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年終工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-11-11 19:08:08 工作計(jì)劃 我要投稿

年終工作計(jì)劃

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),寫一份計(jì)劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的年終工作計(jì)劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

年終工作計(jì)劃

年終工作計(jì)劃1

  一年以來,本人在工作中銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新,年內(nèi)畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。一年來;在縣主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在全體干部職工的大力支持以及村防疫員的鼎力協(xié)助下,本人嚴(yán)格貫徹執(zhí)行縣主管部門的安排,各項(xiàng)工作都取得了一定的進(jìn)步,順利的完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將一年來自己工作情況匯報(bào)如下:

  一:自我反省,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作.

  (一):嚴(yán)格要求自己不斷改進(jìn)自身工作方法,創(chuàng)新工作管理方式;(1)在思想上,政治上,業(yè)務(wù)上,工作中,生活里嚴(yán)格要求自己,帶動(dòng)了干部職工工作的積極性和主動(dòng)性。(2);站在同等的位置,團(tuán)結(jié)干部職工,關(guān)心他們的工作,學(xué)習(xí)和生活。(4);善于利用干部職工的長處彌補(bǔ)其不足,各自的長處得到了充分發(fā)揮,各項(xiàng)工作取得了較為理想的成果。

  (二):嚴(yán)格執(zhí)行工作計(jì)劃,每個(gè)月月初定下本月的工作計(jì)劃并積極主動(dòng)嚴(yán)格把關(guān)執(zhí)行。

  (三):悉心向理論水平高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),努力豐富自己、提高自己、充實(shí)自己。積極主動(dòng)下村參加實(shí)踐活動(dòng),有效的提高了自己的理論水平和思想政治素質(zhì),在工作中具有了較強(qiáng)的說服力和感染力,得到了干部職工的充分認(rèn)可。

  二:盡職盡責(zé),較好地履行工作職責(zé)

  (一):能按時(shí),按質(zhì)、按量完成年初與縣主管部門簽訂的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),認(rèn)真貫徹上級主管部門工作要求。XX年通過召開村防疫員培訓(xùn)會(huì),將一年的工作作了安排部署。實(shí)行分片包干制,各項(xiàng)工作分工落實(shí)到個(gè)人,責(zé)任到個(gè)人。要求各自負(fù)責(zé)的轄區(qū)各項(xiàng)工作;包括防疫工作和畜牧生產(chǎn)以及畜禽疫病監(jiān)測等。要求在春秋兩防期間15天上報(bào)一次轄區(qū)內(nèi)的工作情況,其他時(shí)間按月上報(bào),一年來確保了我站各項(xiàng)工作有序穩(wěn)步開展并圓滿完成。

  (二):動(dòng)物防疫方面;豬瘟,豬藍(lán)耳病,豬w,牛w,禽流感等要求的各項(xiàng)指標(biāo)均100%,各項(xiàng)疫病監(jiān)測力度得到了加強(qiáng),年內(nèi)沒有重大傳染病發(fā)生。

  (三):畜牧生產(chǎn);(1)加大牛凍精改良技術(shù)推廣,加強(qiáng)劣質(zhì)公牛的去勢力度。大力發(fā)展基礎(chǔ)母牛群和自然母牛群,年內(nèi)共完成牛凍精改良621頭其中黃牛599頭,水牛22頭。同時(shí)加大氫蓄和氨化飼料的制作、推廣、利用等。

  (四):做好豬人工受精指導(dǎo)和宣傳工作盡可能的現(xiàn)場指導(dǎo)操作,傳授技術(shù)經(jīng)驗(yàn),一定程度上解決了群眾的后顧之憂,得到群眾的一致好評。XX年內(nèi)完成豬人工受精2315窩。

  (五)鞏固完善兩個(gè)高峰黃牛良種繁育示范基地,發(fā)展高峰黃牛自然母牛群30頭、基礎(chǔ)母牛群20頭、公牛2頭。年內(nèi)產(chǎn)犢21頭,出欄肉牛45頭,群眾的養(yǎng)牛效益可觀。

  (六):全面推廣“種草養(yǎng)畜”,努力抓好“種草養(yǎng)畜”示范村,年內(nèi)完成牧草種植2413畝,其中在和平村連篇種植50畝示范,郎恒牛場連篇1000余畝,其他優(yōu)質(zhì)牧草均為散種。

  (七):完成肉食品衛(wèi)生檢疫和生豬市場管理,加強(qiáng)了執(zhí)法力度和集貿(mào)市場畜禽的監(jiān)督檢查力度。上市的生豬要求集中檢疫,防止病害畜禽和肉食等流入市場。嚴(yán)格按照國家有關(guān)《動(dòng)物檢疫法》規(guī)定的操作規(guī)程進(jìn)行,嚴(yán)格執(zhí)行每一步操作、不忽略每一個(gè)環(huán)節(jié),減少了和避免了病豬和肉食品上市銷售,使群眾吃上了放心肉。

  三:增加科技含量,向科學(xué)要效益

  (一)強(qiáng)化科技培訓(xùn)“本著走出去,引進(jìn)來”的原則,將村防疫員組織在一起學(xué)習(xí),將外面先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)傳授貫通,并學(xué)以致用,要求各科技人員要積極深入養(yǎng)殖戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),提高全體養(yǎng)殖戶的整體素質(zhì)。

  (二):推廣五化管理技術(shù),“品種優(yōu)良化,管理規(guī)范化、飼養(yǎng)科學(xué)化、圈舍衛(wèi)生化、防疫程序化”。

  (二):自覺遵守單位的`各項(xiàng)規(guī)定,在工作中嚴(yán)格要求自己,增強(qiáng)了服務(wù)意識、做到了政治堅(jiān)定,遵紀(jì)守法,嚴(yán)守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)團(tuán)結(jié)同事,一年來沒有違紀(jì)發(fā)生。年內(nèi)耐心解答群眾來電來訪254人次。

  四:一年來各項(xiàng)工作雖取得了一定的成績,但也存在著許多不足之處。

  (一)自身社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,群眾基礎(chǔ)差,還待于進(jìn)一步學(xué)習(xí)。

  (二)群眾文化較低,科技意識淡薄,防疫工作難得開展,下村培訓(xùn)次數(shù)雖多,但效果較差。

  (三) 今年的中心工作較多,因此下村的時(shí)間距規(guī)定的要求還有一定的差距。

  (四)年內(nèi)外出務(wù)工的人員較多,勞動(dòng)力單薄,影響了畜牧業(yè)的發(fā)展,畜禽存出欄均受到了影響。

  (五)工作中的一些情況了解得不夠細(xì)、不夠?qū)崱粔蚨唷⒄莆盏牟牧喜粔虺浞郑构ぷ魑⒂胁▌?dòng)。

  (六)工作不分輕重主次之分,未找準(zhǔn)“重點(diǎn)、亮點(diǎn)”工作搞“眉毛胡子一把抓”成績不明顯,工作上不去。

  五:努力解決工作中的不足之處,為下步工作作出有效快捷的工作舉措

  (一)加強(qiáng)管理,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、不斷完善單位工作制度。促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

  (二)狠抓工作重點(diǎn),加快發(fā)展步伐,新的一年里畜牧業(yè)工作將突出重點(diǎn)為特色,加大工作及管理力度。首先要鞏固種養(yǎng)殖示范村、養(yǎng)殖大戶、帶動(dòng)養(yǎng)殖積極份子,搞好示范,帶動(dòng)全面發(fā)展。加快過去數(shù)量畜牧業(yè)向質(zhì)量效益畜牧業(yè)的轉(zhuǎn)型。保證我鎮(zhèn)畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新的突破口。

  (三)提高科技含量,只有科技意識提高了,推廣新技術(shù)才能得到落實(shí),提高畜牧業(yè)科技意識才是實(shí)話。

  (四)加大宣傳力度,認(rèn)真組織落實(shí)品種改良工作,以優(yōu)質(zhì)品種提高我鎮(zhèn)畜牧業(yè)的質(zhì)量,以質(zhì)量效益提高畜牧業(yè)的整體效益。

