工程部經(jīng)理崗位職責(zé)【實用】
隨著社會一步步向前發(fā)展，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的工程部經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、主持工程部全面工作，嚴格貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)政策和決議，負責(zé)部門的整體規(guī)劃及統(tǒng)籌工作及相關(guān)工作的跟進、落實本部門崗位安置及解聘工作;
2、所有涉及到工程部門的`文件審核;
3、新產(chǎn)品的導(dǎo)入及試產(chǎn);
4、生產(chǎn)各測試工站良率的控制及提升;
5、負責(zé)部門各種改善方案的跟進與實施;
6、負責(zé)公司儀器設(shè)備管理，校驗、維護等審核工作及設(shè)備安全管理指導(dǎo)工作;
7、本部門人員的KPI考核;
8、負責(zé)本部門的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、程序文件等制定;
9、 跨部門的協(xié)調(diào)溝通;
10、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2
1.主持部門日常工作，對客戶工程勞務(wù)服務(wù)的滿意負責(zé)
2.嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)進行工隊的招募和引進，并進行登記和注冊
3.主持工程例會，對項目管理進行月度總結(jié)，點評，做下月規(guī)劃
4.無條件執(zhí)行公司總部下發(fā)的考核指標(biāo)
5.組織工地營銷實施細則并培訓(xùn)團隊，不斷提高顧客對施工服務(wù)的滿意度
6.持續(xù)關(guān)注工隊的穩(wěn)定性，負責(zé)工隊人員的構(gòu)成調(diào)研，能夠發(fā)現(xiàn)問題并采取改善行動
7.工期監(jiān)控，每月月初統(tǒng)計竣工工地個數(shù)并跟進實施
8.主持本部門員工面談，針對每一名團隊成員制定明確的'，可測量的陪伴成長計劃并在每日工作中跟進實施負責(zé)制訂、完善并組織實施有關(guān)工程管理的制度、措施和辦法，同時對部屬的實施情況進行檢查
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、 接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，管理整個工程部的員工。
2、 制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備設(shè)施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。
3、 總結(jié)歸納運行和維修、制定和審定設(shè)備設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、 制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)，努力把工程部建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍。
5、 全面負責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤，控制所有水、電、油、等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
6、 根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。
7、 負責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。
8、 主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。
9、 分析工程項目報價單，重大項目應(yīng)組織人員討論現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。
11、 直接和間接地考核督導(dǎo)、員工，并對其工作做出指導(dǎo)和評估。
12、 建立完整的設(shè)備設(shè)施、技術(shù)檔案和維修檔案。
13、 隨時接受并組織完成上級下達的工作指令。
拓展：如何有效管理好酒店工程部？
1設(shè)備管理
酒店各類設(shè)備繁多，要做好日常設(shè)備管理工作。設(shè)備管理包括：設(shè)備盤點、設(shè)備清潔和設(shè)備測試等。半年開展一次固定資產(chǎn)盤點，定期對設(shè)備進行檢查登記，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時維修。對一些備用設(shè)備，如發(fā)電機、空調(diào)主機等，每半月要開機測試，確保性能完好。
2技術(shù)管理
技術(shù)管理主要是 : 工程維修人員的維修技術(shù)，酒店設(shè)備隨著使用年限增加，出現(xiàn)的故障會逐漸頻繁，工程部在維修時要針對出現(xiàn)的不同問題，采取不同的技術(shù)維修；對一些新購置的設(shè)備，還要不斷學(xué)習(xí)，提高維修技術(shù)。維修不僅在于性能保障，還要在美觀等方面加以提高技術(shù)。
3維護管理
