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工作年度計劃

時間:2023-05-21 11:34:47 年度工作計劃 我要投稿

有關工作年度計劃模板合集5篇

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又邁入新的階段,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家收集的工作年度計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關工作年度計劃模板合集5篇

工作年度計劃 篇1

  創(chuàng)“一流服務質量、一流人才隊伍,一流工作業(yè)績”,使“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動真正成為“兩中心”精神文明建設的重要組成部分和政治思想工作的重要載體。

  崗位計劃

  巾幗文明崗全體崗員積極努力,爭創(chuàng)全國“巾幗文明崗”

  奮斗目標:

  一、創(chuàng)一流隊伍

  把巾幗文明崗創(chuàng)建活動與法院建設有機結合起來,培養(yǎng)造就一支政治堅定、業(yè)務精通、紀律嚴明、服務到位、作風過硬的.隊伍,突出抓好以下幾個方面工作:

  1、依照最高院、省高院等有關規(guī)定,并結合實際情況,制訂了《杭州市西湖區(qū)人民法院登記立案實施細則》等規(guī)章制度。

  2、強化隊伍建設,堅持司法為民,切實提高工作水平。

  二、創(chuàng)一流服務

  1、從提供優(yōu)質服務入手,樹窗口品牌形象。

  法院的窗口部門從規(guī)范著裝、掛牌上崗、承諾上墻入手,大力加強司法為民宗旨教育,努力改進工作作風,做到熱心接待群眾、耐心解答疑問、悉心化解怨氣、誠心解決糾紛。

  2、規(guī)范操作程序,提高窗口工作效率。

  嚴格落實立案登記制度,同時按照我院實際情況進一步規(guī)范登記立案工作流程。立案窗口在接到起訴狀時,對是否符合法律規(guī)定的起訴條件進行形式核對,符合規(guī)定條件的,當場登記立案;對當場不能判定是否符合起訴條件的,出具接收起訴材料的書面憑證,并在法律規(guī)定的期限內決定是否立案;對需要補正起訴狀或者補充起訴材料的,實行一次性告知。

  3、加強作風建設,展示人民法官良好形象。

  扎實開展政法干警核心價值觀主題教育實踐活動。組織學習“兩項規(guī)定”即《司法機關內部人員過問案件的記錄和責任追究規(guī)定》、組織全體黨員學習十八屆五中全會精神和《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》。干部干預司法、插手具體案件處理的記錄、通報和責任追究規(guī)定》。

  4、積極參加各類活動,提高自身素質。

  堅持每周政治學習和業(yè)務學習,積極參加本院各項活動,豐富崗員業(yè)余生活。

  三、創(chuàng)一流業(yè)績

  立足崗位,在創(chuàng)建巾幗文明崗活動中積極發(fā)揮崗員先鋒模范作用,踏踏實實從本職工作做起,從點滴做起,愛崗敬業(yè),奮發(fā)進取,爭創(chuàng)一流業(yè)績。

工作年度計劃 篇2

  一、部門工作指導思想:

  圍繞公司年度經營目標,吸取20xx年的經驗教訓,轉變工作作風,提高團隊合力,充分發(fā)揮管理、協調和服務職能,促進各項工作任務的落實,創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化,為公司發(fā)展提供有力的精神保障。

  二、部門工作思路: 把握方向、細化目標、突出重點、全面落實、強化職能、注重實效、團結協作、超前創(chuàng)新。

  具體來說:

  做為綜合管理職能部門,要以潤恒公司的戰(zhàn)略部署和經營目標為中心,認真貫徹全面預算管理,低成本,高效能的開展各方面工作。

  三、職能工作目標、計劃和措施(見20xx年工作計劃表)

  四、20xx年綜合管理部主要工作:

  1、公司制度建設,關鍵點在于既定制度、工作流程的落實,通過檢查,促進落實,用過調研,不斷完善制度體系,提高管理水平。

  2、督辦工作也是20xx年度的工作重點,通過督辦制度的落實,督促工作任務的完成,強化執(zhí)行力。同時必須把督辦工作納入考核體系,提高督辦實效。

  3、企業(yè)文化建設,這是綜合管理部20xx年工作的重中之重,到年末公司要上下形成一個“講和諧、比貢獻,我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局面。階段目標和時間節(jié)點見附件二:

