施工管理制度

　　在當下社會，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，下面是小編為大家整理的施工管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　施工管理制度1

　　為加強我校治安綜合治理，嚴格控制、管理施工人員，特制定如下管理制度：

　　一、施工現(xiàn)場考勤制度施工現(xiàn)場管理制度

　　1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。

　　2、項目組人員外出執(zhí)行任務需要向項目經(jīng)理請示，施工隊長外出執(zhí)行任務需要向分管項目經(jīng)理請示填獲準后方可外出。

　　3、施工項目經(jīng)理外出需向項目副經(jīng)理通報。

　　4、病假需出示病假證明書。

　　5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條。

　　6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。

　　二、施工現(xiàn)場例會制度

　　1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭例會。

　　2、每日例會由施工項目經(jīng)理召集，項目組管理人員、施工隊長參加。例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。

　　3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，重要事項報公司總經(jīng)理。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。

　　4、各施工隊、班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動態(tài)。

　　5、每周例會由公司總經(jīng)理召集，由施工項目經(jīng)理、項目組人員參加。例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴大參加人員范圍。

　　6、公司部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。

　　三、施工現(xiàn)場檔案管理制度

　　1、檔案管理由項目組專人負責。

　　2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄等。

　　3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。

　　4、工程中簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。

　　5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

　　6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。

　　7、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。

　　四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度

　　1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。

　　2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。

　　3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領用人、存放地點等欄目。

　　4、倉庫內(nèi)材料、外購件應分類存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的`通道，便于搬運。

　　5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

　　6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

　　7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。

　　8、材料、外購件出庫必須填寫領料單，由施工項目經(jīng)理簽字批準，領料人簽名。

　　9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。

　　五、施工現(xiàn)場文明施工制度

　　1、施工作業(yè)時不準抽煙。

　　2、施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。

　　3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時清掃維護。

　　4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時整理成堆，及時清運。做到工完料清。

　　5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。

　　6、工作場地必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時清除。

　　7、團結同志，關心他人，堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結伙、惡語傷人等情況。

　　8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。

　　六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

　　新工人入場必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

　　施工管理制度2

　　一、質(zhì)量管理方面：

　　1、施工單位項目經(jīng)理每周在現(xiàn)場時間不得少于5天，以到監(jiān)理辦公室簽到為準，每天上、下午在現(xiàn)場時間不足2小時的，不計算天數(shù)，達不到上述要求的，視為乙方違約，應支付違約金500元/天。

　　2、每周日下午3點的監(jiān)理例會，施工單位項目經(jīng)理、技術負責人、專職安全員、安裝負責人必須按時參加，特殊原因不能到場應提前請假，無故缺席的每人次處以100元違約金，遲到5分鐘以上的每人次處以50元違約金。監(jiān)理、甲方組織的協(xié)調(diào)會、驗收會會議紀律參照以上要求進行。

　　3、施工單位必須根據(jù)工程進度在重要、關鍵部位開始施工前14日編制施工組織設計或施工方案，報監(jiān)理審核，不能按要求時間編報的，視為乙方違約，每次應支付違約金500元。

　　4、質(zhì)量保證體系建立后必須認真落實，不能只停留在書面上，技術交底制度和三檢制度要貫徹到每道工序中，所有檢驗批報監(jiān)理驗收前必須有各專業(yè)工長和專職質(zhì)檢員親筆簽字，無簽字的監(jiān)理可以拒絕驗收;施工單位上述管理人員若質(zhì)量意識淡薄、把關不嚴、應付監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理實體檢查存在較多質(zhì)量問題的(三個以上問題)，視為乙方違約，應支付違約金1000元/次。監(jiān)理第二次驗收不合格處罰5000元/次。并由甲方召開現(xiàn)場專題會處理。

　　5、不經(jīng)報驗或經(jīng)監(jiān)理驗收不合格擅自進行下道工序施工的，視為乙方違約，應支付違約金5000元/次。

　　6、原材料進場必須先見證取樣然后使用，見證取樣時施工單位要提供出廠合格證、質(zhì)檢報告及材料進場驗收單等資料，沒有提供上述資料監(jiān)理不予見證取樣;原材料不見證取樣就擅自使用的的，視為乙方違約，應支付違約金5000元/次。試驗不合格的材料嚴禁使用，并在一天內(nèi)退場，否則每發(fā)現(xiàn)一次乙方應支付違約金10000元。

　　7、現(xiàn)場拌制或商品砼施工必須按檢驗批留置試塊并經(jīng)監(jiān)理見證現(xiàn)場制作，不按檢驗批現(xiàn)場見證制作留置砼試塊或送檢試塊、試件不是監(jiān)理見證取樣的原件(弄虛作假的)，視為乙方違約，應支付違約金2000元/次。

