辦公室工作計劃

時間：2023-05-06 12:58:16 辦公室工作計劃我要投稿

精選辦公室工作計劃模板集錦8篇

　　時間過得可真快，從來都不等人，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，讓我們對今后的工作做個計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編收集整理的辦公室工作計劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

精選辦公室工作計劃模板集錦8篇

辦公室工作計劃篇1

　　隨著對總經(jīng)辦工作性質(zhì)的了解和對服務(wù)規(guī)律的把握，總經(jīng)辦在20xx年度工作中較好地切合了公司管理節(jié)奏，充分到位地發(fā)揮了總經(jīng)辦的職能。xx年度，總經(jīng)辦將繼續(xù)秉持協(xié)作、協(xié)調(diào)這一思路，搞好管理引導(dǎo)和后勤保障工作。在進(jìn)一步規(guī)范工作程序，掌握服務(wù)規(guī)律的同時，不斷創(chuàng)新管理，提高績效，確保公司新年度重點(diǎn)任務(wù)的順利完成。

　　一、發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，凝聚管理合力。

　　xx年度，總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作，在自主、圓滿完成內(nèi)部管理任務(wù)的同時，聯(lián)合企管部抓好績效落實(shí)和制度修訂工作。以東廠設(shè)備整改和降耗挖潛為切入點(diǎn)，配合生技部抓好外協(xié)和服務(wù)工作。通過內(nèi)部宣傳和輿論引導(dǎo)，統(tǒng)一員工思想認(rèn)識，激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情，配合人力部搞好員工培訓(xùn)工作。同時，協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳服務(wù)，聯(lián)合財務(wù)部完成技改增容工程的驗(yàn)收決算工作。從提高土建施工服務(wù)效率，健全零工管理手續(xù)入手，積極為生產(chǎn)車間服務(wù)。

　　xx年度總經(jīng)辦意在搭建舞臺，當(dāng)好跳臺。通過發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢，提高部室的協(xié)作效率，進(jìn)一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力。

　　二、嚴(yán)格土建管理，壓縮零工開支。

　　xx年度，總經(jīng)辦將健全完善土建的派工、驗(yàn)收機(jī)制，規(guī)范工程預(yù)決算管理。通過堅決執(zhí)行月度收方制度，堅決壓縮零工用量，最大限度節(jié)約工程開支。我們堅信只有挺不直的脊梁，沒有帶不好的隊伍。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制，只要切實(shí)到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度，工程管理和費(fèi)用控制工作一定會有大的進(jìn)步。

　　三、擴(kuò)大行管外延，豐富后勤服務(wù)內(nèi)涵。

　　以東廠區(qū)衛(wèi)生清掃、綠化改造為抓手，做好xx年度東廠區(qū)綜合辦公樓和運(yùn)行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴(kuò)大行管工作外延，在求細(xì)求精抓死抓實(shí)方面豐富行管工作的'內(nèi)涵，使行管職能在xx年度發(fā)生大的變化，產(chǎn)生新的起色。

　　四、用心服務(wù)，堅定不移地抓好免費(fèi)供餐工作。

　　免費(fèi)供餐是公司領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)虧損經(jīng)營情況下做出的重要舉措。抓好供餐服務(wù)是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡單，在實(shí)際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難。但在此項工作面前，總經(jīng)辦已經(jīng)沒有任何退路。目前免費(fèi)供餐的管理框架已搭建完畢，關(guān)鍵是規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。xx年度食堂工作，將以兌現(xiàn)制度為重點(diǎn)，在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，悉心征求大家意見，加強(qiáng)職工間的互動交流，將心比心，以心換心。堅定不移地把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心變成運(yùn)行員工的歡欣和開心。

　　五、抓好行車安全管理，努力調(diào)高服務(wù)水平。

　　總經(jīng)辦繼續(xù)執(zhí)行車輛“三定”管理制度，并延用駕駛員里程工資和安全補(bǔ)助等成熟的管理辦法。在考察論證的前提下，做好年度車險入保工作。xx年度，總經(jīng)辦將繼續(xù)加強(qiáng)修車、路橋費(fèi)審核控制，嚴(yán)格車輛派遣管理，通過密切勞酬關(guān)系，拉大收入差距，進(jìn)而激發(fā)駕駛員文明駕駛，安全出行的工作積極性，使xx年度車隊工作跨上新的臺階。

