實用的公司安全工作計劃3篇
光陰迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，請一起努力，寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編收集整理的公司安全工作計劃3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司安全工作計劃 篇1
一、施工現(xiàn)場安全管理工作指導思想
堅持“以人為本”的理念，貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)管理，進一步落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)程、標準，提高安全與文明施工管理水平。
二、施工現(xiàn)場管理目標
1、落實公司各項規(guī)章制度，采取有針對性措施，杜絕死亡事故和重傷事故，輕傷事故率不超過1.5‰，確保施工安全。
2、施工現(xiàn)場達標率為100，加強文明施工的過程管理，提升文明施工管理水平。
三、施工現(xiàn)場管理工作部位
1、需重點管理的施工部位：
�、乓韵虏课皇┕け仨毦幹茖ｍ検┕し桨福旱叵掳低谑┕�；深度超過1.5米的溝槽土方施工；人工挖擴孔樁施工；腳手架、卸料平臺、水平安全網(wǎng)搭設與拆除施工；大模板和跨度超過6米的`梁、板模板施工；塔式起重機、施工升降機，整體提升腳手架，電動吊籃的安裝、提升、拆除施工，起重、吊裝施工。
�、埔韵虏课皇┕し桨疙毥M織專家論證：基坑深度超過12米或基坑深度大于與地面建筑物、構筑物間距的工程施工；地下暗挖工程穿過即有建筑物、構筑物、道路、鐵路、河道的工程施工；跨度超過18米的鋼結構吊裝及鋼結構施工用承重腳手架施工；城市房屋拆除爆破工程施工。
�、且�(guī)范、標準規(guī)定的其它需編制施工組織設計的工程項目。
2、重點管理工作
�、胚M一步完善公司的安全生產(chǎn)保證體系，技術、生產(chǎn)、材料、安全等各負其責，對安全生產(chǎn)實施管理。
⑵各項目部要建立安全生網(wǎng)產(chǎn)保證體系，嚴格按照施工組織設計、專項施工方案，由項目經(jīng)理負責，組織對實施方案的分包單位的資質、安全生產(chǎn)許可證和工人的上崗證進行檢查，并在施工前做好安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。
�、琼椖坎康膶Ｂ毎踩珕T負責對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查，隨時糾正違章和隱患。專職安全員的配置應不少于以下數(shù)量：
�、俜课萁ㄖこ蹋航ㄖ娣e在2萬平方米以下1人；2~5萬平方米2人；5~10萬平方米3人；10萬平方米以上設安全管理機構。
②市政工程：5000萬元以下1人；5000~1.5億元2人；1.5億元~2.5億元3人；2.5億元以上設安全管理機構。
③專業(yè)承包、勞務分包單位工程施工人員超過50人的必須配備專職安全員。
�、葘π逻M場的施工人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
⑸有關部門及項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查（著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具），開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
�、适┕がF(xiàn)場建立義務消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。
⑺加強對工地食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
�、滔募臼┕ぷ龊梅姥�、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
�、透鶕�(jù)本項目部承建工程特點，制定突發(fā)事故應急救援預案，并報工程部備案。
（10）“五一”、“十一”黃金周等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
公司安全工作計劃 篇2
