計量工作計劃七篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的計量工作計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。
計量工作計劃 篇1
尊敬的各位領導:
你們好! 我是品質(zhì)部計量中心精測計量員——xxx.
時光飛逝,不知不覺間到工廠已半年時間,20xx年即將過去,過去的一年里,在公司領導正確方針的指引下,認真學習、不斷進取,思想業(yè)務技能各方面都取得了進步。政治思想上以飽滿的工作熱情對待各種工作任務,解放思想、與時俱進。在本職工作上兢兢業(yè)業(yè),勤懇工作,任勞任怨。這期間,從陌生到熟悉,這與各位領導和同事的關心和幫助是分不開的,借此機會向各位表示最衷心的感謝! 。
在計量中心各位同事和相關協(xié)作部門同事的共同努力和配合下,精測室計量工作全面發(fā)展, 我個人也順利完成了本職工作任務,F(xiàn)將20xx年工作總結如下:
1.堅決服從上級領導的工作安排。
2.在新產(chǎn)品不斷試驗的情況下,克服種種困難不斷更新測量技術和理念,在保證原有檢測項目的基礎上開拓了很多新的輔助檢測項目,為新產(chǎn)品的研發(fā)與試驗生產(chǎn)提供準確數(shù)據(jù)。
3.遵紀守法,嚴格執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度,按照質(zhì)量體系的規(guī)定,以嚴肅認真的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量做好計量檢測相關工作。
4.銳意開拓,不斷進取,掌握新的檢測技術,為今后更好的開展工作奠定了堅實基礎.
5.合理安排時間,利用科學、合理、專業(yè)的測量方法和正規(guī)的操作程序?qū)Ξa(chǎn)品的日常檢測、cpk、全尺寸、新產(chǎn)品試驗等 做相關計量檢測。
6.團結協(xié)作,互相幫助,和各位同事一起共同把精測室計量工作做好。并做好精測各種測量儀器的日常保養(yǎng)與維護工作。
回顧一年來的辛勤工作,我在精測計量檢測領域內(nèi)仍感不足,仍需不斷學習。
21世紀是飛速發(fā)展的時代,是以品質(zhì)取勝的時代,品質(zhì)是企業(yè)的生命,是我們每一位員工的責任,要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術,好的服務,更要有過硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹立公司良好的形象
品質(zhì)是企業(yè)的命脈,是企業(yè)生存與發(fā)展的首要條件,同時也是企業(yè)人品格、精神和智慧的體現(xiàn)。品質(zhì),就應該如同長城一樣,歷經(jīng)千百年風雨和戰(zhàn)火的洗禮、考驗,至今仍舊巍然屹立于世界的東方,成為中華民族的驕傲、自豪!
品質(zhì)對公司的利益與成長、及我們每個人的生活都有至關重要的關系。精測計量檢驗工序是針對品質(zhì)而產(chǎn)生的'一個環(huán)節(jié),這一環(huán)節(jié)的重要性可想而知。20xx年是一個嶄新的開始,也意味著新的挑戰(zhàn)到來。千里之行,始于足下。在新的起跑線上,將加倍的努力。作為精測計量檢測員,如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓,我將繼續(xù)發(fā)揚以往優(yōu)良的工作作風,總結經(jīng)驗,從以下幾個方面展開工作:
一、高度的責任感和主人翁精神,對于精測檢驗工作的過程,必須用認真負責的態(tài)度去對待,嚴格要求,一絲不茍,做到過程用心,精度放心。而具備主人翁精神,才能做到積極主動,敢做改善的領頭羊,敢于面對和承擔工作中的困難與挑戰(zhàn),為實現(xiàn)品質(zhì)零缺陷的目標真正貢獻自己的力量。
二、深入學習高新計量檢測知識,牢固樹立明確品質(zhì)觀念。掌握品質(zhì)高新計量檢測知識是做好精測檢驗工作的必備條件。只有通過不斷的學習和積累經(jīng)驗以及明確的品質(zhì)觀念做引導,才能讓自己成為一名合格的計量精測員。
三、只為成功進取,不為失敗辯護。因為知識、經(jīng)驗的不足,工作中難免會有犯錯之時。面對失敗,我們不應逃避和放棄,而是要更加努力地學習和總結,為成功不斷進取。
新年將至,在此 祝各位領導新年快樂、萬事如意!
