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法務(wù)部工作計(jì)劃（精選11篇）
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎？下面是小編幫大家整理的法務(wù)部工作計(jì)劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
法務(wù)部工作計(jì)劃 1
"安全、有序、激情、和諧"是公司20xx年工作的指導(dǎo)思想，安全、有序同時(shí)也是法務(wù)工作的目標(biāo)。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，20xx年度法務(wù)工作的重點(diǎn)將圍繞以下幾點(diǎn)展開：
一、修訂、完善公司規(guī)章制度
公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進(jìn)行部門歸口管理的，20xx年擬計(jì)劃按原分類對(duì)制度進(jìn)行修訂。其中涉及人力資源制度5個(gè)，財(cái)務(wù)制度7個(gè)，行政管理制度8個(gè)，后勤管理制度2個(gè)。法務(wù)部擬在20xx年對(duì)上述制度在實(shí)踐中出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，并根據(jù)匯總的問題對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂完善。
二、合同及法律文件的審查
1、日常合同審查：
合同及法律文件的審查是一項(xiàng)日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本半個(gè)工作日內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改;
根據(jù)目前情況，法務(wù)部擬修訂公司合同管理辦法及公司項(xiàng)目管理辦法，以期對(duì)公司合同及各類事項(xiàng)做到有規(guī)可依，有章可循。
另，法務(wù)部計(jì)劃對(duì)格式合同進(jìn)行常規(guī)修改，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。
2、合同履行風(fēng)險(xiǎn)防范：
對(duì)公司內(nèi)部及各項(xiàng)目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關(guān)部門了解情況，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，做好合同履行的風(fēng)險(xiǎn)防范。并通過對(duì)合同履行中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題匯總，進(jìn)一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。
三、法律咨詢與培訓(xùn)
20xx年，法務(wù)部除了工作時(shí)間內(nèi)隨時(shí)接受各部門的法律咨詢，并及時(shí)給予答復(fù)，并對(duì)咨詢情況予以登記外，還計(jì)劃與行政部聯(lián)系，開通一個(gè)專門的法律咨詢電子郵箱，方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢。
另計(jì)劃，與人力資源培訓(xùn)部配合，做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司目前情況，法務(wù)部擬重點(diǎn)就土地管理法、城市房地產(chǎn)管理法、建筑法、合同法、勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。每個(gè)季度培訓(xùn)一次，培訓(xùn)可以根據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù)。
四、法律糾紛的處理
法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對(duì)公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示，同時(shí)向公司報(bào)告相關(guān)案情。
按公司規(guī)定由法務(wù)部介入的.勞動(dòng)仲裁糾紛或各類經(jīng)濟(jì)糾紛，應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準(zhǔn)備，訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。
五、法務(wù)工作檔案的建立
目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評(píng)審均未在法務(wù)部登記和留存。20xx年開始，所有合同和法律文件的評(píng)審法務(wù)部均將予以登記，并且將評(píng)審的材料及評(píng)審意見復(fù)印留存，以備隨時(shí)查檔。
對(duì)于將來法務(wù)部介入的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛，相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理，已結(jié)的糾紛便于查閱。
六、自身素質(zhì)的提高
20xx年，法務(wù)部在做好日常工作的同時(shí)，也將加/fanwen/1521強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，吸收新知識(shí)，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流，以便更好的為公司服務(wù)。
綜上，法務(wù)部的工作在xxx年結(jié)束，xx年即將到來之際，只有不斷地學(xué)習(xí)與加強(qiáng)自身素養(yǎng)，結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進(jìn)步與提升
法務(wù)部工作計(jì)劃 2
一、20xx年度主要工作及成績(jī)
1、法律清欠工作穩(wěn)中有升。成立清欠工作小組，細(xì)化清欠工作范圍，合理分配清欠任務(wù)，有效總結(jié)清欠經(jīng)驗(yàn)，集思廣益，推動(dòng)清欠工作穩(wěn)步開展。年度完成清欠接近1000萬，在成員減少的情況下與去年基本持平。
2、合同法律風(fēng)險(xiǎn)管控緊抓不懈。繼續(xù)完善合同風(fēng)險(xiǎn)管控制度，優(yōu)化合同審批流程，加強(qiáng)合同審查，全年完成銷售合同、采購合同審查合計(jì)600余份，提出修改意見50余條；協(xié)助處理公司重大產(chǎn)品質(zhì)量糾紛索賠案件5件，壓縮對(duì)方索賠金額近百萬元。