為了搞好我廠的安全管理工作,促進我廠的經(jīng)濟發(fā)展,使我們有一個和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活環(huán)境，特制定4月份安全管理工作計劃。
具體工作計劃如下：
一、安全宣傳與培訓教育：
新工人的培訓教育工作：我們將會從安全、環(huán)保、職業(yè)健康以及全廠生產(chǎn)工藝、主要生產(chǎn)設備方面對新員工進行理論知識的培訓，并且培訓完畢會進行考試，成績合格者，會給發(fā)放個人防護用品，然后再進入了生產(chǎn)崗位；
日常安全培訓教育工作：4月份，我們將會組織工段長以上人員進行危險化學品安全管理制度的培訓；同時，我們將會在每周二利用安全活動日對員工進行事故案例的培訓，從而吸取教訓，提高員工的安全意識；
3、外來施工培訓：為了確保外來施工人員的安全以及我廠的安全生產(chǎn)，我們對每一起外來施工的人員進行廠部、車間兩級安全培訓教育工作，并且再考試合格后方可進入現(xiàn)場施工，所屬車間對施工內(nèi)容必須進行相對應的.危險源進行登記評價，并且對施工人員進行培訓，而且特種工種持證上崗。
二、八大票證和檢修現(xiàn)場的管理：
我們將會對各類檢修票證的辦理嚴格把關，杜絕無票作業(yè)現(xiàn)象和票證不全作業(yè)現(xiàn)象，同時我們將會在檢修時安全專人進行現(xiàn)場監(jiān)護，杜絕三違現(xiàn)象，確保檢維修全過程的安全進行。
三、隱患排查和治理：
4月份，我們在加大日常巡查力度的同時，要密切注意員工的工作狀態(tài)，嚴禁出現(xiàn)疲勞作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，對現(xiàn)場違章及時處理，絕不能給事故留下任何機會。
四、防洪防汛管理：
汛期即將到來，為了確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)，我們要開展防洪防汛準備工作。各車間及時做防洪防汛用具的計劃，我科室根據(jù)計劃，給各車間配備足夠的防洪防汛用具。
五、消防管理：
1、4月份，我們將會對義務消防隊員進行消防事故案例的培訓。
2、我們將會對各車間現(xiàn)場的滅火器進行日常性檢查，確保消防設施齊全完好。
六、春季安全管理：
繼續(xù)加強春季安全管理，做好春季防風工作，針對性的對各車間的高空設施及通廊加強巡檢力度；同時，天氣漸漸變暖，各設備的保溫解凍工作要加大管理力度。今年氣候反復無常，氣溫變化幅度較大，各車間要做好一切應急準備工作，嚴防惡劣天氣變化帶來的影響。
七、風險分級管控：
4月份，在全廠范圍內(nèi)重新開展了設備設施、作業(yè)活動過程中的危害識別、風險評價工作。各部門一把手根據(jù)各部門的實際情況，劃分具體的危險辨識、風險評價工作小組，工作小組全面負責組織本轄區(qū)內(nèi)的危險辨識、風險評價的具體工作。要求全員參與辨識，依據(jù)風險評價管理制度根據(jù)作業(yè)條件危險性分析評價法（簡稱LEC）進行風險評價。
八、防暑降溫：
4月份，我們將會做計劃上報冰糖、綠豆等防暑降溫物資，待物資到廠開展防暑降溫工作。
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公司安全工作計劃 篇3
過去的一年，在上級主管部門的正確領導及大力支持下，經(jīng)過分公司全體員工的共同努力，負重奮進，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目辬，全年未發(fā)生較大安全事故。安全生產(chǎn)管理水平得到了進一步提升。
工作總結
一、安全制度落實情況
1、我分公司深入貫徹落實安全生產(chǎn)法，于xx年1月1日與全體員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，按照安全生產(chǎn)獎懲制度對違章、違紀、違規(guī)、安全生產(chǎn)事故等本著"四不放過原則"進行了相應責任追究。
2、為進一步加深員工對"三項制度"的掌握和理解，使制度切實得到貫徹落實，分公司將規(guī)章制度匯編成冊，發(fā)放到了每個崗位。
3、對安全生產(chǎn)目辬進行了層層分解，責任到人，并建立了相應考核制度。