祝公司輝煌騰達,蒸蒸日上!
計量工作計劃 篇2
婁衡高速公路第四合同段施工測量計劃書
一、總則及編制依據(jù)
依據(jù)有關文件和規(guī)定要求,全面進行項目測量工作系統(tǒng)規(guī)劃和安排,明確測量職責和工作任務,通過過程有效實施和監(jiān)控,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。通過測量體系和職責明確,建立相應機制,從而保證測量工作優(yōu)質(zhì)高效完成,為工程施工和質(zhì)量監(jiān)控做好充分保證。編制依據(jù):
1.婁底至衡陽高速公路招標文件,技術規(guī)范要求,兩階段施工圖設計。
2.國家交通部有關規(guī)范和標準。
3.業(yè)主、監(jiān)理有關文件和要求。
4.公司相關規(guī)章制度和管理規(guī)定。
二、工程概況 本項目是益陽至婁底至衡陽高速公路中的一段,是湖南省 “五縱七橫”高速公路網(wǎng)中岳臨(京港澳)高速公路和二廣高速公路之間新增加的'直接連接益陽、婁底、衡陽三市的一條南北向的高速公路。本項目分別連接長常、婁新(在建)、潭邵和衡邵(在建)、衡棗五條高速公路,未來還將繼續(xù)向北經(jīng)沅江市、南縣接杭瑞高速公路,向南經(jīng)長寧市接岳臨高速公路,從而在二廣高速和岳臨高速之間形成湖南省中部地區(qū)一條南北向的高速通道。項目起于滬昆高速(潭邵段)蛇形山鎮(zhèn)東南部長沖(滬昆高速樁號k1165+512.032), 設長沖樞紐互通,終于衡陽至棗木鋪高速公路七碗(衡棗高速樁號k70+555.498),全長約117km,沿線途徑婁底市雙峰縣、衡陽市衡陽縣、衡南縣、祁東縣等四縣市。 本合同段起點位于衡陽縣庫宗鄉(xiāng)石口村北側(cè)(k55+100),與第3合同段終點順接。設置庫宗橋互通,實現(xiàn)與衡邵高速的交通轉(zhuǎn)換,路線沿丘陵壟崗間相對平緩處向南布設,經(jīng)大山村、大關村,過新華村東側(cè)路線向南布設,經(jīng)白鶴村,于百花村跨縣道x056,之后跨s315后,經(jīng)埡口至山頂展線,經(jīng)伍一村,至壟崗區(qū)展線,經(jīng)黃金村、黃石村、寺沖村、方工村、楊家村,終于日新村(k69+200),全長14.101km。
三、工程特點
本合同段共設互通式立體交叉1處,即庫宗橋互通(樞紐),服務區(qū)1處,即檀山咀服務區(qū)。大橋1307.5/6座,無中、小橋,主線上跨分離式立交519/3座。通道24道;涵洞24道,人行天橋593.058/9座,渡槽169.16/2座。路基土石方:挖土方289萬方,填土方268萬方。
四、坐標系、高程系采用標準本路段平面控制采用1980西安坐標系,中央子午線為112°10′00″,高程投影面150m,高程系統(tǒng)采用1985國家高準。
五、目標和宗旨
測量目標:測量精度100%達到規(guī)范要求,測量過程100%自主 控制,測量事故為零。
測量宗旨:1.執(zhí)行測量雙復核制,確保測量精度,減少測量誤 差,消除測量質(zhì)量事故。
2.執(zhí)行測量責任制,保障施工生產(chǎn)。
3.推行測量量化承包,提高人員責任心,明確測量 工作程序,高效完成測量工作。
。1)施工控制測量:導線、水準復測、加固、保護及過程中監(jiān)管, 確保測量精度要求及各項技術指標。
。2)原地面系統(tǒng)測量:進行橋、涵構造物的放樣和檢查對照。發(fā)現(xiàn)問題及時上報。復測原地面同時進行橫斷面繪制及土方量計算,匯總資料并上報簽認。
。3)路基施工測量:土石方557萬方,路基長14.101km,測量確保路基寬度及中邊線位置準確,進行施工填土高程監(jiān)測,保證斷面和高程準確。
。4)橋涵構造物測量:
全線橋梁和分離式橋梁共9座,人行天橋2座,渡槽2座,涵洞、通道48道。 進行施工放樣,進行過程控制及施工中的測控,主要測控任務:溶洞壓漿、橋梁挖孔灌注樁、立柱、系梁、臺帽、承臺、橋臺、肋板、預應力空心板預制安裝、箱梁預制安裝、現(xiàn)澆箱梁測控,涵洞、通道基礎開挖。
六、測量人員分布及主要使用儀器 婁衡高速四標測量人員分布及主要使用儀器 以上儀器已送專門檢定機構進行檢定。儀器精度均滿足測量規(guī)范要求。附儀器圖片: gps測量儀基站、索佳儀器拌和站土方測量
