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高中班主任優(yōu)化管理方案例談
摘 要:班主任要能統(tǒng)籌管理班級(jí)的生活和學(xué)習(xí)情況。面對(duì)幾十位學(xué)生的班級(jí),班主任要用合理的手段進(jìn)行梳理和引導(dǎo)。結(jié)合一線教學(xué)實(shí)踐,從幾個(gè)角度討論高中班主任如何進(jìn)行優(yōu)化管理。 關(guān)鍵詞:高中班主任;平等;管理架構(gòu);文化建設(shè) 做班主任看似輕松威風(fēng),其實(shí)班主任管的人不多,事不少。一個(gè)班級(jí)有幾十位學(xué)生,他們可能存在性情、知識(shí)背景等方面的差異,師生之間學(xué)習(xí)、生活和交流就可能出現(xiàn)一些偏差,衍生出一系列問(wèn)題。這就要求我們?cè)诠芾磉^(guò)程中學(xué)會(huì)抓主要矛盾,能用有效的方法和手段進(jìn)行梳理,生成一套有條不紊的管理系統(tǒng)。鑒于此,我們就結(jié)合班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),從下面幾個(gè)角度進(jìn)行分析和探究。 一、發(fā)揚(yáng)民主,一視同仁 處于青春期的高中生有很強(qiáng)的自尊心,他們往往更喜歡在同學(xué)們面前展示自己,從而獲得大家的夸贊和表?yè)P(yáng)。我們班主任就應(yīng)該基于這種情況,應(yīng)該發(fā)揚(yáng)民主精神,積極引導(dǎo)學(xué)生發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),參與到班級(jí)建設(shè)和管理中。這樣讓每個(gè)學(xué)生都做班級(jí)管理的主人,責(zé)任感更強(qiáng),精神和法規(guī)貫徹更到位。比如,針對(duì)班規(guī)班紀(jì)如果我們總是板著面孔三令五申,那學(xué)生可能就會(huì)產(chǎn)生逆反心理,收不到理想的管理效果。所以,我們可以在班會(huì)上以討論的形式,讓大家說(shuō)一說(shuō)構(gòu)建文明班級(jí)應(yīng)該遵守什么。這樣大家就見(jiàn)仁見(jiàn)智,一條條進(jìn)行補(bǔ)充和完善。這樣讓學(xué)生積極參與到班規(guī)班紀(jì)形成的過(guò)程中,也是學(xué)生深刻認(rèn)識(shí)班規(guī)班紀(jì)對(duì)文明班級(jí)約束作用的過(guò)程,這樣通過(guò)他們自己思考和討論產(chǎn)生的班規(guī)班紀(jì),學(xué)生就會(huì)在潛移默化中遵守,從而取得理想的管理效果。 二、培養(yǎng)干部,系統(tǒng)管理 俗話說(shuō):一個(gè)好漢三個(gè)幫。班主任面對(duì)幾十位學(xué)生管理起來(lái)也是左支右絀,這就需要我們選取班級(jí)有管理組織能力、有服務(wù)心的學(xué)生做班干部,協(xié)助我們從不同的角度和方面進(jìn)行管理。這樣才能深入學(xué)生,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題,從而及時(shí)修正管理策略,取得良好的管理效果。 班干部是連接班主任和學(xué)生的橋梁,具體操作中,我們要對(duì)班干部進(jìn)行具體分工,只有各司其職才能明確責(zé)任,才能產(chǎn)生系統(tǒng)的管理方案。比如,可以設(shè)置班長(zhǎng)全局統(tǒng)籌工作,設(shè)置學(xué)習(xí)委員統(tǒng)轄各科代表主要抓學(xué)習(xí)
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