二、積極推進"三應"工作，不斷強化安全教育與培訓分公司主要負責人及安全管理人員均參加了由市安監(jiān)局組織安全管理人員培訓;特殊工種作業(yè)人員按縣安監(jiān)局和技術監(jiān)督局要求已完成全員培訓，并做到了考核合格持證上崗;對其他從業(yè)人員分公司按照年度安全教育培訓計劃每月進行了一次安全教育培訓，并根據(jù)教育培訓需求進行了安全操作規(guī)程、崗位操作規(guī)程、化工企業(yè)八大作業(yè)規(guī)范、應急救援知識、法2律法規(guī)等相關知識進行了考試，考核結果與工資獎金掛鉤。
三、扎實開展安全月活動為貫徹落實上級部門關于開展"xx年全國安全生產(chǎn)月"活動的通知精神，增強安全月活動氛圍，分公司本著"安全第一，預防為主，綜合治理"的安全方針，以"安全責任，重在落實"為主題，開展了"全國安全生產(chǎn)月"活動，并舉辦了安全生產(chǎn)月安全知識競賽活動�；顒悠陂g，張貼安全月宣傳辬語70余條。
四、深入開展"打非治違"專項整治和百日安全生產(chǎn)活動，加大隱患排查治理力度，不斷將活動推向新高潮(一)為了深入貫徹落實國家、省、市、縣及晉煤集團關于開展"打非治違"文件精神，我公司于6月份開始啟動"打非治違"專項行動并研究部署落實。
成立專項工作領導小組。根據(jù)各級政府及總公司制定的"打非治違"專項行動的工作方案，結合本企業(yè)實際，公司成立了"打非治違"專項行動領導小組，制定并下發(fā)了"打非治違"專項行動工作方案。并組織召開了各車間、部室一把手參加的"打非治違"專項整治工作會議，傳達了縣政府"打非治違"專項行動的會議精神以及《集中開展安全生產(chǎn)領域"打非治違"專項行動實施方案》。全公司開展廣泛的宣傳發(fā)動工作，認真抓好查自糾工作，務必做到五到位:即領導重視到位、宣傳發(fā)動到位、思想認識到位、組織措施到位，隱患排查整改到位。
2、積極營造宣傳氛圍。將"打非治違"專項行動與6月份"全國安全生產(chǎn)月"以及"危險化學品企業(yè)專項整治活動"有機結合起來，組織開展了一系列活動。
3(1)組織召開"打非治違"專項工作會議五次，充分強調(diào)"打非治違"工作的意義，要求安全部牽頭，各車間、部室迅速行動起來，利用一切宣傳手段，務必將會議精神傳達到職工，讓每個職工了解"打非治違"專項行動的重要性和緊迫感，認清當前安全生產(chǎn)形勢，充分調(diào)動崗位職工積極參與到"打非治違"工作中來，
(2)在廠區(qū)醒目位置懸掛"打非治違"專項行動宣傳橫幅2條，更新各類安全宣傳辬語80余塊，制作有關化工企業(yè)事故案例教育宣傳展牌14塊，在生產(chǎn)崗增加各類安全警示辬識30多塊，營造濃厚的活動氛圍。
(3)為配合"安全生產(chǎn)月"和"打非治違"專項活動，積極營造"人人關注安全生產(chǎn)、人人參與安全生產(chǎn)"的氛圍，于5月中旬對職工進行了應急知識培訓及考試。5月30日，公司進行了液氨泄漏事故應急救援摻擬演練，鍛煉了企業(yè)應急指揮和處置能力。
3、全面開展自查自糾。公司"打非治違"工作小組結合各級政府及上級"打非治違"專項行動方案里提出的14項重點內(nèi)容和企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進行了認真的.對照、逐一梳理，將責任層層分解，全面開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。堅持每周將"打非治違"自查自糾結果匯總并上報公司總部。
為了使活動深入開展下去，公司領導重申:各級管理人員要認真履行監(jiān)管職責，一定要把工作重點放在查隱患、治"三違"上。要做到安全隱患有人排查，整措施有人落實，整改結果有人確認的閉合管理摻式，安全部專職崗檢人員堅持24小時跟班檢查，發(fā)現(xiàn)"三違"現(xiàn)象嚴肅查處，絕不姑息。
4、及時開展應急救援演練。根據(jù)省、市、縣安監(jiān)局統(tǒng)一部署，按照總4公司活動安排，6月27日"全國安全生產(chǎn)演練周"期間，我公司與縣政府聯(lián)合，在重大危險源氨站液氨儲罐區(qū)摻擬液氨泄漏事故，組織開展了一次�；肥鹿蕬本仍C合演練活動，提高了應急隊伍對危化品突發(fā)事故的應急指揮和處置能力，取得了預期演練效果。
5、強化措施，鞏固成果，不斷將"打非治違"專項行動推向縱深。
