半年度工作計劃集合7篇
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,來為以后的工作做一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家收集的半年度工作計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
半年度工作計劃 篇1
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已經(jīng)過去。現(xiàn)將本人具體工作情況匯報如下:我于20xx年4月正式到天緣小廚工作,現(xiàn)已工作三個月,當時天緣小廚餐飲部廚房的工作局面一切都是空白,設備如何添置、原材料如何采夠、把關、市場宣傳和產(chǎn)品如何定位、規(guī)章制度及各種日用單據(jù)的制定等。針對以上種種問題,我依據(jù)以往經(jīng)驗制定初步計劃,一方面查找資料,涉入市場一線,奪取第一手材料,制定采購計劃;另一方面根據(jù)市場情況及小廚地理位置初步確定菜品的定位,制定菜譜。爭取定位準確,能為下一步的經(jīng)營奠定基礎。天緣小廚在倍受領導的關注與關懷下開始了試營業(yè),餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務的同時,在菜品上隨著客人的`要求不斷改進,以求菜品能更加適應市場。自營業(yè)以來,營收達50萬余元。營業(yè)中,廚部的工作也出現(xiàn)了如:菜品的定位不準確,菜品設計沒根據(jù)客人的要求而定,等一些問題。帶著種種問題和努力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來了下半年。
現(xiàn)將20xx年下半年工作計劃匯報如下:
一、在菜品定位上,依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,根據(jù)餐廳菜點經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查,來不斷地改進和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來小廚消費群體的需求,來不斷豐富產(chǎn)品,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。
二、在廚政管理方面,以系統(tǒng)化整合核心競爭力,以規(guī)范化提升管理水平,以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力,以效益化為目標指導廚政管理工作。 對廚房進行有效監(jiān)控與指導,嚴格按標準提高執(zhí)行力。對廚師技術力量進行合理儲備,合理推出新穎菜品
三、在人員方面,進行專業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業(yè)務技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實際的前提下,進一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。
四、在菜肴的出品把關上,采用四層把關制,一關否定制,即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、傳菜員把關、服務員把關,一關發(fā)現(xiàn)有問題,都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。
五、 在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質(zhì)量關,提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。
六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面 嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作,對廚房環(huán)境、衛(wèi)生、設備進行安全維護,同時對成本及費用加以控制。 嚴格執(zhí)行規(guī)范操作程序,預防各類事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn),警鐘長鳴!
七、在溝通方面,管己、管人、管隊伍。
