后勤管理人員工作計劃

1、圍繞教學(xué)中心工作進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度。規(guī)范服務(wù)行為，樹立以人為本的服務(wù)理念

2、醫(yī)務(wù)科切實繼續(xù)做好甲型H1N1流感防控工作，規(guī)范化、制度化、細(xì)化。

3、加強(qiáng)疾病防控工作力度，立足防大疫，普及宣傳防治知識，堅決防止出現(xiàn)重大衛(wèi)生事件。

4、做好教職工體檢工作和新生入學(xué)體檢。

5、資產(chǎn)管理上配齊人員、設(shè)備，建立起規(guī)范的管理系統(tǒng)，實現(xiàn)資產(chǎn)全程監(jiān)督，動態(tài)管理。

6、理順與各部門的關(guān)系，明確職責(zé)，分清責(zé)任，調(diào)動全院師生積極性，探索具有財貿(mào)特色的資產(chǎn)管理之路。

7、力爭辦理完畢學(xué)院土地證。

8、力爭增加學(xué)院水源，有效緩解學(xué)院用水緊張狀況。

9、適應(yīng)學(xué)院改革發(fā)展需要，進(jìn)一步完善校園綠化、美化工作，提供優(yōu)美的育人環(huán)境。

10、增加學(xué)院鍋爐供應(yīng)能力，滿足學(xué)院日益發(fā)展的需要。

11、維修、維護(hù)工作主動化、常態(tài)化、人性化。

12、采用各種培訓(xùn)，使干部、職工增強(qiáng)素質(zhì)，提高服務(wù)能力。

13、堅持每月政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次。

14、每月安排一次處室校園內(nèi)義務(wù)勞動。

15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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