  (五)認(rèn)真執(zhí)行《動(dòng)物防疫法》強(qiáng)化動(dòng)物防疫工作,嚴(yán)格按照縣主管部門的要求,實(shí)施邊境防疫管理制度,田蓬作為“兩國、三省”的邊境鄉(xiāng)鎮(zhèn),動(dòng)物防疫尤為重要不能忽視。我們必須按照縣主管部門的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)動(dòng)物防疫工作,進(jìn)一步完善動(dòng)物防疫管理制度,切實(shí)把動(dòng)物防疫工作抓實(shí)抓好,確保我鎮(zhèn)畜牧業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

年終工作計(jì)劃2

  一、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),安全工作長抓不懈

  1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

  2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

  3、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

  4、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

  5、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

  二、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量

  1、培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全、有效。

  2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,堅(jiān)持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量……

  4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

  三、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面

  我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求,護(hù)士的人員少。工作繁重,護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的`護(hù)理服務(wù)。

  四、樹立法律意識,規(guī)范護(hù)理文件書寫

  隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識,已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范護(hù)理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,為舉證提供法律依據(jù),保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。

  五、加強(qiáng)院感知識培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生

  加強(qiáng)醫(yī)院感染的只是培訓(xùn),學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法,采取行之有效的措施,防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,做好消毒與滅菌工作,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工。

年終工作計(jì)劃3

  一、規(guī)范行為,強(qiáng)化內(nèi)部管理,自身建設(shè)質(zhì)量提高。

  1、管理處員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。

  2、對住戶、客戶服務(wù)按中心要求規(guī)程操作,貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務(wù),適時(shí)贊美等工作規(guī)程。

  3、員工按時(shí)上下班,打考勤,請假需經(jīng)班組及主管批準(zhǔn)。

  4、員工分工明確,工作內(nèi)容落實(shí)到人,熟知崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程。

  二、規(guī)范服務(wù)。

  1、認(rèn)真書寫各項(xiàng)工作日志,文件、記錄清楚。

  2、建立了清潔、維修日巡檢表,落實(shí)交班工作記錄本。

  3、客服組每周二下午召開一次周例會(huì),在員工匯報(bào)工作的基礎(chǔ)上,小結(jié)、點(diǎn)評、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù),同時(shí)布置新的工作任務(wù),宣傳中心例會(huì)規(guī)定,提出明確要求,及時(shí)上報(bào)主管,請示工作。

  4、每月對住戶來電來訪進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)。接待來電來訪共計(jì)xx件,其中住戶咨詢xx件,意見建議xx件,住戶投訴xx件,公共維修xx件,居家維修xx件,其它服務(wù)xx件,表揚(yáng)xx件。

  5、辦理小區(qū)id門禁卡xx張,車卡xx張,非機(jī)動(dòng)車xx張。

  6、建立完善的檔案管理制度,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索目錄,共計(jì)23盒。同時(shí),初步實(shí)施了電子化管理,各種公告、通知、報(bào)告、物業(yè)費(fèi)、業(yè)主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時(shí)調(diào)閱。

  三、房屋管理深入細(xì)致。

  及時(shí)處理居家報(bào)修和公共區(qū)域的報(bào)修問題,半年居家維修服務(wù)量高達(dá)740件,公共區(qū)域752件,小區(qū)維修量大,技術(shù)人員少,要求維修工技術(shù)全面,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務(wù)。維修工作人員總是默默地工作,從無怨言,從不計(jì)較個(gè)人得失。我們的xx師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來都是熱情微笑,仔細(xì)講解和宣傳維修知識。

  xx師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行準(zhǔn)備材料),騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料,從來沒有申請過一次路費(fèi)和人工費(fèi),在繁忙的維修工作中,分擔(dān)著一部分北苑維修工作,每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,無數(shù)次地感動(dòng)了我,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們在自己的`崗位上無怨無悔地奉獻(xiàn),真誠地執(zhí)著地付出勤勞的汗水。

  四、對房屋管理維護(hù)。

  1、對正在裝修的房屋,我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定,督促戶主按規(guī)定進(jìn)行裝修,裝修申請、裝修人員實(shí)施ab卡的管理,杜絕違章情況的發(fā)生。

  2、對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,一方面打報(bào)告由學(xué)校集中處理,一方面報(bào)校修建中心,一方面積極聯(lián)系施工單位。針對住戶反映的問題,落實(shí)維修。

  五、日常設(shè)施養(yǎng)護(hù)建立維修巡查制度。

  對公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),及時(shí)通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保、維修。對小區(qū)路燈督促全面檢修,供水供電系統(tǒng)及時(shí)查驗(yàn)、修繕、排除安全隱患,對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時(shí)打報(bào)告學(xué);I建。

  六、規(guī)范保潔服務(wù)過程,滿足清潔舒適的要求。

  監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)保潔工作,制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程,落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度,定人、定崗、定工作內(nèi)容,每周定期檢查制度,有效地調(diào)動(dòng)其積極性,促進(jìn)內(nèi)部和諧競爭,提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

  七、綠化工作。

  生活垃圾日產(chǎn)日清,裝修垃圾每周一次落實(shí)清理。園林綠化工作堅(jiān)持每月對小區(qū)樹木進(jìn)行修剪、補(bǔ)苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好,保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

  八、宣傳文化工作方面團(tuán)結(jié)合作,共同進(jìn)步。

  開展批評與自我批評,打造和諧、文明、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),宣傳物業(yè)的工作及中心的服務(wù)理念,保證暢通的溝通渠道,堅(jiān)持正確的服務(wù)理念(有理也是無理),及時(shí)向業(yè)主提供安全知識、健康常識,天氣預(yù)報(bào)、溫馨提示等。嬴得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持。

年終工作計(jì)劃4

  檢測中心在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下,通過檢測中心全體職工的共同努力,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣工作會(huì)議精神,堅(jiān)持推行先進(jìn)的管理和服務(wù)理念,努力實(shí)現(xiàn)“管理零漏洞、工作零差錯(cuò)、服務(wù)零投訴、報(bào)告零缺陷”的工作目標(biāo),求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)一致,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),保證檢測中心和諧、穩(wěn)定與健康發(fā)展。為總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),今后能更好的做好服務(wù)工作,現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:

  一、檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)業(yè)務(wù)基本情況

  檢驗(yàn)中心負(fù)責(zé)全縣食品、農(nóng)產(chǎn)品、水質(zhì)、建材、化工、計(jì)量等方面產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測工作。20__年7月經(jīng)省專家組現(xiàn)場考核復(fù)查,獲得食品、建材、水質(zhì)、農(nóng)產(chǎn)品、化工資質(zhì)認(rèn)證40類產(chǎn)品400多個(gè)檢驗(yàn)參數(shù),其中有24個(gè)獸藥殘留參數(shù)是新增加的。同時(shí)通過了省級石墨檢驗(yàn)站資質(zhì)認(rèn)證復(fù)查,建立了20個(gè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  二、20__年工作完成情況

  (一)技術(shù)機(jī)構(gòu)整合后,中心在管理方面積極轉(zhuǎn)變思想,努力提升工作服務(wù)質(zhì)量,具體做到微笑服務(wù),耐心、認(rèn)真受理,熱情禮貌,服務(wù)周到,不斷增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)、自覺服務(wù)、熱情服務(wù)的意識,進(jìn)一步公開檢驗(yàn)程序、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)時(shí)限。中心的服務(wù)水平明顯提升,工作作風(fēng)不斷改進(jìn),辦事效率顯著提高。行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的中心運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步形成。設(shè)立了合理的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),對檢測環(huán)境、引用標(biāo)準(zhǔn)等都進(jìn)行了嚴(yán)格管理,制定了相應(yīng)的規(guī)章、制度,中心人員檢測責(zé)任明確、行為規(guī)范,保證了第三方的公正立場,以監(jiān)督與服務(wù)并舉的'一流服務(wù)手段和熱情的服務(wù)態(tài)度為廣大用戶提供了科學(xué)、公正、準(zhǔn)確的檢驗(yàn)服務(wù)。

  (二)檢驗(yàn)任務(wù)完成情況

  1、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)。完成食品檢驗(yàn)150批次,化肥檢驗(yàn)25批次,農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)完成350批次,生活飲用水檢驗(yàn)完成220批次。