在下半年里,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。
半年度工作計劃 篇2
一:結(jié)合本園教育科研課題
“對幼兒良好言行習慣的培養(yǎng)”貫徹以幼兒發(fā)展為本的教育方針從幼兒實際出發(fā),指導思想本學期我班根據(jù)<<綱要>>的精神。加強幼兒良好行為習慣的培養(yǎng)。俗話說的好:少年若天成,習慣如自然。習慣的力量是巨大的好習慣的養(yǎng)成將使幼兒一生收益,幼兒良好行為習慣是保證幼兒健康的身心,培養(yǎng)興趣,獲取經(jīng)驗啟迪智能的根本。
二:問題的提出
幼兒進入中班后,在生理和心理上都是一個比較特殊的時期,幼兒在這個時期已經(jīng)開始有了自我意識,他們對許多事情好奇,具有較強的好奇心,喜歡參與探索性的活動,不喜歡按大人的要求去做,對一些危險的事情沒有防范意識,。家長和老師普遍認為,這個時期的幼兒特別難帶。所以,這個時期的幼兒良好行為習慣的養(yǎng)成尤為重要。
三:具體計劃安排表
我班根據(jù)本班幼兒的具體情況制定了本學期科研計劃。我班將以主題活動的形式開展課題研究。具體實施內(nèi)容目標時間安排如下:
教育主題
教育內(nèi)容
培養(yǎng)目標
實施時間
自我保護
身體的`保護
讓幼兒了解如何保護自己的牙齒眼睛以及自己的身體器官。
四周
危險的事情我不做
培養(yǎng)幼兒的安全意識和遵守規(guī)則的行為
三周
不與陌勝任說話
教育幼兒不予陌生的人說話,不能跟陌生人走。不吃陌生人的東西。
五周
認識一些安全標志
了解一些安全標志的含義,注意安全提示。
半年度工作計劃 篇3
為了切實作好學生工作,體現(xiàn)全心全意為學生服務的宗旨。
本學期紀檢部仍將積極配合校、院的各項工作兩方面結(jié)合作為工作思路,切實抓好晚間就寢紀律。本學期我部將按照學校工作的指導思想,立足本部特色,作好部門工作的同時,積極配合學生會其他部門工作,以及推動院學生會整體長遠發(fā)展。在總結(jié)了上期的各方面做出了以下工作計劃。
一、工作重點:
根據(jù)上級的指示精神及本部門的現(xiàn)實情況,確定工作方針,
工作任務,工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn),努力把我化工學院的工
作做到最好。積極配合學校各項工作,認真做好干事的培養(yǎng)工作。
二、注重細節(jié),嚴瑾作風,強化管理:
細節(jié)決定成敗,因此根據(jù)在以往的工作過程中所遇到的問
題,我們將逐步加強細節(jié)意識,形成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。要教育引導干事干部牢固樹立“對上負責,對下服務”的嚴謹工作態(tài)度并讓各項工作能在有紀律、有秩序中開展。繼續(xù)與各班負責人協(xié)調(diào)工作共同管理紀律。
三、加強自身作風、制度建設和加強對干事的'能力的培養(yǎng)。
本期在以往的工作上汲取經(jīng)驗,在人員管理上,做到干部干事以身作則,嚴格要求自己,加強自身作風,為我院同學起好帶頭作用;同時不斷更新完善制度建設,獎罰分明,做到管理有序,順利開展我院各項工作;對于我院團總支學生會的每位成員,盡量在繁忙的工作中能夠更加充實自己的大學生活,不斷提高自己的綜合能力。 四、工作及活動方面
積極做好晚間就寢工作,時常開會就出現(xiàn)的各種情況及每周成績排名進行交流,及時對工作中的出現(xiàn)的問題作出總結(jié)并提出相應的解決措施。積極配合我化工學院其他部門的各項工作,如籃球賽、綠茵杯足球賽、校運動會、水果拼盤大賽等。
我們將在本期克服學生會工作中存在的困難,努力提高 “自我管理、自我教育、自我服務”水平,以服務全院同學為口號,積極轉(zhuǎn)變觀念,建立起一個合作、有效的管理集體。
半年度工作計劃 篇4
一、上半年主要工作及成效
20xx年1—6月,空氣優(yōu)良天數(shù)137天,優(yōu)良率為75.7%,同比增長4.4%,PM2.5濃度為58微克/立方米,同比下降14.7%;富春江干流水質(zhì)保持2類水體,總磷等指標出境優(yōu)于入境,漁山斷面出境水達標率為83.3%,同比增長33.3%,全區(qū)12個地表水監(jiān)測斷面、6個集中式飲用水源地達標率100%,國家級生態(tài)區(qū)創(chuàng)建順利通過環(huán)保部驗收。