3、常抓內(nèi)部審計(jì)，堅(jiān)持依法治企。全年開展了人力資源配置、外協(xié)外包、采購合同適用、銷售合同風(fēng)險(xiǎn)等專項(xiàng)審計(jì)5次，出具審查報(bào)告5份，就公司涉及的相關(guān)問題提出合理化建議，以供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。
二、主要存在的問題
1、清欠任務(wù)與日常管理職能之間的矛盾，因領(lǐng)導(dǎo)布置的清欠任務(wù)較重，部門的管理職能就相應(yīng)變?nèi)�，造成一些日常管理工作無暇顧及。
2、調(diào)動(dòng)清欠人員主觀能動(dòng)性的問題，清欠是一項(xiàng)技術(shù)活，需要體力、腦力的有效結(jié)合，更要懂得人情世故，所以要理解清欠人員的工作，給予大力支持。
三、20xx年工作思路及計(jì)劃
1、繼續(xù)加大舊款催收力度，完善內(nèi)部激勵(lì)制度。公司要發(fā)展，
現(xiàn)金為王，應(yīng)收賬款居高不下，每天都是損失。所以，要加大舊款催收力度，加快舊款資金回籠，防范公司舊款資金風(fēng)險(xiǎn)，減少公司壞賬核銷，增加公司當(dāng)期利潤(rùn)。完善內(nèi)部考核制度，獎(jiǎng)懲結(jié)合，發(fā)揮清欠人員主觀能動(dòng)性。
2、參與公司重大事項(xiàng)的談判，協(xié)助公司建立健全各項(xiàng)管理制度。及時(shí)協(xié)助處理公司運(yùn)轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，提出各類合理化建議，參與問題的處理和協(xié)調(diào)，保障公司利益最大化；同時(shí)，根據(jù)公司出現(xiàn)的問題，建議制定相關(guān)的規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)轉(zhuǎn)行為，做到依法治企。
3、跟蹤關(guān)注重大合同的履行，為重大合同履行全程提供法律支持。重大合同的.履行好壞影響著公司主要指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不管交付還是回款，都至關(guān)重要，只有把握合同的主要風(fēng)險(xiǎn)條款和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有理有據(jù)，依法保證重大合同的履行。
4、注重公司管理人員及一線員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培養(yǎng)，共同鑄就企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范城墻。從近兩年看，公司有些人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，公章管理不規(guī)范、出具的法律文書不嚴(yán)謹(jǐn)、有些重大的函件未經(jīng)法務(wù)部審查就加蓋公章，在處理糾紛時(shí)使公司處于不利地位。
法務(wù)部工作計(jì)劃 3
20xx年，xx法律工作要繼續(xù)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和公司確定的經(jīng)營目標(biāo)和工作思路，以“圍繞一個(gè)中心，落實(shí)四個(gè)到位，爭(zhēng)取兩個(gè)提升”為指導(dǎo)思想，以推進(jìn)合規(guī)管理，防范、化解法律風(fēng)險(xiǎn)為主線，充分發(fā)揮職能作用，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供高效的法律服務(wù)和有力的法律支持。
一、加強(qiáng)法律意識(shí)建設(shè)，提高依法管理水平。
20xx年，建議在公司范圍內(nèi)開展以合同管理為中心的普法教育及培訓(xùn)工作，要以合同管理為主題，密切結(jié)合本公司經(jīng)營管理實(shí)際，務(wù)實(shí)、有效的組織開展，通過活動(dòng)，在整體上提高員工法律意識(shí)和法律素質(zhì)的同時(shí)，積極推進(jìn)合同管理工作，進(jìn)而從整體上提高員工依法經(jīng)營意識(shí)和執(zhí)行操作水平，強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善法律審查，防范風(fēng)險(xiǎn)。
服務(wù)基層要堅(jiān)持法律審查的獨(dú)立性，繼續(xù)做好對(duì)合同的審查工作，加大對(duì)臨攤的監(jiān)管核查力度，特別要加強(qiáng)對(duì)平時(shí)管理相對(duì)薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的法律審查及指導(dǎo)，如有必要做好法律意見書，并督促落實(shí)。對(duì)公司經(jīng)營活動(dòng)中遇到的新問題、新業(yè)務(wù)、及時(shí)提供可行的解決方案，保證經(jīng)營活動(dòng)的合法性。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風(fēng)險(xiǎn)提示及法律審查等方式，為經(jīng)營提供高質(zhì)量、高效率的法律服務(wù)。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)合同管理，提高經(jīng)營合規(guī)水平。
加強(qiáng)對(duì)合同文本實(shí)施工作的指導(dǎo)管理，進(jìn)一步規(guī)范合同文本的使用，不斷提升合同質(zhì)量。按照租賃管理等要求，對(duì)合同使用中存在的問題認(rèn)真整改，同時(shí)要把合同的檢查作為日常例行工作，并持之以恒，力求關(guān)口前移、消除隱患。
四、改進(jìn)訴訟管理。
提高訴訟效益繼續(xù)加強(qiáng)訴訟論證，提高訴訟效益，杜絕無效益訴訟。繼續(xù)強(qiáng)化案件管理，全力推進(jìn)未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行，為清收工作提供法律支持，力求勝訴案件執(zhí)行收回等工作有所突破。改進(jìn)訴訟管理，要對(duì)企業(yè)經(jīng)營，特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警進(jìn)行論證、提出可行的.處理辦法，為完善合同管理、做好預(yù)警反應(yīng)、及時(shí)中止風(fēng)險(xiǎn)提供法律服務(wù)。
五、做好自律監(jiān)管工作。
