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基建管理制度

時(shí)間:2024-08-20 19:13:50 管理制度 我要投稿

基建管理制度

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性,制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編精心整理的基建管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

基建管理制度

  基建管理制度1

  一、總則

  集團(tuán)公司基本建設(shè)項(xiàng)目在確立承建(攬)單位后,必須簽訂商務(wù)(技術(shù))合同。否則不得進(jìn)入施工和開展業(yè)務(wù)。商務(wù)(技術(shù))合同簽訂由基建部牽頭,煤礦承辦。

  二、合同簽訂

  1、簽訂合同必須具備以下條件:

 。1)施工或承攬單位已經(jīng)確定。

  (2)投資計(jì)劃已經(jīng)下達(dá)或投資已經(jīng)落實(shí)。

 。3)合同價(jià)款或結(jié)算方式已經(jīng)確定。

  (4)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備包括立項(xiàng)、可研及初步設(shè)計(jì)已經(jīng)審定。

  2、簽訂原則

 。1)認(rèn)真審核承建(攬)單位的資質(zhì)。

 。2)嚴(yán)格合同條款審查。堅(jiān)持企業(yè)利益不受損害原則和平等互利互惠的'原則。

  3、簽訂程序

  按集團(tuán)公司現(xiàn)行合同管理辦法執(zhí)行。即經(jīng)建設(shè)單位審核后,報(bào)集團(tuán)公司相關(guān)部門審定,主管領(lǐng)導(dǎo)批示,總經(jīng)理批示,最后加蓋合同專用章。

  三、合同的管理

  1、商務(wù)(技術(shù))合同簽字蓋章后,具備法律效應(yīng)。發(fā)包方與承建方必須嚴(yán)格按照合同約定履行各自的義務(wù)。

  2、基建部、煤礦要跟蹤合同的履行情況,定期對(duì)合同履行情況進(jìn)行檢查通報(bào),并將有關(guān)要求事項(xiàng)及時(shí)反饋給集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  3、基建部、煤礦要明確專人,按項(xiàng)目、單位、工期、投資、價(jià)款支付辦法等設(shè)立專項(xiàng)臺(tái)帳。

  基建管理制度2

  一、學(xué)校新建改建項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)辦理。所有基建維修項(xiàng)目必須遵循滿足使用功能、節(jié)約建設(shè)經(jīng)費(fèi)、兼顧美觀,確保經(jīng)費(fèi)的原則和先預(yù)算審核,后組織施工的程序。

  二、根據(jù)學(xué)校年度維修預(yù)算或教育、教學(xué)、師生生活等的緊急需要,總務(wù)處相關(guān)人員及時(shí)擬定基建維修項(xiàng)目、計(jì)劃,做好工程預(yù)算,預(yù)算應(yīng)詳細(xì)、清楚,明確工料及施工方式,報(bào)校長(zhǎng)審批。5000元以上項(xiàng)目,經(jīng)學(xué)校研究決定后按相關(guān)規(guī)定辦理。一般采用招標(biāo)的辦法,參與招標(biāo)的單位可以由校內(nèi)教職工推薦,但必須具備相關(guān)的施工資質(zhì)。中標(biāo)單位應(yīng)與學(xué)校簽訂施工合同。

  三、1000元以上的項(xiàng)目由總務(wù)處負(fù)責(zé)詢價(jià)比價(jià),詢價(jià)一般不得少于三家并填寫好詢價(jià)記錄,推出信譽(yù)好、質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)位低的單位,報(bào)分管校長(zhǎng)審核、校長(zhǎng)審批。

  四、總務(wù)處應(yīng)加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度等的監(jiān)督管理,要有專人負(fù)責(zé)并做好督工記錄,發(fā)現(xiàn)不符合合同要求的情況應(yīng)立即通知施工單位。施工單位如因故變動(dòng)施工方案(包括更換材料、改變?cè)O(shè)計(jì)方案等)應(yīng)與校方協(xié)商,并有書面同意意見(jiàn),否則視作違約,應(yīng)追究其相應(yīng)的'違約責(zé)任。

  五、總務(wù)處相關(guān)人員應(yīng)會(huì)同校保衛(wèi)干部加強(qiáng)對(duì)施工工地的安全管理,督促施工人員文明施工、安全施工、遵紀(jì)守法。

  六、基建維修項(xiàng)目完工后,施工單位應(yīng)向校方提交完工決算單?倓(wù)處安排2人以上對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收,復(fù)核必須公平公正,認(rèn)真負(fù)責(zé),做好詳細(xì)記錄,復(fù)核員及總務(wù)主任在完工單上簽字后交校領(lǐng)導(dǎo)審批。

  七、施工項(xiàng)目完成后,總務(wù)處負(fù)責(zé)做好固定資產(chǎn)帳簿增減處理工作。

  八、學(xué)校高檔儀器設(shè)備的維修參照本制度執(zhí)行。

  基建管理制度3

  一、學(xué)校重大基建、維修、裝璜工程等,應(yīng)進(jìn)行事前論證,編制項(xiàng)目預(yù)算,經(jīng)校長(zhǎng)辦公室會(huì)議集體研究決定,報(bào)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)。

