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安全生產(chǎn)責(zé)任管理考核制度（通用12篇）
在當(dāng)今社會生活中，很多場合都離不了制度，制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的安全生產(chǎn)責(zé)任管理考核制度，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理考核制度 1
第一章：總則
第一條：為落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理工作，有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障國家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本辦法。
第二條：本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責(zé)人、安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)制狀況的考核。
第三條：考核堅(jiān)持原則
(一)堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針。
(二)有利于安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實(shí)。
(三)實(shí)事求是，獎罰分明。
(四)平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，定量考核與定性考核相結(jié)合。
第四條：安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制。
第二章：組織領(lǐng)導(dǎo)
第五條：公司安委會負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核工作，研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核的重大事項(xiàng)，審核批準(zhǔn)對各職責(zé)單位的獎懲等有關(guān)事宜。
第六條：安委會具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的日常工作。
第三章：考核資料
第七條：以年度安全生產(chǎn)職責(zé)書中規(guī)定的工作職責(zé)和工作目標(biāo)為主要考核資料。
第八條：市國資委等上級主管部門安排的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實(shí)狀況。
第九條：安委會履職考核的具體資料及分值(100分):
(一)落實(shí)本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，明確公司所有領(lǐng)導(dǎo)的`安全生產(chǎn)職責(zé)(15分);
(二)每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決本公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題，制定措施，并構(gòu)成會議紀(jì)要(15分);
(三)建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查、督查制度，健全安全檔案和記錄(10分);
(四)班子成員每月至少一次深入基層調(diào)研督促檢查指導(dǎo)安全工作，并構(gòu)成安全生產(chǎn)狀況通報(bào)(15分);
(五)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配齊專兼職工作人員，定期對安全監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)(10分);
(六)加強(qiáng)工作人員安全教育培訓(xùn)，有計(jì)劃、有安排、有記錄(10分);
(七)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，標(biāo)志牌、標(biāo)識牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);
(八)配齊防護(hù)裝備、完善防護(hù)設(shè)施(10分);
(九)將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績考核資料，實(shí)行“一票否決”(10分)。
第十條：安全生產(chǎn)第一職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):
(一)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)狀況(10分);
(二)圍繞公司安全生產(chǎn)管理要求組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo)，建立健全本公司安全生產(chǎn)職責(zé)制的狀況(15分);
(三)組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程(15分);
(四)完善安全生產(chǎn)裝備、設(shè)備，按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金(10分);
(五)按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況(10分);
(六)組織開展專項(xiàng)整治活動狀況(10分);
(七)工程建設(shè)、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況(10分);
(八)組織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案狀況(10分);
(九)保證信息暢通，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故(10分)。
第十一條：安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):
(一)定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議和進(jìn)行安全檢查(15分);
(二)督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄(15分);
(三)健全安全生產(chǎn)管理制度和職責(zé)制考核(10分);
(四)安全生產(chǎn)的宣傳教育和人員培訓(xùn)工作(10分);
(五)督促對安全設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、監(jiān)測(10分);
(六)施工現(xiàn)場、工作場地、危險(xiǎn)地段安全警示標(biāo)識齊全(10分);
(七)特種作業(yè)人員勞動保護(hù)及管理到位(10分);
(八)安全生產(chǎn)勞動保護(hù)裝備使用監(jiān)督到位(10分);
(九)按要求及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)狀況(10分)。
第四章：考核指標(biāo)
第十二條：主要考核指標(biāo)
(一)未發(fā)生特大職責(zé)事故;無重大火災(zāi)、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故;無重大工程及設(shè)備事故。
(二)指標(biāo)控制范圍:
1、因公傷亡率:無傷亡事故，傷亡率為零;
2、防火安全:無火災(zāi)職責(zé)事故;
3、交通安全:無交通死亡事故，一般性交通事故經(jīng)濟(jì)損失在一萬元以上的全年不得超過一宗;