　　六、壓縮通訊費(fèi)用，減少公司開支。

　　xx年度總經(jīng)辦按照公司確定的18萬元年度通訊費(fèi)用定額，進(jìn)一步壓縮手機(jī)補(bǔ)助范圍，減少通訊開支。同時，利用通訊行業(yè)競爭的機(jī)會，簽訂定額包月協(xié)議，降低話費(fèi)開支。在條件允許的情況下，落實(shí)好合同期滿后管理人員通訊工具的調(diào)整和補(bǔ)助兌現(xiàn)等工作，堅決完成4萬元的費(fèi)用控制任務(wù)。

　　七、開展宣傳管理，發(fā)揮檔案資料的作用。

　　針對總經(jīng)辦人手少，應(yīng)急、臨時性工作多的實(shí)際，xx年度，總經(jīng)辦計劃合并內(nèi)勤和檔案員崗位。繼續(xù)辦好廠報，并以企業(yè)報為陣地，搞好企業(yè)文化建設(shè)工作。明確工作分工和崗位職責(zé)，進(jìn)一步發(fā)揮好檔案、圖書資料的作用，積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。

　　xx年度總經(jīng)辦以協(xié)調(diào)服務(wù)為主線，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極開展好本職工作。在堅持三個服務(wù)的同時，進(jìn)一步創(chuàng)新管理，提高工作的時效性和及時性，通過把握服務(wù)工作的規(guī)律，來提高總經(jīng)辦工作的主動權(quán)，更好地為公司年度目標(biāo)任務(wù)的完成創(chuàng)造條件，為公司的扭虧增效工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

辦公室工作計劃篇2

　　二○xx年，辦公室將在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，以學(xué)�？傮w工作目標(biāo)為中心，以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條.、高效益地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能。本年度學(xué)校辦公室計劃做好以下幾方面的工作：

　　一、常規(guī)工作

　　1.及時收發(fā)書面和網(wǎng)上文件，并交校長審閱，根據(jù)校長的審閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)處室辦.或通知相關(guān)教師。

　　2.及時向縣教委和其他上級部門上報各類學(xué)校的工作材料。

　　3.及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知。

　　4.做好學(xué)校行政會議、教師會議和其它重要會議的記錄工作。

　　5.負(fù)責(zé)起草并擬定好學(xué)校各種規(guī)劃、計劃、決議、總結(jié)、通知、通告等。

　　6.安排好學(xué)校每周及節(jié)、假日的行政值班工作。

　　7.管理好學(xué)校印章，實(shí)事求是地開具各類證明和學(xué)校對外介紹信。

　　8.進(jìn)一步加強(qiáng)辦公用品管理，以及來人來客的接待工作。

　　9.涵接好學(xué)校與其他單位及部門的工作，促進(jìn)學(xué)校方方面面工作的順利開展。

　　10.加大學(xué)校的宣傳報道，擴(kuò)大學(xué)校的影響力和知明度，為學(xué)校發(fā)展?fàn)I造一個良好的氛圍。

　　二、重點(diǎn)工作

　　1.協(xié)助校長督促校內(nèi)各職能部門積極做好工作，堅持每月對各部門常規(guī)工作開展情況的進(jìn)行一次統(tǒng)計，做好記錄，及時向校長反饋信息，為學(xué)校決策提供參謀。

　　2.進(jìn)一步做好各部門（科室）的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。堅持重大問題歸口報告；上情下達(dá)，下情上達(dá)要及時、準(zhǔn)確；做各部門（科室）之間溝通的橋梁，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。

　　3.廣泛了解與學(xué)校有關(guān)的'外部信息和上級精神，做好上傳下達(dá)，拓寬信息半徑，增加信息密度；及時了解和收.學(xué)校各項工作的開展情況的，加強(qiáng)與各處室的信息溝通，及時以書面和小黑板的形式向廣大教職工和社會通報學(xué)校的工作動態(tài)和辦學(xué)成果。

　　4.加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系。努力擴(kuò)大學(xué)校在社會上的影響，提高學(xué)校知名度，促進(jìn)社會和家長對學(xué)校的了解，增強(qiáng)辦學(xué)的信譽(yù)度。

