(jié)合小修計劃使其實現(xiàn)。
缺陷管理制度5
電氣設(shè)備的健康水平,是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,沒有健康完好的設(shè)備,就不能維護正常運行,不能保護安全生產(chǎn)的實施。為了保質(zhì)保量地國民經(jīng)濟建設(shè)和人民群眾的生活多送電,全站人員必須保養(yǎng)設(shè)備的'健康,保證安全運行自學(xué)遵守執(zhí)行下列各項規(guī)定:
一、運行人員應(yīng)認(rèn)真維護管理好設(shè)備,確保運行中的各項設(shè)備符合安全運行的要求,當(dāng)班人員不準(zhǔn)隨意更改運行參數(shù),需要更改參數(shù)必須報局領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)合方可執(zhí)行。
二、運行人員發(fā)生設(shè)備缺陷必須詳細(xì)記入“設(shè)備缺陷記錄簿”中,字跡應(yīng)清楚工整,不準(zhǔn)亂寫亂畫。
三、當(dāng)班人員應(yīng)盡力消除設(shè)備缺陷,保證設(shè)備的完好,不得以任何借口妨礙設(shè)備缺陷消除工作的進行。
四、對嚴(yán)重影響安全,站內(nèi)又無法處理的缺陷,站長應(yīng)及時報告局領(lǐng)導(dǎo),并根據(jù)其指示作好安全措施。若不報局或不執(zhí)行其指示,導(dǎo)致缺陷擴大或造成事故者要追究責(zé)任。
五、當(dāng)值人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷又無法處理時,應(yīng)及時報告站長,并報告調(diào)度。站長應(yīng)立即采取有效措施。
六、生產(chǎn)現(xiàn)場所放的工具、安全用具及各種儀表、設(shè)備備品備件不準(zhǔn)外借,私自拿走或損壞上述物件而影響缺陷處理,造成缺陷擴大或事故者,應(yīng)追究其責(zé)任。
七、每月向生技科局面匯報站內(nèi)設(shè)備缺陷和處理情況。每季度末月結(jié)設(shè)備進行一次安全大檢查及設(shè)備評級工作。
八、缺陷處理完畢,應(yīng)由當(dāng)值人員驗收,并在缺陷記錄簿中注明。
九、站內(nèi)各類設(shè)備標(biāo)志應(yīng)保持清晰(相序顏色、開關(guān)、刀閘編號等)若不明顯應(yīng)隨時進行添補。
缺陷管理制度6
一、運用中的變電設(shè)備及建筑物發(fā)生異常,雖能繼續(xù)使用,但影響安全運行,均稱設(shè)備缺陷。
二、設(shè)備缺陷的.分類和處理期限:
1.危急缺陷:直接威脅安全運行,若不及時處理,隨時會造成設(shè)備或建筑的損壞,發(fā)生人身事故及停電事故。危急缺陷處理不得超過24小時。
2.嚴(yán)重缺陷:嚴(yán)重威脅安全,不及時處理,暫時可以運行,但在一定時間內(nèi)不消除,可能造成設(shè)備損壞和發(fā)展成危急缺陷。嚴(yán)重缺陷處理不得超過7天。
3.一般缺陷:對運行雖有影響,但尚能較長時間堅持運行者。一般缺陷可列入檢修計劃處理,年度消除率應(yīng)在85%以上。
三、設(shè)備缺陷的鑒定、登記及報表:
1.運行、檢修、試驗及各級管理人員發(fā)現(xiàn)缺陷,均由運行人員在“缺陷記錄簿”內(nèi)進行登記。
2.運行人員發(fā)現(xiàn)的危急和嚴(yán)重缺陷,要經(jīng)站長(值長)鑒定定性,由發(fā)現(xiàn)人進行登記。
3.嚴(yán)重、危急性缺陷,應(yīng)用電話立即通知上級供電部門鑒定后,組織人員檢修。一般缺陷可在缺陷月報中填報。
4.上級供電部門得到各類缺陷報告后,應(yīng)記入“設(shè)備缺陷記錄簿”,并填寫“缺陷通知單(表)”交檢修、試驗等有關(guān)單位處理。
5.修試單位在試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷,也應(yīng)通知運行人員或填寫“缺陷通知單”交變電站和有關(guān)單位,由運行人員登記。
四、處理后的缺陷,應(yīng)經(jīng)當(dāng)值長驗收,確認(rèn)缺陷消除后,在“設(shè)備缺陷記錄簿”驗收欄內(nèi)簽注意見并簽名。各單位處理缺陷后,應(yīng)將“通知單”的“回執(zhí)”在規(guī)定時間內(nèi)返回通知單位。
五、變電站缺陷應(yīng)進行閉環(huán)管理(附流程圖):
發(fā)現(xiàn)缺陷—-缺陷記錄本—-缺陷月報—-工作票(操作票)—-運行記錄本—-設(shè)備檢修試驗記錄(報護及自動化裝置工作記錄)—-消除缺陷
缺陷管理制度7
1.目的
為了妥善處理設(shè)備驗收、安裝和調(diào)試過程中出現(xiàn)的缺陷問題,保證設(shè)備的質(zhì)量,避免由于設(shè)備的缺陷影響工程的質(zhì)量和進度,特制訂本制度。
2.原則
2.1設(shè)備缺陷處理及索賠管理必須符合國家、華電集團、華電國際及華電青島發(fā)電有限公司的有關(guān)規(guī)定。