1、做好建設項目審驗管理。一是嚴格執(zhí)行空間、總量、項目“三位一體”的環(huán)境準入制度,專家評價、公眾評價“兩評結(jié)合”的環(huán)境決策咨詢機制。共審批項目217個,其中報告書13個,報告表165個,登記表39個。核發(fā)排污許可證82個。二是制訂《全面清理違法違規(guī)建設項目環(huán)保專項行動實施方案》,全面清理全區(qū)違法違規(guī)建設項目。共清理出未批先建項目129個,未驗先投項目1323個,主要涉及型材、化工、畜禽養(yǎng)殖、五金加工及基礎設施類等項目。
2、深入重污染行業(yè)整治。一是基本完成電鍍、印染、化工、造紙等重高行業(yè)整治提升。其中造紙行業(yè)整治“三個一批”共237家企業(yè),累計關停112家,整治提升109家,搬遷入園16家。目前實際保留126家,正常生產(chǎn)107家。出臺《杭州市富陽區(qū)環(huán)境保護局20xx年度重污染高耗能行業(yè)整治提升實施方案》,對造紙、印染、化工等企業(yè)“回頭看”共計200余家次。二是加快推進大源彩鋼行業(yè)、上官球拍行業(yè)等特色行業(yè)整治提升工作,并要求上官鄉(xiāng)建成特色工業(yè)功能區(qū)。
3、持續(xù)加大執(zhí)法監(jiān)管力度。以新《環(huán)保法》及配套辦法實施為契機,“面”上排查、“線”上執(zhí)法、“點”上查處,對各類環(huán)境違法“零容忍”。截至20xx年7月底,檢查企業(yè)4000余家次,出動執(zhí)法人員5000余人次,累計立案145家,作出行政處罰決定書117件,處罰金額446.6萬元,警告1家,下達停產(chǎn)整治決定2家,實施查封、扣押8件。共移送公安11件,其中涉嫌環(huán)境犯罪類案件6件,公安機關已受理5件,采取刑事強制措施11人,行政拘留類案件5件(涉及新環(huán)保法相關案件4件),行政拘留3人。共受理各類信訪1623件次,較去年同期下降13.3%,其中省級較去年同期下降60%,杭州市級較去年同期下降36%,受理率、辦結(jié)率均達到100%。
4、強勢推進大氣污染防治。一是出臺《富陽區(qū)20xx年大氣污染防治實施計劃》,明確重點,落實措施,督促6家水泥企業(yè)加快粉塵深度治理工作。二是推進“無燃煤區(qū)”創(chuàng)建,開展10噸/小時以下燃煤鍋爐淘汰和10噸/小時以上燃煤鍋爐深度處理,截至目前已完成24家。三是全面開展涂裝、化工、合成革三個行業(yè)6家企業(yè)、1家LDAR技術改造企業(yè)及11個重點行業(yè)209家企業(yè)的揮發(fā)性有機污染物排放清單調(diào)查工作。四是繼續(xù)做好黃標車淘汰工作。上半年,共淘汰黃標車969輛。
5、穩(wěn)定推進污染減排工作。一是完成20xx年減排統(tǒng)計工作。全區(qū)納入環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查對象301家, 化學需氧量排放量18728.7噸,氨氮排放量1120.8噸,二氧化硫排放量18508噸,氮氧化物排放量16929噸。與20xx年相比,分別削減20.8%、15.5%、30.5%、8.0%,完成杭州減排年度任務。二是全面落實20xx年減排計劃。出臺年度減排實施方案,召開減排專題會議,明確四項主要污染物削減總量,安排年度污染減排專項資金2500萬元,水污染物項目77個,大氣污染物項目13個,關停項目32個,農(nóng)業(yè)項目27個。
6、快速推進排污權有償使用。截至目前,收到排污權初始申購企業(yè)175家,并經(jīng)初審后報杭州審核,125家企業(yè)繳納初始交易費,共計2.3億元,其中浙江成功紙業(yè)有限公司等2家企業(yè)已完成排污權銀行抵押貸款登記。8家企業(yè)新增指標進行了網(wǎng)上競價交易,交易金額88萬元,其中3家企業(yè)成功競拍全部指標。
7、大力提升環(huán)境管理水平。一是完成企業(yè)環(huán)境行為分類。對全區(qū)310家企業(yè)環(huán)境行為信用等級進行分類。其中綠色企業(yè)7家,藍色企業(yè)188家,黃色企業(yè)96家,紅色企業(yè)15家,黑色企業(yè)4家。二是推進重金屬污染防治工作。完成我區(qū)13家涉重企業(yè)的檔案整理工作,通過國家環(huán)保部核查,完成我區(qū)9家企業(yè)的重金屬全口徑填報工作。三是做好環(huán)境監(jiān)測工作。全區(qū)共建成投運刷卡排污系統(tǒng)133套,共保有在線監(jiān)測系統(tǒng)155套,共獲得在線監(jiān)測數(shù)據(jù)270萬個。正常運行2個空氣站、5個水質(zhì)自動站,穩(wěn)步推進5個水質(zhì)自動站新建工程,其中3個已通過驗收;1個試運行;1個設備已裝。