4、工程設(shè)備安全:工程及設(shè)備一次職責(zé)事故經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以下的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人10分，扣直接職責(zé)人20分;經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人20分，扣直接職責(zé)人30分。
(三)凡安全會議、安全培訓(xùn)、安全檢查、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;凡無證上崗、勞動防護(hù)措施不落實(shí)的發(fā)現(xiàn)一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;安全生產(chǎn)狀況月報(bào)表，事故狀況報(bào)告每少報(bào)一次扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人5分;發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分。
第五章：考核程序
第十三條：對安全生產(chǎn)職責(zé)制考核每年進(jìn)行一次。
第十四條：考核采取自評考核和組織考核相結(jié)合的形式。
第十五條：組織考核采取100分量化評分標(biāo)準(zhǔn)，考核分四個等級，90分以上為優(yōu)秀，89-80分為良好，79-70分為合格，69分以下為不合格。
第十六條：安全生產(chǎn)職責(zé)人認(rèn)真總結(jié)本公司的安全生產(chǎn)工作狀況，對照考核要求進(jìn)行自評考核，提交總結(jié)報(bào)告和履職考核表。
第十七條：考核采取聽取被考核人的工作陳述，現(xiàn)場了解，查閱資料和記錄，召集相關(guān)人員座談，走訪了解群眾意見等形式進(jìn)行。
第十八條：考核結(jié)果反饋被考核人。
第六章：獎勵與處罰
第十九條：實(shí)行精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔。
第二十條：凡年內(nèi)考核到達(dá)優(yōu)秀的對公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全生產(chǎn)職責(zé)人給予安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎。
第二十一條：凡在年內(nèi)考核為不合格的，取消各項(xiàng)評獎資格，并和年底獎金分配掛鉤。
凡因管理不善發(fā)生重大職責(zé)事故，造成重大損失的進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
第七章：附則
第二十二條：本辦法由公司安委會負(fù)責(zé)解釋。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理考核制度 2
為進(jìn)一步搞好我公司的安全責(zé)任制落實(shí)工作，根據(jù)我公司實(shí)際情況，經(jīng)研究決定成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組，其組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：
考核計(jì)劃：
1、公司每月考核評比一次，并將考核情況通報(bào)全公司;
2、項(xiàng)目部每半月考核評比一次;
3、各成員應(yīng)不定期地進(jìn)行考核檢查，對不合乎要求的工序、項(xiàng)目或工作、指揮方法，當(dāng)場簽發(fā)整改通知或勒令禁止，限期整改好，并且當(dāng)月考核為不合格；
4、實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制。對一貫重視安全生產(chǎn)，安全工作和設(shè)施做得好的給予表揚(yáng)和獎勵，對歷次考核不合格的`給予通報(bào)批評和必要的處罰。
“三寶、四口”防護(hù)規(guī)定
“三寶、四口”防護(hù)應(yīng)按《JgJ59-88》標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實(shí)，具體規(guī)定如下：
一、工人進(jìn)入現(xiàn)場不戴安全帽，從事粉塵作業(yè)工人不戴防塵口罩，機(jī)械女工不戴女工帽，以及施工工人穿拖鞋才高跟鞋堵，一次罰款25元。
二、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶，否則每發(fā)現(xiàn)一人一次罰款25元。
三、腳手架首層必須設(shè)二米寬安全網(wǎng)，每隔四層有固定安全網(wǎng)，且必須按規(guī)定設(shè)45度角支桿，每交接口處網(wǎng)必須有重疊接密，網(wǎng)內(nèi)無雜物。
四、樓梯口的有防護(hù)欄桿，電梯口，予留洞口，坑井的有防護(hù)欄板或蓋板，通道口要有防護(hù)柵。
五、陽臺、樓板、屋面臨邊要有安全防護(hù)措施。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理考核制度 3
1、目的
為了將安全生產(chǎn)職責(zé)落到實(shí)處，貫徹公司安全生產(chǎn)職責(zé)制，做到獎懲分明，職責(zé)明確，構(gòu)成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)(工作)目標(biāo)，特制定本制度。
2、適用范圍
適用于對公司各部門、各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行考核。
3、職責(zé)
3.1安保部負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核的歸口管理。
3.2各部門負(fù)責(zé)人對車間、班組及其班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。
3.3公司總經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人對各部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)制的.落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。
3.4安全生產(chǎn)職責(zé)制和目標(biāo)的考核狀況將作為工作績效考核的主要資料之一，納入績效考評范疇，并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。
3.5各車間、科室對班組長對各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。
4、考核方式
4.1實(shí)行月度考核(或季度考核)、年終考核相結(jié)合的辦法。
4.2考核分三級制，即總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人對部門進(jìn)行考核;部門、車間對班組進(jìn)行考核;班組長對崗位員工進(jìn)行考核。
5、考核標(biāo)準(zhǔn)
5.1考核按照公司制定的《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書》中規(guī)定的安全職責(zé)及目標(biāo)進(jìn)行考核。
5.2考核采用百分制的形式，每項(xiàng)職責(zé)制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為100分除以條款數(shù)量，各條得分合計(jì)為總分，總分90分以上為優(yōu)秀，89—81分為合格，80分以下為不合格。
6、考核獎懲
6.1考評優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實(shí)后，按公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》執(zhí)行。
6.2對安全生產(chǎn)職責(zé)制不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成事故的，除按《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》給予相應(yīng)的處理外，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理考核制度 4