　　8、混凝土攪拌站必須懸掛配合比標牌;施工配合比確定后不能隨意調(diào)整;混凝土攪拌機由專人負責操作，不能隨意更換;計量設施要齊全，主要原材料要有過磅記錄;違反上述要求的，每次應支付違約金1000元，

　　9、使用商品混凝土須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及施工單位三方實地考察供應方后方能使用，私自使用未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認可的商品混凝土，視為乙方違約，應支付違約金3000元/次。

　　10、土方回填、混凝土澆筑過程中施工員(質(zhì)檢員)必須跟班監(jiān)督，監(jiān)理在旁站時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場無施工單位管理人員值班的，視為乙方違約，每次應支付違約金200元。

　　11、混凝土養(yǎng)護時間必須遵守規(guī)范要求，無專人負責、養(yǎng)護天數(shù)不夠、每天養(yǎng)護遍數(shù)不夠的(在規(guī)定時間內(nèi)混凝土表面應處于濕潤狀態(tài))，視為乙方違約，應支付違約金300元/次。

　　12、混凝土結構拆模后，必須報監(jiān)理驗收，現(xiàn)澆結構外觀質(zhì)量缺陷由監(jiān)理和施工單位現(xiàn)場確認，對存在的質(zhì)量缺陷由施工單位提出技術處理方案報監(jiān)理單位認可后進行處理，要有書面的處理記錄資料，嚴禁不報驗擅自處理，否則發(fā)現(xiàn)一次乙方應支付違約金2000元。存在較多(三處以上)一般缺陷的，乙方應支付違約金100元/處;存在嚴重缺陷的，乙方應支付違約金500元/處，并進行返工處理。

　　13、鋼筋分項工程一次驗收合格的、混凝土拆模后沒有出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，觀感質(zhì)量較好，外觀尺寸偏差在允許范圍內(nèi)的，分別對鋼筋、混凝土、木工工班各獎勵200元/次。

　　14、資料應與施工同步，整理不到位、不完善、內(nèi)容錯誤，經(jīng)監(jiān)理提出整改要求后仍不改正或同樣問題發(fā)生三次以上的、監(jiān)理通知單未在要求時間內(nèi)(二天內(nèi))回復的，視為乙方違約，應支付違約金300元/次。

　　15、施工日記必須認真記錄，內(nèi)容真實、完整，不按時記錄或內(nèi)容空虛，不能反映工程實際情況，經(jīng)監(jiān)理指出后仍不及時改正的，乙方應支付違約金200/次元。

　　16、圖紙會審、設計變更、技術核定單確定的變更內(nèi)容必須及時標注在相應的圖紙上，如不標注，乙方應支付500元違約金。

　　二、進度管理方面：

　　1、施工單位必須在每月25日前報送下月施工進度計劃，每周六報送本周施工進度計劃。不能按時報送的，視為乙方違約，應支付違約金500元/次。

　　2、經(jīng)監(jiān)理審核確認后的進度計劃，施工單位應認真遵照執(zhí)行，不得隨意更改計劃內(nèi)容，確需更改應書面報監(jiān)理批準，不可抗力等特殊原因影響工程進度的，以監(jiān)理審核批準的工程延期批準表順延施工進度計劃。

　　3、每周施工進度計劃不能按時、按量完成的，視為乙方違約，應支付違約金1000元/次;基礎、主體、竣工節(jié)點工期按合同要求完成的，退還周進度違約金，否則不予退還。周進度計劃能夠按時、按量完成的，每次獎勵1000元。

　　4、在施工過程中，監(jiān)理認為現(xiàn)場施工人員、機械、設備、材料供應等不能滿足施工需要，造成工程進度滯后的，可以要求施工單位采取措施進行解決，施工單位在接到通知后7天內(nèi)未能采取加快施工進度的措施，或雖采取措施但實際工程進度繼續(xù)滯后的，視為乙方違約，應支付違約金2000元/次。

　　三、安全文明施工管理方面：

　　1、專職安全員每周在現(xiàn)場時間不得少于5天，以到監(jiān)理辦公室簽到為準，每天上午、下午在現(xiàn)場時間不足2小時的，不計算天數(shù)。專職安全員應加強現(xiàn)場巡視檢查，做好安全日記記錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在嚴重安全隱患的，應及時制止或通知施工負責人安排整改，達不到上述要求的.，視為乙方違約，應支付1000元違約金/次。

　　2、安全警示牌、設備機具標牌、料場標牌懸掛按有關規(guī)定執(zhí)行，并應保持清晰、完整，達不到上述要求的，每少一處乙方應支付100元違約金。

　　3、工人進入現(xiàn)場必須佩戴安全帽，高空作業(yè)必須佩帶安全帶并正確使用，進入施工現(xiàn)場禁止穿拖鞋，禁止光背，達不到上述要求的，視為乙方違約，應支付違約金50元/人次。

