精選半年工作計劃九篇
時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又將迎來新的進步,一起對今后的學習做個計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編整理的半年工作計劃9篇,希望能夠幫助到大家。
半年工作計劃 篇1
一、農(nóng)業(yè)處上半年主要工作完成情況
(一)認真落實惠農(nóng)政策促進廣大農(nóng)民增收
一是做好水稻良種補貼工作。XX年我市計劃推廣水稻良種補貼面積94萬畝,其中:沭陽縣35萬畝、泗陽縣9萬畝、泗洪縣30萬畝、宿豫縣10萬畝、宿城區(qū)10萬畝。目前,省水稻良種補貼資金752萬元已下達我市,全市已推廣水稻良種297萬公斤,推廣94萬畝,涉及84個鄉(xiāng)鎮(zhèn),受益農(nóng)戶達47.5萬戶。
二是做好農(nóng)機具購置補貼工作。XX年我市各類型農(nóng)機具推廣購置補貼計劃81296臺,其中:步進式水稻插秧機800臺、育種播種機4臺、油菜播種機250臺、高性能聯(lián)合收割機120臺、稻麥秸稈檢拾打捆機60臺、稻麥秸稈還田機1941臺、三麥精少量播種機2191臺、油菜收獲機42臺、烘干機8臺、果蔬保鮮設備66座、擔架式高效植保機350臺、玉米收獲機31臺、增氧機和投餌機各510臺。目前,全市水稻插秧機已推廣805臺,超計劃55臺。水稻插秧機省財政按0.5萬元/臺的.補貼標準將補助400萬元,市財政補助752臺。
三是做好扶貧小額貸款發(fā)放工作。省扶貧辦、省農(nóng)村信用聯(lián)社已下達我市財政扶貧小額貸款擔;5190萬元,擔保貸款額達15570萬元,可大為緩解我市貧困農(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動缺少資金的困境。目前發(fā)放扶貧小額貸款工作正在有序進行當中。
(二)繼續(xù)改善農(nóng)村、農(nóng)業(yè)基礎設施和農(nóng)村環(huán)境狀況,推進社會主義新農(nóng)村建設
一是加大縣鄉(xiāng)河道疏浚力度,改善農(nóng)村灌排條件和水環(huán)境。全市XX年計劃疏浚縣鄉(xiāng)河道253條,總土方量20xx萬方,其中:疏?h級河道23條,疏浚土方量944萬方;鄉(xiāng)級河道230條,疏浚土方量1144萬方。工程總投資3733萬元,其中申請省財政補助3074萬元,市財政配套43萬元,縣區(qū)財政配套616萬元。目前,全市XX年縣鄉(xiāng)河道疏浚工程已基本完成,有效改善了農(nóng)村灌排條件,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。
二是實施村莊河塘整治工程和農(nóng)村清潔能源工程建設,改善農(nóng)村環(huán)境。XX年計劃在全市330個行政村實施村莊河塘整治工程,計劃疏浚土方量904萬方。工程總投資2313萬元,其中申請省財政補助1970萬元,市財政配套23萬元,縣區(qū)財政配套320萬元。XX年建“一池三改”戶用沼氣5600戶,規(guī)模畜禽場沼氣治理工程37處,秸稈氣化項目2個,省補助1209萬元。
三是加大防汛工程建設力度,確保安全度汛。聯(lián)合市水務局對全市水利工程險工險段進行了重點排查,并及時下達了市級防汛急辦工程項目經(jīng)費540萬元,對駱馬湖一線堤防、中運河、淮沭河、六塘河、徐洪河、安東河等主要河道各病險堤段及各病險涵、閘、站等進行了加固維修等,為確保我市今年安全度汛提供了有力保障。
。ㄈ┲С种攸c水利工程建設
目前,已爭取XX年省水利重點工程補助資金10586萬元,工程主要包括:新沂河整治、奎濉河近期治理、懷洪新河因洪致澇影響處理工程、洪澤湖周邊地區(qū)、西民便河卡口段整治及船行、來龍灌區(qū)改造等。
(四)實施農(nóng)村飲水安全工程
聯(lián)合水務部門,認真編制全市農(nóng)村飲水安全工程實施規(guī)劃,并順利通過省專家評審,目前正在組織實施。XX年全市將完成45.4萬人的農(nóng)村飲水安全工程建設,省財政將按每人390元的標準和80%的比例補助我市此項資金14164.8萬元。
半年工作計劃 篇2