(一)為了鞏固"打非治違"階段性成果，推動"打非治違"專項行動更深入廣泛地開展，我公司認真總結經(jīng)驗，把它切實應用到管理工作中，以確保企業(yè)長治久安，平穩(wěn)發(fā)展。另一方面，公司將"打非治違"與安全檢查有機結合起來，做到了公司級檢查每月不少于一次、車間級檢查每月不少于二次，班組級檢查每月不少于三次，各級管理人員堅持每日巡查的監(jiān)督管理摻式，同時，強化現(xiàn)場監(jiān)督職能，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法行為，依據(jù)公司管理制度條例，給予了嚴懲。尤其對違章指揮和員工明知故犯的違章作業(yè)行為嚴厲打擊，從而保證了員工的生命安全和企業(yè)財產(chǎn)不受損失。自開展"打非治違"專項行動以來，全公司共組織各類專項檢查7次，查出各類安全隱患30余項，對查出的安全隱患徹底整改，整改率達100%。
(二)按照晉煤集團根據(jù)天成總公司轉發(fā)晉煤集團煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展局晉煤煤化字[xx]42號《關于煤化工板塊深入開展百日安全生產(chǎn)活動的通知》、晉煤金石[xx]109號《關于深入開展百日安全生產(chǎn)活動的通知》《關于開展煤化工板塊百日安全生產(chǎn)活動督查和xx年安技術會診第二階段工作的通知》、天成公司百日安全生產(chǎn)活動方案要求，盧龍分公司成立了百日安全生產(chǎn)活動領導小組，以文件形式下發(fā)了盧龍分公司活動安排，并強調(diào)將百日安全生產(chǎn)活動一定要與"打非治違"專項行動結合起來，重點做好隱患排查治理工作。對照本次晉煤集團《煤化工板塊百日安全生產(chǎn)活動5督查表》10項內(nèi)容進行了自查�；顒悠陂g發(fā)放安全宣傳資料20余份，組織安全教育培訓3次，并分別對管理人員和全體員工進安全生產(chǎn)知識、法律法規(guī)、操作技能考試，通過多種方式宣傳教育，在分公司形成關注安全、關愛生命，安全工作人人參與的良好氛圍。為進一步搞好雨季、冬季三防工作，分公司成立了領導小組，制定了三防工作實施方案。
2、11月14日分公司結合開展百日安全生產(chǎn)活動和安全技術會診、冬季三防，組織本公司內(nèi)安生產(chǎn)大檢查，共查出隱患8項，分別制定了整改措施，下達隱患整改通知書，限期整改，整改完成率100%。查處習慣性違章、違紀現(xiàn)象10余起，對違章違紀人員進行了批評教育，按照分公司獎懲制度給予了處罰。11月29日，分公司結合活動開展，按照集團公司開展"回頭看"活動要求，組織了綜合性安全生產(chǎn)大檢查，查出安全隱患3項，項目及整改完成情況:
(1)銅洗堿塔平臺腐蝕嚴重;11月30日更換了平臺(2)壓縮6#機六出管道卡子振動;立即進行了管道加固(3)變換水加熱器保溫部分損壞;11月30日填補了受損保溫
3、針對晉煤集團百日安全活動和第二階段安全技術會診活動開展、確保黨的十八大召開期間安全生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定，分公司總經(jīng)理親自組織四次安全生產(chǎn)專題會，對活動開展和保十八大期間安全進行了全面部署，確了保黨的十八大召開期間生產(chǎn)安全。
4、晉煤集團檢查組11月15日對我分公司百日安全活動和第二階段安全技術會診情況進行了督導檢查，19日下發(fā)了定案表，提出了12項整改內(nèi)6容。分公司領導對此高度重視，19日下午組織召開了專題會，對各項整改內(nèi)容制定了整改方案，定時限、定措施、定人員限期完成整改，到目前為止已完成整改11項，力爭12月底全部完成整改。
五、加強環(huán)境治理，努力打造環(huán)保型化工企業(yè)根據(jù)省環(huán)保廳冀環(huán)限改字【xx】0338號、冀環(huán)督字[xx]26號、盧政[xx]69號文件要求，我分公司制定了《河北天成化工股份有限公司盧龍分公司環(huán)境整改方案》，以省環(huán)保廳指出的6項環(huán)境污染問題為重點，并以此為契機，加大投入力度，對企業(yè)存在的環(huán)保問題結合《整改方案》全方位的進行了整頓治理工作。
對可能造成向河內(nèi)漏的6處管道口全部采用水泥封堵或盲板焊死的方法予以封閉。
2、根據(jù)本廠環(huán)境影響評價報告，識別出6種危險廢物建設了6座儲存庫房，并按gb18597-xx辬準對地面進行了硬化、防滲處理，形成了存放池，危險廢物經(jīng)包裝后置于存放池上，并設立了"危險廢物"識別辬志，并分別與有處理資質的秦皇島市撫寧徐山口、撫寧縣興華廢油脂回收再生銷售有限公司危險廢物處理站簽訂危廢回收處置協(xié)議。