切實(shí)防范法律事務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn)按照法律事務(wù)工作自律監(jiān)管的要求，認(rèn)真履行自律監(jiān)管職責(zé)，對(duì)各公司各部室及分支機(jī)構(gòu)的法律事務(wù)工作做好檢查，對(duì)各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)做好自查。
六、關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
開展調(diào)查研究調(diào)研工作要在往年開展的調(diào)研工作基礎(chǔ)上，改進(jìn)工作方式，提高調(diào)研水平，為領(lǐng)導(dǎo)決策和規(guī)范業(yè)務(wù)操作提供法律支持。加強(qiáng)調(diào)研的主動(dòng)性，多深入基層，了解基層單位在業(yè)務(wù)經(jīng)營中遇到的困難和存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，扎實(shí)掌握第一手資料，在此基礎(chǔ)上嚴(yán)密論證，揭示風(fēng)險(xiǎn)隱患，提出可行性建議。注重對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營中前瞻性問題的研究，及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、提示風(fēng)險(xiǎn)和提出對(duì)策。
八、從法律角度出發(fā)，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高自身工作水平。
督促各基層單位法治企、依法行政，從而提高依法管理水平的高度，切實(shí)重視法律工作；加強(qiáng)對(duì)公司經(jīng)營中法律工作的指導(dǎo)，明確工作目標(biāo)；加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提高經(jīng)營人員素質(zhì)，著力培養(yǎng)與法律事務(wù)有關(guān)人員求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，充分發(fā)揮法律事務(wù)對(duì)經(jīng)營管理的支持保障功能。
法務(wù)部工作計(jì)劃 4
根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，20xx年度法務(wù)部工作的重點(diǎn)將圍繞以下幾點(diǎn)展開：
一、 修訂、完善公司規(guī)章制度
公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容及部門工作需求進(jìn)行歸口管理的，20xx年計(jì)劃按原分類對(duì)制度進(jìn)行修訂。法務(wù)部擬在20xx年對(duì)公司規(guī)章制度在實(shí)踐中出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，并根據(jù)匯總的問題對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行完善。
二、 合同及法律文件的審查
1、 日常合同的審查：
合同及法律文件的審查是一項(xiàng)日常工作，合同及其他法律文件審核審查保持自收到文本1個(gè)工作日內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改；重要合同需根據(jù)具體情況而定。
根據(jù)目前情況，法務(wù)部將擬訂公司合同管理辦法以對(duì)公司合同及各類事項(xiàng)做到有規(guī)可依，有章可循。另，法務(wù)部計(jì)劃對(duì)格式合同進(jìn)行常規(guī)修改，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。
2、 合同履行風(fēng)險(xiǎn)防范：
了解公司內(nèi)部及各分公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，做好合同履行的風(fēng)險(xiǎn)防范。并通過對(duì)合同履行中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題匯總，進(jìn)一步完善后續(xù)簽訂的'合同條款。
三、 法律咨詢與培訓(xùn)
20xx年法務(wù)部除了工作時(shí)間內(nèi)隨時(shí)接受各部門的法律咨詢，并及時(shí)給予答復(fù)，并對(duì)咨詢情況予以登記；
另計(jì)劃，與人力資源培訓(xùn)組配合，聯(lián)系公司的顧問律師，做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司目前的情況，法務(wù)部擬重點(diǎn)就《合同法》、《不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》《勞動(dòng)法》《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》《稅法》以及其他新頒布的與公司經(jīng)營有關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。
四、 敦促各分公司合同檔案的建立
由于各分公司都已經(jīng)成立，且并沒有統(tǒng)一管理合同，20xx年將擬定合同管理制度。優(yōu)化管理。
五、 個(gè)人綜合素質(zhì)的提升
20xx年法務(wù)部在做好法務(wù)部日常工作的同時(shí)，也將加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)，20xx年本人已經(jīng)通過法律事務(wù)成人本科的考試成功入學(xué)，年底已購買《合同法》《合同法解釋》《公司法》《公司法解釋》《合伙企業(yè)法》《公司登記管理?xiàng)l例》《公司投資、并購、融資、上市法律政策應(yīng)用全書》。20xx年扎實(shí)專業(yè)，提升個(gè)人綜合素質(zhì)。
法務(wù)部工作計(jì)劃 5
法務(wù)部根據(jù)目前公司的工作情況和工作需要，堅(jiān)持以事前預(yù)防、事中控制為主、事后補(bǔ)救為輔為原則，以高效、高準(zhǔn)確率和自律為法律服務(wù)準(zhǔn)則，結(jié)合企業(yè)法律工作的特點(diǎn)和公司法律服務(wù)的實(shí)際需求，制定法務(wù)部工作計(jì)劃。
一、合同及法律文件的審核、起草
1，協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機(jī)制，加強(qiáng)合同審核的有效性。
