校辦工作計劃匯總9篇

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經(jīng)驗，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的校辦工作計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

校辦工作計劃 篇1

　　20xx年春季學期，校辦要在校長的直接領(lǐng)導下，按照學校制定的工作計劃和部署，對應教育局的辦公室等相關(guān)科室以及教育局網(wǎng)站的相關(guān)業(yè)務要求，緊緊圍繞學校的重點、難點和亮點工作，團結(jié)協(xié)作、富有成效地開展工作，保證學校各項工作的協(xié)調(diào)、有序發(fā)展。現(xiàn)將本學期校辦的.主要工作安排如下：

　　一、進一步加強政治理論學習：

　　校辦要本著制度化、規(guī)范化、長期化的原則，堅持政治理論學習，進一步促進校辦各項工作的計劃性和統(tǒng)一性，為工作的順利開展奠定堅實的思想、組織和紀律基礎(chǔ)。工作中注重理論聯(lián)系實際，注意解決存在的困難和問題，積極響應學校各項活動，以人為本，積極參與，力爭效果。

　　二、立足全局，積極主動地做好上傳下達和服務協(xié)調(diào)工作

　　對上級下發(fā)的文件能夠及時轉(zhuǎn)交給相關(guān)領(lǐng)導，及時回收進行分類整理存檔。積極與各部門溝通，認真做好上級部門交給的各項工作和任務。做好發(fā)文請示工作，及時把上級的各種指令傳達到各處室，布置落實到具體的經(jīng)辦人，使學校政令

　　令暢通。收集各種資料、信息及時向領(lǐng)導匯報。按照校行政會議的精神，認真細致地做好各項工作的計劃和安排，從而使各項工作有條不紊地開展。

　　三、圍繞學校中心工作，致力于提高服務水平和服務質(zhì)量

　　1、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各處室、各年級組做好下列工作：

　　（1）安全大排查整治活動。

　�。�2）制訂學校非學科課程執(zhí)行方案，并督促協(xié)調(diào)各處室實施。

　　2、教育宣傳工作：

　�。�1）教育信息報送；

　�。�2）網(wǎng)站信息上傳。

　�。�3）黨報黨刊征訂。

　　四、校辦其它工作：

　　1、家長學校工作。

　　2、學校教輔工勤崗位開發(fā)設置。

　　3、人民調(diào)解和信訪穩(wěn)定工作。

　　4、特色學校建設和義務教育優(yōu)質(zhì)學校均衡發(fā)展研究。

　　五、校辦考評：

　　1、校辦布置工作完成情況考評排序。

　　2、一票否決的項目：

　　（1）工作時間內(nèi)的重大安全責任事故；

　�。�2）違反師德十條禁令，被曝光，造成惡劣影響；

　　（3）侵犯學生受教育權(quán)，造成惡劣影響的；

　�。�4）不服從工作安排的，由相關(guān)處室、年級組記錄在案的。

校辦工作計劃 篇2

　　一、指導思想

　　以學�？傮w工作部署為指針，以教育教學工作為中心，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務到位”為目標，樹立以人為本的理念，貫徹服務宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好內(nèi)部建設，努力提高素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學校提質(zhì)量、創(chuàng)成績而服務。

　　二、常規(guī)工作

　　1、及時收發(fā)書面和教育網(wǎng)上文件、通知，并交校長審閱，根據(jù)校長的審閱意見，轉(zhuǎn)達給分管校長及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案，按長、中、短期分類，永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。

　　2、做好文件的上傳下達工作。在主管領(lǐng)導指導和幫忙下，明確任務，各負其責，做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準確，優(yōu)質(zhì)、高效。

　　3、提前做好開學和學期結(jié)束前的`工作安排，根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃（總結(jié)）和校歷。

　　4、及時向區(qū)教育局和其他上級部門上報學校相關(guān)的工作材料。

　　5、及時出好會議通知、學校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。

　　6、做好學校會議的籌備工作、記錄工作。

　　7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。

　　8、做好相關(guān)的年報和各類信息統(tǒng)計工作。

　　9、做好校長及常務校長及校委會安排的臨時指令性工作。

　　三、主要工作

　　1、進一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭取主動、用心配合、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目標。搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保學校以教學為中心，各方面通力合作，默契配合。堅持重大問題報告制度；做各部門之間溝通的橋梁，不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體，維護好學校班子的團結(jié)，提高工作效率。

　　2、做好學校文函檔案管理工作。根據(jù)檔案管理要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔，使檔案管理更科學、規(guī)范，作好檔案利用工作，更好地為教育教學及各項工作服務。

　　3、做好校務公開工作。認真做好校務公開工作，增加公平、公正和公開的透明度，對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜，在全校教職工中及時做到公開。

　　4、建立有特色的校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境，提升校園文化品位。加強學校網(wǎng)頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設。繼續(xù)做好精神禮貌建立工作，鞏固并發(fā)展禮貌建立成果。協(xié)助校長搞好學校外事工作。

　　5、按時完成人事統(tǒng)計及有關(guān)報表工作。收集整理學校辦學的基本數(shù)據(jù)，編制學校的基本狀況表，向?qū)W校有關(guān)部門帶給數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢服務。