七、測量工作程序
施工測量工作工藝流程 測量組嚴格按照工作流程進行測量準備施工放樣,施工測控,測量復核以及測量資料整理和填寫,嚴格按照工序進行測量把關,合格后與測量監(jiān)理工程師進行每道工序的測量復核,合格后簽認放行。明確測量工作程序,保證測量工作有序高效開展,保障工程順利施工,保證工程施工質(zhì)量創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。
計量工作計劃 篇3
20xx年上半年,客服中心計量部認真貫徹落實宜昌公司及客服中心黨委的各項決策部署,加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”,持續(xù)加強“三個建設”,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,有力推動了計量部改革發(fā)展、科學發(fā)展,工作呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定、主要指標完成情況良好、企業(yè)改革發(fā)展平穩(wěn)推進、員工隊伍精神風貌良好的協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。
一、 主要工作亮點
1、每月開展質(zhì)量考核優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比,有效促進現(xiàn)場作業(yè)安全、規(guī)范。
2、制訂了細致的全員技術培訓方案,堅持崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)提升并重,發(fā)放了教材,開展了《計量專業(yè)知識》全員培訓,在計量部上下掀起了學技術、學業(yè)務、比能力、比實績的熱潮。
3、計量部團支部被評為國網(wǎng)公司“五四紅旗團組織”。
二、上半年工作回顧
。ㄒ唬┲饕繕巳蝿胀瓿汕闆r
——安全生產(chǎn)目標:未發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故;未發(fā)生人員責任的一般電網(wǎng)、設備、火災的事故。
——電網(wǎng)建設目標:順利完成電網(wǎng)建設里程碑任務;全面完成計量關口檢驗任務。
——市場營銷目標:標準計量裝置、在運行計量裝置周期受檢率
與周檢合格率達到100%。
——生產(chǎn)技術目標:全面完成技術監(jiān)督重點工作;全面完成信息化年度任務;全面完成科技創(chuàng)新重點工作。
——經(jīng)營目標:成本費用、可控費用、資本性支出控制在預算范圍內(nèi);勞動工資及社;鸸芾硪(guī)范。
——和諧穩(wěn)定目標:未發(fā)生員工群眾越級上訪、集體上訪及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。
——“三個建設”目標:實現(xiàn)黨建責任制目標;規(guī)范開展干部選拔任用工作;未發(fā)生影響中心形象的負面宣傳事件。
。ǘ┲攸c工作落實情況
安全局面持續(xù)穩(wěn)定。以“安全日”學習活動為載體,結合實際開展“強意識”安全活動,開展了月度“優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比”活動,實行了月度工作票互查考核制度,通過審核、考評、兌現(xiàn),有效地促進了員工執(zhí)行規(guī)章的規(guī)范意識。嚴格各級人員的安全履責評估工作,強化現(xiàn)場安全管理,加強現(xiàn)場安全稽查的執(zhí)行力度,全面檢查安全工器具及車輛,有計劃地開展安全現(xiàn)場巡查活動,堅決控制和消除影響安全的各種不穩(wěn)定因素。截止6月30日,計量部已執(zhí)行各類工作票506張,開展現(xiàn)場稽查303次,未發(fā)現(xiàn)違章,未發(fā)生公司稽查扣分;連續(xù)安全運行2130天。
工作質(zhì)量有效提升。一是嚴格執(zhí)行計量標準檢定計劃,計量標準的.檢定量值傳遞工作順利進行,所有標準裝置和標準器具均按計劃送檢,上半年共完成了標準電能表6只、電能表校驗裝置8臺、三相電