1、目的
為了督促各單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。
3、引用標(biāo)準(zhǔn)
《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》。
4、職責(zé)
4.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負(fù)責(zé)綜合考核，考核結(jié)果報(bào)公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進(jìn)行綜合考核后再上報(bào)公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。
5、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容
各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括：
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況;
2、安全教育與培訓(xùn)情況;
3、安全會議情況;
4、安全檢查及隱患整改情況;
5、事故調(diào)查處理管理情況;
6、危險(xiǎn)作業(yè)管理情況;
7、安全活動情況;
8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;
9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。
6、工作要求
6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的`事故。公司對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合責(zé)任制要求的扣10分。
6.2日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)、不安全因素等，要通過查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責(zé)情況進(jìn)行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，扣10分。
6.3發(fā)生安全生產(chǎn)故事時(shí)，按照各類事故處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。
6.4公司對安全責(zé)任實(shí)行安全目標(biāo)管理，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行獎懲。
7、考核方式
1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各部門、科室、車間安全責(zé)任制的綜合考核。
2、安全科負(fù)責(zé)對公司年度安全目標(biāo)進(jìn)行考核。
3、各科室、車間負(fù)責(zé)對所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。
4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會人員組成，考核小組必須盡職盡責(zé)，客觀公正、遵守實(shí)事求是的原則。
8、考核頻次
1、安全目標(biāo)每年考核一次。
2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、車間安全責(zé)任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核。
3、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。
4、工段長(班組長)對范圍內(nèi)人員每月考核一次。
9、獎懲辦法
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時(shí)，應(yīng)認(rèn)真聽取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。
2、考核組應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意見，并報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3、考核小組考核結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)做好考核記錄，保存。安委會應(yīng)根據(jù)考核情況進(jìn)行獎懲，對考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎金，較差應(yīng)進(jìn)行全公司通報(bào)批評，對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核資勵資金從安全費(fèi)用中列支。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理考核制度 5
根據(jù)公司安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，車間為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，保證安全生產(chǎn)管理和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)檢查和考核制度，杜絕“三違”行為，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止各類事故的發(fā)生，維護(hù)職工利益。貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”和增強(qiáng)各負(fù)其責(zé)的安全意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和工資分配掛鉤，特制定本制度
第1章車間安全管理總則
1、安全是保證車間正常生產(chǎn)的重要一個組成部分。
2、安全是車間發(fā)展與保障家庭和諧的一個必要條件，每位職工都必須對此條件負(fù)責(zé)。
3、要求每位職工對其自身的安全負(fù)責(zé)，同時(shí)也必須對其他職工的安全負(fù)責(zé)。
4、每位職工應(yīng)對傷害與事故的'責(zé)任負(fù)責(zé)，也應(yīng)對工傷的后果負(fù)責(zé)。
5、每位職工都必須參與公司、車間、班組組織的各項(xiàng)安全活動，都有責(zé)任對其所在作業(yè)區(qū)域、操作過程的安全負(fù)責(zé)。
6、車間不能容忍和放縱任何偏離安全制度和規(guī)范的行為，對不遵守安全責(zé)任制度有關(guān)“三違”行為，車間必須嚴(yán)格制止，并對其行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
第2章獎勵與處罰
第一條安全管理是維護(hù)職工利益的具體體現(xiàn)，安全獎勵和工資掛鉤，對于能夠自覺遵守以下條款的個人，有車間給予獎勵。
1、認(rèn)真遵守公司和車間安全各項(xiàng)管理制度，在安全生產(chǎn)過程中，能認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任制。
2、在安全生產(chǎn)過程中，能積極在安全技術(shù)和安全管理方面提出重要建議和防止事故的安全措施，車間給予特殊獎勵。
3、堅(jiān)守崗位，忠于職守，在安全生產(chǎn)中無任何違紀(jì)現(xiàn)象。車間給予獎勵。
4、開展號班前、班中、班后作業(yè)區(qū)域的安全檢查，營造安全文明、健康的生產(chǎn)工作環(huán)境，確保安全生產(chǎn)。車間給予獎勵。
第2條對于下列行為的個人，由車間及與經(jīng)濟(jì)處罰，造成重大事故或損失的上報(bào)公司處理。
