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培訓(xùn)師的崗位職責(zé)

時(shí)間:2025-01-13 13:07:35 崗位職責(zé) 我要投稿

培訓(xùn)師的崗位職責(zé)【精華】

  現(xiàn)如今,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編為大家收集的培訓(xùn)師的崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

培訓(xùn)師的崗位職責(zé)【精華】

培訓(xùn)師的崗位職責(zé)1

  1、及時(shí)做新產(chǎn)品的培訓(xùn);

  2、加強(qiáng)銷(xiāo)售技巧、店鋪陳列的`培訓(xùn);

  3、完成公司授權(quán)范圍內(nèi)的其它培訓(xùn)工作;

  4、收集來(lái)自培訓(xùn)受眾對(duì)課程內(nèi)容、形式、安排等方面的反饋;

  5、每周擬定周培訓(xùn)計(jì)劃,每月擬定月培訓(xùn)計(jì)劃并做好周報(bào)、月報(bào);

  6、通過(guò)訪(fǎng)店等形式收取本公司關(guān)于產(chǎn)品、銷(xiāo)售、售后等方面的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋;

  7、了解競(jìng)品信息,并做到月更新相關(guān)競(jìng)品內(nèi)容;

  8、配合公司各部門(mén)的工作,安排好內(nèi)部員工的日常培訓(xùn)工作。

培訓(xùn)師的崗位職責(zé)2

  職位描述:

  職責(zé)描述:

  1、協(xié)助年度培訓(xùn)需求分析,根據(jù)公司需要進(jìn)行培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā);

  2、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,并規(guī)劃培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);

  3、培訓(xùn)課程的'開(kāi)發(fā)及運(yùn)用,分類(lèi)歸檔形成培訓(xùn)教材庫(kù)等相關(guān)工作;

  4、搭建專(zhuān)業(yè)崗位崗位要求體系,規(guī)劃專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)路徑;

  5、協(xié)助搭建通用崗位勝任力標(biāo)準(zhǔn)及通用/管理/領(lǐng)導(dǎo)力課程體系;

  6、主導(dǎo)講師體系搭建;

  職位要求:

  1、全日制管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷;

  2、5年以上培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),3年以上培訓(xùn)項(xiàng)目管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn);

  3、懂得搭建培訓(xùn)體系,可獨(dú)立開(kāi)發(fā)管理類(lèi)課程;

  4、熟悉人才盤(pán)點(diǎn)和評(píng)估,熟悉人才培養(yǎng)、測(cè)評(píng)和發(fā)展計(jì)劃的組織及實(shí)施,協(xié)助搭建關(guān)鍵人才梯隊(duì)建設(shè),熟悉人才測(cè)評(píng)工具。

  該崗位作為培訓(xùn)經(jīng)理后備進(jìn)行培養(yǎng)

培訓(xùn)師的崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)需求的調(diào)研、培訓(xùn)計(jì)劃的制定

  2、制定培訓(xùn)工作流程和培訓(xùn)制度并負(fù)責(zé)實(shí)施

  2、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系的搭建,開(kāi)發(fā)高質(zhì)量的培訓(xùn)課程

  3、負(fù)責(zé)公司管理溝通能力、員工心理、工作技巧等方面的培訓(xùn)咨詢(xún)

  4、負(fù)責(zé)與各職場(chǎng)實(shí)時(shí)溝通,跟進(jìn)培訓(xùn)效果,并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行改進(jìn)

  5、根據(jù)培訓(xùn)反饋情況,撰寫(xiě)培訓(xùn)報(bào)告,反饋、評(píng)估培訓(xùn)效果

  6、完成上級(jí)交辦的'其它臨時(shí)性任務(wù)

培訓(xùn)師的崗位職責(zé)4

  保險(xiǎn)培訓(xùn)師職位要求

  1、熱愛(ài)保險(xiǎn)事業(yè)、,作風(fēng)正派,嚴(yán)格自律;

  2、年齡23—45周歲,具有全日制專(zhuān)科畢業(yè)以上學(xué)歷;

