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第七期知識產(chǎn)權(quán)法律診所工作計劃（九）教學(xué)部監(jiān)察組
（八）教學(xué)部監(jiān)察組
1、工作目標
為保證中國政法大學(xué)第七期知識產(chǎn)權(quán)法診所的教學(xué)任務(wù)以及實踐工作的順利進展，第七期知識產(chǎn)權(quán)法診所教學(xué)部監(jiān)察組制定了此監(jiān)察制度，以監(jiān)察促進同學(xué)們在診所的學(xué)習(xí)、實踐，并記錄下同學(xué)們在一學(xué)期的診所所經(jīng)歷的點點滴滴，留下共同的美好回憶。
2、課堂教學(xué)監(jiān)察
（1）出勤監(jiān)察
A、課堂簽到:每周五下午的理論課上課前，由監(jiān)察組一人在教室門口負責(zé)讓上課的同學(xué)簽到，每周將出勤表整理成電子版發(fā)到公郵上（簽到表見附件一）。
B、定期出勤率統(tǒng)計:每三周做一期課堂教學(xué)出勤率匯報，從第二周開始到第十周結(jié)束，九周共三期。
C、請假制度:原則上理論課請假需提前一天直接由本人向老師請假，請假征得同意后于上課前向監(jiān)察組發(fā)短信告知。有特殊緊急情況，可課后補請假，征得老師同意后向監(jiān)察組說明情況。
（2）課堂作業(yè)檢查
協(xié)助理論課授課老師收發(fā)作業(yè)，并統(tǒng)計各次作業(yè)的上交情況與各位同學(xué)的完成情況，于期末制作作業(yè)完成情況統(tǒng)計表。
3、診所基地實踐監(jiān)察
（1）出勤監(jiān)察
A、簽到統(tǒng)計:向診所實踐基地的前臺工作人員收集學(xué)員簽到表，并進行匯總統(tǒng)計，每三周做一期診所實踐基地出勤率匯報，從第二周開始到第十六周結(jié)束，十五周共五期。
B、請假制度:輪值時間的同學(xué)員如需請假，需要與診所其他同學(xué)協(xié)調(diào)，找到可以代其出勤實踐的同學(xué)，需提前一天直接由本人向劉老師請假，并說明代替出席的同學(xué)，請假征得同意后于上課前向監(jiān)察組發(fā)短信告知。有特殊緊急情況，可事后及時補請假，征得老師同意后向監(jiān)察組說明情況。
（2）實踐業(yè)務(wù)檢查：各組到診所實踐基地實踐在完成當日實習(xí)，認真完成實踐《值班日志》以及《實踐業(yè)務(wù)概覽表》，發(fā)到診所公郵同時發(fā)到監(jiān)察組郵箱（zhensuojiancha@126.com）。
3、管理小組工作監(jiān)察
（1）定期報告
各管理小組定期填寫小組工作報告表（見附件二），并發(fā)至診所公郵和監(jiān)察組郵箱（zhensuojiancha@126.com），每月做一期小組工作報告。各小組報告內(nèi)容視小組工作性質(zhì)而定,例如：
A、財務(wù)組工作報告可包括：財政運行情況、日常工作開支明細，負責(zé)人說明；
B、檔案組工作報告可包括：人事：人員組成情況（首次報告需包含）和人員變動情況（如有變動）；人員績效的初步評估；業(yè)務(wù)材料：整理后的相關(guān)案件材料。
(2)隨機抽查
我們會對宣傳組、助教組和培訓(xùn)組的日常工作情況，對項目組、案件組的項目案件進程以及總結(jié)情況進行隨機抽查。
(3)小組會議實地監(jiān)察
各管理小組需在小組討論會議前通知監(jiān)察組同學(xué)，以便進行實地監(jiān)察，監(jiān)察人員分配情況如下：綜合部：張敏杰；教學(xué)部：吳宇昌；實踐部：楊洋。
4、中期
調(diào)整會議。暫定于第七周，十五周則進行期末總結(jié)大會，具體主題以及會務(wù)安排待定。
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