  附件一:網絡管理工作計劃:

  1, 實現聯通電信雙線路,俗稱南北互通。這對中心機房來講意義重大,南北互通的建立,將使中心機房向全國各地提供數據訪問成為可能,并打下良好的鏈路基礎。

  2, 南北互通的前提下,首先實現視頻會議功能,從而為公司節(jié)約大量的交通費用開支。

  3, 中心機房服務器更新為刀片服務器。刀片服務器,為目前pc服務器當中最為合理的'一種服務器架構。刀片服務器具有節(jié)省空間(原來兩臺服務器的空間現在可以容納16臺服務器),節(jié)省電力(滿載的話可以節(jié)約至少50%以上的電力),擴充方便,管理性強(可進行遠程完全管理)

  4, 中心機房建立VMware vSphere虛擬服務器系統(tǒng)。虛擬服務器可以將一臺物理服務器分割成若干個邏輯服務器,從而可以為公司節(jié)約大量資金。另外虛擬服務器可以提高服務器實施的效率,減少服務器架設所需時間。

  5, 中心機房建立專有的server專區(qū),將所有的服務器(域控制器、WSUS服務器、用友服務器、OA服務器、視頻會議服務器)劃分一個單獨的隔離區(qū)域進行保護。采用三層交換技術和Vlan技術,對服務器專區(qū)進行保護,從而使服務器安全提升一個層次。

  6, 陽河服務器更新。在具備虛擬服務器和刀片架構的前提下,將原有服務器角色向刀片服務器和虛擬服務器進行遷移。這樣就能夠閑臵兩臺DL380服務器。這兩臺服務器已經不能滿足機房server的需求(原有角色為OA服務器和域控制器),但是對于收費站數據庫應用來講確實綽綽有余。收費站原有服務器不具備磁盤陣列功能,因此一旦硬盤損壞,數據將遭受毀滅性的災難。我們可以用這兩臺DL380把陽河收費站的兩臺老服務器替換下來,這樣既提高了收費系統(tǒng)性能,也解決了數據安全性問題。

  附件二:企業(yè)文化建設設想:

  企業(yè)文化建設,這是綜合管理部20xx年工作的重中之

  重:階段目標和時間節(jié)點如下:

  1)、2月末完成項目計劃書的確定

  2)、3月份開始實施:

  到二季度末工作:

  首先從墻面宣貫標牌,宣傳公司理念和工作要求。 通過辦公環(huán)境、辦公標識,員工行為規(guī)范管理展現員工和公司的精神風貌

  五一前后舉辦一次以“ ”員工集體活動。

  生產企業(yè)文化產品,如:“員工文化手冊”、“員工行為規(guī)范手冊”,“司歌”等,加強公司理念的宣教力度。 到二季度末,以最小的成本,扭轉公司和員工的硬件形象,營造良好的文化氛圍,提高員工對公司文化的認知度,增強員工的集體榮譽感、工作責任感。

  3)、三季度工作:

  逐步形成企業(yè)文件建設機制:制度化,規(guī)范化,比如: 通過公司電子論壇,廣泛征求員工意見和建議,一個季度整理匯總一次。

  建立總經理信箱,收集各級管理人員和員工的意見和建議。

  一年一次的管理論壇會議。

  建立月談話制度和隔級談話制度。

  形成“五關愛”制度,如生日、節(jié)日、婚喪、生育等慰問制度、重大節(jié)日家訪制度等

  三年為周期的競聘輪崗。

  人才梯隊建設,

  團隊建設

  完善薪酬體系、考核體系和獎懲機制。

  4)、四季度

  國慶前后舉辦一次員工集體活動。。

  開展“樹模范,立標兵,趕先進,比貢獻”的活動。 開展年度總結表彰活動。

  到20xx年年末,企業(yè)文化建設要有所成效,表現在:制度化、規(guī)范化;良好的外在形象和內在素質;公司上下形成“講和諧、比貢獻,我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局。

