財務(wù)工作計劃范文集錦8篇
時間一晃而過,又迎來了一個全新的起點,是時候開始寫工作計劃了。工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的財務(wù)工作計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
財務(wù)工作計劃 篇1
為了加強財務(wù)工作進度,以便在特定的時間內(nèi)完成月財務(wù)工作,特制定本計劃。
一、 月初安排(每月1日-10日)
1. 根據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證,首先編制出各工程項目報表,分別上報給各項目負責人。然后編制出所有工程項目報表,最后編制公司報表,最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管。
2. 進行上月工資核算。
3. 進行各銀行對賬工作。
4. 與代理記賬人員進行溝通,如何向稅務(wù)局報稅。
5. 與管轄區(qū)稅務(wù)所進行聯(lián)系和溝通。
6. 對部分報銷人員票據(jù)的審核。
二、 月中安排(每月11-20日)
1. 每月11-12日督促各項目財務(wù)務(wù)必在15日前進行原始票據(jù)的整理,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù),以便公司財務(wù)有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證。
2、 原始憑證輸入微機后,將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進行粘貼。
3、 上月工資的發(fā)放。
三、 月末安排(每月20-30日)
1、 每月25-26日督促各項目財務(wù)務(wù)必28日前進行原始票據(jù)的整理,并將符合報銷程序的'原始票據(jù)返回公司財務(wù),以便公司財務(wù)在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。
2、 進行本月工資的計提。
3、 進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提。
4、 期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。
5 憑證的整理、裝訂與歸檔。
6、 配合相關(guān)部門做好工作。
財務(wù)工作計劃 篇2
圍繞全局中心工作,明確工作重心,尋求科學的方式方法,研究具體對策,進一步推進財務(wù)管理水平,為構(gòu)建安全、健康、和諧工商的長遠目標努力。
主要工作目標如下:
1、在繼續(xù)抓好會計基礎(chǔ)工作的同時,致力于工作重心從會計核算向會計監(jiān)督和財務(wù)管理穩(wěn)步推進。
2、構(gòu)建科學完整的內(nèi)控體系,積極推動內(nèi)審工作的監(jiān)督職能,強化預算和資金風險的管理,建立有效的激勵機制。
3、有計劃有步驟促進和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的'突出財務(wù)問題。
4、做好資產(chǎn)管理工作,進一步對往來款項清理,加大財務(wù)規(guī)范化管理。
5、進一步加強會計電算網(wǎng)絡(luò)化信息工程建設(shè),推進會計信息化工作全面實施。繼續(xù)做好會計人員職業(yè)道德教育和專業(yè)知識、實踐能力培訓。
6、堅持積極穩(wěn)妥的原則,對重大投資和基建項目進行財務(wù)評審,防范資金風險,提高資金使用效果。
圍繞上述目標,做好五個方面工作:
一、嚴格抓好會計基礎(chǔ)工作,規(guī)范會計機構(gòu)設(shè)置和人員配置,強化會計核算和監(jiān)督職能。
培訓一批既懂會計技術(shù)、又懂管理的復合人才;推進高級會計人才和會計領(lǐng)軍帶頭人的培養(yǎng);進一步對會計人員的業(yè)務(wù)技術(shù)實訓和職業(yè)道德、專業(yè)品質(zhì)培養(yǎng),實現(xiàn)會計核算、監(jiān)督和財務(wù)管理職能必須做到同步提升。
二、對年度財務(wù)決算進行全面分析,結(jié)合實際調(diào)研,科學而有嚴格執(zhí)行年部門預算,提出年財務(wù)收支執(zhí)行計劃。
三、進一步加強收入管理,理順投資關(guān)系,促進經(jīng)濟實體健康發(fā)展。
四、全面推進會計信息化建設(shè)
根據(jù)財政部《關(guān)于全面推進我國會計信息化工作的指導意見》,結(jié)合我局管理工作實際,全面推進會計信息化建設(shè)。
一是完善會計基礎(chǔ)工作信息化,為全面信息化奠定扎實的基礎(chǔ);
二是通過將相關(guān)會計準則制度與信息系統(tǒng)實現(xiàn)有機結(jié)合,自動生成財務(wù)報告,確保會計信息等相關(guān)資料更加真實、完整;
三是根據(jù)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度要求,將內(nèi)部控制流程、關(guān)鍵控制點等固化在信息系統(tǒng)中,促進各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度的設(shè)計與運行更加有效,形成自我評價報告;四是財務(wù)報告與內(nèi)部控制評價報告標準化。
