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班組安全活動制度（精選14篇）
在生活中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編整理的班組安全活動制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
班組安全活動制度 1
搞好安全生產(chǎn)建立班組活動制度，安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，落實班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ)，增強職工安全意識和自我保護能力，班前活動是至關(guān)重要的工作，各班組必須切實執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動制度。
1.班組活動。上班前各班組應(yīng)實行班前安全生產(chǎn)教育交底。
2.交底內(nèi)容：根據(jù)本班組工作內(nèi)容進行電器、機械設(shè)備“四口五臨邊”防護高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進行有針對性的交底和提出針對性的預(yù)防措施。
3.上崗檢查，主要查上崗人員的勞動保護情況，查現(xiàn)場的每個崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。
4.上崗檢查機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)交底措施的落實工作情況等。
5.做好上崗記錄，記錄好上崗交底主要內(nèi)容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素，和采取的相應(yīng)措施和發(fā)生事故苗子、違章情況。
6.檢查過程中發(fā)現(xiàn)的.問題，采取措施作出處理意見，并付諸實施，并作好記錄，作好簽字手續(xù)。
7.在做好每日班組上崗活動的基礎(chǔ)上，班組每周日必須執(zhí)行安全活動工作，利用上班前后進行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié)，表揚先進事例和遵章守紀的先進個人，小結(jié)主要經(jīng)驗教訓，針對不安全因素，發(fā)動職工提出改進措施，從中吸取經(jīng)驗教訓，單一反三，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。述各項活動制度，各班組必須執(zhí)行，項目部做好監(jiān)督指導工作。
8.開展班組班前“三上崗、一講評”活動，即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評”安全活動，并對班組的安全活動的考核措施。
9.班組班前活動和檢查、講評活動等到應(yīng)有記錄并有考核措施。
班組安全活動制度 2
�。ㄒ唬橐�(guī)范班組平安生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)工作，搞好班組平安生產(chǎn)，按照《煤礦平安生產(chǎn)標準化基本要求及評分辦法（試行）》平安培訓和應(yīng)急管理（或調(diào)度和地面設(shè)施）專業(yè)“班組平安建設(shè)—制度建設(shè)”對班組安全管理制度建設(shè)的要求，制定本制度。
�。ǘ┌嘟M平安生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)管理工作是煤礦平安生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，班組必需加強平安生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)管理工作，提升煤礦平安生產(chǎn)標準化等級。
（三）班組作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程或平安技術(shù)措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效；新工人上崗前必需經(jīng)過培訓，熟知平安規(guī)則制度和操作規(guī)程，考核合格后才干上崗，特員必需經(jīng)考試合格后持證上崗。
�。ㄋ模┳鳂I(yè)現(xiàn)場的'頂板管理、機電運送、通風瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規(guī)程要求。
�。ㄎ澹┳鳂I(yè)現(xiàn)場的各種設(shè)備的平安防護裝置配置齊全，各種平安警示標志清楚醒目。
�。┳鳂I(yè)現(xiàn)場物品用料擺放整齊，標識清晰，保證平安出口暢通。
�。ㄆ撸┌匆�(guī)定佩戴好個人勞動防護用品。
（八）嚴格落實班前、班后會和交接班制度，工作環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生。
�。ň牛┟吭掠蓞^(qū)隊負責人、技術(shù)員及煤礦各業(yè)務(wù)部門組織對工程質(zhì)量舉行驗收，評定工程等級。
班組安全活動制度 3