  3、性格開(kāi)朗,思維敏捷,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力和組織策劃能力;

  4、有良好的語(yǔ)言表達(dá)和、文字、組織能力;

  5、掌握電腦等、辦公自動(dòng)化、工具、使用技能。

  保險(xiǎn)培訓(xùn)師崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

  1、培訓(xùn)工作計(jì)劃的擬定、布置、監(jiān)督檢查、總結(jié)。對(duì)分公司培訓(xùn)部的匯報(bào);

  2、培訓(xùn)人員(內(nèi)外勤各層級(jí)人員)的培養(yǎng)、指導(dǎo)、考核、晉升、激勵(lì)、業(yè)務(wù)分工的協(xié)調(diào);

  3、根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)的'需要,擬定營(yíng)銷(xiāo)人員的全年培訓(xùn)計(jì)劃,并規(guī)劃培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);

  4、組織推動(dòng)各期培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施;

  5、兼職講師的管理;

  6、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與控制管理;

  7、開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)研,改進(jìn)教學(xué)技巧。

培訓(xùn)師的崗位職責(zé)5

  英語(yǔ)培訓(xùn)師南京云起信息科技有限公司南京云起信息科技有限公司,云海螺,云海螺英語(yǔ),南京云起,云起崗位職責(zé):

  1、對(duì)新外教老師進(jìn)行崗前輔導(dǎo),就工作流程和教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)

  2、對(duì)舊外教老師進(jìn)行教學(xué)進(jìn)階,糾正教學(xué)中存在的問(wèn)題,提升外教老師教學(xué)質(zhì)量,打造公司教學(xué)口碑

  3、定期與外教老師溝通、傾聽(tīng)反饋,解決外教老師的'課堂問(wèn)題,與外教老師合作開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)教學(xué)內(nèi)容

  4、開(kāi)辟海外教師招聘渠道

  任職要求:

  一、基礎(chǔ)(硬性)要求

  1、本科及以上學(xué)歷,語(yǔ)言及師范相關(guān)專(zhuān)業(yè),研究生及海外留學(xué)生優(yōu)先

  2、口語(yǔ)水平高,至少能達(dá)到和外籍人員溝通無(wú)滯澀

  二、軟性要求(加分項(xiàng))

  1、有英語(yǔ)培訓(xùn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

  2、參加過(guò)雅思、托?荚嚽铱谡Z(yǔ)成績(jī)優(yōu)秀者優(yōu)先(雅思7及以上,托福97及以上)

  3、對(duì)語(yǔ)言、文化有興趣,愿意持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)探索

  4、性格積極開(kāi)朗,樂(lè)于溝通,善于理性分析和大膽創(chuàng)新

培訓(xùn)師的崗位職責(zé)6

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售導(dǎo)購(gòu)員、店長(zhǎng)培訓(xùn)班組織及承擔(dān)部分課程講授;

  2、根據(jù)各業(yè)務(wù)部門(mén)需求,協(xié)助組織各類(lèi)大型培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)、爆破活動(dòng);

  3、協(xié)助上級(jí)制定相應(yīng)的`銷(xiāo)售工具,以及門(mén)店業(yè)績(jī)提升系統(tǒng)建設(shè)。

  任職要求:

  1、2年以上銷(xiāo)售或培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),有較好的主持經(jīng)驗(yàn),以及課程開(kāi)發(fā)能力;

  2、對(duì)終端銷(xiāo)售、店面管理有一定的理解,擅長(zhǎng)銷(xiāo)售培訓(xùn)及指導(dǎo)。

培訓(xùn)師的崗位職責(zé)7

  1、為社會(huì)各階層人士及其家庭在保險(xiǎn)領(lǐng)域提供金融理財(cái)規(guī)劃及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃;

  2、為企業(yè)、集團(tuán)、特定行業(yè)等提供團(tuán)體保險(xiǎn)的.策劃;

  3、協(xié)助客戶(hù)分析財(cái)務(wù)狀況,并制定全套保險(xiǎn)/理財(cái)方案;

  4、協(xié)助上級(jí)主管管理營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì);