　　6、協(xié)助學校做好安全穩(wěn)定工作。督促值班人員按時到崗并做好安全記錄；認真排查不穩(wěn)定因素，及時化解各類矛盾糾紛。

　　7、做好校園網(wǎng)的建設工作，各處室教研組要配備電腦，并實現(xiàn)共享。

　　8、樹立服務意識，公正公平地做好各項人事工作，配合校長做好教職工績效考核、、繼續(xù)教育、日�？己恕⒔搪毠すべY增加、職評等工作。

　　四、具體工作安排：

　　三月份：

　　1。制定、公布20xx年度學校工作計劃。

　　2。制定落實各部門目標職責書。

　　3、收繳各類計劃、總結(jié)。

　　四月份：

　　1、開展系列活動。

　　2、學校檔案材料系統(tǒng)整理

　　五月份：

　　1、各種活動評比總結(jié)。

　　2、師生意見反饋及測評工作。

　　六月份：

　　1、編寫上半年大事記

　　2、配合做好中考工作。

　　3、督促、收繳各部門工作總結(jié)。

　　4、撰寫上半年工作總結(jié)。

　　七八月份：

　　1、教師半年度績效考核。

　　2、文檔及材料整理。

　　3、安排繼續(xù)教育工作。

　　4。督促、收齊學校各部門工作計劃。

校辦工作計劃 篇3

　　一、指導思想：

　　緊緊圍繞學校工作的總體要求，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神，以促進學生發(fā)展、教師發(fā)展、學校發(fā)展為根本。堅持以為教育教學及全體師生服務為宗旨，充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)和服務職能，努力改進工作方法，提高工作效率。

　　二、具體任務：

　　(一)協(xié)助校領(lǐng)導和有關(guān)部門做好重點工作。

　　1、配合學校抓好本學期教學教研工作、“雙創(chuàng)”工作、標準化學校創(chuàng)建工作，推進學校工作順利開展，確保學校工作政令暢通。

　　2、辦理公文、郵件等日常公文處理工作、接待來訪工作，構(gòu)建協(xié)調(diào)和諧的運轉(zhuǎn)機制。

　　3、協(xié)助學校各部門搞好各級各類活動的組織安排工作，保證各級各類活動的圓滿成功。

　　(二)認真做好各種會議的籌備工作。

　　組織協(xié)調(diào)學校重大會議以及各類教育教學會議，安排好會場，及時記錄學校工作紀要，做好會議記錄，認真整理會議紀要。

　　(三)認真地完成辦公室常規(guī)工作并搞好檔案管理工作。

　　1、按照要求認真整理好各類檔案，對上級下發(fā)的文件要認真、規(guī)范、及時處理，做到文件傳送不拖延、無積壓、無遺漏和丟失，收集整理各項檔案資料并裝訂成冊。做好人事管理工作，掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，按要求及時上報信息。

　　2、做好學校上傳文件、外傳報告等文字材料的撰寫和整理存檔工作。

　　3、在校領(lǐng)導指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好文件的 接受、傳送、催辦及文件管理工作。

　　4、認真抓好行政領(lǐng)導及教輔管理人員的考勤和考勤機的'使用管理工作。做好教工例會、行政會議、校長辦公會等與會人員的出勤記錄。

　　5、當好校長的行政助手。協(xié)調(diào)各部門工作，及時向校長反饋;重視加強對外聯(lián)系與接待工作，做好校務公開工作。

　　6、做好學校公章使用登記工作。

　　7、及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知。

　　8、做好學校領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

　　9、做好教職工工資福利工作。

　　三、具體措施：

　　1、制定嚴格的工作規(guī)范，加強工作規(guī)范化建設。工作上樹立“服務第一、發(fā)展至上”的理念，嚴格按照崗位職責辦事，堅持“嚴格、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨，按照“借鑒、充實、改革、創(chuàng)新”的工作原則開展各項工作。加強與各處室、廣大教職工的交流、溝通和了解，及時上報、反饋工作中出現(xiàn)的意見和建議，為領(lǐng)導決策提供信息依據(jù)，全心全意做好本部門的工作。

　　2、嚴格執(zhí)行學校的有關(guān)制度，搞好考勤工作，及時統(tǒng)計公布考勤結(jié)果，做到公平公正，賞罰嚴明。

　　3、加強學校的對外宣傳，及時總結(jié)、搜集、挖掘、撰寫學校的典型經(jīng)驗和事跡材料，利用電視、報紙和網(wǎng)絡加大宣傳報道力度，擴大社會聲譽，提升學校的形象。

　　4、做好對各種文檔材料的收集、歸類、整理工作。建立健全教職工人事檔案，加強對教職工的人事管理。

　　5、配合協(xié)助各處室做好教育教學、后勤基建、安全保衛(wèi)、招生就業(yè)、計劃生育等學校各項工作。

　　6、、管理學校及校領(lǐng)導的公章使用工作，做好使用記錄工作。

　　7、處理好各項臨時性的工作,完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

校辦工作計劃 篇4

　　一、指導思想

　　圍繞學校第二輪三年發(fā)展規(guī)劃各項目標任務，以教育教學工作為中心，貫徹服務宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好自身建設，有目的、有條理、高效益地開展工作，為促進學校內(nèi)涵發(fā)展，提升教育教學質(zhì)量，創(chuàng)建學校品牌形象做出努力。