能表現(xiàn)場校驗儀13臺、電流互感器2臺、互感器校驗儀5臺、PT壓降測試儀5臺的檢定工作,所有標準裝置和標準器具均在有效期。二是開展了電能計量裝置安裝工藝、工作質(zhì)量競賽等一系列活動,采取工作與實訓相結合形式,每月評比,激勵中心廣大員工積極思考、用心做事,提升安裝工藝質(zhì)量,杜絕計量工作質(zhì)量差錯,保證電能計量裝置安全、準確、可靠運行。三是加大計量裝置巡檢、現(xiàn)場校驗力度,對巡檢中發(fā)現(xiàn)交運集團、民安家園、共東村“沁園小區(qū)二期”等表計失壓故障情況及時更換處理,避免了損失。四按照湖北省電力公司老舊電能表清倉利庫工作方案,對公司資產(chǎn)范圍的拆舊電能表和未裝出老式電能表進行了清理,同時嚴格按照要求處理廢舊物資,實行程序公開、紀委參與、檔案備查。截止5月31日,前期庫存清理工作基本結束,共清理拆舊電能表29421只,未裝出老式電能表11533只。
生產(chǎn)任務順利完成。一嚴格施行年度、月度計量電能表的輪換、現(xiàn)場校驗及測試計劃,上半年共完成Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類計量裝置電能表現(xiàn)場校驗838只,電能表輪換49只,現(xiàn)場測試電流互感器590只、電壓互感器106只。TV二次壓降測試77次,優(yōu)質(zhì)、圓滿完成了電能計量裝置各項考核指標。二是認真開展計量器具的校驗,上半年共檢定電能表7萬余只,其中:單相智能電能表46815只,三相智能電能表12815只,三相多功能電能表372只。室內(nèi)檢定互感器6千只,其中:低壓電流互感器5352只、高壓電流互感器348只,組合互感器83套。三是剩保管理中心運轉(zhuǎn)正常,全年共檢測配送剩余電流動作保護器234臺。四是做好配送工作,上半年配送表計9萬余只,其中:單相
表58937,三相表13563只,多功能表341只,低壓互感器4799只,滿足了各營業(yè)單位的需求。五是積極開展用電信息采集系統(tǒng)建設和維護工作,截止20xx年06月30日,城區(qū)共有專變客戶1849戶,已安裝專變采集終端1486臺,覆蓋用戶1809戶,系統(tǒng)投運1693臺,停運52臺,系統(tǒng)終端投運率96.85%,終端在線率99.12%,抄表成功率97.79%。基建工程不斷優(yōu)化,根據(jù)宜昌供電公司主網(wǎng)基建工作和里程碑節(jié)點計劃安排,共完成了黃花、魯班橋、向陽等重點變電站工程的電能表、互感器安裝、試驗工作及TMR的安裝調(diào)試工作,并不斷提高施工工藝,為優(yōu)質(zhì)達標工程奠定了基礎;完成了220kV遠安變電所數(shù)字化改造工程中的表計輪換及互感器檢測工作,確保了其改造工程項目按期投產(chǎn)送電。
服務水平有效提升。一是報裝工作高效優(yōu)質(zhì),提速計量方案審核工作與新裝工程的安裝進度,及時快捷完成城區(qū)10kV客戶和公司范圍35kV及以上客戶計量方案審核,科學合理安排施工,及時完成報裝工程的安裝、調(diào)試、竣工驗收、送電等工作,優(yōu)質(zhì)完成了99戶電能計量裝置的新裝工作,為公司積極開辟電力市場提供了保障。二是對客戶電能計量裝置開展定期校驗,不定期安排對宜昌三新硅業(yè)等大客戶電能計量裝置進行檢查,確保計量裝置安全穩(wěn)定運行。三是完成投訴表檢定11只,各類故障搶修6起,用戶滿意度100%。四是進一步加大對智能電表性能和優(yōu)點的宣傳力度,組織人員走上街頭,深入社區(qū)進行宣傳,積極開展“5.20”國際計量日宣傳服務活動,開展了電能表免費“體檢”和智能表應用宣傳活動,以提升計量服務水平。
