領導干部下訪活動實施方案
變?nèi)罕娚显L為領導干部積極下訪，時刻謹記群眾利益無小事，把人民群眾的事當成領導干部自己的事，深化領導干部下訪制度，領導下訪促使基層干部端正了對信訪工作的態(tài)度，集中時間、集中精力來解決信訪問題，有效地化解了一大批信訪疑難案件。今年為認真貫徹上級黨組織關于2012年干部下訪活動實施方案的通知，扎實做好今年干部大下訪工作，特制定如下
實施方案。
一、總體目標
二、重點任務和方法步驟
堅持“走訪解民難、走訪聚民心、走訪促發(fā)展”原則，將了解社情民意、排查化解建設領域矛盾糾紛、化解城鄉(xiāng)建設信訪積案、探索建立信訪穩(wěn)定工作長效機制作為干部下訪、走訪活動的主要任務，將解決問題、教育疏導與困難救助相結(jié)合，全力推進“事要解決”。
（一）認真下訪，化解矛盾（1月至4月）
委屬各單位、機關各科室要集中時間，認真落實領導干部走訪、下訪和回訪活動。通過走訪、下訪發(fā)現(xiàn)問題，及時化解矛盾糾紛，特別是對建設領域拖欠工程款和民工工資較多的問題，加大協(xié)調(diào)處置力度，對已化解處理的信訪積案和群體類信訪問題進行回訪。一是按照“誰解決問題，誰跟蹤落實，誰回訪”的原則，對已化解處理的信訪積案個案進行回訪，督促解決措施的落實兌現(xiàn)，確保真息訪，促成真結(jié)案，避免已結(jié)案件出現(xiàn)反彈。對出現(xiàn)反彈的信訪問題，要認真分析原因，重新研究制定化解處理方案，促使信訪人息訴息訪。二是認真落實對部分群體性信訪突出問題的政策措施，確保各項惠民政策落到實處，群眾真正得實惠。委領導和機關、事業(yè)單位按照制定的《關于建立委領導聯(lián)系幫扶企業(yè)制度的通知》（巴南建委發(fā)〔〕166號）確定的聯(lián)系幫扶企業(yè)和鎮(zhèn)街為大走訪對象，分別開展大走訪工作。
（二）排查梳理，登記建檔（1月至5月）
1、全面排查梳理。委屬各單位、機關各科室要對建設領域的信訪積案進行一次全面清理排查。排查重點為建設領域歷史遺留問題、建設工程質(zhì)量安全問題、拖欠民工工資問題，特別是一城龍洲項目質(zhì)量問題、屏都大廈等矛盾糾紛，要加大處置力度，避免相關人員到市區(qū)集訪或進京上訪。
2、逐一登記建檔。對排查出的信訪積案在全面梳理的基礎上，逐件按誘因、時間、地點、單位、涉及人數(shù)、重點人員、事態(tài)發(fā)展預測、矛盾糾紛類型、化解結(jié)果、穩(wěn)控情況、責任人等要素登記建檔。
3、集中分類交辦。按照“事要解決”和“揚湯止沸、釜底抽薪”的要求，通過大下訪活動，對群眾關注的熱點難點群體性問題、多次到市區(qū)上訪信訪問題、涉法涉訴信訪問題、歷史遺留等尚未化解的信訪積案進行全面排查梳理，并按照網(wǎng)格化管理要求建立臺帳，做到底數(shù)清、情況明，全面落實區(qū)交辦的信訪案件。
（三）分類分責，包案化解（5月至8月）
1、分類明確責任。按照職能分工，各責任單位委化解信訪積案的責任主體，也是協(xié)調(diào)、指導、督查的責任主體，負責對職能范圍內(nèi)的信訪案件進行協(xié)調(diào)解決，對涉法涉訴信訪積案聯(lián)系相關部門處理。
2、落實包案領導。信訪積案全部實行領導包案，各分管領導為信訪積案包案領導。包案領導要親自協(xié)調(diào)、親自會辦、親自解決、親自做群眾思想疏導工作，切實做到真包真抓，一包到底，直到“案結(jié)事了”。
3、制訂化解措施�；庑旁L積案責任單位要按照“重新調(diào)查、重新研究、重新定性、重新處理”的原則，由包案領導牽頭，抽調(diào)專門人員，逐案研究，逐案提出化解意見。對處置信訪積案困難較多，難度大的，要及時向區(qū)聯(lián)席辦報告，爭取有關部門的支持，不能久拖不辦，辦而不結(jié)。
（四）結(jié)案審查，歸檔管理（9月至10月）
各單位要對區(qū)交辦信訪積案要以訴求合理的'調(diào)處解決到位，訴求無理的終結(jié)、教育疏導到位，行為違法的依法處置到位。辦理的所有信訪案件，經(jīng)包案領導或主要領導審查同意后，逐案建立卷宗，按行政類、涉法涉訴類分別報送區(qū)聯(lián)席辦和區(qū)委政法委審核。所有交辦案件審結(jié)后，統(tǒng)一將卷宗報送縣聯(lián)席辦歸檔管理。
三、工作要求
（一）加強組織領導。各責任單位要高度重視，切實加強對活動的領導，精心組織，周密安排。各包案領導要切實負起責任、親自抓，定期研究大下訪工作和信訪積案處置情況。每月至少集中研究1次干部大下訪工作，每周集中分析處理信訪疑難問題。
（二）實行網(wǎng)格管理。對活動的開展情況實施網(wǎng)格化管理，建立領導干部走訪、接訪、下訪工作情況臺帳；建立已化解處理信訪積案走訪回訪工作臺帳，包括走訪回訪對象基本情況、走訪回訪責任領導、走訪回訪結(jié)果等內(nèi)容；建立交辦案件辦理情況工作臺帳，按要求統(tǒng)計匯總并上報信訪積案化解工作進度。在活動期間要及時報送有關工作情況和信息。
（三）明確工作重點。對市、區(qū)交辦的信訪案件和排查的矛盾糾紛要明確責任領導、責任單位、責任人，確保工作有人管、有人干、有成效。要形成上下聯(lián)動、各方配合的強大合
力。對已化解信訪積案的走訪回訪工作要明確具體的牽頭責任單位、責任人，不走過場，不流于形式，要面對面與當事人溝通，了解問題處理和落實情況。對交辦的信訪積案要逐案落實包案領導、承辦人員、化解措施、辦結(jié)時限，重大復雜的信訪積案包案領導要親自處理。
（四）強化正面宣傳。要及時總結(jié)、推廣活動開展的成功經(jīng)驗和做法，宣傳先進事跡和典型案例，教育引導群眾依法信訪，營造良好的輿論氛圍。
（五）實施考核獎懲。開展干部大下訪活動是今年全市開展“三項活動”的一項重要內(nèi)容，此項工作已納入全區(qū)年度黨政信訪穩(wěn)定工作目標考核任務。因此，機關各科室、事業(yè)單位和干部職工要認真履行職責，高度重視干部大訪工作，狠抓工作落實
，采取有力措施，認真處理信訪積案和建設領域內(nèi)的矛盾糾紛，切實完成好上級交辦的信訪案件，凡因工作不努力，工作責任心不強，信訪問題處置不力，造成大規(guī)模上訪、集訪或其它不良影響的，將按照有關規(guī)定，嚴肅追究有關責任人員的責任。【領導干部下訪活動實施方案】相關文章：
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