- 相關推薦
農(nóng)旅一體化典型村調研報告
農(nóng)旅一體化典型村調研報告
凝神聚力抓提升 聚精會神抓發(fā)展
泊頭市—灌河村
四營鄉(xiāng)灌河村人口560人，130戶，耕地1400畝，原本經(jīng)濟基礎薄弱、農(nóng)業(yè)設施落后、道路破舊不堪，嚴重影響了人們生產(chǎn)生活。2014年，在外經(jīng)商辦企業(yè)的趙靜當選村支部書記后，決心回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)造福鄉(xiāng)里，改變村里臟、亂、窮的現(xiàn)狀，經(jīng)過積極爭取，灌河村成為我市2015年美麗鄉(xiāng)村建設精品村。從此，該村在支部書記趙靜的號召帶領下，從清理垃圾柴草改善村容村貌著手，到籌資修路建廣場造景點建設美麗鄉(xiāng)村，到村民流轉土地入股發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，再到統(tǒng)籌規(guī)劃打造農(nóng)旅一體化發(fā)展新模式，開啟了該村翻天覆地的變化。一年多的時間過去了，該村各項規(guī)劃建設都已初見成效，巨變中的該村正以一種嶄新的風貌和充滿激情活力的發(fā)展勢頭給世人們展示。
主要做法和成效
一、集民意匯民智，改善村民居住環(huán)境，引爆美麗鄉(xiāng)村建設的"熱氣球"
�。ㄒ唬┰旄｀l(xiāng)里，建設美麗鄉(xiāng)村
2014年秋天，在外經(jīng)商辦企業(yè)的趙靜被推選為村支部書記，他面對全村老百姓期盼的目光，面對全村的臟、亂、差的現(xiàn)狀，深知責任與任務的重大，他上任第一天就下定決心先從改善村容村貌做起，通過積極爭取該村被定為全市2015年的美麗鄉(xiāng)村精品村，沒有啟動資金，他就帶頭先捐資40萬元，從清理村內街道兩旁柴草垃圾入手，并帶頭親自參與清理街道，打掃衛(wèi)生，在他的帶動與感召下，村民們的積極性也被調動起來，大家有的出錢出力，有的出機械設備，在外創(chuàng)業(yè)的老板們也都被他為家鄉(xiāng)辦事的真誠熱心所感動，紛紛回村配合工作做貢獻，僅美麗鄉(xiāng)村建設這一項，該村累計總投入資金就達260余萬元，其中全村自籌資金120余萬元，義務出工2500多人次，義務出動機械設備300多車次，完成清理垃圾雜物4000立方，硬化道路1800米，改造村內空閑小廣場或綠地游園4個，安裝體育健身器材20余套，村內街道兩旁和空閑地綠化植被1200株，砌花池12個，繪制文化墻80面，粉刷墻面17000平米，安裝路燈69盞，改廁40個，村內主要街道懸掛彩旗30面，修建漢白玉村莊標識牌坊一座，安裝大型宣傳教育電子屏一塊，大街小巷全部實現(xiàn)了硬化，綠化，美化，亮化，村內環(huán)境變美了，人們精神也美了，全村環(huán)境實現(xiàn)了舊貌換新顏。
（二）凝聚合力，建章立制定規(guī)矩
隨著村民居住生活環(huán)境的改變，也帶來了村內村風民風的好轉，村民們之間的關系更加和諧，兩委班子成員相互之間更加團結，全村向好向善的正能量正在逐步發(fā)揮作用。為進一步保持這良好的發(fā)展勢頭，村支書趙靜把經(jīng)營企業(yè)的管理方法及理念也用于村的經(jīng)營管理中。"無規(guī)矩不成方圓，團結才能出戰(zhàn)斗力，團結才能出成績".在日常生活和工作中，遇到事情他都會征求每位成員和村民代表的意見和看法，不搞一言堂，對于村內重大事項的決策和村民關心的重大事情，堅持做到辦事公正，處事公平，要事公開。在他的倡導下，村里實行了村務、財務、黨務三公開制度，并規(guī)范了"三議一行一監(jiān)督"工作機制，在建設美麗鄉(xiāng)村中的各項資金收支，都由村民監(jiān)督委員會簽字審核后再由村會計入賬，并定期上榜公布，讓村民們都心知肚明，增加了工作透明度，消除了大家的隔閡和疑慮。為保持村內環(huán)境衛(wèi)生長久不變，針對本村實際制定了村規(guī)民約，把全村街道劃分了6個衛(wèi)生區(qū)，明確專人具體負責，在每個胡同內都推選出一名責任心強、有威望的戶進行日常自我監(jiān)督，確保了全村環(huán)境衛(wèi)生整潔干凈。通過建章立制，規(guī)范運作，使村"兩委"班子在村民中進一步贏得了信任與支持，更激發(fā)了全體村民配合工作的積極性。
�。ㄈ┐蛟炀包c，提升村莊品味