五、強化內(nèi)審職責,擔當全局經(jīng)濟運行的“免疫系統(tǒng)”。
把內(nèi)審職能煉就為我局的“免疫系統(tǒng)”,成為現(xiàn)實資產(chǎn)的守護者、財務(wù)帳表的復核者,當好領(lǐng)導決策風險前瞻的瞭望者,促進健全機能、改進機制、健康發(fā)展。上半年將對等單位進行法人離任審計,對新建辦公樓進行造價審核。
對各單位的內(nèi)控制度深度了解,并分別在整體和業(yè)務(wù)流程兩個層面進行測試評估。在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建完整的內(nèi)部控制體系。
財務(wù)工作計劃 篇3
20xx年是公司發(fā)展非常重要的一年,也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年。為了增強責任意識、服務(wù)意識,并充分認識和有條不紊地做好財務(wù)工作,特定財務(wù)工作計劃:
一、嚴格遵守財經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度
遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù),當好領(lǐng)導的參謀。
二、積極參與企業(yè)管理
隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié),為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),為落實各項工作進行監(jiān)督,為準確考核工作提供結(jié)果。
三、隨著單位精細化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,我們要進一步做好日常工作
1、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風險;
2、努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的`作用,為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風,將各項費用壓到最低限度,倡導人人提高節(jié)約的意識;
3、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽齊全、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
四、參加財務(wù)人員月一次的培訓教育
了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容、要點和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,進行帳務(wù)處理。全面深入的學習財務(wù)知識,開拓視野,豐富知識,學好聚財、生財、用財之道,積極實施財務(wù)人才工程,進一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu),及早成為一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,強化財務(wù)管理的整體素質(zhì)。
五、積極參與招商引資工作
及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好,擴大招商基礎(chǔ)。對已接觸過的客商,要進一步了解情況,及時傳遞信息,把握進度,環(huán)環(huán)相扣,抓準機會,有所突破。
20xx年,繼續(xù)堅持不怕苦,不怕累的工作干勁,一切以工作為重,嚴格遵守公司的規(guī)章制度,完成財務(wù)部目標。
財務(wù)工作計劃 篇4
一、樹立正確服務(wù)思想:
根據(jù)陽谷縣教育局計財科20xx年的工作計劃,結(jié)合我校的具體情況,嚴格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),加強財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質(zhì)保障。本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務(wù)。
二、認真抓好以下常規(guī)工作:
1、根據(jù)陽谷縣財政局、教育局關(guān)于下達的20xx年預算標準的通知,準確做好學校年度預算和收支計劃,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實現(xiàn)三個增長。
2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領(lǐng)導合理使用資金提供依據(jù)。學期末向全體教職工匯報資金使用情況,加強財務(wù)監(jiān)督。
3、加強財會人員的'繼續(xù)培訓工作,提高財會人員業(yè)務(wù)水平,做好財務(wù)年審、換證工作。
4、協(xié)同團委搞好貧困寄宿生救助工作。