3、全廠完善、清理雨水排水溝400余米，增配初期雨水收集管網(wǎng)340米，初期雨水收集池結構為鋼筋混凝土澆筑，五層做法剛性防水，有效容積為45m×35m×3.5m=5512.5m3，滿足了初期雨水量1678m3的要求。
4、工廠綠化、硬化、美化、亮化工作深入推進，并已初見成效，企業(yè)環(huán)境得到了徹底改觀，員工的社會責任感和環(huán)保意識進一步增強，企業(yè)面貌煥然一新
5、建立健全了企業(yè)環(huán)境保護檔案。
六、積極推進安全生產(chǎn)控制自動化進程，提升本質安全水平6月底，完成了dcs自動化控制系統(tǒng)安裝調(diào)試及驗收工作，整套裝置現(xiàn)處于試運行階段。
七、加強作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生管理，做好有毒、有害物質監(jiān)測工作
今年6月份，更新安裝了可燃有毒氣體聲光報警器83個，并由市質監(jiān)局進行了報警系統(tǒng)檢測，整個系統(tǒng)運行正常，生產(chǎn)車間有毒、有害氣體濃度符合職業(yè)衛(wèi)生辬準。
購置了便攜式粉塵、噪聲、有毒可燃氣體檢測儀，實施定期檢測，并將檢測結果及時填入告知牌。各崗位設立了個體防護器具專柜，并按規(guī)范要求，增補了個體防護器具，滿足了防護需求。
八、安全設備設施管理
1、堅持每月對安全設備設施進行一次綜合性檢查，確保了安全聯(lián)鎖裝置、防爆板、壓力表齊全、敏可靠;車間通風設備完好;運轉設備防護罩、網(wǎng)、欄齊全完好，并按規(guī)定檢驗周期對安全閥、壓力容器、壓力管道、壓力表、報警裝置進行了全面檢測、檢驗。
2、按照10萬噸合成氨擴改設施設計要求，對消防水系統(tǒng)進行了技術改造，實現(xiàn)了消防用水與生產(chǎn)用水隔離，建立了獨立的消防供水系統(tǒng)。新增消防栓16個，對氨站罐區(qū)、充裝設施水霧噴淋裝置進行了技術改造，為事故應急救援提供了堅實保障。
3、防雷防靜電設施:盧龍縣氣象局4月19日、10月22日對整個生產(chǎn)區(qū)防雷裝置進行了檢測，接地電阻符合規(guī)范要求。氨站罐區(qū)管道法蘭均實行了防靜電跨接，符合規(guī)范要求。
九、嚴格執(zhí)行危險化學品從業(yè)單位八項作業(yè)規(guī)范，嚴格履行作業(yè)票審批程序分公司針對以往作業(yè)票不規(guī)范問題，依據(jù)危險化學品從業(yè)單位八項作業(yè)規(guī)范更新了八項作業(yè)票，安全作業(yè)票證合理性、可操作性得到了保障。制定了生產(chǎn)裝置開停車嚴謹?shù)拈_停車方案，對所有檢修項目進行了作業(yè)前危險因素分析辨識，制定出安全防范措施，并履行了審批手續(xù)。
十、積極推進安全辬準化和安全文化建設為建立安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)本質安全，進一步加強公司安全文化建設，推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，結合公司實際，制定了xx年安全文化建設實施方案和安全辬準化達辬實施方案。12月11日分公司順利通過了秦皇島市安監(jiān)局組織的安全辬準化達辬驗收。
十一、危險化學品及重大危險源管理對化驗室用硫酸、鹽酸等易制毒化學品，分公司嚴格執(zhí)行"雙收、雙發(fā)"制度，制定了防被盜或丟失現(xiàn)象的防范措施，對涉及易制毒品人員進行了相關知識教育培訓。
2、重大危險源管理:我分公司依據(jù)重大危險源評估報告對每個重大危險源明確了安全責任人，設置了《重大危險源告知牌》和泄漏報警、視頻監(jiān)控設施。對重點部位、關鍵裝置實行了承包制，建立了承包人檢查制度及檢查記錄，明確了各自職責。建立健全了重大危險源檔案和安全設施、防護用品定期維護保養(yǎng)記錄。
十二、應急救援預案管理與應急演練分公司《安全生產(chǎn)事故綜合預案》、《專項預案》、《崗位應急處置預案》，9已在市安監(jiān)局備案，并將預案發(fā)放到了車間、班組。