　　5.促進(jìn)檔案管理規(guī)范化。根據(jù)檔案工作要求，進(jìn)一步建立和規(guī)范分門別類的文書、基建、教學(xué)、照片等各類檔案，提高檔案的查閱效率，努力為學(xué)校工作服務(wù)、為師生服務(wù)；要及時做好各類檢查評估的材料準(zhǔn)備和歸檔工作；要認(rèn)真仔細(xì)正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計、核對工作，及時報送，統(tǒng)一存檔。

　　6.建立證件保管和使用的責(zé)任人制度。

　　7.做好學(xué)�？记�、考核及其它方面的統(tǒng)計匯總工作，并及時報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱。

　　9.進(jìn)一步完善行管服務(wù)人員崗位職責(zé)，定期督促、檢查落實(shí)情況的。

辦公室工作計劃篇3

　　指導(dǎo)思想：以公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，結(jié)合物業(yè)管理服務(wù)工作實(shí)際，抓好辦公室內(nèi)部建設(shè)，充分發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào)、服務(wù)作用。

　　工作思路：辦公室是公司綜合管理部門，它的基本任務(wù)是在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全辦公室基礎(chǔ)管理制度，負(fù)責(zé)集中采購、車輛調(diào)度、社區(qū)文化、文件檔案及機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。力爭發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，發(fā)揮傳遞信息、研究政策、輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手作用。

　　工作目標(biāo)：辦公室的一切工作要有利于堅持突出服務(wù)宗旨。辦公室的一切工作要有利于公司的.正常發(fā)展和穩(wěn)定。辦公室的一切工作要有利于提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)管理水平。不斷改進(jìn)工作方法，強(qiáng)化內(nèi)部管理，圓滿地完成各項任務(wù)。樹立敬崗愛業(yè)精神，提高工作效率。

　　主要工作：

　　一、加強(qiáng)辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)

　　建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理，確定每個崗位，每項工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，堅持從高、從嚴(yán)、從全、從細(xì)要求。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護(hù)辦公室的整體利益、整體形象。不貪功、不諉過，不拆臺、不越位，顧大局、識大體。牢固樹立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，綜合協(xié)調(diào)好機(jī)關(guān)事物。堅持原則，注意方法，態(tài)度謙虛，以理服人。

　　二、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作

　　在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，強(qiáng)化質(zhì)量意識。做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)傳真、打印文件等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯。機(jī)關(guān)各項文件材料，力求及時、準(zhǔn)確，優(yōu)質(zhì)、高效。搶修危房工作，組織危房普查，制定修繕計劃，召開修繕工作會議，落實(shí)危房搶修任務(wù)。機(jī)動車檢驗(yàn)工作；檔案管理工作：做好人事檔案的管理、轉(zhuǎn)遞、利用等各項工作。做好上級有關(guān)部門安排的臨時性工作。

　　主要措施：

　　1、深入基層，調(diào)查研究，加強(qiáng)工作計劃性，突出重點(diǎn)，有的放矢。

　　2、加強(qiáng)科室建設(shè)，樹立敬崗愛業(yè)精神，分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，責(zé)任到人，注重工作效果。

　　3、樹立全局觀念，密切同科室間的配合，虛心聽取基層和科室意見，努力改進(jìn)工作，提高工作效率，保證工作質(zhì)量。

辦公室工作計劃篇4

　　一、工作目標(biāo)

　　1、生產(chǎn)目標(biāo)

　　斜坡道計劃完成1560米；副井預(yù)計4月份井筒裝備安裝結(jié)束；馬莊箕斗井計劃完成184米，預(yù)計6月份施工到底，然后進(jìn)行安裝。

　　2、質(zhì)量管理目標(biāo)

　　工程驗(yàn)收合格率：100%

　　3、安全管理目標(biāo)

　　安全教育培訓(xùn)計劃完成率：100%

　　千人負(fù)傷率：3‰

　　重大責(zé)任事故：0

　　4、財務(wù)目標(biāo)

　　工程款回收計劃2390萬

　　二、工作重點(diǎn)