2，進(jìn)一步完善合同范本的.修改和制作，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。
3，合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時(shí)內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改，但特殊情況除外。
4，合同及其他法律文件的起草自詳細(xì)了解相應(yīng)的具體內(nèi)容后4小時(shí)內(nèi)完成，但特殊情況除外。
5，加強(qiáng)合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風(fēng)險(xiǎn)。
6，保持敢于直言的風(fēng)格，大膽地提出合同中所在的風(fēng)險(xiǎn)和問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。
二、 法律補(bǔ)救功能中的計(jì)劃
1，協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對(duì)公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收，接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開始行動(dòng)。
2，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重***律問題立即向相關(guān)部門提出警示，同時(shí)向公司報(bào)告相關(guān)案情，使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。
3，接到訴訟請(qǐng)求后，自領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)完成法院立案。
4，發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務(wù)向公司報(bào)告情況，并建議提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)起訴。
5，對(duì)起訴或應(yīng)訴案件的代理，大多數(shù)保持自行代理。
6，做好訴訟前與對(duì)方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作，爭(zhēng)取雙贏。
7，訴訟案件做到有求必應(yīng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時(shí)完成。
三、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理計(jì)劃
1，與公司其他職能部門協(xié)作，爭(zhēng)取申請(qǐng)“上海市著名商標(biāo)、“馳名商標(biāo)”等榮譽(yù)，提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。
2，按公司需求，高效、高準(zhǔn)確率地完成商標(biāo)的申辦注冊(cè)工作。
3，做好商標(biāo)、商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)工作。
四、法律培訓(xùn)和宣傳計(jì)劃
1，根據(jù)公司的要求，積極配合有關(guān)部門，采用定期或不定期方式對(duì)公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。
2，擬對(duì)公司涉及商標(biāo)、商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的相關(guān)人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)點(diǎn)的培訓(xùn)。
3，在進(jìn)行法律培訓(xùn)的同時(shí)，法務(wù)部不定時(shí)地解答法律咨詢和進(jìn)行法律宣傳。
五、自身素質(zhì)提高
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，吸收新知識(shí)，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。
2、鑒于法務(wù)部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運(yùn)用國際經(jīng)濟(jì)法律、商業(yè)慣例，對(duì)公司涉外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法律支持和服務(wù)還缺乏力度，有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高。
法務(wù)部工作計(jì)劃 6
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，經(jīng)過近兩天對(duì)公司制度、文件的學(xué)習(xí)，走訪車間并溝通各部門負(fù)責(zé)人，征集法律服務(wù)與支持意見，針對(duì)以上信息資料現(xiàn)提出以下法務(wù)工作思路，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)作出批示。我將按領(lǐng)導(dǎo)要求，開展具體工作，為企業(yè)發(fā)展提供法律支持與保障。
一、法務(wù)工作現(xiàn)狀分析
現(xiàn)階段法務(wù)工作基礎(chǔ)薄弱、法務(wù)制度流程不夠健全，公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式存在工程質(zhì)量、應(yīng)收帳款等經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)管理、控制機(jī)制需要加強(qiáng)，人員對(duì)法務(wù)工作的認(rèn)識(shí)理解與支持需要一個(gè)過程。
二、工作定位
以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為中心，突出法律支持與服務(wù)，防范和化解法律風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建以事先防范和過程控制為主、事后救濟(jì)為輔的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。
三、工作目標(biāo)
�。ㄒ唬┤齻�(gè)月打基礎(chǔ)。
制定日常經(jīng)營用合同范本，對(duì)應(yīng)收帳款進(jìn)行分析、區(qū)別不同情況進(jìn)行法律清收，對(duì)工程招投標(biāo)文件及產(chǎn)品銷售、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式進(jìn)行分析，提交風(fēng)險(xiǎn)防范意見。