5、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。
6、嚴格報銷手續(xù),各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報銷單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長、后勤主任及經(jīng)辦人簽字后方能驗收。
7、及時完成老干科安排的養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險收繳工作。妥善做好退休老教師的照相工作。
8、認真執(zhí)行《陽谷縣財政局國有資產(chǎn)管理辦法》,配合財產(chǎn)管理人員加強財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。
9、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
10、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
總之,我會繼續(xù)努力,把工作做到最好,不斷改善,提高工作質(zhì)量。
財務(wù)工作計劃 篇5
一、樹立正確服務(wù)思想:
根據(jù)我鄉(xiāng)的具體情況,嚴格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),加強財務(wù)管理,進行實度調(diào)控,勤儉節(jié)約,科學合理使用資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的`物質(zhì)保障。
二、認真抓好常規(guī)工作:
財務(wù)管理力求科學化,核算規(guī)范化,費用控制合理化,強化監(jiān)督度,細化工作,低調(diào)做人,高調(diào)做事。切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
1、準確做好學校年度預算和收支計劃,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。
2、加強過程管理,及時統(tǒng)計學校經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,為領(lǐng)導合理使用資金提供依據(jù)。年底向廣大教職工匯報資金使用情況,加強財務(wù)監(jiān)督。
3、積極參加財會繼續(xù)教育的培訓工作,提高業(yè)務(wù)水平,做好財務(wù)年審、換證工作。
4、做好“兩免一補”工作。
5、建立健全學校固定資產(chǎn)管理制度,做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。
三、抓住重點力求創(chuàng)新:
1、抓好隊伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項工作的開展提供可靠保障。
2、結(jié)合新的辦學標準,提高各學校后勤管理水平。
3、虛心聽取建議,提高各校后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。
4、組織后勤人員學習文化知識,豐富頭腦;創(chuàng)造機會,走入課堂,了解現(xiàn)代教育教學,更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。
四、其他工作:
1、配合學校搞好人防、技防、物防工作。
2、配合學校搞好學生的教育工作。
3、完成各項臨時性和計劃外工作。
五、主要活動安排:
做好20xx年度財務(wù)總結(jié)和年中決算。
一月
1、做好20xx年度財務(wù)工作總結(jié)
2、做好20xx年度財務(wù)決算結(jié)轉(zhuǎn)
二月
1、檢查開學情況
2、制定財務(wù)工作計劃。
3、完成20xx年經(jīng)費預算編制
三月
1、配合物價局做好收費檢查
2、春季義務(wù)教育免費教科書統(tǒng)計上報
3、建立學校財會人員檔案
4、固定資產(chǎn)檢查
四月
1、寄宿生生活補助發(fā)放
2、學習財務(wù)管理辦法
五月
1、校舍安全檢查
2、積極參加報賬員培訓
六月
1、建立健全學校固定資產(chǎn)管理制度
2、賬外欠款清查統(tǒng)計
七月
1、積極參加報賬員培訓。
2、做好上半年財務(wù)小結(jié)。
3、做好上半年績效獎勵工資發(fā)放工作。
八月
1、聽取各校校長報賬員對財務(wù)工作意見、建議。
2、做好學校報帳員暑期培訓
九月
1、寄宿生生活補助發(fā)放
2、秋期經(jīng)費分割給各學校。
十月
1、分配取暖費
2、配合教育局做好義務(wù)教育經(jīng)費執(zhí)行情況的檢查
十一月
1、積極參加報賬員培訓
2、固定資產(chǎn)檢查
十二月
1、編制財務(wù)決算年報 2、財務(wù)工作總結(jié) 3、賬外欠款清查統(tǒng)計
財務(wù)工作計劃 篇6
1、 剛到項目部、什么都不懂,總是被領(lǐng)導提醒,鎖門,鎖柜子,鎖抽屜,財務(wù)人員的資料是非常重要的,一張票可能值1千,也可能值1萬,因此,我們的資料離開了我們的視線,一定要鎖好該鎖的東西,不要怕浪費幾秒鐘的時間,這個失誤造成的損失可能使我們幾年都無法彌補的。