　　4、臨邊防護欄桿搭設必須符合有關要求，建筑物周邊的欄桿還應懸掛密目式安全立網(wǎng)，達不到上述要求的，乙方應支付違約金1000元。

　　5、施工通道口要搭設防護棚，兩側沿欄桿用密目網(wǎng)封閉，達不到上述要求的，視為乙方違約，乙方應支付違約金1000元。

　　6、預留洞口要有可靠的封蓋措施，并應定期檢查，達不到要求的，視為乙方違約，乙方應支付違約金1000元。

　　7、腳手架搭設和安全網(wǎng)的懸掛按有關規(guī)定執(zhí)行，并應定期檢查，達不到規(guī)定要求的，視為乙方違約，乙方應支付違約金1000元。

　　8、施工現(xiàn)場臨時用電的線路按三相五線制，現(xiàn)場保護零線重復接地不少于三處，現(xiàn)場及宿舍內(nèi)嚴禁私拉亂接;臨時配電箱要有支架，固定配電箱要有防護罩且加鎖，專人管理;開關箱符合一機、一箱、一閘、一漏的要求;達不到上述要求的乙方應支付違約金500元/次。

　　9、防火設施必須到位，消防器材配置合理，符合消防要求;達不到上述要求的乙方應支付違約金300元/次。

　　10、工人宿舍與生產(chǎn)區(qū)必須分開，宿舍內(nèi)不準使用通鋪，室內(nèi)通風、采光應符合有關規(guī)定。嚴禁在宿舍內(nèi)使用液化氣灶、電爐等，否則乙方應支付違約金300元/次。

　　11、材料堆場、場區(qū)道路每天安排專人清掃、整理，辦公室、工人宿舍、廁所要干凈整潔，達不到上述要求的，乙方應支付違約金200元/次。

　　12、生活垃圾、建筑垃圾集中堆放、定期清運，達不到上述要求的，乙方應支付違約金200元/次。

　　13、施工現(xiàn)場應設置臨時廁所，安排專人定期清掃，嚴禁在施工現(xiàn)場大小便，否則每發(fā)現(xiàn)一處，乙方應支付違約金100元。

　　14、施工區(qū)應配備流動保溫水桶，生活區(qū)應配備開水爐。

　　15、工人集體食堂要滿足相應衛(wèi)生要求，炊事人員必須身體健康。

　　16、最高氣溫在35℃以上要有相應防暑措施，并合理調(diào)整作業(yè)時間。

　　四、定期檢查制度：

　　(一)施工單位自檢制度：

　　施工單位每月應自行組織1~2次安全文明施工大檢查，并將檢查結果書面向甲方和監(jiān)理匯報，對檢查出的事故隱患應做到定人、定時間、定措施進行整改，沒有組織檢查或沒有檢查結論匯報材料或事故隱患整改沒有做到“三定”的，視為乙方違約，乙方應支付違約金500元/次。

　　(二)每周檢查制度

　　1、檢查時間：每周日下午例會結束后由監(jiān)理組織各參建單位進行進度、質(zhì)量、安全檢查，施工單位項目經(jīng)理、技術負責人、專職安全員必須按時參加，無故缺席的每人次處以100元違約金。

　　2、檢查標準：按照現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范和現(xiàn)場安全文明施工的要求，并結合上述質(zhì)量、安全管理制度內(nèi)容進行。

　　3、檢查方法：檢查后對存在的問題在周日監(jiān)理例會上進行評述，施工單位應定點、定時、定量完成整改工作，達不到要求的，視為乙方違約，乙方應支付違約金500元/次。

　　(三)不定期檢查制度

　　1、甲方管理部門對該工程進行不定期的檢(抽)查，對于該工程中發(fā)生的質(zhì)量、進度、安全問題以及不聽從管理部門指示的，可視情節(jié)嚴重程度予以2000~50000元/次的經(jīng)濟處罰。

　　2、建立值班制度，檢查時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場無施工管理人員值班到崗，視為乙方違約，乙方應支付違約金100元/次。

　　五、制度的執(zhí)行和完善：

　　1、此制度自簽字之日起生效，罰款從工程款中扣除，以業(yè)主、監(jiān)理依據(jù)《施工現(xiàn)場管理制度》簽字發(fā)出的罰款通知單為準，罰款通知單無需乙方簽字即有效。

　　2、不足之處，在以后的監(jiān)理例會上逐步完善和調(diào)整，監(jiān)理例會決議的事項及獎懲辦法等同《施工現(xiàn)場管理制度》，業(yè)主、監(jiān)理依據(jù)各方簽字后的《監(jiān)理例會紀要》開出的罰款通知單同樣無需乙方簽字即有效。

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