  2、計(jì)量器具檢定。完成定量包裝檢定82個(gè)批次;加油機(jī)年檢188臺(tái),靜電130點(diǎn),出租車計(jì)價(jià)器的年檢共計(jì)300臺(tái);化驗(yàn)室計(jì)量器具40臺(tái);醫(yī)院計(jì)量儀器設(shè)備130臺(tái),壓力表180塊,燃?xì)獗?200塊,水表800塊,電子汽車衡80臺(tái)。

  3、建材檢驗(yàn)。完成建材檢測725批次(水泥檢驗(yàn)54批次、鋼筋檢驗(yàn)301批次、混凝土試塊檢驗(yàn)348批次、紅磚檢驗(yàn)37批次、保溫材料檢驗(yàn)22批次)。

  三、工作中存在的弱項(xiàng)和短板

  中心通過技術(shù)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)資源整合之后,檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)工作量大幅度增加,并且點(diǎn)多面廣,檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)人員少,并且受年齡、學(xué)歷、能力的限制,一些進(jìn)口大型的檢驗(yàn)儀器操作比較困難。急需聘用一批年輕的、檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)的檢驗(yàn)人才。

  四、20__年工作思路和措施

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)檢驗(yàn)質(zhì)量體系運(yùn)行的管理,提升服務(wù)質(zhì)量,為用戶、政府和相關(guān)執(zhí)法部門提供科學(xué)、準(zhǔn)確的檢驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)。為政府決策,部門執(zhí)法,企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

  2、加強(qiáng)檢驗(yàn)人員的技術(shù)培訓(xùn),主要措施是

  (1)、內(nèi)部培訓(xùn),采取以老帶新,以強(qiáng)帶弱,集中自學(xué)等方式。

  (2)、采取請進(jìn)來,送出去等方式。使檢驗(yàn)人員盡快熟練掌握大型檢驗(yàn)儀器的使用操作。提高檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)技術(shù)能力和水平。

  3、結(jié)合新儀器的檢驗(yàn)?zāi)芰Γ暾堎Y質(zhì)項(xiàng)目的擴(kuò)項(xiàng)認(rèn)證。

  4、按照檢驗(yàn)檢測計(jì)劃,完成好全年的檢驗(yàn)檢測任務(wù)。完成好上級交辦的其他檢驗(yàn)檢測任務(wù)。

年終工作計(jì)劃5

  xxxx年是我們xxxxxx公司謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是我們公司的效益年、質(zhì)量年。xxxx年,在公司各部門的大力支持幫助下,通過分公司上下不懈的努力,在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。預(yù)計(jì)xxxx年焊接行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖,我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī),加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備管理,杜絕浪費(fèi)、杜絕安全事故,開源節(jié)流、降本增效,力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破,爭取全年產(chǎn)量超過xx噸,達(dá)到xx噸。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我們將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作。

  一、不斷加強(qiáng)安全管理工作

  我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。一是堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化意識安全。二是突出安全重點(diǎn),抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場管理,堅(jiān)持車間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好預(yù)處理酸洗,鍍銅酸洗堿洗,行車吊運(yùn)等要害部位的管理工作。三是堅(jiān)持安全常規(guī)管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交xxx等記錄,將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。

  二、提高員工的質(zhì)量意識,加大質(zhì)量管理力度,提高成品一次合格率

  應(yīng)對xx實(shí)芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問題,我們將在xxxx年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品一次合格率。一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),強(qiáng)化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門合作,對操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn),使員工了解質(zhì)量工作的重要性,并對ISOxx質(zhì)量管理體系有初步的認(rèn)識,且在平時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強(qiáng)化,使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度,在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到xx%。

  三、開源節(jié)流,降本增效

  節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作,節(jié)能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美好的`明天。xxxx年我們將在以下幾方面開展工作,以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗,為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。一是合理安排人員,對現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理,以產(chǎn)定員,盡量減少公司的勞動(dòng)力成本;二是合理安排工作時(shí)間,盡量連續(xù)生產(chǎn),避免能源浪費(fèi),合理安排用電時(shí)間,大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟,并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣,節(jié)約每一度能源;三是對原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎(jiǎng)有罰。

  四、保證工藝貫徹率

  在xxxx年,我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),增加員工對本工位的工藝熟知度,加強(qiáng)員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達(dá)到xx%。

  五、加強(qiáng)設(shè)備管理

  在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的領(lǐng)導(dǎo)下,針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理,不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵(lì)手段,引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),定期召開設(shè)備管理會(huì)議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。

  六、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,推進(jìn)5S管理制度

  在xxxx年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)組織,人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進(jìn)5S管理制度,力爭在xxxx年生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺(tái)階。

  總之,為實(shí)現(xiàn)xxxx預(yù)計(jì)目標(biāo),我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,從點(diǎn)滴小事做起,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象,力爭通過扎實(shí)有效的工作,實(shí)現(xiàn)分公司保證xx噸,力爭xx噸的經(jīng)營指標(biāo)。

年終工作計(jì)劃6

  作為業(yè)務(wù)部的市場開拓負(fù)責(zé)人,我首先要感謝公司,感謝公司給了我業(yè)務(wù)部一個(gè)工作學(xué)習(xí)并展示自己能力,實(shí)現(xiàn)自抱負(fù)的平臺(tái)!

  現(xiàn)在時(shí)間已是xx年6月,公司運(yùn)作已經(jīng)快2個(gè)月啦,在這熱浪似火的季節(jié),業(yè)務(wù)部正按照公司的意愿一步步從成立并走向完善,就為打造一個(gè)非常有戰(zhàn)斗力和凝聚力的團(tuán)隊(duì),來提升公司市場競爭力和影響力,最終實(shí)現(xiàn)公司下半年業(yè)務(wù)銷售總量逐步增長,F(xiàn)就業(yè)務(wù)部工作的總體規(guī)劃目標(biāo)、各部門對業(yè)務(wù)部的支持與相互協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)與工作交流、工作目標(biāo)、日常工作管理等來同步公司的發(fā)展方向,完成公司的任務(wù)。

  為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)現(xiàn)制訂如下工作計(jì)劃:

  一、總體規(guī)劃目標(biāo)

  通過下半年的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)并擁有一個(gè)業(yè)務(wù)人員相對穩(wěn)定、業(yè)務(wù)知識技能熟練、有凝聚力、有激情、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍;同時(shí)準(zhǔn)客戶及客戶積累量明顯上升、初定每個(gè)業(yè)務(wù)員業(yè)績目標(biāo)為50臺(tái)/月(最低考核業(yè)績30臺(tái)/月),并且每月有所遞增。

  二、業(yè)務(wù)部和公司各部門間的相互支持與協(xié)調(diào)

  業(yè)務(wù)部是一個(gè)公司不可缺少的核心部門,而業(yè)務(wù)部整體規(guī)劃及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),離不開公司領(lǐng)導(dǎo)、其他部門、公司各位同仁的鼎力支持和相互協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié)就是力量!公司各部門工作的相互協(xié)調(diào)需要在各部門提出來后可以通過會(huì)議,征得總經(jīng)理的書面或口頭確認(rèn)后明確下來等等,規(guī)范部門相互間的辦事流程,讓具體事件落實(shí)到人。

  三、業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)與工作交流。

  為了提高產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)技能、加強(qiáng)同事之間的業(yè)務(wù)交流工作、有必要制定實(shí)施可行且行之有效的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流的方式方法。具體如下:

  1、每周四下午(3:00:—6:00)對業(yè)務(wù)員進(jìn)行產(chǎn)品知識培訓(xùn),授課人由對公司產(chǎn)品識非常熟及有這方面技能的同事主講,以此提升業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品知識。

  2、星期一中午(1:00—2:00)以例會(huì)的'形式進(jìn)行每周工作總結(jié)報(bào)告,同事組織業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能交流和成功案例分享,博眾家之所長從中提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  四、工作目標(biāo)

  業(yè)務(wù)部全體人員每天上班必須明確自己今天的工作目標(biāo),有質(zhì)有量完成今天工作并做好報(bào)表記錄,同時(shí)作好明天的工作計(jì)劃;每周末對自己該周的工作進(jìn)行總結(jié),寫好