�。ǘ┮荒甏羁蚣�。
法律模塊管理制度、流程制定，建立比較符合現(xiàn)狀的法務(wù)管理職責(zé)、權(quán)限，通過建立內(nèi)控制度明確各部門、關(guān)鍵崗位在風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)，將風(fēng)險(xiǎn)管理納入各項(xiàng)管理流程，完善企業(yè)法人治理、法律事務(wù)管理，法務(wù)工作框架體系基本形成。
（三）兩年成體系。
拓展法律服務(wù)領(lǐng)域、法務(wù)工作不斷創(chuàng)新與完善，構(gòu)建支撐企業(yè)戰(zhàn)略的法務(wù)工作體系。
四、法務(wù)工作具體業(yè)務(wù)模塊工作思路
（一）法務(wù)管理思路：
修訂制度、明確職責(zé)、狠抓落實(shí)明確法務(wù)工作職責(zé)，優(yōu)化工作流程和崗位職責(zé)，針對(duì)目前公司法務(wù)工作現(xiàn)狀制定法律事務(wù)管理辦法、合同管理辦法和應(yīng)收帳款管理辦法，構(gòu)建公司內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)的防范制度，經(jīng)過宣傳、培訓(xùn)后嚴(yán)格執(zhí)行。
（二）合同管理思路：
夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理、建立標(biāo)本合同管理是企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)，規(guī)范合同審核與管理就把住了風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)口，通過參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執(zhí)行過程監(jiān)控、后續(xù)事項(xiàng)的處理及完成效果的評(píng)估，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。通過建立合同管理臺(tái)帳，建立重大合同動(dòng)態(tài)跟蹤制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進(jìn)意見和建議。
收集各部門日常簽訂的常用合同及投標(biāo)文件，通過事前的修改和完善，以合同范本及標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)文本指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行投標(biāo)、簽訂合同。
�。ㄈ⿷�(yīng)收帳款處理思路：
重點(diǎn)突出、法律維權(quán)、制度防范對(duì)公司現(xiàn)有的呆死帳進(jìn)行分類匯總，針對(duì)欠款原因協(xié)同業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等部門采取自行清收、訴訟催收等策略，制定清收方案、落實(shí)清收責(zé)任到人、清理陳年舊賬。
回款不到位有市場(chǎng)、制度、機(jī)制的原因，因此需要對(duì)業(yè)務(wù)操作模式、運(yùn)營管理程序和財(cái)務(wù)結(jié)算等作深入的調(diào)研和了解，通過建立應(yīng)收帳款清收管理制度，防范相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，最大化保障企業(yè)資產(chǎn)與利益。
（四）法律訴訟支持：
根據(jù)企業(yè)需要參加訴訟仲裁的`起訴、應(yīng)訴，在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后自行辦理訴訟案件代理，做好訴訟前與對(duì)方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作，爭(zhēng)取雙贏，訴訟案件做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時(shí)完成，保證公司利益最大化。
對(duì)重大、復(fù)雜案件，我們可以通過聯(lián)合外部律師及整合相關(guān)資源來解決，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向公司報(bào)告相關(guān)案情，使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。
�。ㄎ澹╅_展法律知識(shí)培訓(xùn)：
業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門需要經(jīng)常對(duì)外簽訂合同，因此對(duì)經(jīng)辦人員進(jìn)行招投標(biāo)、合同等法律進(jìn)行培訓(xùn)，可以使風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移，減少糾紛爭(zhēng)議。
�。┲R(shí)產(chǎn)權(quán)管理：
溝通省、市、區(qū)及國家工商局，協(xié)同代理機(jī)構(gòu)，爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)的知名度，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、技術(shù)方案、質(zhì)理控制方法等挖掘?qū)＠暾?qǐng)，促進(jìn)企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化有效支持企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，獻(xiàn)得稅收優(yōu)惠等政策支持。
�。ㄆ撸榻�(jīng)營決策提供法律服務(wù)：
通過實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo)。健立健全企業(yè)內(nèi)控制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)施經(jīng)營合法合規(guī)性突破，掃除企業(yè)上市障礙，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
�。ò耍┱纤痉ㄅc相關(guān)資源、不斷提高自身業(yè)務(wù)技能：
