工廠管理制度
在現(xiàn)在社會(huì)，需要使用制度的場(chǎng)合越來越多，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的工廠管理制度，歡迎閱讀與收藏。
工廠管理制度1
(一)消防安全教育、培訓(xùn)制度
1、每年以創(chuàng)辦消防知識(shí)宣傳欄、開展知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識(shí)。
2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到依法治火。
3、各部門應(yīng)針對(duì)崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。
4、對(duì)消防器材設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn)。
5、對(duì)新員工進(jìn)行崗前消防培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。
6、因工作需要員工換崗前必須進(jìn)行再教育培訓(xùn)。
7、消控中心等特殊崗位要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。
(二)防火巡查、檢查制度
1、落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，落實(shí)巡查檢查制度。
2、消防工作歸口管理職能部門每日對(duì)公司進(jìn)行防火巡查。每月對(duì)單位進(jìn)行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。
3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。
4、檢查部門應(yīng)將檢查情況及時(shí)通知受檢部門，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知，若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患，應(yīng)及時(shí)整改。
5、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整改的，根據(jù)獎(jiǎng)懲制度給予處罰。
(三)安全疏散設(shè)施管理制度
1、單位應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。
3、應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測(cè)試、維護(hù)和保養(yǎng)。
4、嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。
5、嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)或工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。
(四)消防控制中心管理制度
1、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能，保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準(zhǔn)確迅速。
2、做好消防值班記錄和交接班記錄，處理消防報(bào)警電話。
3、按時(shí)交接班，做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的'交接手續(xù)。無(wú)交接班手續(xù)，值班人員不得擅自離崗。
4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并通知有關(guān)部門及時(shí)修復(fù)。
5、筏作所需，不得使用消控中心內(nèi)線電話，非消防控制中心值班人員禁止進(jìn)入值班室。
6、上班時(shí)間不準(zhǔn)在消控中心抽煙、睡覺、看書報(bào)等，離崗應(yīng)做好交接班手續(xù)。
7、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理，并撥打119電話通知消防部門并報(bào)告部門主管。
5、企業(yè)消防安全的規(guī)章制度
一.企業(yè)消防安全職責(zé)
根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》規(guī)定。企業(yè)的消防安全職責(zé)：
1.制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程；
1.實(shí)行防火安全責(zé)任制，確定本單位和所屬各部門、崗位的消防安全責(zé)任人；
2.針對(duì)公司的特點(diǎn)對(duì)職工進(jìn)行消防宣傳教育；
3.組織防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患；
4.按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期組織檢驗(yàn)、維修，確保消防設(shè)施和器材完好、有效；
5.保障疏散通道、安全出口暢通，并設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志。
6.對(duì)職工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)；制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，定期進(jìn)行消防演練。
二.本公司配置常用滅火器材
干粉滅火器：干粉滅火劑無(wú)毒、無(wú)蝕作用，主要用于撲救石油及其產(chǎn)品，可燃?xì)怏w和電器設(shè)備的初起火災(zāi)以及一般固體的火災(zāi)。撲救較面積的火災(zāi)時(shí)，需與噴霧水流配合，以改善滅火效果，并可防止復(fù)燃。
三.消防器材的管理
消防器材的管理和保養(yǎng)是很重要的，一般應(yīng)注意：
1.公司消防器材由綜合管理部負(fù)責(zé)管理和保養(yǎng)。
2.消防器材要專物專用，不能用于與消防無(wú)關(guān)的方面。
3.要定期檢查保養(yǎng)消防器材。檢查存放地點(diǎn)是否適當(dāng)，附件是否損壞或出現(xiàn)故障，滅火藥劑是否過期等。消防器材使用后，要立即保養(yǎng)、補(bǔ)充。
4.應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、火災(zāi)危險(xiǎn)性等因素按國(guó)家有關(guān)規(guī)定配置合適型號(hào)的消防器材。消防器材應(yīng)設(shè)置在明顯的地方，必要時(shí)立標(biāo)志牌、便于取用。消防器材的附近不能堆放雜物，保持道路暢通。
6、企業(yè)消防安全責(zé)任制度
工廠管理制度2
1. 交接雙方的班長(zhǎng)（或主操作工）要當(dāng)應(yīng)對(duì)-交接，
交接資料要有記錄并雙方簽字
2. 接班者要及時(shí)處理上班遺留下的問題，不得拖延，當(dāng)班不能處理的問題要及時(shí)上報(bào)，否則，由此造成的.事故由接班者負(fù)責(zé)
3. 操作人員接班后要按時(shí)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，因巡檢不及時(shí)造成的事故由當(dāng)班負(fù)責(zé)
4. 巡回檢查要按規(guī)定的路線和資料進(jìn)行，不得漏檢
5. 檢查要認(rèn)真、仔細(xì)，不得馬馬乎乎敷衍應(yīng)付
6. 檢查情景要隨時(shí)記錄，記錄要清晰，不得隨意涂改。
工廠管理制度3
1、主題內(nèi)容與適用范圍
本制度規(guī)定了設(shè)備的備品配件的管理要求。本制度適用于生產(chǎn)設(shè)備的管理。
2、管理內(nèi)容
2.1備件管理目標(biāo)
2.1.1在設(shè)備維修管理工作中，為加快修理進(jìn)度，縮短修理停歇時(shí)間，而進(jìn)行準(zhǔn)備的各種另(部〉件，統(tǒng)稱為備件。
2.1.2根據(jù)供應(yīng)來源，備件可分為自制備件和外購(gòu)備件兩類。
備件管理是為確保企業(yè)設(shè)備維修能按計(jì)劃進(jìn)行，在保證品種、保質(zhì)保量，及時(shí)供應(yīng)和經(jīng)濟(jì)合理的原則下，對(duì)備件制造、儲(chǔ)備、供應(yīng)等實(shí)施全過程管理。備件管理既要以較少的資金占用，又要滿足設(shè)備維修的需要。
2.1.3備件管理目標(biāo)：
2.1.3.1為設(shè)備維修提供迅速而有效的服務(wù)：生產(chǎn)供應(yīng)手材乍為設(shè)備維修的后勤系統(tǒng)，應(yīng)經(jīng)濟(jì)畸合理、及時(shí)供應(yīng)合格的備件，以減少停機(jī)時(shí)間，提高維修效率。
2.1.3.2保證重點(diǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)：重點(diǎn)設(shè)備對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量影響較大，因此備件管理的工作重點(diǎn)要確保重點(diǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，大力減少停機(jī)損失。
2.1.3.3減少資金占用，節(jié)約管理費(fèi)用：在保證備件供應(yīng)的前提下盡量減少資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)，同時(shí)要修舊利廢，節(jié)約維修費(fèi)用。
2.2備件管理范圍
生產(chǎn)科負(fù)責(zé)全廣設(shè)備的備品另配件、防凍保暖、防暑降溫設(shè)施及全廠電機(jī)電纜電氣柜、管道另件等。
2.3備件的入庫(kù)
2.3.1機(jī)模庫(kù)負(fù)責(zé)全廠設(shè)備備件的儲(chǔ)備、維護(hù)與發(fā)放工作。
2.3.2凡列入計(jì)劃外購(gòu)的備件，均需經(jīng)廠長(zhǎng)審批，倉(cāng)庫(kù)保管員核實(shí)無(wú)誤后可辦理人庫(kù)手續(xù)。
2.3.3自制備件，需經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后交供應(yīng)部填寫入庫(kù)單，保管員核實(shí)目無(wú)誤后方可辦理人庫(kù)手續(xù)。