2.2以“講誠信、守協(xié)議”的道德準(zhǔn)則進行設(shè)備缺陷處理及索賠管理。
2.3以有利于問題解決為出發(fā)點,明確有關(guān)各方責(zé)任,確定解決方案,并落實解決方案。
3.釋義
設(shè)備缺陷處理及索賠管理是指通過對缺陷處理工作的組織、鑒定設(shè)備缺陷和造成缺陷的責(zé)任方、確定解決方案以及缺陷處理結(jié)果的驗收、審核及落實處理費用等管理活動,保證設(shè)備質(zhì)量和工程質(zhì)量的管理過程。
4.管理要求
4.1缺陷的`提出
4.1.1物資代保管單位在接貨卸車過程中,對外觀、數(shù)量提出缺陷。
4.1.2在設(shè)備開箱驗收時,由參與驗收的各單位技術(shù)人員提出設(shè)備缺陷,并由代保管單位統(tǒng)一形成書面材料(驗收程序參照《設(shè)備材料檢驗驗收管理制度》。
4.1.3安裝和調(diào)試過程中的缺陷主要由安裝和調(diào)試單位提出,其它監(jiān)督單位發(fā)現(xiàn)缺陷也有權(quán)利和義務(wù)提出。
4.2對缺陷的鑒定與審批
4.2.1監(jiān)理單位組織建設(shè)單位、施工承包商、調(diào)試單位、代保管單位、供貨單位等相關(guān)單位進行設(shè)備材料缺陷及缺陷責(zé)任的鑒定,確定缺陷對工程的影響:影響接口性能、影響設(shè)備性能、影響設(shè)備壽命,可能達(dá)到的修復(fù)水平以及對工期的影響等,同時,填寫《現(xiàn)場物資缺陷及責(zé)任鑒定表》(附件一),并經(jīng)總監(jiān)確認(rèn),三期辦批準(zhǔn)后,進行缺陷處理。必要時還可外請專家,如廠家無人參加,可傳真通知或確認(rèn)。若屬于在開箱驗收時發(fā)現(xiàn)的缺陷(缺件),且責(zé)任明確,處理方案簡單,可在驗收時直接提出處理方案。
4.2.2建設(shè)單位根據(jù)鑒定結(jié)果,確定是否繼續(xù)使用、修復(fù)或退貨、重新購買。
4.3缺陷的處理及費用負(fù)擔(dān)
4.3.1缺陷的處理原則上由責(zé)任單位自行解決。
4.3.1設(shè)備材料的缺陷及責(zé)任鑒定明確后,由施工承包商提供《現(xiàn)場物資缺陷處理方案報審單》(附件二),責(zé)任單位出具處理方案,施工承包商審核,監(jiān)理單位審批,三期辦批準(zhǔn)后由監(jiān)理轉(zhuǎn)責(zé)任單位處理并承擔(dān)所需費用。
4.3.3如責(zé)任單位不能及時予以處理,為了確保工程進度,在征得責(zé)任單位的同意后,由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見,設(shè)備物資組確認(rèn)。如果責(zé)任單位在規(guī)定的時間內(nèi)沒有明確表態(tài)是否委托,也不自行處理,為了不影響工程進度,建設(shè)單位可先行委托處理。
4.3.4設(shè)備材料現(xiàn)場消缺的費用由缺陷處理單位提出《異常處理費用申請表》(附件四),責(zé)任單位確認(rèn),三期辦、設(shè)備物資組共同核實。責(zé)任單位可通過傳真確認(rèn),如責(zé)任單位遲遲不予確認(rèn),為不影響施工進度,則建設(shè)單位直接批準(zhǔn),費用在其合同款中扣除。
4.3.5如需返廠,由責(zé)任單位具體辦理返廠事宜,物資代保管單位配合;若屬于供貨單位責(zé)任的,由物資代保管單位具體負(fù)責(zé)辦理。所有費用由責(zé)任單位承擔(dān)。
4.4消缺設(shè)備的質(zhì)量保證及驗收。
4.4.1監(jiān)理單位組織有關(guān)單位、人員跟蹤缺陷的處理過程,并對在安裝和調(diào)試過程中的消缺設(shè)備材料進行缺陷處理驗收,并組織審批由施工承包商填寫的《設(shè)備材料缺陷報驗表》(附件五)。
4.4.2未出庫的設(shè)備材料消缺后,由物資代保管單位重新組織驗收,直至合格為止。
4.5確因責(zé)任過大或缺陷處理過程中無法協(xié)調(diào)解決,需要進行索賠的由設(shè)備物資組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)進行索賠。
4.5索賠過程原則上通過協(xié)商解決,協(xié)商不成的,通過法律手段進行解決。
5.附則
5.1本管理制度自頒發(fā)之日起實施。
5.2本管理制度解釋權(quán)歸屬設(shè)備物資組。
缺陷管理制度8
全面把握設(shè)備健康狀況,準(zhǔn)時發(fā)覺設(shè)備缺陷,仔細(xì)分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生緣由,樂觀摸索設(shè)備運行規(guī)律,是妥當(dāng)支配設(shè)備檢修、校驗和測試工作的`主要依據(jù)。
1 、設(shè)備缺陷是指:設(shè)備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當(dāng)、外力影響等使設(shè)備運行發(fā)生擔(dān)心全狀態(tài)。