  5、為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的保險(xiǎn)售后服務(wù),協(xié)助他們逐一實(shí)現(xiàn)家庭目標(biāo)。

培訓(xùn)師的崗位職責(zé)8

  1、為顧客提供皮膚護(hù)理、美容美體服務(wù);

  2、安裝美容儀器要求、程序、性能進(jìn)行美容護(hù)理操作;

  3、執(zhí)行公司年度、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃及有效地主持各項(xiàng)常規(guī)培訓(xùn),保證轄區(qū)范圍內(nèi)培訓(xùn)及時(shí)有效的開(kāi)展;

  4、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)品牌產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)技能和銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn)與指導(dǎo);

  5、組織實(shí)施品牌各類(lèi)終端會(huì)、訂貨會(huì)、培訓(xùn)會(huì),配合區(qū)域銷(xiāo)售部門(mén)達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)和培訓(xùn)目標(biāo);

  6、對(duì)區(qū)域市場(chǎng)人員進(jìn)行品牌文化、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、護(hù)理常識(shí)、銷(xiāo)售技巧、店務(wù)管理的'全面培訓(xùn);

  7、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)工作。

培訓(xùn)師的崗位職責(zé)9

  職責(zé)描述:

  1.具備零售終端培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)

  2.具備課程研發(fā)能力,能夠嫻熟獨(dú)立開(kāi)發(fā)課程

  3.熟練運(yùn)用office辦公軟件,特別是幻燈片的運(yùn)用

  4.兩年以上服裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn),其中三年以上培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)

  崗位職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)零售終端的課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)及培訓(xùn)組織工作,如開(kāi)季、終端項(xiàng)目性質(zhì)的培訓(xùn)

  2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的課程研發(fā)與授課

  3.負(fù)責(zé)課程的組織安排與后期課程評(píng)估、執(zhí)行與落地跟進(jìn)

  4.根據(jù)部門(mén)經(jīng)理的培訓(xùn)計(jì)劃,有效做好執(zhí)行工作

  5.根據(jù)部門(mén)經(jīng)理的.工作安排,有效完成與落地

培訓(xùn)師的崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)建立業(yè)務(wù)管理體系、開(kāi)發(fā)客戶(hù)資源、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn);

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理,項(xiàng)目分析和業(yè)務(wù)培訓(xùn);

  3、負(fù)責(zé)咨詢(xún)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的'培訓(xùn)以及團(tuán)隊(duì)制度的完善;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),協(xié)助完成項(xiàng)目任務(wù);

  5、負(fù)責(zé)整合和完善咨詢(xún)資源,擴(kuò)大咨詢(xún)業(yè)務(wù)范圍;

  6、負(fù)責(zé)與客戶(hù)進(jìn)行溝通、交流,全面了解客戶(hù)的需求。

培訓(xùn)師的崗位職責(zé)11

  職責(zé)描述:

  1、配合產(chǎn)品經(jīng)理,完成育嬰師項(xiàng)目的課程設(shè)計(jì)與研發(fā)工作

  2、配合產(chǎn)品經(jīng)理,完成育嬰師培訓(xùn)相關(guān)課程講授

  3、配合產(chǎn)品經(jīng)理,完成相關(guān)宣傳文案的制作

  4、配合產(chǎn)品經(jīng)理,完成部分課程服務(wù)工作

  5、按時(shí)完成部門(mén)交代的'其他工作

  任職要求:

  1、本科及以上學(xué)歷

  2、有學(xué)習(xí)過(guò)育嬰師專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)