2、 領(lǐng)導指揮我們做一件事的時候,一定要短時間向領(lǐng)導答復,不管這件事做好了還是沒做好,因為一些客觀原因我們沒做好,領(lǐng)導自然會去聯(lián)系其他人或想其他的辦法,這樣至少不會給領(lǐng)導帶來很煩。
3、 在別人拿錢的時候一定要辦好手續(xù),因一些特殊原因(領(lǐng)導不在,電話通知),但其他的手續(xù)應(yīng)該完善(別人寫的收據(jù)、借條、發(fā)票等),并且一定記錄好領(lǐng)導通知我辦這件事情的時間(一定要聽到領(lǐng)導的聲音,別人的傳話都不能算數(shù)),在領(lǐng)導回來的第一時間找領(lǐng)導(領(lǐng)導會說他很忙,但一定要見縫插針,一有機會就找領(lǐng)導,找了3次以上,領(lǐng)導再忙也不會拒絕了)
4、 在開支票、數(shù)錢之類的事的時候,一定要靜下心,別人在慌,我們一定不能慌,開錯了數(shù)字,數(shù)錯了錢,吃虧的只有自己,別人只會拍屁股走人,不會承認的。
5、 每個月都會固定有一些表格或數(shù)據(jù)需要給領(lǐng)導看的(工資表、內(nèi)部往來表等),這些東西可以寫在自己的備忘錄上,可以提醒自己。
6、 挨批評是正常的,誰都有挨批評的時候,自己確實做錯了,領(lǐng)導語氣再重(領(lǐng)導畢竟都是有脾氣的),只要沒動手打我,我都應(yīng)該默默接受,并且做到知錯能改,不斷提高。
7、 會計人員其實每天都有很多流水賬有整理,根據(jù)自己的經(jīng)驗和領(lǐng)導的要求,整理出完整的臺賬,等到領(lǐng)導需要查看某項數(shù)據(jù)的時候,都能很快速的反饋給領(lǐng)導,領(lǐng)導想看明細賬的`時候也能一一列出,這需要日常不斷的積累,養(yǎng)成好的習慣,做的時候沒有什么感覺,需要的時候才發(fā)現(xiàn)時那么的重要。
8、 領(lǐng)導讓自己做違反原則的事,一定要想上級或上上級領(lǐng)導反應(yīng),領(lǐng)導讓我不反應(yīng),除非他簽了1人承擔所有責任的字,或者這件事有規(guī)定我是沒有責任的(這種情況感覺沒有)我有幾斤幾兩,我拿多少錢1個月的工資,我有什么資本能抗起這么大的責任,上級領(lǐng)導如果批準了,一定需要領(lǐng)導簽字的掃描件,沒簽字至少也是上級領(lǐng)導親自電話通知,自己記錄下時間,剛開始太年輕了,很多事回想起來真的風險很大,如果哪天真被人害了,還不知道是什么情況。
9、 在一些原則面前,很多事情要跟別人說清楚,這是公司規(guī)定,領(lǐng)導要求,自己也沒辦法,對于沒多大風險的情況下,適當?shù)淖兺ㄒ彩切枰,處理好人際關(guān)系也是工作中很重要的一點,就算不在這工作了,好的人際關(guān)系也能在今天的工作中為自己帶來收益,
10 盡量少的出現(xiàn)漏洞、讓別人抓住把柄,做到滴水不漏自然最好,不斷完善自己、提 高自己
11、見什么人說什么話,學會溝通的技巧,注意說話的語氣、措辭等,很多人可能都是有背景的,多一個朋友總比多一個敵人好。
財務(wù)工作計劃 篇7
一、指導思想
以黨的各項方針政策,法律法規(guī)為依據(jù),全面貫徹黨的教育方針,遵循教育規(guī)律,堅持科學發(fā)展觀,堅持管理育人,服務(wù)育人,繼續(xù)發(fā)揚自力更生,艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,求實創(chuàng)新的實崇精神。狠抓后勤服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變,努力規(guī)范學校財務(wù)行為,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,為促進南北兩校區(qū)又好又快和諧發(fā)展提供堅實有力的后勤服務(wù)保障。
二、工作目標
后勤財務(wù)管理是學校工作的重要組成之一。政策性強,涉及面廣,千頭萬緒,但歸根結(jié)底落腳到“服務(wù)”兩個字上,因此,本期后勤工作應(yīng)緊扣“服務(wù)”兩個字做文章,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,具體應(yīng)努力實現(xiàn)以下工作目標。
1.認真貫徹落實《新會計法》,嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”,規(guī)范財務(wù)管理,組織開展好日常服務(wù)性的收費工作,堅決制止亂訂學習資料,亂辦班,家教家養(yǎng)等亂收費行為。確保后勤財務(wù)在各種迎檢中不受處罰。
2.不斷完善后勤財務(wù)管理制度,切實加強校產(chǎn)公物管理力度,認真做好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、公物管理等工作。艱苦奮斗,開源節(jié)流,努力創(chuàng)建節(jié)約型學校,確保學校公物年自然損耗率嚴格控制在3%以下。
3.扎實開展好勤工儉學工作。辦好食堂,小賣店,管理好門面出租,潲水承包,協(xié)助教務(wù),政教處,加強對幼兒班的服務(wù)管理,充分利用各種渠道積極創(chuàng)收,確保政府開口子的教職工福利待遇如數(shù)落實。