電梯、發(fā)電機、空調(diào)主機、高低壓配電等酒店大型設(shè)備，除了故障時的維修，還要加強日常維護保養(yǎng)，與專業(yè)維保公司簽訂維保合約，根據(jù)設(shè)備使用情況，制定維保計劃。開展維保工作時，工程部要安排專人負責(zé)全程跟進，并有維保記錄。維保管理的實施，將會延長設(shè)備的使用壽命。
4維修管理
維保是: 交由社會專業(yè)公司負責(zé)，酒店日常維修則是工程部的重要工作。工程部要制定相關(guān)制度：工程報修制度、工程領(lǐng)料制度、工程維修規(guī)范等，規(guī)范工程維修流程，提高維修質(zhì)量和效果，最大限度地節(jié)約用料費用。當(dāng)客人在房間進行維修時，還要注意禮儀禮貌和維修現(xiàn)場的清理等，這都是向客人展示酒店員工素質(zhì)的方面。
5能耗管理
能耗管理是: 提高酒店經(jīng)濟效益的重要方式，工程部負責(zé)酒店所有水、電、汽、油等能源的管理，技能降耗管理有：技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能、制度節(jié)能等。
1、技術(shù)節(jié)能：采用新型節(jié)能材料，公共區(qū)域安裝LED燈，通過油改汽，使用單價更低的蒸汽，替代燃油鍋爐等。
2、管理節(jié)能：加強設(shè)備使用管理，使其在最佳狀態(tài)，避免帶病運行，增加能耗，制定相關(guān)管理制度。
3、制度節(jié)能：節(jié)能工作不單是工程部的工作，各個部門都應(yīng)高度重視節(jié)能降耗，酒店成立節(jié)能委員會，在制度上規(guī)定節(jié)能的具體操作。
6數(shù)據(jù)管理
管理是 : 從計量、統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)工作開始的，工程部要對各營業(yè)場所獨立裝表，統(tǒng)計能耗情況，做好數(shù)據(jù)收集管理。加強對各項能耗、物耗數(shù)據(jù)的積累和分析，與開房率、營業(yè)收入、人均能耗物耗等得核算也可以達到節(jié)能降耗的目的。
7安全管理
安全管理包括：設(shè)備管理安全、員工維修操作安全和消防安全管理等。
1、設(shè)備管理安全：工程部電器設(shè)備較多，尤其是高低壓配電房，要做好設(shè)備清潔，防止有小動物進入電房，并安裝空調(diào)，避免電房溫度過高，同時還要做好防水工作等。
2、員工維修操作安全：電工維修持證上崗，高空作業(yè)須做好安全防范等，通過培訓(xùn)提高員工的安全操作意識，在維修時嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。
3、消防安全管理：遵守消防規(guī)定，設(shè)備房等處放置滅火器，維修時動用明火向保安部申報，在維修工廠禁止吸煙等，加強日常消防安全檢查管理。
8衛(wèi)生管理
酒店生活水池一般由工程部管理，水池門處于關(guān)閉狀態(tài)，工程部每天巡查，并有巡查記錄。按照衛(wèi)生部門規(guī)定，半年進行一次清洗，確保水池安全衛(wèi)生。
9改造管理
為使酒店設(shè)施設(shè)備保持良好狀況，每年都會有一些改善性的.裝修改造，可以是工程部完成的，也可能是由專業(yè)裝修公司施工的，無論哪種方式，在設(shè)計方案、工程造價、材料選擇、施工管理等方面，工程部都必須參與其中。
10培訓(xùn)管理
工程部的培訓(xùn)主要是：維修技能培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、節(jié)能降耗培訓(xùn)等，在做好日常維修工作的情況下，要通過培訓(xùn)不斷提高技能，樹立“二線服務(wù)一線”的服務(wù)意識。
酒店集中了現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)提供的最新設(shè)備，這些設(shè)施設(shè)備成為酒店豪華、氣派、舒適、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和環(huán)保節(jié)能的重要保障和必須。工程部的使命是 絕對確保這些設(shè)施設(shè)備能正常良性運行，使客人在享受舒適、溫暖、關(guān)愛、方便、安全、賓至如歸的服務(wù)基礎(chǔ)上，最大限度的做好能源消耗和成本控制，使酒店經(jīng)濟效益和社會效益達到雙贏。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負責(zé)項目土建施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)管理、進度計劃安排、工程量初審；
2、充分熟悉和理解項目的結(jié)構(gòu)功能要求及裝修、裝飾與設(shè)備安裝的定位，對項目初步設(shè)計和施工圖設(shè)計提出合理化建議并實施全過程監(jiān)管；
3、參與施工圖會審和技術(shù)交底，形成本專業(yè)會審記錄，并要求設(shè)計院做出相應(yīng)答復(fù)；
4、審核本專業(yè)的施工進度計劃、質(zhì)量保證措施和專業(yè)安全管理措施；
5、有效的監(jiān)督施工質(zhì)量，對關(guān)鍵的工程質(zhì)量控制點進行控制、監(jiān)測和質(zhì)量評定；
6、監(jiān)督監(jiān)理、施工單位對本專業(yè)進場材料的驗收、檢驗、報驗工作；
7、會同設(shè)計、監(jiān)理、施工單位處理現(xiàn)場日常技術(shù)工作；