2 、根據(jù)設(shè)備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類:
(1)危險缺陷:性質(zhì)嚴(yán)峻,狀況危險,必需馬上處理,否則會隨時發(fā)生人身損害和設(shè)備損壞及停電事故,
。2)嚴(yán)峻缺陷:性質(zhì)嚴(yán)峻,狀況尚可,雖能連續(xù)運行,但短期內(nèi)會發(fā)生事故,威逼平安運行。
。3)一般缺陷:性質(zhì)一般,狀況稍微,對平安運行影響不大,能堅持較長期限運行。
3 、值班人員發(fā)覺設(shè)備缺陷的處理和匯報。
。1)值班人員發(fā)覺設(shè)備危險缺陷應(yīng)馬上報告上級領(lǐng)導(dǎo),實行措施處理。對可能影響電力網(wǎng)平安的缺陷應(yīng)同時報告電力部門,在未處理前值班人員應(yīng)加強監(jiān)視或?qū)嵭信R時措施。
(2)值班人員發(fā)覺嚴(yán)峻設(shè)備缺陷,除做記錄外,應(yīng)準(zhǔn)時報告上級領(lǐng)導(dǎo)部門支配方案處理。
。3)值班人員發(fā)覺一般缺陷,不論其是否影響平安,均應(yīng)樂觀處理,如有困難,除做記錄外,可列入檢修方案處理,并按月向電氣負(fù)責(zé)人匯報。
4 、危險和嚴(yán)峻設(shè)備缺陷未處理前應(yīng)加強監(jiān)視,實行有效措施防止缺陷擴大或進展成事故。
5 、任何設(shè)備缺陷均應(yīng)記錄在缺陷記錄薄內(nèi),對于在操作、檢修、試驗等工作中發(fā)覺的缺陷而未處理的均應(yīng)登記,缺陷消退后應(yīng)在缺陷記錄內(nèi)填寫清晰處理日期和結(jié)果。
缺陷管理制度9
1目的
規(guī)范設(shè)備缺陷管理工作,提高熱工設(shè)備消缺質(zhì)量,努力實現(xiàn)熱工設(shè)備零缺陷運行,保障蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)設(shè)備的安全經(jīng)濟運行。
2適用范圍
本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司熱工設(shè)備缺陷管理。本制度所指的設(shè)備缺陷指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件或能耗偏離原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求的狀態(tài)。
3規(guī)定和程序
3.1規(guī)定
3.1.1設(shè)備缺陷管理堅持“及時發(fā)現(xiàn)、及時響應(yīng)、及時消除”的原則。
3.1.2檢修專責(zé)人須認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理制度,提高設(shè)備巡回檢查質(zhì)量。及時在erp系統(tǒng)查閱設(shè)備缺陷通知單。設(shè)備缺陷消除工作須做到及時、正確、安全、優(yōu)質(zhì)。
3.2程序
3.2.1缺陷分類:
3.2.1.1零類缺陷:即緊急缺陷,指危急主要設(shè)備安全運行或人身安全,如不及時消除或采取應(yīng)急措施,在短時間內(nèi)將造成停機、停爐、甚至全廠停電或威脅人身安全的缺陷。
3.2.1.2一類缺陷:指威脅安全生產(chǎn)或設(shè)備安全經(jīng)濟運行,影響機組正常出力或按正常參數(shù)運行,屬于技術(shù)難度較大,不能在短時間內(nèi)消除,必須通過技術(shù)改造、更換重要部件或更新設(shè)備,通過機組大小修才能消除的缺陷。
3.2.1.3二類缺陷:指無備用設(shè)備,暫不影響機組運行,但對機組或設(shè)備安全經(jīng)濟性有一定的損害,且需對系統(tǒng)進行隔離或需停機停爐后才能消除的缺陷。
3.2.1.4三類缺陷:指熱工設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷,在機組運行中可以消除,消除時不影響機組出力或負(fù)荷曲線,屬于可隨時消除的缺陷。
3.2.1.5四類缺陷:即非生產(chǎn)設(shè)備缺陷,主要指主輔設(shè)備及其系統(tǒng)以外,對機組、設(shè)備的安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行不會構(gòu)成直接影響的'建、構(gòu)筑物等非生產(chǎn)設(shè)施的缺陷,包括:建、構(gòu)筑物(門窗,給排水、屋頂、地面等)、設(shè)備標(biāo)牌、保溫油漆等缺陷。
3.2.2消缺時間限定
3.2.2.1零類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后6小時內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,且須進行連續(xù)不間斷處理至合格。
3.2.2.2一類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后12小時內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,且須進行連續(xù)不間斷處理至合格。