工作年度計劃 篇3

  一、要不斷提高自身的素質和業(yè)務水平,更好的為村民服務。

  1、加強各種知識的學習,注重理論結合實際,向鎮(zhèn)、村干部學習農村工作方法,向書本學習農村理論知識,從各方面提升自己。特別是加強農村基礎知識和關于農村的各項方針政策的學習,不斷充實和完善自我,拓寬自身知識層面,以更好地為新農村建設服務。同時,盡自己最大的努力為本村村民服務。

  2、參加各種實踐,增強基層工作業(yè)務水平。多角度、多渠道與外界接觸,積累基層工作經驗,增強解決糾紛技巧。同時,更充分利用遠程教育平臺,及時、經常為群眾提供各類信息。要不斷的學習,切實做到“想群眾所想,急群眾所急”。

  二、要做好村里的各項工作。

  1、認真學習上級的'有關精神文件和黨的惠民政策,解決群眾最關心熱點、難點問題,做好為群眾謀利。

  2、認真及時做好財務工作,完成稅務申報工作。

  3、及時報送統(tǒng)計局相關報表。

  4、繼續(xù)做好農村養(yǎng)老保險業(yè)務工作,及時辦理好農保人員享受、新增、死亡、轉移等工作,同時,建立好農村養(yǎng)老保險臺帳,及時與農保系統(tǒng)相核對,避免產生不必要的麻煩。

  5、要更好的融入到群眾中去,與群眾們打成一片。在新的一年里,將會有新的工作任務,要及時了解村里各項工作的動向,多向村干部和村民們學習,多與他們溝通交流,了解村里的各種問題,以便及時的解決。

  總之,在新的一年里,要進一步加強學習,嚴格要求自己,提高農村工作本領,努力為群眾做好事、辦實事、解難事,為加快新農村建設步伐做出自己應有的貢獻,從而不辜負上級領導對我的期望和支持。

工作年度計劃 篇4

  一、指導思想

  樹立“健康第一”的指導思想,廣泛開展豐富多彩的群眾性體育、藝術等活動,促進學生德智體美全面發(fā)展。

  二、思想及制度建設:

  嚴格執(zhí)行新課改課程計劃,開齊開足體、健、音、美課程。

  2、進一步完善學校體、衛(wèi)、藝工作各方面的管理制度,并進一步落實。

  3、加強學習,擬召開每1—2周1次體、衛(wèi)、藝工作領導小組會議,重點學習“新課改”理論,轉變觀念,使我校體、衛(wèi)藝工作,特別是體育、藝術工作特色鮮明。體衛(wèi)教學要適應新課程的要求。

  三、基本原則

  面向教師,普及與提高相結合;

  2、面向學生,服務與指導相結合;

  3、面向社會,宣傳與引導相結合。

  四、工作目標

  (一)體育工作計劃:

  體育教師積極參加市、學校組織的新課標研討課的學習,認真鉆研新課標,落實好課程方案;做到備教一致,隔周備課。

  2、認真貫徹《學校體育工作條例》,有目的、按質量、按課程上好每一堂體育課。保證學生每天體育活動時間。

  3、做好學校體育器材并做好各種體育器材的登記、保管和使用管理工作,購買欠缺的體育器材。

  4、要進一步抓好校田徑隊、健美操隊訓練工作,提高質量。

  5、與班主任積極配合,結合本校實際,開展各項體育競技活動。如:足球、籃球等。

  6、體育教師組織好學校田徑隊的選拔工作,利用現有的'體育設施組織好訓練。

  7、班主任老師要積極組建本班籃球隊、足球隊,組織好訓練,迎接學校每年一次的籃球、足球比賽。

  三月份:

  組織藝術類(音樂、美術)興趣小組學生開始訓練。

  2、組織學校田徑隊進行訓練,補充新隊員。

  3、組建學校健美操隊。

  四月份:

