路政清障大隊工作計劃

　　****年，我們的工作雖然取得了一定成績，但仍然存在一些不足，有些工作還處于逐步調整和整合階段，業(yè)務工作還有很多課題需要我們認真地去研究、去探討、去解決，2010年，大隊的主要工作思路是：

　　1、繼續(xù)加強隊伍建設，從思想上、作風上、業(yè)務上全面提高隊伍素質，采取有效措施，使清障隊伍的綜合素質有一個質的變化。

　　2、繼續(xù)加強安全管理，堅持“安全第一、預防為主”的方針，圍繞公司、管理處安全生產目標和管理處安全工作會議精神，以強化安全生產管理制度為抓手，突出隱患預防和應變處置，進一步深化員工安全教育，切實加大安全檢查力度，鞏固安全生產平穩(wěn)趨勢，杜絕日常工作中存在的隱患。

　　3、繼續(xù)加強廉潔建設，健全約束機制和監(jiān)督機制，接受社會監(jiān)督。加強清障服務意識，堅持讓社會更美好的服務社會的公司理念，堅持熱情主動熱情主動、文明服務、禮貌待人、快速排憂的宗旨，規(guī)范服務行為，遵守職業(yè)道德，為過往車輛和旅客排憂解難，提供一流的服務。

　　4、繼續(xù)加強適需人才培養(yǎng)，由于體制的變動，大隊需要努力培養(yǎng)一些業(yè)務精，知識水平高、能吃苦的同志，能擔負起大隊日常清障管理工作資料的收集、整理、分析，為日常管理工作提供準確基礎數據，也為清障臺帳規(guī)范建立打好基礎。

　　5、繼續(xù)加強外協單位的培養(yǎng)，增加與外協單位的溝通，增加與外協單位的合作演練，進一步提高外協單位現場處置能力，從而真正成為我們大隊的第二力量。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　揚州清障二大隊

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2009年11月12日

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