  3、能進(jìn)行育嬰師項(xiàng)目課程培訓(xùn)工作,有育嬰師授課經(jīng)驗(yàn)為佳

  4、高級(jí)(三級(jí))育嬰師+教師資格證

  5、心理學(xué)專(zhuān)業(yè)、幼師專(zhuān)業(yè)優(yōu)先

  6、WORDEXCELPPT等辦公軟件操作技能

培訓(xùn)師的崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。

  2、參與培訓(xùn)項(xiàng)目建議書(shū)的編寫(xiě)與修訂。

  3、整理訪(fǎng)談資料。

  4、參與項(xiàng)目組內(nèi)部研討,撰寫(xiě)培訓(xùn)計(jì)劃。

  5、參與內(nèi)外部調(diào)研及教材、±射川資料的編寫(xiě)。

  6、起草培訓(xùn)方案部分內(nèi)容及修改培訓(xùn)方案部分內(nèi)容。

培訓(xùn)師的`崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)制定公司年、季、月度培訓(xùn)計(jì)劃,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行;

  2、調(diào)查培訓(xùn)需求并編制、調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃,制定/完善培訓(xùn)課件,建立企業(yè)培訓(xùn)體系;

  3、根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo),完善培訓(xùn)流程并組織人員實(shí)施培訓(xùn);

  4、制定培訓(xùn)評(píng)估工具,撰寫(xiě)培訓(xùn)報(bào)告,反饋、評(píng)估培訓(xùn)效果;

  5、跟進(jìn)培訓(xùn)工作效果對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行改進(jìn)。

培訓(xùn)師的崗位職責(zé)14

  微商培訓(xùn)師崗位職責(zé)

  崗位職責(zé):

  1、熟悉了解微商運(yùn)營(yíng)模式,掌握微商動(dòng)態(tài)及管理知識(shí),可為各層級(jí)代理商制定培訓(xùn)計(jì)劃;

  2、針對(duì)公司現(xiàn)狀結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),完成培訓(xùn)體系的規(guī)劃和建設(shè);

  3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的策劃及課程編寫(xiě),可主持線(xiàn)下培訓(xùn)會(huì);

  4、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)微商培訓(xùn)課程,定期規(guī)劃舉辦各類(lèi)形式微課;

  5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)相關(guān)事宜的對(duì)接工作;

  6、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理,建立培訓(xùn)資料庫(kù)及學(xué)員檔案。

  任職要求:

  1、培訓(xùn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1年以上;

  2、熟悉微商各模塊流程操作模式,能獨(dú)立負(fù)責(zé)體系搭建,課程開(kāi)發(fā);

  3、對(duì)微商有自己的見(jiàn)解,了解化妝品行業(yè);

  4、表達(dá)能力好,思維邏輯性強(qiáng),應(yīng)變能力強(qiáng),有良好的控場(chǎng)能力;

  5、熟練運(yùn)用辦公軟件,精通Excel、PPT及Word;

  6、有講課能力,講課具有感染力;

  7、有微信培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、微商運(yùn)營(yíng)、招商、保險(xiǎn)、直銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

  微商如何培訓(xùn)如何活躍氣氛如何帶團(tuán)隊(duì)

  1、代理預(yù)審核。

  做微商,真正能掙到錢(qián)的,不是那種沒(méi)聊兩句就問(wèn)你價(jià)格的人。因?yàn)椴还芤粋(gè)東西再便宜,價(jià)格再低,你賣(mài)不出去還是白扯。跟你一直聊產(chǎn)品,功效,怎么吸引人打廣告,怎么加人的人才可能成為你的精英代理。

  那些一上來(lái)就跟你各種比價(jià)格,十盒都跟你砍價(jià)包郵之類(lèi)的,你可以直接不用搭理了,完全是在浪費(fèi)你自己的寶貴時(shí)間。招募代理一定要審核,那些整天想著問(wèn)價(jià)越級(jí)的不如不要,招來(lái)1個(gè)人品差的代理,會(huì)壞了一鍋粥,把整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍都會(huì)影響。

  招募代理切記:求質(zhì)量不求數(shù)量,招10個(gè)不上進(jìn)的代理,不如招1個(gè)有干勁的。

  2、活躍代理群。

  代理群要每天互動(dòng),鼓勵(lì)大家都積極在群里交流學(xué)習(xí)探討。

  能從天南地北匯聚在一個(gè)團(tuán)隊(duì),是非常幸福的事情,讓他們感覺(jué)到在這個(gè)群里是溫暖的。讓代理有一種歸屬感,一種家的感覺(jué),互相團(tuán)結(jié),互相幫助。群里的活躍度等于你賺錢(qián)的速度,通過(guò)玩游戲、唱歌、講課、發(fā)紅包等活躍氣氛。