1、由于違章造成企業(yè)和車間遭受損失的。
2、私自操作設(shè)備，干不具備開工票和沒有接到車間指令的工作以及造xx全事故的。
3、對車間安全設(shè)施人為損壞者。
4、發(fā)現(xiàn)事故隱患經(jīng)通知后不及時(shí)解決和不進(jìn)行整改的。
發(fā)生事故后，有意破壞現(xiàn)場，弄虛作假，推卸責(zé)任或謊報(bào)事故情況和原因的。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理考核制度 6
第一條本制度適用在本縣行政區(qū)域內(nèi)從事建筑工程施工活動的建筑施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員（以下稱“三類人員”）的任職考核。
第二條“三類人員”的安全生產(chǎn)任職考核包括安全生產(chǎn)管理能力和安全生產(chǎn)知識兩方面。“三類人員”必須要經(jīng)過安全生產(chǎn)考核，考核合格取得建筑施工企業(yè)管理人員考核合格證書后，方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。
第三條安全生產(chǎn)考核合格證書的管理。
1、建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為三年。取得安全生產(chǎn)考核合格證書后，應(yīng)每年參加企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，完成規(guī)定學(xué)時(shí)的培。
2、發(fā)生死亡事故的.，安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)收繳有關(guān)責(zé)任人的安全生產(chǎn)考核合格證書，并上繳省建設(shè)行政主管部門暫扣。
3、各級建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)已取得安全生產(chǎn)考核合格證書的人員違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)，未履行安全生產(chǎn)職責(zé)，不按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，或施工現(xiàn)場管理混亂、存在嚴(yán)重事故隱患的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期改正；情節(jié)嚴(yán)重的，建議省建設(shè)行政主管部門暫扣安全生產(chǎn)考核合格證書。
4、建筑施工企業(yè)管理人員遺失安全生產(chǎn)合格證書的，應(yīng)在市級以上公共媒體上聲明作廢，并在一個月內(nèi)到原發(fā)證機(jī)關(guān)辦理補(bǔ)證手續(xù)。
5、建筑施工企業(yè)管理人員變更姓名和變更法人單位等的，應(yīng)當(dāng)在姓名或法人單位變更后一個月內(nèi)到原發(fā)證機(jī)關(guān)辦理變更手續(xù)。
6、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立、健全建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核檔案管理制度，并定期向社會公布建筑施工企業(yè)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書的情況。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理考核制度 7
一、總則：
1、為明確規(guī)定項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)
過程中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及管理目標(biāo)，確保職工的安全和健康，制定本制度。
2、本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”
的原則和項(xiàng)目制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)，依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而編制。
3、本制度適用于項(xiàng)目部所有職能部門及人員。
二、指導(dǎo)方針和安全目標(biāo)：
1、指導(dǎo)方針：安全第一，預(yù)防為主。
2、管理目標(biāo)：
(1)傷亡事故管理目標(biāo)：
杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負(fù)傷率低于１‰
(2)安全管理達(dá)標(biāo)：
合格率：100％；優(yōu)良率：98％
(3)文明施工目標(biāo)：
合格率：100％；優(yōu)良率：98％
三、安全責(zé)任及目標(biāo)管理：
安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是一定時(shí)期集體活動預(yù)期達(dá)到的成果或結(jié)果。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理指集體活動中的成員親自參加工作目標(biāo)的制定，在實(shí)施中運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué)，借助人們的事業(yè)感，能力，自信，自尊等，實(shí)行自我控制，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
其基本點(diǎn)是以被管理活動的責(zé)任、目標(biāo)為中心，把安全的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的責(zé)任和目標(biāo)加以實(shí)施和控制，通過責(zé)任和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來完成安全的任務(wù)。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理的精髓是以責(zé)任、目標(biāo)指導(dǎo)活動�！鞍踩a(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是組織系統(tǒng)功能的集中體現(xiàn)，故安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是系統(tǒng)整體的管理。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現(xiàn)安全事故，就是沒有成果，沒有管理好，就有責(zé)任，就要落實(shí)目標(biāo)的責(zé)任主體。項(xiàng)目部對技術(shù)組，施工組，安質(zhì)組，物資組，這四個部門和部門的責(zé)任人，在安全工作方面制定了目標(biāo)，明確了責(zé)任。以下就各個部門的責(zé)任和目標(biāo)加以明確。
1、項(xiàng)目經(jīng)理（工地負(fù)責(zé)人）：項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對所管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)安全網(wǎng)絡(luò)的建立、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、目標(biāo)管理的制定及實(shí)施。
達(dá)到公司下達(dá)的安全任務(wù)，杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全生產(chǎn)，文明施工的預(yù)定目標(biāo)。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