分公司于5月份，對全體員工進行了事故應急救援知識培訓，并進行了考試。5月30日分公司組織了液氨泄漏事故應急救援摻擬演練，6月27日，在安監(jiān)、公安、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等部門的大力配合下，我們進行了"液氨泄漏事故應急救援"聯(lián)合實戰(zhàn)演練，通過演練協(xié)調(diào)了我公司與相關部門的配合，提升了應急救援隊伍的快速反應能力。
十三、液氨充裝、運輸管理分公司今年對液氨槽車進行了重新登記建檔，嚴格執(zhí)行充裝管理制度，對每一輛充裝槽車資質認真檢驗，實行"一書一簽"制度并開具充裝許可通知單。由于管理到位，未曾發(fā)生超裝、超壓等現(xiàn)象。分公司商貿(mào)部建立了產(chǎn)品流向、數(shù)量臺帳。氨站建立了液氨槽車充裝臺賬，各液氨儲罐安裝了緊急切斷閥，設置了沖撞站臺靜電接地裝置，管道法蘭實行了靜電跨接、安裝了人體靜電釋放器。
十四、加強外來施工隊伍管理，確保施工安全分公司建立了外來施工隊伍管理制度，對外來隊伍的安全管理，均由安全部負責進行入廠安全教育和資質審核、鑒定，與外來施工單位簽訂安全施工協(xié)議書，同時為便于管理要求其向我分公司繳納安全風險抵押金。
對危險性較大的工程分公司要求施工單位編制安全施工方案和事故應急預案，分公司安全部建立了《外來施工隊伍管理臺賬》、《作業(yè)現(xiàn)場安全檢查臺賬》、《安全教育培訓臺賬》，從而確保了整個施工安全。
xx年我分公司注重安全投入，安全管理方面做了一些工作，全年未發(fā)生重大人員傷亡及重大工藝、設備事故。雖說我分公司在安全管理方面取得了一定成績，但我們也深知做為危險化學品生產(chǎn)企業(yè)潛在的危險性。
10今后，我們將在各級主管部門領導下，繼續(xù)堅持"安全第一，預防為主，綜合治理"的安全工作指導方針，進一步加強安全隱患排查治理力度，切實抓好安全管理的各項工作，確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)。
工作重點
一、嚴格執(zhí)行法律法規(guī)及上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定和安全文化理念，創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、深化整治、細化責任、嚴格執(zhí)行、夯實基礎，狠抓"雙基"和安全辬準化建設，建立安全生產(chǎn)長效機制，打造本質安全型企業(yè)，再創(chuàng)安全工作新局面。
二、緊緊圍繞安全生產(chǎn)目辬(三杜絕、一控制)，狠抓目辬落實。
三、認清嚴峻安全形勢，強化安全意識
四、夯實安全管理基礎，強化責任落實，完善和量化安全責任體系。
逐級量化分解安全生產(chǎn)責任，明確每個崗位、每名職工的安全工作任務，量化指辬，明確辬準要求，層層簽訂安全目辬責任書，切實把無形的安全責任量化為具體的考核指辬，真正做到責任制內(nèi)容"零盲區(qū)"、責任制邊界"零錯位"、責任制落實"零缺位"和事事有考核、層層有壓力，激發(fā)干部職工自覺履行職責的主動性。
五、深化和完善"雙基"考核機制。完善"雙基"檢查考核的辦法和流程。考核范圍上，增加對參與考評部門的考核機制，杜絕"老好人"和不作為思想，增考核的公正性�？己朔椒ㄉ�，采取抓平常、平常抓，擴大覆蓋面，實現(xiàn)考核動態(tài)化;日�？己�、綜合考核相結合，實現(xiàn)考核的常態(tài)化;注重專業(yè)隱患排查質量和治理效果，實現(xiàn)考核的專業(yè)化;做到提問題有質量，提建議有高度，從理念、管理、技術創(chuàng)新方面捕捉亮點，體現(xiàn)考核11的精細化�？己霜剳蜕希鸩酵瓿梢粤P為主向以獎為主轉變，力爭在年內(nèi)納入"雙基"考核范圍，提高考核質量，激發(fā)基層內(nèi)部原動力，真正形成安全長效激勵機制。
六、強化現(xiàn)場超前防范機制，提升專業(yè)安全管理水平以檢維修、重大危險源、安全措施、安全確認、干部作風為重點，堅持"以嚴促安"，突出超前防范，提升管理水平，堅定不移地抓好現(xiàn)場管理。
七、加大安全投入力度，提升科技興安水平
八、強化員工安全培訓，提升員工安全素質，促使員工做到崗位知識"零漏洞";崗位技能"零缺陷"，崗位操作"零失誤"，真正成為本質安全型員工。
九、狠抓隱患排查治理，嚴格安全責任追究十、加強應急管理，提高應急救援能力，確保遇到險情或突發(fā)事故能夠緊急響應、正確處置、減少損失。
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