轉眼間一年的合同期一晃而過,來BY酒店工作一年的時間里,在酒店總經(jīng)理的正確領導下,在酒店各位同事的支持幫助和密切配合下,使我們各部門協(xié)調得很好,使得酒店的籌備工作和試業(yè)階段也進展得井然有序,這樣使我較為圓滿地完成了自己所負責的各項工作任務,個人的綜合素質和工作能力都取得了一定的進步,為今后酒店的開業(yè)工作打下了良好的基礎。
工作方面本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度,認真遵守酒店的各項規(guī)章制度,虛心向領導和同事請教、學習和本人長達八年之久的星級酒店保安部管理經(jīng)驗,使工作效益和工作質量有了較大的提高,較好的完成本部門的各項工作。
一是重抓隊伍建設
一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證,在籌備保安隊伍的同時,我就在隊伍組建上堅持“兩手抓”,一手抓人員的配備,一手抓隊伍素質的提高,在人員的配備上,在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員的綜合素質,凡是新入職的隊員均要經(jīng)過嚴格的審核后方可加入我們的行列,在籌備和試業(yè)期間,主要抓好隊員的綜合素質培訓,講授保安員必備的軍事動作要領、安全和消防基本技能知識,并由保安部組織了一次試業(yè)前的全酒店員工消防培訓和近期配合人事部重新進行了一次新員工入職培訓,另外還在籌備一次全酒店員工大型消防滅火與疏散演習,使所有隊員和酒店員工都能盡快掌握各項基本的消防安全知識本領,達到開業(yè)時一個星級員工上崗的要求。
二是抓隊伍的規(guī)范化管理
根據(jù)酒店保安工作籌備的實際情況,強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規(guī)章制度,在籌備期間本人有針對性的制定出部門培訓教材及培訓計劃,根據(jù)酒店實際情況制定了一套完整的崗位職責、部門運作程序、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應急預案,以制度來管理隊員,以章程來規(guī)范隊員,嚴格執(zhí)行有功即獎,有懲必罰,獎罰分明的人性化管理模式,并待開業(yè)后對制定的各項規(guī)章制度進行跟蹤監(jiān)督。
三是在籌備期間不怕勞累奔波
天天深入工地和主管、隊員一起跟進施工現(xiàn)場的安保、消防設備設施的安裝調試,找施工技術人員了解機械設備的'操作規(guī)程,以及帶領隊員們樓上樓下熟悉酒店的每一層樓的布局,每一個通道的位置走向,每一個設備的安裝位置及構造,發(fā)現(xiàn)有防礙酒店今后運作的地方,即刻與總經(jīng)理商量,和集團項目部溝通解決方案,在酒店試業(yè)期間,因項目的交接引起保安人手不夠導致超時加班,到中途大部分部門員工因加班中各種原因而有情緒,本人馬上單獨找他們談心,鼓舞他們的士氣,保證部門員工的流動性盡量降到最低,為酒店的開業(yè)保駕護航。
四是在工作過程中我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性
一是向書本學習,堅持每天擠出時間學習外語,盡量把外語口語學好;二是向周圍的同事學習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求學的態(tài)度,吸取他們的長處來彌補自己不足的地方;三是向實踐學習,把所學的知識運用到實際工作中,在實踐工作中查找自己的不足,提高自己;但是我深知自己還存在一些缺點和不足,但我相信通過自己的努力,加上有酒店總經(jīng)理的英明領導下和各位同事的協(xié)調下,我一定會馬上改善和提高自己。
通過這段時間的工作,我認為自己能夠適應本職工作,我決心在今后的工作中,繼續(xù)堅持酒店總經(jīng)理的正確指導方針,抓好消防、安全工作,完善本部門的各項規(guī)章制度及章程,繼續(xù)跟進消防設備、設施的安裝和調試,加強各項業(yè)務技能和綜合素質的培訓工作,積極與相關政府部門和酒店各部門配合好。請總經(jīng)理放心,我會帶領保安部所有員工把酒店的消防安全做好,盡心盡責的完成各項工作任務,切實有效地使工作順利開展,為酒店做出應有的貢獻。
半年工作計劃 篇3
xxxx 年下半年工作計劃團委是團員青年學習和活動的陣地,也是團員青年展示自己聰明才智、特長的舞臺。因此,制定一套切實可行的工作計劃是做好共青團工作的.首要條件。為了繼續(xù)搞好團的工作,根據(jù)團員青年的特點,結合我校工作實際,經(jīng)團委成員及各團支部書記共同研究,擬寫下半年工作計劃如下:
一、黨的生日之際,出兩塊版面謳歌我黨的豐功偉績。
二、積極響應團市委的號召,成立“三下鄉(xiāng)”志愿者服務隊,深入貧困山區(qū)開展幫教活動,采取自愿報名方式,選拔專業(yè)對口、政治素質高、業(yè)務能力強的學生和教師參加。
三、十月新生入學后,組建團支部,選出團支部書記和成員。
四、組織新生中的團員青年進行入學思想政治教育和團章等內(nèi)容的學習。
五、建立健全組織關系,整理新生團組織檔案。
六、每周二下午組織各團支部書記開展政治理論學習和共青團理論學習,并在團干部中開展“五個一”活動,即:有一份學習計劃,有一本學習筆記,有一篇學習體會,有一篇理論文章,每月精讀一篇重要文章。
七、十月,秋高氣爽,秋色迷人,為豐富校園文化生活,結合學校情況,舉辦一個小型的“秋季運動會”,比賽項目大致為羽毛球、乒乓球、自行車慢行賽、象棋、撲克等。
半年工作計劃 篇4
20xx年,公司做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圓滿地完成了20xx年項目工程施工安全管理的各項任務,現(xiàn)制定20xx年工作計劃:
一、繼續(xù)加強安全領導小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目施工單位加強現(xiàn)場安全管理工作,尤其是生產(chǎn)基地工程,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
二、繼續(xù)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度,即:
1、繼續(xù)貫徹落實科技園項目部安全生產(chǎn)責任制。
2、加強現(xiàn)場臨時用電管理制度。
3、加強機械設備安全管理制度
4、加強交通安全管理制度
5、加強消防管理制度
三、具體做法
1、加強安全生產(chǎn)教育,遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中漠視安全,擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此,我們必須堅持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育,施工工地檢查安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況、對忽視安全生產(chǎn)的單位和管理人員,給予批評教育,并視情節(jié)輕重,按xx集團關全管理辦法規(guī)定進行處理。
2、加強安全生產(chǎn)管理。各項目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程,貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患,對各種不安全事故的處理,必須本著”四不放過原則。
3、領導堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結工作的同時,要布置、檢查、總結安全生產(chǎn)工作。
4、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的.學習。各工地每周召開安全專題會,用各項安全管理制度來指導我們安全生產(chǎn)工作,定期對施工人員進行安全教育,強化安全意識;新招收的工人、轉換工種新上崗的職工,必須進行培訓,方可持證上崗。
5、安全領導小組每季末堅持開專題安全生產(chǎn)會議,總結一個季度的安全生產(chǎn)工作情況,對于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù),調動各項目部安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)結表彰大會,對安全生產(chǎn)中表觀突出的項目單位,給予獎勵。
半年工作計劃 篇5