2、技術(shù)組：總工是技術(shù)部門的責(zé)任人，也是技術(shù)部門的責(zé)任主體。技術(shù)部門應(yīng)在編制施工方案時(shí)，編寫安全方面的交底。技術(shù)性強(qiáng)的項(xiàng)目工程，須單獨(dú)編制施工方案或安全技術(shù)交底。在每一個分項(xiàng)工程施工前，必須就工程的特點(diǎn)，部位，安全等方面有針對性的編制出安全，技術(shù)交底，并組織工人進(jìn)行交底，學(xué)習(xí)。如果沒有進(jìn)行安全，技術(shù)交底，而進(jìn)入現(xiàn)場施工，出現(xiàn)安全，質(zhì)量事故，視事故的嚴(yán)重性和損失大小，按年度或月度的獎金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
3、施工組：施工組長為施工組的負(fù)責(zé)人，也是施工組的責(zé)任主體。按照技術(shù)部門編制的安全技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書，以及有關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求施工。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，指導(dǎo)和督促工人遵章守紀(jì)。嚴(yán)禁出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須處理好安全存在的問題，才能進(jìn)行生產(chǎn)。
杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到文明工地的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)，如有以上情況發(fā)生，按年度或月度的獎金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
4、安質(zhì)組：安質(zhì)組長為安質(zhì)組的負(fù)責(zé)人，也是安質(zhì)組的責(zé)任主體。安質(zhì)組和組長的'主要責(zé)任是做好工人的安全教育。單項(xiàng)工程的安全交底，特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全，內(nèi)容真實(shí)，并造冊登記。做好施工現(xiàn)場“三寶，四口，五臨邊”的安全防護(hù)工作，做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動記錄。組織項(xiàng)目有關(guān)人員配合項(xiàng)目經(jīng)理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實(shí)情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，糾正違章。做好安全第一責(zé)任人的助手工作。
杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
5、物資組：物資組長為物資組的負(fù)責(zé)人，也是物資組的責(zé)任主體。物資組的主要責(zé)任是，采購安全，合格的勞動保護(hù)防護(hù)用品。在采購的范圍內(nèi)不出現(xiàn)不合格品，偽劣商品，以防止在生產(chǎn)中埋下隱患。如出現(xiàn)上述情況，按年度或月度的獎金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
四、安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)考核規(guī)定：
1、本制度考核對象為各級安全管理職能部門（責(zé)任人）及施工班組。定于每月一日為項(xiàng)目部檢查考核時(shí)間，由安全組長（項(xiàng)目經(jīng)理）領(lǐng)隊(duì)，定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進(jìn)行一次施工現(xiàn)場安全聯(lián)合檢查。
2、對檢查出的安全隱患及文明施工問題，由安質(zhì)部長按“三定”方案進(jìn)行整改。并做好記錄。
3、由安質(zhì)部長統(tǒng)計(jì)本月的檢查結(jié)果，對各職能部門（責(zé)任人）進(jìn)行考核評定，并對結(jié)果進(jìn)行公布，對業(yè)績差的部門（責(zé)任人）進(jìn)行教育培訓(xùn)，對存在問題整改不徹底且屢教不改的，報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后令其轉(zhuǎn)崗。
4、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為積分制，按《深圳市施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》所列評分表評分。各管理部門、人員所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)應(yīng)得分值相加為基數(shù)，實(shí)得分?jǐn)?shù)除以基數(shù)，再乘以100即為該管理人員考核得分。
5、目標(biāo)管理考核由經(jīng)理、技術(shù)、安質(zhì)、施工等部門對各施工班組的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合評定。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理考核制度 8
一、目的
本制度的制定旨在明確企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的原則、范圍、內(nèi)容，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理，保障員工的生命安全和身體健康，確保企業(yè)的正常經(jīng)營和發(fā)展。
二、范圍
本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有部門及員工。
三、制度制定程序
本制度的制定經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論通過，下發(fā)實(shí)施，并于實(shí)施后進(jìn)行評估。
四、法律法規(guī)及相關(guān)公司規(guī)定
1. 《勞動合同法》
2. 《勞動法》
3. 《勞動保障監(jiān)察條例》
4. 《行政管理法》
5.公司內(nèi)部相關(guān)政策規(guī)定
五、制度名稱
安全生產(chǎn)責(zé)任制。
六、制度內(nèi)容
1.總則
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定相關(guān)安全措施、政策和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)崗位責(zé)任制，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利開展。
2.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系
企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)包括總經(jīng)理、安全生產(chǎn)部門、各部門負(fù)責(zé)人、員工等多個責(zé)任主體，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作不斷完善。
3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)應(yīng)制定一套適合企業(yè)實(shí)際情況的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，確保員工操作時(shí)符合國家安全制度要求。
4.安全出口與消防設(shè)施
企業(yè)應(yīng)安排合理的安全出口并確保消防設(shè)施的完善，使得員工在遇到緊急情況時(shí)，能快速地安全疏散。
5.事故應(yīng)急預(yù)案
