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區(qū)域銷售代表崗位職責(zé)
完成所轄區(qū)域的銷售任務(wù)及客戶管理;
按計(jì)劃路線拜訪客戶,有計(jì)劃的開發(fā)新客戶;
完成所轄區(qū)域的鋪貨、陳列、終端生動(dòng)化、客情維護(hù);
客戶定單的下達(dá)和追蹤落實(shí);
市場(chǎng)信息的收集和反饋;
解決消費(fèi)者及客戶的投訴處理;
有效執(zhí)行公司的市場(chǎng)活動(dòng),以確;顒(dòng)的順利進(jìn)行;
及時(shí)、認(rèn)真做好每日、每周、每月工作報(bào)表;
與上級(jí)、客戶、同事及經(jīng)銷商業(yè)務(wù)人員的溝通;
客戶資料卡的填寫,A B C類客戶分級(jí);
負(fù)責(zé)本區(qū)域市場(chǎng)的庫(kù)存管理,檢查客戶安全存貨,確保無斷貨現(xiàn)象;
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
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1.遵守公司一切管理規(guī)章制度,通知,通告,辦法和工作程序。
2.維護(hù)公司利益,樹立公司形象,在于客戶交往中保持誠(chéng)實(shí)可靠,不亢不卑的態(tài)度。
3.義務(wù)實(shí)誠(chéng)信的工作態(tài)度從事本職工作,認(rèn)真及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和銷售部經(jīng)理(主管)下達(dá)的任務(wù)和計(jì)劃。
4.根據(jù)銷售部經(jīng)理(主管)整體工作安排和銷售計(jì)劃,科學(xué),合理制定每月,每周,每日工作和銷售計(jì)劃,努力實(shí)現(xiàn)和超越預(yù)定目標(biāo),并及時(shí)做好相應(yīng)工作總結(jié),以便改善下一階段工作。
5.嚴(yán)格按照銷售部經(jīng)理(主管)制定的拜訪頻率走訪客戶與客戶保持良好的客情關(guān)系,在工作中不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和談判技巧。
6.根據(jù)銷售部經(jīng)理(主管)要求積極開拓新市場(chǎng),縮小產(chǎn)品覆蓋的盲區(qū),不斷完善產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)。
7.在銷售部和經(jīng)理(主管)規(guī)定的時(shí)間內(nèi),將產(chǎn)品銷入所轄區(qū)域各級(jí)市場(chǎng),各種渠道,并深度分銷。
8.密切關(guān)注所轄區(qū)域客戶的經(jīng)營(yíng)狀況和資訊情況,并及時(shí)采取有效的防范措施,最大限度地降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)。
9.做好所轄區(qū)各級(jí)市場(chǎng)的維護(hù)工作,按照上級(jí)要求做好產(chǎn)品陳列工作,并根據(jù)產(chǎn)品銷售狀況和客戶回款狀況控制好發(fā)貨數(shù)量。
10.明確所轄區(qū)域商場(chǎng)對(duì)賬,結(jié)款流程和賬期,并將變更情況及時(shí)反饋給供應(yīng)商,準(zhǔn)時(shí)對(duì)賬,結(jié)款,做到準(zhǔn)確無誤,避免供應(yīng)商出現(xiàn)少款現(xiàn)象。
11.與客戶簽訂合同時(shí)要謹(jǐn)慎,不要因出現(xiàn)文字上的漏洞而造成不必要的合同損失。
12.在與客戶洽談業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵循公司價(jià)格政策,不得自作主張超越公司制定的標(biāo)準(zhǔn),以免出現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)格混亂和沖貨現(xiàn)象。
13.根據(jù)市場(chǎng)情況向經(jīng)理(主管)提出促銷申請(qǐng)和方案,在得到批準(zhǔn)后,認(rèn)真做好促銷的執(zhí)行和管理工作,以免造成公司營(yíng)銷資源的浪費(fèi)。不折不扣的完成公司和區(qū)域促銷計(jì)劃,并把效果反饋給上司。
14.嚴(yán)格執(zhí)行《營(yíng)銷部財(cái)務(wù)管理規(guī)定》,做好營(yíng)銷費(fèi)用的使用和管理,嚴(yán)禁弄虛作假。
15.按財(cái)務(wù)規(guī)定和合同要求收集,保管營(yíng)銷費(fèi)用原始票據(jù),航天等資料,并準(zhǔn)時(shí)上交做好營(yíng)銷費(fèi)用的核銷工作,嚴(yán)禁私自到經(jīng)銷商處借款。
16.不得泄露和出賣公司業(yè)務(wù)機(jī)密。
17.業(yè)務(wù)代表工作向本區(qū)域經(jīng)理(主管)負(fù)責(zé)。
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