　�。ㄒ唬┌踩芾硎�

　　安全是企業(yè)的重中之重，必須把安全管理工作作為項目部各項工作的首位。必須堅持“安全先于一切，重于一切，高于一切，大于一切”和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的理念，認(rèn)真落實(shí)各項管理制度和崗位責(zé)任制，時刻保持高度的警惕心和責(zé)任意識，腳踏實(shí)地的做好安全管理工作。杜絕“機(jī)電運(yùn)輸”、“高空墜落”、“礦井水災(zāi)”等礦井災(zāi)害源的重大事故；杜絕傷亡事故和二級以上非傷亡事故。確保礦井建設(shè)安全設(shè)施“三同時”準(zhǔn)確到位。完善各項管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；加強(qiáng)員工管理和培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)；加大隱患排查與治理工作，及時消除不安全因素；逐步建設(shè)項目部安全文化長效機(jī)制。

　�。ǘ┘夹g(shù)質(zhì)量室

　　1、抓好工程驗(yàn)收和隱蔽工程簽證工作；

　　2、高度重視質(zhì)量工作，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范施工，特別是光面爆破、錨網(wǎng)支護(hù)、混凝土支護(hù)等分項工程；

　　3、加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，做好質(zhì)量控制，規(guī)范職工的操作行為，提高職工操作水平技能；

　　4、繼續(xù)積極、深入推進(jìn)標(biāo)注化建設(shè)工作，舉一反三，查找不足，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)發(fā)展。

　�。ㄈ┰O(shè)備管理室

　　1、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理：重新整理、規(guī)范各設(shè)備技術(shù)檔案、臺帳，完善重要設(shè)備檔案，進(jìn)一步完善ERP錄入；

　　2、注重點(diǎn)檢實(shí)效：整理、規(guī)范、完善各設(shè)備點(diǎn)檢記錄，定期進(jìn)行檢查、考核；繼續(xù)強(qiáng)化設(shè)備潤滑管理，根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)，避免設(shè)備的“以修代養(yǎng)”；

　　3、重點(diǎn)抓設(shè)備的使用率，提高設(shè)備的完好率，保證設(shè)備完好的`投入生產(chǎn)施工中，促進(jìn)項目部的生產(chǎn)任務(wù)完成；

　　4、為更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)工作，將加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理工作，重點(diǎn)抓好設(shè)備的使用率、完好率。斜坡道井下安裝形成配電點(diǎn)，輸入6KV高壓至配電點(diǎn)，解除地面低壓供電方案，鏟運(yùn)機(jī)進(jìn)行大修保養(yǎng)工作。主副井壓風(fēng)機(jī)車適當(dāng)時間進(jìn)行停機(jī)全面保養(yǎng)工作，主副井、排水體統(tǒng)安裝形成。

　　（四）物資供應(yīng)室

　　1、進(jìn)一步規(guī)范采購計劃管理，提高采購計劃及時性、準(zhǔn)確性；

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)庫存管理，降低庫存資金，合理利用一切可利用資源，杜絕浪費(fèi)。

　�。ㄎ澹┯媱澵攧�(wù)、經(jīng)營室

　　根據(jù)公司的政策，實(shí)行全面預(yù)算管理，從成本控制及增加結(jié)算收入上提高項目部效益。

　　1、結(jié)算及時編制與上報，與業(yè)主積極溝通，爭取結(jié)算審核及時完成

　　2、與施工隊工資結(jié)算，積極督促隊長按時上交考勤及考分，工資按時上報

　　3、報表上報，積極收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，保證報表的及時準(zhǔn)確性。

　�。┤肆︐Y源

　　“人為業(yè)本”是公司對人才推動企業(yè)發(fā)展重要性的表達(dá)，“共生共榮”是公司對人才價值體現(xiàn)方式的詮釋。人力資源工作重點(diǎn)依舊主要放在人才的培養(yǎng)及企業(yè)文化建設(shè)上面。

　　1、對新入職的應(yīng)屆畢業(yè)生做好評價體系工作，對其工作實(shí)時跟蹤并定期檢查，對其工作進(jìn)行評價；

　　2、拓寬人才引進(jìn)渠道，充分吸收勞務(wù)以及其他領(lǐng)域人員中技術(shù)過硬的骨干人員，對已引進(jìn)的人才要關(guān)心他們的生活、工作，以真情感人，以事業(yè)留人，以文化育人，使他們的思維方式和工作習(xí)慣盡快融入到金誠信文化中來；