今年下半年,我局將在xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工委、管委和市工商局的領導下,繼續(xù)以開展“三個建設年”活動為重點,以“四幫四促”優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主線,以轉變機關作風,提高工作效率和服務質量為目標,緊緊圍繞“加速發(fā)展、加快轉型、推動跨越”主基調,按照“四個只有”、“四個統(tǒng)一”、“四化建設”、“五個更加”的要求,繼續(xù)落實省工商局“12345”工作思路,以開展“人民滿意工商所”創(chuàng)建活動為突破口,不斷創(chuàng)新工作機制,積極推進“移動執(zhí)法、行政指導”監(jiān)管機制和“三級”聯(lián)動工作機制,進一步提高工作效能,不斷加強干部隊伍建設、作風建設,加快推進服務與監(jiān)管方式創(chuàng)新,努力建設廉潔、勤政、務實、高效的行政機關為目標,充分發(fā)揮工商職能作用,為促進xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟又快又好、更快更好發(fā)展抓好以下工作:
一、發(fā)揮職能、提升標準,服務區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展
服從服務地方經(jīng)濟發(fā)展,是工商工作一切的出發(fā)點和落腳點。在支持地方經(jīng)濟發(fā)展中,我局繼續(xù)發(fā)揮注冊登記職能,緊緊圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作中心,創(chuàng)新服務理念、完善服務措施、改進工作方法、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,全力打造服務一流、便民高效的服務平臺。
1、繼續(xù)落實優(yōu)惠政策措施,促進個私經(jīng)濟發(fā)展。加大對個體私營經(jīng)濟的服務力度,鼓勵個私經(jīng)濟加快發(fā)展,積極扶持、引導個體私營企業(yè)提升規(guī)模檔次,向規(guī)模效益型方向發(fā)展。建立和完善“一次性告知制、一審一核制、當場登記制、限時辦結制、首辦負責制、服務承諾制、執(zhí)法公示制、執(zhí)法責任制”等一系列服務工作機制,努力提高了行政辦事效率。
2、繼續(xù)圍繞紅橋新區(qū)經(jīng)濟工作中心,大力支持工委、管委開展招商引資,扶持重點企業(yè)發(fā)展。使企業(yè)注冊登記更加快捷方便,企業(yè)手續(xù)齊備后,一天內(nèi)就能為企業(yè)核發(fā)營業(yè)執(zhí)照。對兩個辦事大廳首辦責任服務窗口的規(guī)范,在服務設施、公開項目、監(jiān)督檢查等方面要改進和完善。(七月底前)
3、繼續(xù)大力推進企業(yè)注冊登記“綠色通道”向縱深發(fā)展,轉變工作作風,樹立“更好更快”服務理念,特別是在注冊登記窗口,要積極推行便民服務、延時服務、上門服務、主動服務,最大限度地縮短企業(yè)辦事時間,降底企業(yè)辦事成本。大力支持紅橋新區(qū)招商引資,扶持新區(qū)企業(yè)、市場健康發(fā)展。
二、堅持依法行政、強化執(zhí)法監(jiān)管,認真履行部門職能
加強市場監(jiān)管,維護市場秩序,是工商行政管理機關的基本職責,是市場經(jīng)濟健康運行的必要保障。今年下半年要繼續(xù)加大監(jiān)管執(zhí)法力度,提升監(jiān)管執(zhí)法水平。
1、繼續(xù)強化食品安全監(jiān)管工作。按照《食品安全法》關于食品生產(chǎn)經(jīng)營主體準入條件的規(guī)定,嚴格按照《食品安全法》和《食品流通許可證管理辦法》的'規(guī)定核發(fā)有關許可。
2、繼續(xù)強化食品安全溯源機制,督促經(jīng)營者實行“易票通”,局將對流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營戶建立“易票通”工作情況列入執(zhí)法大隊日常巡查工作,并將此項工作作為對工商所目標考核的一個長效內(nèi)容。
3、繼續(xù)開展打擊非法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治,加強食品安全檢測,開展食品經(jīng)營者自律體系建設工作。