  3、設(shè)立目標(biāo)。

  沒(méi)有目標(biāo)等于失敗,一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須設(shè)定目標(biāo),每個(gè)代理必須設(shè)定目標(biāo),才能促使團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的發(fā)展。讓團(tuán)隊(duì)引爆的最好方法是定目標(biāo),因?yàn)槿说臐摿κ菬o(wú)限的。

  讓代理定目標(biāo)的同時(shí),自己也要以身作則。如果連你都不定,你的代理打心底里會(huì)不服你。當(dāng)然有目標(biāo)就有懲罰,比如說(shuō)我有一個(gè)學(xué)員,當(dāng)月目標(biāo)沒(méi)有完成,最后剃了光頭,不但警告自己還提醒了下面的人,起到帶頭作用。定了目標(biāo)就要狠狠地執(zhí)行,不找一絲借口。如果你給自己留了后路,你這個(gè)目標(biāo)說(shuō)白了也就是個(gè)擺設(shè),毫無(wú)意義。

  可以在每月初制定目標(biāo),讓每個(gè)成員清楚的知道自己最終想要的是什么。目標(biāo)會(huì)讓代理發(fā)掘你擁有的最大的潛能。沒(méi)有目標(biāo),你會(huì)讓你變成平庸。并且目標(biāo)一定要詳細(xì),月業(yè)績(jī),周業(yè)績(jī),日業(yè)績(jī),代理個(gè)數(shù),好友數(shù)量等,還要有具體方案,要達(dá)成這些目標(biāo),需要付出哪些努力,具體該怎么去執(zhí)行等。

  寫(xiě)下每天最重要的5件事,將自己的目標(biāo)貼在床頭,每天激勵(lì)自己去完成。有目標(biāo)就會(huì)有動(dòng)力,人都是有惰性的,很少有人能每天堅(jiān)持努力不懈怠。所以制定一個(gè)目標(biāo)相當(dāng)重要。寫(xiě)的多一定能賺的多,哪怕你到不了,拼下命就能達(dá)到。不要給自己設(shè)限,很多人都安于現(xiàn)狀,找各種借口理由去說(shuō)服自己和說(shuō)服人家這是不可行的,產(chǎn)品是賣(mài)不出去的,不要想著障礙,你光想著你離目標(biāo)還有多遠(yuǎn),怎么樣才能盡快完成目標(biāo)就行。

  4、積極正能量。

  要求每位代理在群里傳播正能量,拒絕一切負(fù)面。

  群是公眾環(huán)境,任何人不可以有負(fù)面情緒消極情緒,有任何抱怨可以找老大私聊,大家都是一個(gè)團(tuán)隊(duì),一定要積極正能量,其實(shí)就算事業(yè)不管做的怎樣,認(rèn)識(shí)一群朋友也是很好。負(fù)面情緒改變不了現(xiàn)狀,而且會(huì)傳染其他人,大家一定要在群里互相鼓勵(lì)。不能在群里散播負(fù)能量,因?yàn)楹苋菀滓驗(yàn)槟銈(gè)人而影響別人的自信,心情!充滿(mǎn)正能量,你的心態(tài)才會(huì)越來(lái)越好,離成功越來(lái)越近。

  比如:1個(gè)人抱怨缺貨,其他人就會(huì)跟風(fēng),我的貨也沒(méi)發(fā)。其實(shí)那個(gè)人可能也沒(méi)定多少貨,但其他人就會(huì)跟風(fēng)。記住,要想成功必須改掉抱怨的毛病,遇到任何事情都不要去抱怨,因?yàn)楸г菇鉀Q不了任何問(wèn)題,只會(huì)將負(fù)面情緒持續(xù)的擴(kuò)散,蔓延。你的正能量會(huì)讓負(fù)面的事情大事化小,小事化了。