“三個建設”深入推進。認真開展“九比九爭”和“紅領工程”活動,積極與點軍分中心開展“紅心結”共建活動,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,發(fā)揚典型示范作用。嚴格落實領導責任,抓住責任分解、責任考核、責任追究三個環(huán)節(jié),細化工作責任和目標要求,嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度,切實將黨風廉政建設責任制落到了實處。每月開展“月度之星”評選,引導廣大員工投身安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、計量管理等工作中,用“理念”的滲透深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,真正實現(xiàn)了“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)發(fā)展上水平”。積極舉辦“道德講堂”,通過“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式,大力弘揚社會主義先進文化、歌頌真善美,號召全體員工重新審視自己,用心做事,敢于擔當,樂于奉獻。
三、面臨形勢、主要問題
一是在安全生產(chǎn)的風險控制能力上依然存在壓力。計量工作點多面廣,現(xiàn)場安全風險控制難度較大,安全管理距全面、全員、全方位、全過程的要求還有差距;個別員工對本崗位安全責任不明確,安全意識仍然不強,安全素質(zhì)仍然不高,存在安全風險。
二是在推進改革工作中面臨新的考驗。深入推進“三集五大”體系建設,涉及到生產(chǎn)、基建、營銷等業(yè)務的整合,對隊伍穩(wěn)定和安全生產(chǎn)管控能力提出了迫切要求;變電站數(shù)字化、電能表智能化等科技變革,對檢測設備、科技水平、人員素質(zhì)提出了更高要求,全數(shù)字電能表的采購、運維管理面臨新的問題!叭宕蟆庇嬃考袡z定后,計量器具的運輸成本增加,對計量器具長途運輸交通工具的要求越來
計量工作計劃 篇4
根據(jù)“市質(zhì)量技術監(jiān)督局質(zhì)監(jiān)計函[20xx]06號文”《關于對20xx年〈計量標準證書〉到期進行復查》的通知精神,我集團現(xiàn)運行的四項《計量標準合格證書》將于20xx年10月底到期。根據(jù)以上通知要求計量標準合[]格
證書到期的企業(yè)應提前六個月提出申請,否則將注銷證書并停止其量傳工作。為保證計量標準復查工作的順利進行,質(zhì)檢處特制定計量標準復查工作計劃:
一、復查的`項目及費用
復查的項目是已在市質(zhì)量技術監(jiān)督局備案的《三等活塞式壓力計標準裝置》、《檢定游標量具標準器組》、《檢定測微量具標準器組》、《檢定指示量具標準器組》四項,計量檢定人員到期換證、培訓四人(次)共9項費;標準資料用款約等費用共計壹萬壹千伍百元左右。
二、申報
1、申報時間:20xx年4月19日—28日2、根據(jù)《通知》精神和《JJF1033—20xx計量標準考核規(guī)范》的規(guī)定申請復查《計量標準合格證書》的企業(yè)應按統(tǒng)一格式填寫《計量標準復查申請表》,一式兩份報市質(zhì)量技術監(jiān)督局計量處,并同時提供計量標準穩(wěn)定性考核記錄、計量標準測量重復性考核記錄和隨機近期檢定原始記錄兩份復印件。
三、準備階段
1、時間:20xx年4月29日—9月30日。
2、根據(jù)《計量標準考核規(guī)范》規(guī)定的考核內(nèi)容:記錄標準器及配套設備、管理制度、環(huán)境條件、人員等五項53條的要求,分別做好如下工作:計量標準復查工作計劃表序號項目數(shù)量完成時間相關部門、人員備注1計量標準技術報告4項20xx.7.30前質(zhì)檢處、計量科2計量標準器送(請)檢全部按周期計劃質(zhì)檢處、計量科3編制《計量標準測量重復性考核記錄》全部20xx.8.30前質(zhì)檢處、計量科4建立健全管理制度全部20xx.7.30前質(zhì)檢處、計量科5編制《計量標準穩(wěn)定性考核記錄》全部20xx.7.30前質(zhì)檢處、計量科6計量檢定員證書換證、培訓四人次20xx.7.30前7環(huán)境、衛(wèi)生現(xiàn)場考核前8計量器具現(xiàn)場自查現(xiàn)場考核前相關生產(chǎn)車間
3、20xx年5月,技術監(jiān)督局對我企業(yè)內(nèi)部開展計量檢定工作的環(huán)境條件、設施等進行初步考察。(時間技術監(jiān)督局另行通知)