3.2.2.3二類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后24小時內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,及時進行處理至合格。
3.2.2.4三類缺陷不涉及停機的原則上不超過24小時安排處理至合格;需停機才能處理的缺陷,應(yīng)在機組第一次停役時安排處理至合格。
3.2.2.5四類缺陷如不涉及生產(chǎn)設(shè)備,應(yīng)按照流程盡快處理,原則上不超過72小時,對涉及生產(chǎn)設(shè)備的缺陷,參照三類缺陷執(zhí)行。
3.2.2.6以上消缺時間計算公式為:缺陷的創(chuàng)建時間-消缺工單完成時間。消缺時間超過24小時的缺陷將根據(jù)具體環(huán)節(jié)的時間進行考核,具體如下:白天時間段缺陷,每個缺陷環(huán)節(jié)響應(yīng)時間超過2小時的,考核責(zé)任部門;夜班時間段缺陷,響應(yīng)時間從白天工作時間算,往后推兩小時,考核責(zé)任部門。
3.2.3缺陷發(fā)現(xiàn)
部門有關(guān)人員在日常設(shè)備巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并核實無誤后,須及時在erp中辦理工單、工作票進行消缺。
3.2.4缺陷的確認(rèn)、設(shè)備停運及缺陷處理
3.2.4.1各班組在收到缺陷確認(rèn)通知時,應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)的查看缺陷內(nèi)容,杜絕隨意退回、作廢缺陷;經(jīng)現(xiàn)場確認(rèn)不是設(shè)備缺陷的缺陷單應(yīng)選擇“作廢”;缺陷描述不清楚或責(zé)任部門錯誤的缺陷應(yīng)選擇退回。在退回、作廢設(shè)備缺陷時必須填寫原因,運行人員接班后要及時查看上班被“退回”的缺陷,并及時更改,重新提交。檢修人員與運行人員對缺陷責(zé)任部門有爭議的,由生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)專工進行仲裁。
3.2.4.2各班組在缺陷確認(rèn)后,要及時創(chuàng)建消缺工單,原則上現(xiàn)場任何消缺工作都必須有消缺工單和工作票;重大、緊急缺陷、夜間消缺視情況可先行消缺,后補工單。
3.2.4.3消缺工作涉及到運行設(shè)備的,應(yīng)在創(chuàng)建消缺工單時進行停復(fù)役工作的申請,只有在停復(fù)役申請批復(fù)后才可進行后續(xù)消缺工作。
3.2.4.4對不能明顯判斷為設(shè)備缺陷時,應(yīng)該確認(rèn)后開工單、工作票進行缺陷的確認(rèn);對缺陷確認(rèn)產(chǎn)生推諉的,由生技部專工進行仲裁,根據(jù)仲裁結(jié)果進行考核。
3.2.4.5凡不具備處理條件的二、三、四類設(shè)備缺陷,部門須組織檢修力量做好安全、技術(shù)措施、落實備品備件,在erp系統(tǒng)中注明暫時不能消除的原因。
3.2.4.8缺陷處理時間延長,匯報當(dāng)值值長,由當(dāng)值值長申請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3.2.5設(shè)備缺陷消除驗收和投運
3.2.5.1三、四類缺陷一般可由運行人員組織驗收。
3.2.5.2消缺工單的工作票終結(jié)后,聯(lián)系運行人員要及時對消缺工單進行驗收,驗收后,工單負(fù)責(zé)人要及時將工單完成。對運行部門驗收與檢修部門消缺產(chǎn)生分歧的,由生技部專業(yè)專工進行仲裁,根據(jù)仲裁結(jié)果將缺陷閉環(huán)并進行考核。
3.2.5.4涉及到設(shè)備停復(fù)役的消缺工作,在消缺工作結(jié)束后,消缺工單負(fù)責(zé)人應(yīng)在erp系統(tǒng)中填寫竣工信息,將停復(fù)役申請單閉環(huán)。
3.2.6設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計
3.2.6.1熱工專職是設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計的責(zé)任人。根據(jù)缺陷情況和缺陷消除率提出考核意見。對重復(fù)發(fā)生的缺陷,部門應(yīng)組織專題分析,查明原因,采取有針對性的對策并組織落實,對相關(guān)責(zé)任班組提出考核意見。
3.2.6.2設(shè)備缺陷統(tǒng)計以月為單位,每月第一天的0:00作為上月設(shè)備缺陷統(tǒng)計截止時間。
(a)對于已經(jīng)在規(guī)定時限內(nèi)消缺完畢,但由于非設(shè)備原因無法完成試運行的缺陷,在試運行合格后,不統(tǒng)計為消缺不及時,若試運行不合格則統(tǒng)計為消缺不及時。
(b)屬于跨月試運行不合格的缺陷,在下個月進行統(tǒng)計,在分析上報時注明。