　　二、主要工作

　　1.協(xié)助校長室、黨支部處理好學校日常事務，溝通、協(xié)調(diào)好各條口、各部門工作。

　　2.做好三年發(fā)展規(guī)劃各項工作的落實和學校管理績效考核工作。

　　3.做好信息采集、上報和統(tǒng)計工作。

　　4.配合校長室做好工作計劃、總結(jié)、匯報等各項文字起草工作，提高文稿質(zhì)量。

　　5.組織簽訂教職工聘用合同和處室目標管理責任狀。

　　6.規(guī)范開展教職工政治學習、升旗儀式、值日教師到崗、教師考勤、辦公室衛(wèi)生等工作，突出過程管理。

　　7.認真整理各類文件資料，對上級下發(fā)的文件規(guī)范、及時地處理，做到文件傳送不拖延、無積壓、無遺漏和任何丟失。提前做好開學和學期結(jié)束前的工作安排，根據(jù)學校部署及時匯總校行事歷，擬好學校通知，安排好節(jié)、假日行政值班工作。

　　8.做好行政會議、行政擴大會、全體教師會等重要會議、重大活動的籌備和落實，做好記錄、督查和歸檔工作。

　　9.提高宣傳品位。聯(lián)系各級媒體對學校重大活動、教育教學改革、師生先進事跡等進行宣傳報道，提高投稿的檔次，提升對外宣傳的層次和質(zhì)量。通過校信通、校園網(wǎng)等與家長取得聯(lián)系，通報學校辦學情況，邀請家長參與學校管理。

　　10.做好各類迎檢和接待工作，及時制訂預案，提高服務質(zhì)量，展示學校良好形象。

　　11.規(guī)范檔案的收集、整理和使用工作，科學管理檔案，提高檔案利用率。

　　12.安排專人服務好外教生活，協(xié)助開設“快樂英語”課程。

　　13.與蘇教國際保持密切聯(lián)系，強化國際交流工作。

　　14.安排專人負責相關(guān)門戶網(wǎng)站，進行網(wǎng)絡輿情監(jiān)測，強化預警預判與防范處置。

　　15.規(guī)范用車和印章管理。

　　三、主要工作措施

　　1.加強自身管理，追求工作實效

　　繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和工作效能，圍繞“規(guī)范、和諧、創(chuàng)新、高效”八字要求開展工作，追求工作思路的前瞻性、工作內(nèi)容的務實性、工作流程的有序性、工作方法的科學性，力爭把辦公室團隊打造成優(yōu)質(zhì)、精品團隊。為此，我們將嚴格實行“五不”承諾，即承諾“不讓辦事的`同志在我這里受到冷遇”;“不讓工作事項因我而延誤積壓”;“不讓工作差錯在我這里發(fā)生”;“不讓不良風氣在我這里出現(xiàn)”;“不讓學校的形象因我而受到損害”。

　　2.創(chuàng)新工作機制，追求工作高效

　　在校長室領(lǐng)導下處理學校日常管理工作，做好教師值日、升旗儀式、政治學習、教師考勤、處室每周工作完成情況匯總等工作，協(xié)調(diào)好各處室、各年級組工作，確保學校整體工作有序進行。隨時與有關(guān)部門保持聯(lián)系，了解相關(guān)事項的進展，在協(xié)調(diào)中督查，在督查中落實。確保各類工作準時高效的完成。本學期，我們將設立辦公室電子信箱，廣泛聽取師生、家長和其他相關(guān)單位的意見和建議，針對重要事項形成書面材料呈送學校領(lǐng)導參考和決策。

　　3.提高宣傳品位，維護學校形象

　　加強對外宣傳，擴大社會影響。一是安排專人關(guān)注揚中門戶網(wǎng)站、揚中論壇等媒體，進行網(wǎng)絡輿情監(jiān)測，及時處理針對我校的來信、來訪問題。二是與宣傳媒體建立良好的合作關(guān)系，多途徑、全方位地展示學校的辦學過程和辦學成果。尤其是配合教育網(wǎng)站“榜樣就在身邊”欄目，宣傳優(yōu)秀教師、優(yōu)秀團隊的先進事跡，擴大影響，讓更多的教師、團隊走出外中。三是會同學校各部門做好學校網(wǎng)頁內(nèi)容的更新維護工作，總結(jié)數(shù)字化校園管理經(jīng)驗，擴大學校影響。四是結(jié)合校園文化建設，定期更換學校宣傳櫥窗，編印宣傳畫冊，制作展牌等，提升學校文化品位。

　　4.推行校務公開，做好黨建工作

　　一是協(xié)助黨支部開展好黨的群眾路線教育實踐活動，按照方案要求做好工作布置和各種材料的報送工作。二是推行黨務、校務公開制度，加強對黨員干部師德師風建設。

　　5.完成臨時工作，提高整體能力

　　能否出色地做好臨時性工作，最能體現(xiàn)辦公室的整體工作能力。切實做好三個注意，一是注意態(tài)度，不管是否是份內(nèi)的事，都要認真對待，不能敷衍塞責，推脫扯皮，影響工作質(zhì)量;二是要注意協(xié)作，要力往一處用，勁往一處使，同心協(xié)作，共同完成臨時工作;三是要注意技巧，臨時性工作往往無規(guī)律可尋，特點是時間緊，任務重，在處理時要抓住本質(zhì)，快干巧干，不要蠻干，從而提高工作效率，確保及時準確地完成任務。

校辦工作計劃 篇5

　　一、指導思想：

　　進取配合學校深化內(nèi)部管理制度和人事制度改革，進一步完善崗則，做好學校教育教學的堅強后盾。將后勤服務工作干出特色、保證工作質(zhì)量，提高工作效率。各部門要以服務為形式、育人為目的，創(chuàng)新服務和管理，為學校工作全面上水平作出貢獻。