  每周總結(jié)報(bào)表告呈上來。

  前三個(gè)月工作方向?yàn)椋?/p>

 。1)布置好固定3個(gè)展示點(diǎn),便于業(yè)務(wù)部擴(kuò)寬銷售渠道及做好宣傳推廣;

 。2)另每周至少做2個(gè)或2個(gè)以上的促銷活動(dòng);

 。3)運(yùn)作至少2個(gè)以上的加盟商;

 。4)通過至少2家網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)網(wǎng)站做產(chǎn)品推廣和服務(wù)維護(hù)每2天時(shí)間對產(chǎn)品和活動(dòng)內(nèi)容的更新維護(hù),有利于客戶更快捷尋找到我們;

  (5)業(yè)務(wù)部員工保持固定5人,經(jīng)理1人,機(jī)動(dòng)主管1人,業(yè)務(wù)員3人。

  五、日常工作管理

  1、業(yè)務(wù)部全體人員在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度(考勤制度)的同時(shí),應(yīng)相互學(xué)

  團(tuán)結(jié)互助共同進(jìn)步。做好每天的工作日報(bào),周報(bào)以及工作計(jì)劃。業(yè)務(wù)部經(jīng)理對業(yè)務(wù)人員每天的工作不定期的進(jìn)行監(jiān)督與抽查,并納入每個(gè)業(yè)務(wù)員的考核,作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

  2、業(yè)務(wù)部門應(yīng)該結(jié)合公司現(xiàn)有的制度,專門制訂一套可行的操作制度,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:獎(jiǎng)懲機(jī)制、培訓(xùn)計(jì)劃、項(xiàng)目報(bào)價(jià)制度、每月總結(jié)等方面。

  六,業(yè)務(wù)拓展方向

  業(yè)務(wù)工作大多情況下是廣種薄收的,這就需要業(yè)務(wù)人員:

 。ㄒ唬、嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門制定的市場計(jì)劃執(zhí)行,學(xué)習(xí)好產(chǎn)品知識,專業(yè)技能,在市場上淋淋盡致地發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長,完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

 。ǘ、每個(gè)業(yè)務(wù)員充分利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行不間斷推廣,利用各大論壇、微信、微博等網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行傳播,開拓業(yè)務(wù)視角,找尋有價(jià)值的潛在客戶。

 。ㄈ⒗米约旱娜嗣}和業(yè)內(nèi)人士提供的信息,加強(qiáng)溝通與聯(lián)系,使之成為一種習(xí)慣,可以幫助我們拓展銷售空間。

  通過以上六點(diǎn),把計(jì)劃付諸實(shí)施,xx年下半年的業(yè)務(wù)開展工作將會(huì)有一個(gè)全新的面貌,業(yè)務(wù)部一定努力完成xx年下半年的各項(xiàng)指標(biāo)!

年終工作計(jì)劃7

  20xx年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高,F(xiàn)將20xx年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

  一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

  半年來,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。

  二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。

  我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量。

  我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了半年的.各項(xiàng)任務(wù):

  1、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

  2、收貨情況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。如有多或是少的情況,要及時(shí)匯報(bào)給采購部。

  3、倉管報(bào)表:做好每天出庫、入庫的臺(tái)賬數(shù)據(jù),就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

  三、存在的不足。

  總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。

  一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。

  二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前完成,上報(bào)情況不夠及時(shí)。

  四、工作計(jì)劃

  下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

  一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

  二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

年終工作計(jì)劃8

  1、以抓機(jī)制強(qiáng)認(rèn)識為基礎(chǔ),構(gòu)建真抓實(shí)管工作格局

  始終堅(jiān)持“黨要管黨、黨務(wù)干部要抓黨建”的工作方針,全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制。一是突出在思想上重視。嚴(yán)格堅(jiān)持每季度一次的黨建工作例會(huì)制度和半年一次的交流檢查制度,使黨建工作做到了定期總結(jié)、定期分析、定期部署、定期落實(shí)。黨組織負(fù)責(zé)人“不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的意識進(jìn)一步得到增強(qiáng),切實(shí)在思想上做到真抓實(shí)管。二是突出在工作上抓實(shí)。把黨建工作任務(wù)明確到黨組織負(fù)責(zé)人和黨建指導(dǎo)員,并將所聯(lián)系黨組織各項(xiàng)工作完成情況納入對指導(dǎo)員的年終考核,形成了書記全面抓,副書記具體抓,委員分片抓的責(zé)任落實(shí)機(jī)制,使黨建工作督促指導(dǎo)與具體落實(shí)有機(jī)結(jié)合起來。三是突出在制度上保障。把黨建工作列入重要議事日程,分級成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),制定了實(shí)施方案及工作計(jì)劃,建立健全了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和嚴(yán)格的考核制度,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。四是突出在經(jīng)費(fèi)上支持。按照要求積極籌措黨建工作經(jīng)費(fèi),確保了黨建工作的正常、有序開展。

  2、以抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)為重點(diǎn),全面深化政治理論學(xué)習(xí)

  針對黨員干部的思想實(shí)際,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度、突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,努力抓好黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)。嚴(yán)格堅(jiān)持每兩個(gè)月一次的中心組學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)干部為基層講黨課制度,不斷推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。二是嚴(yán)格制度經(jīng)常學(xué),每半個(gè)月組織黨員干部開展一次晚間集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。三是突出重點(diǎn)全面學(xué)。黨員干部為重點(diǎn)。

  3、以抓基層打基礎(chǔ)為核心,努力提升黨建工作水平

  一是堅(jiān)持不懈的做好黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展黨員“十六字”方針,全面推行黨員發(fā)展公示制、票決制,規(guī)范黨員發(fā)展工作。為黨組織輸送了新鮮血液,注入了新的活力。二是扎實(shí)推進(jìn)黨員目標(biāo)管理工作。黨員簽訂了黨員考核管理責(zé)任書,做到了黨員人人有崗、個(gè)個(gè)有責(zé)。三是努力探索、黨員管理的`新途徑、新方法。四是積極推進(jìn)黨建信息化工作。實(shí)現(xiàn)了對黨員干部教育、管理、服務(wù)方式的重大轉(zhuǎn)變,推進(jìn)了各項(xiàng)工作的快速、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。五是加強(qiáng)黨建制度的完善落實(shí)。嚴(yán)格堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,黨支部的組織活動(dòng)進(jìn)一步得到了規(guī)范。切實(shí)加大黨員首議制、黨員提案制、民主評議黨員“一票否決制”的執(zhí)行力度和黨務(wù)、政務(wù)公開力度,使基層黨建工作向制度化、規(guī)范化邁出了新的步伐。

  4、以抓班子帶隊(duì)伍為載體,不斷加強(qiáng)黨的自身建設(shè)

  一是狠抓局黨支部班子建設(shè)。完善了局黨支部議事規(guī)則和民主決策程序,調(diào)整了班子分工,加強(qiáng)了班子成員之間的思想和工作交流,促進(jìn)了局黨支部“一班人”在思想上合心,步調(diào)上合拍,工作上合力。 二是高度重視后備人才隊(duì)伍建設(shè)。三是深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),對優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。四是加強(qiáng)對后進(jìn)黨組織的整頓。按照“突出重點(diǎn),分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)”的原則,采取 “抓兩頭、帶中間”的辦法,對支部設(shè)置進(jìn)行了調(diào)整,進(jìn)一步健全了支部班子,有效推動(dòng)了支部工作。五是加大了不合格黨員處置力度。 對無故長期不交納黨費(fèi),依照黨章規(guī)定對其作了自行脫黨并從黨內(nèi)除名的處理。六是加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化制度管人。突出服務(wù)興風(fēng),注重領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,由班子成員帶頭轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)、帶頭落實(shí)工作、帶頭遵守制度,工作紀(jì)律得到進(jìn)一步整頓,工作作風(fēng)明顯改善,學(xué)風(fēng)不濃、玩風(fēng)盛行的情況得到明顯轉(zhuǎn)變。