(c)因缺少備品備件無法在規(guī)定時間處理完成的缺陷,經(jīng)部門同意,報生產(chǎn)技術(shù)部認(rèn)可,重新確定消缺完成時間。
3.2.7因設(shè)備備件問題無法及時消除的缺陷,由班組提出計劃外備件申請,檢修部同意,報生產(chǎn)技術(shù)部主任審核,由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后送物資供應(yīng)部進行緊急采購。備件到貨后立即領(lǐng)取,安排缺陷處理。
4職責(zé)
檢修部熱工專職是設(shè)備缺陷管理的責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織缺陷的分析、統(tǒng)計和缺陷處理的考核。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各班組間配合消缺。
5考核與
5.1記錄
5.2.3對班組檢查考核下列內(nèi)容:
考核內(nèi)容
扣分(款)標(biāo)準(zhǔn)
1、月末缺陷積存數(shù)
有存積缺陷項目,考核責(zé)任班組20元/條
2、消缺不及時,影響設(shè)備運行
正常工作日不及時處理,月度考核班組100元/條;非工作時段,消缺人員無特殊情況15分鐘不能到達(dá)現(xiàn)場,考核班組100元/次;值班人員無故不及時處理,交接班必須對未處理缺陷進行說明,否則考核值班人員每人50元/次。
3、同一設(shè)備缺陷當(dāng)月重復(fù)發(fā)生
檢修質(zhì)量不過關(guān),導(dǎo)致缺陷重復(fù)發(fā)生的,考核班組100元/條。
4、缺陷未作處理登錄為“已消缺”
正常工作日考核班組100元/條,值班考核值班人員每人50元/次。
5、可處理的缺陷列入“待處理”
無原因列入“待處理”的參照第2條按消缺不及時處理。
6、已安排并有條件消除的缺陷未執(zhí)行
參照第2條按消缺不及時處理。
7、待處理缺陷無整改計劃
待處理缺陷的責(zé)任班組未及時制定整改計劃,考核責(zé)任班組100元/條
8、工作中無扯皮、推諉、拖延、怠工等現(xiàn)象
缺陷單所填設(shè)備的責(zé)任班組如不經(jīng)現(xiàn)場核查就推卸責(zé)任,考核責(zé)任班組100元/條,其他考核責(zé)任班組200元/條
9、按規(guī)程與作業(yè)指導(dǎo)書程序執(zhí)行
圖紙資料齊全,及時更新現(xiàn)場作業(yè)不攜帶作業(yè)指導(dǎo)書,考核工作負(fù)責(zé)人50元/次。執(zhí)行不規(guī)范如漏填、填錯、無簽字、執(zhí)行漏項、跳項等考核工作負(fù)責(zé)人20元/次。
圖紙資料不齊全,不及時更新,考核責(zé)任班組100元/次,班組技術(shù)員50/次
10、備品修理有計劃、有實績,備品臺帳清楚,保管得當(dāng)
備品采購計劃由班組按照檢修計劃及備品庫存綜合考慮后上報并跟蹤。未及時跟蹤影響消缺考核班組100元/次。
11、定期巡回檢查制度執(zhí)行嚴(yán)格,且有記錄。檢查路線規(guī)范,無遺漏
巡回檢查超周期、巡回檢查不到位,應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的隱患未發(fā)現(xiàn),考核班組100/次,不巡回檢查,虛造記錄200元/次。
12、有維護試驗周期表,定期試驗執(zhí)行嚴(yán)格
無特殊原因超周期,考核責(zé)任班組100元/次;檢驗報告管理不善,考核責(zé)任班組100元/次,班組技術(shù)員50/次。
13、檢修厲行節(jié)約,用工合理,無返工浪費
考核責(zé)任班組100元/次
14、設(shè)備臺帳、記錄簿按廠部規(guī)定設(shè)置,種類齊全,記錄完整、工整、及時、準(zhǔn)確。
每次檢查不合格,考核責(zé)任班組100元/次。
15、班組上報有關(guān)工作材料不及時、落實工作安排不力
考核責(zé)任班組200元/次。
檢修人員發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷,避免重要設(shè)備損壞及機組非計劃停機
視情況給予獎勵
設(shè)備缺陷在正常情況下不能處理,由檢修人員采取特殊技術(shù)手段給予處理8,避免機組非計劃停機
視情況給予獎勵
缺陷管理制度10
一、變配電室值班人員須全面把握設(shè)備正常運行狀況,準(zhǔn)時發(fā)覺設(shè)備缺陷,仔細(xì)分析缺陷產(chǎn)生緣由,實行樂觀措施盡快消退設(shè)備隱患。
二、發(fā)覺缺陷,應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況,推斷缺陷類型。
1、緊急缺陷:將可能導(dǎo)致人身傷亡、設(shè)備損壞及停電事故。因狀況危險,須馬上處理。
2、重要缺陷:已影響設(shè)備效率,不能滿意系統(tǒng)正常運行的`需要,或短期內(nèi)將會發(fā)生事故威逼平安運行。因狀況緊急,必需準(zhǔn)時處理。
3、一般缺陷:對平安運行造成局部影響,使設(shè)備帶病工作,將會導(dǎo)致故障發(fā)生,必需盡快處理。