  5、賞罰分明。

  帶團(tuán)隊(duì)一定要做到賞罰分明,賞要賞的他們心花怒放,罰要罰的他們膽戰(zhàn)心驚。我們出去旅游的時(shí)候,可以給他們帶禮物,讓代理們覺(jué)得我們?nèi)ツ睦铮际窍胫麄兊。他們心里就?huì)很感激。當(dāng)代理月目標(biāo)達(dá)成了,一定要給獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)下,因?yàn)樗麄儫o(wú)形之中已經(jīng)有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)了,而且前3名分享完之后一定會(huì)有優(yōu)越感,第1名的當(dāng)過(guò)第1名絕對(duì)不想當(dāng)?shù)?,同樣的第2名一直奔著第1去想把第1超了,這樣代理就會(huì)自發(fā)的形成競(jìng)爭(zhēng)趕超意識(shí),共同進(jìn)步。

  記。簩(duì)于代理別一張口就是生意經(jīng),要多多跟他們培養(yǎng)感情。你既要做到讓他們怕你,也要做到讓他們依賴(lài)你,佩服你。打個(gè)巴掌賞顆糖,罵了他們之后還要想辦法去安撫他們,說(shuō)你今天說(shuō)不賺錢(qián),太負(fù)面,讓我失望了,我希望你抓緊時(shí)間完成目標(biāo),不要抱怨,不要在群里影響其他人。讓他們知道罵他是為了他好,是為了團(tuán)隊(duì)好,這樣團(tuán)隊(duì)才會(huì)穩(wěn)步地形成良性競(jìng)爭(zhēng)。

  6、扶持榜樣。

  管理團(tuán)隊(duì)一定要樹(shù)立榜樣激勵(lì),榜樣的力量是無(wú)窮的。讓一部分人先富起來(lái),扶持樹(shù)立幾個(gè)典型代理,會(huì)激勵(lì)其他代理奮斗。這也是我常說(shuō)的,如果群里面死氣沉沉,就在群里面扶持兩三個(gè)比較活躍的,私下多教,多維護(hù),多溝通,讓她們習(xí)慣有事都在群里說(shuō),讓活人來(lái)帶動(dòng)那些沉默的僵尸們。

  切記:重點(diǎn)扶持20%的精英,讓20%的精英去帶動(dòng)感染其他的團(tuán)隊(duì)成員。這樣團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)才會(huì)慢慢起來(lái)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)幾百人,全部去扶持,永遠(yuǎn)都扶持不過(guò)來(lái),扶持幾個(gè)榜樣,讓榜樣再去扶持下面的人就行了。

  7、想法立即傳達(dá)。

  一些團(tuán)隊(duì)的重要通知、好的文章、實(shí)操技巧、有意義的文字圖片,一定要是在第一時(shí)間分享到代理群。好的資源,也一定要第一時(shí)間分享出去的,這樣他們有一種重視感,你對(duì)他們的關(guān)心,對(duì)他們的幫助,能夠促進(jìn)感情。如果他在朋友圈里面看到了,卻不是在你這里看到的,他一定會(huì)覺(jué)得你不專(zhuān)業(yè),因?yàn)槟愕南⒉皇且皇值,你不能讓你的代理收到第一手資料,他們?nèi)绾文軌蛐欧隳。同時(shí),勁爆的消息也能提升你團(tuán)隊(duì)里面的的一個(gè)活躍度,公司的最新規(guī)劃計(jì)劃,最新計(jì)劃等,也能讓你的代理更能有效的給自己設(shè)立目標(biāo)。

  8、囤貨很重要。

  囤貨很重要,如果你連貨都不囤怎么做大,自己有貨在就會(huì)有壓力,有了壓力才會(huì)有動(dòng)力,有干勁。

  比如說(shuō)30箱貨放在你家里,你每天看著心里就會(huì)慌,然后就會(huì)想著快點(diǎn)把產(chǎn)品賣(mài)出去。如果你一點(diǎn)貨也不囤,那注定你很難做大,很難把微商做好。當(dāng)然這里說(shuō)的囤貨是適量囤貨,根據(jù)自己的情況去囤貨,而非盲目囤貨,適量囤貨可以激發(fā)你的潛能,可以讓你快速進(jìn)步。