4.努力改善辦學條件,積極籌措資金搞好北校區(qū)的教學樓的重建工作,加強校園綠化管理,努力創(chuàng)建花園式學校,為師生創(chuàng)造出一個和諧優(yōu)美的學習工作環(huán)境。
5.強化學校安全保衛(wèi)工作,全力配合社區(qū),綜治辦,巡防隊,加強經(jīng)常性檢查,及時排除安全隱患,把“事故率”、校內(nèi)發(fā)案率控制為“0”。治理好學校周邊環(huán)境,確保師生安全,校園平安穩(wěn)定和諧。
6.充分發(fā)揮管理育人,服務(wù)育人的教育功能,寓育人于后勤服務(wù)管理之中,積極協(xié)助政教,教務(wù),團隊等處室,組織開展好師生的各種活動。提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。
三、主要措施
1.加強隊伍建設(shè)。組織全體員工認真參加學校組織的各種學習活動,培養(yǎng)良好的讀書學習習慣,自覺踐行科學發(fā)展觀,不斷加強思想道德修養(yǎng),嚴格臨時用工管理,努力打造一支愛崗敬業(yè),廉潔高效,精干的后勤管理隊伍。
2.加強制度建設(shè)。進一步完善后勤財務(wù)管理的各項規(guī)章制度,尤其要以食品安全,公物管理,勤儉節(jié)約為重點,與各班級簽訂責任狀,落實責任人,嚴格實行責任追究,把學校的規(guī)章制度變成師生的自覺行為。
3.加強常規(guī)管理的檢查。后勤工作人員應(yīng)樹立全心全意為師生服務(wù)的觀念,做事講原則,講奉獻,做到腿勤,眼勤,口勤,手勤,堅持深入到教育教學,班級師生中去,定期檢查指導后勤服務(wù)工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,杜絕“長流水”,“長明燈”現(xiàn)象,為師生排憂解難,隨叫隨到,有求必應(yīng),不厭其煩,把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)送給師生。
4.加強校務(wù)公開。充分發(fā)揮教代會的'職能和校務(wù)公示欄的作用,切實加強食堂收支賬目、學校財務(wù)運行的過程監(jiān)督,認真執(zhí)行財務(wù)內(nèi)部審計制度,按時編制預算、決算,規(guī)范財務(wù)管理行為。加強計劃性, 克服隨意性,堅持統(tǒng)籌兼顧的原則,嚴格控制辦公耗材,招待費等費的支出。
5.加強評價表彰。本期分別在期中期末組織兩次大檢查,檢查的內(nèi)容包括公物管理,節(jié)水節(jié)電,開餐服務(wù)等。結(jié)合平時的檢查,期末進行綜合量化評價,對做得好的班級給與獎勵,對造成浪費和損失的,要追究其責任,情節(jié)嚴重的要給予經(jīng)濟賠償和處罰。
6.加強團結(jié)。以學校大局為重,切實加強兩校區(qū)的團結(jié)和各處室的密切配合,形成強大合力。齊心協(xié)力搞好教育教學工作,促進學校健康成熟發(fā)展。
四、工作安排
二月份
1.整理環(huán)境,籌備開學(組織安全檢查)
2.擬定計劃,完善制度
3.配置師生學習辦公用品
4.編制經(jīng)費預算,組織食堂開餐
5. 完成北校區(qū)教學樓的規(guī)劃設(shè)計和立項工作
三月份
1.組織購物索證及市場價格調(diào)查
2.集中開展“除四害”活動
3. 辦理北校區(qū)教學樓建設(shè)所需的一切手續(xù)
四月份
1.開展食品安全宣傳月活動
2.組織后勤工作期中大檢查(公物,開餐,節(jié)約)
3. 完成北校區(qū)教學樓建設(shè)的前期準備工作并實施公開招標
五月份
1.進行學校財務(wù)內(nèi)部審計
2.組織食堂員工培訓
3.組織安全檢查,排查隱患
4.籌備“六一”慶祝表彰活動
六月份
1.組織期末大檢查
2.員工評價評優(yōu)
3.整理資料,總結(jié)表彰
4. 籌備北校區(qū)三個年級的搬遷事宜
七月份
1、組織實施北校區(qū)三個年級的課桌椅的搬遷及相關(guān)設(shè)施的建設(shè),
2、配合施工隊對北校區(qū)教學樓進行拆遷和重建工作,
3、搞好南校區(qū)的水電維修及必要的添置。
實崇小學總務(wù)處
財務(wù)工作計劃 篇8
一、xx年度工作簡要回顧
總體來說xx年度的財務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求,但是存在很多問題,有很多可以提升和改善的空間。
1、會計核算工作形式上滿足了對內(nèi)、對外的報表需求,每月按時申報,但是核算的準確性有待提高;
2、財務(wù)管理層面還停留在比較低的層次,對內(nèi)管理報表沒有形成制度、完整的報表體系,財務(wù)管理工具沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,財務(wù)對公司的參與程度有待進一步提高;
3、財務(wù)對很多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方,包括對成本核算落后于實際業(yè)務(wù)需求、對銷售價格評審力度不夠、對庫存物資管理缺失、外發(fā)物料跟蹤不及時、完整等問題;
4、資金管理有待于更細、周期更長的計劃安排,對收支安排制度化、表格化,重點關(guān)注新增客戶的應(yīng)收賬款風險、還貸能力評估、資金運營安全、資本結(jié)構(gòu)平衡;