加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)知識(shí)，多與公司內(nèi)外各部門進(jìn)行交流、走防，更好的為公司各業(yè)務(wù)模塊提供切合實(shí)際的法律服務(wù)。鑒于自身對(duì)工業(yè)陶瓷行業(yè)了解不夠，也未能熟悉地掌握法律英語和運(yùn)用國際規(guī)則，對(duì)公司國內(nèi)及涉外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法律支持和服務(wù)還缺乏力度，有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高。
以上是在與各部門溝通的基礎(chǔ)上提煉的工作思路，近期重點(diǎn)按領(lǐng)導(dǎo)指示，著力制定合同范本及投標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)文本，重點(diǎn)突擊應(yīng)收帳款的清理。
法務(wù)部工作計(jì)劃 7
一、工作目標(biāo)
本階段法務(wù)部以全面風(fēng)險(xiǎn)防控為核心，強(qiáng)化企業(yè)合規(guī)管理，將合同糾紛發(fā)生率降低 20%，重大經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別準(zhǔn)確率提升至 95% 以上，確保企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)合法合規(guī)，規(guī)避潛在法律風(fēng)險(xiǎn)。
二、重點(diǎn)工作
合同管理優(yōu)化
建立合同全生命周期管理體系，從合同起草、審核、簽訂到履行、歸檔，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人和操作規(guī)范。每月對(duì)合同管理流程進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。
對(duì)現(xiàn)有合同模板進(jìn)行全面梳理和修訂，針對(duì)不同業(yè)務(wù)類型，制定標(biāo)準(zhǔn)化合同模板，重點(diǎn)關(guān)注合同條款中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，如違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決方式等，降低合同糾紛隱患。
法律風(fēng)險(xiǎn)排查
每季度開展一次全面的法律風(fēng)險(xiǎn)排查工作，涵蓋公司業(yè)務(wù)的各個(gè)領(lǐng)域，包括市場(chǎng)拓展、生產(chǎn)運(yùn)營、財(cái)務(wù)管理等。通過問卷調(diào)查、訪談、查閱資料等方式，收集潛在法律風(fēng)險(xiǎn)信息。
針對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)，建立法律風(fēng)險(xiǎn)清單，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，制定專項(xiàng)解決方案，并跟蹤落實(shí)。
合規(guī)體系建設(shè)
協(xié)助公司制定和完善合規(guī)管理制度，明確合規(guī)管理的.目標(biāo)、原則、職責(zé)和流程。組織開展合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識(shí)，確保全體員工了解并遵守相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。
建立合規(guī)監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)公司合規(guī)情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)進(jìn)行糾正和處理，形成合規(guī)管理的閉環(huán)。
三、時(shí)間安排
1 - 3 月：完成合同模板修訂和合同管理體系搭建；啟動(dòng)第一季度法律風(fēng)險(xiǎn)排查。
4 - 6 月：開展合規(guī)管理制度制定和培訓(xùn)工作；進(jìn)行第二季度法律風(fēng)險(xiǎn)排查及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施制定。
7 - 9 月：對(duì)合同管理和合規(guī)體系運(yùn)行情況進(jìn)行中期評(píng)估和調(diào)整；開展第三季度法律風(fēng)險(xiǎn)排查。
10 - 12 月：完成年度法律風(fēng)險(xiǎn)排查總結(jié)，對(duì)全年法務(wù)工作進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，制定下一年度工作計(jì)劃。
法務(wù)部工作計(jì)劃 8
一、工作目標(biāo)
本階段致力于為公司各部門提供高效、專業(yè)的法律支持，確保公司決策合法合規(guī)；妥善處理各類法律糾紛，降低糾紛對(duì)公司造成的損失，糾紛解決成功率提升至 80% 以上。
二、重點(diǎn)工作
日常法律支持
建立快速響應(yīng)機(jī)制，對(duì)公司各部門提出的法律咨詢需求，在 24 小時(shí)內(nèi)給予初步回復(fù)。對(duì)于復(fù)雜問題，在 3 - 5 個(gè)工作日內(nèi)出具詳細(xì)的法律分析意見。
參與公司重大經(jīng)營決策會(huì)議，從法律角度對(duì)決策事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估和分析，提供專業(yè)的法律建議，確保決策合法合規(guī)，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。
法律糾紛處理
建立糾紛預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的法律糾紛，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。對(duì)已發(fā)生的糾紛，迅速組建專業(yè)的'糾紛處理團(tuán)隊(duì)，制定詳細(xì)的糾紛處理方案。
加強(qiáng)與外部律師事務(wù)所的合作，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)能力強(qiáng)的律師參與糾紛處理。定期與律師溝通案件進(jìn)展情況，根據(jù)案件實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整處理方案，爭(zhēng)取最優(yōu)的處理結(jié)果。
法律案例庫建設(shè)
收集、整理公司及同行業(yè)的法律糾紛案例，建立法律案例庫。對(duì)案例進(jìn)行分類、分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為公司各部門提供參考，避免類似糾紛的發(fā)生。