三、發(fā)覺缺陷后的匯報和處理要求。
1、嚴(yán)峻缺陷:值班人員發(fā)覺嚴(yán)峻缺陷后,應(yīng)馬上報告主管和部門經(jīng)理,并由部門經(jīng)理馬上組織搶修。
2、重要缺陷:值班人員發(fā)覺重要缺陷后,應(yīng)馬上向主管和部門經(jīng)理匯報,并在主管組織下準(zhǔn)時搶修。
3、一般缺陷:值班人員準(zhǔn)時向主管匯報,并在主管主持下盡快解決。
四、嚴(yán)峻和重要缺陷在未修復(fù)前,應(yīng)加強監(jiān)視并實行樂觀有效措施,掌握事態(tài)的進展。全部缺陷均由主管負(fù)責(zé)記入缺陷記錄簿,作為重要技術(shù)資料存檔。
缺陷管理制度11
一.變配電室值班人員須全面駕馭設(shè)備正常運行狀況,剛好發(fā)覺設(shè)備缺陷,仔細(xì)分析缺陷產(chǎn)生緣由,實行主動措施盡快消退設(shè)備隱患。
二.發(fā)覺缺陷,應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況,推斷缺陷類型。
1.緊急缺陷:將可能導(dǎo)致人身傷亡、設(shè)備損壞及停電事故。因狀況緊急,須馬上處理。
2.重要缺陷:已影響設(shè)備效率,不能滿意系統(tǒng)正常運行的須要,或短期內(nèi)將會發(fā)生事故威逼平安運行。因狀況緊急,必需剛好處理。
3.一般缺陷:對平安運行造成局部影響,使設(shè)備帶病工作,將會導(dǎo)致故障發(fā)生,必需盡快處理。
三.發(fā)覺缺陷后的'匯報和處理要求。
1.嚴(yán)峻缺陷:值班人員發(fā)覺嚴(yán)峻缺陷后,應(yīng)馬上報告主管和部門經(jīng)理,并由部門經(jīng)理馬上組織搶修。
2.重要缺陷:值班人員發(fā)覺重要缺陷后,應(yīng)馬上向主管和部門經(jīng)理匯報,并在主管組織下剛好搶修。
3.一般缺陷:值班人員剛好向主管匯報,并在主管主持下盡快解決。
四.嚴(yán)峻和重要缺陷在未修復(fù)前,應(yīng)加強監(jiān)視并實行主動有效措施,限制事態(tài)的發(fā)展。全部缺陷均由主管負(fù)責(zé)記入缺陷記錄簿,作為重要技術(shù)資料存檔。某學(xué)校變電所設(shè)備缺陷管理制度
缺陷管理制度12
一、一般規(guī)定
1、各級分管領(lǐng)導(dǎo)、檢修技術(shù)人員、檢修班長是詳細(xì)抓好管理負(fù)責(zé)人。
2、凡是設(shè)備在運行中出現(xiàn)缺陷,運行人員有責(zé)任實行必要的運行措施,防止缺陷擴大,出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員剛好消退。
3、各運行、檢修班應(yīng)將發(fā)覺的設(shè)備缺陷剛好記錄,以利于查閱和作出處理。
4、設(shè)備缺陷消退后,消退者應(yīng)在記錄簿上交待清晰。
5、記錄簿應(yīng)保持整齊并存檔,以備考察。
二、缺陷分級管理權(quán)限
1、運行任務(wù)
⑴巡察檢查剛好發(fā)覺設(shè)備缺陷,并做好記錄和報告有關(guān)人員。
⑵剛好消退屬于運行維護工作范圍的'設(shè)備缺陷,應(yīng)剛好實行必要運行措施消退缺陷。防止缺陷擴大,并向有關(guān)人員匯報。
、欠脖景嘤袡(quán)調(diào)度停用或不停電也能消退的缺陷,應(yīng)通知檢修人員及早消退。
⑷參與設(shè)備缺陷消退后的驗收。
2、檢修班任務(wù)
⑴負(fù)責(zé)從運行、試驗、檢驗方面剛好了解所管轄設(shè)備的缺陷并做出記錄。
、屏私膺\行狀況,查閱記錄簿,剛好發(fā)覺和主動消退設(shè)備缺陷,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。
、窃谶\行中無法消退缺陷,應(yīng)記入本班的記錄簿上內(nèi),在大小修或臨時予以消退。
3、分管領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)
、蓬I(lǐng)導(dǎo)督促各班進仔細(xì)搞好設(shè)備缺陷的消退工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量驗收的組織工作。
⑵定期巡察設(shè)備,駕馭設(shè)備存在的缺陷。
⑶分析造成缺陷的緣由,總結(jié)閱歷教訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
、葦M定消退重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施,結(jié)合小修安排使其實現(xiàn)。
缺陷管理制度13
一、 運行設(shè)備因存在缺陷失去或部分失去其功能,不能保證正常的運行或使用,均按本規(guī)定進行登記消除缺陷工作。
二、值班人員或維修人員發(fā)現(xiàn)及消除設(shè)備缺陷均應(yīng)詳細(xì)記入設(shè)備缺陷記錄卡,包括時間、設(shè)備名稱、缺陷情況、發(fā)現(xiàn)人、報告何人、消缺人、處理人等內(nèi)容。
