酒店工作情況匯報

xx酒店工作情況匯報 xx-xx月x日至今日營業(yè)總額為 xx-xx元，其中客房收入為xx-xx元，占總收入的xx% ，餐飲收入xx-xx元，占總收入的 xx% ，ktv城收入為xx-xx元，占總收入的 xx% 。本月酒店各部門主要工作情況如下：酒店各部門加強了對危害面廣、易發(fā)生事故的重點部位的重點檢查和監(jiān)控。除了搞好安全宣傳教育，酒店分別于xx-xx年xx月xx日xx日對酒店員工進行了安全生產(chǎn)教育，提高全體員工的安全意識。在x月x日的全體員工大會上總經(jīng)理對X月XX日強調(diào)了加強酒店安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的自身建設(shè)，充實安全生產(chǎn)力量，并建立、健全各項規(guī)章制度，完善工作程序;要求各崗位員工都必須嚴格遵守操作程序，以求最大限度減少安全隱患，牢固樹立并落實安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的理念，繃緊安全生產(chǎn)這根弦。要警鐘長鳴，常抓不懈，抓住關(guān)鍵，務(wù)求實效。X月X日的酒店員工大會上，副總經(jīng)理主持學(xué)習(xí)了《XXXX報》XXXX年第XX期中的《酒店優(yōu)秀員工的習(xí)慣養(yǎng)成》，辦公室并將《學(xué)習(xí)資料》發(fā)放到酒店各部門經(jīng)理，要求各部門將以《XX資料》為標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求，提高服務(wù)質(zhì)量及管理，強化員工團隊意識，在此同時辦公室還對酒本文來自www.zwdianwu.cn店新員工進行了企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)，全酒店員工以全新姿態(tài)迎接酒店下一步的工作!酒店客房部根據(jù)房間朝向，大小，設(shè)施等情況，對豪華標(biāo)間進行了調(diào)整，并統(tǒng)一了房間小酒吧的飲料，同時對新員工進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。酒店工程部協(xié)助XX公司裝飾、XX水電維修部對客房房間冰柜電源、餐廳門護窗及門市水管進行了改造，并完成了房間浴室玻璃、取電卡、電話、衛(wèi)生潔具進行了檢查更換。對酒店裝修、工程安裝現(xiàn)存在的問題進行了全面的統(tǒng)計本稿件版權(quán)屬于文秘公文第一站整改，并協(xié)助XX電梯公司將客用電梯更換為豪華轎箱。酒店餐飲部重點加強了餐廳及后廚食品加工環(huán)境衛(wèi)生的治理，嚴把食品進貨、收貨關(guān)，供貨商每天必須提供肉類的合格證，杜絕不合格食品流入酒店，保證食品衛(wèi)生安全。

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