　　3、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)。下半年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)是現(xiàn)場安全培訓(xùn)和設(shè)備操作技能培訓(xùn)，前者力爭在培訓(xùn)形式、培訓(xùn)內(nèi)容上創(chuàng)新，后者主要在培訓(xùn)效果上下功夫，在培訓(xùn)過程中做到抓培訓(xùn)需求分析、抓培訓(xùn)教材評審、抓培訓(xùn)效果評價，建立培訓(xùn)改進(jìn)機(jī)制，確保下半年培訓(xùn)工作有一個根本性轉(zhuǎn)變，用以滿足公司日益發(fā)展的需要。

　　4、高度重視人力資源計劃工作。在制定計劃時充分考慮需要設(shè)置的崗位，配備的人數(shù)以及崗位薪酬，力求解決在今年工作中存在的問題。

辦公室工作計劃篇5

　　辦公室承擔(dān)著單位部門之間的協(xié)調(diào)、人事、對外宣傳、檔案管理、文件、接待等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為本公司中心運(yùn)作起到輔助作用的綜合部門，根據(jù)公司實(shí)際情況，辦公室2月份的工作計劃如下：

　　1、新年后第一個月，安排好新一年員工管理方面和素質(zhì)方面提升的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，實(shí)行每月每周一次全體員工在線華企商學(xué)院的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

　　2、對于一月份所做的會議、活動、分公司投產(chǎn)項目的`各項工作進(jìn)行整理發(fā)布公司網(wǎng)頁，并進(jìn)行網(wǎng)頁后臺操作學(xué)習(xí)，完全掌握，后期由辦公室人員自行發(fā)布。

　　3、整編20——年全體新老員工檔案表，讓每一位國陽員工都有一份屬于自己的詳細(xì)檔案記錄表格，以便公司辦公室存檔做人事調(diào)動及參考。

　　4、對外兄弟企業(yè)及下設(shè)分公司單位通訊錄再次隨時整編，達(dá)到全而新，與各企各公司人事部做到全面一致的詳細(xì)通訊電話記錄。

　　5、辦公室向下設(shè)分公司運(yùn)營總監(jiān)下達(dá)下設(shè)各分公司原始公司簡介資料以及公司近況及重大活動資料備案總公司的要求，使辦公室能詳細(xì)了解各分公司情況，以作網(wǎng)頁宣傳工作。

　　6、強(qiáng)制施行國陽員工周一至周五，全體統(tǒng)一穿著工裝上班制，未穿工裝者一天罰款50元，按曠工一日處理。

　　7、績效考核工作辦法的實(shí)施并落實(shí)，包括（月考勤制度、外出人員登記、衛(wèi)生制度、車輛派出、派餐單制度）。

　　8、隨時服從領(lǐng)導(dǎo)安排，及時的做好領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)和工作。保證各項文件、各項工作的執(zhí)行力實(shí)施和落實(shí)。

　　辦公室：xxx

　　20xx年1月19日

辦公室工作計劃篇6

　　根據(jù)校20xx年度工作計劃和《發(fā)展行動綱要（20xx－20xx）》精神，結(jié)合辦公室實(shí)際，制定20xx年度工作計劃如下：

　　一、各項工作扎實(shí)做

　　辦公室是校長室領(lǐng)導(dǎo)下的一個綜合部門，承擔(dān)著對內(nèi)協(xié)調(diào)一致、對外聯(lián)絡(luò)溝通的重任，是黨校的一個重要“窗口”，代表黨校的“門面”。其特點(diǎn)是：工作繁雜瑣碎、細(xì)微

　　平凡，涉及面廣、責(zé)任重大；工作節(jié)奏快、變化大，不確定因素多、突擊性任務(wù)多。其要求是：一要吃得來苦、受得了氣、經(jīng)得起怨；二要腦勤、手勤、眼勤、腿勤、嘴緊。三要善于統(tǒng)籌安排、科學(xué)調(diào)度，分清主次和輕重緩急，有條不紊地完成各項工作。據(jù)此，辦公室全體人員要淡泊名利、埋頭實(shí)干，提高標(biāo)準(zhǔn)、奮力真干，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、集智巧干，創(chuàng)新思路、高效善干，團(tuán)結(jié)協(xié)作、合力共干，努力完成各項工作。要做到：

