【精選】技術(shù)員工作計(jì)劃四篇
時間就如同白駒過隙般的流逝，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，現(xiàn)在這個時候，你會有怎樣的計(jì)劃呢？什么樣的工作計(jì)劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？以下是小編為大家整理的技術(shù)員工作計(jì)劃4篇，歡迎大家分享。
技術(shù)員工作計(jì)劃 篇1
一．部門技術(shù)管理
1、加強(qiáng)對各項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件的理解和學(xué)習(xí)，及時與部門主管溝通，將工程設(shè)計(jì)內(nèi)容、特點(diǎn)與參與人員分享；
2、積極參與監(jiān)理工程的技術(shù)交底，對工程；
3、工程檢測管理；
4、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理；
5、變更設(shè)計(jì)管理；
6、技術(shù)文件資料管理；
7、編寫監(jiān)理技術(shù)總結(jié)；
8、審核工程項(xiàng)目監(jiān)理技術(shù)措施；
9、工程試驗(yàn)和計(jì)量監(jiān)理管理；
二．部門技術(shù)培訓(xùn)
1.電力監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理規(guī)范；
2.質(zhì)量管理?xiàng)l例、安全管理?xiàng)l例及強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)條款；
3.專業(yè)技術(shù)知識，包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、專業(yè)技能等；
4.施工圖紙及其他有關(guān)技術(shù)資料；
5.監(jiān)理相關(guān)資料填寫；
6.監(jiān)理人員行為守則；
三．協(xié)助部門負(fù)責(zé)人管理工作
1.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好辦公室日常工作
2.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好工程項(xiàng)目資料文件的.歸集、整理、建
檔等動態(tài)管理工作，確保各類資質(zhì)文件、檔案資料的完善，
3.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好每周或每月工作報告
4.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好部門培訓(xùn)工作的制定落實(shí)。
5.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好部門工程項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督工作。
四．其他
完成上級領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)
技術(shù)員工作計(jì)劃 篇2
一、20xx年度機(jī)電工作重點(diǎn)：
1、建立健全機(jī)電管理機(jī)構(gòu)機(jī)制，完善機(jī)電管理制度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。
2、抓好礦井供電系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)（膠帶機(jī)安裝）、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)（綜采設(shè)備安裝）、給排水系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、安全設(shè)施等機(jī)電設(shè)備安裝、控制進(jìn)度、確保質(zhì)量，精準(zhǔn)調(diào)試等工作。
3、做好機(jī)械化礦井機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作，從設(shè)備安裝著手，嚴(yán)格按照煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化要求，力爭一步到位，達(dá)到陜西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的要求。
4、協(xié)助公司人力資源部組建綜采隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)。
5、強(qiáng)化機(jī)電系統(tǒng)人員培訓(xùn)及考核（包括機(jī)電科、綜采隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、鍋爐房），提高職工知識技能，遵守操作規(guī)程，養(yǎng)成正確良好的操作習(xí)慣，糾正其習(xí)慣性、一般性違章行為，樹立全體員工的安全意識，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識。
6、組織一次技術(shù)比武活動，通過技術(shù)比武提高員工的技術(shù)素質(zhì)，提高廣大員工學(xué)習(xí)知識，掌握技術(shù)的.積極性，為我礦機(jī)械化生產(chǎn)培養(yǎng)技術(shù)人才。
7、建立完善機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案，我礦的大型機(jī)電設(shè)備必須建立技術(shù)檔案，整理設(shè)備技術(shù)資料，繪制疙瘩系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖等圖紙，為煤礦順利通過陜西省煤炭局安監(jiān)局驗(yàn)收做好準(zhǔn)備工作。
二、礦井機(jī)電設(shè)備安裝工程進(jìn)度計(jì)劃
1、礦井供電系統(tǒng)
（1）35KV變電所：外線35kv塔架與架線3月份竣工、主變壓器投運(yùn)、電容補(bǔ)償、消弧等配套設(shè)備投運(yùn)調(diào)試4月份竣工。
（2）地面電纜溝及入井電纜、通風(fēng)機(jī)房10KV電纜、主井驅(qū)動機(jī)房10KV電纜、辦公區(qū)配電室10KV電纜、洗煤廠、鍋爐房10KV電纜新舊系統(tǒng)無縫連接，4月份竣工，重點(diǎn)在于地面土建工程。
�。�3）井下中央變電所、盤區(qū)變電所完成試運(yùn)行調(diào)試、井下新舊10KV系統(tǒng)無縫連接，5月份完成。
2、礦井主運(yùn)系統(tǒng)：
�。�1）主井膠帶機(jī)計(jì)劃4月份完成調(diào)試。