　　二、加強行政辦公室人員的隊伍建設：

　　努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，繼續(xù)落實有困難，找行政辦公室的口號，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作進取性，使我校后勤服務管理工作再上新臺階。

　　三、本學期具體工作安排：

　　1.認真學習各種深化教育改革、全面推進素質(zhì)教育的文件精神，進取參加政治學習，定期召開處務會，學習崗則，為學校教育教學工作保駕護航。

　　2.配合體衛(wèi)處搞好操場建設，確保我校秋季運動會的順利召開，進取維護各種體育設施，為開展豐富多彩的課外體育活動、大課間活動創(chuàng)造良好的條件。

　　3.發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉辦學的精神。配合德育處和各年級組監(jiān)督、杜絕學生的浪費行為，加強節(jié)儉能源的教育，并提高對水、電檢查的頻率和質(zhì)量，職責到人。

　　4.繼續(xù)加強財產(chǎn)管理和落實財產(chǎn)損壞賠償制度，作到定期檢查、按期公布、及時維修，提高師生愛護公物的意識。

　　5.會計室成員繼續(xù)做好校長的參謀。加強財務審計和監(jiān)督，定期請有關(guān)部門來我校進行財務審計，定期向校長匯報每月的財務開支情景，力爭使我校財務工作再上新臺階。

　　6.繼續(xù)加強對食堂各方面工作的管理力度。派專人在衛(wèi)生、食物、價格等方面進行監(jiān)督，無健康證人員決不允許上崗，生、熟食品必須分開存放，加強滅鼠、滅蠅工作，確保師生身體健康。

　　7.財務人員嚴格遵守財會制度，及時報表，嚴格按收費許可證項目收費，圖書館、閱覽室人員要發(fā)揚創(chuàng)新精神，以高質(zhì)量的'服務迎接師生，配合德育處開展東麗中學第二屆讀書節(jié)活動，努力為師生供給良好的借書、閱覽的氛圍。

　　8.加強學校的安全保衛(wèi)工作，嚴格控制校外人員進校，進一步建立健全防火防盜制度，提前檢查學校取暖設施，確保師生順利過冬。

　　a)建立健全安全規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度、出入門登記制度、靜校制度和行政值班制度。

　　b)堅持預防為主，確保安全，打擊敵人，保障安全的方針。

　　c)加強對學校要害部門的安全檢查。

　　9.完善檔案管理工作。檔案室人員要有嚴格的組織性、紀律性、職責心，自覺維護檔案的完整與安全，落實檔案微機管理，進取為學校各部門的工作供給幫忙，爭取使我校檔案管理工作再上新水平。

　　10.繼續(xù)擴大東麗中學信息簡報的發(fā)行量，加強與東麗報社、東麗廣播電視臺的密切聯(lián)系，將我校的辦學特色、活動特色及動態(tài)隨時傳達給社會各界，提高我校的聲譽，理解社會監(jiān)督。

　　11.加強駕駛員的思想教育，遵守交通法則和交通規(guī)則，樹立進取預防事故的職責感，建立嚴格的汽車安全檢查制度，對車輛應堅持出車前、行使中、回到后的三段查，保證車輛安全行駛竭誠為師生服務。

　　12.人事室要協(xié)助校長完成全校教師年度考績卡的填寫工作和本年度的職稱評定工作、職稱晉升人員表格的填寫工作，負責考核獎實施與獎懲計劃、調(diào)資工作、學期教育教學評優(yōu)工作等。

　　13.維護、完善我校榮譽墻，做好來校指導工作、學訪人員的接待工作。

　　新學期、新氣象，行政辦公室全體人員將以飽滿的熱情、樂觀向上的精神，開拓創(chuàng)新、努力進取，為教育教學工作供給一流的后勤服務，為師生營造良好的學習氛圍。

校辦工作計劃 篇6

　　一、指導思想

　　新學期，學校辦公室在校長室、黨委的領(lǐng)導下，認真落實市教育局“十二五”教育發(fā)展規(guī)劃和學校“二五”發(fā)展規(guī)劃，認真貫徹市局年度績效考核文件精神落實學校內(nèi)部績效考核工作目標。以學校20xx年度堅持特色化內(nèi)涵發(fā)展的工作思路為工作中心，繼續(xù)搞好常規(guī)工作，提高工作效益和服務質(zhì)量；繼續(xù)以師德師風建設年為契機，以崗位設置管理改革為抓手，促進師德師風建設；進一步做好學校宣傳工作，為構(gòu)建積極健康、進取和諧的校園文化，為創(chuàng)建準一流名校和實現(xiàn)學校又好又快發(fā)展而努力奮斗。