　　1、會辦文。要提高寫作能力，按時保質(zhì)完成各種文字材料，體現(xiàn)出黨校人應(yīng)有的水平。

　　2、善辦事。認(rèn)真按照辦公室工作職責(zé)做好各項工作，按照上級的政策、法規(guī)和校領(lǐng)導(dǎo)的`要求辦事，堅持原則性與靈活性相結(jié)合，做到會辦事、辦成事、不出事。

　　3、勤溝通。注重了解各科室的運(yùn)行情況，及時溝通和協(xié)調(diào)，確保零障礙開展工作。

　　4、巧安排。根據(jù)實(shí)際情況有條不紊地完成好各項常規(guī)工作和各項臨時性突擊性工作。

　　二、外聯(lián)辦班配合做

　　外聯(lián)辦班既滿足外地干部學(xué)習(xí)幸福江陰建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的需求，又有效提高江陰市、江陰黨校在全國的知名度和美譽(yù)度，還為老師提高授課水平提供鍛煉機(jī)會，更是黨校創(chuàng)收的重要渠道，社會效益與經(jīng)濟(jì)效益突出。為此，雖然不再主管外聯(lián)辦班工作，但還是要協(xié)助對外培訓(xùn)開發(fā)部辦好外聯(lián)班。一要積極為辦好外聯(lián)班想辦法出點(diǎn)子，二要根據(jù)對外培訓(xùn)開發(fā)部的安排協(xié)助現(xiàn)場教學(xué)或當(dāng)班主任。

　　三、宣傳工作用心做

　　宣傳報道在宣傳黨校工作亮點(diǎn)，提升黨校形象方面發(fā)揮了重要作用。因此，要繼續(xù)做好宣傳報道工作，充分宣傳黨校，讓社會了解黨校、認(rèn)可黨校、支持黨校。

　　1、做有心人。善于發(fā)現(xiàn)和捕捉黨校工作的亮點(diǎn)和特點(diǎn)，及時報道。

　　2、做善學(xué)人。勤于學(xué)習(xí)和思考，找準(zhǔn)角度，挖掘深度，有效報道。

　　3、做牽頭人。發(fā)揮各科室的力量，合力做強(qiáng)宣傳報道。

　　4、力爭宣傳報道數(shù)量多于去年，質(zhì)量高于去年。

　　5、辦好宣傳櫥窗，布置好云賓樓的宣傳圖片。

辦公室工作計劃篇7

　　為了切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校后勤工作，轉(zhuǎn)變新形勢下后勤工作理念，本著統(tǒng)籌安排，合理規(guī)劃，突出特色，把握重點(diǎn)，規(guī)范管理提高效能和服務(wù)水平。結(jié)合本科室實(shí)際特制訂20xx年工作計劃如下：

　　一、重點(diǎn)工作

　　(一)加強(qiáng)學(xué)校食堂伙食管理，做到飯菜可口、價格合理、配餐科學(xué)。為使學(xué)校食堂伙食讓學(xué)生滿意、家長滿意，重點(diǎn)指導(dǎo)學(xué)校建立適宜的自營機(jī)制、配餐制度、"中華勵志網(wǎng)"采購供應(yīng)制度、價格評價監(jiān)督制度等，保證飯菜質(zhì)量和中小學(xué)生的飲食安全、身心健康。督促各區(qū)縣教育局和學(xué)校按照《教育部、衛(wèi)生部關(guān)于學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求，建立和落實(shí)食堂、食品衛(wèi)生安全責(zé)任制，嚴(yán)把食品原料進(jìn)貨關(guān)、食堂環(huán)境衛(wèi)生關(guān)、餐飲用具消毒關(guān)、食品保管貯存關(guān)、食堂工作人員體檢關(guān)，有效消除食堂及食品衛(wèi)生安全隱患，杜絕學(xué)生集體食物中毒事件發(fā)生。