8、配合進行工程中間驗收和竣工驗收工作，并對本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量驗收結(jié)果的準(zhǔn)確性負責(zé)；并制定相關(guān)管理辦法。
9、負責(zé)會同監(jiān)理單位對本專業(yè)隱蔽工程的監(jiān)管，代表甲方參與現(xiàn)場檢查，檢查合格簽字確認后施工單位方可進行下一道工序施工，同時留存有效的影音和影像資料，以備日后查用；
10、監(jiān)督監(jiān)理、施工單位的'質(zhì)量、進度、安全管理工作；
11、對本專業(yè)工程的質(zhì)量、技術(shù)資料整理、歸檔進行監(jiān)督管理；
12、提供工程進度款審核的必要資料（變更、工程量確認資料）；
13、負責(zé)工地安全文明施工；
14、完成上級交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負責(zé)公司開發(fā)項目工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作，編制項目開發(fā)總控計劃和工作計劃、部門流程及制度，并組織實施。
2、負責(zé)工程管理：制訂項目各階段的進度計劃和管控方案;定期收集、備案項目工程信息，匯總、分析項目建設(shè)過程中質(zhì)量、進度、采購等重要信息資料，并形成報表;協(xié)助各項目處理工程中出現(xiàn)的各種問題，并進行預(yù)警和善后處理。
3、負責(zé)組織項目的竣工驗收，參與項目的專項驗收、竣工決算。
4、參與公司的重大工程、材料設(shè)備招投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)制定，配合招采工作的組織、協(xié)調(diào)和推進工作。
5、參與總包單位施工方案評審，并審核各項分包單位的施工方案;定期檢查工程發(fā)包、重大設(shè)備、材料采購的過程控制狀況。
6、負責(zé)項目在入伙驗收通過前工程質(zhì)量問題的'整改;
7、負責(zé)工程部的部門管理，考核和指導(dǎo)直接下屬的工作。
8、協(xié)助總經(jīng)理工作，協(xié)調(diào)地產(chǎn)公司其它職能部門的相關(guān)工作。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)6
工作職責(zé)：
1.參與造價、預(yù)算和材料的預(yù)決算方案審核，材料選用及價格審查，管控項目成本；
2.制定項目施工進度、材料需求計劃，并組織實施；
3.負責(zé)施工現(xiàn)場工作，對工程項目的.質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)等進行全面管理；
4.負責(zé)隨時跟進施工的進度狀況，發(fā)生問題及時解決；
5.負責(zé)施工方案、工程變更、材料代用、經(jīng)濟和技術(shù)簽證等的審核工作，嚴格控制工程造價；
6.組織各項工程的驗收及移交，督促工程備案，移交檔案資料。
7.有食堂基建項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先！
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、編制部門年度工作計劃和費用預(yù)算;
2、編制部門崗位規(guī)范、操作規(guī)程及相關(guān)管理制度;
3、編制酒店設(shè)施設(shè)備維保計劃不能夠組織實施;
4、負責(zé)酒店安全管理和酒店應(yīng)急預(yù)案的編制與修訂;
5、合理管控酒店的.能耗，制定酒店能耗管控措施，并組織實施;
6、編制酒店消防演習(xí)計劃于方案，組織實施;
7、制訂酒店各項建筑、裝修工程規(guī)劃、預(yù)算及施工方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，并組織相關(guān)人員進行檢查驗收，并參與外協(xié)單位的招標(biāo)與協(xié)議洽談、簽訂。
8、制定部門內(nèi)所有的培訓(xùn)計劃及其工作的考核和評估方案，定期對員工的業(yè)務(wù)技能，服務(wù)意識，基本素質(zhì)的培訓(xùn)工作
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、全面負責(zé)統(tǒng)籌物業(yè)公司所屬項目的工程管理工作;
2、組織編制、修改相關(guān)管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并負責(zé)本部門文件發(fā)布前的審核;
3、監(jiān)督公司各類規(guī)章制度的執(zhí)行，保證各項管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)，提高物業(yè)工程管理水平;
4、指導(dǎo)公司所轄各項目做好樓宇、公共設(shè)施設(shè)備的運行使用、維護保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作;
5、召集和主持部門例會或?qū)ｎ}會議，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決;
6、定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)及考核，負責(zé)對部門員工的考評、考核工作，有效提高公司整體專業(yè)技術(shù)水平;
7、及時處理重大突發(fā)事件，維護和樹立公司良好形象; 物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容精選篇3