　　二、工作目標

　　以學校20xx年度工作思路為中心，落實辦公室的年度工作目標。

　　1、以崗位設置管理改革為抓手，堅持好全員聘任制，落實好崗位職責，通過提高教職工崗位意識和履行崗位職責，促進師德師風建設。

　　2、初步落實學校行政職員量化考評機制，通過加強行政值日和職員崗位服務管理，提高服務質(zhì)量和辦事效率。

　　3、進一步抓好“兩報一刊一網(wǎng)站”的學校宣傳工作，大力宣傳師生先進典型，學校辦學成績和卓越的校園文化。

　　4、進一步加大校務公開力度，協(xié)助校長全面推進校務公開和依法治校工作。

　　5、督促落實學�？冃Э己斯ぷ鲀�(nèi)容，優(yōu)質(zhì)完成績效考核工作目標。

　　6、進一步組織開展文明創(chuàng)建活動，落實文明創(chuàng)建長效機制，鞏固文明創(chuàng)建成果。

　　7、繼續(xù)做好黨務工作、老干工作、關(guān)協(xié)工作、人事工作、接待工作，加強常規(guī)工作管理，爭創(chuàng)市級優(yōu)秀。

　　三、本學期主要工作及措施

　　1、高效率高質(zhì)量地完成辦公室的常規(guī)工作。

　�。�1）根據(jù)學校工作部署起草學期工作計劃、總結(jié)和校歷，做好開學和學期結(jié)束前工作安排，保障學校工作運轉(zhuǎn)有序。

　�。�2）加強行政值日和職員崗位服務管理，每周抽查行政職員崗位職守情況，予以通報。

　�。�3）做好文件、信息材料的上傳下達、保密管理工作，力求及時、準確、高效。

　�。�4）認真做好對外接待、會務接待等接待工作，嚴格執(zhí)行公務招待標準，既做到招待熱情，服務周到，又做到不鋪張、不浪費。

　　（5）科學合理地安排學校工作和活動，協(xié)調(diào)學校各處室部門的活動安排，負責組織好行政會、教職工大會等全校性重要會議。

　　（6）做好學校文書檔案和人事檔案管理工作，完善檔案管理制度，學期中對人事檔案、財務檔案、學籍檔案、教師業(yè)務檔案的管理，組織一次檢查評比，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。迎接市局對檔案室建設和檔案管理工作檢查。

　�。�7）加強文印室和校車管理。文印室嚴格執(zhí)行學校文印管理制度，做好為教學服務的工作，教職工私人資料和學生的學習資料一律不得在校文印室打印；公務用車嚴格執(zhí)行學校用車管理規(guī)定，一律填寫派車單，合理調(diào)派車輛。在做好服務的同時，做好開源節(jié)流工作。

　　2、組織落實學校內(nèi)部年度績效考核工作，督查落實學校各項考核工作目標。

　�。�1）根據(jù)市局年度績效考核文件精神和學校20xx年度內(nèi)部績效考核工作目標，督查落實考核工作各項內(nèi)容。

　　（2）根據(jù)學校教職工聘任制度和教職工年度考核條例，完成好教職工年度考核工作和教職工聘任合同的簽訂。

　　（3）根據(jù)全市事業(yè)單位崗位設置管理要求，進一步落實教職工績效考核辦法，落實績效獎勵工資。按照沙長市事業(yè)單位崗位工資兌現(xiàn)工作具體意見，盡快落實崗位工資。

　�。�4）收集整理各處室績效考核材料檔案，完成績效考核自評報表和其他匯報材料，迎接市局年終績效考核檢查。

　　3、進一步加強學校宣傳工作。

　�。�1）配合工會做好校園網(wǎng)站宣傳工作，各處室每周定期提供宣傳電子文稿，信息中心負責版面更新和文稿上傳，辦公室負責校園網(wǎng)學校重大新聞和周歷欄目更新。辦公室、教育處、教務處、教科室、團委每周上傳信息2條以上，其他處室每周1條以上，充分發(fā)揮學校網(wǎng)站的作用，加強學校宣傳，保證每周有學校宣傳信息上傳教育局網(wǎng)站。

　�。�2）繼續(xù)做好櫥窗、板報宣傳工作。櫥窗長廊分塊到處室，每期更換宣傳內(nèi)容1――2次，宣傳稿由各處室提供。

　�。�3）繼續(xù)辦好“兩報一刊”：《明憲》校報，周工作簡報協(xié)助校友會辦好《校友通訊》。

　�。�4）做好每學期主題性宣傳活動和重大活動的宣傳工作。

　　4、加大校務公開力度，協(xié)助校長全面推進校務公開工作。

　�。�1）通過召開教職工大會、教代會、黨員大會和民主協(xié)商會，保證學校重要事情和重大決策民主、公開、透明。

　�。�2）辦好兩周一期的《學校工作簡報》、辦好校務公開欄和校園網(wǎng)，定期落實校務公開工作。

　　（3）設立“校長信箱”，落實校長接待日工作，接納師生員工的進言獻策，為校長決策提供廣泛的信息資源。

　　（4）協(xié)調(diào)辦公室、教務處、財會室等相關(guān)部門每月定期在校園網(wǎng)5.8平臺上及時反饋工資津貼發(fā)放明細，落實財務公開，接受民主監(jiān)督。

　�。�5）圍繞學校中心工作、重大決策和教職工關(guān)心關(guān)注的熱點問題深入班組和處室，采取座談、走訪和問卷調(diào)查等方式進入調(diào)研，了解情況，掌握第一手信息，及時提供有價值的建議，為學校領(lǐng)導民主決策、科學決策服務。

　　（6）建立辦公室信訪制度，受理師生、家長、離退休教職工的來訪，重視各類信訪工作，及時向黨委、校長室反映信訪情況，并按學校領(lǐng)導的批示，督促各處室部門處理落實好信訪的相關(guān)工作。

　　5、繼續(xù)做好黨務、老干、關(guān)協(xié)等工作。

　�。�1）做好老干工作，認真貫徹黨和政府的老干部政策，切實落實老干部的“兩個待遇”。堅持組織老干部參加形勢報告會，堅持按時過好組織生活，交納黨費，堅持定期通報學校重大事項，充分發(fā)揮老同志的余熱。