企業(yè)應(yīng)制定完善的`事故應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任主體，及時(shí)處理事故。
6.安全培訓(xùn)
企業(yè)應(yīng)定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和安全技能。
7.安全隱患排查和整改
企業(yè)應(yīng)實(shí)施定期性的安全隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，確保員工安全。
八、責(zé)任追究
對于違反本制度的責(zé)任人，要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)真查處，必要時(shí)追究其法律責(zé)任。
以上是《安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度》的相關(guān)規(guī)定。在實(shí)施該制度時(shí)，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守上述規(guī)范，保障員工的安全和健康。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理考核制度 9
一、目的
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和其他有關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)工作，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
二、范圍
本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的員工，包括勞務(wù)派遣人員、臨時(shí)工等。
三、制度制定程序
1.召開企業(yè)安全生產(chǎn)管理委員會專題會議，確定制定安全生產(chǎn)責(zé)任制的必要性和可行性；
2.邀請相關(guān)專業(yè)人員及工會代表、職工代表等進(jìn)行論證、建議；
3.制定方案并討論通過；
4.公示并聽取意見，對制度內(nèi)容進(jìn)行修改；
5.經(jīng)過安全生產(chǎn)管理委員會審定，由法律顧問進(jìn)行審核，最終頒布和實(shí)施。
四、相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定
1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；
2. 《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；
3. 《勞動合同法》；
4. 《勞動法》；
5. 《勞動保障監(jiān)察條例》；
6.公司內(nèi)部安全生產(chǎn)管理規(guī)定；
7.公司安全生產(chǎn)委員會制度。
五、各項(xiàng)制度內(nèi)容
1.體系建設(shè)
（1）安全生產(chǎn)責(zé)任方針制度
目的：明確公司安全生產(chǎn)責(zé)任的總體方針和指導(dǎo)方向；
內(nèi)容：規(guī)定公司對安全項(xiàng)目實(shí)施最高控制的責(zé)任，要求員工在生產(chǎn)過程中始終關(guān)注安全，量力而行，切實(shí)履行崗位職責(zé)，建立健全安全責(zé)任制。
責(zé)任主體：公司所有員工。
執(zhí)行程序：公司定期開展應(yīng)急預(yù)案和安全教育培訓(xùn)活動，建立健全日常安全檢查機(jī)制，對未被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改的不安全隱患追責(zé)。
�。�2）安全生產(chǎn)目標(biāo)制度
目的：確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作能夠按照既定目標(biāo)開展；
內(nèi)容：設(shè)立企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，為確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平提供動力。
責(zé)任主體：公司所有部門。
執(zhí)行程序：定期開展企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的考核制度，通過考核結(jié)果反饋對目標(biāo)制度進(jìn)行優(yōu)化。
�。�3）安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度
目的：確定公司安全生產(chǎn)管理制度實(shí)施的具體職責(zé)；
內(nèi)容：規(guī)定各職責(zé)部門在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的職責(zé)分工，建立專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、化的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系。
責(zé)任主體：公司所有職責(zé)部門。
執(zhí)行程序：定期開展安全生產(chǎn)管理體系評估和人員培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任分工的有效協(xié)作，推動整個業(yè)務(wù)流程的集成化和標(biāo)準(zhǔn)化。
2.生產(chǎn)過程安全管理
�。�1）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制度
目的：建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作規(guī)程，并對違規(guī)情況進(jìn)行處理；
內(nèi)容：明確操作規(guī)程，對安全生產(chǎn)操作流程進(jìn)行規(guī)范。
責(zé)任主體：生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人。
執(zhí)行程序：開展人機(jī)工程審核、應(yīng)急預(yù)案演練等活動，根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求操作，并進(jìn)行培訓(xùn)。
�。�2）安全生產(chǎn)事故報(bào)告與處理制度
目的：確保企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的及時(shí)上報(bào)和處理；
內(nèi)容：制定安全生產(chǎn)事故報(bào)告規(guī)定，包括事故上報(bào)、調(diào)查、鑒定等流程。
責(zé)任主體：安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人。
執(zhí)行程序：建立健全的急救、搶救、救援體系，確保事故現(xiàn)場得到及時(shí)救援，進(jìn)行事故報(bào)告、調(diào)查和鑒定。
�。�3）安全生產(chǎn)檢查制度
目的：確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理的落實(shí)和安全生產(chǎn)隱患的及時(shí)整改；
內(nèi)容：規(guī)定對安全生產(chǎn)隱患的檢查和整改流程，包括檢查主體、時(shí)間、內(nèi)容等方面。
責(zé)任主體：安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人。
執(zhí)行程序：每周開展安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患清單，確保隱患及早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改。
3.安全文化建設(shè)
�。�1）安全教育培訓(xùn)制度
目的`：提高員工的安全意識，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全；內(nèi)容：包括新員工安全培訓(xùn)和定期安全教育的開展。