三、 設(shè)備缺陷的分類
第一類:運行人員能消除的缺陷(如熔絲熔斷,跳合閘指示燈燒壞等);
第二類:電站檢修試驗人員職責(zé)管理范圍內(nèi)的.設(shè)備缺陷;
第三類:需配合大修、中修或其它部門才能消除的缺陷。
四、 各類缺陷的管理
1、對于第一類缺陷,運行人員應(yīng)在當(dāng)值予以處理消除;
2、第二類缺陷,由電站生產(chǎn)管理人員根據(jù)具體情況予以安排。不受停運或其它因素限制和危及設(shè)備及人身安全的缺陷應(yīng)及時安排消缺;受停運或其它因素限制不能立即處理的缺陷,應(yīng)列入電站月度檢試工作計劃,積極申請停運,聯(lián)系備品配件等,限期消除;
3、對于第三類缺陷,應(yīng)及時報告公司有關(guān)部門,以便及早派人檢查處理或列入大修,中修項目進行消缺。
五、 生產(chǎn)管理人員應(yīng)每天查閱缺陷記錄,了解設(shè)備運行情況,安排和督促有關(guān)班組對設(shè)備消缺,解決消缺工作中的工藝技術(shù)問題。
六、 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常查閱缺陷記錄,聽取有關(guān)人員匯報,隨時掌握各運行設(shè)備狀況,對電站月度檢修試驗以及消缺工作作出計劃和總體安排,并檢查督促有關(guān)人員落實和實施。
七、 堅持設(shè)備檢修試驗工藝及標(biāo)準(zhǔn),保證檢試消缺質(zhì)量。運行人員應(yīng)對消缺后的設(shè)備認(rèn)真進行驗收,重要機電設(shè)備檢修后,生產(chǎn)管理人員應(yīng)對檢修質(zhì)量進行檢查驗收,合格后方可辦理工作票終結(jié)手續(xù)。
八、生產(chǎn)管理人員應(yīng)根據(jù)檢試工作需要,定期編制檢試消缺維護材料,備品備件計劃。每月終統(tǒng)計設(shè)備缺陷及消除情況,填寫設(shè)備技術(shù)檔案大事記要,填報月生產(chǎn)情況統(tǒng)計表。
缺陷管理制度14
1.總則
1.1為了加強設(shè)備缺陷管理,提高設(shè)備健康水平,保證設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行,特制定本制度;
1.2本制度適用于公司各風(fēng)電場。
2.生產(chǎn)設(shè)備缺陷定義
2.1生產(chǎn)設(shè)備缺陷是指風(fēng)電場生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生的對安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行有直接影響的各種異常情況。
2.2本制度所指設(shè)備包括:
風(fēng)力發(fā)電機組、110kv系統(tǒng)及設(shè)備、35kv系統(tǒng)及設(shè)備、10kv供電系統(tǒng)、380v供電系統(tǒng)、接入系統(tǒng)設(shè)備、消防報警系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、站內(nèi)監(jiān)視系統(tǒng)、變電站生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)建(構(gòu))筑物等。
3.設(shè)備缺陷的分類
3.1一類缺陷:
在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時內(nèi),可以消除的缺陷;
3.2二類缺陷:
在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時內(nèi),無法消除的缺陷。
4.設(shè)備缺陷的匯報與記錄
4.1風(fēng)電場發(fā)現(xiàn)、消除設(shè)備缺陷后,應(yīng)在《缺陷管理臺帳》內(nèi)登記;
4.2登記為二類的缺陷,應(yīng)經(jīng)安全生產(chǎn)部同意;
4.3二類缺陷的信息通過oa系統(tǒng)呈報總工程師及安全生產(chǎn)部。
5.設(shè)備缺陷的處理
5.1風(fēng)電場發(fā)生任何威脅人身、設(shè)備安全的缺陷應(yīng)立即布置安全防護措施,并由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查;
5.2設(shè)備缺陷由風(fēng)電場自行組織及時處理(特殊天氣情況除外);
5.3對于風(fēng)電場無法自行處理且需要對外聯(lián)系的缺陷應(yīng)及時匯報安全生產(chǎn)部,安全生產(chǎn)部協(xié)助處理。
6缺陷轉(zhuǎn)類
風(fēng)電場在消缺過程中發(fā)現(xiàn)無法自行組織處理時,可提出轉(zhuǎn)類申請,經(jīng)安全生產(chǎn)部審核后,由一類缺陷轉(zhuǎn)為二類缺陷。
7.缺陷管理職責(zé)
7.1安全生產(chǎn)部職責(zé):
7.1.1對風(fēng)電場缺陷管理工作進行監(jiān)督、檢查、考核;