　　(2)組織老同志開展各項有意義的`活動，管理好老干活動場所，使老干活動室真正成為老同志活動交流的空間。

　　(3)為離退休老干部做好其他服務工作。為離退休老同志辦好老干證，提供方便；做好離退休同志的生病、住院慰問工作；與學校領(lǐng)導一起做好住校老教師的后勤保障工作；做好病故家屬的安撫以及撫恤金的發(fā)放等工作。

　�。�4）配合學校關(guān)協(xié)開展的各項教育活動。

　　（5）配合工會做好教職工婚、喪、病、事等的慰問工作。

　　6、建立文明創(chuàng)建長效機制，繼續(xù)搞好文明創(chuàng)建活動，進一步鞏固文明創(chuàng)建成果。

　　（1）組織知識講座或形勢報告會，加強文明創(chuàng)建工作的宣傳，努力提升教職工文明素養(yǎng)。

　�。�2）協(xié)助市、區(qū)、社區(qū)組織開展文明指數(shù)測評達標活動，出色完成上級下達的各項文明創(chuàng)建活動的任務。

校辦工作計劃 篇7

　　一、調(diào)研匯總：

　　經(jīng)過一天走訪各部門，收集了一些信息，整理如下：

　　1、 地產(chǎn)開發(fā)公司人員約23人，物業(yè)73人，網(wǎng)絡公司3人，大部分員工20xx年入職的；

　　2、 公司目前有辦公室、財務部、項目部、新增成本招采部、企劃營銷部；

　　3、 公司氛圍很融洽、領(lǐng)導很親和、工作愉快；也希望新來的同事真誠、不擺架子、不拉幫結(jié)派；

　　4、 “目前是一群人，還沒有形成真正的團隊”，公司目標和個人目標還沒有一個有機的結(jié)合；希望有職業(yè)生涯規(guī)劃體系，有一個可以想象得到的發(fā)展空間(包括收入和地位)；

　　5、 部分辦公室職能如薪酬、車輛管理目前由財務部在兼管，至少車輛建議辦公室管起來；

　　6、 關(guān)鍵崗位(部門負責人)基本到位，新成立的部門目前只有負責人到位，骨干員工還需補充；

　　7、 薪酬體系、培訓體系尚需完善；

　　8、 除了有專業(yè)方面的培訓外還希望有管理類的培訓，能激發(fā)員工激情的培訓，制度培訓宣貫等；

　　9、 員工期待對公司事務參與感更強，參與機會更多些；

　　10、 對辦公室負責人的期望：有親和力、做事認真、建立積極的公司氛圍，建立行政、人事制度，有利于做事有個規(guī)矩，

　　同時還要能對外協(xié)調(diào)公關(guān)，對內(nèi)小到公司各項具體的后勤事務等。大多數(shù)領(lǐng)導和同事以為辦公室負責人能做的事有很多，是個很重要的崗位。

　　11、 目前的項目主要是XXXX，有過一次負面報道，芙蓉北路

　　項目合作開發(fā)。其他幾個項目目前還沒動工。

　　二、SWOT分析

　　優(yōu)勢：1、公司經(jīng)濟實力較好，土地儲備豐富；

　　2、領(lǐng)導們很真誠、員工之間很融洽、組織氛圍很好；

　　3、關(guān)鍵崗位基本到崗，中層及普通員工的學習欲望強；

　　4、有一個項目的基本經(jīng)驗

　　劣勢：1、現(xiàn)代化公司意識；

　　2、公司位置較偏僻，招人難度較大；

　　3、地產(chǎn)核心人才缺乏，如建筑設計、多項目管控、市場研究(土地市場研究和房產(chǎn)市場研究)、成本合約等

　　4、知識管理體系沒有建立起來，項目做完的經(jīng)驗總結(jié)還不夠體系化；

　　5、關(guān)鍵崗位長期激勵方案缺失；

　　機會：1、 地產(chǎn)剛性需求未來20年內(nèi)一直存在，足以支持公司可持續(xù)發(fā)展；

　　2、除了住宅產(chǎn)品外，其他可持有物業(yè)將是公司另外一個利潤增長點；

　　3、目前已經(jīng)有一批愿意長期追隨公司發(fā)展的員工隊伍；

　　4、規(guī)范化管理將推動員工成長、良好的商業(yè)素質(zhì)重塑公司品牌，創(chuàng)新營收模式，公司業(yè)績成長。股東收入增加。

　　挑戰(zhàn)：1、政策性的.房地產(chǎn)打壓；

　　2、現(xiàn)有住宅產(chǎn)品出現(xiàn)了負面報道；

　　3、人力資源價值還沒有得到有效的開發(fā)。

　　4、規(guī)范化管理會增加公司財務成本，如果不能創(chuàng)新營收模式將會使股東回報率降低。

　　三、行動計劃(4-5年)

　　1、整理、新建、編輯人事行政章程、制度，規(guī)劃公司人力、行政工作，包括《人事管理制度》《行政管理制度》及相關(guān)表格 匯編成冊

　　2、招募人才，XX人才網(wǎng)、前程無憂、多渠道發(fā)布招聘信息，既宣傳公司也是收集人才簡歷，收集行業(yè)信息，把目前急需的置業(yè)顧問、土建成本、機電成本、策劃等人才招聘到崗。

　　3、各類能人聚集到公司后，建立“群策群力”團隊合作的工作氛圍，實現(xiàn)1+1大于2的效果。建立學習型組織。(另作行動學習方案)