定期組織法律案例分享會(huì)，向公司員工講解案例中的法律要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)防范措施，提高員工的法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
三、時(shí)間安排
1 - 2 月：完成法律案例庫框架搭建和部分案例收集；建立日常法律支持快速響應(yīng)機(jī)制。
3 - 6 月：處理已發(fā)生的法律糾紛，制定糾紛處理方案并推進(jìn)實(shí)施；持續(xù)完善法律案例庫。
7 - 9 月：對(duì)日常法律支持工作進(jìn)行中期評(píng)估，優(yōu)化工作流程；開展法律案例分享會(huì)。
10 - 12 月：總結(jié)全年法律糾紛處理工作，評(píng)估處理效果；對(duì)法律案例庫進(jìn)行全面梳理和更新。
法務(wù)部工作計(jì)劃 9
一、工作目標(biāo)
通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升法務(wù)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，使團(tuán)隊(duì)成員法律專業(yè)知識(shí)更新率達(dá)到 100%；加強(qiáng)法務(wù)部與其他部門的協(xié)作，提高工作效率和協(xié)同效果。
二、重點(diǎn)工作
專業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，每月組織一次內(nèi)部法律知識(shí)培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋最新法律法規(guī)解讀、法律實(shí)務(wù)操作技巧等。每季度邀請(qǐng)外部法律專家或律師進(jìn)行專題講座，拓寬團(tuán)隊(duì)成員的視野和知識(shí)面。
鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參加各類法律培訓(xùn)課程和行業(yè)研討會(huì)，為成員提供學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。定期組織團(tuán)隊(duì)內(nèi)部學(xué)習(xí)分享會(huì)，促進(jìn)成員之間的知識(shí)共享和經(jīng)驗(yàn)交流。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通
建立法務(wù)部與公司其他部門的定期溝通機(jī)制，每月召開一次部門協(xié)調(diào)會(huì)議，了解各部門的業(yè)務(wù)需求和法律問題，及時(shí)提供法律支持和服務(wù)。
開展跨部門協(xié)作項(xiàng)目，如合同管理聯(lián)合檢查、法律風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)合排查等，加強(qiáng)法務(wù)部與其他部門的協(xié)作配合，提高工作效率和協(xié)同效果。
績(jī)效考核與激勵(lì)
制定科學(xué)合理的法務(wù)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核制度，從工作質(zhì)量、工作效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行考核。根據(jù)考核結(jié)果，給予相應(yīng)的`獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極工作。
關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)發(fā)展，為成員制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供晉升機(jī)會(huì)和發(fā)展空間，提高團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和歸屬感。
三、時(shí)間安排
1 - 3 月：制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和績(jī)效考核制度；組織第一次內(nèi)部法律知識(shí)培訓(xùn)。
4 - 6 月：開展跨部門協(xié)作項(xiàng)目；邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行第一次專題講座；進(jìn)行年中績(jī)效考核。
7 - 9 月：組織團(tuán)隊(duì)成員參加外部培訓(xùn)和研討會(huì)；開展第二次內(nèi)部學(xué)習(xí)分享會(huì)；優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作流程。
10 - 12 月：總結(jié)全年培訓(xùn)和學(xué)習(xí)情況；進(jìn)行年度績(jī)效考核；制定下一年度團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃。
法務(wù)部工作計(jì)劃 10
一、工作目標(biāo)
加強(qiáng)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，專利申請(qǐng)數(shù)量同比增長(zhǎng) 30%，商標(biāo)注冊(cè)成功率達(dá)到 90% 以上，建立公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二、重點(diǎn)工作
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度完善
對(duì)公司現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度進(jìn)行全面梳理和修訂，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的職責(zé)、流程和要求。建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理系統(tǒng)，對(duì)公司的專利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行統(tǒng)一管理和登記。
加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的日常維護(hù)和管理，定期對(duì)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行清查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中存在的問題。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)與保護(hù)