  可以要求代理做一個(gè)規(guī)劃,比如你現(xiàn)在定出去10盒,那你必須要備15和20盒,因?yàn)樵谶@個(gè)不到貨的過(guò)程當(dāng)中你可能就已經(jīng)銷(xiāo)售掉了,等到這批貨來(lái)了你這之間轉(zhuǎn)回來(lái),再確定下一批的貨物的這樣的一個(gè)時(shí)間的話(huà)就會(huì)太漫長(zhǎng),就像大家在這個(gè)貨非常缺的情況下,一定要懂得代理規(guī)劃,否則你太缺貨的話(huà)會(huì)非常影響你的銷(xiāo)量,你等你上級(jí)到貨,再寄到你那是不是又耽誤一周時(shí)間,會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間。

  9、給團(tuán)隊(duì)歸屬感。

  每個(gè)人都有自己的.人格魅力,在領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)之前,首先要完善自己,做人要端正,自己要樹(shù)立榜樣,什么樣的人帶什么樣的團(tuán)隊(duì)。自己要以身作則。你應(yīng)該為團(tuán)隊(duì)人員樹(shù)立榜樣,更用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)人員。你本身就要面對(duì)各種各樣的團(tuán)隊(duì)成員,更多的時(shí)候你無(wú)法選擇他們,就象他們也無(wú)法選擇領(lǐng)導(dǎo)或父母一樣,因此好的領(lǐng)導(dǎo)首先是一個(gè)好的心理專(zhuān)家。走入80、90后的心靈,多關(guān)心他們、多了解他們,多愛(ài)護(hù)他們,多與他們溝通,這才是一個(gè)合格的帶頭人。

  私下時(shí)常和他們溝通,讓團(tuán)隊(duì)感覺(jué)到,你是負(fù)責(zé)的。花時(shí)間檢查他們的朋友圈,業(yè)績(jī)上不去的原因,并給予解決方案。她業(yè)績(jī)那么差,你也關(guān)心她,接近她,拉她一把,這會(huì)給到團(tuán)隊(duì)一種強(qiáng)烈的歸屬感。溝通多了,團(tuán)隊(duì)成員跟你關(guān)系就變好了,就不會(huì)形成代理流失。

  帶著團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng),讓團(tuán)隊(duì)找到心理歸屬感,找到心理的東西是最重要的東西。讓這些小伙伴,跟著你很安心,不會(huì)為了別人低價(jià)走。你用心對(duì)你的代理,她對(duì)你特別好,特別相信你。人心都是肉長(zhǎng)的,你對(duì)他好,他會(huì)記得并感恩你。微商本身就是通過(guò)線(xiàn)上建立一種關(guān)系,代理沒(méi)有歸屬感,就很難持續(xù)跟著你。

  10、讓自己變強(qiáng)。

  作為團(tuán)隊(duì)老大,你要帶給她們不一樣的東西。自己給自己樹(shù)立榜樣,你要比他們強(qiáng),他們才會(huì)信服你,你要提供個(gè)給她們不一樣的東西,在其他團(tuán)隊(duì)得不到的東西,得不到的方法。你比她牛,你才能hold住她。

  記住一句話(huà):不斷的強(qiáng)大自己是拋棄競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的唯一方法,而不是去打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。能力永遠(yuǎn)是最重要的。還有一點(diǎn)不能讓下級(jí)超過(guò)你,總有一點(diǎn)要超過(guò)下級(jí)。

  學(xué)無(wú)止境,你們必須學(xué)會(huì)自己獨(dú)立,能夠獨(dú)當(dāng)一面,通過(guò)什么方法呢?就是不停的學(xué)習(xí),不停的把自己打造的更專(zhuān)業(yè)。只有把自己強(qiáng)大了,團(tuán)隊(duì)才會(huì)強(qiáng)大起來(lái);只有自己強(qiáng)大了,才會(huì)拋棄競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  11、方法共享。