7.1.2協(xié)助對二類缺陷進行處理,負(fù)責(zé)安全措施、消缺方案的'審查;
7.1.3定期對缺陷發(fā)生情況進行分析,并根據(jù)分析結(jié)論改進管理流程,或列入檢修、技改計劃;
7.2風(fēng)電場職責(zé)
7.2.1負(fù)責(zé)對設(shè)備進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷,組織消缺工作;
7.2.2對未能及時消除的缺陷制定并實施相應(yīng)的安全防護措施;
7.2.3每月對缺陷進行統(tǒng)計分析,制定改進措施并組織實施。
8.缺陷管理的獎懲考核
8.1風(fēng)電場對及時發(fā)現(xiàn)運行設(shè)備缺陷、重大缺陷以及積極消缺的情況提出獎勵申請,由安全生產(chǎn)部審核后,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
8.2安全生產(chǎn)部對發(fā)現(xiàn)缺陷不及時、消缺不及時等情況提出考核意見,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
9.本制度從下發(fā)之日起試行,最終解釋權(quán)歸安全生產(chǎn)部
缺陷管理制度15
1.主站端設(shè)備管理
1.1、系統(tǒng)主站端設(shè)備配置為分布式雙前置機、雙后臺機、雙調(diào)度工作站。由于設(shè)備失電或網(wǎng)絡(luò)中斷導(dǎo)致雙前置機(雙后臺機)均退出運行的,應(yīng)為一類缺陷,馬上組織檢查處理,連續(xù)停機1小時的為異樣,超過2小時為障礙。
1.2、由于設(shè)備故障等緣由導(dǎo)致調(diào)度模擬盤不能正確顯示實時信息,應(yīng)盡快進行檢查處理,從接到調(diào)度員通知起連續(xù)12小時不能復(fù)原的為異樣,超過24小時的為障礙。
1.3、正常狀況下,不允許將調(diào)度工作站退出系統(tǒng)。當(dāng)遠(yuǎn)動人員的確須要在工作站上工作時,須征得調(diào)度班長或當(dāng)班調(diào)度正值的同意,而且要始終保證一臺工作站的正常工作。由于設(shè)備故障或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),人為緣由導(dǎo)致兩臺工作站同時退出系統(tǒng)運行的,應(yīng)作為一類缺陷,馬上檢查處理,并至少復(fù)原一臺工作站正常運行。雙工作站退出系統(tǒng)連續(xù)時間超過2小時為異樣,超過4小時的為障礙。
1.4、電源故障,導(dǎo)致計算機系統(tǒng)無備用電源保障,應(yīng)盡快組織處理,超過48小時沒有復(fù)原的為異樣,超過96小時的.為障礙。
2.場站端設(shè)備管理
2.1、在一、二次設(shè)備定期檢修、校驗時,檢修人員應(yīng)通知遠(yuǎn)動班,協(xié)作完成遙信、遙控等聯(lián)調(diào)工作。遙測系統(tǒng)數(shù)據(jù)更改應(yīng)剛好反饋到遠(yuǎn)動班,確保現(xiàn)場信息精確地傳送到調(diào)度端。當(dāng)遠(yuǎn)動調(diào)試、通道均正常時,只是由于一次設(shè)備缺陷或二次設(shè)備不正確,導(dǎo)致遙信遙控誤動拒動,應(yīng)由調(diào)度室聯(lián)系檢修工區(qū)盡快處理。
2.2、在一、二次設(shè)備通道均正常的狀況下,發(fā)覺遙信,遙控誤動、拒動現(xiàn)象,遠(yuǎn)動人員應(yīng)剛好查找緣由,馬上處理。
超過8小時沒有解除的為異樣,超過12小時的為障礙。
2.3、遠(yuǎn)動人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變送器定期校驗制度,遙測的總精確度不低于1.5級。在測量回路正常狀況下,由于變送器故障緣由,沒有剛好校驗、更換,導(dǎo)致遙測量不正確影響正常調(diào)度的,超過8小時為異樣,超過12小時為障礙。
3.通道設(shè)備管理
3.1、要保證明時信息的牢靠傳輸,遠(yuǎn)動人員應(yīng)定期測試通道的數(shù)據(jù)傳輸特性,發(fā)覺問題剛好通知通訊人員檢查、處理。
3.2、通訊人員在檢查、測試運動通道部分設(shè)備時,應(yīng)剛好通知遠(yuǎn)動班。在遠(yuǎn)動設(shè)備均為正常的狀況下,只是由于通道異樣導(dǎo)致主站與廠站端設(shè)備的聯(lián)系中斷,應(yīng)由通訊人員剛好修復(fù),并參照有關(guān)通訊專業(yè)設(shè)備缺陷管理方法進行考核。
4、建立調(diào)度自動系統(tǒng)缺陷管理記錄薄,發(fā)覺缺陷應(yīng)進行登記,缺陷處理完畢應(yīng)進行注銷,并有負(fù)責(zé)人簽字。
5、考核要求:
本標(biāo)準(zhǔn)的考核作為遠(yuǎn)動維護人員月度考核的一項內(nèi)容,納入月度考核。
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