  5、抓發(fā)展努力實(shí)現(xiàn)黨建工作新突破

  “發(fā)展才是硬道理”。局班子成員帶頭搞調(diào)研,理清發(fā)展思路。通過調(diào)研成果交流,舉辦分析報(bào)告會(huì)、部門工作計(jì)劃專題研究會(huì)和工作匯報(bào)會(huì)等形式,有效地把黨員干部的思想統(tǒng)一到發(fā)展思路上來,圍繞既定的思路抓發(fā)展、干事業(yè)。局黨支部始終把維護(hù)局穩(wěn)定作為壓倒一切的任務(wù),從建設(shè)和諧社會(huì)的高度,全面進(jìn)行了矛盾糾紛排查,實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包案制度,上下聯(lián)動(dòng)、逐級落實(shí),切實(shí)做好維穩(wěn)工作,確保了局的穩(wěn)定。

  6、以抓認(rèn)識促發(fā)展為核心,全面推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)

  把深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),作為當(dāng)前工作的一項(xiàng)重大政治任務(wù),統(tǒng)籌謀劃,協(xié)調(diào)推進(jìn)。在組織領(lǐng)導(dǎo)上做到了思想認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全、安排部署全面。在宣傳發(fā)動(dòng)上做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)員、上下聯(lián)動(dòng)廣泛宣傳,局黨支部還將科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵,學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)階段環(huán)節(jié)要求,活動(dòng)載體內(nèi)容等方面概括提煉,讓學(xué)習(xí)內(nèi)容“本土化”。 學(xué)習(xí)調(diào)研做到“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、因地制宜靈活學(xué)、上下聯(lián)動(dòng)輔導(dǎo)學(xué)、細(xì)化要求嚴(yán)格學(xué)、交流討論深化學(xué)”。 總結(jié)近一年來的黨建工作,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚,但是與上級的要求和廣大黨員干部的希望還有一些差距和不足。一是部分對黨建工作的重視程度還不夠,對黨建工作的系統(tǒng)性、全面性把握不全;二是部分黨組織負(fù)責(zé)人和黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)水平不夠高,工作中的創(chuàng)新力度不夠;三是多數(shù)黨支部還沒有黨員活動(dòng)室,影響了支部活動(dòng)的全面開展;四是由于工作經(jīng)費(fèi)緊張,存在著黨建工作投入不足的問題。針對以上不足和問題,下一步我們將著重做好以下幾個(gè)方面的工作。一是牢固樹立抓黨建工作長期性、經(jīng)常性的思想,下最大的決心、花最大的力氣,堅(jiān)持以抓基層、打基礎(chǔ)為主線,積極借鑒外地的成功經(jīng)驗(yàn)和作法,不斷創(chuàng)新基層組織建設(shè)的新途徑,新方法。二是按照黨員發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展方針,做好黨員發(fā)展工作,實(shí)施好“三培養(yǎng),三帶動(dòng)”工程,努力改善黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。三是加強(qiáng)對流動(dòng)黨員的管理,進(jìn)一步完

  善黨員制度,做好黨員找組織和組織找黨員工作。四在上級黨支部和組織部門的大力支持下,逐步解決黨支部缺乏活動(dòng)場所的實(shí)際問題。五是嚴(yán)格做好黨建目標(biāo)責(zé)任制的考核,運(yùn)用好考核結(jié)果,達(dá)到以考核檢驗(yàn)工作、議考核促進(jìn)工作、以考核推動(dòng)工作的目的。六是不斷深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),全面抓實(shí)分析檢查、整改提高階段各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,努力實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)?傊,黨的建設(shè)是一項(xiàng)長期性、系統(tǒng)性的工程,在縣委和縣委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我局黨支部將以更加飽滿的熱情,良好的工作狀態(tài),扎實(shí)的工作作風(fēng)持之以恒地抓好黨的組織建設(shè)。

年終工作計(jì)劃9

  1、更新護(hù)理管理和服務(wù)理念,提高護(hù)理質(zhì)量。做到以人為本,注重人性化服務(wù),深入開展好“病人滿意在科室”的活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,隨時(shí)為病人著想,對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予議論。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達(dá)到病人對護(hù)理工作滿意度≥95%。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,以便更好的配合手術(shù),達(dá)到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護(hù)理工作滿意度≥98%。

  2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理,保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴(yán)格的`科室規(guī)章制度,定期組織差錯(cuò)事故討論分析,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。利用晨會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識,做到主動(dòng)服務(wù),熱情接待,細(xì)心介紹。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵(lì)性語言,動(dòng)作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。

  3、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班工作制度,嚴(yán)格控制人員流動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,防止院內(nèi)感染,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

  4、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%。每班交接時(shí)認(rèn)真核對,做到完好備用,帳物相符。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

  5、根據(jù)《xx省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》的要求,加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理,做到書寫認(rèn)真、及時(shí)、規(guī)范,與實(shí)際護(hù)理過程相符,護(hù)理文書書寫合格率≥95%。

  6、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護(hù)理人員三基水平平均≥xx分;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥x%;支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥xx分。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會(huì),使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù),不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓勵(lì)廣大護(hù)理人員積極撰寫論文,爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇。按照護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),提高?谱o(hù)理水平,以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。

  7、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),做到應(yīng)收則收,應(yīng)收不漏。遇有疑問及糾紛及時(shí)核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,減少浪費(fèi)及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  8、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn);定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、滿意度調(diào)查、有無差錯(cuò)疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),完善和促進(jìn)護(hù)理工作,不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。

  9、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理,做好帶教工作。根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教工作計(jì)劃并安排專人帶教,根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)帶教方法,加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,認(rèn)真落實(shí)好“xx工程”,圓滿完成帶教工作。

  10、做好病房樓搬遷的準(zhǔn)備工作。認(rèn)真貫徹實(shí)施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程,按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析,各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識,為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作。

  11、我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,與臨床醫(yī)生密切配合,保障醫(yī)療安全,改善服務(wù)態(tài)度,提高護(hù)理質(zhì)量,保障各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

年終工作計(jì)劃10

  一、提升服務(wù)質(zhì)量,保持服務(wù)態(tài)度

  作為一名銀行的柜員,在這個(gè)崗位上我們每個(gè)員工都應(yīng)該多加提升自己的業(yè)務(wù)能力,我們代表的是銀行的形象,更是直接接觸客戶的一個(gè)崗位。所以面對客戶,我們要拿出的誠意和態(tài)度。做好自己的工作,將這份工作做到就是我的要求。我對自己一直屬于比較嚴(yán)格的那種,不管什么時(shí)候,我都會(huì)保持細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臓顟B(tài)。因?yàn)槲液芮宄@個(gè)崗位上一旦出現(xiàn)了什么漏洞是我個(gè)人所不能承擔(dān)的,所以在工作的時(shí)間里我絲毫不敢懈怠。但我對自己的勉勵(lì)也有一些用處,我很少犯錯(cuò),一直都十分的穩(wěn)重。接下里的一年,我會(huì)拿出自己全部的力氣投入到工作當(dāng)中,將我們的服務(wù)態(tài)度展示出來,也保證服務(wù)的質(zhì)量。

  二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)向上,不斷努力進(jìn)取

  至今為止我來到銀行也已經(jīng)是第三年上了,我不再像之前那么稚嫩,我變得更加成熟穩(wěn)重了一些。做起事來不再浮躁暴躁。這三年的鍛煉讓我成功的蛻變,我也相信這樣的`自己會(huì)是一個(gè)更好的人,所以未來的日子里,我會(huì)繼續(xù)在崗位之上學(xué)習(xí)、進(jìn)取。我也會(huì)給自己樹立一些目標(biāo),希望自己可以沿著這個(gè)計(jì)劃慢慢的往前走,不急不躁,一步一腳印,慢慢的走向成功,走向美好。

  三、改正工作不足,從中進(jìn)步成長

  這幾年的工作,我很少犯錯(cuò),因?yàn)槲沂且粋(gè)比較嚴(yán)肅也比較嚴(yán)格的人。但是人無完人,一些小錯(cuò)誤也是會(huì)犯的。但是從這些小錯(cuò)誤中我找到了自己沒有發(fā)現(xiàn)到的缺點(diǎn)。我平時(shí)工作的時(shí)候語速有些過快,可能我的性子比較急躁的原因,這個(gè)問題我也自己很清楚,但是我發(fā)現(xiàn)自己改正的話確實(shí)有些有心而力不足的感覺。很多時(shí)候我都想保持一個(gè)平和的語速,但是我一著急就又快了起來。這一點(diǎn)確實(shí)應(yīng)該改正,不論怎樣,未來的時(shí)間很長,我相信自己可以變得更好一些,我也相信自己可以更加的努力,去創(chuàng)造屬于自己的光芒和人生。加油!未來!