4、繼續(xù)開展無照經(jīng)營專項整治行動。要求各大隊結合轄區(qū)實際開展“拉網(wǎng)式”的檢查,通過查處取締無照經(jīng)營的專項整治,消除了一些不安全隱患,震攝了無照經(jīng)營行為。 5、繼續(xù)開展打擊侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣商品專項行動。要積極與相關部門配合、密切協(xié)作,開展打擊侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣商品聯(lián)合執(zhí)法行動,形成監(jiān)管合力。 6、繼續(xù)加強戶外廣告的登記管理,加強對廣告的依法登記管理工作,取締違法戶外廣告。 三、健全完善維權體系,強化消費者權益保護工作 消費者權益保護對于維護社會經(jīng)濟秩序、促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展、構建和諧社會具有重要意義。我局要堅持以人為本,把切實維護消費者合法權益作為工商部門服務群眾、提升部門形象的一項重要工作認真抓好,通過不斷加強12315行政執(zhí)法體系建設,使之成為工商部門與廣大消費者,人民群眾信息互動的渠道,成為接受監(jiān)督、聽取群眾意見的窗口,成為解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題的平臺。同時要進一步加強快速反應能力,提高維權服務的效能,認真做好消費維權工作。 四、全面加強隊伍建設、提高服務發(fā)展能力 我局要繼續(xù)落實科學發(fā)展觀,以“三個建設年”、“四幫四促”活動為載體,創(chuàng)新監(jiān)管機制,不斷提高市場監(jiān)管水平。繼續(xù)深入開展“人民滿意工商機關”創(chuàng)建活動,努力做到“四個轉變”、實現(xiàn)“四高目標”,繼續(xù)實施“三級聯(lián)動”效能監(jiān)察工作機制,不斷提高工作效率和服務水平。 一是要進一步加強學習,提高干部職工的理論和業(yè)務水平,努力建設一支適應新時期工作的工商行政管理干部隊伍。二是要按照《xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工商分局機構改革實施方案》的要求,進一步制定《工作職責和職位說明書》、《雙向選擇崗位實施辦法》,抓好機構改革崗位設置和人員配備工作,以適應新形勢、新任務的要求,努力提高服務發(fā)展的水平。(9月底前完成)
半年工作計劃 篇6
在將近2個的時間中,經(jīng)過我們團隊的共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下:
下面是我們新聘團隊近2個月的銷售情況:
從近2個月的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在湘潭市場上分紅險產(chǎn)品品牌眾多,中國人壽.平安.由于比較早的進入湘潭市場,分紅險產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的`問題,主要表現(xiàn)在
1) 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
2) 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
23) 新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。
三.市場分析
現(xiàn)在湘潭市場分紅險很多,但主要也就是人壽.平安.新華等.公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。
市場是良好的,形勢是嚴峻的。在湘潭九華市場可以用這一句話來概括,在技術發(fā)展飛快地今天,下半是大有作為的半年,假如在下半年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做九華這個市場。
四.20xx下半年工作計劃
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1) 建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