　　(二)加強(qiáng)學(xué)生宿舍(公寓)管理。學(xué)生宿舍是學(xué)生生活的重要場所，是對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育的重要課堂。進(jìn)一步制定和完善學(xué)生宿舍管理制度，加強(qiáng)安全保衛(wèi)，配備防火防盜安全設(shè)施，預(yù)防和杜絕各類安全事故的發(fā)生。學(xué)生宿舍區(qū)實(shí)行封閉式管理，配備專職宿舍管理員或生活教師。引導(dǎo)學(xué)生自我教育、自我管理，指導(dǎo)學(xué)生整理內(nèi)務(wù)，保持宿舍清潔。學(xué)校要通過開展“安全文明宿舍”的創(chuàng)建和“文明學(xué)生寢室”的評選活動，規(guī)范學(xué)生的'日常行為。

　　(三)抓好春季學(xué)校校園綠化工作，創(chuàng)造綠色校園，讓每一位師生有一份自己的綠色空間來成長、學(xué)習(xí)。

　　(四)加強(qiáng)學(xué)生統(tǒng)一著裝的工作管理，抓好學(xué)生著裝市場的規(guī)范。做到注重質(zhì)量，價格優(yōu)惠，服務(wù)優(yōu)良。

　　(五)切實(shí)做好學(xué)校校方責(zé)任保險工作。利用各種形式進(jìn)行宣傳，增強(qiáng)投保的積極性和自覺性。監(jiān)督保險公司維護(hù)學(xué)校、學(xué)生的利益，保障理賠工作到位，"中華勵志網(wǎng)"將保險與防險結(jié)合起來，提高師生安全防范意識，降低風(fēng)險。把保險這項利國、利民、利教的好事辦好。

　　(六)按照市政府節(jié)能減排要求，積極開展節(jié)能減排工作，

　　二、具體工作安排如下

　　一季度：

　　1、實(shí)地調(diào)研學(xué)校食堂、宿舍規(guī)范化管理

　　2、研究制定《全市學(xué)校后勤管理工作評估標(biāo)準(zhǔn)》

　　3、修訂《**市學(xué)校食堂管理辦法(暫行)》

　　4、召開全市后勤工作會議，總結(jié)全年工作部署新一年工作計劃,表彰后勤先進(jìn)單位和個人

　　二季度：

　　1、制定《**市學(xué)校宿舍(公寓)管理辦法(暫行)》

　　2、開展春季學(xué)生裝統(tǒng)計、面輔料征訂工作

　　3、開展學(xué)校校園春季綠化活動

　　4、繼續(xù)開展節(jié)能減排工作

　　三季度：

　　1、開展秋季學(xué)生裝統(tǒng)計、面輔料征訂工作

　　2、常規(guī)工作：學(xué)校校方責(zé)任保險、學(xué)生城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險

　　四季度：

　　1、評選“市級后勤示范化學(xué)�！痹u選先進(jìn)單位先進(jìn)個人

　　2、總結(jié)全年工作，制定新一年工作計劃

辦公室工作計劃篇8

　　20xx，我辦將繼續(xù)緊緊圍繞全市工作大局和年初確定的目標(biāo)任務(wù)，突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)，狠抓各項工作的落實(shí)，全面完成好全年的各項工作任務(wù)。重點(diǎn)抓好以下六個方面的工作：

　　（一）抓好指揮通信體系的建設(shè)。

　　20xx，我辦將全面完成應(yīng)急指揮所的建設(shè)，完成辦公樓的喬遷工作。市辦將盡快建立人防網(wǎng)站和信息數(shù)據(jù)庫，配備必要的設(shè)施設(shè)備，形成指揮能力；

　　積極指導(dǎo)貢井區(qū)人防辦在部分社區(qū)和單位搞一次防空襲演習(xí)；抓緊搞好市、區(qū)、縣重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的防護(hù)工作，對重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)單位要落實(shí)工作部門和人員，明確職責(zé)和任務(wù)，進(jìn)一步制訂完善防護(hù)方案，完成組建救援隊伍，強(qiáng)化訓(xùn)練演練，確保重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)防護(hù)工作落到實(shí)處；加大資金投入，狠抓通信警報的維護(hù)管理和更新改造，20xx完成改造新裝電聲警報器4臺，完成全市“9.18”警報試鳴工作，做到警報完好率、參試率、鳴響率均達(dá)100%。