二、下一步工作計劃
1、繼續(xù)推進環(huán)保重點工作。一是繼續(xù)推進《富陽區(qū)環(huán)境功能區(qū)區(qū)劃方案》和《富陽區(qū)“十三五”環(huán)保規(guī)劃》編制,規(guī)范生態(tài)文明建設專項資金。二是大力推進VOC治理工作、10噸/小時以下鍋爐淘汰、無燃煤區(qū)建設、自備鍋爐淘汰、煤改氣等工程,同時加大熱電、水泥等脫硝設施運行的監(jiān)管,確保脫硝設施正常運行。三是加快建設排污權有償使用和交易工作平臺,確保工作順利開展。進一步健全排污權抵押貸款機制,完善工作流程,密切部門聯(lián)系,確保抵押登記及時辦理,拓寬企業(yè)融資渠道。四是在深化重高行業(yè)整治工作的'基礎上,加快完成電鍍、印染、化工行業(yè)整治提升中期評估工作,建立完善行業(yè)整治長效機制,鞏固整治成效,防止污染反彈。
2、繼續(xù)加大環(huán)境執(zhí)法力度。嚴格執(zhí)行《新環(huán)保法》與配套辦法要求,加強加密對企業(yè)的執(zhí)法監(jiān)管,堅持“出重拳”,打“組合拳”,增強環(huán)保執(zhí)法威懾性,嚴厲打擊各類環(huán)境違法行為。加強與公安、檢察院、法院等部門的協(xié)同作戰(zhàn),加大對大案要案查辦處罰力度,綜合運用行政、經(jīng)濟、法律手段,全面遏制嚴重環(huán)境違法行為的發(fā)生,保障全區(qū)環(huán)境安全。
3、繼續(xù)濃厚環(huán)保宣傳氛圍。組織開展好各類宣傳活動,提升市民的環(huán)保意識及參與環(huán)保的自覺性;積極開展“多綠”創(chuàng)建活動,進一步提升我區(qū)的多綠覆蓋面,豐富多綠細胞;在本地媒體開辟環(huán)境保護與生態(tài)建設專欄報道,積極向上級媒體報道我區(qū)先進經(jīng)驗和做法,實現(xiàn)全區(qū)環(huán)保工作“報刊上有文字,廣播里有聲音,電視里有影像”。
半年度工作計劃 篇5
一、指導思想:
以學校新三年主動發(fā)展規(guī)劃為指引,真正落實“以人為本”的理念,立足于兒童文化的視角,組建學生社團,開展豐富多彩的社團活動,促進學生自主、多元發(fā)展,積極主動地交往,于互助中共同進步,形成實小學生的特質(zhì)。
二、工作重點:
1、從面上推廣社團活動,積極推進學!般y杏娃素養(yǎng)工程”的實施,豐富學生生活,滿足學生交往需求,促進學生主動發(fā)展,形成互助共進的分享文化。
2、強化社團組織建設,制定社團管理及評價制度,嚴格選拔具有“開放的心態(tài),領袖的氣質(zhì)”這種特質(zhì)的社長,促進社團活動有特色、有效率地開展。
三、具體工作及目的:
我們將緊扣“指導思想”,大處著眼,小處入手,確保工作重點的目標達成。
。ㄒ唬┎粩嘭S富社團主題,滿足每個學生的發(fā)展需求。
上學期的學生社團活動,作為“小學生‘互助共進’交往策略的研究”的主要研究內(nèi)容,以四年級為試點扎實開展,受到了學生的歡迎和家長、教師的支持。為了滿足更多學生的交往需求和發(fā)展特長的愿望,從面上推廣社團活動有其必要性。為保障社團活動的有效開展,首先必須確保有豐富的社團主題吸納興趣不同的學生,切實提高社團活動的質(zhì)量,形成實小的特色文化。
結(jié)合上學期的社團活動情況、學校的師資力量及學生的意愿,進行有目的的篩選、調(diào)整、補充,分六大類(藝術天地、信息時代、體育競技、手工勞技、科學探趣、思維創(chuàng)新)擬定學校的社團主題,增加主題數(shù)量(約30個),既要弘揚學校的傳統(tǒng)特色,又要體現(xiàn)學校新的育人理念,為學生的提供更多的自主選擇空間。這其中,將會有體現(xiàn)學校傳統(tǒng)特色的“烹飪”、“航!、“藝術體操”“陶陶樂”等社團,也會新增“禮儀隊”等特色社團,還將增設“思維體操”、“文學創(chuàng)作”、“英語天地”等學科性質(zhì)的社團,滿足不同學生主動發(fā)展、提升素養(yǎng)的需求。
。ǘ 科學統(tǒng)籌社團活動,保障每次活動的有序開展。
1、充分保障活動場地。盡管學校場地有限,空間較小,但合理安排仍能確保每個社團有相應的活動場地。
目前可用于開展活動的教室共有40個(三——六年級教室25個,微機教室2個、美術、音樂、科學、形體等教室12個,閱覽室、階梯教室2個),外加學校操場、籃球場和乒乓臺,共可容納約46個社團。