　　4、完善例會制度

　　周例會：作為管理例會，各部門負責人以上參加；

　　月(或季度)例會：全體員工參加，利用這個平臺公司領(lǐng)導給員工們講形勢、講發(fā)展、講理念、通報公司工作進展等；

　　年會：全年工作總結(jié)，次年工作計劃安排。

　　5、建立職業(yè)生涯規(guī)劃體系，結(jié)合公司戰(zhàn)略、組織架構(gòu)，設置不同的發(fā)展渠道，可分為專業(yè)線、管理線兩方面。

　　6、結(jié)合職業(yè)發(fā)展路線，梳理薪酬體系；建立關(guān)鍵崗位長期激勵體系如送讀MBA，購車補貼補助方案，股權(quán)激勵等。

　　7、建立培訓體系，可分為新員工培訓、房地產(chǎn)業(yè)務鏈普及知識培訓、中高管領(lǐng)導力培訓等。第一年把新員工培訓和房地產(chǎn)業(yè)務鏈培訓做起來。第二年根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績決定是否做中高管領(lǐng)導力專項培訓項目。

　　8、開展各類員工集體活動，每周組織一次體育健身活動如羽毛球活動，每年組織一次集體旅游活動，每年年會組織一次聯(lián)歡。豐富員工業(yè)余生活，培養(yǎng)團隊意識，讓大家感覺這是我們自己的組織，自己的家!同時設置員工生日、結(jié)婚、生子禮品禮金等福利。

　　9、逐步開展計劃管理工作，設定年初目標，進行分解，制定計劃管理相關(guān)制度，流程 、表格。

　　10、公司發(fā)展在100人內(nèi)不急于建立考核，但要注意抓績效。

　　11、目標是要團結(jié)一批人才，做成一件事業(yè)，前一兩年人力工作重點在招聘、培訓體系的完善、后兩年開始重心在薪酬和績效考核體系完善。

校辦工作計劃 篇8

　　辦公室承擔著學校宣傳、信息傳達、會議安排、日常接待、資料歸整、檔案管理等工作任務，零零碎碎，事務繁雜，既要對上級領(lǐng)導和校領(lǐng)導負責，又要和校內(nèi)各部門密切合作，還要與廣大教師保持緊密聯(lián)系和溝通。本學期，學校辦公室在校長的領(lǐng)導下，在校各部門大力支持配合下，發(fā)揮了應有的參謀、組織、協(xié)調(diào)和服務職能，比較圓滿地完成了校領(lǐng)導交給的各項任務。

　　思想上自覺服從校領(lǐng)導的安排，深刻領(lǐng)會校領(lǐng)導的意圖和要求，把配合、協(xié)助校領(lǐng)導工作作為自己的主體意識，形成了團結(jié)、和諧的關(guān)系。對校領(lǐng)導交辦的各項工作任務積極、主動、創(chuàng)造性地開展并完成，遇到問題及時向校領(lǐng)導請示、匯報，盡力將工作做到位，讓大家放心、稱心。

　　行動上勤奮務實，以身作則，當好助手，做好參謀。學校辦公室總是站在學校發(fā)展的角度和總體利益的高度看問題、出主意，為校長出謀劃策，盡量提出富有建設性、實效性的見解。發(fā)揮了承上啟下的橋梁作用，及時把學校的意見、要求布置貫徹下去;同時又做一個有心人，及時了解全體教師的思想動態(tài)，把同志們的意見和要求反饋上來，做到信息暢通，以自己認真、塌實的工作作風來凝聚人、帶動人。

　　具體工作如下：

　　一、招生工作

　　由于宣傳招生得力，生源不斷增多，20xx年秋季招收一年級新生238人、學前教育87人、轉(zhuǎn)學生76人，因此學員報名注冊工作非常重要，是一項非常細心的工作，我們以高度的責任心與充分的耐心，做好每一位學生的報名解釋及注冊工作，共完成了一年級新生近238人的.電子學籍注冊工作。

　　二、學籍管理工作

　　按要求完善學員學籍檔案，并于本學期末發(fā)放了全校學生的學生證。

　　三 、職稱評定

　　本學期有李東輝、于峰兩名教師申報小學一級專業(yè)技術(shù)資格，楊娜申報小學二級專業(yè)技術(shù)資格。對于教師職稱評定工作，辦公室在校園網(wǎng)上掛出了所有申報條件、表格，制定了全校職稱評定工作詳細工作安排。

　　四、教師崗前、繼續(xù)教育培訓

　　新學期，認真做好新聘任教師的崗前培訓和年輕教師繼續(xù)教育的組織工作，使新教師及時掌握教育教學理論，能盡快適用教學崗位;年輕教師參加鄭州市第二周期的繼續(xù)教育培訓，學習新課改理論，提升教育教學水平。目前，已有米金輝等9名教師參加區(qū)組織的新教師見習期培訓，有23名教師參加崗位培訓第四周期第一期的培訓考試。

　　五、校園網(wǎng)絡管理工作

　　1、本學期，通過宣傳和教師們認識的逐漸加強，各教研組和大隊部越來越積極地把各自開展的一些活動，用照片加簡單文字介紹的形式，上交到辦公室，然后經(jīng)審查修改后上傳到學校網(wǎng)站。隨著需要上傳的材料越來越多，這一塊工作也越來越重。各部門上傳上來的照片有些沒有進行修改，有些沒有文字介紹，而有一些照片質(zhì)量有些欠缺。所以，每次上傳都要重新修改、篩選、再配上文字，看似簡單的工作往往要做上好半天。付出了時間和精力，也收到了良好的效果，后來，教師們反映，家長有更多的人開始關(guān)注學校的網(wǎng)站了，學生們在校園網(wǎng)上看到自己活動的照片，也更加激起了他們參加各種活動的主動性和積極性。本學期校園網(wǎng)加強了管理，新聞版塊設立專人管理，使學校新聞、通知等及時呈現(xiàn)在網(wǎng)上。