半年工作計劃 篇7
本著我校的實際情況,特從以下幾點著手:
一、指導思想
切實落實《義務教育法》、《殘疾人保障法》、《未成年人保護法》,積極學習貫徹“十x次代表大會”精神,加強我校德育工作的針對性和實效性,堅持以愛國主義教育為主線,以行為規(guī)范養(yǎng)成教育為基礎,以班集體建設為重點的德育工作思路。面對新的形勢,針對特殊教育學校各類少年、兒童的個性特點和身心發(fā)展的需求開展教育活動,促進學生個性發(fā)展,培養(yǎng)健全人格。
二、工作思路
1、確立一種意識:
以學生為主體。
2、抓住三條主線:
班級管理,養(yǎng)成教育,安全教育。
三、工作內(nèi)容
1、積極配合學校做好各項工作。
在學校的整個工作過程中,需要學校各部門、各位教職員工積極配合做好工作,德育組將以積極、熱情、認真的態(tài)度接受各項工作,并盡德育組的最大能力,完成工作任務。
2、繼續(xù)做好學校的常規(guī)管理
繼續(xù)不斷完善學校的寢室、教室、包干區(qū)的評分制度,使其更加的合理化,科學化、規(guī)范化、透明化,真正體現(xiàn)評比制定表揚先進,鞭策后者的目的,通過各項工作的評比來促使形成全校班級之間進行互相的競爭,形成良好的你追我趕的良好局面,同時促進良好校風的形成。
3、根據(jù)我校的特殊性,德育組將始終把學生安全放在德育工作的首位。
德育組將配合學校認真做好全校學生的安全教育工作,把學校的安全教育工作放在德育工作的首位,時刻強調學生安全意識,做到安全工作時時講,時時做的原則。積極檢查安全存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。德育組將會把安全工作視為所有工作中的重中之重。
4、認真組織并開展好每一次活動,讓學生在活動中得到充分的認識、成長和鍛煉。
(1)、在校園內(nèi)大力開展“行軍禮”活動。切實提高師生之間乃至于與外界交往中的文明禮貌的習慣。
(2)、開展“一枝筆”隨身帶的活動。發(fā)揮學生寫的功能,當在校園內(nèi)遇到陌生人的時候,學生可以拿出筆來禮貌的詢問來者:請問您找誰?……這樣既可以鍛煉學生的寫話能力,也可以感動來者,使來客有種賓至如歸的`感覺。
(3)、養(yǎng)成“輕敲門”的好習慣。學生因為聽力損傷,敲門時往往不能顧及到常人是有聽力的這一客觀事實,敲門聲音會很大,不但影響其他辦公室的工作,還給門帶來一定的損壞,再說“輕敲門”也是一種禮貌,即使有急事也使自己不亂于方寸之中,學生如此,教工更應如此。大家從我做起,從小事做起,共同塑造自己的人格魅力,塑造我們學校的人文環(huán)境。
(4)、讓“尊師長”的好風尚在我們校園內(nèi)蔚然成風。
(5)、繼續(xù)開展“愛同學”的活動。讓大同學幫助小同學的好習慣屆屆相傳。
(6)、開展“祭掃烈士”的愛國教育活動。
(7)、開展“助殘日”的慶祝活動。
(8)、開展“六、一”兒童節(jié)的慶;顒。
花點時間讀書,那是智慧的基礎;花點時間思考,那是力量的源泉;花點時間觀察,那是認識世界之路;花點時間對殘疾孩子微笑,那是靈魂的音樂。
生活中,幸福既是物質生活的概念,又是精神生活的概念;既是享受的概念,又是創(chuàng)造的概念。而我卻以自己能在特殊教育這片芳草地里,永遠的耕耘而樂此不疲為幸福,這才是我追求幸福的完整的概念。
半年工作計劃 篇8
上半年如白駒過隙,轉瞬即逝,下半年的工作也開始積極籌劃中。憑借兩年以來的蓄勢,公司已進入穩(wěn)步發(fā)展的階段,但是我們不甘于此,新的航線即將開啟,因為我們必須做淮安4s廣告?zhèn)髅降谝弧?/p>
為了更細致的明確發(fā)展方向,特制定下半年工作計劃:
一、基礎工作的進一步開展
1、由于公司的業(yè)務范圍擴大,新進職員較多,需要盡快完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。
3、完成日常人力資源招聘與配置 。
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。
7、大力加強公司成員的技能和素質培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。
二、部門的增設及人員配置