  組隊參加市中小學生田徑運動會。

  2、組織初三學生參加體育中考。

  五月份:

  組織學生籃球、足球球比賽。

  2、組隊學校“紅五月”校園藝術節(jié)。

  六月份:

  參加涿州市中學生健美操比賽。

  2、完成國家學生體質健康標準登記卡的填寫工作。

  七月份:

  各科結課,進行總結。

  東仙坡中學體衛(wèi)藝處

  XX年2月25日

  (二)衛(wèi)生工作計劃:

  加強衛(wèi)生工作,包括飲食衛(wèi)生工作管理。

  2、有針對性地持久地開展常見疾病預防工作,如常見的紅眼病和流行性感冒,發(fā)現病癥及時治療,采取有效措施,提高學生完全健康率。

  3、堅持眼保健操制度,教育好學生用眼衛(wèi)生,降低學生近視率。

  4、保證學校水供應的衛(wèi)生。保證飲用水經徹底加熱,飲用設備定期消毒。

  5、對在校門口出現的亂擺亂賣現象,及時與有關部門聯系,予以制止。

  6、加強學生常見病、傳染病的預防,本學期重點對學生的流感、腮腺炎等進行防治。做好學生疫苗接種工作。

  7、對學生加強衛(wèi)生教育,上好健康課;舉辦衛(wèi)生知識講座。

  8、搞好校園衛(wèi)生,堅持抓好每天兩掃,每周大掃及衛(wèi)生監(jiān)督檢查,保持校園整潔,并把衛(wèi)生檢查納入“流動紅旗”評比活動中。

  9、推行《學生體質健康標準測試辦法》,并做好學生健康卡的填寫、歸檔、整理的工作。

  (三)藝術工作計劃:

  按照新的《藝術教育課程標準》,開足開齊課程、課時;藝術教師要認真按要求備課、上課,完成教學任務,培養(yǎng)學生審美標準、素質和高尚情操。

  2、藝術教師要積極參加基本功培訓,不斷提高自身素質和業(yè)務水平。

  3、積極組織學生參加各種藝術比賽活動,并力爭獲獎,為學校爭光。

  4、搞好學校校園文化的建設,做好宣傳欄、櫥窗、黑板報的出版工作,努力營造活潑、清新、有益的藝術氛圍。

  7、舉辦各種形式的學校藝術展示活動(包括藝術節(jié)),擬于舉辦“紅五月”校園文化藝術節(jié)。

  xx年—XX學年度第二學期體衛(wèi)藝工作行事歷

  二月份:

  教師培訓。

  2、進行大掃除。

  3、全校師生勞動。

  4、完成全種計劃。

工作年度計劃 篇5

  一、年度大事件

  1、海辰傳播機構信息化建設,海辰OA的功能修改,逐步完善業(yè)務、人力行政、財務等流程,使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行;

  2、ERS系統(tǒng)前期自行開發(fā),后續(xù)工作外包給開發(fā)商,與開發(fā)商的技術對接及進度跟進,測試修改程序,以及數據遷移工作;

  3、MOSS系統(tǒng)解決方案的定制,并根據海辰自身特性,做出規(guī)劃實施方案和實施周期,計劃將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中;

  4、配合公司的種子計劃提供技術支持;

  5、海辰機房高溫預警解決方案;

  6、保障總部、分支機構網絡安全運維,突發(fā)事件的及時響應恢復;

  7、上海分公司辦公地址搬遷,網絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

  8、企業(yè)域名續(xù)費及備案工作;

  9、部門人員流動,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

  10、協助公司制作綠色辦公宣傳報,協調海辰十周年慶活動籌備工作。

  二、開發(fā)組工作

 。ㄒ唬〦RS系統(tǒng)開發(fā)工作:

  1、發(fā)布開發(fā)商修改的ERS程序并進行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,循序漸進地進行這些工作。