制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)計(jì)劃，鼓勵(lì)公司員工積極申請(qǐng)專利、商標(biāo)和著作權(quán)。加強(qiáng)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)的合作，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)的質(zhì)量和效率。
建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)監(jiān)測(cè)機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為。對(duì)侵權(quán)行為，采取協(xié)商、行政投訴、司法訴訟等多種方式進(jìn)行維權(quán)，保護(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃
開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究，分析公司所處行業(yè)的`知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃。
加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施和管理，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃納入公司的整體發(fā)展規(guī)劃，定期對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。
三、時(shí)間安排
1 - 3 月：完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度修訂和檔案管理系統(tǒng)搭建；制定年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)計(jì)劃。
4 - 6 月：開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)工作；建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)監(jiān)測(cè)機(jī)制；啟動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究。
7 - 9 月：對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)和保護(hù)工作進(jìn)行中期評(píng)估；制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃草案。
10 - 12 月：完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃制定；總結(jié)全年知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，評(píng)估工作效果。
法務(wù)部工作計(jì)劃 11
一、工作目標(biāo)
針對(duì)公司涉外業(yè)務(wù)，建立健全涉外法律事務(wù)管理體系，確保涉外業(yè)務(wù)合同合規(guī)率達(dá)到 100%，降低涉外法律風(fēng)險(xiǎn)，為公司涉外業(yè)務(wù)的順利開展提供有力的法律保障。
二、重點(diǎn)工作
涉外法律知識(shí)儲(chǔ)備
組織法務(wù)團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)涉外法律法規(guī)和國際慣例，重點(diǎn)關(guān)注公司涉外業(yè)務(wù)涉及國家和地區(qū)的法律政策。每季度開展一次涉外法律知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)分享會(huì)。
收集和整理涉外業(yè)務(wù)相關(guān)的法律資料，建立涉外法律知識(shí)庫，為法務(wù)團(tuán)隊(duì)和公司其他部門提供查詢和參考。
涉外合同管理
制定涉外合同管理規(guī)范，明確涉外合同起草、審核、簽訂和履行過程中的法律要求和操作流程。對(duì)涉外合同模板進(jìn)行修訂和完善，增加對(duì)國際法律風(fēng)險(xiǎn)的防范條款。
加強(qiáng)對(duì)涉外合同履行過程的監(jiān)控，建立涉外合同履行跟蹤機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決合同履行過程中出現(xiàn)的法律問題。定期對(duì)涉外合同履行情況進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。
涉外法律風(fēng)險(xiǎn)防范
開展涉外業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，在公司開展新的涉外業(yè)務(wù)項(xiàng)目前，對(duì)項(xiàng)目涉及的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估，制定相應(yīng)的'風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
加強(qiáng)與涉外律師事務(wù)所的合作，聘請(qǐng)具有豐富涉外法律經(jīng)驗(yàn)的律師作為公司的法律顧問，為公司涉外業(yè)務(wù)提供專業(yè)的法律支持和服務(wù)。
三、時(shí)間安排
1 - 3 月：完成涉外法律知識(shí)庫搭建；制定涉外合同管理規(guī)范和模板修訂；組織第一次涉外法律知識(shí)培訓(xùn)。
4 - 6 月：開展涉外業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；加強(qiáng)與涉外律師事務(wù)所合作；對(duì)涉外合同管理工作進(jìn)行檢查和優(yōu)化。
7 - 9 月：進(jìn)行涉外法律事務(wù)管理工作中期評(píng)估；開展第二次涉外法律知識(shí)學(xué)習(xí)分享會(huì)；完善涉外法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
10 - 12 月：總結(jié)全年涉外法律事務(wù)管理工作，評(píng)估工作效果；制定下一年度涉外法律事務(wù)工作計(jì)劃。
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