2.3.4備件人庫(kù)后登記上帳，涂油防銹，掛上標(biāo)簽，分類存放。
2.3.5不屬備件管理范圍內(nèi)的物資，倉(cāng)庫(kù)有權(quán)拒絕入庫(kù)，特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2.4備件的檢驗(yàn)和收料
2.4.1外購(gòu)物資到廣后，由設(shè)備管理員根據(jù)申請(qǐng)單位提出的`型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、要求以及購(gòu)進(jìn)單位、價(jià)格進(jìn)貨發(fā)票、質(zhì)量情況、合格證等進(jìn)行驗(yàn)收。
2.4.2自制備件由檢驗(yàn)員根據(jù)圖紙要求進(jìn)行驗(yàn)收。
2.4.3倉(cāng)庫(kù)保管員必須憑審批后的進(jìn)貨發(fā)票，認(rèn)真核對(duì)實(shí)物，確認(rèn)無(wú)誤后再簽收入庫(kù)，嚴(yán)禁不見實(shí)物就簽收。
2.4.4對(duì)于確有特殊情況隨收隨發(fā)的物資，倉(cāng)庫(kù)保管員必須憑審批后的領(lǐng)料單及發(fā)票嚴(yán)格審核后方可辦理。
2.5備件的儲(chǔ)備和保管
2.5.1備件的儲(chǔ)備
備件的儲(chǔ)備方式有：(l)成品儲(chǔ)備(2)半成品儲(chǔ)備(3)成對(duì)(套)儲(chǔ)備(4)部件
儲(chǔ)備(5)毛坯儲(chǔ)備
2.5.2備件的保管
2.5.2.1人庫(kù)的各件要保存好，維護(hù)好，不丟失，不損壞，不變形，不老化變質(zhì)，要加強(qiáng)對(duì)精密備件的保管，要根據(jù)防銹泊的性能定期檢查涂袖，防止由于保管不善所造成的銹蝕，損壞或變質(zhì)變形。
2.5.2.2備件入庫(kù)登帳，出庫(kù)消帳目清月結(jié)，每季盤點(diǎn)一次，及時(shí)掌握庫(kù)存數(shù)量，月報(bào)表及盤存表，生產(chǎn)科及財(cái)務(wù)各一份，防止超儲(chǔ)和積壓所造成的資金損失，及時(shí)處理呆滯備件。
2.5.2.3做到三清(規(guī)格清、數(shù)量清、材質(zhì)清〉，兩齊(庫(kù)容整齊，碼放整齊〉，三一致(帳、卡、物一致〉。
2.6備件的領(lǐng)用和發(fā)放
2.6.1備件的領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)料單，由領(lǐng)用人和部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，經(jīng)生產(chǎn)科批準(zhǔn)。
2.6.2凡屬大修理項(xiàng)目要按供應(yīng)部下達(dá)的更換件清單領(lǐng)料，由領(lǐng)用者簽字后，經(jīng)生產(chǎn)科分管設(shè)備的科長(zhǎng)批準(zhǔn)后使用。
2.6.3技改項(xiàng)目所需備品配件，應(yīng)事先提出申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)科審批后，由領(lǐng)用人、部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)的清單內(nèi)容領(lǐng)用。
2.6.4領(lǐng)料單必須填寫清楚，齊全，不得涂改，并有二人簽字(領(lǐng)用人、批準(zhǔn)人)方能生效。
2.7備件的處理
設(shè)備已外調(diào)、報(bào)廢或改造，企業(yè)內(nèi)已無(wú)此類設(shè)備，對(duì)其備件要及時(shí)處理和消帳。
2.8備件的報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析：
備件庫(kù)記帳員每月必須將：當(dāng)月成支情況、月底庫(kù)存物資占用流動(dòng)資金數(shù)、各車間結(jié)算數(shù)、入庫(kù)清單等有關(guān)數(shù)據(jù)及報(bào)表送至供應(yīng)部和財(cái)務(wù)科，以便反映庫(kù)存量，及實(shí)際消耗等情況，逐步提高備件管理的經(jīng)濟(jì)效益。
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物業(yè)小區(qū)保潔員管理制度主要包括保潔員的工作職責(zé)、工作流程、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲制度以及培訓(xùn)和發(fā)展等方面。
內(nèi)容概述：
1.工作職責(zé)：明確保潔員日常清潔任務(wù)，如公共區(qū)域衛(wèi)生維護(hù)、垃圾收集與處理、設(shè)施清潔保養(yǎng)等。
2. 工作流程：規(guī)定保潔員每日、每周、每月的工作步驟，確保清潔工作的系統(tǒng)性和連續(xù)性。
3.考核標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定量化的工作績(jī)效指標(biāo)，用于評(píng)估保潔員的'工作質(zhì)量。
4.獎(jiǎng)懲制度：激勵(lì)保潔員提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，對(duì)優(yōu)秀表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
5.培訓(xùn)與發(fā)展：提供持續(xù)的技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，提升保潔員的專業(yè)素養(yǎng)。
工廠管理制度5
一、目的：
為保證本公司員工宿舍的`安全、整潔、衛(wèi)生，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活、休息場(chǎng)所，特制定本制度。希望全體職員工自覺遵守、執(zhí)行以共同創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境。
二、范圍：
本制度適用于所有在宿舍住的員工。
三、管理：
由綜合管理部統(tǒng)一管理，不定期抽查，涉及到住宿管理秩序，以《宿舍管理辦法》為準(zhǔn)，衛(wèi)生管理以本制度為準(zhǔn)。
四、衛(wèi)生范圍及標(biāo)準(zhǔn)
自覺養(yǎng)成良好的社會(huì)公德和衛(wèi)生習(xí)慣，保持宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔。
1）范圍：公共區(qū)域：A/B宿舍樓每層由每層住宿人員輪流打掃，集體宿舍由寢室長(zhǎng)安排舍友共同打掃，由綜合管理部統(tǒng)一安排值日表，各宿舍人員共同監(jiān)督。
私人區(qū)域：私人區(qū)域由住宿人自行安排打掃，集體宿舍由寢室長(zhǎng)安排每周值日表，每周一將值日表交于行政，行政不定期抽查。
詳細(xì)衛(wèi)生清潔范圍請(qǐng)看附件：宿舍樓層平面圖
2）衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
公共區(qū)域：
�、偻ǖ溃旱孛鏌o(wú)大塊垃圾，無(wú)雜物堆放，無(wú)大塊積水。保證每日一掃。
�、谧呃龋旱孛鏌o(wú)垃圾，無(wú)明顯積水，嚴(yán)禁在宿舍出口堆放私人雜物，保證個(gè)出 口的通暢。不準(zhǔn)將室內(nèi)垃圾隨便掃到走廊、公共區(qū)等地方。保證每日一掃一拖。
�、蹚N房：私人臺(tái)面、垃圾由使用人自行處理，廚房垃圾不得過夜；地面垃圾由值日生清理。公共電燈做到人離燈熄。
�、軒�、淋浴房：A幢由住宿人自行打掃。清理垃圾，不得堵塞下水道；B幢一樓男廁所、淋浴房，由一樓值日生每日打掃并清理衛(wèi)生垃圾，保證每日一拖一掃一倒。一樓女生廁所、淋浴房由B幢所有女生輪流打掃并清理衛(wèi)生垃圾，保證每日一掃一拖一倒。
�、蓦娖寇囃７牛褐等丈�(fù)責(zé)監(jiān)督當(dāng)天電瓶車停放有序。
私人區(qū)域：
�、偌w宿舍由寢室長(zhǎng)每周值日表貼與門后，對(duì)值日人員進(jìn)行督導(dǎo)，確保清潔，整齊。
②注意室內(nèi)通風(fēng)，保證空氣流暢，保證空氣清新。
�、圩杂X將室內(nèi)物品擺放整齊，毛巾、面盆、牙杯、肥皂、鞋子等物要放置在不起眼處或桌下，統(tǒng)一要求排放整齊。
�、艽采嫌闷沸璇B放整齊。
⑤不在寢室內(nèi)拉繩晾衣服。宿舍衛(wèi)生做到地面干凈、墻壁清潔，嚴(yán)禁亂釘釘子，亂掛雜物，亂貼字畫，亂扯繩子，亂拉電線。
⑥室內(nèi)垃圾必須用袋裝好，并一天一倒，不累積、堆放垃圾、雜 物。保持宿舍走廊、樓梯和扶手的清潔。
⑦垃圾倒入指定垃圾筒，不得隨意朝樓下扔垃圾。
五、宿舍獎(jiǎng)懲辦法
1、以上衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)如出現(xiàn)公共區(qū)域無(wú)人打掃，值日寢室罰款100元-200元，視情節(jié)輕重而定。
公共區(qū)域衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)者，罰款30-50元不等，視情節(jié)輕重。私人區(qū)域，如地面有垃圾，房間物品擺放不整齊，等小項(xiàng)不合格時(shí)，罰款5-20元不等，視情節(jié)輕重。
2、每周一曝光：每周檢查后，不合格照片刊登在宿舍看板中，由住宿人自行整改后復(fù)查。
每月一評(píng)比：以宿舍為單位，在評(píng)比中罰款最少，表現(xiàn)突出的宿舍，對(duì)該宿舍公告表?yè)P(yáng)，并給與一定獎(jiǎng)勵(lì)；表現(xiàn)最差的宿舍將照片名單曝光，公布于公司看板。
3、若住宿人員出現(xiàn)打架，毆斗，連續(xù)出現(xiàn)違反宿舍管理辦法及長(zhǎng)期不配合工作著，取消住宿資格。
六、本制度在執(zhí)行之日起，試用一個(gè)星期，一個(gè)星期后，嚴(yán)格按照本制度衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
工廠管理制度6
一、生產(chǎn)前準(zhǔn)備
在下月生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)前，車間應(yīng)做好有關(guān)原材料、技術(shù)、設(shè)備等各方面的準(zhǔn)備工作。
二、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
車間應(yīng)在接到月計(jì)劃二日內(nèi)，編制好本車間詳細(xì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃產(chǎn)品質(zhì)量要求及勞力安排計(jì)劃，落實(shí)到工段（班組）