責(zé)任主體：人力資源部門負(fù)責(zé)人。
執(zhí)行程序：規(guī)定新員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，公司定期開展安全教育和應(yīng)急演練。
�。�2）安全文化建設(shè)制度
目的：培養(yǎng)公司員工安全文化意識和安全生活習(xí)慣；
內(nèi)容：建立安全文化的宣傳和培育制度，對提高員工安全文化進(jìn)行培訓(xùn)。
責(zé)任主體：企業(yè)文化部門負(fù)責(zé)人。
執(zhí)行程序：根據(jù)行業(yè)要求，定期開展企業(yè)安全文化和安全思想引導(dǎo)工作，并加強(qiáng)員工之間的學(xué)習(xí)交流。
六、責(zé)任追究
對于不按照企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度執(zhí)行或行為不良的，按照公司內(nèi)部制度對相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對因企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度管理不善或意外事故造成人員傷亡和損失的，公司應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。嚴(yán)重違反國家法律法規(guī)的，將依法追究刑事責(zé)任。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理考核制度 10
一、目的
本制度的目的是為了保障公司員工在工作中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級責(zé)任主體的職責(zé)和義務(wù)，規(guī)范企業(yè)管理行為，確保企業(yè)每一項(xiàng)工作合法、安全、高效，推動企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
二、范圍
本制度適用于公司內(nèi)部所有員工和相關(guān)合作伙伴，在公司內(nèi)部工作期間，所有安全生產(chǎn)方面的事宜須按照本制度規(guī)定執(zhí)行。
三、制度制定程序
1. 法律法規(guī)、政策規(guī)定的考量
公司管理人員在編寫本制度之前，必須充分考慮到符合中國法律法規(guī)要求，結(jié)合公司的'實(shí)際情況，并收集、整理相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定，確保制度符合國家相關(guān)法律法規(guī)和公司的管理要求。
2. 起草
在遵守法律法規(guī)和公司要求的前提下，公司管理人員起草本制度，保證其中每一項(xiàng)制度的內(nèi)容詳細(xì)、準(zhǔn)確、可操作性，對于復(fù)雜的制度應(yīng)該注重圖文并茂、可視化、用語嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t，以便所有員工能夠明確職責(zé)和義務(wù)。
3. 征求意見
起草完成后，應(yīng)通過公司內(nèi)部部門協(xié)同辦公平臺等溝通媒介公示制度內(nèi)容，并在制度內(nèi)明確收集員工的相關(guān)建議。通過充分征求各部門和員工的意見和建議，完善制度、增強(qiáng)可操作性。
4. 審批
制度的審批應(yīng)十分重視，必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)層的審批才能生效。審批方應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審查制度的合理性和可操作性，并進(jìn)行逐一審批，保證每一項(xiàng)制度都符合公司要求、法律法規(guī)等相關(guān)要求。
5. 發(fā)布
通過內(nèi)部組織會議、內(nèi)部通告、內(nèi)部郵件等方式，將制度內(nèi)容全員公示，使每一位員工都能在首次接觸該制度的時(shí)候就全部了解該制度的內(nèi)容和要求，確保員工對本制度的內(nèi)容具體、知曉、落實(shí)。
四、制度名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等
1. 制度名稱
本制度名稱為“安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度”。
2. 制度范圍
本制度適用于公司內(nèi)部所有員工和相關(guān)合作伙伴，在公司內(nèi)部工作期間。
3. 制度目的
本制度的目的是為了保障公司員工在工作中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級責(zé)任主體的職責(zé)和義務(wù)，規(guī)范企業(yè)管理行為，確保企業(yè)每一項(xiàng)工作合法、安全、高效，推動企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
4. 制度內(nèi)容
本制度內(nèi)容包括但不限于以下方面：
�。�1）安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé)和義務(wù)；
�。�2）安全生產(chǎn)的分級管理制度；
�。�3）安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和教育制度；
�。�4）安全風(fēng)險(xiǎn)評估和控制制度；
�。�5）安全事故處理與應(yīng)急預(yù)案制度；
�。�6）安全管理檢查和評估制度。
5. 責(zé)任主體
本制度中確定了包括但不限于董事會、管理層、各部門、員工、合作伙伴等在內(nèi)的多個安全生產(chǎn)責(zé)任主體，確立了它們在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和義務(wù)，相應(yīng)地，為協(xié)同執(zhí)行安全生產(chǎn)提供了機(jī)制。
6. 執(zhí)行程序
本制度中每一項(xiàng)責(zé)任主體及其職責(zé)都有非常詳細(xì)的執(zhí)行程序，每一步程序都有關(guān)鍵點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)掌控點(diǎn)，針對每一步程序提出了具體的操作流程指導(dǎo)。
7. 責(zé)任追究
為了重視責(zé)任取證與責(zé)任追究，本制度中針對懲罰措施、宣傳方式和流程完善等方面提出了落實(shí)自查、明確紀(jì)律和保障強(qiáng)制執(zhí)行等多方面具體要求，以確保責(zé)任主體能夠始終明確職責(zé)和義務(wù)、履行安全生產(chǎn)責(zé)任。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理考核制度 11
一、制度目的
本制度的制定目的是為了規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，明確企業(yè)管理層和各級責(zé)任人的安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù)，保障員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展。
二、制度范圍
本制度適用于全體員工，包括董事長、總經(jīng)理、部門經(jīng)理、技術(shù)人員、生產(chǎn)工人、外包人員等。
三、制度制定程序
本制度的制定、修改、解釋和審批應(yīng)嚴(yán)格按照中國法律法規(guī)的規(guī)定和公司相關(guān)政策要求的程序進(jìn)行，經(jīng)總經(jīng)理審批后正式頒布后施行。
四、相關(guān)法律法規(guī)
本制度制定應(yīng)符合以下法律法規(guī)的要求：
1.《勞動合同法》
2.《勞動法》
3.《勞動保障監(jiān)察條例》
4.《行政管理法》
五、制度內(nèi)容
1.安全生產(chǎn)方針
企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定安全生產(chǎn)方針，并在公司內(nèi)部公示，宣傳和落實(shí)。