　　2、教師博客

　　本學期我校在校園網(wǎng)開通了教師博客板塊，教師們都在這里建立了自己的博客以適應新時期教育對教師的要求。

　　辦公室這個部門的工作較瑣碎，有時事情雖小，但仍然需要人去做，因為這個看似不起眼的部門，在學校工作中卻又是必不可少的，因此加強辦公室工作的高效運作也是今后值得思考和探索的道路。愿辦公室工作能給學校各部門帶來更多的方便，為老師們提供優(yōu)質(zhì)的服務。

校辦工作計劃 篇9

　　一、指導思想

　　始終遵循學�？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩(wěn)定這個中心；做好“兩個”服務：做好教育教學服務工作，做好師生生活服務工作；落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務工作更上一層樓。

　　二、工作要點

　　（一）抓好常規(guī)工作

　　1、加強隊伍建設

　　（1）加強政治理論和業(yè)務素質(zhì)的學習。通過學習政策法規(guī)，學習教育教學理論，提高管理人員自身素質(zhì)；通過學習現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗，掌握一定技能，提高管理水平；通過加強思想政治教育，創(chuàng)先爭優(yōu)，提供優(yōu)質(zhì)服務，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時參加學校安排的各項學習，了解社會動態(tài)，了解學校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

　�。�2）進一步健全后勤人員的崗位責任制，要從學校工作需要出發(fā)定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。

　�。�3）樹立后勤為教學第一線服務的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉。堅持多上門、多服務、服好務。

　�。�4）完善“每日巡視制度”，總務處安排人員對學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反潰學校各部門。班級等提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好維修，并作好記錄。

　　2、加強制度建設

　�。�1）本學期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人。

　�。�2）對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，糾正偏差，不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。

　�。�3）進一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，如有損耗及時維修，或予以添置。

　　（4）完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

　　3、加強校園建設

　　（1）切實加大對校園環(huán)境的管理力度，教育學生愛護校園的一草一木，積極開展美化校園的活動，重視花草樹木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。

　　（2）切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用功能室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)?原則。

　　4、加強財務管理

　�。�1）嚴禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約，壓縮非教育開支，把有限的資金用于學校建設的刀口上。

　�。�2）按規(guī)定收費，任何班級、個人不得擅自收費。

　�。�3）堅持一支筆、一本帳的原則，計劃、合理使用經(jīng)費。

　　（二）抓好重點工作

　　1、重點抓好學校安全工作。

　　（1）經(jīng)常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

　�。�2）認真負責地做好各項后勤（門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂等）常規(guī)管理工作。

　　2、重點抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。

　�。�1）進一步完善學校校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便及時安排；維修完畢，由報修人負責驗收簽字。

　　（2）加強對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，要對校產(chǎn)校具、設備、圖書進行盤點整理，責任到人。

　�。�3）嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

　�。�4）切實加強功能室的管理，充分發(fā)揮功能室的作用。嚴格執(zhí)行功能室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

　�。�5）加強用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。

　�。�6）建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領(lǐng)用制度，規(guī)范過程控制，強化行政倉庫管理。

　　（7）倡導良好風氣，愛護學校設施、設備，愛護花草、樹木。

　　3、重點抓好食堂管理工作。

　　（1）定期組織食堂從業(yè)人員學習有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求，《食堂衛(wèi)生考核驗收標準》，使每個職工知曉“法律法規(guī)”，了解“標準”，并對照日常工作認真落實，齊心合力提高服務工作質(zhì)量。

　　（2）依據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。

　�。�3）加強檢查監(jiān)督和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查服務態(tài)度，衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題處理。

　�。�4）樹立食品安全第一意識，嚴格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，采取安全防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。

　�。�5）認真積極聽取師生意見反饋，努力根據(jù)實際情況盡量滿足師生要求。做好學校后勤保障工作。

　　4、重點抓好校園硬件設施達標工作。

　　（1）改造教學樓前路面，解決積水問題。

　　（2）處理四樓廁所水壓過低問題。

　�。�3）改造傳達室前平臺為停車場。

　　三、工作措施：

　　（一）更新觀念，增強服務意識

　　1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務。

　　2、加大后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策，參與后勤管理。

　　（二）精打細算，嚴格管理

　　1、依據(jù)教學需求，學校實際，本著精打細算的原則，制訂有關(guān)項目經(jīng)費預算，嚴格實行計劃經(jīng)費限額使用。

　　2、加強對網(wǎng)絡通訊費、水電費、打印費等管理。

　　3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

　　（三）物盡其用，發(fā)揮設備功能

　　1、為使學�，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設備的“育人”功能，做到物盡其用。

　　2、鼓勵使用的同時，加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。

　　3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、等實行承包管理，做到誰損壞誰負責。

　　（四）加強協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

　　1、本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。

　　2、協(xié)同德育處、教務處等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

　　（五）常抓不懈，提高安全防患意識

　　1、加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

　　2、加強校園食品安全管理，定期發(fā)布食品安全知識，加強校園食品衛(wèi)生巡視檢查力度，加強進貨渠道的監(jiān)管，確保衛(wèi)生、安全。

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