年終工作計(jì)劃11

  一、日常工作保質(zhì)保量的按時(shí)完成

  1、儀表、著裝加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表、著裝,盡量是職業(yè)裝,重點(diǎn)是端莊大方。

  2、電話接聽和轉(zhuǎn)接,收發(fā)傳真、信件和報(bào)刊:做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡潔準(zhǔn)確信息,做好記錄,不遺漏、延誤。及時(shí)將收到的郵件送到主人手中。

  3、客戶的接待:基本咨詢和引見,端茶送水,堅(jiān)持良好的禮節(jié)禮貌并通報(bào)相關(guān)接見人員。及時(shí)打掃會(huì)客后的垃圾。

  二、衛(wèi)生

  1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺(tái)辦公區(qū)域。

  2、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并堅(jiān)持整潔干凈。

  3、制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表,并督促同事們完成。

  4、定期抽空讓各部門用業(yè)余時(shí)間大掃除。

  三、員工考勤和外出登記

  1、對于出差人員的出入時(shí)間事件地點(diǎn)的登記。力所能及的主動(dòng)承接外出人員的工作。理解行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作完成各種臨時(shí)的`指派工作,讓工作有條不紊的進(jìn)行。安排約會(huì)、會(huì)議室及差旅預(yù)定將事件按照標(biāo)準(zhǔn)、重輕急緩程度,排先后順序,并及時(shí)與與會(huì)者溝通時(shí)間安排。

  2、協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。進(jìn)取調(diào)動(dòng)人員的參與工作。

  3、做好各部門服務(wù),加強(qiáng)與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。做好員工服務(wù),及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

年終工作計(jì)劃12

  在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,我工廠采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時(shí),我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn),在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實(shí)際,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去,以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此,我們將著重從以下幾個(gè)方面開展安全生產(chǎn)工作:

  1、根據(jù)我工廠實(shí)際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我工廠安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階;

  2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

  3、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,確保安全經(jīng)費(fèi)富足、到位,同時(shí)把安全工作的'關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;

  4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識,認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí);

  5、加強(qiáng)我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍;

  6、加強(qiáng)我工廠消防安全管理,同時(shí)每月組織一次工廠全體人員的消防演練,為“提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力,限度地減少人員傷亡和降低工廠財(cái)產(chǎn)損失”提供保障,同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施,加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項(xiàng)消防隱患;

  7、認(rèn)真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì),加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時(shí)對特種設(shè)備進(jìn)行自檢,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn),我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。

年終工作計(jì)劃13

  20xx年,是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神的第一年,是“十一五”規(guī)劃承上啟下的一年,也是我鎮(zhèn)牢牢把握擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年,做好今后的工作,意義十分重大。

  一、20xx年政府工作的指導(dǎo)思想是:全面貫徹黨的十七大和縣十一次黨代大會(huì)精神,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞鎮(zhèn)第十二次黨代大會(huì)精神,緊緊抓住擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)定不移地實(shí)施“三大戰(zhàn)略”,推進(jìn)“三大重點(diǎn)”,提高發(fā)展質(zhì)量,大力改善民生,促進(jìn)社會(huì)和諧,推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

  二、20xx年政府工作主要目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值3.6億元,增長11%;農(nóng)業(yè)增加值1.18億元,增加6%;糧食總產(chǎn)達(dá)到11000噸;規(guī)模以上工業(yè)新增產(chǎn)值1.5億元,增長38%;農(nóng)民人均純收入增加400元,人口自然增長率控制在2‰以內(nèi),政策生育率達(dá)到90%以上,社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

  三、工作措施

  (一)堅(jiān)定不移地實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,努力推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展

  我鎮(zhèn)多年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況表明:東塔的發(fā)展,難點(diǎn)在工業(yè),差距在工業(yè),希望也在工業(yè)。發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)也同時(shí)告訴我們,東塔工業(yè)的振興和騰飛,必須要進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放,以大開放促大發(fā)展,廣辟招商引資渠道,要以開明的思想和勇氣,以寬松的環(huán)境,到位的服務(wù),大膽吸引外資。今年,全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到6個(gè),工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2.5億元。一是要堅(jiān)持“發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),打造核心企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,培育產(chǎn)業(yè)集群”的思路,支持現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng),全力抓好飼料、家具、農(nóng)產(chǎn)品深加工等產(chǎn)業(yè)建設(shè),逐步把三鹽路沿線建設(shè)成為特色鮮明的民營經(jīng)濟(jì)區(qū);發(fā)展個(gè)體工商戶,抓緊處置塑料廠,解決好遺留問題。二是要大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。要抓住縣城“東大門”的地理優(yōu)勢,打造三產(chǎn)亮點(diǎn),使之成為財(cái)政增收的重要來源。要抓住縣改造東山公園機(jī)遇,緊緊依托小明湖、大佛寺等自然資源,全力發(fā)展城市近郊旅游業(yè),使濱河路沿線觀光、休閑成為三臺(tái)市民首選的最佳旅游區(qū)。三是要加快集鎮(zhèn)建設(shè),不斷改善東塔、高山兩個(gè)場鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施條件。實(shí)現(xiàn)綠化帶、路燈、垃圾處理的硬化達(dá)標(biāo)。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)民和外地有識之士到場鎮(zhèn)建房、投資經(jīng)商,不斷加快小集鎮(zhèn)建設(shè)步伐。

  (二)緊緊抓住新農(nóng)村建設(shè)這個(gè)重點(diǎn),努力推進(jìn)“三農(nóng)”工作

  今年,我們要以“十一五”規(guī)劃為基礎(chǔ),科學(xué)編制和完善《新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃》,積極開展新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)示范工作。要以東涪村、東泉村為輻射點(diǎn),帶動(dòng)公路沿線及東塔、高山場鎮(zhèn)周邊村,穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。一是要抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展,優(yōu)化農(nóng)村結(jié)構(gòu)。在抓好大型綜合糧食生產(chǎn)基地鎮(zhèn),確保糧食安全的同時(shí),要把“特色”和“亮點(diǎn)”作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)來抓,今年,要在繼續(xù)抓好“一帶兩線,三區(qū)四點(diǎn)”的特色農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上,突出抓好以川新村、東江村為主的米棗產(chǎn)業(yè)帶和250畝的“荒造”工程。今年,全鎮(zhèn)規(guī)模種植蔬菜達(dá)到2500畝,出欄生豬4.2萬頭,小家禽49萬只,養(yǎng)蠶發(fā)種3000張。培育年純收入3萬元以上的種養(yǎng)大戶30戶。二是要繼續(xù)抓好勞務(wù)開發(fā),整合農(nóng)民工培訓(xùn)的資源、資金。勞務(wù)輸出是我鎮(zhèn)農(nóng)民收入的重要來源,在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的地位。今年,我們要著重打造勞務(wù)品牌,要把外出務(wù)工人員的技能培訓(xùn)作為重點(diǎn),有組織、成規(guī)模的轉(zhuǎn)移,今年計(jì)劃輸出勞動(dòng)力7000人。要制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。三是要在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上狠下功夫。深入貫徹中共中央、國務(wù)院《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民增收的若干意見》,要以解決群眾行路難、用水難為重點(diǎn),切實(shí)抓好農(nóng)村飲水安全、灌區(qū)節(jié)水改造等項(xiàng)目建設(shè),大力推廣旱地改制。要建立以財(cái)政投入為引導(dǎo),群眾投入為主體,社會(huì)投入為補(bǔ)充的多方投入機(jī)制,大力改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件。以機(jī)關(guān)辦公樓維護(hù)、紅英村、東塔村隧洞工程、龍柏村攔河堰工程為重點(diǎn),積極爭取和引進(jìn)各類建設(shè)項(xiàng)目和資金,有計(jì)劃、有步驟地分類實(shí)施;要進(jìn)一步完善武引渠、農(nóng)毛渠建設(shè)和各項(xiàng)水利配套設(shè)施,組織群眾整治、新建塘、庫、堰。要抓住“村通、通暢”工程的實(shí)施,有計(jì)劃地對各村的道路進(jìn)行擴(kuò)建和整治,重點(diǎn)抓好永陳村、三灣村的道路建設(shè)。其余未列入20xx年道路規(guī)劃的村,要籌資籌勞,做好路基建設(shè)。要堅(jiān)持開展“清潔農(nóng)村”大行動(dòng),搞好農(nóng)村人居環(huán)境治理。要在東涪村進(jìn)行試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,推進(jìn)全鎮(zhèn)“清潔農(nóng)村”大行動(dòng)的`順利實(shí)施;大力支持農(nóng)民新建沼氣池,推廣“一建三清五改”。廣泛開展文明家庭、文明村組、文明院落的創(chuàng)建活動(dòng),為廣大農(nóng)民創(chuàng)造整潔、舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境。

