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醫(yī)院財務的工作計劃

時間:2024-12-31 07:52:31 財務工作計劃 我要投稿

關于醫(yī)院財務的工作計劃通用

  日子如同白駒過隙,不經意間,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的關于醫(yī)院財務的工作計劃通用,歡迎大家分享。

關于醫(yī)院財務的工作計劃通用

  瞬間年又將,人們又將迎來新的豬年。20xx年度醫(yī)院財務運行情況,預計本年度總收入達元、總收支結余達元。從收支結余結果看,醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結算三大政策,年收支結余元的大關,財務狀況正穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務科在院務委員會和分管院長直接下,本年度地了全年財務管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等工作。為20xx年度財務工作,現總結如下:

  一、20xx年度主要工作回顧

  1、資金科學運行工作:資金科學運行工作是財務科最的一項工作。為:“輕、重、緩、急”的原則,科學安排資金,保障醫(yī)療活動日常運行,保障每月人員經費的按時發(fā)放;有約付款,對藥品、衛(wèi)生材料等應付款推遲2—3個月付款,一醫(yī)院支付,另一方空間期內銀行理財產品特性,理財產品多為醫(yī)院獲取銀行利息,為醫(yī)院的收益;當月要支付的,與其友好協商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又的收益。

  2、預算管理工作更趨于科學化:市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作,分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化,在整個醫(yī)院經濟運行中是在控制支出費用中了的作用?偸罩ьA算符合率預期的工作。

  3、起草綜合責任工作:醫(yī)院綜合責任方案實施細則自實施已有3個年頭,很有必要作的。,院務委員會決定對醫(yī)院綜合責任制實施細則修改。財務科院務委員會的要求,對開始的《醫(yī)院綜合實施方案細則》了工作,該項工作已起草完畢,待醫(yī)院院務委員會后付諸實施。

  4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告:浙江省醫(yī)院評審標準要求,撰寫每季的財務與預算情況分析報告,增減原因的查找原因并分析,并的措施與建議供參考。依據變動因素支出科目還了專題分析報告。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。整改意見供決策依據。所撰寫的財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。

  5、依據財政法規(guī)會計核算工作:《會計法》、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度,會計核算與會計監(jiān)督工作,按主管規(guī)定的要求全年會計核算工作任務。財務科考核每季度考核結果看,使用會計科目率符合規(guī)定要求。

  6、依據資金結算法規(guī)資金出納工作:依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度,地全年所有貨幣資金收付出納工作,財務科考核季度考核結果看,所辦理資金收付手續(xù)的符合規(guī)定的要求。

  7、全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據醫(yī)院分配方案全年全員績效工資核算任務。內控要求,計算資料翔實,計算無誤,符合管理要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告,從中找出管理中的之處,成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供院周會上通報,使核算科室心里有數,為核算科室增收節(jié)支工作了翔實的信息。

  8、財務人員培訓工作綜合素質:本年度在院的下,財務科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓班》兩次;全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員教育培訓班》一次;財務科本級舉辦了《內部控制管理》、《財務人員職業(yè)道德教育》兩期學習班,培訓的學習,財務人員素質,了財務人員的職業(yè)道德,醫(yī)院的內控制度的。

  19、撰寫論文:本年度財務科醫(yī)院財務管理內控制度的,善于總結管理經驗,撰寫了《醫(yī)療機構全成本核算中的問題與對策》、《醫(yī)院預算的方法與體會》、《績效評價法律法規(guī)建設的思考》等3篇論文在省級財會、經濟管理雜志上發(fā)表?偨Y撰寫論文,一寫作理論;一了會計核算、會計內控專業(yè),并逐一善于總結綜合

  10、內部考核工作:依據醫(yī)院財務管理制度和考核職責,財務科考核每季度不對屬下各崗位職責考核。從考核結果看,各崗位人員責任性更強、崗位職責更到位,醫(yī)院財務管理制度的,財務內控管理工作又上了新臺階。

  11、臨時交辦工作任務:

 。1)申報成立城區(qū)醫(yī)院和城區(qū)綜合病房樓項目資金。從農歷年初五起,在施院長帶領下,早上班遲下班,每天工作加班加點,與基建科同志一起協助院長到市、城區(qū)職能申報城區(qū)醫(yī)院的;城區(qū)綜合病房大樓項目資金,共資金元。

 。2)受院長委托向中級法院申訴工作。財務科從判決書中找疑點,向施院長作了匯報后。施院長指示財務科向中級法院起訴。起訴以:一審判決依據的《監(jiān)定報告》是監(jiān)定,不具法律效力,定案依據;一審判決適用法律不當;

  二、財務科本級內部考核工作有待:

  內部考核工作一年比一年,所考核的內容、涉及面小。擬在新的一年里財務科本及考核內容方法,使考核工作又上臺階。

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