2、合理安排活動時間;顒訒r間統(tǒng)一集中于每星期二下午3:15——3:55開展,一方面可減少其他活動的沖突,另一方面可減輕指導教師的工作負擔。
3、有機安排社團人員。預計三——六年級的全體學生約1200名,五六年級學科性質(zhì)的社團活動可吸納約150名學生,其余學生分配到各社團,平均人數(shù)仍較少。我們將延續(xù)上學期報名的成功做法,在學生自愿報名的基礎上,進行有機調(diào)配,既滿足學生需求,又尊重學生的意愿。
4、不斷提升師資力量。針對社團主題,在充分利用本校師資力量的基礎上,可借助有一定技能的家長或社會人員力量,確保各社團活動至少配備一名能承擔指導職責的教師,使社團活動能順利開展。本學期,我們將聘請“弈天棋社”的專業(yè)棋師擔任社團的指導教師,打造學校的棋文化。
5、強化與校本課程的`整合。以學生社團的方式開展選修式校本課程(不一樣的我),不僅能推動校本課程的有效實施,還能減輕教師的工作負荷,調(diào)整其工作狀態(tài),保障活動的有效開展。
。ㄈ 積極營造社團文化,確保每個社團的活動質(zhì)量。
1、完善并落實社團公約。本學期,我們將繼續(xù)組織部分學生代表進行座談會,結(jié)合學校管理層的意見,對上學期擬定的“社團公約”(試行稿)進行完善,組織各社團成員認真學習,在活動中能嚴格遵守社團公約。
2、制定社團管理制度。新學期,將在科研部的組織下,與課題組核心成員共同商議制定社團管理制度。在活動過程中對社團進行有效管理,努力提升社團活動的質(zhì)量。
3、建構(gòu)社團評價體系。在對社團強化管理的基礎上,建構(gòu)有效的評價體系,努力體現(xiàn)分享文化、兒童文化,用文化引領社團發(fā)展。
4、強化社長的選拔培養(yǎng)。社長應是一個社團的靈魂,既要承擔組織者的角色,具備一定的管理、組織、協(xié)調(diào)能力,又要積極營造社團的文化氛圍,與指導教師一同引領社團積極健康地發(fā)展。作為社長,應具備“開放的心態(tài)”和“領袖的氣質(zhì)”。 強化對社長的培養(yǎng),就是要充分發(fā)揮其應有的作用,提升社團活動的質(zhì)量。
半年度工作計劃 篇6
一、加強組織建設,完善全體黨員生活和管理制度,堅持“三會一課”制度,增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,發(fā)揮領導核心作用。
二、發(fā)揮社區(qū)自治功能,認真執(zhí)行社區(qū)自治章程和各行自治制度,辦事公正公平、監(jiān)督措施落實,群眾滿意。
三、堅持以人為本,推進和諧社區(qū)建設,加強自身學習,加強黨員隊伍建設,不斷提高做居民工作,為居民謀利的.本領,做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀,不斷完善社區(qū)服務功能,努力為群眾辦實事,辦好事。
四、加強社區(qū)紅十字工作站各項服務,本著人道、博愛、奉獻的紅十字精神,充分發(fā)揮紅十字組織在基層的服務功能和獨特優(yōu)勢服務項目多樣化。積極開展社會救助,養(yǎng)老、敬老愛幼服務活動,開展健康咨詢量血壓等服務活動,熱心做好弱勢群體、困難家庭的生活保障工作,為居民排擾解難。
五、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,堅持環(huán)境衛(wèi)生自查制度,每月自查2次,發(fā)揮社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督員的作用,做到社區(qū)內(nèi)凈化、綠化、亮化、無臟亂差,確保環(huán)境整潔干凈。
六、活躍社區(qū)文化,廣泛宣傳社區(qū)精神文明公約,提高文明新風、文明行為,利用社區(qū)資源,開展科普宣傳、法制宣傳,青少年校外思想道德教育,辦好家長學校等各類宣傳和培訓活動。管理好文化活動室和圖書閱鑒室。
七、搞好社區(qū)綜合治理,認真做好戶籍管理及外來人員私房出租戶的管理,完善綜合治理組織網(wǎng)絡,形成群防群治,杜絕黃、賭、毒現(xiàn)象,及時做好民事糾紛的調(diào)解,做到公平公正,確保社區(qū)內(nèi)無重大刑事案件,讓社區(qū)內(nèi)的居民安居樂業(yè)、秩序良好。
八、做好充分就業(yè)社區(qū)的各項工作,讓更多的下崗失業(yè)人員在政府勞動部門、社區(qū)的關心下,實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),樹立自主創(chuàng)業(yè)、建全就業(yè)援助等,為構(gòu)建和諧社區(qū)扎扎實實做好充分就業(yè)社區(qū)的各項工作。