1.審定所管轄設(shè)備的年、季、月度檢修計劃，并督促計劃的有效實施; 2.負責(zé)訂購備件備品;
3.負責(zé)制定所管轄設(shè)備的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行; 4.制定設(shè)備的巡回檢查制度，并抽查落實情況;
5.負責(zé)給排水、空調(diào)設(shè)備管理，負責(zé)弱電、強電設(shè)備及工作的管理; 6.負責(zé)安排維修任務(wù)，督促檢查維修情況，控制維修材料和維修質(zhì)量; 7.負責(zé)對所管轄的`員工的督促、培訓(xùn)、考核和評估;
8.與其它班組或部門協(xié)調(diào)合作;
9.負責(zé)安排下屬人員的班次，檢查出勤情況;
10.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，協(xié)調(diào)處理與項目相關(guān)方的各種關(guān)系，消除各種矛盾和誤解，保證項目順利開展。
2、領(lǐng)導(dǎo)項目團隊執(zhí)行項目計劃，并及時進行利益分配。
3、提前考慮工程項目實施過的.各種風(fēng)險，并制定措施盡量規(guī)避，如風(fēng)險無法避免，應(yīng)把風(fēng)險降低到最低點，并處理項目開展過程中的干擾和突發(fā)事件。
4、歸集工程資料，參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料，接受審計。
5、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。
6、配合企業(yè)開展的項目管理各項檢查、鑒定和評獎申報工作。
7、使項目相關(guān)方滿意，達到多贏的目的，最終樹立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。
8、為了確保工程項目的實施質(zhì)量，應(yīng)嚴格項目經(jīng)理的管理投入，原則上一個項目經(jīng)理在同一時期只只能擔(dān)任一個項目的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、認真貫徹國家有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項，自覺維護企業(yè)形象和職工的`權(quán)益，確保公司下達的各項指標(biāo)全面完成;
2、組織施工圖會審和設(shè)計交底，形成各專業(yè)會審記錄，并要求設(shè)計院及時做出相關(guān)答復(fù);
3、熟悉和了解項目的各項功能要求及裝修、裝飾與設(shè)備安裝工程的定位，對項目初步設(shè)計和施工圖設(shè)計提出合理化建議并實施全過程監(jiān)督;
4、負責(zé)工程項目施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、、設(shè)備進場檢驗、工程量審核;
5、審核工程項目的施工進度計劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證和專業(yè)安全管理措施;
6、審核施工單位申報的設(shè)備、材料供貨計劃和現(xiàn)場各專業(yè)工程量原始計量簽證;
7、監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位、項目部專業(yè)工程師對本項目進場材料的驗收、檢驗、報驗工作;
8、配合設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位處理現(xiàn)場日常技術(shù)工作;
9、組織工程項目中間驗收和竣工驗收工作，并對本項目技術(shù)質(zhì)量驗收結(jié)果的準(zhǔn)確性負責(zé)。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、負責(zé)公司工程部門管理體系及流程制度建立健全；
2、負責(zé)公司各項目的`工程質(zhì)量、進度、安全文明施工的管理與技術(shù)支持；
3、負責(zé)公司各項目招投標(biāo)項目的技術(shù)方案評審；
4、負責(zé)公司工程專業(yè)人員的專業(yè)定級評估及人才培養(yǎng)統(tǒng)籌。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)12
總體要求
1、責(zé)任范圍：工程土建施工部分。
2、熟悉地質(zhì)勘測資料，熟悉?設(shè)計任務(wù)書?。
3、掌握圖紙內(nèi)容，工藝要求及材料的選用要求，負責(zé)本專業(yè)內(nèi)工程圖紙的全面審核。
4、掌握建筑結(jié)構(gòu)相關(guān)專業(yè)知識、并熟悉相關(guān)專業(yè)知識，能夠指導(dǎo)設(shè)計、工程施工工作，指導(dǎo)工程材料選用。
5、在現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)理單位。施工單位及材料供應(yīng)商的工作，確保工程質(zhì)量。進度、成本能夠滿足本項目的總體目標(biāo)。
部門配合：
6、參與協(xié)助設(shè)計部門編寫結(jié)構(gòu)專業(yè)方面的設(shè)計指導(dǎo)書。
7、參與施工圖審查和技術(shù)交底，提出圖紙審查意見并記錄。
8、負責(zé)測定項目界址點，負責(zé)坐標(biāo)系統(tǒng)，高程系統(tǒng)的`引入和保護。