三、生產(chǎn)調(diào)度
1、車間主任每月主持召開一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，由車間辦公室人員及各工段（班組長(zhǎng)）參加，檢查落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度，解決存在問題。
2、會(huì)調(diào)配人員，按計(jì)劃定額掌握原材料供應(yīng)情況。
四、物件定額管理
嚴(yán)格按照車間物件管理規(guī)定，編制車間各只配件計(jì)劃，定額存放在制、原材料及零配件，落實(shí)專人管理。
五、產(chǎn)品質(zhì)量管理
1、每月召開一次質(zhì)量分析會(huì)，研究質(zhì)量保證與改進(jìn)措施。
2、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量，實(shí)行質(zhì)量否決。
六、工藝技術(shù)管理，不合格品不出車間原則。
1、車間工藝技術(shù)資料及時(shí)收集、整理、歸檔。
2、宣傳貫徹工藝紀(jì)律，組織員工的`技術(shù)學(xué)習(xí)和考核，從工藝技術(shù)上保證產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。
3、組織車間技術(shù)問題，生產(chǎn)能力和物耗定額的審定，進(jìn)行平衡計(jì)算，并由此提出最佳技術(shù)措施。
4、組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)反映生產(chǎn)中的技術(shù)問題，參與車間技術(shù)改造，合理化建議的討論和會(huì)審。
5、參與技改，大修項(xiàng)目的驗(yàn)收試車，起草實(shí)物連動(dòng)試車方案報(bào)技術(shù)中心審批后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
七、設(shè)備技術(shù)管理
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行和建立健全設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程，堅(jiān)持對(duì)設(shè)備運(yùn)行和檢修進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督。
2、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行檢修的安全技術(shù)工作，調(diào)查處理設(shè)備事故。
3、組織車間檢修工作，應(yīng)有檢修方案技術(shù)措施，做好檢修質(zhì)量檢查，試車驗(yàn)收和記錄整理工作。
4、組織技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)技術(shù)革新和改造。
5、按規(guī)定填寫各種報(bào)表。
八、生產(chǎn)原始記錄管理
1、各種原輔材料質(zhì)量分析情況由質(zhì)監(jiān)部提供，工藝員保管并通知生產(chǎn)班組。
2、操作記錄由操作人員如實(shí)填寫，工藝員收集、整理。
3、產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告由公司化驗(yàn)室提供，工藝員負(fù)責(zé)收集整理。
4、交接班記錄應(yīng)包括產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、安全、設(shè)備運(yùn)行、衛(wèi)生情況等，由工藝員負(fù)責(zé)收集整理和保管。
九、安全管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司“安全生產(chǎn)制度”及化工生產(chǎn)禁令。
2、經(jīng)常對(duì)員工加強(qiáng)安全教育。
3、定期安全檢查。
4、編制安全技術(shù)措施，開好事故分析會(huì)。
十、加強(qiáng)車間員工政治思想工作，調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，抓好員工的文化、技術(shù)教育工作，搞好班組建設(shè)，開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽。
十一、加強(qiáng)車間經(jīng)濟(jì)核算，搞好成本管理，不斷降低成本，發(fā)揮集體智慧，開展合理化建議活動(dòng)。十二、搞好車間員工福利工作，盡最大努力解決員工后顧之憂，搞好計(jì)劃生育工作。
十三、搞好車間環(huán)境衛(wèi)生工作。
工廠管理制度7
第一條、車間主任負(fù)責(zé)對(duì)車間所轄區(qū)域劃分成若干片區(qū)別配給各班組承包負(fù)責(zé)，為了制造整潔、干凈、舒服的工作環(huán)境，特制定本制度。班長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、帶領(lǐng)本班員工隨時(shí)對(duì)自己負(fù)責(zé)區(qū)域舉行平時(shí)清潔、整治;車間組織對(duì)各責(zé)任片區(qū)舉行檢查、評(píng)選和考核。
其次條、車間工作人員應(yīng)保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣，進(jìn)入車間必需穿好工作服、帶工作帽、穿工作鞋、必需保持干凈整潔。
第三條、要保持操作區(qū)地面和墻壁無(wú)垃圾、無(wú)污跡，門窗無(wú)積灰、
無(wú)污跡，工作凳放置在制定位置并擺放整齊。
第四條、控制臺(tái)無(wú)積灰，臺(tái)面整潔，臺(tái)面上只能放置與工作有關(guān)標(biāo)簽、膠帶等與工作有關(guān)的物品，不能堆放其他物品。
第五條、通訊設(shè)備、水杯等個(gè)人工作生活用品要整理整齊，放在規(guī)定的位置上。
第六條、各班工具櫥柜要保持整齊整潔，公用工具要定位擺放，報(bào)廢工具要準(zhǔn)時(shí)處理，無(wú)關(guān)物品不允許放在工具箱內(nèi)。
第七條、車間油桶要在專屬的區(qū)域內(nèi)擺放整齊，好油桶、廢油桶、空桶要區(qū)別放置。
第八條、操作時(shí)產(chǎn)生的`垃圾和灑落的物料當(dāng)班人員下班時(shí)要清理整潔，做到日結(jié)日清。
第九條、各槽罐、機(jī)泵、管線等設(shè)備表面整潔無(wú)油污，操作中造成設(shè)備污染的要準(zhǔn)時(shí)清理整潔。
第十條、各種操作工具、運(yùn)輸工具、輔助材料等均按指定地點(diǎn)整齊擺放，并保持其清潔。
第十一條、未使用的工具、材料要堆放整齊，并且要與回收材料區(qū)別開。報(bào)廢的材料要送到指定地點(diǎn)整齊存放。
第十二條、外來人員不經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自進(jìn)入車間，允許進(jìn)入的必需穿好防護(hù)服。
工廠管理制度8
重大危險(xiǎn)源檢測(cè)管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分，旨在預(yù)防和控制可能引發(fā)重大安全事故的風(fēng)險(xiǎn)源。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：
1.危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)估：通過專業(yè)技術(shù)和方法，識(shí)別企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中可能存在的危險(xiǎn)源，并對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行科學(xué)評(píng)估。
2. 監(jiān)測(cè)與監(jiān)控：建立定期監(jiān)測(cè)機(jī)制，確保對(duì)危險(xiǎn)源的實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況。
3.風(fēng)險(xiǎn)防控措施：制定并執(zhí)行針對(duì)危險(xiǎn)源的防控策略，降低事故發(fā)生的'可能性和影響。
4.應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先規(guī)劃應(yīng)對(duì)潛在事故的應(yīng)急響應(yīng)措施，提高危機(jī)處理能力。
5.安全教育培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，提高他們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。
6.制度修訂與完善：定期審查和更新管理制度，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的變化。
內(nèi)容概述：
該制度應(yīng)涵蓋以下關(guān)鍵領(lǐng)域：
1.法規(guī)遵循：確保符合國(guó)家及地方關(guān)于重大危險(xiǎn)源管理的法律法規(guī)要求。
2. 責(zé)任分配：明確各部門和崗位在危險(xiǎn)源管理中的職責(zé)，落實(shí)責(zé)任制。
3.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，制定危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)估和控制方法。
4.設(shè)備與設(shè)施：規(guī)定設(shè)備的定期檢查、維護(hù)和更新，保證其安全運(yùn)行。
5.記錄與報(bào)告：建立完整的危險(xiǎn)源管理記錄，定期向上級(jí)部門報(bào)告管理情況。
6.外部協(xié)作：與相關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)等建立溝通渠道，共享信息和資源。
工廠管理制度9
衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：門窗，地面無(wú)垃圾、污水、浮土；四周墻壁及其附屬物無(wú)浮塵，擺放整齊； 每日下班清理設(shè)備。
衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工文明素質(zhì)的.綜合體現(xiàn)，為樹立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造一個(gè)干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制訂本制度：
一、 公司男、女衛(wèi)生間管理由辦公室及車間人員負(fù)責(zé)。
二、 衛(wèi)生間必須保證設(shè)施完好，標(biāo)志醒目，上下水道暢通，無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，如有損壞要及時(shí)報(bào)修。
三、全天保潔，做到各種設(shè)施干凈無(wú)污垢，地面無(wú)積水、無(wú)痰跡、無(wú)異味、無(wú)煙頭，一處不合格罰款10元。
四、 便后及時(shí)沖洗，做到手紙入簍，當(dāng)天清理，便池內(nèi)嚴(yán)禁丟棄報(bào)紙和雜物，以免造成管道堵塞，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
五、衛(wèi)生間墻壁上嚴(yán)禁亂寫亂畫，對(duì)故意損壞衛(wèi)生設(shè)施者，將根據(jù)情節(jié)輕重罰款50―100元。
工廠管理制度10
綜合管理制度是一套旨在規(guī)范企業(yè)運(yùn)營(yíng)、提升工作效率和保障員工權(quán)益的規(guī)則體系。它涵蓋了企業(yè)的各個(gè)層面，從組織架構(gòu)、職責(zé)分配到日常工作流程，再到人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1.組織架構(gòu)：明確各部門的職能和權(quán)責(zé)，規(guī)定匯報(bào)關(guān)系和決策流程。
2. 崗位職責(zé)：詳細(xì)描述每個(gè)職位的'工作內(nèi)容、目標(biāo)及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
3.工作流程：設(shè)定業(yè)務(wù)流程，包括審批、執(zhí)行、監(jiān)督和反饋機(jī)制。
4.人力資源：涵蓋招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利等員工管理環(huán)節(jié)。
5.財(cái)務(wù)管理：涉及預(yù)算制定、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)告等財(cái)務(wù)操作。
6.項(xiàng)目管理：規(guī)范項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的過程。
7.內(nèi)部控制：建立審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)性檢查機(jī)制。
8.企業(yè)文化：強(qiáng)調(diào)企業(yè)價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和團(tuán)隊(duì)精神。
工廠管理制度11
一、總則
為了規(guī)范公司員工行為，創(chuàng)造一個(gè)秩序井然的管理環(huán)境，特制定本制度
二、適用范圍
本制度適用于本公司所有員工(包括試用員工)。
三、辦公室管理制度
1.簽到
1.1員工必須親自簽到，由他人代簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工論;
1.2員工簽到以簽到時(shí)間為準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)有填寫不實(shí)者，按曠工論;
1.3遲到15分鐘以內(nèi)，每次罰款5元;
1.4遲到15分鐘至一小時(shí)，每次罰款20元;
1.5無(wú)故遲到一小時(shí)以上按曠工處理;
1.6對(duì)于曠工員工第一、二次，每次罰款50元以示警告，如發(fā)生第三次，則做勸退處理;
1.7未簽到，一次罰款50元;
1.8出差或外出辦事不能按時(shí)簽到者，須提前通知行政部。
2.工作時(shí)間
2.1早8點(diǎn)45分—晚17點(diǎn)30分(星期六下午4：30下班);
2.2星期一至星期六(節(jié)假日除外);
2.3辦公室晚上20點(diǎn)30分關(guān)門。
3.加班
3.1公司不提倡加班，因工作需要必須加班的，需提前填寫《加班申請(qǐng)單》，報(bào)部門經(jīng)理審批;
3.2《加班申請(qǐng)單》交行政部門備案;
3.3員工加班時(shí)應(yīng)提高工作效率，不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，盡早完成，以保證自己和他人的休息;
3.4不加班人員晚上20點(diǎn)30分以前必須離開辦公室。
4.請(qǐng)假
4.1員工因故不能在規(guī)定的工作時(shí)間正常出勤，應(yīng)事先請(qǐng)假。
4.2假別
4.2.1病假
因本人疾病、受傷或其他生理原因請(qǐng)假，為病假。請(qǐng)病假一次超出三天銷假時(shí)必須出具真實(shí)有效的相關(guān)醫(yī)院證明，否則按事假論;病假期間發(fā)放基本工資的70%。
4.2.2事假
員工因個(gè)人私務(wù)原因請(qǐng)假，為事假。事假為無(wú)薪假，每人次每月不得超過四天，全年不得超過15天，各部門經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格控制。
4.2.3婚假
員工因本人結(jié)婚請(qǐng)假，為婚假�；榧贉�(zhǔn)假天數(shù)根據(jù)路程遠(yuǎn)近、工作需要核定，但最多不超過10天，且不得分次請(qǐng)，婚假銷假時(shí)必須出具真實(shí)有效的結(jié)婚證明�；榧倨陂g發(fā)放基本工資的70%。
4.2.4產(chǎn)假
女性員工因生育請(qǐng)假，為產(chǎn)假。產(chǎn)假為三個(gè)月，產(chǎn)假期間基本工資照發(fā)。
4.2.5喪假
員工因直系親屬(父母、子女、配偶)及兄弟姐妹或配偶的父母死亡請(qǐng)假，為喪假。喪假準(zhǔn)假天數(shù)根據(jù)路程遠(yuǎn)近、工作需要核定，最多不超過7天。喪假期間發(fā)放基本工資的70%。
4.2.6工傷假
員工因從事公司安排工作、維護(hù)公司利益發(fā)生意外受傷需要請(qǐng)假，為工傷假。工傷假期根據(jù)醫(yī)療期而定，工傷假為有薪假。
4.3請(qǐng)假程序
4.3.1員工請(qǐng)假應(yīng)以“誠(chéng)實(shí)守信”為原則，如有發(fā)現(xiàn)弄虛作假，公司將予以辭退;
4.3.2員工請(qǐng)假以半天為單位，不足半天以半天計(jì);
4.3.3員工請(qǐng)假需先填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)部門經(jīng)理及行政部部經(jīng)理審批;
4.3.4請(qǐng)假半天，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn);請(qǐng)假一天，經(jīng)部門經(jīng)理、行政部經(jīng)理批準(zhǔn);請(qǐng)假一天以上，經(jīng)部門經(jīng)理、行政部經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn);
4.3.4《請(qǐng)假單》交行政部門備案;
4.3.5員工在外請(qǐng)假的，回公司一個(gè)工作日內(nèi)須補(bǔ)交請(qǐng)假單到行政部備案。沒有請(qǐng)假單或假期到期沒有按時(shí)出勤者，有薪假按無(wú)薪假論，無(wú)薪假期間工資按基本工資200%扣除;
4.3.6晚上加班影響第二天考勤的，公司視其加班情況予以適當(dāng)調(diào)整。
5.出差
5.1員工因公司事務(wù)到上海以外的地方工作，為出差。
5.2員工出差須提前填寫《出差申請(qǐng)單》，一個(gè)工作日以內(nèi)經(jīng)部門經(jīng)理審批;一個(gè)工作日以上經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批�！冻霾钌暾�(qǐng)單》交行政部備案。
5.3如遇緊急情況不能提前填寫《出差申請(qǐng)單》，出差返回公司后要在一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)交到行政部，沒有或超過一個(gè)工作日按事假計(jì)。
6.網(wǎng)絡(luò)管理
6.1員工在工作時(shí)間上網(wǎng)不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事情，如玩游戲等;
6.2不允許借助公司名義登陸收費(fèi)網(wǎng)站，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除費(fèi)用自理外，公司要嚴(yán)肅處理;
6.3員工凡公司事務(wù)必須使用NAR統(tǒng)一郵箱，不得使用私人郵箱，并且公司郵箱管理員可以瀏覽相關(guān)工作內(nèi)容。
6.4下班后離開辦公室是要按正常程序關(guān)掉電腦。
7.行為舉止
7.1在辦公區(qū)要著裝整潔、得體，保持良好的精神面貌;
7.2不準(zhǔn)在公共辦公區(qū)吸煙、喝酒及大聲喧嘩;
7.3保持周圍環(huán)境衛(wèi)生，不得隨意亂扔垃圾等雜物。
四、電腦的管理
1.公司為每臺(tái)電腦進(jìn)行編號(hào)、備案，每個(gè)人負(fù)責(zé)維護(hù)好自己的電腦;
2.電腦出現(xiàn)問題要及時(shí)通知行政部，由行政部安排維修、維護(hù)。
五、電話的管理
1.本公司的電話，主要是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務(wù)之用，不提倡員工在公司內(nèi)打私人電話。如有特殊情況，月底要主動(dòng)索取電話費(fèi)清單，承擔(dān)私話費(fèi)用。
2.員工打電話，用語(yǔ)應(yīng)盡量簡(jiǎn)潔、明確，以減少通話時(shí)間;
3.總機(jī)接外線電話時(shí)，電話鈴聲響不應(yīng)超過兩次，要盡快接起;
4.總臺(tái)接聽外線電話的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)為：“您好，____公司”當(dāng)對(duì)方告知分機(jī)電話時(shí)，說“請(qǐng)稍等!”，如分機(jī)占線，說“電話占線，請(qǐng)稍后再打!”接聽內(nèi)線電話的用語(yǔ)為：“您好，總臺(tái)!”，其他內(nèi)容視情回答，總的'要求是規(guī)范、簡(jiǎn)潔、禮貌。?