內(nèi)容包括：確保員工安全、保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、全面預(yù)防事故、提高管理水平。
2.安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)
企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，依據(jù)公司安全生產(chǎn)管理的需要和規(guī)模，確定相應(yīng)的'機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)。
3.安全生產(chǎn)宣傳教育
企業(yè)應(yīng)當(dāng)開展安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)員工安全意識和責(zé)任心。
內(nèi)容包括：安全教育培訓(xùn)、安全檢查監(jiān)管、安全警示標(biāo)識、安全隱患處理。
4.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估
企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估,對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和管控，并定期檢驗(yàn)、評估、修正。
5.安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案
企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定并修訂安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，開展組織演練，保障生產(chǎn)安全。
六、責(zé)任主體與責(zé)任追究
1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本制度的實(shí)施負(fù)總責(zé)任。
2.企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)整體規(guī)劃、組織指導(dǎo)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、掌握安全質(zhì)量動態(tài)。
3.各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作，建立安全管理體系，完善內(nèi)部安全制度。
4.全體員工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守安全制度，使用防護(hù)措施，嚴(yán)格操作規(guī)程，如發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
本制度的演練和修改，應(yīng)當(dāng)由企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)同其他負(fù)責(zé)人共同制定，在實(shí)際運(yùn)行中不斷完善和提高。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理考核制度 12
一、目的
為確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)事項(xiàng)，防止事故發(fā)生，保障員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理。
二、范圍
本制度適用于公司內(nèi)所有員工和外來訪客，涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的所有安全生產(chǎn)事項(xiàng)。
三、制定程序
1.企業(yè)管理層確定制度編寫的工作組；
2.制定工作組收集、整理匯總相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定；
3.工作組對收集的資料進(jìn)行梳理和篩選，提出初步草案；
4.草案由企業(yè)管理層進(jìn)行審閱、意見征求及修改，最終形成正式的安全生產(chǎn)責(zé)任制制度；
5.制度發(fā)布后施行。
四、法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定
1.《勞動合同法》
2.《勞動法》
3.《勞動保障監(jiān)察條例》
4.《行政管理法》
5.企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理規(guī)定
五、制度內(nèi)容
1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的名稱
公司安全生產(chǎn)責(zé)任制
2.制度的目的'
為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，保障員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。
3.制度的內(nèi)容
（1）建立完善的安全生產(chǎn)管理體系，對生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范和控制；
�。�2）制定和完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任的主體和從屬關(guān)系，確定責(zé)任人、責(zé)任制度和責(zé)任追究機(jī)制；
�。�3）定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和評估，切實(shí)做好安全生產(chǎn)事故的排查、調(diào)查和處理工作；
�。�4）加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力；
�。�5）建立信息快速傳遞機(jī)制和內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，及時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)安全情況。
4.責(zé)任主體
�。�1）企業(yè)內(nèi)部所有員工；
�。�2）安全生產(chǎn)管理部門；
�。�3）生產(chǎn)部門；
�。�4）職能部門；
�。�5）環(huán)境保護(hù)部門。
5.執(zhí)行程序
�。�1）每個員工均需遵守公司安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定，遵守相關(guān)安全規(guī)定和操作規(guī)程；
�。�2）各部門需積極配合公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行，對生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效預(yù)防和控制；
�。�3）安全生產(chǎn)管理部門需及時(shí)更新安全生產(chǎn)制度，定期開展安全生產(chǎn)檢查和評估工作；
�。�4）生產(chǎn)部門需遵守安全生產(chǎn)程序流程和操作規(guī)范，定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練；
（5）職能部門需積極協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門開展工作，提供技術(shù)支持和咨詢服務(wù)；
�。�6）環(huán)境保護(hù)部門需監(jiān)督生產(chǎn)過程中的環(huán)境影響和污染排放。
6.責(zé)任追究
對不遵守公司安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定的員工，將依據(jù)公司內(nèi)部制度實(shí)行相應(yīng)的紀(jì)律處分，對因安全責(zé)任不落實(shí)而造成事故的，將依法追究其法律責(zé)任。
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