  二、學(xué)校所有基建、維修、裝璜工程都按規(guī)定立項(xiàng),投資額在30萬(wàn)元以上由市發(fā)展計(jì)劃局立項(xiàng);投資額在10萬(wàn)元以上、30萬(wàn)元以下項(xiàng)目由教育局立項(xiàng);投資額在10萬(wàn)元以下項(xiàng)目,由學(xué)校校長(zhǎng)辦公室會(huì)議集體研究通過(guò)。

  三、學(xué)校所有基建、維修、裝璜工程按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo),投資額在50萬(wàn)元以上工程在市建設(shè)工程交易中心實(shí)行公開招標(biāo);投資額在10-50萬(wàn)元的工程項(xiàng)目在市教育采購(gòu)中心實(shí)行公開招標(biāo);投資額在1-10萬(wàn)元的零星維修項(xiàng)目,由學(xué)校按規(guī)定進(jìn)行組織招標(biāo)。

  四、鑒于實(shí)行收支兩條線后,所有基建、維修、裝璜工程都由鎮(zhèn)政府扎口管理,由鎮(zhèn)財(cái)政按結(jié)付工程款的現(xiàn)狀,學(xué)校配合鎮(zhèn)政府建管科進(jìn)行竣工決算并審計(jì)。

  五、學(xué)校派指定人員負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和工程進(jìn)度的.監(jiān)督。

  六、由學(xué)校直接負(fù)責(zé)的零星維修項(xiàng)目,其立項(xiàng)批復(fù)、工程預(yù)算、招投標(biāo)手續(xù)、施工合同、工程竣工決算并審計(jì)、工程款支付等情況,要向教代會(huì)或校長(zhǎng)辦公會(huì)進(jìn)行公開通報(bào)。

  基建管理制度4

  根據(jù)學(xué)校規(guī)模和學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,從實(shí)際出發(fā),著眼發(fā)展,編制校園規(guī)劃。學(xué)校基建應(yīng)根據(jù)校園規(guī)劃有計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。

  1、學(xué)校成立基建領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)任組長(zhǎng),成員由教職工代表大會(huì)民主產(chǎn)生。

  2、大型拆、擴(kuò)建項(xiàng)目工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)均要聽取各方面的意見(jiàn)與建議,充分論證。經(jīng)基建領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究,報(bào)行政會(huì)議批準(zhǔn)確定后,由總務(wù)處負(fù)責(zé)實(shí)施。

  大型工程均應(yīng)采取公開招、投標(biāo)的方式,確定施工單位。小型工程由學(xué)校基建領(lǐng)導(dǎo)小組邀請(qǐng)三家以上有資質(zhì)的企業(yè)投標(biāo)竟?fàn),做到公開、公平、公正。

  按有關(guān)部門的要求,做好施工前期準(zhǔn)備,領(lǐng)取規(guī)劃許可證和建設(shè)許可證,大型基建項(xiàng)目工程實(shí)行監(jiān)理制,在施工招標(biāo)前確定監(jiān)理單位,委托全過(guò)程、全方位監(jiān)理。小型工程學(xué)校指定專人負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)行監(jiān)理,以確保工程質(zhì)量。

  對(duì)于招標(biāo)工程的暫定價(jià),一律由學(xué)校采購(gòu)小組實(shí)行市場(chǎng)詢價(jià)采購(gòu)。對(duì)于工程確需變更的部分,須經(jīng)過(guò)學(xué);I(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行充分論證、研究決定。工程變更和暫定價(jià)的.聯(lián)系單資料包含:

  (1)會(huì)議記錄,

  (2)相應(yīng)的證明材料,

 。3)教師代表簽字認(rèn)定,

 。4)監(jiān)理人員的簽字認(rèn)定。

  興建、擴(kuò)建項(xiàng)目施工,根據(jù)工程量大小,基建領(lǐng)導(dǎo)小組指派專人做為校方施工代表,按設(shè)計(jì)要求檢查監(jiān)督。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),并填表寫好施工日志。隱蔽工程要有多人驗(yàn)收簽字,定期召開工程例會(huì),確保順利施工。

  基建項(xiàng)目竣工后,及時(shí)組織勘察、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、質(zhì)監(jiān)、消防、環(huán)保等有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

  基建、擴(kuò)建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作,由總務(wù)處嚴(yán)格根據(jù)合同按工程進(jìn)度分期分批付款,不得提前支付或透支。工程竣工驗(yàn)收合格后及時(shí)進(jìn)行決算,由分管校長(zhǎng)向基建領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),必要時(shí)要進(jìn)行工程審計(jì)。

  竣工驗(yàn)收后將全部基建資料進(jìn)行整理,建檔并及時(shí)交學(xué)校檔案室存檔。

  學(xué)校校舍維修由總務(wù)處負(fù)責(zé)?倓(wù)處要經(jīng)常檢查校舍使用狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),并提出維修項(xiàng)目和用工用料計(jì)劃,經(jīng)分管校長(zhǎng)或校長(zhǎng)同意后實(shí)施。

  校產(chǎn)維修采用承包方式時(shí)要認(rèn)真審核工程預(yù)算,集體研究確定,防止偏差。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、驗(yàn)收關(guān)。臨時(shí)請(qǐng)小工要確定工作內(nèi)容,派人檢查工作情況,記清工日,定期核對(duì)、結(jié)算。

  負(fù)責(zé)基建維修的管理人員要盡職盡責(zé),秉公辦事,不謀私利,不徇私情。

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