5.員工要使用好自己的內(nèi)線電話機(jī)，接聽電話時(shí)要輕拿輕放，出現(xiàn)故障要及時(shí)上報(bào)行政部維修;如果純粹個(gè)人因素導(dǎo)致電話機(jī)的損壞，要按價(jià)賠償。
六、宿舍管理制度
1.為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特訂本辦法。
2.凡有以下情況之一者，不得住宿：
2.1患有傳染病者。
2.2有不良嗜好者。
3.宿舍統(tǒng)由宿舍長(zhǎng)擔(dān)任宿舍舍監(jiān)，其工作任務(wù)如下：
3.1管理一切內(nèi)務(wù)，分配清掃，保持整潔，維持秩序，負(fù)責(zé)管理水電，煤氣，門戶。
3.2監(jiān)督輪值人員維護(hù)環(huán)境清潔及門窗的關(guān)閉(尤其夜晚及風(fēng)雨)。
4.本公司提供員工宿舍以現(xiàn)住人尚在本公司服務(wù)為條件，倘若員工離職，(包括自動(dòng)辭職，受免職、解職、退休、資遣等)時(shí)，對(duì)房屋的使用權(quán)當(dāng)然終止，屆時(shí)該員工應(yīng)于離職日起三天內(nèi)，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補(bǔ)償費(fèi)或搬家費(fèi)用。
5.有下列情況之一者，應(yīng)通知主管及行政部門：
5.1違反宿舍管理規(guī)則，情節(jié)重大者。
5.2留宿親友者。
5.3宿舍內(nèi)有不法行為或外來災(zāi)害時(shí)。
5.4員工身體不適應(yīng)負(fù)責(zé)照顧，病情重大者應(yīng)通知其親友及主管并送醫(yī)院。
6.員工對(duì)所居住宿舍，要愛護(hù)公共設(shè)施、公司財(cái)產(chǎn)，不得隨意改造或變更房舍;
7.員工不得將宿舍之一部或全部轉(zhuǎn)租或借予他人使用，若經(jīng)發(fā)覺，即停止其居住權(quán)利。
8.公司領(lǐng)導(dǎo)得經(jīng)常視察宿舍，員工不得拒絕，并聽從有關(guān)指示。
9.住宿員工有下列情況之一者，除取消其住宿權(quán)利并呈報(bào)行政部議處：
9.1不服從舍監(jiān)的監(jiān)督、指揮者;
9.2在宿舍賭博(打麻將)斗毆、及酗酒;
9.3蓄意破壞公用物品或設(shè)施等;
9.4擅自于宿舍內(nèi)接待異性客人或留宿外人者;
9.5經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者;
9.6違反宿舍安全規(guī)定者;
9.7無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常外宿者;
9.8有偷竊行為者;
10.遷出員工應(yīng)將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈，所攜出的物品，應(yīng)先經(jīng)宿舍長(zhǎng)或主管人員檢查。
七、辦公用品管理辦法
1.為了使辦公用品的采購(gòu)工作能夠規(guī)范、有序的進(jìn)行，各個(gè)部門須在周五前將所需辦公用品通知行政部，由行政部統(tǒng)一購(gòu)買;如有緊急需要，須經(jīng)行政部經(jīng)理同意后方可購(gòu)買;
2.辦公室用品用只能用于辦公，不得移作他用或私用;
3.所有員工對(duì)辦公用品必須愛護(hù)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，禁止貪，努力降低消耗、費(fèi)用。
4.購(gòu)置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用，由行政部經(jīng)理審批，購(gòu)置大宗、高級(jí)辦公用品，必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購(gòu)置。
5.辦公人員領(lǐng)用辦公用品，必須按實(shí)際需要領(lǐng)用，親自簽領(lǐng)，不得代領(lǐng)。
八、辦公設(shè)備的管理
1.辦公設(shè)備登記、編號(hào)辦公設(shè)備購(gòu)買后要在行政部登記，包括設(shè)備名稱、規(guī)格/型號(hào)、使用部門、購(gòu)買價(jià)格、預(yù)計(jì)使用年限、購(gòu)買地等基本資料，同時(shí)由行政部進(jìn)行編號(hào)備案。
2.辦公設(shè)備的使用
2.1公司員工使用辦公設(shè)備前要先掌握正確的使用方法，不允許在不了解的情況下隨便使用。
2.2公司員工在使用任何辦公設(shè)備時(shí)如果發(fā)現(xiàn)有任何問題，要隨時(shí)通知行政部維修，以保證工作的正常進(jìn)行。
2.3公司員工要注意維護(hù)好辦公設(shè)備，有惡意損壞者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查處，要嚴(yán)肅處理。
3.辦公設(shè)備的維護(hù)、維修
3.1辦公設(shè)備由行政部或外來維護(hù)人員定期進(jìn)行維護(hù)。
3.2辦公設(shè)備出現(xiàn)問題要及時(shí)通知行政部，由行政部統(tǒng)一安排維修。
3.3由于個(gè)人因素導(dǎo)致辦公設(shè)備的損壞，由個(gè)人負(fù)責(zé)維修費(fèi)用。
工廠管理制度12
第一章總則
第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，根據(jù)工廠實(shí)際情況，制定本管理制度。
第二條工廠工會(huì)是工人階級(jí)在企事業(yè)單位中的群眾性組織，是維護(hù)工人合法權(quán)益，促進(jìn)職工團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、改善工作條件的社會(huì)主義勞動(dòng)者團(tuán)體。
第三條本制度適用于工廠全體職工，包括工會(huì)會(huì)員和非工會(huì)會(huì)員。
第四條工廠工會(huì)依法開展活動(dòng)，維護(hù)職工合法權(quán)益，加強(qiáng)與工廠方的溝通協(xié)調(diào)，共同建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)工廠的持續(xù)健康發(fā)展。
第二章工會(huì)組織及職責(zé)
第五條工廠工會(huì)的組織形式為工廠工會(huì)委員會(huì)組織。工廠工會(huì)委員會(huì)依照工會(huì)法和工廠工會(huì)章程的規(guī)定組織工作，負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工會(huì)工作。
第六條工廠工會(huì)委員會(huì)為工廠工會(huì)的最高決策機(jī)構(gòu)，由全體職工自愿參加選舉產(chǎn)生，任期為5年，可以連選連任。在任期內(nèi)如有不再擔(dān)任委員職務(wù)的，由候補(bǔ)委員按順序補(bǔ)缺。工廠工會(huì)委員會(huì)設(shè)主席一人，副主席若干人。
第七條工廠工會(huì)委員會(huì)會(huì)議由主席召集，每年至少召開兩次。
主席因故不能履職時(shí)，副主席中按先后順序代理。第八條工廠工會(huì)委員會(huì)職責(zé)：
�。ㄒ唬┴瀼貓�(zhí)行黨的路線、方針、政策，宣傳和解釋國(guó)家、地方有關(guān)法律和法規(guī)，加強(qiáng)工會(huì)和職工隊(duì)伍建設(shè)；
�。ǘ┙M織開展職工的文化、體育、健康、休閑活動(dòng)，提高職工的政治、文化、道德、法律等綜合素質(zhì)和生存技能；
（三）職工合法權(quán)益保護(hù)，協(xié)調(diào)公平合理解決勞動(dòng)、待遇爭(zhēng)議，參與勞動(dòng)合同和勞動(dòng)保障法律法規(guī)的起草和修訂；
�。ㄋ模┍O(jiān)督、參與工廠安全、衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)工作，代表職工談判工作條件和進(jìn)行集體協(xié)商；
�。ㄎ澹┙M織開展職工培訓(xùn)、技術(shù)比賽、職業(yè)技能競(jìng)賽等活動(dòng)，提高職工就業(yè)能力和技能水平；
�。┙邮苈毠さ囊庖�、建議和投訴，及時(shí)反映職工的要求和意見，以及時(shí)解決問題；
�。ㄆ撸╅_展各類節(jié)日慶�；顒�(dòng)，做好職工歡聚集體和諧氛圍的組織。
�。ò耍┩瓿善渌S交辦的任務(wù)。
第三章工會(huì)會(huì)員權(quán)益
第九條工會(huì)會(huì)員是為了維護(hù)自己和職工群眾的合法權(quán)益，發(fā)揮工會(huì)在勞動(dòng)關(guān)系中的特殊作用，以認(rèn)同工會(huì)工作理念、愿意參與工會(huì)工作的職工自愿加入的組織群眾。工會(huì)會(huì)員享有以下權(quán)益：
�。ㄒ唬┻x擇工會(huì)會(huì)員，自愿退出工會(huì)會(huì)員；
�。ǘ﹨⑴c工會(huì)活動(dòng)，向工會(huì)提出意見和建議；
�。ㄈ┫硎芄�(huì)提供的各項(xiàng)福利；
�。ㄋ模┇@得工會(huì)提供的職業(yè)技能培訓(xùn)、繼續(xù)教育、學(xué)歷提升等機(jī)會(huì)；
�。ㄎ澹┇@得工會(huì)提供的職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)和推薦；