　　（二）抓好人防專業(yè)隊伍和疏散基地建設(shè)。

　　我辦將著眼于應(yīng)戰(zhàn)和應(yīng)急需要的要求，完成組建一支裝備精良、訓(xùn)練有素、反應(yīng)快速的人防專業(yè)隊伍。按省辦要求，20xx市辦將組織完成100人專業(yè)隊伍，各區(qū)（縣）將組織完成50人的專業(yè)隊伍，明確組織，訓(xùn)練、管理、經(jīng)費(fèi)和器材的準(zhǔn)備實(shí)行統(tǒng)一編組，按綱施訓(xùn)。

　　在疏散基地建設(shè)上，繼續(xù)抓好新建疏散基地和已建疏散基地的建設(shè)，按照城市居民就近疏散隱蔽的要求，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，規(guī)劃部分核心疏散基地。20xx要完成規(guī)劃選址工作，有條件的要啟動建設(shè)。對已建的疏散基地要搞好管理，完成道路、橋梁等基礎(chǔ)配套設(shè)施的優(yōu)化功能和設(shè)施布局，進(jìn)一步提高疏散隱蔽的`能力。

　　（三）抓好人防工程建設(shè)。

　　根據(jù)省政府47號和市政府12號文件要求，制訂出我市地下空間的開發(fā)利用規(guī)劃；為了滿足防空襲隱蔽的需要，我辦將繼續(xù)抓好結(jié)合民用建筑修建防空地下室的建設(shè)。同時邀請專家在人口密集、商氣最旺的地方規(guī)劃論證一項地下人防工程，并制定出可行方案；抓好工程的升級改造，提高人防平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換效率；要進(jìn)一步加強(qiáng)人防的安全管理工作，按照年初簽訂的安全責(zé)任書，堅持每月定期檢查，若發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整治，確保人防工程安全。

　　（四）抓好人防法制建設(shè)。

　　要繼續(xù)加大《人民防空法》、《人民防空法實(shí)施辦法》的宣傳教育工作，特別是在人防工程的審批、建設(shè)、管理和易地建設(shè)費(fèi)的收取、減免、管理上要進(jìn)一步加強(qiáng)；要加大對執(zhí)法人員的培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法能力和執(zhí)法水平；要進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法檢查和查處力度，對不按規(guī)定修建防空地下室和隨意拆除、搗毀防空工事的行為進(jìn)行查處；完成結(jié)建工作的審批檢查以及易地建設(shè)費(fèi)的收取。

　　（五）抓好人防宣傳教育。

　　抓好人防知識進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)黨校、進(jìn)網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)企業(yè)“五進(jìn)”工作，完成對4000名初中學(xué)生的防空知識教育。黨校100名中青干部的宣傳以及200名社區(qū)群眾的宣傳；利用“9.18”警報試鳴日，組織人員上街開展人防知識宣傳活動；充分利用廣播、電視、等大眾媒體，加強(qiáng)人防知識對外的宣傳，積極協(xié)助xx電視臺《公共視線》欄目聯(lián)合制作第3期人防宣傳專題節(jié)目；努力完成國家、省、市級報刊的投稿任務(wù)，完成向市委、市政府下達(dá)的信息、工作簡報的目標(biāo)任務(wù)。

　　（六）抓好人防班子和隊伍建設(shè)。

　　為了搞好人防工作，20xx我辦將繼續(xù)抓好班子建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子要求做到堅持原則，作風(fēng)正派、求真務(wù)實(shí)、平易近人、以身作則。在人格上相互尊重，在工作上相互支持，在個性上相互理解，在言行上相互包容。團(tuán)結(jié)一心，調(diào)動一切積極因素，將班子成員凝聚在一起，朝著一個目標(biāo)奮斗。在隊伍建設(shè)上，要經(jīng)常開展交心談心活動，疏通思想，化解矛盾。要教育干部職工開闊視野、開闊胸懷，容納不同意見，大事講原則，小事講風(fēng)格，多溝通不猜疑，多謙讓不爭功，多寬容不挑剔，營造和諧的人際關(guān)系，激勵干部職工勤奮工作，奮發(fā)向上。才能使我市人防工作更上一個新臺階。

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