一、為了加強班組安全生產(chǎn)管理
在生產(chǎn)前對所有工作進行安全部署及生產(chǎn)完畢后對安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)，杜絕生產(chǎn)過程中發(fā)生意外事故，特制定本制度。
二、班前、班后會
安排在兩辦交接的時候進行，要認真組織，切實解決生產(chǎn)中存在的問題，決不做表面文章。參加會議人員必須提前15分鐘到場，會議時間不超過15分鐘。班前、班后回應(yīng)由當班班長或當班臨時負責人主持。
三、班前、班后會主要內(nèi)容包括：
1、班前會：會議負責人必須清楚和明確工作任務(wù)、作業(yè)任務(wù)和實施方法，并根據(jù)作業(yè)類型、實施方法、人員、工具、環(huán)境等制定危險點預(yù)控措施。作業(yè)前，工作負責人要向作業(yè)人員現(xiàn)場交底，做到“六必講”。此外，還要解答工作班成員對工作的所有疑問。班前、班后會主持人應(yīng)按如下“六必講：的要求進行準備和宣講：
①、必講上一班現(xiàn)場情況和存在的問題；
②、必講現(xiàn)場主要安全措施；
�、邸⒈刂v本班具體明確的注意事項和處理方法；
�、�、必講本班的`主要安全責任和必須把住的安全環(huán)節(jié)；
�、�、必講操作注意事項；
�、�、必講有問題、有隱患地點作業(yè)人員必須注意的安全事項。
2、班后會：班長要在本班結(jié)束后及時針對本班工作完成情況以及設(shè)備安全運行的正確評估。對于工作中違章行為。工作怠慢、組織失誤、責任心不強等現(xiàn)象及時提出批評，(口號。
四、班前班后會記錄由各班長妥善保管，以備檢查。
班組安全活動制度 4
1、貫徹公司和項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求，全面負責本班組安全生產(chǎn)工作。
2、組織工人學習并貫徹執(zhí)行公司、項目經(jīng)理部的本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行公司機械設(shè)備管理制度，教育班組員工遵章守紀，作業(yè)時必須執(zhí)行相關(guān)的'安全技術(shù)交底，不得違章指揮，制止違章行為。
3、組織班組成員參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，并督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺帳記錄。
4、負責對新工人進行三級安全教育中班組一級的安全教育。
5、堅持筑路機械操作工持證上崗，嚴禁無證人員獨立頂崗；確保筑路機械是經(jīng)過有關(guān)部門檢驗合格，嚴禁無證廠內(nèi)機動車輛進入施工現(xiàn)場作業(yè)。
6、筑路機械在危險地段作業(yè)時必須了解情況并采取切實有效的安全措施才能安排操作工前去作業(yè)。
7、負責本班組安全生產(chǎn)日常檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除并報告上級。當作業(yè)中發(fā)生安全事故時立即報告，組織搶救，保護好事故現(xiàn)場，做好詳細記錄，配合事故調(diào)查，落實防范措施。
8、負責對本班組的筑路機械、防護器材和滅火器材的檢查維護工作，確保使其正常運行。督促教育工人正確使用勞動防護用品和正確使用滅火器材。
9、負責班組建設(shè)，努力提高班組管理水平，督促員工認真及時做好筑路機械的清潔、保養(yǎng)工作，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔有序，實現(xiàn)文明施工。
班組安全活動制度 5
1、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導本班組安全作業(yè)，認真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮。
2、班前要對所使用的機械機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施。
3、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并建立記錄臺帳，每天由作業(yè)班長進行記錄。
4、班前安全活動記錄，應(yīng)統(tǒng)一集中在現(xiàn)場辦公室，以備檢查。
5、發(fā)生工傷事故要立即向項目部或上一級部門報告。
6、遵守勞動紀律，服從領(lǐng)導和安全檢查人員的指揮工作時，思想集中堅守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)，不得擅自離崗。
7、嚴禁酒后上班，不得在禁止煙火的`地方吸煙
8、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責任制止他人違章作業(yè)。
9、按照作業(yè)要求，正確穿戴個人防護個人防護用品。進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，在沒有防護設(shè)施的高空，懸崖和陡破施工前必須系好安全帶，高空作業(yè)不得往下投擲物料。
10、嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場。