�。�2）4—2大巷膠帶機(jī)2月20號安裝，3月20號完成調(diào)試。
�。�3）4—2盤區(qū)膠帶機(jī)3月21號安裝，4月底完成調(diào)試。
�。�4）42101工作面運(yùn)輸順槽膠帶機(jī)4月1號安裝，4月30竣工
�。�5）原煤上倉膠帶機(jī)、儲煤場膠帶機(jī)有申克安裝。
3、井下管路安裝：
（1）4—2集中回風(fēng)巷3月底完成。
（2）4—2膠帶機(jī)運(yùn)輸巷3月15號完成。
�。�3）4—2輔助運(yùn)輸巷3月5。
（4）42101工作面回風(fēng)順槽4月30日完成
�。�5）42101膠帶機(jī)運(yùn)輸巷4月30日完成
�。�6）42101輔助運(yùn)輸巷5月20日竣工。
�。�7）壓風(fēng)飲水自救裝置7月份完成。
4、綜采設(shè)備安裝：
液壓支架、工作面刮板機(jī)、采煤機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、設(shè)備列車、電氣設(shè)備，通訊控制一體化5月10日安裝，6月15日完成調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、通信監(jiān)控設(shè)備安裝：
安全檢查監(jiān)控系統(tǒng)、礦壓監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、，人員定位系統(tǒng)，廣播電話系統(tǒng)2月25號安裝6月15日竣工。
6、安全設(shè)備安裝
（1）黃泥灌漿系統(tǒng)井下管路已安裝，地面設(shè)備根據(jù)土建工程確定。
（2）壓風(fēng)系統(tǒng)井下管路已安裝，壓風(fēng)機(jī)房設(shè)備根據(jù)土建工程確定。
�。�3）束管監(jiān)測系統(tǒng)根據(jù)礦建工程確定。
�。�4）井下永久避難硐室、移動制氮機(jī)、防滅火礦用阻化泵、根據(jù)礦建工程進(jìn)行。
7、鍋爐房設(shè)備：
鍋爐房配套設(shè)備基本安裝完成已經(jīng)經(jīng)過榆林市鍋檢初步驗(yàn)收，機(jī)電科在運(yùn)行過程中逐步完善，4月份檢修竣工交鑰匙驗(yàn)收。
三、機(jī)電安全管理
1、計(jì)劃目標(biāo)：
�。�1）不發(fā)生機(jī)電運(yùn)輸碰腳碰手以上輕傷事故。
�。�2）消滅因機(jī)電事故造成的一通三防事故。
2、具體措施：
�。�1）記錄建立健全機(jī)電管理機(jī)構(gòu)、人員配備完善、齊全。制定崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
�。�2）認(rèn)真開展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)煤礦機(jī)電安全管理基礎(chǔ)。
�。�3）加大機(jī)電安全隱患排查治理力度，消除安全隱患。
�。�4）加強(qiáng)職工安全技能培訓(xùn)，規(guī)范崗位操作行為，杜絕違章作業(yè)。
四、機(jī)電技術(shù)管理
1、計(jì)劃目標(biāo)
�。�1）建立健全技術(shù)檔案資料管理制度。
�。�2）建立各類機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案、整理規(guī)范各類技術(shù)資料。
（3）強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)資料管理、嚴(yán)格執(zhí)行國家機(jī)械化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化變質(zhì)要求。
2、具體措施
（1）根據(jù)各級政府、部門的相關(guān)規(guī)定和礦井實(shí)際管理狀況，對海灣煤礦機(jī)電管理制度進(jìn)行補(bǔ)充、修改、完善。
�。�2）建立煤礦標(biāo)準(zhǔn)化資料檔案室，配備專職技術(shù)資料管理員、對礦井大型設(shè)備、各主要機(jī)電系統(tǒng)相關(guān)資料施行部門存檔制。
（3）根據(jù)礦井機(jī)電系統(tǒng)、設(shè)備安裝使用、管理狀況，認(rèn)真編制各類管理制度及計(jì)劃，機(jī)電科及礦井指定專人負(fù)責(zé)檢查落實(shí)情況，并進(jìn)行考核。
（4）根據(jù)陜西省機(jī)械化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，認(rèn)真組織機(jī)電技術(shù)人員落實(shí)安裝質(zhì)量，建立標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收技術(shù)檔案。
�。�5）根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及礦井設(shè)計(jì)，繪制礦井供電系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖、通訊系統(tǒng)圖、給排水系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖、運(yùn)輸系統(tǒng)等圖紙。
五、機(jī)電設(shè)備管理
1、計(jì)劃目標(biāo)
�。�1）機(jī)電設(shè)備管理達(dá)到“9015”新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，煤礦大型固定設(shè)備臺臺完好。
�。�2）無電器失爆現(xiàn)象。
�。�3）無技術(shù)老化設(shè)備，臺臺機(jī)電設(shè)備具有“三證一標(biāo)志”。
�。�4）機(jī)電設(shè)備安裝過程嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量，按照國家機(jī)械化礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。
�。�5）杜絕違章操作，野蠻操作現(xiàn)象。
2、具體措施
（1）嚴(yán)把機(jī)電系統(tǒng)及設(shè)備的選型、安裝、使用、維修關(guān)，機(jī)電科及礦井配備專職設(shè)備管理人員，執(zhí)行機(jī)電設(shè)備包機(jī)責(zé)任制。
�。�2）每個單項(xiàng)安裝工程必須按設(shè)計(jì)、圖紙施工，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會審，技術(shù)交底記錄。
�。�3）機(jī)電科對每一項(xiàng)設(shè)備安裝工程必須配備專職技術(shù)員現(xiàn)場監(jiān)督管理。
�。�4）根據(jù)新安裝設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，并有專人負(fù)責(zé)管理。