為進一步突出村莊建設特色，找準環(huán)境改造的亮點和著眼點，通過參觀學習，征求村民意見，決定對村南雜樹叢生、垃圾遍地的廢棄坑塘進行施工改造。坑塘中有楊樹、柳樹等400多棵，涉及10幾戶村民的利益，個別村民思想一時想不通不同意刨樹，在推進工作中，村干部還與個別村民發(fā)生了摩擦，造成了村干部輕微傷，工作一時陷入僵局，困難面前村支書趙靜沒有退縮，帶頭深入到各村民家中，先從外圍突破，夜以繼日做深入細致的思想工作，曉之以理，動之以情。他們的行動和耐心終于感動了那位村民，使他不但承認了錯誤，還主動捐款500元，使坑塘改造工程順利施工。他們對占地10余畝的坑塘改造進行了高標準的規(guī)劃設計，坑底鋪防滲膜7000平米，周圍安裝了350米石圍欄，配置安裝了萬盞彩燈，周圍鋪設綠地草坪1500平米，栽種觀賞花卉樹木900余株，還建設安裝了石拱橋、石板路、湖心亭、水車、假山、地燈、音箱等，僅坑塘改造資金就花費60余萬元。街寬了，路平了，樹綠了，燈亮了，環(huán)境更美了，每當下午夜幕來臨之際，人們便來到民心湖賞景游玩，伴隨著清脆優(yōu)美的音樂，孩子們在湖邊追逐嬉戲，老人們在涼亭休憩暢談，健身大媽們也跳起了廣場舞，形成了一幅幅農(nóng)村田園風光的美景。附近及周邊村的村民知道后也經(jīng)常來此游玩欣賞，截止目前，該村已接待游客15000人次。
二、土地規(guī)模經(jīng)營，實現(xiàn)統(tǒng)一管理服務，筑牢經(jīng)濟發(fā)展的"支撐點"
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)共同致富
村內的居住環(huán)境變美了，變好了，人們生活的幸福指數(shù)也提升了，村民們看到了村里的變化，更看到了未來發(fā)展的希望。同時，人們對村兩委班子的信任和期盼也就更高了，在這種情況下，村支書趙靜的內心壓力也更大了。如何把大家的思想都統(tǒng)一起來，帶領村民們一起共同致富，尋求一種適宜本村的經(jīng)濟發(fā)展新路子又擺在了他面前。"個人富不算富，大家富才算富","腦子決定思想，思路決定出路".他便召集村兩委班子和村民代表開始謀畫灌河村今后發(fā)展藍圖，怎樣發(fā)展？發(fā)展什么？沒有經(jīng)驗，就走出去學，沒有路子，就走出去探索，在朋友的幫助聯(lián)系下，他們組織了全村40 余人的參觀學習隊伍，先后到山東博興縣幸福鎮(zhèn)、青島的中國第一香豬養(yǎng)殖集團、江蘇泗陽國潤農(nóng)業(yè)科技有限公司進行了四天的學習參觀，大家邊走邊看，悉心請教學習，通過學習參觀大家開拓了視野，看到了現(xiàn)實，看到了差距，同時更增長了知識，增加了信心，進一步明確了村前進發(fā)展的思路與信心，走土地集約化經(jīng)營，發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)是該村突破發(fā)展瓶頸的必由之路，改變過去單打獨斗現(xiàn)象，走抱團發(fā)展，走共同致富道路。為進一步統(tǒng)一思想，集思廣益，該村還成立了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展微信群，幾天的時間就有百人入群，大家在一起暢所欲言，全村共同發(fā)展致富的心聲越來越高。
�。ǘ├麧櫣蚕恚�(lián)合經(jīng)營分策實施
發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)離不開土地的規(guī)�；s化經(jīng)營，必須改變原先一家一戶獨自承包經(jīng)營管理的現(xiàn)狀。為實現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營，進行統(tǒng)一管理，結合現(xiàn)在農(nóng)村正在推行的土地確權政策，村支書趙靜同其他村干部一起走訪全村各戶了解情況，宣講新政策、新形勢，并多次召開村兩委會議和村民代表會議研究協(xié)商，在充分醞釀形成共識的基礎上，召開了全村第一次全體村民代表大會，決定成立泊頭市灌河村種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社，旨在發(fā)展本村經(jīng)濟，調整產(chǎn)業(yè)結構，帶領大家共同致富。全體村民自愿成為社員，全村1400畝土地入股到合作社。