11、在施工現(xiàn)場，行走要注意安全，不得攀登腳手架、井子架、龍門架和隨吊盤上下。
12、正確使用防護裝置和防護設(shè)施，對各種防護裝置，防護設(shè)施和警告、安全標志等不得任意拆除或隨意挪動。
班組安全活動制度 6
1、熟悉掌握全廠工藝流程、管路走向及產(chǎn)品指標要求。
2、熟悉各類設(shè)備性能、工作原理、常見故障處理方法及在整個工藝系統(tǒng)中的作用。
3、熟悉開車基本程序及注意事項。
4、進入主廠房按規(guī)定配戴必要勞動防護用品。
5、開車前檢查各設(shè)備是否完好，觀察各桶液位，備用磁鐵礦粉是否充足，確定現(xiàn)場具備開車條件后通知密控司機開車。
6、運行中主要巡檢以下內(nèi)容：
�。�1）各設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常、溫度是否適宜。
�。�2）各管路及下料槽是否通暢。
�。�3）檢查各種篩有無異�，F(xiàn)象
（4）檢查脫介篩噴水是否流暢，清水管路、閥門應(yīng)靈活好用，否則應(yīng)立即清理。
（5）檢查各桶液位是否滿足工藝要求。
�。�6）檢查分級旋流器入料壓力。
�。�7）觀察入洗原煤的粒度變化，及時與密控司機聯(lián)系。
7、發(fā)現(xiàn)事故后立即采取有效措施并及時匯報密控司機。
8、接到密控司機通知需要加磁鐵礦粉時立即加入，加入量及時反饋給密控司機。
9、待確定現(xiàn)場具備停車條件后通知密控司機停車。
班組安全活動制度 7
一、負責落實平安生產(chǎn)保證方案中有關(guān)木工作業(yè)施工現(xiàn)場平安控制的'規(guī)定。
二、上工前對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境舉行平安檢查，發(fā)覺問題立刻實行整改措施，準時消退事故隱患。
三、組織班組平安活動，開好班前平安生產(chǎn)會，并按照作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)情況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。
四、木工間內(nèi)備有些消防器材應(yīng)定期檢查，確保完好狀態(tài)。嚴禁在工作場所吸煙和明火作業(yè)，不得存放易燃物品。
五、工作場所的木料應(yīng)分類堆放整齊，保持道路暢通。
六、嚴格遵守木工機械平安操作規(guī)程。
七、高空作業(yè)對材料堆放應(yīng)妥帖牢靠，工具用后隨時裝入袋內(nèi)，嚴禁向下拋擲工具或物件等。
班組安全活動制度 8
第一條 為使班組安全日活動更有實效，真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動日制度化，特制定本制度。
第二條 各部門必須開展以班組、站隊為單位的安全日活動，每周一次，每次不少于五十分鐘，一般活動時間為每周五下午。安全日活動時間不得挪作它用。
第三條 活動內(nèi)容
1、學習安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的.對策和要求。
2、結(jié)合上級下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓。
3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求，進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。
4、定期進行安全技術(shù)操作法等安全知識的學習和考試。
5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
第四條 安全日活動要做到有領(lǐng)導、有內(nèi)容、有記錄（即班組安全活動記錄），基層單位領(lǐng)導和安全員要對記錄進行檢查和簽字，并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。
第五條 部門領(lǐng)導必須參加班組安全日活動，公司、廠的處室以上領(lǐng)導也要定期參加基層班組的安全日活動，具體規(guī)定為：
1、公司領(lǐng)導每季度參加一次。
2、公司處室領(lǐng)導及廠領(lǐng)導每兩月參加一次。
3、各廠處室領(lǐng)導每月參加一次。
4、原則上各有關(guān)領(lǐng)導要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動。
第六條 要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用，落實班組安全員的安全職責，提高活動效果。
第七條 安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入經(jīng)濟責任制考核當中。
班組安全活動制度 9
根據(jù)汽車運輸公司安全質(zhì)量標準化相關(guān)文件之規(guī)定，按照構(gòu)筑安全生產(chǎn)基礎(chǔ)防線，持續(xù)完善安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)按全生產(chǎn)規(guī)范化、標準、程序化目標的要求，依照修理廠班組長崗位安全生產(chǎn)工作特點，制定本責任制。