�。�5）機(jī)電科配備專職電器防爆檢查員，并按照規(guī)定進(jìn)行檢查、維護(hù)。
�。�6）制定完善機(jī)電管理制度、操作規(guī)程、處罰條例。
六、機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
1、計(jì)劃目標(biāo)
（1）35KV外線架設(shè)由榆林供電局施工，主變壓器由陜西眾森安裝公司施工。按照國家電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求顏色
（2）主運(yùn)輸系統(tǒng)（膠帶機(jī)）安裝，按煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。
�。�3）消防灑水系統(tǒng)按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。
（4）排水系統(tǒng)按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗(yàn)收。
�。�5）綜采設(shè)備按煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。
�。�6）通訊設(shè)備按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗(yàn)收。
�。�7）安全設(shè)備按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗(yàn)收。
2、具體措施：
�。�1）組織機(jī)電科學(xué)習(xí)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，安裝過程中協(xié)同監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)督，明確安裝質(zhì)量責(zé)任人，責(zé)任明確落實(shí)到位。
（2）在安裝試運(yùn)轉(zhuǎn)過程中培養(yǎng)提高機(jī)電科、綜采隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)新員工的技術(shù)素質(zhì)。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，
（3）在安裝試運(yùn)轉(zhuǎn)過程中不斷完善管理制度的缺陷。
（4）完成大型設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)監(jiān)測工作。
（5）在安裝試運(yùn)轉(zhuǎn)過程中檢驗(yàn)供電系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是否達(dá)到國家要求，及時修正參數(shù)。
�。�6）按照設(shè)備安裝順序，分別單臺調(diào)試，系統(tǒng)調(diào)試，各個系統(tǒng)協(xié)調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)。
七、技術(shù)培訓(xùn)
1、計(jì)劃目標(biāo)
�。�1）礦井各主要機(jī)電崗位工種達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會。
（2）礦井各機(jī)電崗位特殊工種均持證上崗。
�。�3）機(jī)電崗位工種達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、熟練應(yīng)用。
2、具體措施
�。�1）服從礦職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一安排，根據(jù)機(jī)電設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃，建立培訓(xùn)制度、計(jì)劃和檔案，并配備專職管理人員和兼職教師。
�。�2）對礦井機(jī)電管理人員、崗位工種持證情況進(jìn)行檢查，及時與安檢和人力部門溝通，做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。
（3）編制機(jī)電科內(nèi)部制度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)員的培訓(xùn)工作。
�。�4）組織新員工安全知識培訓(xùn)，崗位業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
技術(shù)員工作計(jì)劃 篇3
今天，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。
我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處，作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人，我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：
一、年初至今，技術(shù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;
二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;
四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;
五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源，技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財(cái)是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。
查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)，作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為技術(shù)管理部門，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于如何提高自我，服務(wù)于本單位這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報：
一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的`責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用：
作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn).