4、20xx年6月30日至7月30日,由技術監(jiān)督局組織對我企業(yè)的初審。
四、現(xiàn)場考核
1、考核時間9月底前后(具體時間根據(jù)質(zhì)量技術監(jiān)督局通知)
2、質(zhì)檢處相關負責人全過程陪同現(xiàn)場考核人員,并做好接待工作。
五、總結根據(jù)復查現(xiàn)場考核情況,認真總結以便今后更好地開展計量工作。
計量工作計劃 篇5
一 計劃管理。
1、根據(jù)國民經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求,為確保整個國民經(jīng)濟計劃的實現(xiàn),企業(yè)必須將一切施工生產(chǎn)經(jīng)營活動納入計劃,實行嚴格的計劃管理。
2、企業(yè)計劃管理的任務,就是根據(jù)國家要求及企業(yè)本身發(fā)展規(guī)劃、條件、經(jīng)濟利益,通過制定計劃,組織計劃實現(xiàn),以及對計劃執(zhí)行過程中的檢查、監(jiān)督和控制,全面調(diào)動和組織企業(yè)的人力、財力、及各項工作,科學地組織起來,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動協(xié)調(diào)地發(fā)展,不斷穩(wěn)步地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
二、計劃種類及責任劃分。
1、年度綜合計劃。
企業(yè)按照上級主管部門要求,根據(jù)自身經(jīng)營狀況,對施工生產(chǎn)、安全、人員、財務、質(zhì)量、機械設備、施工進度等指標進行預測,由計劃經(jīng)營部綜合平衡后編排上報。年度計劃一經(jīng)上級主管部門批準即納入國家計劃它是企業(yè)全體職工的行動綱領與奮斗目標,是國家及上級主管部門考核企業(yè)的重要依據(jù)。
2、施工生產(chǎn)計劃。
由計劃經(jīng)營部按季度下達施工生產(chǎn)計劃。季度計劃是保證年度計劃指標的順利完成的'階段性計劃。它是向基層單位布置任務的重要文件。由項目部、分公司根據(jù)工程實際情況編排月份施工生產(chǎn)計劃。月份生產(chǎn)計劃是保證年、季計劃,直接指揮生產(chǎn)的行動計劃,它以計劃形象進度,計劃投資、計劃產(chǎn)值等為主要內(nèi)容。
3、企業(yè)自身建設計劃。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益,逐步改善職工福利事業(yè)和文化生活,公司計劃經(jīng)營部負責編報包括自籌資金在內(nèi)的企業(yè)自身基本建設計劃。
4、設備、工器具購置計劃。
是企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展,根據(jù)所承攬工程的多少,及市場占有率情況,為滿足施工生產(chǎn)需要,保證項目能按期完成,而計劃購置一定數(shù)量的施工生產(chǎn)設備、運輸設備及施工生產(chǎn)用工器具等。它標志著一個企業(yè)的先進的技術水平,代表著企業(yè)的技術裝備情況。
5、機械設備大修理計劃。
是企業(yè)根據(jù)工程情況,為滿足施工生產(chǎn)需要,保證項目能按期完成,結合設備服役期限,而對設備進行大修理計劃,以保證設備處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
計量工作計劃 篇6
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎,“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔枴S纱丝梢姲踩a(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運行人員,則肩負著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責任人,我深感責任的重大。一年來,在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標。