5、財務(wù)對公司全員的財務(wù)基礎(chǔ)知識培訓不夠,內(nèi)部控制有待更規(guī)范地去執(zhí)行,相關(guān)財務(wù)制度沒有有效的推廣;
6、財務(wù)部門的人員素質(zhì)不能滿足未來的財務(wù)管理需要,人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化;
7、ERP系統(tǒng)的使用及利用能力不足。
二、財務(wù)部及公司財務(wù)工作SWOT分析
1) 優(yōu)勢:
A、公司領(lǐng)導重視財務(wù)工作為財務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺;
B、財務(wù)部門對財務(wù)工作的目標有很清晰的定位并努力提升部門能力及個人能力來滿足目標的實現(xiàn);
C、現(xiàn)有財務(wù)人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎(chǔ);
D、xx年度的經(jīng)營預算及激勵考核機制確定提升公司整體信心,公司股東意向增資為財務(wù)工作提供良好的內(nèi)部環(huán)境;
E、國際整體經(jīng)濟環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境。
2)劣勢:
A、公司成立時間不長需要時間來積淀,還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式;
B、財務(wù)部門成員的財務(wù)素養(yǎng)不高,能力有待提升,成員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,會計核算基礎(chǔ)不扎實;
C、財務(wù)/倉庫人員對業(yè)務(wù)參與程度不高,不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務(wù);
D、公司成員財務(wù)意識不足,在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息收集、單據(jù)傳遞等方面影響財務(wù)工作的開展;
E、公司部門之間的信息溝通不暢、配合度不夠,銷售定價策略模糊,沒有成熟的產(chǎn)品體系,技術(shù)不能滿足業(yè)務(wù)的需求;
G、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調(diào)配,人民幣升值對外向型的出口企業(yè)產(chǎn)生巨大的匯差壓力;
3)機遇:
A、xx年度經(jīng)營預算如果能夠得到有效執(zhí)行和控制將使公司步入快速發(fā)展的軌道為后續(xù)目標的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ);
B、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應(yīng)鏈整合能力、品牌吸引力;
C、極大提高公司的管理水平,建立梯隊管理團隊,打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。
4)威脅:
A、人員擴張、投入增加將大幅增加公司的經(jīng)營成本費用,如果收入目標沒有有效執(zhí)行將起到反效果,增加經(jīng)營的風險;
B、預算將大幅增加資金需求的規(guī)模,資金投入不足將影響預算的執(zhí)行并考驗公司整體協(xié)調(diào)資金的能力,極大增加資金的安全性;
C、采取新的`銷售方式可能增加回款的難道,逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。
三、xx年度的財務(wù)部目標及工作規(guī)劃
1)財務(wù)目標:
經(jīng)營性目標:年收入人民幣32,730.00萬元,毛利率目標15%,凈利潤目標20xx萬元以上;
財務(wù)部目標:組建7個人的財務(wù)團隊、提升個人素質(zhì),提高會計核算的準確性、及時性,提高財務(wù)管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,建立財務(wù)風險管控體系,提高財務(wù)對公司決策的支撐力度,提高財務(wù)對內(nèi)對外的服務(wù)水平。
倉儲部目標:基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當增加搬運人員,提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的把控能力,提高進銷存的及時性、準確性、完整性,保證安全庫存及資產(chǎn)安全,加強對物料的分析管理能力,加強對異常業(yè)務(wù)及不良品的處理,提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度。
內(nèi)控部目標:擬增加1名內(nèi)控專員,落實內(nèi)控相關(guān)制度,檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。
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