四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使技術(shù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在技術(shù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
五、搞好技術(shù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持;
以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作，查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
技術(shù)員工作計(jì)劃 篇4
煤礦作為高危險行業(yè)之一，安全生產(chǎn)始終是生產(chǎn)領(lǐng)域的頭等大事，安全教育和技能培訓(xùn)工作對搞好安全工作有著重要的作用，是以人為本標(biāo)本兼治必須抓好的重點(diǎn)工作。培訓(xùn)規(guī)劃是整個安全技能培訓(xùn)的工作的導(dǎo)航燈塔，具有長遠(yuǎn)性、全面性、戰(zhàn)略性、方向性、概括性和鼓動性的特征。為礦井又好又快發(fā)展培訓(xùn)合格人才有著不可忽視的效果，機(jī)電科結(jié)合我礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)各崗位特點(diǎn)及機(jī)電工業(yè)務(wù)素質(zhì)實(shí)際情況，并報礦培訓(xùn)辦協(xié)商。為使我礦機(jī)電工年度教育培訓(xùn)有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行，特制定20xx年年度特種人員安全教育培訓(xùn)計(jì)劃：
一、基本思路
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工作深入細(xì)致的思想工作，幫助員工端正思想，提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身的'保護(hù)意識，不違章操作，不違反勞動紀(jì)律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
�。ǘ⿲踩逃灤┯谏a(chǎn)的全過程中，加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因?yàn)樯a(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進(jìn)行安全教育。
�。ㄈ╅_展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認(rèn)識特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對我礦的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個方面：
1、知識培訓(xùn)：由礦領(lǐng)導(dǎo)、安全技術(shù)人員、聘請專家等對全礦機(jī)電員工進(jìn)行知識培訓(xùn)。
2、安全宣傳。主要有：安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、安全宣傳欄等。
3、現(xiàn)場實(shí)操。主要有：安全操作方法演示、觸電急救方法演示等。
4、專題講課。主要有：安全知識講座等。
�。ㄋ模﹪�(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn)，先取證，后上崗制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位，考核情況要記錄在案，預(yù)計(jì)14年全年機(jī)電系統(tǒng)所有崗位職工業(yè)務(wù)技能及安全教育時間不少于36學(xué)時。
二、主要的培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃：
�。ㄒ唬┡嘤�(xùn)人員范圍：
機(jī)電系統(tǒng)所有崗位職工：包括機(jī)電科所有人員及各區(qū)隊(duì)機(jī)電隊(duì)長、機(jī)電班長等，主要涉及井下電鉗工、絞車操作工、輸送機(jī)操作工、乳化泵司機(jī)、信號工、高壓配電工等。
�。ǘ┡嘤�(xùn)方式：
為真正使職工掌握知識，熟悉操作，提高技能，本計(jì)劃原則上采用授課培訓(xùn)教育方式。
�。ㄈ┡嘤�(xùn)地點(diǎn)：根據(jù)實(shí)際情況臨時安排。
�。ㄋ模┡嘤�(xùn)要求：
1、凡參加培訓(xùn)學(xué)員必須遵守培訓(xùn)制度，按時上課，認(rèn)真做好筆記，不遲到、早退、曠課，如有特殊情況者需提前與機(jī)電科長說明情況。
2、學(xué)習(xí)結(jié)束時，要統(tǒng)一參加考試，考試合格者方可上班，每人給予一次補(bǔ)考機(jī)會，補(bǔ)考一次還未合格者將給予一定的處罰及停工學(xué)習(xí)，直到合格為止。
3、如若上班時間確實(shí)緊忙時，由礦培訓(xùn)辦批準(zhǔn)后，可自行按學(xué)習(xí)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，按考試時間參加考試。
�。ㄎ澹┆剳娃k法
1、學(xué)員必須參加理論課學(xué)習(xí)。
2、無故曠課給予罰款20元/天，遲到、早退給予罰款10元/次，另根據(jù)實(shí)際情況對其主管隊(duì)長給予一定的處罰。
總之，獎罰不是目的，學(xué)習(xí)的目的是為了更好更快的掌握基礎(chǔ)理論技能和基礎(chǔ)知識，提高我礦機(jī)電技術(shù)人員的技術(shù)水平和處理故障的能力。
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