  (三)全面發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè),努力構(gòu)建和諧東塔

  要構(gòu)建和諧社會(huì),首先要從解決群眾迫切需要解決的實(shí)際困難和問題入手,而解決這些問題的關(guān)鍵,就是要大力發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。一是要抓好財(cái)稅金融工作,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制改革。要全力支持骨干企業(yè)和成長型企業(yè)的發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,培育新的財(cái)稅增長點(diǎn)。今年,我們一方面要進(jìn)一步健全征收激勵(lì)機(jī)制,完善協(xié)稅、護(hù)稅網(wǎng)絡(luò),全面完成財(cái)政收入任務(wù),另一方面要加強(qiáng)財(cái)政資金的管理,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),集中財(cái)力保工資、運(yùn)轉(zhuǎn)、穩(wěn)定等重點(diǎn)支出,努力確保財(cái)政收支平衡。加大財(cái)政對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等方面的投入力度。要積極引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)增加對重點(diǎn)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、旅游開發(fā)以及“三農(nóng)”的信貸投入。二是要大力繁榮各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。今后五年,我們要繼續(xù)堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步深化教育體制改革,鞏固教育成果,提高辦學(xué)質(zhì)量,重視科技進(jìn)步和人才培養(yǎng)。要完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系,搞好農(nóng)村新型合作醫(yī)療試點(diǎn)工作,在如何讓參合農(nóng)民滿意上下功夫,盡量精減辦事程序,切實(shí)解決群眾報(bào)銷難的問題。要下大力氣改進(jìn)和完善有線電視的管理和服務(wù)工作。要堅(jiān)持不懈地貫徹落實(shí)基本國策,確保人口與計(jì)劃生育目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。要切實(shí)做好優(yōu)撫、扶貧、救濟(jì)等工作,切實(shí)關(guān)心困難群眾和社會(huì)弱勢群體的生產(chǎn)生活,不斷完善社會(huì)救助體系。加強(qiáng)國土管理和環(huán)境保護(hù)工作,搞好公路沿線和場鎮(zhèn)居民建房的規(guī)劃設(shè)計(jì),加大污染治理力度,年內(nèi)力爭協(xié)調(diào)開通天然氣;做好防汛抗旱工作;切實(shí)保護(hù)森林資源。積極開展喜聞樂見、豐富多彩的文化體育活動(dòng),努力繁榮各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。三是要加強(qiáng)民主法制建設(shè),全力確保社會(huì)穩(wěn)定。要進(jìn)一步完善民主決策和科學(xué)決策機(jī)制,依法接受鎮(zhèn)人大主席團(tuán)的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督;全面落實(shí)村(居)務(wù)、政務(wù)公開制度,規(guī)范行政審批。認(rèn)真實(shí)施“五五”普法;加強(qiáng)國防教育,切實(shí)做好民兵預(yù)備役工作,圓滿完成征兵任務(wù)。要抓好安全生產(chǎn),定期不定期地開展道路交通、礦山、食品等行業(yè)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查和整治,不斷完善處理突發(fā)事件的預(yù)警機(jī)制。要切實(shí)做好信訪工作,認(rèn)真做好民事糾紛的調(diào)解和善后處理工作,妥善處理好熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。要進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,加大對違法犯罪活動(dòng)及邪教組織的打擊力度,全力確保社會(huì)穩(wěn)定。

  (四)牢固樹立執(zhí)政為民的思想,切實(shí)加強(qiáng)政府的自身建設(shè)

  全心全意為人民服務(wù),想群眾之所想,急群眾之所急,是我們政府工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今年,我們將圍繞建設(shè)“學(xué)習(xí)型政府、創(chuàng)新型政府、法治型政府、服務(wù)型政府、廉潔型政府”的目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。推行行政執(zhí)法責(zé)任制、過錯(cuò)追究制、重大決策聽證制,做到勤于學(xué)習(xí)、善于思考,敢于實(shí)踐,努力提高領(lǐng)導(dǎo)和駕馭經(jīng)濟(jì)工作、處理復(fù)雜矛盾的能力。深化機(jī)構(gòu)改革,切實(shí)解決“缺位”、“越位”和“不到位”的問題;加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督,做到嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。主動(dòng)為群眾搞好服務(wù),為群眾多辦實(shí)事。加強(qiáng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),以良好的整體形象和扎實(shí)有效的工作作風(fēng)全力做好政府工作

年終工作計(jì)劃14

  根據(jù)《元寶山區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建全國文明城市工作實(shí)施方案》文件要求,按照區(qū)衛(wèi)生局對文明創(chuàng)建工作的具體要求,結(jié)合我院實(shí)際,特制定 20xx年我院文明創(chuàng)建工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以《全國文明城市測評體系及任務(wù)分解》(20xx年版)為依據(jù),在全院全面開展文明城市創(chuàng)建工作,通過再動(dòng)員、再部署,進(jìn)一步加大工作力度,完善工作措施,把各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì),確保創(chuàng)建工作全面達(dá)標(biāo)。

  二、目標(biāo)步驟

  創(chuàng)建工作要做到機(jī)構(gòu)健全,制度完善,任務(wù)明確,責(zé)任落實(shí),措施有力,穩(wěn)步推進(jìn),共同力爭 20xx年成功創(chuàng)建全國文明城市。 今年的創(chuàng)建工作分三個(gè)階段進(jìn)行:

  第一階段: 20xx 年 2 月至 4 月,制定方案、宣傳發(fā)動(dòng)階段。要修改、制定創(chuàng)建方案、年度計(jì)劃及責(zé)任分解表,組織學(xué)習(xí)討論,利用各種有效形式做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。

  第二階段:20xx*年 5 月至 7 月,逐項(xiàng)落實(shí)、全面創(chuàng)建階段。對照區(qū)級文明單位的標(biāo)準(zhǔn)和要求,按照區(qū)衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和年度工作計(jì)劃,逐項(xiàng)落實(shí)分解責(zé)任。

  第三階段:20xx 年 8 月至 20xx 年 9 月,查漏補(bǔ)缺、迎接評審階段。政府對文明創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查,提出整改意見。有關(guān)科室和個(gè)人采取有效整改措施,完成創(chuàng)建任務(wù),確保順利通過創(chuàng)建文明城市的評審。

  三、主要任務(wù)

  根據(jù)《赤峰寶山中醫(yī)院創(chuàng)建全國文明城市工作實(shí)施方案》規(guī)定,各科室必須做到領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力,業(yè)務(wù)工作成績顯著,文明創(chuàng)建工作扎實(shí),思想政治工作深入, 科普與文體活動(dòng)活躍,模范遵守黨紀(jì)國法和各項(xiàng)規(guī)章制度,重視環(huán)境建設(shè)和環(huán)境保護(hù)。根據(jù)這些要求,結(jié)合我院實(shí)際,今年我們必須在全面創(chuàng)建的同時(shí),突出工作重點(diǎn),在以下方面加大創(chuàng)建力度:

  1、努力加強(qiáng)自身建設(shè)

  領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)政治理論學(xué)習(xí)的經(jīng);、制度化、規(guī)范化。充分發(fā)揚(yáng)民主,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。堅(jiān)持和完善單位重大事項(xiàng)集體研究、民主科學(xué)決策的制度。按照一級管一級的原則,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。落實(shí)文明委成員單位責(zé)任制,各相關(guān)職能部門職責(zé)明確,齊抓共管,形成合力。

  2、強(qiáng)化制度保障

  按照社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基本要求,完善行業(yè)規(guī)范、行業(yè)準(zhǔn)則,加強(qiáng)《員工手冊》的培訓(xùn)及執(zhí)行力度。

  3、貫徹落實(shí)中央文明委工作安排

 。1)制定貫徹中央文明委《關(guān)于推進(jìn)誠信建設(shè)制度化的意見》的工作方案,推動(dòng)建立統(tǒng)分結(jié)合的誠信建設(shè)制度化工作機(jī)制。

 。2)落實(shí)誠信建設(shè)聯(lián)席會(huì)議成員單位工作職責(zé)。

  4、穩(wěn)步提高業(yè)務(wù)水平

  提升醫(yī)療技術(shù)水平。按照“三好一滿意”的總體要求,不斷提升醫(yī)療水平,提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平。加強(qiáng)黨性鍛煉,切實(shí)改進(jìn)醫(yī)風(fēng)。增強(qiáng)醫(yī)療臨床職工為患者服務(wù)的意識。推廣使用職業(yè)信用報(bào)告,引導(dǎo)從業(yè)人員講求職業(yè)操守、恪守誠信規(guī)范。

  5、制定誠信獎(jiǎng)懲制度,認(rèn)真執(zhí)行及整改

  (1)建立誠信“黑紅名單”制度,把恪守誠信者列入“紅名單”,把失信違法者列入“黑名單”,定期發(fā)布。

 。2)建立對誠信模范個(gè)人的嘉許制度,在資格認(rèn)定、公共服務(wù)等方面研究出臺(tái)對誠實(shí)守信者的優(yōu)待政策。

 。3)制定失信行為懲戒措施,建立聯(lián)合懲戒機(jī)制,對失信違法者共同依法實(shí)施懲戒。

 。4)組織相關(guān)部門對本院存在的`誠信缺失突出問題開展專項(xiàng)整治。

  (5)大力發(fā)掘和宣傳誠信人物、誠信群體,發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用。

  6、扎實(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng)

  (1)規(guī)范窗口行業(yè)服務(wù),大力推進(jìn)科室和個(gè)人文明形象建設(shè),培育團(tuán)隊(duì)精神,做好本職工作,規(guī)范言行舉止,嚴(yán)格遵章守紀(jì),夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)。

 。2) 積極開展“人民滿意為主題”的爭當(dāng)文明科室、文明醫(yī)生、文明護(hù)士活動(dòng),有關(guān)部門要加強(qiáng)日?己,建立高效的投訴處理機(jī)制,把這一活動(dòng)引向深入,務(wù)求取得實(shí)效。

 。3)加強(qiáng)職工及患者宣傳教育工作、美化辦公環(huán)境。力爭做到公共場所無亂扔雜物、隨地吐痰、損壞花草樹木、吵架、斗毆等不文明行為。

 。4)所有室內(nèi)公共場所和工作場所全部禁煙,并有明顯的禁煙標(biāo)識。

 。5)結(jié)合實(shí)際改造無障礙設(shè)施,加強(qiáng)無障礙設(shè)施的管理,確保使用情況良好。

 。6)加強(qiáng)生活垃圾無害化處理和危險(xiǎn)廢棄物的處置,醫(yī)療危險(xiǎn)廢棄物處置率要達(dá)到100

  7、努力構(gòu)建和諧醫(yī)院

  嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)社會(huì)治安綜合治理措施,健全值班巡邏制度,消除安全隱患,確保醫(yī)院安全,杜絕重大治安案件和安全事故。健全矛盾糾紛化解機(jī)制,做好突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案。確保我院綜合治理的優(yōu)化。

  8、辦好聯(lián)點(diǎn)共建實(shí)事

  按照有關(guān)部門的統(tǒng)一要求,結(jié)合我院實(shí)際,今年聯(lián)點(diǎn)共建工作為哈拉卜吐村做好服務(wù)、協(xié)助提供義診服務(wù)、對社區(qū)困難人群提供援助服務(wù)。同時(shí)推進(jìn)在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。

  9、其他方面。嚴(yán)格繼續(xù)落實(shí)我院文明創(chuàng)建工作實(shí)施方案的

  重點(diǎn)任務(wù),加大督查檢查力度,加強(qiáng)紀(jì)律管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核,推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平的提高,深化文明創(chuàng)建工作,配合做好20xx年度全國文明城創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

年終工作計(jì)劃15

  在20xx年度里,我院總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo),結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況,能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門。在新的形勢下,立足本職工作,提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療、保健工作的順利進(jìn)行,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立服務(wù)育人的理念

  總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,員工各盡其職,工作努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

  二、明確責(zé)任目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作。

  1、總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強(qiáng)對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn),全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

  2、熱情服務(wù),做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目,總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)完工。對重點(diǎn)部位,每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

  3、加強(qiáng)水電管理,做好水電使用和維修工作。落實(shí)管理崗位責(zé)任制,實(shí)行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,接報(bào)必修,年來共維修水電辦公設(shè)備150余件,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。并對20xx年—20xx年水電用量情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析,形成報(bào)告上報(bào)院辦,得到院領(lǐng)導(dǎo)好評。

  4、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)科室的大力協(xié)助下,本年度,總務(wù)科多次組織清潔公司對全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃,進(jìn)行藥水噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;并在食堂、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置;還重點(diǎn)加強(qiáng)了垃圾堆放場所、太平間等地

  方的消毒處理,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

  5、整治環(huán)境污染,為職工和病人創(chuàng)造一個(gè)更為潔凈的生活環(huán)境。并定期對全院清潔衛(wèi)生進(jìn)行檢查和評分。

  6、加強(qiáng)職工的安全知識培訓(xùn),提高安全防范意識。為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,總務(wù)科、綜治辦還組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場講解,提高了職工的安全防范意識和逃生技能,得到了大家的一致好評。

  7、總務(wù)科對食堂內(nèi)部管理進(jìn)行了調(diào)整,使之能更好的'服務(wù)于臨床工作,即發(fā)揮食堂服務(wù)人員能力,提高了經(jīng)濟(jì)效益,又提升食堂的工作質(zhì)量,調(diào)動(dòng)其積極性,也解除了醫(yī)院職工的后顧之憂。目前食堂工作井然有序,講究衛(wèi)生,價(jià)格穩(wěn)定,廣大病人和職工非常滿意。一年來,全體后勤管理人員,齊心協(xié)力,以大局為重,積極配合醫(yī)院方方面面的工作,內(nèi)練素質(zhì),外樹形象,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。特別是暑期、節(jié)假日,我們幾乎沒有休息過,并且任勞任怨,不計(jì)報(bào)酬地堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)!氨R未動(dòng),糧草先行”,這是古人對后勤工作的作用、地位的一個(gè)精辟的表達(dá),形象的概括。醫(yī)院是個(gè)大家, 支實(shí)在不少,總務(wù)科不僅要做開源,更要做節(jié)流工作。下一階段,在出色完成各項(xiàng)日常工作基礎(chǔ)上,力爭通過我們的努力,為大家營造更好的工作、生活環(huán)境。我們要銳意進(jìn)取,不斷完善自身工作,在幕后為醫(yī)院臨床一線各項(xiàng)工作的

  順利進(jìn)行鋪平道路,力爭做到工作使人信賴,態(tài)度令人滿意。我們的目標(biāo)、目的都是一致的,既要做好本科的業(yè)務(wù)工作,又要相互配合,只有這樣總務(wù)科才更有凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  醫(yī)院總務(wù)科

  二〇xx年十二月二十四日 xxxxx

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