一、安全生產(chǎn)的工作目標落實情況
首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標,部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責任書》,然后再分解安全生產(chǎn)目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責任書》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范
教師本人是學校最重要的師表,是直觀的最有益的模范,是學生最活生生的`榜樣。優(yōu)良的師德是教師的靈魂,我組教師除具備一般教師的政治道德素質(zhì)外,更要有高度的政治覺悟和堅定的政治方向,以自己的人格力量增強教育效果。為此我們堅持政治業(yè)務理論學習,提高政治素養(yǎng)和教學能力,執(zhí)行和落實學校的各種規(guī)章制度,從不無故缺席。遵守職業(yè)道德,積極推行素質(zhì)教育,以高度的責任感,為人師表,積極完成各項教學教研工作。
《調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、
《應急處理及on—call現(xiàn)場管理標準》是我們工作的主要依據(jù),在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進。
針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。
同時定期開展安全活動,學習事故快報和安全簡報,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)
本學期我校政治教研組將以新課程標準,新教學觀念為指導,以課堂教學為中心,以課題研究為主線.引導全組成員認真學習教育教學理論,深入開展課題研究活動,積極實施素質(zhì)教育,營造良好的教研氛圍.同時認真做好青年教師的培養(yǎng)工作,使他們盡快熟悉業(yè)務,盡快成長,增強政治教研組的整體實力.我們將保持積極的工作態(tài)度,虛心的師德品格,高效務實地開展工作,力爭使我校政治學科教學質(zhì)量有一個質(zhì)的提高.
運行人員工作責任心還需要加強,梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴,雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。
同時,設備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,一些輔助設備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領導一貫來重視是分不開的,同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階。
(4)加強學生學習規(guī)范引導。教學是雙邊的活動。必須調(diào)動學生學習的積極性,并引導學生科學的學習,養(yǎng)成良好的學習習慣。各個備課組要在集體討論的基礎上拿出符合本學科特點的學習方法和規(guī)范,然后由任課教師在本學科的課堂上向?qū)W生提出要求,并且每次上課都要求學生按照科學的學習方法學習。
計量工作計劃 篇7
一、指導思想
以“八大理念”為指導,以解困扭虧為主線,深入落實公司安委會精神,增強質(zhì)量、計量和標準化工作在突出創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,扎實實施質(zhì)量指標考核,建立服務質(zhì)量評價制度,穩(wěn)步提升計量、標準化基礎管理水平,為分公司平穩(wěn)有序發(fā)展保駕護航。
二、工作目標
1、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)問題整改率100%;
2、質(zhì)量指標考核率100%;
3、標準制修訂項目完成率90%以上;
4、強制檢定計量器具周檢率100%。
三、主要工作內(nèi)容