9、協(xié)調(diào)設(shè)計和勘察單位的具體工作，負責(zé)勘察單位的現(xiàn)場管理工作和地質(zhì)勘查的結(jié)構(gòu)驗收。 工程實施階段
10、負責(zé)對工程定位和放線的審核，如發(fā)現(xiàn)問題與設(shè)計部門及時協(xié)調(diào)。
11、協(xié)調(diào)總包和分包之間的管理，監(jiān)控相關(guān)分包施工單位的工程進度。
12、收集、初審總包單位的工程進度計劃表，報部門及工程管理部審查。
13、負責(zé)甲供材料相關(guān)部分的現(xiàn)場驗收工作。
14、參與工程投資成本控制，確認現(xiàn)場簽證。
15、在工程實施過程中嚴格執(zhí)行設(shè)計變更程序。
16、負責(zé)相關(guān)設(shè)計變更對施工單位的發(fā)放；負責(zé)客戶變更中的土建工程部分的審核和實施。
17、負責(zé)組織隱蔽驗收，參與分部分項工程驗收和竣工驗收，負責(zé)整改專業(yè)驗收資料并歸檔。 竣工及后評估階段
18、協(xié)助工程管理部辦理竣工驗收的規(guī)劃驗收，負責(zé)土建工程方面與物業(yè)公司的交接工作。
19、參與項目竣工后完成土建工程的后評估工作。
20、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、負責(zé)制定工程部各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范；
2、負責(zé)制定、組織并實施設(shè)備更新、改造工程計劃，重點維修保養(yǎng)計劃、備件購進計劃；
3、負責(zé)酒店設(shè)施、設(shè)備維修業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和管理工作；
4、負責(zé)建立健全酒店設(shè)備的檔案及運行操作程序、確保整個酒店設(shè)備的.正常運行；
5、負責(zé)準(zhǔn)備各種報告及報表、并組織相關(guān)人員進行分析；
6、負責(zé)處理工程部職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的問題和客人對工程維修工作的投訴；
7、負責(zé)部門員工的培訓(xùn)、不斷提高其業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識、專業(yè)技能；
8、做好與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通工作；
9、做好與供電、供水、網(wǎng)絡(luò)電視、電信等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作；
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、負責(zé)酒店籌備期與開業(yè)期酒店的工程部管理工作;
2、保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常，完好狀態(tài);
3、及時解決各類設(shè)備出現(xiàn)的.故障和問題，確保對客服務(wù)不受影響;
4、你將領(lǐng)導(dǎo)可持續(xù)性發(fā)展計劃;
5、負責(zé)工程部的節(jié)支運行，保證酒店最大限度節(jié)能，節(jié)支;
6、為酒店日常管理提出有效的建議;
7、以結(jié)果為導(dǎo)向，努力實現(xiàn)短期、長期目標(biāo)。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)15
新項目導(dǎo)入、量產(chǎn)過程中工藝、制程可行性評估、驗證確認；
熟悉操作軟件（ERP、MES等），并合理設(shè)置工序；
負責(zé)新產(chǎn)品試產(chǎn)項目跟蹤，與研發(fā)、生產(chǎn)及品質(zhì)人員溝通，對工藝問題進行統(tǒng)計及優(yōu)化解決；
負責(zé)研發(fā)研究成果轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中前期文件資料的導(dǎo)入（FMEA、控制計劃、作業(yè)指導(dǎo)書及流程圖等）；
負責(zé)車間操作人員新產(chǎn)品裝配培訓(xùn)；
優(yōu)化、提升原生產(chǎn)工藝，提高人員效率；
提升產(chǎn)線自動化生產(chǎn)能力，導(dǎo)入行業(yè)先進生產(chǎn)工藝；
執(zhí)行項目組長及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
【工程部經(jīng)理崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)05-15
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)08-22
工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)08-09
物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)08-07
物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)10-19
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)（精選26篇）10-12