�。﹥�(yōu)先參與工會(huì)組織的文體活動(dòng)、旅游活動(dòng)等；
�。ㄆ撸┫硎芄�(huì)組織的福利保障；
�。ò耍┫碛衅渌�(huì)會(huì)員權(quán)益。
第四章工會(huì)經(jīng)費(fèi)
第十條工廠工會(huì)經(jīng)費(fèi)的來源主要包括：
�。ㄒ唬┞毠�(huì)費(fèi)：工會(huì)會(huì)員每月繳納職工會(huì)費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)由工會(huì)委員會(huì)根據(jù)工廠實(shí)際情況制定并向全體職工公示；
�。ǘ┢渌戏ㄊ杖耄喊ü�(huì)組織舉辦活動(dòng)所得、社會(huì)捐贈(zèng)、財(cái)政經(jīng)費(fèi)和其他合法收入；
�。ㄈ└鶕�(jù)法律法規(guī)規(guī)定的其他經(jīng)費(fèi)來源。
第十一條工廠工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用必須公開透明，按照程序及時(shí)提取和分配。工會(huì)經(jīng)費(fèi)主要用于：
�。ㄒ唬┕�(huì)基本工作經(jīng)費(fèi)；
�。ǘ┞毠じ＠Ｕ现С�；
（三）職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)；
�。ㄋ模┕�(huì)活動(dòng)支出；
（五）其他經(jīng)費(fèi)支出。
第十二條工廠工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理按照財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的原則，實(shí)行收支分離、限額管理等制度，工會(huì)經(jīng)費(fèi)由工會(huì)財(cái)務(wù)管理，并向全體職工公示會(huì)計(jì)報(bào)表。
第五章工會(huì)工作機(jī)構(gòu)及人員
第十三條工會(huì)工作機(jī)構(gòu)是工廠工會(huì)委員會(huì)下設(shè)的工會(huì)工作機(jī)關(guān)，由工會(huì)主席、副主席、工作組成員等人員組成。
第十四條工會(huì)工作機(jī)構(gòu)按照工廠實(shí)際情況可以劃分為勞動(dòng)保護(hù)部門、文體部門、職工關(guān)系部門、工資福利部門等，也可以根據(jù)工廠需要設(shè)立其他部門。
第十五條工會(huì)工作機(jī)構(gòu)主要職責(zé)包括：
（一）負(fù)責(zé)工會(huì)組織的日常工作，實(shí)施工會(huì)決策和工作計(jì)劃；
�。ǘ┙M織開展各類職工活動(dòng)，提高職工參與度和工作積極性；
�。ㄈ﹨f(xié)調(diào)解決職工關(guān)切和矛盾，促進(jìn)工作環(huán)境和諧穩(wěn)定；
（四）開展職工培訓(xùn)和技能提升工作，提高職工自身素質(zhì)；
（五）監(jiān)督工資福利和勞動(dòng)保護(hù)工作的落實(shí)；
�。┓e極維護(hù)職工權(quán)益，參與集體協(xié)商和勞動(dòng)爭(zhēng)議解決；
�。ㄆ撸┩瓿善渌�(huì)工作。
第六章工會(huì)工作機(jī)構(gòu)人員選舉與產(chǎn)生
第十六條工會(huì)工作機(jī)構(gòu)人員的選舉與產(chǎn)生按照下列程序進(jìn)行：
�。ㄒ唬┕�(huì)委員會(huì)成立后，由工會(huì)委員會(huì)討論確定工會(huì)工作機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員職務(wù)；
（二）擔(dān)任工會(huì)主席、副主席等職務(wù)的人員由工會(huì)委員會(huì)選舉產(chǎn)生；
�。ㄈ┢渌ぷ鳈C(jī)構(gòu)人員由工會(huì)主席提名，由工會(huì)委員會(huì)討論決定；
�。ㄋ模┕�(huì)工作機(jī)構(gòu)人員的任命和免職以工會(huì)主席的簽發(fā)文件為準(zhǔn)。
第十七條工會(huì)主席、副主席的任期與工會(huì)委員會(huì)一致，其他工作機(jī)構(gòu)人員的任期根據(jù)工作需要決定，任滿后可以連任。
第七章工會(huì)宣傳教育
第十八條工溫風(fēng)的堅(jiān)定信仰、加強(qiáng)教育、提高素質(zhì)是工會(huì)工作的重點(diǎn)。工會(huì)要注重開展職工宣傳教育工作，提高職工政治、文化素質(zhì)和工會(huì)意識(shí)。
第十九條工會(huì)宣傳教育工作主要包括：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)對(duì)工會(huì)法律法規(guī)的宣傳教育；
�。ǘ╅_展思想道德教育，推動(dòng)職工積極投身于社會(huì)主義建設(shè)；
（三）組織開展職工文化活動(dòng)，培養(yǎng)良好的文化品味和追求；
�。ㄋ模┬麄鞴�(huì)組織的工作成果和突出事跡；
（五）推動(dòng)工會(huì)會(huì)員學(xué)習(xí)、學(xué)歷提升和繼續(xù)教育；
（六）加強(qiáng)職工法律意識(shí)和職業(yè)道德建設(shè)；
（七）開展其他宣傳教育工作。
第八章工會(huì)活動(dòng)展示
第二十條工會(huì)委員會(huì)要開展豐富多樣的工會(huì)活動(dòng)，包括文藝演出、職工比賽、技能培訓(xùn)和文化旅游等，展示職工風(fēng)采，提高職工凝聚力和向心力。
第二十一條工會(huì)活動(dòng)主要有：
（一）職工文藝演出：定期舉辦職工文藝演出，并鼓勵(lì)職工參與演出；
�。ǘ┘寄芘嘤�(xùn)：開展多層次、多形式的職工技能培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)；
�。ㄈ┪幕糜危航M織職工進(jìn)行旅游、觀光、文化交流等活動(dòng)；
�。ㄋ模┞毠け荣悾航M織舉辦各類職工技能比賽，提高職工的`技能水平和競(jìng)爭(zhēng)力；
�。ㄎ澹┢渌�(huì)活動(dòng)。
第二十二條工會(huì)活動(dòng)由工會(huì)工作機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，需要工會(huì)經(jīng)費(fèi)支持的由工會(huì)委員會(huì)批準(zhǔn)使用。工會(huì)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)公開、公正、公平，滿足職工的需求，增進(jìn)職工的團(tuán)結(jié)和友誼。
第九章工會(huì)與工廠管理層的協(xié)商與合作
第二十三條工會(huì)與工廠管理層積極協(xié)商解決職工關(guān)切和矛盾是共同發(fā)展的需要。雙方應(yīng)當(dāng)本著真誠(chéng)、平等、互利、協(xié)商一致的原則，通過集體協(xié)商和談判解決勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定的問題。第二十四條工會(huì)與工廠管理層應(yīng)當(dāng)建立定期交流互動(dòng)的機(jī)制，定期召開工廠工會(huì)委員會(huì)與工廠管理層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商會(huì)議，就工作條件、職工待遇、福利保障、工資調(diào)整等問題進(jìn)行協(xié)商，共同制定工作計(jì)劃和決策。
第二十五條工會(huì)與工廠管理層要加強(qiáng)信息共享與溝通，建立暢通的反饋機(jī)制，及時(shí)了解職工的意見和要求，共同尋求解決問題的辦法，保持雙方的良好合作關(guān)系。
第十章工會(huì)與職工群眾的聯(lián)系
第二十六條工會(huì)與職工群眾保持密切聯(lián)系，了解職工的要求和關(guān)切，及時(shí)反映職工的意見和建議。
第二十七條工會(huì)要經(jīng)常開展職工信息咨詢、民主投票、職工代表大會(huì)等形式，為職工發(fā)聲和表達(dá)意見提供渠道，及時(shí)解決職工的問題。
第二十八條職工在工廠的生產(chǎn)、生活中遇到困難和問題，可以通過工會(huì)工作機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢和求助，工會(huì)工作機(jī)構(gòu)要及時(shí)提供幫助和支持，代表職工維護(hù)權(quán)益。
第二十九條工會(huì)要主動(dòng)宣傳工會(huì)服務(wù)，并為職工提供各類咨詢、幫助和服務(wù)，解答職工的疑問和問題。
第十一章工會(huì)與其他工會(huì)組織的聯(lián)合合作
第三十條工會(huì)要加強(qiáng)與所在行業(yè)和地區(qū)的其他工會(huì)組織的聯(lián)系與合作，共同推動(dòng)行業(yè)和地區(qū)的工會(huì)事業(yè)發(fā)展。
第三十一條工會(huì)可以通過舉辦技能交流、經(jīng)驗(yàn)分享、組織聯(lián)誼等形式，加強(qiáng)與其他工會(huì)組織的交流與合作。
第三十二條工會(huì)要積極參加行業(yè)和地區(qū)工會(huì)組織組織的活動(dòng)，參與工會(huì)會(huì)議和培訓(xùn)，匯報(bào)工作經(jīng)驗(yàn)和做法，增進(jìn)彼此的了解和合作。
第十二章工會(huì)章程的修訂