�。ㄒ唬┌嘟M長是本班組安全生產(chǎn)的主要責任人，在廠長的領(lǐng)導下，對本班組的`安全生產(chǎn)工作負全面的管理責任。
（二）認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全標準和公司上級安全管理部門、廠的安全生產(chǎn)指示。
�。ㄈ┴撠熢诠芾頇�(quán)限內(nèi)及時消除安全隱患，并按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的相關(guān)規(guī)定，向廠長匯報本班組的安全隱患排查治理情況。
�。ㄎ澹┌磿r組織召開班前會，通報上一工作日的安全工作情況，對當天安全工作進行安排部署。組織班組貫徹執(zhí)行三大安全規(guī)程和公司規(guī)定的各項管理制度。做好班組安全教育培訓工作。在班組中建立安全互保制度。
�。┙M織本班組職工開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的學習、演練活動。
�。ㄆ撸┴撠煻酱俦景嘟M員工完成設(shè)備例行保養(yǎng)，及時搞好設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作。組織本班組職工開展安全技術(shù)科技創(chuàng)新活動。
�。ò耍┌匆�(guī)定參加并組織職工參加有關(guān)部門的安全生產(chǎn)知識培訓及考核，確保全體職工掌握本崗位的安全操作技能，不經(jīng)安全教育和培訓合格不上崗。
�。ň牛┒酱�、檢查、指導本班組范圍內(nèi)的安全作業(yè)情況，及時發(fā)現(xiàn)違章、違紀行為和安全事故隱患，嚴格按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規(guī)定進行治理。
�。ㄊ唬┌l(fā)生安全事故后，及時按規(guī)定上報，并按照事故處理預(yù)案及時進行事故處置。
（十二）發(fā)生事故后，協(xié)助公司有關(guān)部門按照“三不放過”的原則，進行事故的處理工作。
班組安全活動制度 10
在企業(yè)中，班組是企業(yè)平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。班組無違章，則企業(yè)就能做到平安生產(chǎn)。因此，必需把班組的安全管理和建設(shè)放到重中之重的位置。筆者認為，加強班組的平安生產(chǎn)管理應(yīng)實行以下的措施:
一、要對班組采取平安責任目標分解，簽訂全員平安生產(chǎn)責任狀，對班組采取全員、全方位、全過程管理。
二、要充分發(fā)揮各黨支部、工會小組的作用，開展多種形式的平安生產(chǎn)宣揚教導活動，使員工在工作中堅持做到“我不損害自己，我不損害別人，我不被別人損害”的“三不損害”。
三、要開好班前班后會，做好“三交”、“三查”工作。
四、在現(xiàn)場作業(yè)中，要求職工對違章作業(yè)要做到互相監(jiān)督、互相提示、互相制止，嚴防發(fā)生違章作業(yè)的現(xiàn)象。
五、要充分通過各車間的黑板報，宣揚平安生產(chǎn)學問，提醒注重事項，并定期召開每周平安活動會議，組織學習平安生產(chǎn)規(guī)程，制度和上級有關(guān)平安生產(chǎn)文件，分析違章作業(yè)的'緣由，制定防范措施。
六、要吸取外單位的事故教訓，教導引領(lǐng)職工自覺改進習慣性違章違規(guī)作業(yè)的惡習。
班組安全活動制度 11
為了有效提高班組長在生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理能力，推動現(xiàn)場安全生產(chǎn)的有序進行，做到人員到位、責任到位。根據(jù)礦安全生產(chǎn)責任制的相關(guān)要求，特制定班組長安全生產(chǎn)責任制考核制度。
一、班組長必須按照所屬責任制的要求，嚴格遵照執(zhí)行，充分行使自己的權(quán)利和義務(wù)，做好份內(nèi)本職工作。
二、在履行責任制的過程中，如果因自己粗心大意，安排失誤，造成工作返工等，使工作受影響的，處以50—100元/次的罰款。
三、由于自己技術(shù)不精，而出現(xiàn)技術(shù)失誤，造成損失的，且又未及時向領(lǐng)導請示的，處以50—200元/次的罰款。
四、在實際工作過程中，班組長如果出現(xiàn)一項不達標或責任范圍內(nèi)出現(xiàn)失誤，在職工中造成負面影響的，處以50—100元/次的罰款。
五、對經(jīng)常履職不到位，經(jīng)常在安全生產(chǎn)過程中不能完成安全生產(chǎn)任務(wù)的'，取消其班長津貼的處理。
六、對完全不能履職的，達不到相關(guān)崗位責任制的班組長，將對其進行撤換。
七、考核的獎懲標準按上級相關(guān)文件執(zhí)行。
班組安全活動制度 12
1、每個工人都應(yīng)自覺遵守法律規(guī)矩和公司、項目部的各種規(guī)則制度。
2、進入施工現(xiàn)場人員必需戴好平安帽，高處作業(yè)人員必需佩戴平安帶，并應(yīng)系牢。
3、經(jīng)醫(yī)生檢查認為不相宜高處作業(yè)的人員，不得舉行高處作業(yè)。
4、工作前應(yīng)先檢查使用的工具是否牢固，板手等工具必需用繩鏈系掛在身上，釘子必需放在工具袋內(nèi)，以免掉落傷人。工作時要思想集中，防止釘扎腳和空中滑落。
