班組長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)工作的承諾書

　　作為一名變電站站長(zhǎng)，在公司里是兵頭將尾，直接與一線員工打交道，官雖不大，責(zé)任重大。公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)在班組；各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成看班組；企業(yè)文化建設(shè)也是班組先行。一句話，加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力主要靠班組。班組長(zhǎng)是上級(jí)與下級(jí)溝通的橋梁，是班員與班員、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間聯(lián)系的紐帶，其作用不可低估。從及時(shí)完成公司、領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門下達(dá)的任務(wù)、指標(biāo)，協(xié)調(diào)班組成員工作熱情，提升自身能力出發(fā)，特作出以下承諾：

　　一、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平

　　班組長(zhǎng)的任務(wù)就是帶領(lǐng)一班人保證完成企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。因此，本人一定要善于學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，掌握一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)本領(lǐng)。給班組成員起到愛學(xué)習(xí)的帶頭作用，積極培養(yǎng)班組成員的愛學(xué)習(xí)的精神，使自己的班組有一個(gè)愛學(xué)習(xí)的良好氛圍。

　　二、加強(qiáng)自身的組織能力

　　除專業(yè)技術(shù)外，本人還要不斷培養(yǎng)、提升自己的組織能力�！氨娙耸安窕鹧娓摺笔侵晾砻�言，只有激發(fā)每位班組成員的積極性，班組才會(huì)生龍活虎，戰(zhàn)無不勝。因此，本人平時(shí)要多與員工溝通，了解民情，取得大家的信任，樹立威信。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的文件精神，使班組成員及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài)，同時(shí)也及時(shí)向上級(jí)反映班組成員的思想動(dòng)態(tài)，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班組工作中存在的問題及時(shí)作出指導(dǎo)和批評(píng)。

　　三、加強(qiáng)自身在工作中責(zé)任感

　　一流員工就是要有責(zé)任感的員工，有責(zé)任感的人就重工作細(xì)節(jié)，不找任何理由搪塞應(yīng)付工作；有責(zé)任感的員工會(huì)想事，會(huì)做事，能做好事。企業(yè)認(rèn)可實(shí)在、實(shí)干的員工，所以本人在以后的工作中加強(qiáng)這方面的能力，做好每件事情，使責(zé)任感的理念深入班組。

　　四是要有一定的創(chuàng)新精神。

　　班組長(zhǎng)的工作沒有捷徑可走，工作一定要?jiǎng)?chuàng)新。創(chuàng)新是改革、是動(dòng)腦筋、是想辦法。孟子說：山徑之蹊間,介然用之而成路;為間不用,則茅塞之矣。本人將在今后的工作中積極發(fā)揮創(chuàng)新精神，在工作中不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷的為工作中存在的問題及時(shí)進(jìn)行改正和創(chuàng)新，為班組成員創(chuàng)新能力、開闊視野起到帶頭作用，使班組工作成效顯著。

　　結(jié)合以上所述，本人將會(huì)積極完成自己所做的承諾，在工作中積極向上，在班組中認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，為本班組成員帶個(gè)好頭，平衡班組各成員的能力，及時(shí)圓滿的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

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