  2、不斷跟進開發(fā)商修改的進度,向領導匯報工作情況。

  3、分析ERS數據庫和MP數據庫,并整理數據庫中各個數據表的`結構表。

  4、開發(fā)程序遷移的程序,并不斷完善和改進程序。

  5、分析ERS數據庫和MP數據庫中各個表之間的關系,按照ERS數據庫的結構,將MP數據庫中的數據統(tǒng)一整理出來,時間截止到20xx年5月31日。

 。ǘ┯龅降膯栴}:

  1、在測試的過程中發(fā)現新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。

  2、整理出的錯誤數據,在修訂后仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。

  3、因舊系統(tǒng)中數據量龐大,尤其是新聞、廣告的數據有上百萬條,整理出來的數據經驛若公司修訂后,導入新系統(tǒng)中時,發(fā)現存在很多問題,有將近二十多萬條數據不能導入到新系統(tǒng)中去。將新聞數據按照每個Excel中放10000條數據整理出來,通過程序調試找出錯誤,提交驛若公司重新修訂,再導入到新數據庫中。

 。ㄈ┙涷灧e累:

  1、對數據遷移的方法有了一定認識,總結出在數據量比較大的時候,一定要嚴格按照新數據的結構整理數據。

  2、整理出來的數據,必須制定修訂的標準,并對修訂數據的人員進行培訓。

  3、需求分析能力有待提高,與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法,并針對需求找出解決問題的辦法。

  三、網絡組工作

 。ㄒ唬┓⻊掌靼踩\維管理

  1、服務器安全運維,提高安全級別,病毒防御能力提升,系統(tǒng)優(yōu)化;

  2、服務器及數據、程序定期備份,確保數據災難恢復;

  3、機房高溫預警解決方案,并實施;

  4、處理驛若OA服務器損壞事宜,OA系統(tǒng)遷移工作,重新向開發(fā)商申請機器碼及序列號。

  (二)網絡安全運維及系統(tǒng)運維

  1、保障海辰、驛若網絡安全運維,突發(fā)事件的及時響應恢復;

  2、海辰、驛若OA及企業(yè)郵箱用戶增刪,流程、表單的修改;

  3、海辰、驛若員工電腦每日維護工作;

  4、MOSS系統(tǒng)解決方案的定制,并根據海辰自身特性,做出規(guī)劃實施方案,實施周期,計劃將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中,并進行演示系統(tǒng)搭建;

  5、郵件系統(tǒng)管理維護,郵件發(fā)送錯誤報告分析及時解決;

  6、閑置、報廢電腦配件合理分配利用,有效節(jié)約成本;

  7、機房頻繁斷電,請物業(yè)配合進行電力改造,技術部連續(xù)值夜班維護、服務器等設備;

  8、驛若各部門網絡綜合布線調整;

  9、海辰前臺裝修,協助各部門工位調整,網絡、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;

  10、上海分公司辦公地址搬遷,網絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

  11、其他電子設備的調試和維護。

 。ㄈ╇娫、電話程控機維護

  1、海辰、驛若電話程控機管理維護,電話終端維護;

  2、解決驛若總機撥入撥出經常占線問題,將張總直撥加入程控機,開通程控機端口,并咨詢網通關于開通中繼線路的方法及相關費用;

  3、驛若程控機來電錄音,解決來電轉接無聲音問題。

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  1、盡心盡力去解決問題,但有時得不到理解;

  2、執(zhí)行力仍需加強;

  3、部門協作不到位。

 。ㄎ澹┙涷灧e累

  與其他部門同事溝通能力有待提高,需提升部門單元工作能力,使每一個人的執(zhí)行力,對工作規(guī)劃、執(zhí)行、總結能力應加強。與其他部門同事溝通時應注意方式方法,爭取其他同事的理解和支持。

  四、部門管理、電子類固定資產管理及其他工作:

  1、電子固定資產日常更新;

  2、每月制作《固定資產月報表》;

  3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調配、借入借出固定資產表登記;

  4、IT技術部每周會議紀要,日常工作匯報,工作中的問題及下周工作計劃整理;

  5、新人入職管理流程,固定資產分配;

  6、閑置電腦合理分配利用;

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