1、完善管理制度,全面落實質(zhì)量責任
一是建立健全管理機構。建立健全分公司、基層單位組織機構和管理網(wǎng)絡,充實管理力量明確專業(yè)管理人員,確保人力資源配置到位,并明確質(zhì)量責任。物資辦、市場生產(chǎn)辦、安全辦等辦公室以及各基層單位要指定專兼職質(zhì)量、計量和標準化管理人員。
二是強化服務質(zhì)量控制。分公司市場生產(chǎn)辦要加強用戶滿意度測評工作的管理,組織各基層單位每季度認真開展用戶滿意度測評,確保用戶滿意度達到90分以上。根據(jù)本單位的實際情況要定期開展用戶回訪活動,各基層單位依據(jù)測評、回訪結果,查找管理中的薄弱環(huán)節(jié),分析原因并制定糾正和預防措
施,做到有總結、有安排、有落實形成閉環(huán),切實達到改進質(zhì)量、提高服務的目的。
2、加強培訓宣貫,提高質(zhì)量意識
一是加強專業(yè)管理培訓。結合公司總體安排,組織人員參加油田公司開展的各級領導、質(zhì)量管理人員、質(zhì)量檢驗人員、計量檢定/檢測人員等各類培訓班,并確保分公司所有專業(yè)人員持證上崗,通過培訓學習、吸引、吸收先進的質(zhì)量管理方法,加強先進質(zhì)量管理方法的推廣應用,提高其專業(yè)素質(zhì)。
二是加強崗位培訓。各基層單位要制定培訓計劃,并組織相關人員對體系文件進行宣貫和培訓。同時各基層單位要重點組織和采取不同形式組織崗位員工對各類標準、操作規(guī)程進行宣貫,每月至少一次,并保存記錄,分公司將不定期對各基層單位宣貫培訓情況進行抽查。
三是加大宣傳教育力度。各基層單位要開展全面質(zhì)量管理知識普及教育活動,認真組織開展“質(zhì)量月”、“計量周”、“世界標準化日”等宣傳教育活動,要按照活動主題內(nèi)容,制定活動方案,營造活動氛圍,提高全員質(zhì)量意識,并組織全員參加論文、答題、競賽、投稿等活動,同時要充分利用早會、板報、專題會等工具對重大問題、大型活動進行宣傳報道,在分公司形成強有力的輿論氛圍,推動各項工作的有效開展。
3、加強重點環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生 定期召開質(zhì)量分析會。各基層單位每季度要召開質(zhì)量分析會,對發(fā)生的質(zhì)量問題和事故進行統(tǒng)計分析,并對質(zhì)量工作進行總結,針對發(fā)現(xiàn)的`問題及時進行評審并制定糾正和預防措施,并保存相應的記錄。同時定期將發(fā)現(xiàn)的問題匯總上報質(zhì)量
安全環(huán)保辦公室,由質(zhì)量安全環(huán)保辦公室針對相應的質(zhì)量問題制定相應的糾正和預防措施,并保存相應的記錄。嚴格執(zhí)行GY15/F8.3.1《工程質(zhì)量事故管理辦法》的要求,重點加強對質(zhì)量事故的管理,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
4、有效開展QC小組和質(zhì)量攻關活動
承擔分公司質(zhì)量攻關項目課題的單位要按照計劃組織課題的實施和總結工作,在9月前完成總結,并上報成果材料。同時開展好群眾性質(zhì)量管理小組活動。各基層單位對已經(jīng)注冊的QC小組課題要按照計劃和程序進行開展活動,分公司不定期對各基層單位QC小組開展情況進行監(jiān)督指導和抽查。11月中旬前各基層單位完成QC小組成果的總結和發(fā)布,從中選出1-2個優(yōu)秀成果上報分公司,分公司將從中選出優(yōu)秀成果上報公司。
5、加強計量器具管理,確保計量數(shù)據(jù)準確
各單位要加強對強制檢定計量器具管理,對計量器具的購置、驗收、檢定、封存及報廢全過程實施動態(tài)管理,及時更新計量器具臺賬,確保在用的計量器具檢定有效。
20xx年2月28日
【計量工作計劃】相關文章:
計量04-30
計量工作計劃(精選12篇)01-12
精選計量工作計劃3篇04-29
計量室的工作計劃范文05-05
計量科計量工作思路11-09
精選計量工作計劃(通用11篇)02-03
有關計量工作計劃3篇05-02
計量工作計劃匯總5篇04-29
有關計量工作計劃三篇04-27
計量工作計劃匯總10篇04-27