  團(tuán)隊(duì)的發(fā)展離不開(kāi)學(xué)習(xí),一定要給你的團(tuán)隊(duì)充電。作為團(tuán)隊(duì)老大,把自己實(shí)踐的好方法,及時(shí)反饋給代理是很非常重要的,你不是每天給他們打雞血,而是實(shí)實(shí)在在的教他們?cè)趺醋,教他們(cè)趺促嶅X(qián)。一定要維護(hù)好自己跟代理的關(guān)系,一樣的條件,一樣的情況,可以直接復(fù)制,大家都不要吝嗇,你想的可能是初步的雛形,我們其他人可以幫你完善,一步步摸索出來(lái),這才是團(tuán)隊(duì)的力量。

  記住:你和代理是雙贏(yíng)的關(guān)系,你不要怕他賺到錢(qián)了,他賺的越多你就賺的越多,和代理之間一定要達(dá)成這種默契。

  安排每個(gè)代理在群內(nèi)做定期的分享,分享自己的成長(zhǎng),自己的方法,自己的收獲等等,共同成長(zhǎng),共同進(jìn)步!每個(gè)人既然能賣(mài)出貨,就有自己獨(dú)特的辦法,團(tuán)隊(duì)有200個(gè)人,每人分享1方法就是200個(gè)方法了!每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)加在一起力量就大了,這樣每個(gè)人都學(xué)會(huì)了很多方法和技巧,可以提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī),這其實(shí)就是資源共享,資源整合。每個(gè)人都獲得分享,每個(gè)人都能獲得正能量,每個(gè)人都能獲得方法,這樣大家都是抱成團(tuán)的,整個(gè)團(tuán)隊(duì)都是積極向上的。要尊重別人分享的果實(shí),你一定要去學(xué)習(xí),并且人家把自己的最珍貴的寶貴經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)給你分享,你也同樣要回饋人家,就像你想人家手上的那個(gè)蘋(píng)果就必須把自己的梨拿出來(lái),既然咱們?cè)僭谕粋(gè)團(tuán)隊(duì),必須要相互信任相互合作,大家一起共同進(jìn)步,你一個(gè)人可以賺十萬(wàn),第二個(gè)人也是賺十萬(wàn),那兩個(gè)合在一起就能賺三十萬(wàn),如果500個(gè)人抱成團(tuán)合在一起,那會(huì)是一個(gè)非常恐怖的爆發(fā),所以說(shuō)大家一定要發(fā)揮這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的,一定要抱成團(tuán)。

  12、演說(shuō)能力。

  想團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展的唯一有效辦法就是學(xué)會(huì)講課,演講的魅力太大了,你每講完一堂課都會(huì)成長(zhǎng)很多。所以要扶持下面的代理去講課,去裂變進(jìn)行批發(fā)式的銷(xiāo)售。

  團(tuán)隊(duì)老大一定要培養(yǎng)自己的演說(shuō)能力,要用演說(shuō)魅力去征服代理,自己零售不好的可以去激勵(lì)代理們?nèi)チ闶?赡苡腥藭?huì)問(wèn),講課很多人都會(huì)講啊,對(duì)沒(méi)錯(cuò),很多人都會(huì)講課,但是90%講課人的專(zhuān)業(yè)水平是不夠的。

培訓(xùn)師的崗位職責(zé)15

  1、擬定培訓(xùn)計(jì)劃,組織培訓(xùn)活動(dòng)。

  2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)輔導(dǎo)工作;

  3、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、銷(xiāo)售人員培訓(xùn)、公司活動(dòng)組織、入職培訓(xùn)

  4、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)員工的`心態(tài)、技能、知識(shí)的培訓(xùn)

  5、建立并完善公司培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程;

  6、根據(jù)公司戰(zhàn)略開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)研,并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃;

  7、指導(dǎo)各系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施及公司級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施;

  8、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、管理,外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理;

  9、制定年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算并對(duì)其進(jìn)行管理;

  10、建立培訓(xùn)檔案,根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)估方式;

  11、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。

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