第三十三條本章程的修改權(quán)屬于工會(huì)委員會(huì)。對(duì)于工會(huì)章程的修改，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過全體職工的討論和決定，并通過工會(huì)委員會(huì)審批后生效。
第十三章附則
第三十四條本章程經(jīng)工會(huì)委員會(huì)討論通過，自公示之日起施行，修改時(shí)按程序做出。
第三十五條工廠工會(huì)委員會(huì)對(duì)本章程具有最終解釋權(quán)。
第三十六條本章程自公示之日起施行，具體工會(huì)工作辦法和程序另行制定。
工廠管理制度13
1.目的
為樹立良好的公司形象，規(guī)范公司人員和外來人員出入，維護(hù)公司財(cái)物和員工的安全，特制定本制度。
2.適用范圍
適用于本公司所有人員及外來訪客的管理。
3.權(quán)責(zé)
3.1行政部：負(fù)責(zé)本制度修定及執(zhí)行的監(jiān)督，經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行。
3.2保安：按照規(guī)章制度執(zhí)行相關(guān)任務(wù)，并將違反規(guī)定的.情況及時(shí)提報(bào)至行政部。3.3大門崗執(zhí)勤保安：對(duì)外來訪客按流程進(jìn)行登記，詢問需拜訪者人員或部門，并征得同意
后方可通行。
4.流程
4.1人員進(jìn)出管理
4.1.1員工出入公司時(shí)，保安員督導(dǎo)公司員工按規(guī)定穿工作服，佩帶廠牌。對(duì)違紀(jì)且態(tài)度惡劣者，保安應(yīng)記下其姓名、部門，交由行政部處理；
4.1.2外來人員因公進(jìn)入公司，保安應(yīng)先幫其聯(lián)絡(luò)，征得受訪人同意，并持有效證件登記至《來訪登記表》，并發(fā)放來訪證后方可進(jìn)入；
4.1.3主管（含副主管）級(jí)以下員工因公但無(wú)需派車外出的，應(yīng)填寫《請(qǐng)假/外出單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后，將批準(zhǔn)后的《請(qǐng)假/外出單》交由保安驗(yàn)證后放行，若無(wú)放行條，保安有權(quán)制止其外出（特殊情況應(yīng)解釋清楚并備案）；
4.1.4主管級(jí)及以上員工因公但無(wú)需派車外出的，應(yīng)填寫《請(qǐng)假/外出單》，報(bào)公司常務(wù)副總經(jīng)理審批，并將批準(zhǔn)后的《請(qǐng)假/外出單》交由保安驗(yàn)證后放行；如遇特殊情況，可以以電話形式向公司副總經(jīng)理報(bào)批，經(jīng)副總經(jīng)理同意后，可由保安先予放行，后補(bǔ)辦外出手續(xù)；
4.1.5節(jié)假日及上班以外時(shí)間，如果未安排加班，保安員應(yīng)阻止員工進(jìn)入生產(chǎn)部及倉(cāng)庫(kù)，其它特殊情況須經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后予以放行；
4.1.6保安有權(quán)制止亂扔果皮紙屑以及在廠內(nèi)邊走邊吃東西的行為；
4.1.7保安對(duì)員工出入廠，須嚴(yán)格監(jiān)督檢查，并如實(shí)、及時(shí)地做好登記。
4.1.8公用車輛外出時(shí)，需持填寫完整并經(jīng)副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)的《用車申請(qǐng)單》交至保安處，方可放行，保安還需將車輛出入信息填寫至《車輛出入登記表》中。
4.2物品進(jìn)出管理
4.2.1員工及外來人員攜帶行李、包裹進(jìn)出門時(shí)，須自覺接受保安的檢查與登記；
4.2.2無(wú)正當(dāng)手續(xù)，嚴(yán)禁任何人私自攜帶公司物品出廠；
4.2.3員工攜帶物品（含原紙、廢紙、行李、維修物品等）出廠，須出示所屬責(zé)任部門開具的《物品放行條》，并經(jīng)保安檢查無(wú)誤后，方可放行。物品放行單審批權(quán)限對(duì)應(yīng)表，詳見附件一；
4.2.4提交的小件物品、信函、文件等需由前臺(tái)代收發(fā)，前臺(tái)應(yīng)及時(shí)做好代收發(fā)工作，并將信息登記至《信件登記表》中。
5.嚴(yán)禁進(jìn)廠的外來人員
5.1攜帶易燃易爆及危險(xiǎn)品的人員及車輛；
5.2不明身份、衣冠不整的人員；
5.3推銷產(chǎn)品及收購(gòu)廢品的人員及車輛；
5.4非洽談公務(wù)人員與車輛，或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢查者；
5.5未經(jīng)受訪部門及受訪人同意接見的來訪人員；
5.6來訪人員不能出示有效證件者。
6.嚴(yán)禁進(jìn)廠的公司員工
6.1攜帶違禁物品者；
6.2邊吃東西邊走者；
6.3不正確佩戴廠牌者；
6.4上班穿拖鞋、短褲、背心者；
6.5未經(jīng)主管核準(zhǔn)擅自帶客參觀者；
6.6已離職者。
7.違紀(jì)處理
7.1員工違反以上規(guī)定，私自強(qiáng)行外出的，給予記過處罰；屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重的，給予記大過或開除處罰；
7.2員工拒不配合保安檢查，態(tài)度惡劣，漫罵或打人的，視情節(jié)，分別給予嚴(yán)厲警告、記過、記大過或開除處罰，觸犯法律的，將移送司法機(jī)關(guān)處理，造成保安人身傷害的，依法追究一切經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任；
7.3保安違反以上規(guī)定，擅自放行的，第一次給予記過處罰，第二次給予記大過處罰，第三次給予開除處罰；
7.4保安監(jiān)守自盜的，一律開除，涉及到刑事案件的，一律移送司法機(jī)關(guān)處理。
8.相關(guān)表單：
8.1《來訪登記表》
8.2《用車申請(qǐng)單》
8.3《車輛出入登記表》
8.4《物品放行條》
8.5《請(qǐng)假外出單》
8.6《信件登記表》
8.7《物品放行單審批權(quán)限對(duì)應(yīng)表》
9.附則
9.1本制度最終解釋權(quán)歸行政部所有。
9.2本規(guī)定自20xx年6月5號(hào)起執(zhí)行。
工廠管理制度14
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：
大家下午好！創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)是我們的目標(biāo)，在今天的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)演講會(huì)上，我要和大家討論的話題是“質(zhì)量在我心中”，其實(shí)“質(zhì)量”從古至今都是人們所關(guān)注的焦點(diǎn)，有句很經(jīng)典的話叫做：“酒香不怕巷子深！”這句話完全可以體現(xiàn)人們對(duì)“好東西”的熱愛程度！而現(xiàn)在人們把21世紀(jì)稱為質(zhì)量世紀(jì)，更顯出了質(zhì)量對(duì)一個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的重要性！任何漠視產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)，必然會(huì)遭到市場(chǎng)的丟棄！
當(dāng)今世界正在遭受著前所未有的金融危機(jī)風(fēng)暴的襲擊，這對(duì)于各個(gè)行業(yè)來講可能都是一次重新洗牌，鋼鐵行業(yè)也不例外！而xxx作為一個(gè)剛剛投產(chǎn)不久的國(guó)際一流生產(chǎn)線，要想在這個(gè)紛繁復(fù)雜的世界經(jīng)濟(jì)體中立足腳跟，將企業(yè)打造成世界一流品牌企業(yè)，必須要有自己的拳頭產(chǎn)品，要以“鋼材質(zhì)量、顧客滿意”說話！我們?nèi)珡S上上下下也正在為此做著不懈努力�，F(xiàn)在，我們廠正在實(shí)施并通過了各項(xiàng)質(zhì)量體系的審核及ts16949質(zhì)量管理體系的認(rèn)證，為的就是要與世界接軌，將我們所生產(chǎn)的汽車板材能成功的打入國(guó)際市場(chǎng)，使我們xxx加入到世界汽車產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)鏈中去！而我們每個(gè)做為xxx一名普通的生產(chǎn)操作人員，更是產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人，而預(yù)防產(chǎn)品缺陷靠的正是我們操作人員在生產(chǎn)過程中的控制，而不是事后檢驗(yàn)！就像總廠錢廠長(zhǎng)說的：“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗(yàn)出來的！”所以我們每個(gè)人都應(yīng)該重視自己的崗位，做好自己的本職工作，將產(chǎn)品質(zhì)量放在心中！