每年合作社對村民保底承諾每畝700元，由合作社統(tǒng)一經(jīng)營管理。為實現(xiàn)共同致富，利益共享，風險共擔，合作社對土地實行三種經(jīng)營管理模式：一是立足長遠，紅利共享型。根據(jù)全村規(guī)劃需求，由合作社投資統(tǒng)一種植一些見效慢的遠景農(nóng)作物等，用于合作社長期發(fā)展戰(zhàn)略，例如果園、花卉園、生態(tài)園、畜牧園等，并實行村民自愿參與，誰入股誰受益的原則，將來按地畝入股比例和投資比例分紅享利。二是短期經(jīng)營，保本盈利型。合作社針對比較偏遠的流轉土地實行分期規(guī)劃策略，先經(jīng)營種植一些當年就收益的普通農(nóng)作物，以此來補充合作社的運營成本，用于補貼給村民保底租金。通過招商聯(lián)系，(www.zwdianwu.cn)今年合作社與山東魯花集團簽訂了合作協(xié)議，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，已種植花生300余畝，大豆200余畝。三是集約發(fā)展，轉租經(jīng)營型。為積極培育農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶，吸納社會資本，根據(jù)全村整體規(guī)劃，合作社把部分流轉土地再轉包給有能力的農(nóng)業(yè)大戶或公司自主經(jīng)營管理，實現(xiàn)了公司+基地（合作社）+種養(yǎng)大戶+農(nóng)民發(fā)展的有機結合，對轉租承包的土地，實行一包到底風險自負的原則，均價每畝900 元，差額用于合作社日常經(jīng)營費用和基礎建設資金。現(xiàn)該村1400 畝土地全部整合流轉，土地入股入社率達100%.為村民們提供了多種謀生就業(yè)機會，可在家養(yǎng)老保底收入掙錢，可外出經(jīng)商打工掙錢，可在家參與合作社雇工掙錢，可自行投資發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)掙錢，多種渠道讓村民致富奔小康。
�。ㄈ┱猩桃Y，借雞下蛋協(xié)同發(fā)展
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需找準選對路子，更離不開資金的投入扶持。合作社流轉了全村1400畝土地，如何把它經(jīng)營管理好？如何讓它效益最大化？如何籌集充足的資金運作？這些都擺在了村支書趙靜的面前，對原先只經(jīng)營工業(yè)的他，對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)還真有點陌生，一度使支書趙靜一連幾天吃不下飯，睡不著覺。在鄉(xiāng)黨委書記秦興義的指導下，動員趙靜和大家一起再次走出去取經(jīng)，組織村兩委班子、村內種養(yǎng)大戶、村民代表組團外出取經(jīng)，先后參觀了山東壽光大棚蔬菜種植、堯陽縣大棚菜種植、深縣大凌消溫室黃瓜大棚蔬菜種植和全國田園風光農(nóng)業(yè)示范村黃驊市小堤柳村，尤其參觀聆聽了壽光菜農(nóng)張春良等種植大棚黃瓜和西紅柿的種植技術和市場分析，面對京津冀一體化發(fā)展的大形勢，做京津菜籃子，搞溫室大棚蔬菜種植是條捷徑出路。發(fā)展路子定準了，建設資金還沒著落，怎么辦？趙靜就利用在外經(jīng)商的人脈資源尋求合作投資商，功夫不負有心人，在當前工業(yè)經(jīng)濟放緩的現(xiàn)實下，原與其企業(yè)合作多年的石家莊騰飛環(huán)保有限公司經(jīng)理常紅亮準備轉行投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，經(jīng)過洽談協(xié)商，由常紅亮計劃出資3000萬元，分期規(guī)劃建設蔬菜大棚，并聘請壽光蔬菜專家作技術顧問。同時，為調動村民們參與積極性，改變村民自己投資建設資金不足和建設無規(guī)模的現(xiàn)實，村民可根據(jù)自己的實力，反租其蔬菜大棚投
【農(nóng)旅一體化典型村調研報告】相關文章：
三農(nóng)的調研報告05-27
農(nóng)商一體化解決”三農(nóng)”問題04-29
村農(nóng)廉工作制度05-05
西交村新農(nóng)合紀事04-27
貧困村精準扶貧調研報告范文（精選15篇）10-27
亞旅（亞旅）04-29
銳旅（鋭旅）04-29
目日村調研材料05-01