5、安裝與拆除5m以上的模板，應(yīng)搭腳手架，并設(shè)防護欄桿，防止上下在同一垂直面操作。
6、高空、復雜結(jié)構(gòu)模板的安裝與拆除，事先應(yīng)有切實的平安措施。
7、遇六級以上的大風時，應(yīng)暫停室外的高空作業(yè)，雪霜雨后應(yīng)先清掃施工現(xiàn)場，略干不滑時再舉行工作。
8、二人抬運模板時要相互協(xié)作、協(xié)同工作。傳遞模板、工具應(yīng)用運送工具或繩子系牢后升降，不得亂拋。
9、組合鋼模板裝拆時，上下應(yīng)有人接應(yīng)。鋼模板及配件應(yīng)隨裝拆隨運輸，嚴禁從高處拋下，高空拆模時，應(yīng)有專人指揮。并在下面標出工作區(qū)，加圍欄，暫停人員過往。
10、不得在腳手架上堆放大批模板等材料。
11、支撐、牽桿等不得搭在門窗框和腳手架上。通路中間的斜撐、拉桿等應(yīng)設(shè)在1.8m高以上。
12、支模過程中，如需中途停留，應(yīng)將支撐、搭頭、柱頭板等釘牢。拆模間歇時，應(yīng)將已活動的模板、牽桿、支撐等運走或妥當堆放，防止因踏空、扶空而附落。
13、模板上有預(yù)留洞者，應(yīng)地安裝后將洞口蓋好，混凝土上的預(yù)留，應(yīng)在模板拆除后即將洞口蓋好。
14、拆除模板普通用長撬棒，人不許站在正在拆除的.模板上，在拆除樓板的模板時，要注重整塊模板掉下，尤其是用定型模板做平臺模板時，更要注重，拆除人員要站在門窗洞口外拉支撐，防止模板驟然所有掉下傷人。
15、在組合鋼模板上架設(shè)的電線和使用的電動工具，應(yīng)用36伏低壓電源或采納其它平安措施。
16、裝、拆模板時禁止使用小楞木、鋼模板作立人板。
17、高空作業(yè)要搭設(shè)腳手架或操作臺，上、下要使用梯子，不許站立在墻上工作；不準在梁底模上行走。操作人員嚴禁穿硬底鞋及有跟鞋作業(yè)。
18、裝、拆模板時，作業(yè)人員要站立在平安地點舉行操作，防止上下在同一垂直面工作；操作人員要主動避讓吊物，增加自我庇護和互相庇護的安全意識。
19、拆模必需一次性拆凈，不得留有無撐模板。拆下的模板要準時清理，堆放整齊。
20、在鋼模及機件垂直運送時，吊點必需符合要求，以防墜落傷人。模板頂撐羅列必需符合施工荷載要求，尤其遇地下室吊裝，地下室頂模板、支撐還另需考慮大型機械行走因素，每平方支撐數(shù)，必需按照荷載要求。
21、拆模時，暫時腳手架必需牢固，不得用拆下的模板作腳手板。腳手板擱置必需牢固平整，不得有空頭板，以防踏空墜落。砼板上的預(yù)留孔，應(yīng)在施工組織設(shè)計時就做好作業(yè)交底內(nèi)容，以免操作人員從孔中墜落。
22、封柱子模板時，不準從頂部往下套。
23、禁止使用2×4木料作頂撐。
班組安全活動制度 13
1. 班組長、班組平安員的職權(quán)
1.1 對本班人員的違章行為有權(quán)制止、批判和處理。
1.2 對上級的違章指揮有權(quán)拒絕，并向各級安技部門報告。
1.3 發(fā)生危險狀況有權(quán)停止作業(yè)，指揮在場人員撤離危急區(qū)，并向上級和安技部門報告。
2.班組工會場勞動愛護檢查員的職權(quán)
2.1 對本班組違章行為及險情有權(quán)加以勸阻或做緊急處理，并報告組長或安技部門處置，報告事故隱患或險情，未被重視，有權(quán)向上級工會或安技部門反映。
2.2 對班組長的違章指揮有權(quán)監(jiān)督制止，并向工會組織和安技部門報告處理。
2.3 有權(quán)對班組的勞動平安衛(wèi)生工作進行監(jiān)督，對女職工和未成年工的`合法權(quán)益受到損害時，有權(quán)維護，并要求組長予以訂正，未被重視則有權(quán)向上級工會和安技部門反映。
3. 職工的職權(quán)
對領(lǐng)導的違章指揮、干部的違章管理有權(quán)予以拒絕，并向平安員和安技部門報告。
班組安全活動制度 14
為確保三號熱源廠安全生產(chǎn)，進一步提高現(xiàn)場安全管理水平，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，特制定本標準。
1、進去三號熱源廠必須遵守門禁制度，配合保安員工作。
2、廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙、動火作業(yè)。動火作業(yè)需到相關(guān)部門審批取得動火證后方可進行。
3、進入工作現(xiàn)場必須佩戴安全帽。
4、生產(chǎn)班組每天上班前須進行安全技術(shù)交底，并及時做好班組安全活動記錄，交底要有針對性的內(nèi)容。
5、安全員每天對作業(yè)面上須進行日常安全檢查，對檢查時發(fā)現(xiàn)的'問題要及時采取整改措施，落實執(zhí)行人員和整改期限。
6、各班組嚴格執(zhí)行落實廠內(nèi)重點部位、重點設(shè)備的現(xiàn)場巡視檢查工作。
7、各重點部位、重點設(shè)備明顯位置應(yīng)標有危險告知安全標識。
8、檢修現(xiàn)場應(yīng)設(shè)警戒線，懸掛安全標識。
9、檢修現(xiàn)場的消耗品、工具等無用物品應(yīng)及時清理，有序放置。每日檢修結(jié)束對工作現(xiàn)場進行全面清理。
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