我是一名來自xxx爐前作業(yè)區(qū)原料組的行車工，廢鋼的進(jìn)料、打堆與配料全部都得靠行車工一盤盤吊運(yùn)，其品種多達(dá)12種規(guī)格，分別堆放在廢鋼跨內(nèi)12個(gè)區(qū)域，要想做到有條不紊不忙中出錯(cuò)需要高度的責(zé)任心。考慮到公司對(duì)鐵鋼比指標(biāo)的要求，最高時(shí)生產(chǎn)一爐鋼水要加70—80噸廢鋼，吊運(yùn)廢鋼品種多、工作量大、勞動(dòng)強(qiáng)度高，是可以想象工作之辛苦！而每一爐廢鋼配比的正確與否又關(guān)乎著每一爐鋼水的質(zhì)量！為此我們明確操作是第一責(zé)任人的理念，從精心操作的角度來控制產(chǎn)品質(zhì)量。有人說廢鋼多配一點(diǎn)少配一點(diǎn)對(duì)質(zhì)量有什么影響？！這樣認(rèn)為就打錯(cuò)特錯(cuò)了，從大生產(chǎn)的理念來說，每道工序每個(gè)崗位都關(guān)乎最終的產(chǎn)品質(zhì)量，廢鋼配備和裝入量直接關(guān)系到轉(zhuǎn)爐冶煉的.鋼水質(zhì)量，通過各道工序的傳導(dǎo)導(dǎo)致最終產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題。從這個(gè)角度來說我們的操作比質(zhì)量檢驗(yàn)員的責(zé)任更重。我們明白，質(zhì)量是企業(yè)之本，我們所在的每一個(gè)崗位都是質(zhì)量體系中的一個(gè)小小的單元，每一個(gè)單元的質(zhì)量必將關(guān)乎著產(chǎn)品的最終質(zhì)量。而廢鋼配比質(zhì)量也是影響著板材質(zhì)量的一個(gè)重要組成因子。所以為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我經(jīng)常不厭其煩的將剛剛配好的廢鋼又重新加配或減配。雖然我的工作量加大了，但廢鋼配比的質(zhì)量有了保證，下道工序的生產(chǎn)質(zhì)量才能做到可控，我們才能生產(chǎn)出來顧客滿意的高質(zhì)量的板材。
經(jīng)過崗位質(zhì)量職責(zé)梳理后我們把掌握iso/ts16949 20xx等質(zhì)量知識(shí)的基本內(nèi)容作為我們的必修課之一；根據(jù)廢鋼備料的要求，按質(zhì)按量按時(shí)間配好廢鋼，要求廢鋼品種配準(zhǔn)率達(dá)100%，重量準(zhǔn)確率在±1。5t范圍以內(nèi)；做到精準(zhǔn)操作，保證安全服務(wù)質(zhì)量；端正服務(wù)態(tài)度，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。通過學(xué)習(xí)和類比因操作不當(dāng)造成的質(zhì)量事故，堅(jiān)決按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析，對(duì)產(chǎn)生質(zhì)量偏差的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析和論證，明確責(zé)任、分析到位、措施有效、教育到人，明確大生產(chǎn)觀念，為xxx生產(chǎn)國(guó)際一流的優(yōu)質(zhì)高效的高端產(chǎn)品提供最基層的操作質(zhì)量保證。
xxx作為一個(gè)現(xiàn)代化的鋼軋生產(chǎn)線，“質(zhì)量”是整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！而我們做為企業(yè)的員工更應(yīng)該本著主人翁精神，人人行動(dòng)起來，將質(zhì)量放在心中。酒香了自然有人循味而來，只要我們
堅(jiān)持以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、以質(zhì)量為中心，xxx成為全國(guó)鋼鐵精品生產(chǎn)基地的目標(biāo)將指日可待！
工廠管理制度15
某電器工廠規(guī)章制度:質(zhì)量管理政策
第七章 質(zhì)量管理政策
第一節(jié)質(zhì)量方針及目標(biāo):
本廠遵循質(zhì)量第一、客戶至上的宗旨,盡全廠員工之努力、用科學(xué)合理之方法,切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量管理之規(guī)定,以期做到高質(zhì)量的產(chǎn)品,以符合客人要求及符合相關(guān)產(chǎn)品及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)!
第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
按客戶的要求;
按相關(guān)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn);
第三節(jié)品管組織人員編排:
第一條 工廠設(shè)立獨(dú)立的質(zhì)量管理部門,至少有一位部門主管人員負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量政策的執(zhí)行及管理質(zhì)量政策及產(chǎn)品質(zhì)量;
每個(gè)部門必需有一個(gè)品管小組,負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量管理并負(fù)責(zé)向工廠質(zhì)量管理部門部門主管匯報(bào)本部門的質(zhì)量情況。
每個(gè)部門的小組必需按排至少2位qc人員,負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量檢驗(yàn)并向本部門品管匯報(bào);
第二條 質(zhì)量控制及檢驗(yàn)流程:
1、來料檢驗(yàn)(iqc):所有五金必需100%全檢,以使上線產(chǎn)品100%合格;
2、在線半成品檢驗(yàn)(lqc):所有上線之半成品必需按不低于30%的數(shù)量進(jìn)行隨機(jī)抽檢;
3、成品檢驗(yàn)(oqc):所有成品入箱之前必需進(jìn)行100%全檢;
4、已包裝成品檢驗(yàn)(fqc):所有完成包裝的產(chǎn)品必需按aql進(jìn)行抽檢,按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),如屬返工產(chǎn)品則需提高標(biāo)準(zhǔn)加嚴(yán)檢驗(yàn)
第三條 不良品除理:
1、所有于不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)上檢出的不良產(chǎn)品必需分開擺放并加明顯的不良品標(biāo)記,返工、報(bào)廢、退貨等不良品必需作分別注明。
2、所有的不良品狀況必需寫書面報(bào)告呈主管部門;
3、質(zhì)量部分要及時(shí)通知生產(chǎn)或采購(gòu)部門對(duì)所發(fā)現(xiàn)的不良品作出及時(shí)處理。
第四條 糾正和預(yù)防:
1、對(duì)發(fā)現(xiàn)所有的質(zhì)量狀況必需于第一時(shí)間找出原因;
2、及時(shí)研究所需糾正的措施,以防再度發(fā)生;
3、實(shí)施控制,以保證糾正措施得以執(zhí)行并且有效;
4、對(duì)所有的.員工要進(jìn)行不斷的在操作技能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上的訓(xùn)練,以期每位員工能不斷提高生產(chǎn)技能、不斷熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、不斷加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí);
5、對(duì)生產(chǎn)或質(zhì)量管理上的不足需要不斷地認(rèn)識(shí)并作糾正
第五條 文件記錄:
1、每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)必需作書面記錄(檢驗(yàn)報(bào)告)并存盤;
2、對(duì)不良品的發(fā)現(xiàn)及處理必需作書面記錄并存盤;
3、對(duì)管理措施的執(zhí)行或糾正必需作書面記錄并存盤;
第六條 一般檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及方法:對(duì)所有物料、配件、裁片、成品、包裝的檢驗(yàn)必需有一只'合格'的客批樣品作參考!
第七條 檢查五金時(shí)一定要著手套,商標(biāo)五金在包裝之前一定要粘保護(hù)膠膜;一般常見問題有:生銹、脫皮、變形、斑點(diǎn)、利邊/角、指模、砂點(diǎn)、防酸處理不良、底腳焊接不牢(銘牌易出現(xiàn))、色澤(有光啞要求及鍍金色產(chǎn)品易出現(xiàn))、較位松或緊死(活動(dòng)扣及鏈易出現(xiàn))等;檢驗(yàn)時(shí)需要特別注意:規(guī)格、型號(hào)、名稱、標(biāo)簽等情況;
品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)需按客戶的要求。
第八條 線上檢驗(yàn):品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)需按客戶的要求;前道工序的品質(zhì)檢驗(yàn)需要有更高的標(biāo)準(zhǔn)
第九條 包裝檢驗(yàn);檢驗(yàn)產(chǎn)品的包裝是否完好無(wú)損,檢驗(yàn)產(chǎn)品名稱是否正確,是否符合產(chǎn)品的要求,特別注意:貼紙不要錯(cuò)、以及清潔度和包裝的安全性。
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