半年度工作計劃 篇7
尊敬的各位領導、同事大家好:
時光如梭,轉(zhuǎn)眼大半年的時光已悄然過去,在這半年里,由于新任的工作流程生疏,所以在工作中有煩惱、有淚水,但也有完成工作后的歡樂,更多的是領導和同事們對我的熱情幫助和耐心指導,讓我在短暫的時間里熟悉工作內(nèi)容,使我逐漸成熟,讓我受益匪淺。
在公司,我的工作是最繁雜的,同時也是最不能粗心大意的,所以我沒有轟轟烈烈的成果,但也算經(jīng)歷過一段時間的磨練,現(xiàn)就這半年來的工作情況向領導及同事作簡要的匯報。
一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盤點情況。每月盤存前通知各廠家送商品自采單,核算出各店面自采商品的進貨數(shù)據(jù),然后把店面上交臺賬與廠家賬目相核對,對有問題的地方及時改進,最后根據(jù)核算無誤的盤點賬目統(tǒng)計出各店面的銷售、庫存、及長短款。
二、每月初核算各店面員工工資表。店面工資表是根據(jù)當月盤點結(jié)果及當月員工考勤進行核算的,在進行核算時,嚴格按照工資制度執(zhí)行,確保在每月6號前做好工資表,8號左右時工資發(fā)到超市店員手中。
三、負責公司員工的考勤及月底交通費用報銷工作。在執(zhí)行的過程中,嚴格按照公司的規(guī)定執(zhí)行,做到實事求是地統(tǒng)計考勤,次月初統(tǒng)計數(shù)據(jù)將員工交通費用予以報銷,報交總部并制作工資表。
四、為了便于全面掌握設備資產(chǎn)的分布情況,最大限度地發(fā)揮設備資產(chǎn)的使用效益,于今年6月份對每個部門、超市、宿舍進行資產(chǎn)登記,對每一項設備資產(chǎn)進行編號,分別制作成紙板和電子檔的檔案,并附有超市店長及分管主管的`簽名認可。
五、行政人事方面的統(tǒng)計和上報工作。在完成日常工作后,建立行政檔案信息庫,根據(jù)區(qū)域進行分類存檔,包括各部門及店面的會議記錄、月考勤記錄等,每年6月30號前辦理好各超市的證照年檢、變更、注銷工作等,根據(jù)總部要求,每天19:00上報公司主要領導次日工作流程及具體工作情況,每月月底將本月工作總結(jié)及下月計劃上報總公司領導。
六、每天根據(jù)上班打考勤的情況統(tǒng)計當日中餐的訂餐人數(shù),盡可能的避免浪費,細節(jié)決定成敗,也體現(xiàn)了公司“精細化”管理的原則。
在這半年工作中取得一些成績,但也存在一些不足之處,在今后的工作中還需要進一步做好以下幾個方面的工作:
一、每月核算店面盤存情況發(fā)現(xiàn)問題時如實記錄下來,并及時與主管溝通,了解問題發(fā)生的原因所在,在合適的情況下協(xié)助主管做好協(xié)調(diào)工作;
二、每月核算店面工資表時,必須仔細的檢查核實,盡量把錯誤減少到最小,讓主管下店發(fā)工資時,不會為我的一時疏忽而備受店員的責備;
三、學會公司文件檔案的管理,每份文件材料分別做紙板和電子檔備份,有效地把公司各類文件歸類和保管,為公司積累資料;
四、做好辦公室內(nèi)務工作,保持辦公室內(nèi)的清潔衛(wèi)生,維護公司的各項辦公設備,確保它們的正常運行,讓領導和同事們在一個舒適的環(huán)境下工作。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于完善的制度,隨著公司不斷的發(fā)展,我相信公司推行的“精細化”管理,必將讓我們公司今后越做越大,越做越強。今后我決心以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔更多力所能及的事情。
最后感謝公司領導及同事在這半年內(nèi)對我的工作給予的熱情支持,雖然我還有很多的不足和能力上的欠缺,但我相信,把工作做得更加細致一點、與領導及同事的溝通多一點、對待工作的責任心強一點,借助杜經(jīng)理7月19日例會上面講的,各人努力、盡心把手上的工作做好,隨著公司的發(fā)展與不斷壯大,我們的明天也會更好。謝謝大家!
【半年度工作計劃】相關文章:
半年度工作計劃12-01
銷售半年度工作計劃11-18
個人半年度工作計劃01-28
物業(yè)保安半年度工作計劃09-14
半年度工作計劃8篇09-10
下半年度工作計劃03-06
半年度工作計劃五篇06-19
精選半年度工作計劃4篇08-30
半年度工作計劃八篇08-21
半年度工作計劃10篇09-03