1、在下半年期間內(nèi)公司管理層將選拔培養(yǎng)出執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理4名。副總經(jīng)理(總監(jiān))以上職位等其他相同等級可享有公司股東資格并參加董事會。
2、成立大客戶服務部,預計設立成員4人,主要負責捕捉搜集淮安市場大項目落戶信息、客戶維護、切入營銷、前期談判、收款結賬,大客戶部總監(jiān)參與公司年底利潤分紅。
3、成立淮安首家新媒體部專營戶外廣告、大屏廣告(戶外led大屏),預計需要工作人20人。
三、強化濃縮人員素質培訓
XX年春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓,使XX年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面做出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作做出保證。并根據(jù)各部門實際情況和存在的`問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調研
以大客戶部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進一步打響“嘻哈國際傳媒”品牌,擴大市場占有率,XX年利用公司新辦公地點優(yōu)越的地理條件,初步考慮以宣傳和擴大品牌影響力,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。
七、突破業(yè)務范圍,成立合作投資機構(暫定“天幕營銷策劃機構”)。
1、擬升級原策劃部為“天幕營銷策劃機構”,策劃部李蒙兼機構副總監(jiān),核心人員編制10人,爭取投資伙伴合作,全面拓展淮安廣告營銷策劃市場,多樣化多元化并購經(jīng)營有生命力但經(jīng)營不善等企業(yè)。
2、參與競標收購淮海廣場(新亞、清江商場)廣告位不低于2塊。廣告位競標成功后,將原有的平面廣告位更換為全彩大屏廣告展示位,計劃啟動資金600萬人民幣。
3、承包高速淮安南出口處的三塊廣告位(高炮)。
4、大運河廣場全彩大屏(80平米)的設立,啟動資金300萬人民幣。
5、托管中西醫(yī)結合醫(yī)院大治路分院專家門診,策劃部、影視部負責其業(yè)務營銷策劃。預計啟動資金150萬人民幣。
6 籌備《淮安人》雜志的刊號、廣告許可證等手續(xù),8月發(fā)行。
公司董事會
XX
半年工作計劃 篇9
轉眼間新學期到了,新的學期新的開始,生活部會繼續(xù)努力做好本職工作,包括請公主靴崗安排、助學金統(tǒng)計、銀行賬號核對等工作,與此同時我部還初步計劃了本學期的幾個大型特色活動,下半年工作計劃如下:
計劃在本月第四周,邀請我們學院獲得“師大杰出青年”稱號的劉書記進行一次訪談,請劉書記暢談一下他的成功經(jīng)驗以及對同學們的指導和建議,通過訪談拉近同學與老師之間的距離,同時也有利于同學們更好的度過大學這段美好的時光,樹立正確的'人生目標,
訪談會將延續(xù)新學期采訪王老師的形式,相信有上一次采訪王老師的成功經(jīng)驗,這一次我們會做得更好!
為迎接校慶,同時體現(xiàn)我們生活部的特色——貼近生活,我們計劃在十月第三周舉行一次以“迎接校慶,體驗生活”為主題的挑戰(zhàn)賽。這次我們的活動地點選擇在戶外,這樣可以更好地起到宣傳校慶的作用。初步設想,活動以完成預置任務的形式,初步打算聯(lián)系電視臺來加大宣傳力度,提高山師以及化學院的知名度,讓更多人知道山師60周年校慶。這是一個有挑戰(zhàn)性的活動,相信我們這支團結智慧的團隊一定會做好!
隨著大一新生對大學生活的適應和了解,很多同學開始對打工找兼職躍躍欲試,但是作為學長,我們都知道這中間有許多潛在的問題,為了讓大家少走彎路,生活部決定開展一次經(jīng)驗交流會,請一些有經(jīng)驗的學長談一下他們做兼職地經(jīng)驗,活動時間初步定在11月第二周。除了這幾個特色活動外,生活部還會及時發(fā)現(xiàn)同學們生活上出現(xiàn)的各種問題,并且及時幫助大家解決。我們還會繼續(xù)加強博客的更新及宣傳工作,以更好的發(fā)揮它的積極作用,使生活部更加貼近同學們的生活。生活部愿意繼續(xù)與其他部門合作,互相幫助,使化學院學生會的工作質量更上一層樓!
二零XX年X月初
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